《運(yùn)作與供應(yīng)鏈管理》

1、PAGE PAGE 4運(yùn)作與供應(yīng)鏈管理（Operations and Supply Chain Management）授課對(duì)象：2012級(jí)博士主講教師：鄧世名、崔南方、劉志學(xué)、徐賢浩、李昆鵬、王林、李建斌、譚志加電 話鄧）崔）劉）電子郵件： HYPERLINK mailto:dengsm dengsm; HYPERLINK mailto:nfcui nfcui; HYPERLINK mailto:lsy868 lsy868一、課程概述 運(yùn)作與供應(yīng)鏈管理涉及供應(yīng)鏈節(jié)點(diǎn)企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)作管理以及相互之間的協(xié)調(diào)與合作。本課程在

2、介紹生產(chǎn)運(yùn)作與供應(yīng)鏈管理基本問題的基礎(chǔ)上，專題講授生產(chǎn)運(yùn)作與供應(yīng)鏈管理的新思想和新方法，并著重分析和討論各種典型的生產(chǎn)運(yùn)作與供應(yīng)鏈管理問題，研討相關(guān)的前沿問題，為深入研究生產(chǎn)運(yùn)作與供應(yīng)鏈管理問題提供新的思想和理論分析工具。二、教學(xué)目的 1. 掌握生產(chǎn)運(yùn)作與供應(yīng)鏈管理的基本理論；2. 把握生產(chǎn)運(yùn)作與供應(yīng)鏈管理的研究前沿；3. 學(xué)會(huì)運(yùn)用生產(chǎn)運(yùn)作與供應(yīng)鏈管理的理論和方法探索前沿問題。三、教學(xué)方法 注重文獻(xiàn)閱讀、課堂講解與研討的有機(jī)結(jié)合。四、課程參考資料1 Steven Nahmias. Production and Operations Analysis. 5th edition. Mc-Graw

3、Hill International Edition,20052艾利高德拉特. 關(guān)鍵鏈. 電子工業(yè)出版社，20063Paul H. Zipkin. Foundations of Inventory Management. 20004（美）Donald Bowersox et al. Supply Chain Logistics Management. 2nd ed. 機(jī)械工業(yè)出版社, 20075James R. Stock and Douglas M. Lambert. Strategic Logistics Management. 4ed., McGraw Hill, 20016 外文期刊經(jīng)

4、典文獻(xiàn)資料（MS，OR，POM，JOM，IIE，IJPE，EJOR，HBR等）五、考核方法 課堂參與（30%）：包括出勤、問題討論等； 論文報(bào)告（70%）：結(jié)合自己的研究方向，撰寫文獻(xiàn)綜述報(bào)告或?qū)ｎ}研究論文。六、教學(xué)日程安排（32學(xué)時(shí)，8個(gè)單元） 第1單元：2012.12.18下午， 供應(yīng)鏈中的生產(chǎn)-運(yùn)輸協(xié)調(diào)調(diào)度問題 要點(diǎn)： 生產(chǎn)-運(yùn)輸協(xié)調(diào)調(diào)度問題的來(lái)源、已有的研究概況、求解模型、未來(lái)的研究方向等。閱讀：Integrated Production and Outbound DistributionScheduling: Review and Extensions, Chen Z.L. OR 2

5、010 58(1), 130-148Integrated Sequencing and Scheduling in Coil Coating Hoehn, Wiebke; Koenig, Felix G.; Moehring, Rolf H. MANAGEMENT SCIENCE57（4）， 647-666 討論：供應(yīng)鏈中的優(yōu)化問題選題方法第2單元：2012.12.21下午，風(fēng)險(xiǎn)約束下的供應(yīng)鏈合約設(shè)計(jì) 要點(diǎn)：學(xué)習(xí)不同風(fēng)險(xiǎn)建模方式；掌握常見供應(yīng)鏈契約類型；無(wú)風(fēng)險(xiǎn)供應(yīng)鏈契約的最優(yōu)合約和管理學(xué)特性；討論有統(tǒng)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)下的供應(yīng)鏈設(shè)計(jì);風(fēng)險(xiǎn)厭惡時(shí)最優(yōu)供應(yīng)鏈契約的特點(diǎn)和求解方式。閱讀：Shiming Deng

6、, Candace Yano. Contracts to Facilitate Achieving Profit Targets in Supply Chains. Working paper. 2011討論：帶風(fēng)險(xiǎn)偏好的其他契約設(shè)計(jì)第3單元：2012.12.25 下午，供應(yīng)鏈物流管理 要點(diǎn)：供應(yīng)鏈物流結(jié)構(gòu)模型；供應(yīng)鏈物流模式；供應(yīng)鏈物流系統(tǒng)設(shè)計(jì)；供應(yīng)鏈物流管理的代表性研究閱讀：Outsourcing- Transaction Cost Economics and Supply Chain Management（Oliver E. Williamson, JSCM,2008）；Outsourc

7、ing- Transaction Cost Economics and Supply Chain Management（Paul Zipkin, POM,2012）；Competitive and Cooperative Positioning in Supply Chain Logistics Relationships（Richard Klein et al, DS,2007）；What Drives the Choice of A Third-party Logistics Provider（Edward J. Anderson et al, JSCM,2011）討論：供應(yīng)鏈物流的研究前

8、沿第4單元：2012.12.28下午，運(yùn)作管理的前沿科學(xué)問題 要點(diǎn)： 運(yùn)作管理國(guó)內(nèi)外研究熱點(diǎn)問題的文獻(xiàn)計(jì)量分析，服務(wù)系統(tǒng)與服務(wù)運(yùn)作的前沿科學(xué)問題探究，緊致化倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)的優(yōu)化管理與控制的關(guān)鍵問題剖析閱讀：Kees Jan Roodbergen, Iris FA Vis. A survey of literature on automated storage and retrieval systems. European Journal of Operational Research, 2009(194): 343362討論：具有中國(guó)特色的服務(wù)運(yùn)作管理及科學(xué)問題第5單元：2013.1.4下午，風(fēng)險(xiǎn)度

9、量準(zhǔn)則下返利優(yōu)化策略以及管理上下游的雙層競(jìng)爭(zhēng)研究；快消品行業(yè)傳統(tǒng)采購(gòu)優(yōu)化策略的困境和挑戰(zhàn) 要點(diǎn)：CVaR風(fēng)險(xiǎn)度量準(zhǔn)則下返利優(yōu)化策略研究1）不同風(fēng)險(xiǎn)態(tài)度制造商和零售商組成的供應(yīng)鏈中，如何選擇零售商返利、消費(fèi)者返利或同時(shí)采用這兩種返利去最大化其各自期望利潤(rùn)。2）分析優(yōu)化策略之間的平衡點(diǎn)是否存在且唯一 通過分配機(jī)制管理供應(yīng)鏈下游的競(jìng)爭(zhēng) 1）雙層競(jìng)爭(zhēng)下的供應(yīng)鏈各成員的優(yōu)化策略； 2）最優(yōu)化分配機(jī)制及產(chǎn)能設(shè)計(jì)；3）不確定性市場(chǎng)下供應(yīng)鏈各成員的多維博弈策略分析傳統(tǒng)優(yōu)化策略在快消品行業(yè)中實(shí)際運(yùn)作瓶頸及改進(jìn)策略。閱讀：1） Chen Fangruo, Jianbin Li, Hanqin Zhang, Man

10、aging Downstream Competition via Capacity Allocation, Production and Operations Management, Forthcoming, 2012.2） Caliskan Demirag Ozgun, Youhua(Frank) Chen, Jianbin Li* , Customer and Retailer Rebates under Risk Aversion, International Journal of Production Economics, 133(2),2011, 736-750.討論：1號(hào)店益實(shí)多電

11、子商務(wù)有限公司采購(gòu)優(yōu)化策略第6單元：2013.1.8下午，擁擠服務(wù)設(shè)施投資，定價(jià)與競(jìng)爭(zhēng)效率分析 要點(diǎn)：擁擠服務(wù)業(yè)概述，用戶均衡理論介紹，擁擠服務(wù)設(shè)施投資競(jìng)爭(zhēng)模型及競(jìng)爭(zhēng)效率分析等閱讀：Johari R., Weintraub G.Y., van Roy B. Investment and market structure in industries with congestion. Operational Research, 2010 58: 13031317； Xiao F., Yang H., Han D.R. Competition and efficiency of private to

12、ll roads. Transportation Research Part B, 2007, 41: 292-308.討論：基于網(wǎng)絡(luò)的擁擠服務(wù)設(shè)施投資與定價(jià)決策問題第7單元：2013.1.11下午，基于計(jì)算智能的聯(lián)合采購(gòu)與配送調(diào)度協(xié)同優(yōu)化研究 要點(diǎn)：計(jì)算智能概述；聯(lián)合采購(gòu)模型與求解算法；聯(lián)合采購(gòu)與配送調(diào)度協(xié)同優(yōu)化模型與求解算法；復(fù)雜不確定環(huán)境下的多目標(biāo)協(xié)同優(yōu)化模型與算法題。閱讀：A review of the joint replenishment problem literature: 19892005. EJOR, 186 (1) (2008), pp. 116; The joint r

13、eplenishment and delivery scheduling of the one-warehouse, n-retailer system, Transportation Research Part E, 44 (5) (2008), pp. 720730; Computing Near-Optimal Policies in Generalized Joint Replenishment, Informs Journal on Computing, 24(1) (2012),pp. 148-164.討論：考慮配送中心選址的聯(lián)合采購(gòu)與配送調(diào)度集成優(yōu)化方法與算法設(shè)計(jì)。第8單元：20

14、13.1.15上午，魯棒性項(xiàng)目調(diào)度方法 要點(diǎn)：魯棒性項(xiàng)目調(diào)度問題、基于分散緩沖的調(diào)度方法、關(guān)鍵鏈項(xiàng)目調(diào)度方法閱讀：1）On the merits and pitfalls of critical chain scheduling（Willy Herroelen,JOM，2001） 2）Van de Vonder, S., Demeulemeester, E., Herroelen, W. & Leus, R.The use of buffers in project management: the trade-off between stability and makespan. Intern

15、ational Journal of Production Economics, 2005,97:227240.討論： 魯棒性項(xiàng)目調(diào)度方法如何應(yīng)用于項(xiàng)目進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)控制* 有關(guān)運(yùn)作與供應(yīng)鏈管理的國(guó)內(nèi)外期刊選1. 管理科學(xué)學(xué)報(bào)2. 中國(guó)管理科學(xué)3. 計(jì)算機(jī)集成制造系統(tǒng)4. 系統(tǒng)工程理論與實(shí)踐5. Management Science6. Operations Research7. Production and Operations Management9. Manufacturing& Service Operations Management10. Transportation Science11. Journal of Operations Management 12. Naval Research Logistics13. International Journal of Physical Distribution & Logistics Management14. International Journal of Operation and Production Management15. International Journal of P