用友集團ehr解決方案v10

1、創(chuàng)新競爭優(yōu)勢用友軟件股份(eHR事業(yè)部 2022年9月5日-eHR提升企業(yè)管理績效第一部分 用友公司及eHR業(yè)務(wù)簡介第二部分 用友對集團人力資源管理信息化的理解第三部分 用友集團eHR標(biāo)準(zhǔn)解決方案介紹第四部分 用友集團eHR產(chǎn)品特性第五部分 用友eHR實施服務(wù)方案介紹第六部分 交流、系統(tǒng)體驗內(nèi)容提要市場份額ERP軟件、管理軟件連續(xù)6年市場占有率第一中國及亞太管理軟件市場領(lǐng)先廠商中國最大ERP軟件供應(yīng)商24.6%中國最大管理軟件供應(yīng)商21%中國最大集團管理軟件 供應(yīng)商20.5%中國最大財務(wù)軟件供應(yīng)商29.7%財務(wù)軟件連續(xù)17年市場占有率第一數(shù)據(jù)來源：CCID 2006-2007年度市場調(diào)查數(shù)據(jù)

2、2006 IDC 市場調(diào)研報告中國最大協(xié)同OA 管理軟件供應(yīng)商中國最大集團HRM軟件提供商(人力資源管理軟件)050607年度中國企業(yè)資源管理（ERM）人力資源軟件市場第一20.8%29.9%快速消費品行業(yè)用友eHR部分典型用戶連鎖流通行業(yè)金融行業(yè)電信行業(yè)用友eHR部分典型用戶電力行業(yè)房產(chǎn)/建筑湖南電力用友eHR部分典型用戶醫(yī)藥行業(yè)傳媒行業(yè)用友eHR部分典型用戶制造行業(yè)用友eHR部分典型用戶汽車行業(yè)綜合集團交通運輸用友eHR部分典型用戶高科技服務(wù)行業(yè)用友eHR部分典型用戶億陽信通第一部分 用友公司及eHR業(yè)務(wù)簡介第二部分 用友對集團人力資源管理信息化的理解第三部分 用友集團eHR標(biāo)準(zhǔn)解決方案介

3、紹第四部分 用友集團eHR產(chǎn)品特性第五部分 用友eHR實施服務(wù)方案介紹第六部分 交流、系統(tǒng)體驗內(nèi)容提要eHR“經(jīng)理和員工們作出了正確的決定，使公司的投入獲得最大的回報?！薄拔覀兞私夤救瞬诺男枨螅覀円苍诓扇≌_的行為來滿足他們的需求?！?“這工具能幫我招聘、培訓(xùn)并使用員工，滿足經(jīng)營的需求?！薄八形夜芾韱T工時所需要的支持信息都在我的電腦桌面上?！薄拔腋玫亓私馕业膯T工的情況，我的員工也更好地了解公司經(jīng)營的情況?！薄斑@個工具可以公司日常工作流程化,規(guī)范化,提高工作效率.”“我的日常都在電腦上進行,可以輕松的完成.”“這個工具可以把我從日常繁雜的工作解脫出來,讓我做更有價值的工作” .“這工具能

4、使我最大可能地管理我的全面薪酬和職業(yè)發(fā)展。”“我能隨時按我的要求獲得我所需要的信息，我能很容易地采取行動并且很快知道結(jié)果?！薄拔也辉傩枰却渌藖斫鉀Q我的問題或回答我的疑問?！盚R人員的需求eHR:最終用戶可以直接獲得信息、作出決定并采取相應(yīng)措施全面人力資源管理一般員工的需求企業(yè)高層的需求直線經(jīng)理的需求企業(yè)人力資源管理的全面變革人力資源管理與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的適應(yīng)性反映了人力資源管理已經(jīng)漸入企業(yè)戰(zhàn)略合作伙伴的范疇中，而eHR全面參與企業(yè)人力資源管理業(yè)務(wù)（見左圖），決定了eHR對于企業(yè)戰(zhàn)略的支持作用。eHR則通過改善企業(yè)人力資源管理或與之有關(guān)的資源配置，降低員工的離職率、提高員工的滿意度，強化信息

5、溝通的便捷性，提高組織的管理效率。提升企業(yè)的管理績效人力資源管理成為企業(yè)的“戰(zhàn)略合作伙伴”用友eHR 1/2/3發(fā)展階段工作重點信息集中管理初步實現(xiàn)自動計算薪資、集中管理職員信息、報表生成、薪資數(shù)據(jù)分析全面業(yè)務(wù)管理將招聘選拔、績效考核、培訓(xùn)發(fā)展、薪酬設(shè)計等核心業(yè)務(wù)納入系統(tǒng)戰(zhàn)略決策支持實現(xiàn)人力資源規(guī)劃、人力成本分析以及通過數(shù)據(jù)挖掘和分析，實現(xiàn)價值分析 eHR利用先進的信息技術(shù)、通信技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)手段，為企業(yè)人力資源管理搭建一個標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、網(wǎng)絡(luò)化的工作平臺。低成本、高效率的改進了人力資源的管理工作。 中國企業(yè)人力資源管理信息化經(jīng)過10多年的發(fā)展（見下圖），并借助信息技術(shù)的飛躍和管理創(chuàng)新的實踐

6、，對創(chuàng)新企業(yè)競爭優(yōu)勢起到積極的推動作用。企業(yè)的信息掌控能力決定了企業(yè)創(chuàng)造的信息價值。 eHR發(fā)展路徑的演變可以看出隨著人力資源管理信息應(yīng)用的深入，信息價值逐漸上升到支持企業(yè)戰(zhàn)略決策的高度。人力資源管理信息化eHR發(fā)展路徑多實體實現(xiàn)多組織、多角色、多管控模式的集團化管理要求全局掌控的人力資源管理體系數(shù)據(jù)集中、規(guī)范統(tǒng)一、業(yè)務(wù)協(xié)同、分層應(yīng)用、決策支持管控層執(zhí)行層共享層企業(yè)績效管理決策支持員工職業(yè)生涯管理BI分析集團人力資源規(guī)劃招聘配置合同管理培訓(xùn)管理時間管理薪酬管理績效管理福利管理公司級人力資源業(yè)務(wù)系統(tǒng)(模塊間業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)與數(shù)據(jù)共享)人力資源規(guī)劃跨公司數(shù)據(jù)收集集團人力規(guī)劃集團編制管理集團人力盤點績效管理

7、跨公司干部考核團隊考核培訓(xùn)管理培訓(xùn)資源共享招聘管理集團人才庫系統(tǒng)薪酬薪資總額集團人事異動管理派駐/兼職/調(diào)配/任用成本分析/報表統(tǒng)計集團級人力資源業(yè)務(wù)系統(tǒng)(多公司賬套,跨公司業(yè)務(wù)處理)門戶網(wǎng)站公司發(fā)文新聞公告自助服務(wù)內(nèi)部招聘在線調(diào)查BBS交流知識管理能力素質(zhì)模型政策查詢自定義查詢引擎績效平衡積分卡數(shù)據(jù)總線平臺收文管理發(fā)文管理檔案管理固定資產(chǎn)資金預(yù)測網(wǎng)上銀行信貸管理網(wǎng)絡(luò)報表合并報表會議事務(wù)安全管理辦公平臺資金計劃資金結(jié)算資金計息資金監(jiān)控全面預(yù)算成本管理財務(wù)分析Essbase分析平臺專家分析報告 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)平臺(組織變革與標(biāo)準(zhǔn)崗位體系引用,全面人員信息管理)組織機構(gòu)管理人員異動管理員工信息管理職務(wù)崗

8、位管理UAP平臺工作流平臺數(shù)據(jù)交換平臺二次開發(fā)平臺權(quán)限管理預(yù)警平臺查詢引擎消息中心系統(tǒng)監(jiān)控建模工具用戶管理合同管理項目管理物資管理e化(IT)離散信息HR人力資源管理信息利用深度動態(tài)信息集中業(yè)務(wù)協(xié)同決策智能用友eHR 1/2/3eHR1:信息集中，實時，動態(tài)，真實數(shù)對人頭，發(fā)對工資eHR2：業(yè)務(wù)協(xié)同；HR內(nèi)部，HR與直線部門；HR與全體員工eHR3：決策分析，數(shù)據(jù)決定腦袋人力資源規(guī)劃，信息深度利用用友eHR人力資源管理模塊第一部分 用友公司及eHR業(yè)務(wù)簡介第二部分 用友對集團人力資源管理信息化的理解第三部分 用友集團eHR標(biāo)準(zhǔn)解決方案介紹第四部分 用友集團eHR產(chǎn)品特性第五部分 用友eHR實施

9、服務(wù)方案介紹第六部分 交流、系統(tǒng)體驗內(nèi)容提要基礎(chǔ)管理-組織管理單位管理部門管理組織結(jié)構(gòu)圖聯(lián)查人員其他組織集團組織架構(gòu)專門設(shè)定：單位和部門分門別類設(shè)定組織結(jié)構(gòu)：行政組織，矩陣組織以及虛擬組織組織結(jié)構(gòu)圖：單組織、跨組織結(jié)構(gòu)圖自動生成支持組織結(jié)構(gòu)頭圖聯(lián)查基礎(chǔ)管理-崗位職務(wù)管理職務(wù)管理職稱管理崗位信息崗位說明書崗位瀏覽崗位管理：名稱、等級、序列、族群職務(wù)管理：名稱、等級、職務(wù)簇全面詳細(xì)的崗位和職務(wù)信息管理，包含崗位發(fā)展、崗位目標(biāo)、素質(zhì)指標(biāo)等多種內(nèi)容崗位說明書自動生成隨時瀏覽現(xiàn)在以及過去的崗位任職人員基礎(chǔ)管理-人事檔案管理人事信息詳細(xì)查看卡片查看人事花名冊黑名單全面的人事信息管理，可自定義增加和維護任意

10、字段和界面，目前有364個字段項聯(lián)動的人事信息管理特有的人事卡片管理，方便處理復(fù)雜的人事存檔及更新業(yè)務(wù)黑名單的統(tǒng)一管理：人事信息的驗證基礎(chǔ)管理-人事調(diào)動管理人員入職人員轉(zhuǎn)正人員調(diào)動人員離職審批流程基礎(chǔ)管理-人事調(diào)動管理調(diào)動項目批量處理直接處理成本分?jǐn)側(cè)芷诘娜耸抡{(diào)動管理支持各種調(diào)動類型“入職、離職、轉(zhuǎn)正、調(diào)配、借用、派遣、輪崗等”支持人事調(diào)動項目的設(shè)置支持人事調(diào)動流程的自定義為成本分?jǐn)偺峁┬畔碓椿A(chǔ)管理-編制管理編制管理分類編制設(shè)置單位編制部門編制任職分析多類別編制管理：人員類別、職務(wù)、崗位等人員占編類別設(shè)置單位編制控制層層授權(quán)的編制設(shè)定，定崗定編靈活的任職情況分析人事合同管理無固定期限

11、合同固定期限合同合同試用期合同模板完全支持新勞動合同法要求無固定期限合同和以完成一定任務(wù)為期限的合同管理合同試用期的管理變量勞動合同模板，節(jié)省效率時間管理（考勤、休假、加班）規(guī)則設(shè)定排班設(shè)置調(diào)班查詢考勤審核基礎(chǔ)功能-時間管理考勤處理加班管理假勤管理考勤報表薪資關(guān)聯(lián)時間管理：考勤+假勤+出差+加班支持輪班規(guī)則的排班和考勤異常管理支持國家規(guī)定的假勤設(shè)置和假勤自助管理支持加班的調(diào)休和調(diào)休轉(zhuǎn)加班（最低加班成本）考勤月報的自動生成和確認(rèn)與薪資關(guān)聯(lián)基礎(chǔ)管理-薪資管理薪資項目薪資體系薪資公式薪資來源薪資計算基礎(chǔ)管理-薪資管理薪資審核薪資人員調(diào)薪所得稅社保福利法定福利基礎(chǔ)管理-薪資管理銀行報盤薪資分?jǐn)傂劫Y轉(zhuǎn)賬

12、薪資報表薪資計算：薪資體系內(nèi)化（薪資公式、薪資標(biāo)準(zhǔn)、薪資規(guī)則）和導(dǎo)入導(dǎo)出功能多級薪資項目（集團、公司），二級核算、三類薪資屬性、五種數(shù)據(jù)來源支持基于預(yù)算的薪資總額和人工成本總額管理支持合規(guī)性（最低社保、最低工資）流程管理-招聘管理招聘管理招募申請招募預(yù)算崗位編制面試過程設(shè)置郵件模版其它系統(tǒng)設(shè)置錄用管理崗位發(fā)布崗位維護公司網(wǎng)站收件箱面試安排面試維護背景調(diào)查人才庫應(yīng)聘管理人才庫轉(zhuǎn)人事報到管理提升招聘效率：與主流招聘網(wǎng)站整合，任意條件的刷選優(yōu)化招聘流程：缺編產(chǎn)生需求，招聘需求提交、招聘計劃、招聘錄用報到以及招聘結(jié)果分析完整信息記錄：整個招聘過程集團級和公司級的人才庫友好操作體驗：通知模板，是否黑名單

13、、自動轉(zhuǎn)人事等集團招聘：跨公司報到等協(xié)同管理-培訓(xùn)管理培訓(xùn)管理培訓(xùn)需求培訓(xùn)規(guī)劃培訓(xùn)報名培訓(xùn)分析全面培訓(xùn)管理（資源、需求、計劃、活動、評價、分析）培訓(xùn)客戶導(dǎo)向：部門、員工需求收集、培訓(xùn)報名等多維度分析：課程、講師、學(xué)員等培訓(xùn)關(guān)聯(lián)：績效培訓(xùn)建議、人工成本等戰(zhàn)略管理-績效HR主管 評分方式績效考評政策制訂查看權(quán)限考評表通知開始上級績效反饋結(jié)果應(yīng)用薪資公式面談記錄考評通知考評指標(biāo)庫結(jié)果匯總量表模板自評報告 方法/功能績效計劃員工其他同級考評上上級下級考評上級考評指定負(fù)責(zé)人確定目標(biāo)進展報告考評人變更發(fā)布戰(zhàn)略管理-績效管理考核管理MBOBSCKPI四種考核方式360考核績效指標(biāo)可以分級分類建立任意考核指標(biāo)

14、體系定量指標(biāo)考核方案崗位考核針對不同方案確定不同的考核量表內(nèi)容支持按照崗位職責(zé)定義考核量表支持按照考核指標(biāo)體系設(shè)置考核量表戰(zhàn)略管理-績效管理指標(biāo)權(quán)重靈活設(shè)置考核指標(biāo)權(quán)重與說明考核打分可以考核應(yīng)用的考核量表實際回款金額考核監(jiān)控考核應(yīng)用績效追蹤考核方式多樣化：MBO、BSC、KPI、360度績效計劃以及績效追蹤（業(yè)績合同）完整的績效過程：方案、打分、調(diào)整、匯總、應(yīng)用等績效考核結(jié)果應(yīng)用（培訓(xùn)、薪資、福利、崗位等）績效平臺支持：員工、經(jīng)理、HR以及高層戰(zhàn)略管理-人才梯隊建設(shè)，留住關(guān)鍵人才崗位發(fā)展崗位繼任關(guān)鍵人員支持崗位發(fā)展、崗位序列的生涯規(guī)劃管理支持崗位繼任人的管理支持后備干部、管理培訓(xùn)生、高層管理等

15、關(guān)鍵人員的管理人才梯隊支持基于崗位和人員的規(guī)劃以及管理戰(zhàn)略管理-能力素質(zhì)管理，人崗匹配，勝任分析能力素質(zhì)類別能力素質(zhì)指標(biāo)崗位素質(zhì)指標(biāo)人員能力素質(zhì)自定義能力素質(zhì)指標(biāo)和類別設(shè)定崗位素質(zhì)指標(biāo)設(shè)定人員素質(zhì)指標(biāo)支持人崗匹配：勝任力分析全面管理-自助管理，全員管理，有效溝通UAP基礎(chǔ)組件附加應(yīng)用高級應(yīng)用核心應(yīng)用基礎(chǔ)應(yīng)用經(jīng)理自助服務(wù)薪資福利管理 人力資源報告 招聘和人員配置 培訓(xùn)和發(fā)展 績效管理 信息查詢員工自助服務(wù)個人信息維護 信息查詢 薪酬福利查詢 績效 招聘申請預(yù)警平臺信息集管理自定義檔案標(biāo)準(zhǔn)/靈活報表人事管理組織機構(gòu)管理人員分類管理 人員變動管理人員合同管理 政策制度管理時間管理考勤管理 出差管理休

16、假管理 加班管理績效管理績效目標(biāo)制定 績效方案設(shè)定 考核實施 績效結(jié)果溝通績效結(jié)果應(yīng)用 績效結(jié)果統(tǒng)計薪資管理薪資總額管理 薪資報表薪資標(biāo)準(zhǔn)分配 福利管理薪資核算 財務(wù)系統(tǒng)集成招聘甄選管理招聘需求采集 招聘活動安排招聘計劃制定 簡歷收集篩選招聘流程管理 招聘記錄 培訓(xùn)開發(fā)管理培訓(xùn)需求管理 培訓(xùn)申請 培訓(xùn)資源管理 培訓(xùn)實施管理 培訓(xùn)體系管理 培訓(xùn)效果評估人力資源規(guī)劃 人力資源預(yù)測 規(guī)劃實施策略人力資源計劃 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)調(diào)查 人工成本預(yù)算崗位評估移動應(yīng)用素質(zhì)測評人力成本分析自助登錄我的事務(wù)員工自助經(jīng)理自助決策支持包含員工桌面，經(jīng)理桌面和總裁桌面三大平臺應(yīng)用所有的界面，信息，字段與HR系統(tǒng)聯(lián)動可信息查詢，

17、簡單信息修改以及流程的申請和審批決策支持即總裁桌面可自定義，并可穿透分析功能查詢固定報表戰(zhàn)略管理-決策分析，提供決策支持決策分析穿透總裁桌面四種報表應(yīng)對不同的使用：查詢-日常；固定報表-政府；決策分析-內(nèi)部決策支持；總裁桌面-領(lǐng)導(dǎo)使用所有報表都支持自定義操作，而且自定義有向?qū)Чδ蹺xcel導(dǎo)出功能和自定義圖形功能支持BI方式的追溯和交叉第一部分 用友公司及eHR業(yè)務(wù)簡介第二部分 用友對集團人力資源管理信息化的理解第三部分 用友集團eHR標(biāo)準(zhǔn)解決方案介紹第四部分 用友集團eHR產(chǎn)品特性第五部分 用友eHR實施服務(wù)方案介紹第六部分 交流、系統(tǒng)體驗內(nèi)容提要用友eHR產(chǎn)品特性總結(jié)1234集團管控全面h

18、r管理應(yīng)用平臺時效性，滿足變革要求：組織崗位人員調(diào)動薪資、績效UfidaeHR超強靈活性：模板管理內(nèi)嵌工作流易用實用性：預(yù)警平臺穿透分析產(chǎn)品特性-流程管理，規(guī)范工作流程支持多種業(yè)務(wù)審批流程流程配置條件定義滿足按照角色、崗位、代理等多種方式進行會簽，搶占、一票通過、一票否決等多種審批模式支持流程自定義流程引擎與HR系統(tǒng)完全無縫連接深化執(zhí)行，可監(jiān)控所有流程狀況產(chǎn)品特性-預(yù)警管理，時時提醒預(yù)警管理各級領(lǐng)導(dǎo) 工資總額預(yù)警Total amount of salary alert 合同預(yù)警Labor contract alert編制預(yù)警Headcount alert調(diào)配預(yù)警Job rotation alert預(yù)警平臺Prediction Alert Platform預(yù)警條件預(yù)警觸發(fā)產(chǎn)品特性-可追溯，保留員工異動痕跡組織機構(gòu)崗位信息人員信息薪資信息績效信息所有的信息在內(nèi)部都可追溯，可查詢可查詢當(dāng)時節(jié)點的信息狀況產(chǎn)品特性-嚴(yán)格權(quán)限管理，符合內(nèi)控要求權(quán)限設(shè)置業(yè)務(wù)范圍例如：招聘、培訓(xùn)、績效考核、薪資等資源例如：人員基本信息、考核信息、任職信息對象對不同的員工，管理的深度不同，根據(jù)員工的級別、職位分類等設(shè)計流程和管理內(nèi)容。角色管理權(quán)限分配審批流程安全日志多層次，按角色授權(quán)，權(quán)限最小到字段日