人力資源部上半年工作總結(jié)閱讀

1、PAGE 頁碼11人力資源部上半年工作總結(jié)閱讀人力資源部上半年工作總結(jié)人力資源部上半年工作總結(jié)總結(jié)是對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況進(jìn)行分析研究的書面材料，它可以幫助我們有尋找學(xué)習(xí)和工作中的規(guī)律，因此，讓我們寫一份總結(jié)吧。你想知道總結(jié)怎么寫嗎？下面是我為大家收集的人力資源部上半年工作總結(jié)，僅供參考，大家一起來看看吧。人力資源部上半年工作總結(jié)1一、完成了_年度勞動(dòng)工資年報(bào)的編制、匯總和上報(bào)工作;并且認(rèn)真分析、總結(jié)，完成了勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告和勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)工作總結(jié)。二、完成了_年度工資計(jì)劃的制定工作，制訂了_年度各分、子公司工資總額與經(jīng)濟(jì)效益掛鉤或包干辦法，并積極組織實(shí)施。三、積極做好精

2、神文明建設(shè)工作和宣傳工作，完成了上半年政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)記錄工作，在水利部人事勞動(dòng)教育網(wǎng)、黃河網(wǎng)、黃河人事勞動(dòng)教育網(wǎng)、黃河政工等多種媒體上發(fā)表稿件40多篇次，積極宣傳工資分配制度改革工作取得的成效。四、按時(shí)完成了集團(tuán)公司機(jī)關(guān)和各分、子公司工資臺帳的編制工作，按時(shí)編制、匯總和報(bào)送勞動(dòng)工資月報(bào)、季報(bào);建立勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)臺帳，嚴(yán)格規(guī)定勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)制度，及時(shí)為集團(tuán)公司的各項(xiàng)決策提供了準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì)資料。五、制定了_黃河明珠(集團(tuán))有限公司年休假實(shí)施辦法、_黃河明珠(集團(tuán))有限公司人事系統(tǒng)日常管理辦法，目前已送交有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審閱。六、開始制定_黃河明珠(集團(tuán))有限公司員工手冊，目前進(jìn)展順利。七、完成了集團(tuán)公司機(jī)關(guān)和各

3、分、子公司崗位變動(dòng)人員工資調(diào)整的審批工作;八、完成了調(diào)入、調(diào)出人員工資關(guān)系的轉(zhuǎn)移工作;九、審核批準(zhǔn)了_明珠國際貿(mào)易有限公司和_明珠投資有限公司的工資改革實(shí)施辦法;十、按時(shí)完成了機(jī)關(guān)上半年工資、獎(jiǎng)金、防汛津貼、肉蛋補(bǔ)貼和防暑降溫費(fèi)的審核發(fā)放工作。十一、按時(shí)完成了集團(tuán)公司各分、子公司工效掛鉤的工資結(jié)算工作;十二、按時(shí)完成了明珠賓館等單位企業(yè)經(jīng)營者年薪制的測算工作;十三、健全傷亡事故統(tǒng)計(jì)報(bào)告制度，按時(shí)向各上級有關(guān)部門報(bào)送了傷亡事故報(bào)表，組織參加市勞動(dòng)局工傷殘疾鑒定。十四、按照工傷醫(yī)療費(fèi)用報(bào)銷規(guī)定，要求審核辦理了離退休人員的工傷醫(yī)療費(fèi)報(bào)銷。十五、按照市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局的要求，對集團(tuán)公司的勞動(dòng)防護(hù)用品

4、使用情況進(jìn)行了一次執(zhí)法檢查，規(guī)范了勞動(dòng)防護(hù)用品的采購、保管、發(fā)放、使用、報(bào)廢管理。十六、及時(shí)為集團(tuán)公司機(jī)關(guān)職工配發(fā)了勞動(dòng)防護(hù)用品。十七、按要求向市殘聯(lián)報(bào)送了按比例安排殘疾人就業(yè)年報(bào)報(bào)表。十八、做了大量的準(zhǔn)備工作，配合法律事務(wù)部，積極做好陳運(yùn)河案件的法律訴訟工作。十九、協(xié)助綜合管理中心人才交流服務(wù)中心保險(xiǎn)科完善了多份即將退休職工的檔案材料，為這些職工的正常退休提供保障。二十、按照水利部和黃委會要求完成了_水利樞紐管理局_-_年度工資分配工作自查報(bào)告、_水利樞紐管理局防汛津貼執(zhí)行情況的報(bào)告的編寫與上報(bào)工作。二十一、完成了部、委有關(guān)業(yè)務(wù)部門到我局的調(diào)研接待任務(wù)。二十二、按時(shí)保量地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨

5、時(shí)工作。人力資源部上半年工作總結(jié)220_年上半年，人力資源部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和同事的大力支持下，全力配合公司的戰(zhàn)略部署，緊密結(jié)合公司各方面的方針政策，積極開展各項(xiàng)工作，基本上完成了我部門年初制定的各項(xiàng)工作目標(biāo)。人力資源部工作職責(zé)繁雜，臨時(shí)性、不確定性因素較多。為了合理有效處理這些工作，在部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我們圍繞公司整體工作思路和目標(biāo)，積極主動(dòng)開展各項(xiàng)工作在此，就20_年上半年工作做一簡要總結(jié)和回顧，對下半年的工作計(jì)劃進(jìn)行展望。一、公司人力資源現(xiàn)狀現(xiàn)有截止20_年6月底，公司在冊職工_人（管理人員_人），其中：男職工_人，女職工_人，平均年齡為_歲。在崗職工_人（管理人員_人），其中：機(jī)關(guān)

6、_人（管理人員_人），物業(yè)服務(wù)公司_人（管理人員_人、技工_人、普工_人）；待崗人員_人（管理人員X人）；內(nèi)退職工_人（管理人員_人）；臨時(shí)用工人員_人。退休職工_X人，解除勞動(dòng)關(guān)系退休人員_人。在冊人員中具有大專以上學(xué)歷的_人（其中本科_人，大專_人），高中及中專學(xué)歷_人，初中以下學(xué)歷_人。在崗職工取得中級以上職稱、職業(yè)資格證書的（含工人技師）_人（其中高級_人，中級_人），取得初級職稱、職業(yè)資格證書的_人。二、常規(guī)性工作完成情況（一）規(guī)范公司員工的考勤與員工工資制作工作嚴(yán)格考勤，員工出勤率達(dá)到了99%以上，確保了工作時(shí)時(shí)有人管、事事有人抓，做到考勤公正公平，不循序私情，為公司發(fā)放員工薪資報(bào)

7、酬提供了可靠依據(jù)。按時(shí)制作公司員工工資發(fā)放表，每月25日前及時(shí)發(fā)放員工工資，確保了公司員工思想穩(wěn)定。根據(jù)公司制度，在如期發(fā)員工工資、繳納保險(xiǎn)等方面，做到了嚴(yán)摳方案、考勤和規(guī)定，保證員工的勞資薪酬、福利待遇準(zhǔn)確無誤。（二）按時(shí)上報(bào)_勞動(dòng)工資月報(bào)，及_開發(fā)區(qū)勞動(dòng)情況季報(bào)按照_上報(bào)月報(bào)與關(guān)于20_年工資月報(bào)表的補(bǔ)充通知的要求，每月及時(shí)向_X人力資源部上報(bào)公司勞動(dòng)工資月報(bào)表。根據(jù)_X統(tǒng)計(jì)部門要求的勞動(dòng)情況季報(bào)表，每季按時(shí)完成。做報(bào)表時(shí)，及時(shí)準(zhǔn)確的完成，做到了無差錯(cuò)。（三）按規(guī)定申報(bào)和繳納社會保險(xiǎn)20_年1-6月養(yǎng)老保險(xiǎn)參保人數(shù)為_人，實(shí)際繳納基本養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)_X元，其中，單位：_X元，個(gè)人：_X元；醫(yī)療

8、保險(xiǎn)參保人數(shù)_X人，實(shí)際繳納醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)_X元，其中，單位：_元，個(gè)人：_X元；失業(yè)保險(xiǎn)參保人數(shù)為_人，實(shí)際繳納失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)_X元，其中，單位：_X元，個(gè)人：_元；工傷保險(xiǎn)參保人數(shù)為_人，實(shí)際繳納工傷保險(xiǎn)費(fèi)_X元，其中，單位：_元，個(gè)人：_X元。20_年1-6月共計(jì)繳納社會保險(xiǎn)費(fèi)用_X元，其中：單位繳納_X元，個(gè)人繳納_X元。（四）接收上級文件，按要求準(zhǔn)時(shí)填報(bào)自公司20_年4月納入_資產(chǎn)控股公司，_公司人力資源部不斷傳達(dá)各種文件及精神，我部門積極配合，認(rèn)真準(zhǔn)時(shí)填報(bào)。（五）完成醫(yī)藥費(fèi)的報(bào)銷工作為了保障公司員工的絕對利益，我部門積極與_市醫(yī)保管理中心工作人員聯(lián)系，有政策及時(shí)傳達(dá)，有改變及時(shí)調(diào)整。對在異

9、地居住、轉(zhuǎn)院病人及時(shí)將住院材料報(bào)送醫(yī)保中心，及時(shí)辦理醫(yī)藥費(fèi)的報(bào)銷，并在藥費(fèi)返回時(shí)及時(shí)發(fā)放到病人手中。公司員工有丟失醫(yī)?？▎栴}時(shí)，及時(shí)為員工補(bǔ)辦，避免耽誤員工的治病問題。20_年5月，公司為_名參加醫(yī)保的職工做了門診特殊疾病鑒定，鑒定結(jié)果未出。（六）完成了正常退休人員的審批工作20_年計(jì)劃退休5人，其中：在職退休5人、解除勞動(dòng)關(guān)系（提前）退休2人，截至到6月30日，為符合退休條件的所有人員辦理了退休審批、待遇核定、養(yǎng)老金發(fā)放等手續(xù)。截止到20_年12月底，退休職工為107人，解除勞動(dòng)關(guān)系退休人員26人，共計(jì)133人。統(tǒng)籌項(xiàng)目內(nèi)支付退休人員養(yǎng)老金及其他為_元，統(tǒng)籌項(xiàng)目外由企業(yè)支付退休人員各項(xiàng)補(bǔ)貼費(fèi)

10、用_X元。三、重點(diǎn)工作完成情況（一）績效工作發(fā)放工作為了公司員工利益，績效工資分別在_個(gè)月發(fā)放。其中20_年機(jī)關(guān)工作人員績效工資在應(yīng)該發(fā)放_元；20_年12月物業(yè)績效工資應(yīng)該發(fā)放_X元；20_年物業(yè)績效工資應(yīng)該發(fā)放_X元。（二）員工培訓(xùn)開發(fā)工作20_年4月為了配合公司北院開發(fā)，適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要，充分發(fā)揮專業(yè)人員特長，安新上崗員工6人，待崗2人。并在20_年5月14日至5月17日，根據(jù)公司培訓(xùn)計(jì)劃的要求，結(jié)合公司的實(shí)際工作需要，主持對新上崗員工進(jìn)行了培訓(xùn)，提高了員工素質(zhì)。（三）社會保險(xiǎn)繳費(fèi)基數(shù)的核定及20_年3月核定公司員工的20_年全年工資總額，根據(jù)20_年_社平工資3014元/月，6月去社保

11、中心核定養(yǎng)老保險(xiǎn)繳費(fèi)基數(shù)；20_年_社平工資為3274元/月，根據(jù)社平工資的調(diào)整，醫(yī)療保險(xiǎn)的繳費(fèi)基數(shù)進(jìn)行了核定。（四）社保中心個(gè)人賬戶的修改根據(jù)社保中心的要求，本月核定了在冊職工養(yǎng)老保險(xiǎn)個(gè)人賬戶信息以及退休職工的養(yǎng)老金個(gè)人賬戶信息。通過查找檔案以及收取公司員工的身份證復(fù)印件，認(rèn)真核定了公司所有員工個(gè)人賬戶信息，其中退休人員修改94人，在冊職工修改27人。（五）調(diào)整退休人員冬季取暖費(fèi)20_年4月為進(jìn)一步改善企業(yè)退休人員的生活條件，減輕冬季取暖成本的增加給企業(yè)退休人員增加的負(fù)擔(dān)。省人力資源和社會保障廳、財(cái)政廳出臺力相關(guān)政策，決定從20_年冬季取暖期開始，提高企業(yè)退休人員取暖補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)，在原取暖補(bǔ)貼標(biāo)

12、準(zhǔn)基礎(chǔ)上，每人增加600元。這次增加的取暖補(bǔ)貼，對于20_年1月底前退休的人員，2月份隨養(yǎng)老金一次性發(fā)放；2月份(含2月份)以后退休人員，增加部分，在退休次月一次性發(fā)放。我公司按照要求20_年4月1日起調(diào)整里退休人員的取暖費(fèi)發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)和方式，省取暖費(fèi)的調(diào)整為我公司節(jié)省了財(cái)政開支，減輕了負(fù)擔(dān)。四、上半年工作存在的問題經(jīng)過半年的努力，我部門在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下取得了很大的進(jìn)步，同時(shí)也存在著一些的不足之處。需要在今后的工作中去逐步的改正和完善。1、由于人力資源部工作常常事無巨細(xì)，每項(xiàng)工作我們主觀上都希望能完成得最好，但由于無序化工作，不能把每件事情都做到盡善盡美。2、對公司各部門有些工作了解得不夠深入，

13、對存在的問題掌握真實(shí)情況不夠全面，從而對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。3、抓制度落實(shí)不夠，由于公司事物繁雜，基本檢查不到位，因而存在一定的重制度建設(shè)，輕制度落實(shí)現(xiàn)象。五、下半年重點(diǎn)工作計(jì)劃在下半年里，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點(diǎn)，改進(jìn)方法；加強(qiáng)管理，改進(jìn)服務(wù)；大膽探索人力資源部工作新思路、新方法，重點(diǎn)抓好以下三個(gè)方面的工作，促使人力資源部工作再上一個(gè)新臺階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。1、努力提高人力資源部人員的綜合素質(zhì)，加強(qiáng)理論業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化服務(wù)與管理意識，制定相應(yīng)的考核管理制度，明確分工，充分調(diào)動(dòng)工作積極性，使公司后勤服務(wù)管理工作再上新臺階。2、完成公司各部門各職位

14、的工作分析，為人才招募與績效考核提供科學(xué)依據(jù)。3、充分考慮員工福利，做好員工激勵(lì)工作，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻(xiàn)身精神，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。以上是我部門對20_年上半年工作的一些總結(jié)和下半年工作的工作展望，說的不太多。但我認(rèn)為用實(shí)際行動(dòng)做出來更有說服力。所以在今后工作中我部門將努力奮斗，無論自己手頭的工作有多忙，都堅(jiān)決服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，遇到工作困難，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并尋找更好解決問題的辦法，繼續(xù)鞏固現(xiàn)有成績，理清自已的思路，細(xì)化工作流程，把各項(xiàng)工作做的更細(xì)致化，針對自身的不足加以改進(jìn)，爭取做的更好。人力資源部上半年工作總結(jié)3上半年，人力資源部在酒店總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的配合支持下，團(tuán)結(jié)一致，不懼繁難，勤勤懇懇工作，扎扎實(shí)實(shí)做事，較好地履行了職責(zé)，取得了出色的成績。作為領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手，部門員工不斷提高服務(wù)水平，溝通內(nèi)外，協(xié)調(diào)關(guān)系，有效地將各部門的思想統(tǒng)一到酒店領(lǐng)導(dǎo)決策上來，有力地推進(jìn)了各項(xiàng)工作的健康發(fā)展?，F(xiàn)作如下匯報(bào)。一圍繞中心工作，提高服務(wù)水