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1、“高舉旗幟跟黨走,爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀公務(wù)員”科長(zhǎng)論壇干一行、愛一行在平凡的崗位上實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值林 琳(2009年7月5日)尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:大家好?。ɑ脽簦┦紫群痛蠹曳窒砜鬃拥囊痪湓?。不患無(wú)位,患所以立。 意思是說(shuō),不要害怕沒(méi)有自已的位置,而是要擔(dān)心自已是否 有立世的資本。不要擔(dān)心有沒(méi)有人知道你,而是要把心思放 在練好本領(lǐng)、提高自身素質(zhì)上。這就是我今天要講的主題:干一行、愛一行,在平凡的 崗位上實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值(幻燈)直以為,自已適合和喜愛的工作,是那種自由自在、 富于挑戰(zhàn)和創(chuàng)新性的工作。對(duì)于每天坐在辦公室,日復(fù)一日 重復(fù)地做一些微不足道的煩瑣工作并不是我的理想。(幻 燈)然而,造化弄人,2008年5

2、月份,因?yàn)楣ぷ餍枰?,?調(diào)整到了機(jī)要員這個(gè)崗位。在我的最初印象里,機(jī)要員就是收收文件、發(fā)發(fā)文,管 管檔案、蓋蓋章。就像有人開玩笑說(shuō)的那樣機(jī)要工作面對(duì) 的是封閉的庫(kù)房,沉寂的鐵柜,無(wú)言的檔案,還有永遠(yuǎn)沒(méi)完 沒(méi)了的抄抄寫寫,粘粘貼貼,既煩瑣沉悶,又無(wú)名無(wú)利,實(shí)在 是沒(méi)意思。然而,實(shí)際工作一年多以后我才發(fā)現(xiàn),這是一 份責(zé)任重大、任務(wù)艱巨、說(shuō)起來(lái)容易,做起來(lái)難的工作。機(jī)要工作按照職能劃分主要有三大塊:機(jī)要文件、檔案 管理和保密工作。1、機(jī)要文件處理:要求傳遞及時(shí),有很 強(qiáng)的時(shí)效性,一般不能超過(guò)兩個(gè)工作日要傳遞完畢。2、文 件檔案管理:主要是為了做好檔案的利用服務(wù)打基礎(chǔ),結(jié)合 我局的職能,很多牽涉到個(gè)人

3、利益的事情需要從檔案這一塊 入手查詢落實(shí),(比如說(shuō)學(xué)生畢業(yè)時(shí)的派遣證,錄用公務(wù)員審 批表,退休審批表,增資文件、表彰文件等等。)3、機(jī)要保 密工作:即便是在現(xiàn)在這個(gè)和平年代,也是責(zé)任重大。通過(guò)一段時(shí)間的學(xué)習(xí)和工作,各項(xiàng)業(yè)務(wù)逐漸熟悉了,現(xiàn) 在每天做著同樣的事,慢慢的我發(fā)現(xiàn)自己已經(jīng)深深地愛上了 這個(gè)崗位、愛上了這份工作。相信在座的每一位都和我一樣,隨著時(shí)間的推移,我們 正在或者已經(jīng)開始熱愛自已的這份工作。“選擇你所愛的, 愛你所選擇的”,只有這樣,才能激發(fā)我們的工作干勁,才 可以讓自己心甘情愿的為之奮斗、為之付出。那么,哪些事 情值得我們花費(fèi)寶貴的時(shí)間去做呢?這就是我要講的第一 個(gè)問(wèn)題。一、熱愛本

4、職三要素:我認(rèn)為,一個(gè)人要想干好一項(xiàng)工作,必須具備三個(gè)要素。第一個(gè)要素:價(jià)值觀。只有符合我們價(jià)值觀的事,我們 才會(huì)滿懷熱情地去做。有時(shí)我會(huì)想,人為什么要工作?要做 什么樣的工作?為了養(yǎng)家糊口?為了實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值?看似 安逸的工作是否暗藏危機(jī)?要知道許多發(fā)達(dá)國(guó)家一旦經(jīng)濟(jì) 出現(xiàn)問(wèn)題,會(huì)先削減政府開支,其中主要的一項(xiàng)就是裁員。 進(jìn)了機(jī)關(guān)、事業(yè)單位就真是進(jìn)了保險(xiǎn)箱嗎?記得蘇局長(zhǎng)有一 次在大會(huì)上講,要努力建立起促進(jìn)開封經(jīng)濟(jì)發(fā)展的人事編制 工作新機(jī)制,聽了之后讓人為之一振,領(lǐng)導(dǎo)站在全局的角度 為我們樹立了全局的核心價(jià)值觀,我做為一個(gè)一般干部, 我所能做的就是干一行、愛一行,在平凡的崗位上體現(xiàn)自 我價(jià)值”。自

5、主擇業(yè)中心的工作也好,機(jī)要的工作也好,都 是全局工作的一部分,都是為人民服務(wù)的崗位,都能體現(xiàn)出個(gè) 人的價(jià)值。第二個(gè)要素:個(gè)性氣質(zhì)。一個(gè)人如果做一份與他的個(gè)性 氣質(zhì)完全背離的工作,也是很難做好的。比如一個(gè)好交往的 人成了檔案員,或者一個(gè)害羞內(nèi)向的人不得不每天和不同的 人打交道。當(dāng)然,人的個(gè)性或是氣質(zhì)是也可以改變的。(我 就是一個(gè)很好的例子)第三個(gè)要素:現(xiàn)實(shí)的處境。同樣的一份工作,在不同的 處境下去做,給我們的感受也是不同的。例如,在一家大公 司,如果你最初做的是打雜跑腿的工作,你很可能認(rèn)為是不 值得的,可是,一旦你被提升為領(lǐng)班或部門經(jīng)理,你就不會(huì)這樣認(rèn)為了??偨Y(jié)一下,值得做的工作是:符合我們的價(jià)

6、值觀,適合 我們的個(gè)性與氣質(zhì),并能讓我們看到希望。二干好工作兩抓手常言說(shuō),打鐵先得自身硬,干好工作光有滿腔熱情還不 夠,還必須具備過(guò)硬的自身素質(zhì)和能力水平。當(dāng)然,干好工 作有很多種途徑和辦法,這里我僅從提升自身素質(zhì)和能力的 角度進(jìn)行分析。我認(rèn)為,有以下兩個(gè)方面:()自我認(rèn)知自古以來(lái),人都存在一個(gè)無(wú)知的盲點(diǎn),就是對(duì)自我認(rèn)識(shí) 不太清楚。在西方,弗洛伊德的學(xué)說(shuō)影響了整個(gè)20世紀(jì)。他說(shuō),人類的自傲在歷史上曾遭受過(guò)3次打擊。第一次打擊,原先人們認(rèn)為地球是宇宙的中心,后來(lái), 哥白尼的學(xué)說(shuō)告訴人們地球是整個(gè)太陽(yáng)系中的一分子。第二次打擊,人們普遍認(rèn)為人是萬(wàn)物之靈”,可是達(dá) 爾文的進(jìn)化論告訴人們,人非萬(wàn)物之靈,

7、人源于動(dòng)物。最后,人就只剩下一個(gè)自信了,就是認(rèn)為我了解我自已。 可是,弗洛伊德的學(xué)說(shuō)告訴人們:你不了解你自已。你根本 不知道你的行為到底是由于你內(nèi)心的什么驅(qū)動(dòng)在發(fā)生改變。在我們中國(guó),傳統(tǒng)的文化更傾向于“向內(nèi)看”,強(qiáng)調(diào)自 省”。即:君子重反省內(nèi)求,小人重身外之事。有的人盲目 攀比,比吃穿,比收入、比職位,總讓自已處在一種不平衡 的心理當(dāng)中,白白的浪費(fèi)時(shí)間,浪費(fèi)精力,折磨自已。要我 說(shuō),世界上沒(méi)有絕對(duì)的公平,每個(gè)人的起點(diǎn)都是不一樣的, 所以不要和別人比。要和自已比,現(xiàn)在的你和以前的你相比, 是不是有進(jìn)步,如果是有進(jìn)步的,那就行?;仡欁砸训某砷L(zhǎng) 軌跡,發(fā)現(xiàn)自已原來(lái)這樣一步步走過(guò)來(lái)是這么的不容易,是

8、多么的有成就感啊,不也是一件很美妙的事嗎?別人誤解 你,或是對(duì)你不好的時(shí)候,不要生氣,應(yīng)該先想一下他為什 么這樣做,是不是自已那里做的不夠好?這就是我所理解的君子重反省內(nèi)求。有人可能會(huì)認(rèn)為這是比較消極的,自 已給自已寬心的一種心態(tài),我覺得這不同與知足者常樂(lè), 因?yàn)槲覀冊(cè)谧允〉臅r(shí)候,一定是在找自身的不足,同時(shí)也給 自已找了一個(gè)完善的方法,給自已定下一個(gè)可行的目標(biāo),一 步步去實(shí)現(xiàn),有目標(biāo)的人生才更有意義,就像大海中沖向彼 岸的小船,任你風(fēng)吹雨打,我只向著對(duì)岸前進(jìn)、前進(jìn)?。▓D)(二)補(bǔ)足短板找到自已的不足后就要改進(jìn),大家都知道木桶定律, 也叫短板理論,它是講,一只水桶能裝多少水,完全取決于 它最短的

9、那塊木板。對(duì)于組織或是個(gè)人都適用。在搞清楚自 已的短板在哪里之后,就要想辦法把這塊短板給補(bǔ) 上,或者確保這個(gè)短板在你的工作中不起決定性的作用。如果你是在一個(gè)組織中,那么你起碼應(yīng)該做到三點(diǎn):1、確保你不是最薄弱的部分;2、避免或減少這一薄弱環(huán)節(jié)對(duì)你成功的影響;3、如果不幸,你正處在這一環(huán)節(jié)中,你還可以采取 有效的方法改進(jìn),或者干脆轉(zhuǎn)職去謀另一份工作。就我個(gè)人而言,我不太贊成頻繁的變換工作,用心做 事,每個(gè)人在平凡的崗位上都能成就一番事業(yè)。三、建功立業(yè)“三顆心”。要成就事業(yè)聲先要有一顆進(jìn)取心。(在圣經(jīng)新約的馬太福音第二十五章中有這么說(shuō)道:凡有的,還要加給他叫他多余;沒(méi)有的,連他所 有的也要奪過(guò)來(lái)。

10、)圣經(jīng)里有這樣一個(gè)小故事:一個(gè)國(guó)王遠(yuǎn)行前,交給三個(gè)仆人每人一錠銀子,吩咐 道:“你們?nèi)プ錾猓任一貋?lái)時(shí),再來(lái)見我?!眹?guó)王回來(lái)時(shí), 第一個(gè)仆人說(shuō):“主人,你交給我的一錠銀子,我已賺了 10 錠?!庇谑?,國(guó)王獎(jiǎng)勵(lì)他10座城。第二個(gè)仆人報(bào)告:“主人, 你給我的一錠銀子,我已賺了 5錠?!庇谑?,國(guó)王獎(jiǎng)勵(lì)他5 座城。第三仆人報(bào)告說(shuō):“主人,你給我的1錠銀子,我一 直包在手帕里,怕丟失,一直沒(méi)有拿出來(lái)。”于是,國(guó)王命 令將第三個(gè)仆人的1錠銀子賞給第一個(gè)仆人,說(shuō):“凡是少 的,就連他所有的,也要奪過(guò)來(lái)。凡是多的,還要給他,叫 他多多益善,這個(gè)故事可以帶給我們很多啟示,在這個(gè)優(yōu)勝 劣汰、適者生存的物欲社會(huì),

11、競(jìng)爭(zhēng)無(wú)處不在,停步就等于倒 退,安于現(xiàn)狀只能被人超越。只有堅(jiān)持學(xué)習(xí),學(xué)習(xí),再學(xué)習(xí), 努力把自身塑造成勤學(xué)善思的人,才能跟上時(shí)代發(fā)展需求。 不能僅忙于事務(wù)性工作,而要著眼于機(jī)要工作的全部,多看, 多學(xué),多想,多總結(jié),努力提高工作能力和業(yè)務(wù)水平,在學(xué) 習(xí)中實(shí)踐,在實(shí)踐中創(chuàng)新,在創(chuàng)新中提高。第二,要有一顆平常心。前幾天,在網(wǎng)上看了這樣一 篇文章,大意如下:美國(guó)學(xué)者勞倫斯 彼得在對(duì)組織中人員 晉升的相關(guān)現(xiàn)象研究后得出的一個(gè)結(jié)論:在各種組織中,由 于習(xí)慣于對(duì)在某個(gè)等級(jí)上稱職的人員進(jìn)行晉升提拔,因而雇 員總是趨向于晉升到其不稱職的地位。人們稱之為彼得原 理。彼得原理有時(shí)也被稱為向上爬原理。這種現(xiàn)象在 現(xiàn)實(shí)生活中無(wú)處不在:一名稱職的教授被提升為大學(xué)校長(zhǎng)后 無(wú)法勝任;一個(gè)優(yōu)秀的運(yùn)動(dòng)員被提升為主管體育的官員,而 無(wú)所作為。在職業(yè)生涯中,晉升應(yīng)該是每個(gè)人都想要的,因?yàn)樗?即和現(xiàn)實(shí)的物質(zhì)利益聯(lián)系在一起,也是組織對(duì)自已的一種肯 定。對(duì)個(gè)人而言,雖然我們每個(gè)人都期待著升職,但決不能 將這作為自己的惟一動(dòng)力。不怨天,不尤人,一切從自己做 起,只有當(dāng)你把自身充實(shí)得足以擔(dān)當(dāng)某種職務(wù)時(shí),你會(huì)驚奇 地發(fā)現(xiàn),自己已經(jīng)無(wú)意中踏進(jìn)強(qiáng)者的行列,同時(shí)別人對(duì)你的 了解,也在這個(gè)時(shí)候進(jìn)入到逐漸成熟的階段。三是

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