煤礦工作總結(jié)

1、煤礦工作總結(jié)煤礦工作總結(jié)文章作者：小段文章加入時(shí)間：2005年9月1日17:1充分發(fā)揮監(jiān)、管、協(xié)職能快速建設(shè)劉河礦井進(jìn)入04年以來，劉河煤礦籌建處在煤電公司黨政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，積極圍繞礦井基本建設(shè)這一中心工作，以加速礦井建設(shè)為出發(fā)點(diǎn)，認(rèn)真落實(shí)“安全、快速、優(yōu)質(zhì)、高效、廉潔”的建礦思想，牢固樹立“靠一流管理，爭(zhēng)一流速度，保一流質(zhì)量，建一流礦井，創(chuàng)一流業(yè)績(jī)，樹一流形象”的劉河煤礦理念，以強(qiáng)有力的思想*工作為保證，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，務(wù)實(shí)拼搏，“鐵心”抓安全，”鐵手”抓質(zhì)量，克服技術(shù)資料匱乏、建設(shè)經(jīng)驗(yàn)不足、多家施工單位立體作業(yè)管理繁雜、周邊工農(nóng)關(guān)系協(xié)調(diào)困難等不利因素，提前完

2、成了2004年基建目標(biāo)和投資計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)了高品質(zhì)、跨越式的發(fā)展，為劉河煤礦早日建成投產(chǎn)，打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。一、取得的主要成績(jī)（一）、提前完成計(jì)劃投資，實(shí)現(xiàn)全年安全施工無事故1、2004年111月份累計(jì)完成投資萬元，12月份預(yù)計(jì)可完成投資萬元，全年累計(jì)完成投資萬元。2、現(xiàn)場(chǎng)施工7個(gè)施工單位無輕傷以上事故及二級(jí)以上非傷亡事故，實(shí)現(xiàn)安全、質(zhì)量雙保險(xiǎn)。（二）、圓滿的完成了劉河煤礦的前期籌備工作。1、完成了劉河煤礦立項(xiàng)、預(yù)可研、可研工作，并通過了有關(guān)部門的審查批復(fù)。2、完成了環(huán)境、地質(zhì)災(zāi)害、資源利用規(guī)劃、安全預(yù)評(píng)價(jià)及壓覆礦產(chǎn)資源評(píng)估，通過了國(guó)家有關(guān)部門的審查。3、完成并通過了初步設(shè)計(jì)、初步安全專篇的審查和

3、審批工作。4、完成并通過了采礦許可證的辦理以及礦井施工組織設(shè)計(jì)等工作。（三）、礦建工程進(jìn)展迅速。1、完成主井表土段掘砌，成井281米，套壁274米，較計(jì)劃工期提前一個(gè)月。2、副井掘砌延伸至基巖段，成井286米，可比計(jì)劃工期提前2個(gè)月進(jìn)入套壁階段，有效的縮短主、副井成井的時(shí)間差，有利于二期工程的提前開展。3、副井永久井架提前安裝，為礦井提前投產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)。（四）、土建施工工期緊湊。1、3月份工廣圍墻的勝利合攏，為工廣內(nèi)基建項(xiàng)目施工打下了扎實(shí)基礎(chǔ)。2、4月份1260米工廣內(nèi)臨時(shí)道路鋪設(shè)完成。3、5月份汽車庫(kù)完工。4、10月份辦公樓投入使用。5、11月中旬a(chǎn)棟宿舍樓交工、職工食堂、永久變電所開工。6

4、、12月上旬b棟宿舍樓交工。（五）、機(jī)電工程超前考慮，大型固定設(shè)備的提前定貨，為05年的機(jī)電安裝夯實(shí)了基礎(chǔ)。1、架設(shè)了兩回路共計(jì)33公里35kv供電線路。2、完成了臨時(shí)變電站建設(shè)和安裝、調(diào)試工作。3、完成了副井永久井架的設(shè)計(jì)、加工及吊裝豎立。4、完成副井提升機(jī)及配套電控部分的定貨工作。5、完成了主井提升系統(tǒng)配套電機(jī)、電控部分的訂貨工作。6、完成了35kv永久變電所設(shè)備的訂貨和安裝施工單位選定并按計(jì)劃組織施工，預(yù)計(jì)05元月投入運(yùn)行。7、完成了礦井壓風(fēng)方式的考察論證并確定地面不布置壓風(fēng)系統(tǒng)方案。上述7條都為明年的礦建重頭戲機(jī)電安裝作了必要的前期鋪墊。（六）、因地制宜優(yōu)化礦建方案，既節(jié)約了資金，又縮

5、短了礦建周期。1、利用永久井架進(jìn)行副井掘砌，減少了部分鑿井措施費(fèi)用，節(jié)省了資金，節(jié)約了時(shí)間，可提前2個(gè)月進(jìn)行運(yùn)提系統(tǒng)安裝，直接創(chuàng)效500萬元。2、主井提升機(jī)利用公司閑置設(shè)備，節(jié)約資金120萬元。3、礦井壓風(fēng)系統(tǒng)采用井下移動(dòng)壓風(fēng)機(jī)供風(fēng)，減少地面土建和管網(wǎng)布置，可減少投資80萬元。（七）、三個(gè)文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展。企業(yè)文化建塑、黨建、宣傳以及思想*工作穩(wěn)步向前。本年度健全了支部組織，成立了工會(huì)籌備委員會(huì)，創(chuàng)建了以宣傳劉河煤礦形象為宗旨的劉河煤礦簡(jiǎn)報(bào)，舉辦了劉河煤礦主、副井開挖兩次大型儀式，涌現(xiàn)出了張學(xué)仁、曹保權(quán)、王文森、張念志、張明亮等一批思想先進(jìn)、業(yè)務(wù)優(yōu)秀的典型。組織了多種形式的勞動(dòng)競(jìng)賽，開展了各種

6、形式的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和技術(shù)、思想*學(xué)習(xí)活動(dòng)，提高了職工的思想*素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。（八）、綜合治理計(jì)劃生育工作社會(huì)治安綜合治理狀況良好，無違反計(jì)劃生育現(xiàn)象。二、主要工作和措施1、完善規(guī)章制度，規(guī)范員工行為?；I建處黨政班子根據(jù)礦井基建階段的工作特點(diǎn)，在借鑒外地經(jīng)驗(yàn)，充分結(jié)合自身實(shí)際的基礎(chǔ)上，創(chuàng)造性地制訂了一套切實(shí)可行的管理規(guī)定和實(shí)施方法，實(shí)行了崗位責(zé)任制，并將其標(biāo)準(zhǔn)化、制度化，板牌上墻，做到了人人頭上有責(zé)任，個(gè)個(gè)肩上有壓力。從總體工程，到施工環(huán)節(jié)，事事有人管，件件有落實(shí)，分工明確，責(zé)任清楚。以制度管理人，紀(jì)律約束人，使籌建處的各項(xiàng)工作逐步正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化。2、鐵起手腕抓質(zhì)量，鐵下心腸抓安全由于基建礦井的特殊

7、性，質(zhì)量問題往往會(huì)造成日后的安全隱患，為了減少投產(chǎn)后各類隱患的發(fā)生，籌建處要求員工，把質(zhì)量與安全之間畫等號(hào)，抓安全以工程質(zhì)量為切入點(diǎn)，并落實(shí)到一個(gè)“嚴(yán)”字上。積極開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工單位多、員工素質(zhì)差距大、作業(yè)場(chǎng)地相對(duì)擁擠等不利因素，籌建處班子明確提出以礦井施工標(biāo)準(zhǔn)化為各項(xiàng)工作的突破口，大力開展礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)。堅(jiān)持從現(xiàn)場(chǎng)管理入手，加強(qiáng)自我管理意識(shí)，強(qiáng)化質(zhì)量達(dá)標(biāo)的約束機(jī)制。嚴(yán)格按照基本建設(shè)工程質(zhì)量管理辦法，從設(shè)計(jì)、施工、原材料進(jìn)場(chǎng)，到現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、工程驗(yàn)收，層層把關(guān)。對(duì)不合格材料和工程，或退料返工，或清理出場(chǎng)不予驗(yàn)收，加大處罰力度，取得了良好效果。定期進(jìn)行安全質(zhì)量匯報(bào)和專項(xiàng)檢查活動(dòng)。每旬逢三組織召開現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)，聽取各施工單位匯報(bào)工程進(jìn)展及安全質(zhì)量情況。逢九進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量大檢查，組織駐礦各施工單位互檢，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)整改，對(duì)重復(fù)出現(xiàn)的問題，加倍處罰。深入開展“跨年度百日安全賽”活動(dòng)。召開了籌建處全體人員和各施工單位主要負(fù)責(zé)人會(huì)議，貫徹煤電公司、集團(tuán)公司“百日安全賽”、“跨年度百日安全賽”活動(dòng)精神，