互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理制管理培訓(xùn)

1、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)發(fā)類項(xiàng)目目經(jīng)理制制管理辦辦法1、目的的為建立適適應(yīng)市場(chǎng)場(chǎng)的產(chǎn)品品開(kāi)發(fā)激激勵(lì)機(jī)制制，加快快產(chǎn)品開(kāi)開(kāi)發(fā)速度度，充分分調(diào)動(dòng)科科技人員員的積極極性和創(chuàng)創(chuàng)造性，形成改改進(jìn)一代代、開(kāi)發(fā)發(fā)一代、預(yù)研一一代的產(chǎn)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)發(fā)格局，特制定定產(chǎn)品開(kāi)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目目經(jīng)理制制管理辦辦法。2、適用用范圍本辦法適適用于公公司產(chǎn)品品開(kāi)發(fā)項(xiàng)項(xiàng)目。3、立項(xiàng)項(xiàng)程序開(kāi)發(fā)計(jì)劃和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)信息下達(dá)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目項(xiàng)目類型 3 項(xiàng)目立項(xiàng)由技術(shù)部填寫立項(xiàng)表 2適應(yīng)性產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目1.預(yù)研性產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目4、項(xiàng)目目經(jīng)理和和項(xiàng)目小小組的設(shè)設(shè)立4.1 項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理4.1.1項(xiàng)目目經(jīng)理原原則上設(shè)設(shè)立兩名名，分別別負(fù)責(zé)產(chǎn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)計(jì)和過(guò)程程設(shè)計(jì)工工作。4.1.2項(xiàng)

2、目目經(jīng)理以以招聘形形式選拔拔，重大大產(chǎn)品開(kāi)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目目由公司司主管領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)或技技術(shù)部直直接指定定項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理。4.1.3項(xiàng)目目經(jīng)理的的資格和和條件4.1.3.11 具有有獨(dú)立完完成兩項(xiàng)項(xiàng)以上(含兩項(xiàng)項(xiàng))產(chǎn)品設(shè)設(shè)計(jì)或過(guò)過(guò)程設(shè)計(jì)計(jì)工作經(jīng)經(jīng)歷。4.1.3.22 具備備較強(qiáng)的的組織協(xié)協(xié)調(diào)能力力。4.1.3.33 熟悉悉產(chǎn)品質(zhì)質(zhì)量先期期策劃（APQQP）程程序。4.1.4項(xiàng)目目經(jīng)理的的責(zé)、權(quán)權(quán)、利4.1.4.11 責(zé)任任4.1.4.11.1 負(fù)責(zé)策策劃項(xiàng)目目具體工工作計(jì)劃劃。4.1.4.11.2 負(fù)責(zé)項(xiàng)項(xiàng)目的技技術(shù)工作作，包括括產(chǎn)品和和工藝方方案的確確定、文文件的校校對(duì)、各各階段的的評(píng)審、各種新新品資料料的準(zhǔn)

3、備備等。4.1.4.11.3 按項(xiàng)目目具體工工作計(jì)劃劃組織實(shí)實(shí)施，對(duì)對(duì)項(xiàng)目的的總體進(jìn)進(jìn)度負(fù)責(zé)責(zé)。4.1.4.22 權(quán)力力4.1.4.22.1 有權(quán)指指揮項(xiàng)目目小組成成員完成成與項(xiàng)目目相關(guān)的的工作。4.1.4.22.2 有權(quán)協(xié)協(xié)調(diào)項(xiàng)目目實(shí)施過(guò)過(guò)程中遇遇到的問(wèn)問(wèn)題。4.1.4.22.3 有權(quán)對(duì)對(duì)項(xiàng)目涉涉及到的的各部門門提出考考核建議議。4.1.4.22.4 有權(quán)制制定項(xiàng)目目獎(jiǎng)勵(lì)的的分配方方案。4.1.4.33 利益益4.1.4.33.1 項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理的項(xiàng)項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì)按5.5條款款執(zhí)行。4.1.4.33.2 項(xiàng)目完完成情況況作為評(píng)評(píng)優(yōu)、晉晉職和EEVA評(píng)評(píng)級(jí)的主主要依據(jù)據(jù)。4.2 項(xiàng)目小小組項(xiàng)目小組組成

4、員由由項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理提名名組成，按APPQP小小組的相相關(guān)要求求，可包包括技術(shù)術(shù)部、市市場(chǎng)部、財(cái)務(wù)部部、質(zhì)量量部、裝裝備部、采購(gòu)部部、生產(chǎn)產(chǎn)部、分分廠等部部門人員員。5、項(xiàng)目目的獎(jiǎng)懲懲責(zé)任5.1 項(xiàng)目目獎(jiǎng)勵(lì)5.1.1預(yù)研研性產(chǎn)品品開(kāi)發(fā)以以產(chǎn)品設(shè)設(shè)計(jì)定型型為工作作目標(biāo)，項(xiàng)目小小組完成成工作目目標(biāo)，經(jīng)經(jīng)技術(shù)部部評(píng)審后后給予一一次性獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)。5.1.2適應(yīng)應(yīng)性產(chǎn)品品開(kāi)發(fā)以以通過(guò)PPPAPP為工作作目標(biāo)，項(xiàng)目小小組完成成工作目目標(biāo)，經(jīng)經(jīng)質(zhì)量部部驗(yàn)收通通過(guò)后給給予一次次性獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì)。5.1.3項(xiàng)目目獎(jiǎng)勵(lì)由由技術(shù)副副總經(jīng)理理組織專專家小組組評(píng)審后后報(bào)總經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn)準(zhǔn)。5.2 提成成獎(jiǎng)勵(lì)5.2.1產(chǎn)品品開(kāi)發(fā)項(xiàng)項(xiàng)目通過(guò)過(guò)

5、PPAAP并批批量供貨貨后給予予提成獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)，計(jì)計(jì)提銷售售收入按按一個(gè)日日歷年統(tǒng)統(tǒng)計(jì)。5.2.2提成成比例按按產(chǎn)品開(kāi)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目目的創(chuàng)新新程度和和技術(shù)難難度分類類A、B兩檔，A檔為全全新（預(yù)預(yù)研）產(chǎn)產(chǎn)品，提提成比例例為4%；B檔為變變形（適適應(yīng)性）產(chǎn)品，提成比比例為22%。5.2.3提成成獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)實(shí)行單項(xiàng)項(xiàng)封頂，其中AA檔每年年最高提提成獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì)為122萬(wàn)，B檔每年年最高提提成獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì)為8萬(wàn)。5.3 榮譽(yù)譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)及及待遇5.3.1對(duì)公公司形成成效益增增長(zhǎng)點(diǎn)有有貢獻(xiàn)的的項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理和項(xiàng)項(xiàng)目小組組成員，在培訓(xùn)訓(xùn)、福利利待遇等等方面給給予政策策傾斜。5.3.2為公公司開(kāi)發(fā)發(fā)出在行行業(yè)中有有特色、技術(shù)含含量高、快速打

6、打開(kāi)市場(chǎng)場(chǎng)、有可可觀效益益的項(xiàng)目目經(jīng)理和和項(xiàng)目小小組成員員，公司司可優(yōu)先先破格晉晉升高一一級(jí)職稱稱，優(yōu)先先申報(bào)東東風(fēng)公司司、省、部級(jí)科科技成果果，并優(yōu)優(yōu)先參加加?xùn)|風(fēng)公公司“三師”評(píng)定。5.4 項(xiàng)目目的考核核5.4.1項(xiàng)目目如不能能按預(yù)定定目標(biāo)完完成，每每延期一一個(gè)月，則扣除除項(xiàng)目獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)的55%，不不足一個(gè)個(gè)月按一一月計(jì)算算。5.4.2項(xiàng)目目如出現(xiàn)現(xiàn)重大技技術(shù)問(wèn)題題，則扣扣除項(xiàng)目目獎(jiǎng)勵(lì)的的50%。5.5 項(xiàng)目目獎(jiǎng)勵(lì)和和提成獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)的分分配5.5.1項(xiàng)目目獎(jiǎng)勵(lì)的的分配：技術(shù)部部提取110%，項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理提取取40%，其余余50%由項(xiàng)目目經(jīng)理根根據(jù)項(xiàng)目目小組成成員的工工作內(nèi)容容提出分分配方案案，經(jīng)技技術(shù)

7、部部部長(zhǎng)審核核、技術(shù)術(shù)副總經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn)準(zhǔn)后實(shí)施施。5.5.2提成成獎(jiǎng)勵(lì)的的分配：技術(shù)部部提取330%，項(xiàng)目小小組提取取30%，其余余40%獎(jiǎng)勵(lì)相相關(guān)配合合部門。項(xiàng)目小小組和配配合部門門的分配配由項(xiàng)目目經(jīng)理提提出分配配方案，經(jīng)技術(shù)術(shù)部部長(zhǎng)長(zhǎng)審核、技術(shù)副副總經(jīng)理理批準(zhǔn)后后實(shí)施。附：產(chǎn)品品開(kāi)發(fā)類類項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理制管管理表格格一、二二、三表一：立立項(xiàng)表 項(xiàng)目編編號(hào)：662033KFXXM項(xiàng)目名稱稱項(xiàng)目來(lái)源源項(xiàng)目類型型預(yù)研性開(kāi)開(kāi)發(fā)類A類B類適應(yīng)性開(kāi)開(kāi)發(fā)類A類B類項(xiàng)目目標(biāo)標(biāo)立項(xiàng)時(shí)間間項(xiàng)目計(jì)劃劃完成時(shí)時(shí)間本項(xiàng)目簡(jiǎn)簡(jiǎn)單可行行性分析析技術(shù)部長(zhǎng)長(zhǎng)意見(jiàn)技術(shù)副總總經(jīng)理意意見(jiàn)編制綜合科長(zhǎng)長(zhǎng)本表格由由技術(shù)部部綜合科科負(fù)責(zé)組組織

8、填寫寫相應(yīng)內(nèi)內(nèi)容后，提交技技術(shù)副總總經(jīng)理組組織討論論批準(zhǔn)后后備案保保存。表二：項(xiàng)項(xiàng)目評(píng)審審表項(xiàng)目編號(hào)號(hào)：62203KKFXMM項(xiàng)目名稱稱項(xiàng)目類型型預(yù)研性開(kāi)開(kāi)發(fā)類A類B類適應(yīng)性開(kāi)開(kāi)發(fā)類A類B類項(xiàng)目目標(biāo)標(biāo)立項(xiàng)時(shí)間間項(xiàng)目要求求完成時(shí)時(shí)間項(xiàng)目經(jīng)理理產(chǎn)品經(jīng)理理工藝經(jīng)理理項(xiàng)目成員員項(xiàng)目評(píng)審審獎(jiǎng)金項(xiàng)目具體體計(jì)劃（由項(xiàng)目目經(jīng)理負(fù)負(fù)責(zé)組織織填寫）序號(hào)計(jì)劃內(nèi)容容計(jì)劃完成成時(shí)間輸出技術(shù)術(shù)文件本項(xiàng)工作作負(fù)責(zé)人人1產(chǎn)品圖紙紙?jiān)O(shè)計(jì)及及評(píng)審2樣件試制制并定型型3工藝工裝裝設(shè)計(jì)及及評(píng)審4合格工裝裝到貨5合格外協(xié)協(xié)件到貨貨5生產(chǎn)準(zhǔn)備備調(diào)試6通過(guò)PPPAP并并完成文文件技術(shù)部長(zhǎng)長(zhǎng)意見(jiàn)質(zhì)量部長(zhǎng)長(zhǎng)意見(jiàn)經(jīng)營(yíng)管理理部長(zhǎng)意意見(jiàn)技術(shù)副總總經(jīng)

9、理意意見(jiàn)公司總經(jīng)經(jīng)理意見(jiàn)見(jiàn)本表格由由綜合科科負(fù)責(zé)組組織填寫寫相應(yīng)內(nèi)內(nèi)容后提提交技術(shù)術(shù)副總經(jīng)經(jīng)理組織織評(píng)審后后備案保保存。表三：項(xiàng)項(xiàng)目驗(yàn)收收表項(xiàng)目編號(hào)號(hào)：62203KKFXMM項(xiàng)目名稱稱項(xiàng)目類型型預(yù)研性開(kāi)開(kāi)發(fā)類A類B類適應(yīng)性開(kāi)開(kāi)發(fā)類A類B類項(xiàng)目目標(biāo)標(biāo)立項(xiàng)時(shí)間間項(xiàng)目要求求完成時(shí)時(shí)間項(xiàng)目經(jīng)理理產(chǎn)品經(jīng)理理工藝經(jīng)理理項(xiàng)目成員員項(xiàng)目計(jì)劃劃獎(jiǎng)金項(xiàng)目實(shí)際際獎(jiǎng)金項(xiàng)目具體體計(jì)劃（綜合科科填寫）序號(hào)計(jì)劃內(nèi)容容計(jì)劃完成成時(shí)間實(shí)際完成成時(shí)間完成情況況未完成原原因1產(chǎn)品圖紙紙?jiān)O(shè)計(jì)及及評(píng)審2樣件試制制并定型型3工藝工裝裝設(shè)計(jì)及及評(píng)審4合格工裝裝到貨5合格外協(xié)協(xié)件到貨貨5生產(chǎn)準(zhǔn)備備調(diào)試6通過(guò)PPPAP并并完成文文件項(xiàng)目驗(yàn)收收意見(jiàn)表表序號(hào)驗(yàn)收內(nèi)