2022年分公司宣傳工作總結(jié)

1、第PAGE7頁共NUMPAGES7頁2022年分公司宣傳工作總結(jié)自_vvv年公司全面實施_戰(zhàn)略，_分公司機(jī)構(gòu)重組業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型之后，分公司宣傳工作緊跟公司步伐，緊密圍繞“vvvv、“.”中心工作，解放思想、與時俱進(jìn)，努力唱響主旋律，打好主動仗，為_分公司對外重塑形象，對內(nèi)鼓舞士氣，提供了強(qiáng)大的輿論支持和精神動力。_年是公司改革全面發(fā)力、加快推進(jìn)世界一流公司的一年，也是_分公司轉(zhuǎn)型升級跨越的關(guān)鍵之年。今年以來，在分公司黨委、工會的工作部署下，綜合辦公室結(jié)合發(fā)展實際，認(rèn)真籌劃、精心_，克服各種困難，宣傳、企業(yè)文化方面做了以下工作：一、完善宣傳管理機(jī)制，規(guī)范宣傳信息工作管理_年分公司再次修訂了_分公司宣傳

2、管理辦法，并將宣傳、信息考核列入分公司專業(yè)管理考核中。一是各部門認(rèn)真落實了領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，把宣傳信息工作放到與業(yè)務(wù)工作同等重要的位置來抓，對班組給任務(wù)，壓擔(dān)子，完成宣傳稿件任務(wù)；二是綜合辦公室落實目標(biāo)責(zé)任制，加強(qiáng)了督辦檢查。各部門在公司_登錄的稿件每月不得少于二篇，這是一個硬指標(biāo)，不能打折扣，綜合辦將每月稿件完成情況上傳到分公司主頁，并將完成情明細(xì)考核反饋到各個部門，對于未完成稿件上交任務(wù)的部門進(jìn)行扣獎，有效地促進(jìn)了各部門對宣傳稿件上交工作的重視；三是認(rèn)真落實稿酬兌現(xiàn)制，加強(qiáng)了激勵獎懲。綜合辦認(rèn)真統(tǒng)計稿件完成情況，落實稿酬考核，加大獎勵力度，充分調(diào)動各部門通訊員的寫稿供稿積極性。二、加強(qiáng)宣傳培訓(xùn)，

3、新聞宣傳隊伍不斷壯大。分公司自_年建立健全了分公司宣傳管理體系，成立了_人組成的通訊員隊伍，每年外派一人參加公司基層通訊員培訓(xùn)，建立起宣傳工作的專業(yè)隊伍，為分公司的新聞宣傳工作奠定了堅實基礎(chǔ)。各部門通訊員緊緊圍繞分公司中心工作、黨建工作指導(dǎo)思想和，當(dāng)好先行軍，唱響主旋律，打好主動仗，為分公司各項重點工作、升級發(fā)展創(chuàng)造良好的輿論氛圍。三、積極開展稿件征集工作，分公司形象大為改觀。_年，分公司重新修訂了_分公司宣傳管理考核辦法，加大了對稿件上報、上線刊登的考核。在分公司轉(zhuǎn)型升級的大發(fā)展的熱潮下，基層通訊員的寫作熱情被調(diào)動激發(fā)，對分公司召開的黨代會、職代會、工作會等重要會議，“志在新高度”、“.黨建

4、工作法”等黨建活動，公司班子成員調(diào)研、慰問等的活動，都作了及時有效的宣傳報道。_年全年上交稿件_篇，公司主頁發(fā)表_篇，成效突出地完成了宣傳報道任務(wù)，為企業(yè)快速健康發(fā)展，起到積極的推動作用，使分公司在_本地及公司中形象大為改觀，無論數(shù)量還是質(zhì)量，都達(dá)到了近年來最好的水平。四、加大取得成就宣傳，擴(kuò)大品牌影響力。按照分公司黨委工作總體思路和要求，綜合辦公室牢牢把握正確輿論導(dǎo)向，加強(qiáng)正面宣傳，向外界展示公司形象，擴(kuò)大_品牌影響力。一是選擇_媒體機(jī)構(gòu)，在z_地標(biāo)廣告牌上每天播放公司我們這一年宣傳片，展現(xiàn)公司飛躍發(fā)展的決心和信心；二是掌握豐富材料，精心制作了厲害了，_分公司形象宣傳片，全面展示_分公司_年

5、取得的工作成就；三是加大選樹先進(jìn)典型宣傳，制作沙漠里的鏗鏘玫瑰優(yōu)秀黨員vvv視頻，展現(xiàn)_分公司優(yōu)秀員工良好風(fēng)貌；四是響應(yīng)公司宣傳工作安排，制作營銷論壇情景劇，完成_潤滑亞克西小品的排演、錄制、上報工作。系統(tǒng)宣傳作品的制作，展示公司、分公司各項工作成果，增強(qiáng)了內(nèi)部凝聚力、展現(xiàn)了企業(yè)變革風(fēng)貌、樹立了_品牌形象，為公司建成世界一流公司、_分公司重新起航、快速發(fā)展搖旗吶喊，加油鼓勁，添磚加瓦，營造了良好的輿論氛圍。五、目前宣傳工作中存在的不足_年至今，_分公司宣傳工作取得了一些成績，但仍存在一些不足，主要有以下幾點：1、新聞宣傳隊伍整體素質(zhì)仍有待提高，派外培訓(xùn)人員名額有限，大部分通訊員新聞寫作基礎(chǔ)知識

6、不足，稿件質(zhì)量不高。2、生產(chǎn)基層員工年齡偏大，寫稿積極性不高；營銷隊伍中員工工作較忙，新聞敏感性不高，寫稿的主動性欠佳。3、對于成績突出的優(yōu)秀通訊員沒有進(jìn)行年底的獎勵，不利于帶動全員參與宣傳工作的熱情。六、宣傳工作下一步設(shè)想新的一年，分公司將圍繞銷售中心，把好導(dǎo)向，加大通訊員培訓(xùn)學(xué)習(xí)，深入做好新形勢下的銷售宣傳工作，重點圍繞銷售進(jìn)展情況、擴(kuò)銷增量做法進(jìn)行報道，為分公司發(fā)展?fàn)I造良好輿論氛圍。1、開展通訊員業(yè)務(wù)寫作培訓(xùn)，增強(qiáng)通訊員新聞采寫的能力。培訓(xùn)內(nèi)容由低到高，分公司辦宣傳口力所能及的情況下，先解決一些基礎(chǔ)性問題，然后請獨山子新聞中心專業(yè)人員授課，逐步提高水平，強(qiáng)化新聞宣傳專業(yè)技能，提高稿件質(zhì)量

7、，促進(jìn)宣傳工作全面開展。2、搭建良好宣傳平臺，利用群、_公眾號等手段，擴(kuò)大宣傳領(lǐng)域。鼓勵基層通訊員及廣大員工利用群、_朋友圈，轉(zhuǎn)載公司公眾號文章、_分公司公眾號促銷廣告，擴(kuò)大_品牌影響力。3、加大先進(jìn)典型的報道宣傳，對銷售勞動競賽、挖潛增效、技能比武中涌現(xiàn)出的優(yōu)秀個人進(jìn)行大力報道，帶動全體員工主動學(xué)習(xí)、奮發(fā)向上，營造了“抓住機(jī)遇謀發(fā)展，千軍萬馬同心干”的氛圍。4、加大對黨建活動、思想教育活動的宣傳報道。黨委、基層黨支部、團(tuán)委開展“兩學(xué)一做”、“四合格四詮釋”“為_助力加油”等思想教育活動，大力進(jìn)行宣傳報道，以增強(qiáng)每位黨員責(zé)任感和工作積極性。5、開展形式多樣的文體活動，加大對企業(yè)文化宣傳。202

8、2年分公司宣傳工作總結(jié)（二）_年，四川分公司工會在上級工會和公司行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞公司經(jīng)營目標(biāo)，發(fā)展策略，認(rèn)真履行工會的各項職能，強(qiáng)化自身建設(shè)，積極配合黨委、行政做好黨的路線、方針、政策的貫徹落實，充分調(diào)動員工積極性，開拓進(jìn)取全面落實公司發(fā)展戰(zhàn)略方針，認(rèn)真落實公司_年工會工作目標(biāo)任務(wù)，積極開展有利于促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展、維護(hù)員工權(quán)益的各項活動。一、加強(qiáng)工會自身素質(zhì)建設(shè)，各項工作有序推進(jìn)。在總公司黨委和上級工會領(lǐng)導(dǎo)下，在分公司班子的大力支持下，分公司工會圍繞“黨建帶工建，工建服務(wù)黨建，黨群聯(lián)動建家建設(shè)”的工作方針，不斷擴(kuò)大工會組織覆蓋面?，F(xiàn)工會組織健全，人員到位，責(zé)任明確，各項工作有序開展，積極

9、配合分公司領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)調(diào)幫助各機(jī)構(gòu)、部門做好業(yè)務(wù)經(jīng)營管理各項工作，使公司各項工作邁向制度化、規(guī)范化的軌道。二、以勞動競賽為依托，堅持開展各種活動，助力公司發(fā)展。公司黨委高度重視公司工會建設(shè)，堅持依法治會，規(guī)范自身行為，加強(qiáng)工會組織自身建設(shè)，組織好各項工會活動，積極開展工會信息宣傳工作，發(fā)揮職工“主力軍”作用，組織動員廣大職工圍繞公司業(yè)務(wù)發(fā)展，階段性目標(biāo)達(dá)成情況，在全省范圍深入開展勞動競賽活動，制定階段性任務(wù)目標(biāo)達(dá)成方案，有獎勵、有特色、有宣傳的深入開展業(yè)務(wù)經(jīng)營活動，開展各類技能培訓(xùn)、崗位技術(shù)練兵比武，對先進(jìn)個人和先進(jìn)集體進(jìn)行表彰。三、黨群聯(lián)動建家建設(shè)，工作深入基層。在工會主席領(lǐng)導(dǎo)下，分公司人力資源

10、部主動擔(dān)當(dāng)起“第一知情人”和“第一求助人”的責(zé)任，每年對困難職工給予困難補(bǔ)助，對生病職工、死亡親屬探望及職工生日慰問，女職工“三八”節(jié)日慰問，對職工活動室進(jìn)行改造，為員工閱讀書籍，鍛煉身體創(chuàng)造了良好條件，增強(qiáng)了公司的凝聚力和向心力。結(jié)合公司實際組織開展豐富多彩的文體活動，豐富職工文化生活，租用乒乓球、羽毛球場館，并聘請專業(yè)教練，讓員工在業(yè)余生活中仍然能感受到工會無微不至的關(guān)懷，增加員工幸福指數(shù)。四、規(guī)范工會經(jīng)費(fèi)管理，認(rèn)真履行工會職能。_年，在上級工會的領(lǐng)導(dǎo)和上級經(jīng)審委員會的指導(dǎo)下，分公司工會委員會嚴(yán)格按照工會法、工會會計制度的要求進(jìn)行核算，做到規(guī)范、手續(xù)齊全，嚴(yán)格遵守工會經(jīng)費(fèi)收繳紀(jì)律和相關(guān)財經(jīng)

11、紀(jì)律，加強(qiáng)財務(wù)管理，勤儉節(jié)約。在經(jīng)費(fèi)使用過程中，堅持工會經(jīng)費(fèi)用于職工活動的大方向，做到辦公經(jīng)費(fèi)、接待費(fèi)可控，經(jīng)費(fèi)向職工幫扶、職工文化活動傾斜。截止_年_月，分公司工會經(jīng)費(fèi)收入金額_元，支出_元，可用余額511，_元。五、_年工會工作的不足。(一)根據(jù)分公司工作實際和員工反饋情況，分公司工會文體活動組織太少，缺少業(yè)余文化生活。工會活動內(nèi)容單一，創(chuàng)新不夠，圍繞分公司業(yè)務(wù)經(jīng)營發(fā)展中心，開展工作和活動的力度不夠，需要進(jìn)一步加強(qiáng)。(二)工會工作管理制度需要進(jìn)一步完善、持續(xù)推進(jìn)。(三)員工心理健康管理有待進(jìn)一步拓展豐富，特別是有一些外地員工，工作壓力大，家庭照顧不上，情緒出現(xiàn)波動，需要及時疏解。六、_年工

12、會工作計劃：(一)認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹_精神，自覺堅持工會工作正確政治方向。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹總公司工會，金融工會精神，將工會部署落實到全年具體工作中，做好維護(hù)職工合法權(quán)益工作。(二)加強(qiáng)自身建設(shè)，提升工會工作水平。1、加強(qiáng)工會制度建設(shè)，建立完善各項相關(guān)制度。把熱愛工會工作、樂于為工會服務(wù)的會員選配到工會兼職干部中，充分調(diào)動工會組織和兼職干部積極性，提升服務(wù)水平和工作質(zhì)量。2、根據(jù)人員情況，對工會委員進(jìn)行適時調(diào)整，保證工會組織健全，有序開展工會活動，發(fā)揮工會組織在公司建設(shè)中的凝聚力。(三)加強(qiáng)職工之家陣地建設(shè)，建設(shè)文化走廊，職工書屋，購置圖書等，給予各機(jī)構(gòu)一定的工會活動費(fèi)用，由各機(jī)構(gòu)結(jié)合自身特色組織開展主體建家活動，進(jìn)行相互評比并給予獎勵。(四)以勞動競賽為載體，每季度開展一次工會集體活動，提高員工積極性，促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展，以工會牽頭，結(jié)合業(yè)務(wù)經(jīng)營進(jìn)度，舉辦各項活動，比如演講比賽、運(yùn)動會、戶外拓展等活動，豐富職工業(yè)余文化生活，加強(qiáng)業(yè)務(wù)經(jīng)營。(五)為促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展，增強(qiáng)員工見聞，鼓勵先進(jìn)，分公司分批分期組織分