用友集團(tuán)ehr解決方案v10

1、創(chuàng)新競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)用友軟件股份(eHR事業(yè)部 2022年9月5日-eHR提升企業(yè)管理績效第一部分 用友公司及eHR業(yè)務(wù)簡介第二部分 用友對(duì)集團(tuán)人力資源管理信息化的理解第三部分 用友集團(tuán)eHR標(biāo)準(zhǔn)解決方案介紹第四部分 用友集團(tuán)eHR產(chǎn)品特性第五部分 用友eHR實(shí)施服務(wù)方案介紹第六部分 交流、系統(tǒng)體驗(yàn)內(nèi)容提要市場(chǎng)份額ERP軟件、管理軟件連續(xù)6年市場(chǎng)占有率第一中國及亞太管理軟件市場(chǎng)領(lǐng)先廠商中國最大ERP軟件供應(yīng)商24.6%中國最大管理軟件供應(yīng)商21%中國最大集團(tuán)管理軟件 供應(yīng)商20.5%中國最大財(cái)務(wù)軟件供應(yīng)商29.7%財(cái)務(wù)軟件連續(xù)17年市場(chǎng)占有率第一數(shù)據(jù)來源：CCID 2006-2007年度市場(chǎng)調(diào)查數(shù)據(jù)

2、2006 IDC 市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告中國最大協(xié)同OA 管理軟件供應(yīng)商中國最大集團(tuán)HRM軟件提供商(人力資源管理軟件)050607年度中國企業(yè)資源管理（ERM）人力資源軟件市場(chǎng)第一20.8%29.9%快速消費(fèi)品行業(yè)用友eHR部分典型用戶連鎖流通行業(yè)金融行業(yè)電信行業(yè)用友eHR部分典型用戶電力行業(yè)房產(chǎn)/建筑湖南電力用友eHR部分典型用戶醫(yī)藥行業(yè)傳媒行業(yè)用友eHR部分典型用戶制造行業(yè)用友eHR部分典型用戶汽車行業(yè)綜合集團(tuán)交通運(yùn)輸用友eHR部分典型用戶高科技服務(wù)行業(yè)用友eHR部分典型用戶億陽信通第一部分 用友公司及eHR業(yè)務(wù)簡介第二部分 用友對(duì)集團(tuán)人力資源管理信息化的理解第三部分 用友集團(tuán)eHR標(biāo)準(zhǔn)解決方案介

3、紹第四部分 用友集團(tuán)eHR產(chǎn)品特性第五部分 用友eHR實(shí)施服務(wù)方案介紹第六部分 交流、系統(tǒng)體驗(yàn)內(nèi)容提要eHR“經(jīng)理和員工們作出了正確的決定，使公司的投入獲得最大的回報(bào)。”“我們了解公司人才的需求，我們也在采取正確的行為來滿足他們的需求?！?“這工具能幫我招聘、培訓(xùn)并使用員工，滿足經(jīng)營的需求?！薄八形夜芾韱T工時(shí)所需要的支持信息都在我的電腦桌面上?！薄拔腋玫亓私馕业膯T工的情況，我的員工也更好地了解公司經(jīng)營的情況?！薄斑@個(gè)工具可以公司日常工作流程化,規(guī)范化,提高工作效率.”“我的日常都在電腦上進(jìn)行,可以輕松的完成.”“這個(gè)工具可以把我從日常繁雜的工作解脫出來,讓我做更有價(jià)值的工作” .“這工具能

4、使我最大可能地管理我的全面薪酬和職業(yè)發(fā)展?！薄拔夷茈S時(shí)按我的要求獲得我所需要的信息，我能很容易地采取行動(dòng)并且很快知道結(jié)果?！薄拔也辉傩枰却渌藖斫鉀Q我的問題或回答我的疑問?！盚R人員的需求eHR:最終用戶可以直接獲得信息、作出決定并采取相應(yīng)措施全面人力資源管理一般員工的需求企業(yè)高層的需求直線經(jīng)理的需求企業(yè)人力資源管理的全面變革人力資源管理與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的適應(yīng)性反映了人力資源管理已經(jīng)漸入企業(yè)戰(zhàn)略合作伙伴的范疇中，而eHR全面參與企業(yè)人力資源管理業(yè)務(wù)（見左圖），決定了eHR對(duì)于企業(yè)戰(zhàn)略的支持作用。eHR則通過改善企業(yè)人力資源管理或與之有關(guān)的資源配置，降低員工的離職率、提高員工的滿意度，強(qiáng)化信息

5、溝通的便捷性，提高組織的管理效率。提升企業(yè)的管理績效人力資源管理成為企業(yè)的“戰(zhàn)略合作伙伴”用友eHR 1/2/3發(fā)展階段工作重點(diǎn)信息集中管理初步實(shí)現(xiàn)自動(dòng)計(jì)算薪資、集中管理職員信息、報(bào)表生成、薪資數(shù)據(jù)分析全面業(yè)務(wù)管理將招聘選拔、績效考核、培訓(xùn)發(fā)展、薪酬設(shè)計(jì)等核心業(yè)務(wù)納入系統(tǒng)戰(zhàn)略決策支持實(shí)現(xiàn)人力資源規(guī)劃、人力成本分析以及通過數(shù)據(jù)挖掘和分析，實(shí)現(xiàn)價(jià)值分析 eHR利用先進(jìn)的信息技術(shù)、通信技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)手段，為企業(yè)人力資源管理搭建一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、網(wǎng)絡(luò)化的工作平臺(tái)。低成本、高效率的改進(jìn)了人力資源的管理工作。 中國企業(yè)人力資源管理信息化經(jīng)過10多年的發(fā)展（見下圖），并借助信息技術(shù)的飛躍和管理創(chuàng)新的實(shí)踐

6、，對(duì)創(chuàng)新企業(yè)競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)起到積極的推動(dòng)作用。企業(yè)的信息掌控能力決定了企業(yè)創(chuàng)造的信息價(jià)值。 eHR發(fā)展路徑的演變可以看出隨著人力資源管理信息應(yīng)用的深入，信息價(jià)值逐漸上升到支持企業(yè)戰(zhàn)略決策的高度。人力資源管理信息化eHR發(fā)展路徑多實(shí)體實(shí)現(xiàn)多組織、多角色、多管控模式的集團(tuán)化管理要求全局掌控的人力資源管理體系數(shù)據(jù)集中、規(guī)范統(tǒng)一、業(yè)務(wù)協(xié)同、分層應(yīng)用、決策支持管控層執(zhí)行層共享層企業(yè)績效管理決策支持員工職業(yè)生涯管理BI分析集團(tuán)人力資源規(guī)劃招聘配置合同管理培訓(xùn)管理時(shí)間管理薪酬管理績效管理福利管理公司級(jí)人力資源業(yè)務(wù)系統(tǒng)(模塊間業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)與數(shù)據(jù)共享)人力資源規(guī)劃跨公司數(shù)據(jù)收集集團(tuán)人力規(guī)劃集團(tuán)編制管理集團(tuán)人力盤點(diǎn)績效管理

7、跨公司干部考核團(tuán)隊(duì)考核培訓(xùn)管理培訓(xùn)資源共享招聘管理集團(tuán)人才庫系統(tǒng)薪酬薪資總額集團(tuán)人事異動(dòng)管理派駐/兼職/調(diào)配/任用成本分析/報(bào)表統(tǒng)計(jì)集團(tuán)級(jí)人力資源業(yè)務(wù)系統(tǒng)(多公司賬套,跨公司業(yè)務(wù)處理)門戶網(wǎng)站公司發(fā)文新聞公告自助服務(wù)內(nèi)部招聘在線調(diào)查BBS交流知識(shí)管理能力素質(zhì)模型政策查詢自定義查詢引擎績效平衡積分卡數(shù)據(jù)總線平臺(tái)收文管理發(fā)文管理檔案管理固定資產(chǎn)資金預(yù)測(cè)網(wǎng)上銀行信貸管理網(wǎng)絡(luò)報(bào)表合并報(bào)表會(huì)議事務(wù)安全管理辦公平臺(tái)資金計(jì)劃資金結(jié)算資金計(jì)息資金監(jiān)控全面預(yù)算成本管理財(cái)務(wù)分析Essbase分析平臺(tái)專家分析報(bào)告 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)平臺(tái)(組織變革與標(biāo)準(zhǔn)崗位體系引用,全面人員信息管理)組織機(jī)構(gòu)管理人員異動(dòng)管理員工信息管理職務(wù)崗

8、位管理UAP平臺(tái)工作流平臺(tái)數(shù)據(jù)交換平臺(tái)二次開發(fā)平臺(tái)權(quán)限管理預(yù)警平臺(tái)查詢引擎消息中心系統(tǒng)監(jiān)控建模工具用戶管理合同管理項(xiàng)目管理物資管理e化(IT)離散信息HR人力資源管理信息利用深度動(dòng)態(tài)信息集中業(yè)務(wù)協(xié)同決策智能用友eHR 1/2/3eHR1:信息集中，實(shí)時(shí)，動(dòng)態(tài)，真實(shí)數(shù)對(duì)人頭，發(fā)對(duì)工資eHR2：業(yè)務(wù)協(xié)同；HR內(nèi)部，HR與直線部門；HR與全體員工eHR3：決策分析，數(shù)據(jù)決定腦袋人力資源規(guī)劃，信息深度利用用友eHR人力資源管理模塊第一部分 用友公司及eHR業(yè)務(wù)簡介第二部分 用友對(duì)集團(tuán)人力資源管理信息化的理解第三部分 用友集團(tuán)eHR標(biāo)準(zhǔn)解決方案介紹第四部分 用友集團(tuán)eHR產(chǎn)品特性第五部分 用友eHR實(shí)施

9、服務(wù)方案介紹第六部分 交流、系統(tǒng)體驗(yàn)內(nèi)容提要基礎(chǔ)管理-組織管理單位管理部門管理組織結(jié)構(gòu)圖聯(lián)查人員其他組織集團(tuán)組織架構(gòu)專門設(shè)定：單位和部門分門別類設(shè)定組織結(jié)構(gòu)：行政組織，矩陣組織以及虛擬組織組織結(jié)構(gòu)圖：單組織、跨組織結(jié)構(gòu)圖自動(dòng)生成支持組織結(jié)構(gòu)頭圖聯(lián)查基礎(chǔ)管理-崗位職務(wù)管理職務(wù)管理職稱管理崗位信息崗位說明書崗位瀏覽崗位管理：名稱、等級(jí)、序列、族群職務(wù)管理：名稱、等級(jí)、職務(wù)簇全面詳細(xì)的崗位和職務(wù)信息管理，包含崗位發(fā)展、崗位目標(biāo)、素質(zhì)指標(biāo)等多種內(nèi)容崗位說明書自動(dòng)生成隨時(shí)瀏覽現(xiàn)在以及過去的崗位任職人員基礎(chǔ)管理-人事檔案管理人事信息詳細(xì)查看卡片查看人事花名冊(cè)黑名單全面的人事信息管理，可自定義增加和維護(hù)任意

10、字段和界面，目前有364個(gè)字段項(xiàng)聯(lián)動(dòng)的人事信息管理特有的人事卡片管理，方便處理復(fù)雜的人事存檔及更新業(yè)務(wù)黑名單的統(tǒng)一管理：人事信息的驗(yàn)證基礎(chǔ)管理-人事調(diào)動(dòng)管理人員入職人員轉(zhuǎn)正人員調(diào)動(dòng)人員離職審批流程基礎(chǔ)管理-人事調(diào)動(dòng)管理調(diào)動(dòng)項(xiàng)目批量處理直接處理成本分?jǐn)側(cè)芷诘娜耸抡{(diào)動(dòng)管理支持各種調(diào)動(dòng)類型“入職、離職、轉(zhuǎn)正、調(diào)配、借用、派遣、輪崗等”支持人事調(diào)動(dòng)項(xiàng)目的設(shè)置支持人事調(diào)動(dòng)流程的自定義為成本分?jǐn)偺峁┬畔碓椿A(chǔ)管理-編制管理編制管理分類編制設(shè)置單位編制部門編制任職分析多類別編制管理：人員類別、職務(wù)、崗位等人員占編類別設(shè)置單位編制控制層層授權(quán)的編制設(shè)定，定崗定編靈活的任職情況分析人事合同管理無固定期限

11、合同固定期限合同合同試用期合同模板完全支持新勞動(dòng)合同法要求無固定期限合同和以完成一定任務(wù)為期限的合同管理合同試用期的管理變量勞動(dòng)合同模板，節(jié)省效率時(shí)間管理（考勤、休假、加班）規(guī)則設(shè)定排班設(shè)置調(diào)班查詢考勤審核基礎(chǔ)功能-時(shí)間管理考勤處理加班管理假勤管理考勤報(bào)表薪資關(guān)聯(lián)時(shí)間管理：考勤+假勤+出差+加班支持輪班規(guī)則的排班和考勤異常管理支持國家規(guī)定的假勤設(shè)置和假勤自助管理支持加班的調(diào)休和調(diào)休轉(zhuǎn)加班（最低加班成本）考勤月報(bào)的自動(dòng)生成和確認(rèn)與薪資關(guān)聯(lián)基礎(chǔ)管理-薪資管理薪資項(xiàng)目薪資體系薪資公式薪資來源薪資計(jì)算基礎(chǔ)管理-薪資管理薪資審核薪資人員調(diào)薪所得稅社保福利法定福利基礎(chǔ)管理-薪資管理銀行報(bào)盤薪資分?jǐn)傂劫Y轉(zhuǎn)賬

12、薪資報(bào)表薪資計(jì)算：薪資體系內(nèi)化（薪資公式、薪資標(biāo)準(zhǔn)、薪資規(guī)則）和導(dǎo)入導(dǎo)出功能多級(jí)薪資項(xiàng)目（集團(tuán)、公司），二級(jí)核算、三類薪資屬性、五種數(shù)據(jù)來源支持基于預(yù)算的薪資總額和人工成本總額管理支持合規(guī)性（最低社保、最低工資）流程管理-招聘管理招聘管理招募申請(qǐng)招募預(yù)算崗位編制面試過程設(shè)置郵件模版其它系統(tǒng)設(shè)置錄用管理崗位發(fā)布崗位維護(hù)公司網(wǎng)站收件箱面試安排面試維護(hù)背景調(diào)查人才庫應(yīng)聘管理人才庫轉(zhuǎn)人事報(bào)到管理提升招聘效率：與主流招聘網(wǎng)站整合，任意條件的刷選優(yōu)化招聘流程：缺編產(chǎn)生需求，招聘需求提交、招聘計(jì)劃、招聘錄用報(bào)到以及招聘結(jié)果分析完整信息記錄：整個(gè)招聘過程集團(tuán)級(jí)和公司級(jí)的人才庫友好操作體驗(yàn)：通知模板，是否黑名單

13、、自動(dòng)轉(zhuǎn)人事等集團(tuán)招聘：跨公司報(bào)到等協(xié)同管理-培訓(xùn)管理培訓(xùn)管理培訓(xùn)需求培訓(xùn)規(guī)劃培訓(xùn)報(bào)名培訓(xùn)分析全面培訓(xùn)管理（資源、需求、計(jì)劃、活動(dòng)、評(píng)價(jià)、分析）培訓(xùn)客戶導(dǎo)向：部門、員工需求收集、培訓(xùn)報(bào)名等多維度分析：課程、講師、學(xué)員等培訓(xùn)關(guān)聯(lián)：績效培訓(xùn)建議、人工成本等戰(zhàn)略管理-績效HR主管 評(píng)分方式績效考評(píng)政策制訂查看權(quán)限考評(píng)表通知開始上級(jí)績效反饋結(jié)果應(yīng)用薪資公式面談?dòng)涗浛荚u(píng)通知考評(píng)指標(biāo)庫結(jié)果匯總量表模板自評(píng)報(bào)告 方法/功能績效計(jì)劃員工其他同級(jí)考評(píng)上上級(jí)下級(jí)考評(píng)上級(jí)考評(píng)指定負(fù)責(zé)人確定目標(biāo)進(jìn)展報(bào)告考評(píng)人變更發(fā)布戰(zhàn)略管理-績效管理考核管理MBOBSCKPI四種考核方式360考核績效指標(biāo)可以分級(jí)分類建立任意考核指標(biāo)

14、體系定量指標(biāo)考核方案崗位考核針對(duì)不同方案確定不同的考核量表內(nèi)容支持按照崗位職責(zé)定義考核量表支持按照考核指標(biāo)體系設(shè)置考核量表戰(zhàn)略管理-績效管理指標(biāo)權(quán)重靈活設(shè)置考核指標(biāo)權(quán)重與說明考核打分可以考核應(yīng)用的考核量表實(shí)際回款金額考核監(jiān)控考核應(yīng)用績效追蹤考核方式多樣化：MBO、BSC、KPI、360度績效計(jì)劃以及績效追蹤（業(yè)績合同）完整的績效過程：方案、打分、調(diào)整、匯總、應(yīng)用等績效考核結(jié)果應(yīng)用（培訓(xùn)、薪資、福利、崗位等）績效平臺(tái)支持：員工、經(jīng)理、HR以及高層戰(zhàn)略管理-人才梯隊(duì)建設(shè)，留住關(guān)鍵人才崗位發(fā)展崗位繼任關(guān)鍵人員支持崗位發(fā)展、崗位序列的生涯規(guī)劃管理支持崗位繼任人的管理支持后備干部、管理培訓(xùn)生、高層管理等

15、關(guān)鍵人員的管理人才梯隊(duì)支持基于崗位和人員的規(guī)劃以及管理戰(zhàn)略管理-能力素質(zhì)管理，人崗匹配，勝任分析能力素質(zhì)類別能力素質(zhì)指標(biāo)崗位素質(zhì)指標(biāo)人員能力素質(zhì)自定義能力素質(zhì)指標(biāo)和類別設(shè)定崗位素質(zhì)指標(biāo)設(shè)定人員素質(zhì)指標(biāo)支持人崗匹配：勝任力分析全面管理-自助管理，全員管理，有效溝通UAP基礎(chǔ)組件附加應(yīng)用高級(jí)應(yīng)用核心應(yīng)用基礎(chǔ)應(yīng)用經(jīng)理自助服務(wù)薪資福利管理 人力資源報(bào)告 招聘和人員配置 培訓(xùn)和發(fā)展 績效管理 信息查詢員工自助服務(wù)個(gè)人信息維護(hù) 信息查詢 薪酬福利查詢 績效 招聘申請(qǐng)預(yù)警平臺(tái)信息集管理自定義檔案標(biāo)準(zhǔn)/靈活報(bào)表人事管理組織機(jī)構(gòu)管理人員分類管理 人員變動(dòng)管理人員合同管理 政策制度管理時(shí)間管理考勤管理 出差管理休

16、假管理 加班管理績效管理績效目標(biāo)制定 績效方案設(shè)定 考核實(shí)施 績效結(jié)果溝通績效結(jié)果應(yīng)用 績效結(jié)果統(tǒng)計(jì)薪資管理薪資總額管理 薪資報(bào)表薪資標(biāo)準(zhǔn)分配 福利管理薪資核算 財(cái)務(wù)系統(tǒng)集成招聘甄選管理招聘需求采集 招聘活動(dòng)安排招聘計(jì)劃制定 簡歷收集篩選招聘流程管理 招聘記錄 培訓(xùn)開發(fā)管理培訓(xùn)需求管理 培訓(xùn)申請(qǐng) 培訓(xùn)資源管理 培訓(xùn)實(shí)施管理 培訓(xùn)體系管理 培訓(xùn)效果評(píng)估人力資源規(guī)劃 人力資源預(yù)測(cè) 規(guī)劃實(shí)施策略人力資源計(jì)劃 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)調(diào)查 人工成本預(yù)算崗位評(píng)估移動(dòng)應(yīng)用素質(zhì)測(cè)評(píng)人力成本分析自助登錄我的事務(wù)員工自助經(jīng)理自助決策支持包含員工桌面，經(jīng)理桌面和總裁桌面三大平臺(tái)應(yīng)用所有的界面，信息，字段與HR系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)可信息查詢，

17、簡單信息修改以及流程的申請(qǐng)和審批決策支持即總裁桌面可自定義，并可穿透分析功能查詢固定報(bào)表戰(zhàn)略管理-決策分析，提供決策支持決策分析穿透總裁桌面四種報(bào)表應(yīng)對(duì)不同的使用：查詢-日常；固定報(bào)表-政府；決策分析-內(nèi)部決策支持；總裁桌面-領(lǐng)導(dǎo)使用所有報(bào)表都支持自定義操作，而且自定義有向?qū)Чδ蹺xcel導(dǎo)出功能和自定義圖形功能支持BI方式的追溯和交叉第一部分 用友公司及eHR業(yè)務(wù)簡介第二部分 用友對(duì)集團(tuán)人力資源管理信息化的理解第三部分 用友集團(tuán)eHR標(biāo)準(zhǔn)解決方案介紹第四部分 用友集團(tuán)eHR產(chǎn)品特性第五部分 用友eHR實(shí)施服務(wù)方案介紹第六部分 交流、系統(tǒng)體驗(yàn)內(nèi)容提要用友eHR產(chǎn)品特性總結(jié)1234集團(tuán)管控全面h

18、r管理應(yīng)用平臺(tái)時(shí)效性，滿足變革要求：組織崗位人員調(diào)動(dòng)薪資、績效UfidaeHR超強(qiáng)靈活性：模板管理內(nèi)嵌工作流易用實(shí)用性：預(yù)警平臺(tái)穿透分析產(chǎn)品特性-流程管理，規(guī)范工作流程支持多種業(yè)務(wù)審批流程流程配置條件定義滿足按照角色、崗位、代理等多種方式進(jìn)行會(huì)簽，搶占、一票通過、一票否決等多種審批模式支持流程自定義流程引擎與HR系統(tǒng)完全無縫連接深化執(zhí)行，可監(jiān)控所有流程狀況產(chǎn)品特性-預(yù)警管理，時(shí)時(shí)提醒預(yù)警管理各級(jí)領(lǐng)導(dǎo) 工資總額預(yù)警Total amount of salary alert 合同預(yù)警Labor contract alert編制預(yù)警Headcount alert調(diào)配預(yù)警Job rotation alert預(yù)警平臺(tái)Prediction Alert Platform預(yù)警條件預(yù)警觸發(fā)產(chǎn)品特性-可追溯，保留員工異動(dòng)痕跡組織機(jī)構(gòu)崗位信息人員信息薪資信息績效信息所有的信息在內(nèi)部都可追溯，可查詢可查詢當(dāng)時(shí)節(jié)點(diǎn)的信息狀況產(chǎn)品特性-嚴(yán)格權(quán)限管理，符合內(nèi)控要求權(quán)限設(shè)置業(yè)務(wù)范圍例如：招聘、培訓(xùn)、績效考核、薪資等資源例如：人員基本信息、考核信息、任職信息對(duì)象對(duì)不同的員工，管理的深度不同，根據(jù)員工的級(jí)別、職位分類等設(shè)計(jì)流程和管理內(nèi)容。角色管理權(quán)限分配審批流程安全日志多層次，按角色授權(quán)，權(quán)限最小到字段日