園林公司工程管理制度范本

1、 南通三建建園林公公司規(guī)章章制度項(xiàng)目管理方案 制作作人： 審核核人： 日 期：目 錄TOC o 1-3 h u HYPERLINK l _Toc16671 公司項(xiàng)目目部各項(xiàng)項(xiàng)制度管管理實(shí)施施令 PAGEREF _Toc16671 3 HYPERLINK l _Toc23962 第一章 項(xiàng)項(xiàng)目組織織機(jī)構(gòu)圖圖 PAGEREF _Toc23962 5 HYPERLINK l _Toc16131 第二章 項(xiàng)項(xiàng)目部各各崗位責(zé)責(zé)任制 PAGEREF _Toc16131 66 HYPERLINK l _Toc12719 一、項(xiàng)目目部經(jīng)理理職責(zé)： PAGEREF _Toc12719 6 HYPERLINK l

2、 _Toc8869 二、項(xiàng)目目部總工工職責(zé)： PAGEREF _Toc8869 7 HYPERLINK l _Toc3015 三、技術(shù)術(shù)質(zhì)量組組職責(zé)：PAGEREF _Toc3015 7 HYPERLINK l _Toc6017 四、生產(chǎn)產(chǎn)組職責(zé)責(zé)： PAGEREF _Toc6017 8 HYPERLINK l _Toc28000 五、安全全組職責(zé)責(zé)： PAGEREF _Toc28000 9 HYPERLINK l _Toc21835 六、材料料動(dòng)力組組職責(zé)： PAGEREF _Toc21835 9 HYPERLINK l _Toc8931 七、各專(zhuān)專(zhuān)業(yè)工程程師職責(zé)責(zé)： PAGEREF _To

3、c8931 100 HYPERLINK l _Toc9281 八、質(zhì)量量檢查、試驗(yàn)員員職責(zé)： PAGEREF _Toc9281 11 HYPERLINK l _Toc13093 九、測(cè)量量/安全全員職責(zé)責(zé)： PAGEREF _Toc13093 111 HYPERLINK l _Toc6444 十、材料料員職責(zé)責(zé)： PAGEREF _Toc6444 122 HYPERLINK l _Toc3055 十一、倉(cāng)倉(cāng)庫(kù)保管管員職責(zé)責(zé)： PAGEREF _Toc3055 133 HYPERLINK l _Toc28238 十二、資資料員職職責(zé)： PAGEREF _Toc28238 113 HYPERLIN

4、K l _Toc23469 十三、施施工班組組（操作作工人）職責(zé)： PAGEREF _Toc23469 13 HYPERLINK l _Toc18633 第三章 項(xiàng)項(xiàng)目部績(jī)績(jī)效考核核制度 PAGEREF _Toc18633 115 HYPERLINK l _Toc18874 一、工作作目標(biāo)量量化分解解制度： PAGEREF _Toc18874 15 HYPERLINK l _Toc30282 二、收入入分配績(jī)績(jī)效考核核制度： PAGEREF _Toc30282 15 HYPERLINK l _Toc2528 第四章 勞勞動(dòng)紀(jì)律律及考勤勤制度 PAGEREF _Toc2528 117 HYPER

5、LINK l _Toc19707 第五章 員員工工資資及獎(jiǎng)金金發(fā)放規(guī)規(guī)定 PAGEREF _Toc19707 188 HYPERLINK l _Toc27908 一、公司司每月工工資發(fā)放放規(guī)定： PAGEREF _Toc27908 18 HYPERLINK l _Toc26629 二、公司司獎(jiǎng)金發(fā)發(fā)放規(guī)定定： PAGEREF _Toc26629 188 HYPERLINK l _Toc24607 第六章 辦辦公室管管理制度度 PAGEREF _Toc24607 19 HYPERLINK l _Toc3373 第七章 項(xiàng)項(xiàng)目部例例會(huì)制度度 PAGEREF _Toc3373 20 HYPERLIN

6、K l _Toc5092 第八章 項(xiàng)項(xiàng)目部CCI形象象管理制制度 PAGEREF _Toc5092 211 HYPERLINK l _Toc11343 第九章 項(xiàng)項(xiàng)目部安安全管理理制度 PAGEREF _Toc11343 223 HYPERLINK l _Toc6861 一、安全全管理要要求： PAGEREF _Toc6861 223 HYPERLINK l _Toc12231 二、施工工現(xiàn)場(chǎng)安安全生產(chǎn)產(chǎn)責(zé)任制制： PAGEREF _Toc12231 233 HYPERLINK l _Toc30823 1、項(xiàng)目目經(jīng)理： PAGEREF _Toc30823 23 HYPERLINK l _Toc

7、19722 2、項(xiàng)目目總工程程師： PAGEREF _Toc19722 224 HYPERLINK l _Toc13326 3、項(xiàng)目目生產(chǎn)組組長(zhǎng)： PAGEREF _Toc13326 225 HYPERLINK l _Toc16109 4、項(xiàng)目目安全員員： PAGEREF _Toc16109 255 HYPERLINK l _Toc21114 5、各專(zhuān)專(zhuān)業(yè)工程程師： PAGEREF _Toc21114 226 HYPERLINK l _Toc24451 6、質(zhì)量量員： PAGEREF _Toc24451 226 HYPERLINK l _Toc29902 7、機(jī)械械管理員員： PAGEREF

8、_Toc29902 277 HYPERLINK l _Toc1386 8、材料料負(fù)責(zé)人人： PAGEREF _Toc1386 277 HYPERLINK l _Toc4362 9、勞務(wù)務(wù)供方負(fù)負(fù)責(zé)人（分包人人)： PAGEREF _Toc4362227 HYPERLINK l _Toc26882 10、班班組長(zhǎng)： PAGEREF _Toc26882 28 HYPERLINK l _Toc5894 11、操操作工人人： PAGEREF _Toc5894 288 HYPERLINK l _Toc14311 三、安全全承包合合同登記記： PAGEREF _Toc14311 299 HYPERLINK

9、 l _Toc11881 四、項(xiàng)目目安全生生產(chǎn)承包包責(zé)任書(shū)書(shū)： PAGEREF _Toc11881 300 HYPERLINK l _Toc29087 五、領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)安全值值班制度度： PAGEREF _Toc29087 344 HYPERLINK l _Toc23866 六、安全全教育制制度： PAGEREF _Toc23866 335 HYPERLINK l _Toc15969 七、安全全檢查驗(yàn)驗(yàn)收制度度： PAGEREF _Toc15969 366 HYPERLINK l _Toc9204 八、安全全技術(shù)交交底制度度： PAGEREF _Toc9204 366 HYPERLINK l _To

10、c14680 九、班前前安全活活動(dòng)制度度： PAGEREF _Toc14680 377 HYPERLINK l _Toc17223 十、施工工用電管管理制度度： PAGEREF _Toc17223 399 HYPERLINK l _Toc12762 十一、現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械械設(shè)備管管理制度度： PAGEREF _Toc12762 400 HYPERLINK l _Toc16627 第十章 項(xiàng)項(xiàng)目部質(zhì)質(zhì)管理制制度 PAGEREF _Toc16627 411 HYPERLINK l _Toc17249 一、技術(shù)術(shù)復(fù)核工工作制度度： PAGEREF _Toc17249 411 HYPERLINK l _To

11、c11355 二、技術(shù)術(shù)復(fù)核工工作的程程序及要要求： PAGEREF _Toc11355 441 HYPERLINK l _Toc25166 三、技術(shù)術(shù)復(fù)核記記錄： PAGEREF _Toc25166 442 HYPERLINK l _Toc26816 四、隱蔽蔽工程驗(yàn)驗(yàn)收制度度： PAGEREF _Toc26816 433 HYPERLINK l _Toc11195 五、三檢檢查制度度： PAGEREF _Toc11195 455 HYPERLINK l _Toc12869 第十一章章 項(xiàng)目成成本控制制措施 PAGEREF _Toc12869 449 HYPERLINK l _Toc3095

12、2 一、項(xiàng)目目部成本本控制的的組織措措施： PAGEREF _Toc30952 449 HYPERLINK l _Toc31788 二、項(xiàng)目目部成本本控制技技術(shù)措施施： PAGEREF _Toc31788 499 HYPERLINK l _Toc31496 三、項(xiàng)目目部成本本控制的的經(jīng)濟(jì)措措施： PAGEREF _Toc31496 550 HYPERLINK l _Toc31215 第十二章章 現(xiàn)場(chǎng)管管理規(guī)定定 PAGEREF _Toc31215 52 HYPERLINK l _Toc2678 一、施工工十項(xiàng)安安全技術(shù)術(shù)措施： PAGEREF _Toc2678 52 HYPERLINK l _

13、Toc29214 二、施工工現(xiàn)場(chǎng)管管理規(guī)定定： PAGEREF _Toc29214 522 HYPERLINK l _Toc27806 三、施工工現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)紀(jì)律： PAGEREF _Toc27806 553 HYPERLINK l _Toc12584 四、施工工現(xiàn)場(chǎng)防防火規(guī)定定： PAGEREF _Toc12584 544 HYPERLINK l _Toc11803 第十三章章 技術(shù)設(shè)設(shè)計(jì)部與與項(xiàng)目部部配合規(guī)規(guī)定 PAGEREF _Toc11803 555 HYPERLINK l _Toc25469 第十四章章 合同預(yù)預(yù)算部與與項(xiàng)目部部配合規(guī)規(guī)定 PAGEREF _Toc25469 566 HYP

14、ERLINK l _Toc23258 第十五章章 行政部部與項(xiàng)目目部配合合規(guī)定 PAGEREF _Toc23258 557公司項(xiàng)目目部各項(xiàng)項(xiàng)制度管管理實(shí)施施令園林工程程公司全全體員工工：園林工程程建設(shè)關(guān)關(guān)系到國(guó)國(guó)泰民安安，為了了使工程程滿足業(yè)業(yè)主要求求、在安安全、質(zhì)質(zhì)量、進(jìn)進(jìn)度、效效益等方方面滿足足公司要要求，明明確各部部門(mén)之間間的職責(zé)責(zé)，使管管理工作作進(jìn)一步步制度化化、規(guī)范范化，不不斷提高高公司項(xiàng)項(xiàng)目的管管理水平平和全面面管理水水平，特特制度如如下各項(xiàng)項(xiàng)制度，在執(zhí)行行中如存存在需要要修改的的條款，通過(guò)項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理與公司司行政部部聯(lián)系，經(jīng)公司司研究后后，再作作修改。 南南通三建建青島分分公司第

15、一章 項(xiàng)項(xiàng)目組織織機(jī)構(gòu)圖圖項(xiàng)目經(jīng)理綠化施工員設(shè)計(jì)預(yù)算員水電施工員材料采購(gòu)員倉(cāng)庫(kù)保管員土建施工員資料員質(zhì)量安全員技術(shù)負(fù)責(zé)人各施工班組第二章 項(xiàng)項(xiàng)目部各各崗位責(zé)責(zé)任制一、項(xiàng)目目部經(jīng)理理職責(zé)：項(xiàng)目經(jīng)理理代表公公司快總總經(jīng)理施施行團(tuán)隊(duì)隊(duì)建設(shè)、工程進(jìn)進(jìn)度、施施工質(zhì)量量、安全全生產(chǎn)、文明施施工、成成本控制制等全面面管理工工作，具具體負(fù)責(zé)責(zé)：負(fù)責(zé)貫徹徹公司的的管理方方針和目目標(biāo)/指指標(biāo)，并并組織任任務(wù)分解解落實(shí)。負(fù)責(zé)項(xiàng)目目部的組組織機(jī)構(gòu)構(gòu)設(shè)置、職責(zé)分分配、工工作目標(biāo)標(biāo)量化分分解、資資源配置置、項(xiàng)目目部員工工考勤、職工績(jī)績(jī)效考核核算等。批準(zhǔn)項(xiàng)目目部施工工計(jì)劃、物資采采購(gòu)計(jì)劃劃和機(jī)械械設(shè)備檢檢修/維維護(hù)保養(yǎng)養(yǎng)計(jì)

16、劃。負(fù)責(zé)主持持物資采采購(gòu)、勞勞務(wù)供方方的調(diào)查查，在公公司總經(jīng)經(jīng)理授權(quán)權(quán)的情況況下簽定定項(xiàng)目部部物資采采購(gòu)合同同、勞務(wù)務(wù)供方承承包合同同。參與施工工全過(guò)程程的策劃劃和參加加管理評(píng)評(píng)審。負(fù)責(zé)與工工程質(zhì)量量與安全全監(jiān)督站站、監(jiān)理理單位、建設(shè)單單位和其其他分包包單位等等的溝通通與協(xié)調(diào)調(diào)。負(fù)責(zé)項(xiàng)目目部勞務(wù)務(wù)與材料料結(jié)算單單的審批批，參與與工程的的竣工結(jié)結(jié)算工作作。參與分部部工程驗(yàn)驗(yàn)收和單單位工程程的竣工工驗(yàn)收工工作。公司總經(jīng)經(jīng)理安排排的其他他工作。二、項(xiàng)目目部總工工職責(zé)：1、負(fù)責(zé)責(zé)項(xiàng)目部部?jī)?nèi)部及及外部技技術(shù)質(zhì)量量活動(dòng)的的組織與與溝通、協(xié)調(diào)。2、對(duì)項(xiàng)項(xiàng)目施工工技術(shù)、質(zhì)量管管理負(fù)主主要管理理責(zé)任。3、參與與

17、圖紙會(huì)會(huì)審和技技術(shù)交底底的組織織工作，并負(fù)責(zé)責(zé)設(shè)計(jì)變變更的復(fù)復(fù)核算確確認(rèn)。4、組織織施工組組織設(shè)計(jì)計(jì)/施工工方案的的編制，環(huán)境管管理方案案和職業(yè)業(yè)健康安安全管理理方案的的編制，組織施施工過(guò)程程策劃，負(fù)責(zé)解解決施工工中的技技術(shù)問(wèn)題題。5、參與與專(zhuān)業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程程師組織織的分項(xiàng)項(xiàng)工程驗(yàn)驗(yàn)收和試試驗(yàn)管理理工作。6、參與與不合格格品的評(píng)評(píng)審、處處置及糾糾正和預(yù)預(yù)防驗(yàn)證證實(shí)施、驗(yàn)證組組織工作作。7、負(fù)責(zé)責(zé)工程項(xiàng)項(xiàng)目竣工工技術(shù)資資料編制制的組織織工作。8、參與與物資采采購(gòu)、勞勞務(wù)供方方合同評(píng)評(píng)審。9、重點(diǎn)點(diǎn)分管技技術(shù)質(zhì)量量組。10、項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理安排的的其他工工作。三、技術(shù)術(shù)質(zhì)量組組職責(zé)：1、負(fù)責(zé)責(zé)管理體體系

18、文件件、工程程技術(shù)文文件的管管理。2、參與與技術(shù)措措施的制制定，解解決施工工中的技技術(shù)問(wèn)題題。3、負(fù)責(zé)責(zé)進(jìn)貨及及施工過(guò)過(guò)程的檢檢驗(yàn)、試試驗(yàn)的管管理，對(duì)對(duì)工程質(zhì)質(zhì)量實(shí)施施監(jiān)督檢檢查工作作。4、負(fù)責(zé)責(zé)檢驗(yàn)、測(cè)量和和試驗(yàn)設(shè)設(shè)備的管管理及新新購(gòu)材料料的檢驗(yàn)驗(yàn)和試驗(yàn)驗(yàn)工作。5、負(fù)責(zé)責(zé)單位工工程項(xiàng)目目測(cè)量定定位放線線工作。6、負(fù)責(zé)責(zé)不各格格品評(píng)審審、處置置及糾正正和預(yù)防防措施的的實(shí)施、驗(yàn)證。7、負(fù)責(zé)責(zé)工程項(xiàng)項(xiàng)目技術(shù)術(shù)資料的的編制、與質(zhì)量量記錄的的收集、整理和和保管工工作。8、參與與入場(chǎng)教教育、參參與物資資采購(gòu)合合同的評(píng)評(píng)審。9、參與與圖紙會(huì)會(huì)審及施施工組織織設(shè)計(jì)、環(huán)境管管理方案案和職業(yè)業(yè)健康安安全管理理方

19、案的的編制。10、項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理或項(xiàng)目目總工安安排的其其他工作作。四、生產(chǎn)產(chǎn)組職責(zé)責(zé)：1、負(fù)責(zé)責(zé)施工過(guò)過(guò)程控制制及文明明施工管管理。2、負(fù)責(zé)責(zé)項(xiàng)目部部的月、旬生產(chǎn)產(chǎn)計(jì)劃的的編制，提出材材料需用用計(jì)劃，參與評(píng)評(píng)審合格格勞務(wù)供供方，并并負(fù)責(zé)管管理，對(duì)對(duì)施工班班組的生生產(chǎn)任務(wù)務(wù)予以結(jié)結(jié)算。3、負(fù)責(zé)責(zé)施工過(guò)過(guò)程中班班組自檢檢、互檢檢、工序序交接的的管理。4、負(fù)責(zé)責(zé)施工過(guò)過(guò)程中對(duì)對(duì)施工班班組的安安全的技技術(shù)交底底。5、負(fù)責(zé)責(zé)施工過(guò)過(guò)程中技技術(shù)復(fù)核核、隱蔽蔽驗(yàn)收、施工記記錄、施施工日志志等資料料的編制制。6、負(fù)責(zé)責(zé)工程項(xiàng)項(xiàng)目的環(huán)環(huán)境因素素識(shí)別及及評(píng)價(jià)，確定重重要環(huán)境境因素。制定環(huán)環(huán)境事故故、事件件的應(yīng)急急方

20、案，并做好好應(yīng)急準(zhǔn)準(zhǔn)備與響響應(yīng)。7、負(fù)責(zé)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)污污染物排排放的管管理。8、負(fù)責(zé)責(zé)各專(zhuān)業(yè)業(yè)現(xiàn)場(chǎng)施施工簽證證和施工工索賠，積累原原資料。9、參與與工程的的竣工結(jié)結(jié)算工作作。10、項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理安其他他工作。五、安全全組職責(zé)責(zé)：1、負(fù)責(zé)責(zé)項(xiàng)目部部安全技技術(shù)措施施的實(shí)施施及安全全教育，負(fù)責(zé)特特種作業(yè)業(yè)人員資資格管理理，監(jiān)督督檢查安安全工作作和施工工環(huán)境。2、負(fù)責(zé)責(zé)與各施施工班組組簽訂安安全承包包責(zé)任書(shū)書(shū)。3、負(fù)責(zé)責(zé)工程項(xiàng)項(xiàng)目的危危險(xiǎn)辨識(shí)識(shí)及風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，確定重重大危險(xiǎn)險(xiǎn)源并進(jìn)進(jìn)行公示示。4、參與與入場(chǎng)教教育和對(duì)對(duì)施工班班組的安安全技術(shù)術(shù)交底，參與職職業(yè)健康康安全管管理方案案及各項(xiàng)項(xiàng)安全施施工技術(shù)術(shù)（措施施

21、）方案案的編制制。5、參與與本單位位的治安安、消防防工作，制定施施工過(guò)程程中可能能發(fā)生的的事故、事件的的應(yīng)急方方案，并并做好應(yīng)應(yīng)急準(zhǔn)備備與響應(yīng)應(yīng)。6、參與與組織文文明施工工和過(guò)程程安全控控制，為為操作者者提供安安全工作作場(chǎng)所和和環(huán)境。7、對(duì)安安全管理理方面的的資料進(jìn)進(jìn)行收集集和整理理。8、項(xiàng)目目經(jīng)理安安排的其其他工作作。六、材料料動(dòng)力組組職責(zé)：1、負(fù)責(zé)責(zé)編制材材料采購(gòu)購(gòu)計(jì)劃及及采購(gòu)合合同。2、組織織物資供供方調(diào)查查、評(píng)價(jià)價(jià)、復(fù)評(píng)評(píng)工作，并保存存記錄。3、負(fù)責(zé)責(zé)對(duì)進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)材料的的驗(yàn)收工工作。4、負(fù)責(zé)責(zé)施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)和倉(cāng)倉(cāng)庫(kù)的材材料管理理工作。5、負(fù)責(zé)責(zé)施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)化學(xué)學(xué)危險(xiǎn)品品的儲(chǔ)存存、發(fā)放放和使用用過(guò)

22、程的的管理工工作，防防止環(huán)境境污染，預(yù)防職職業(yè)危害害。6、負(fù)責(zé)責(zé)施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械械設(shè)備的的日常管管理和檢檢修/維維護(hù)保養(yǎng)養(yǎng)及安全全管理工工作。7、負(fù)責(zé)責(zé)勞動(dòng)防防護(hù)用品品的管理理工作。8、負(fù)責(zé)責(zé)施工過(guò)過(guò)程材料料的監(jiān)督督使用，避免造造成浪費(fèi)費(fèi)。9、負(fù)責(zé)責(zé)材料月月報(bào)的上上報(bào)和對(duì)對(duì)材料供供方的結(jié)結(jié)算。10、項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理安排的的其他工工作。七、各專(zhuān)專(zhuān)業(yè)工程程師職責(zé)責(zé)：1、負(fù)責(zé)責(zé)本專(zhuān)業(yè)業(yè)施工過(guò)過(guò)程控制制及文明明施工管管理。2、負(fù)責(zé)責(zé)本專(zhuān)業(yè)業(yè)月、旬旬生產(chǎn)計(jì)計(jì)劃的編編制，提提出材料料需用計(jì)計(jì)劃，參參與評(píng)審審各格勞勞務(wù)供方方，并負(fù)負(fù)責(zé)管理理，對(duì)施施工班組組的生產(chǎn)產(chǎn)任務(wù)予予以結(jié)算算。3、負(fù)責(zé)責(zé)本專(zhuān)業(yè)業(yè)施工過(guò)過(guò)程中班

23、班組自檢檢、互檢檢、工序序交接的的管理。4、負(fù)責(zé)責(zé)本專(zhuān)業(yè)業(yè)施工過(guò)過(guò)程中對(duì)對(duì)施工班班組的安安全和技技術(shù)交底底。5、負(fù)責(zé)責(zé)本專(zhuān)業(yè)業(yè)施工過(guò)過(guò)程中技技術(shù)復(fù)核核、隱蔽蔽驗(yàn)收、施工記記錄、施施工日志志等資料料的編制制。6、負(fù)責(zé)責(zé)工程項(xiàng)項(xiàng)目的環(huán)環(huán)境因素素識(shí)別及及評(píng)價(jià)，確定重重要環(huán)境境因素。制定環(huán)環(huán)境事故故、事件件的應(yīng)急急方案，并做好好應(yīng)急準(zhǔn)準(zhǔn)備與響響應(yīng)。7、負(fù)責(zé)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)污污染物排排放的管管理。8、負(fù)責(zé)責(zé)本專(zhuān)業(yè)業(yè)現(xiàn)場(chǎng)施施工簽證證和施工工索賠，積累原原始資料料。9、參與與工程的的竣工結(jié)結(jié)算工作作。10、項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理安排的的其他工工作。八、質(zhì)量量檢查、試驗(yàn)員員職責(zé)：1、負(fù)責(zé)責(zé)進(jìn)貨物物資的質(zhì)質(zhì)理驗(yàn)證證工作。2、負(fù)責(zé)責(zé)

24、對(duì)施工工工程質(zhì)質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)、驗(yàn)證證和跟蹤蹤檢查。3、參與與檢驗(yàn)批批及分項(xiàng)項(xiàng)工程質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收收及資料料的整理理工作。4、負(fù)責(zé)責(zé)進(jìn)貨物物資的取取樣送試試工作。5、負(fù)責(zé)責(zé)各種配配合比的的委托和和現(xiàn)場(chǎng)的的試驗(yàn)工工作。6、按規(guī)規(guī)定要求求制作砼砼和砂漿漿試塊，并按時(shí)時(shí)送試。7、負(fù)責(zé)責(zé)監(jiān)督砼砼、砂漿漿的計(jì)量量工作，并建立立臺(tái)帳。8、負(fù)責(zé)責(zé)保管及及維護(hù)好好試驗(yàn)設(shè)設(shè)備，負(fù)負(fù)責(zé)檢驗(yàn)驗(yàn)、試驗(yàn)驗(yàn)儀器（含測(cè)量量?jī)x器）的送檢檢、校驗(yàn)驗(yàn)管理工工作。9、負(fù)責(zé)責(zé)試驗(yàn)室室環(huán)境保保護(hù)及安安全管理理工作。九、測(cè)量量/安全全員職責(zé)責(zé)：1、負(fù)責(zé)責(zé)工程項(xiàng)項(xiàng)目的定定位放線線，高程程引測(cè)及及傳遞，軸線控控制及測(cè)測(cè)量成果果圖的繪繪制工作作，保存存好

25、測(cè)量量成果資資料。2、負(fù)責(zé)責(zé)測(cè)量?jī)x儀器的保保管和保保養(yǎng)、送送檢校驗(yàn)驗(yàn)工作。安全員職職責(zé)：3、貫徹徹執(zhí)行安安全法規(guī)規(guī)和公司司的安全全規(guī)章制制度，監(jiān)監(jiān)視操作作人員按按規(guī)章制制度做好好安全生生產(chǎn)和文文明施工工。4、參與與各項(xiàng)安安全技術(shù)術(shù)措施/方案的的制定及及安全施施工技術(shù)術(shù)交底，對(duì)施工工過(guò)程中中的安全全進(jìn)行跟跟蹤檢查查。5、負(fù)責(zé)責(zé)各項(xiàng)安安全防護(hù)護(hù)設(shè)施的的檢查及及驗(yàn)收工工作，監(jiān)監(jiān)視勞動(dòng)動(dòng)防護(hù)用用品的正正確使用用，對(duì)重重要環(huán)境境因素和和重大危危險(xiǎn)源實(shí)實(shí)施重點(diǎn)點(diǎn)控制。6、負(fù)責(zé)責(zé)設(shè)備和和防護(hù)設(shè)設(shè)施的安安全驗(yàn)收收，監(jiān)督督檢查安安全施工工環(huán)境，糾正違違章操作作和違章章指揮。7、負(fù)責(zé)責(zé)監(jiān)控施施工噪聲聲排放和和現(xiàn)場(chǎng)

26、揚(yáng)揚(yáng)塵。8、定期期進(jìn)行安安全教育育，保護(hù)護(hù)事故事事件現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)，按時(shí)時(shí)上報(bào)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)安全全情況。9、參與與處理工工傷事故故，保存存安全事事故記錄錄，及時(shí)時(shí)上報(bào)。10、負(fù)負(fù)責(zé)特種種作業(yè)人人員資格格管理。11、負(fù)負(fù)責(zé)安全全管理資資料的收收集和整整理。12、項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理安排的的其他工工作。十、材料料員職責(zé)責(zé)：1、負(fù)責(zé)責(zé)物資采采購(gòu)工作作，按需需用計(jì)劃劃及時(shí)組組織進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)。2、保證證所采購(gòu)購(gòu)的物資資質(zhì)量、環(huán)保及及職業(yè)健健康安全全符合工工程要求求。3、堅(jiān)持持做到在在規(guī)定動(dòng)動(dòng)作的合合格供方方中采購(gòu)購(gòu)，索取取相應(yīng)質(zhì)質(zhì)量記錄錄。4、負(fù)責(zé)責(zé)周轉(zhuǎn)材材料的租租賃，及及時(shí)結(jié)清清內(nèi)外帳帳款。5、負(fù)責(zé)責(zé)材料消消耗的統(tǒng)統(tǒng)計(jì)報(bào)量量工作。

27、十一、倉(cāng)倉(cāng)庫(kù)保管管員職責(zé)責(zé)：1、負(fù)責(zé)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)材材料的收收、發(fā)和和保管（含保管管顧客的的物資）工作。2、參與與進(jìn)場(chǎng)物物資的驗(yàn)驗(yàn)證工作作，做好好進(jìn)場(chǎng)材材料的登登記、標(biāo)標(biāo)識(shí)，保保存好原原始憑證證。3、負(fù)責(zé)責(zé)所有進(jìn)進(jìn)場(chǎng)物資資的堆放放和貯存存工作，做到存存放整齊齊，保證證帳、卡卡、物相相符，標(biāo)標(biāo)識(shí)明顯顯、準(zhǔn)確確、齊全全。4、建立立物資臺(tái)臺(tái)帳，及及時(shí)處理理當(dāng)日業(yè)業(yè)務(wù)，堅(jiān)堅(jiān)持月終終盤(pán)點(diǎn)制制度。5、負(fù)責(zé)責(zé)存放物物資的安安全，確確保存放放物資完完好。6、監(jiān)控控化學(xué)危危險(xiǎn)品的的儲(chǔ)存和和發(fā)放，減少污污染，節(jié)節(jié)約資源源。十二、資資料員職職責(zé)：1、負(fù)責(zé)責(zé)項(xiàng)目部部管理體體系文件件、外來(lái)來(lái)文件、設(shè)計(jì)文文件、工工作聯(lián)系系單、通

28、通知等領(lǐng)領(lǐng)取、分分發(fā)、保保管。2、負(fù)責(zé)責(zé)協(xié)助有有關(guān)人員員編寫(xiě)、收集、整理和和保管施施工過(guò)程程中發(fā)生生的工程程技術(shù)資資料、質(zhì)質(zhì)量記錄錄、管理理記錄，整編竣竣工資料料并移交交、歸檔檔。3、負(fù)責(zé)責(zé)工程項(xiàng)項(xiàng)目規(guī)范范、圖籍籍接收、登記、保管、借閱發(fā)發(fā)放工作作。4、負(fù)責(zé)責(zé)按規(guī)定定上報(bào)質(zhì)質(zhì)量統(tǒng)計(jì)計(jì)報(bào)表。5、負(fù)責(zé)責(zé)監(jiān)督辦辦公區(qū)域域的環(huán)境境衛(wèi)生。6、項(xiàng)目目經(jīng)理或或項(xiàng)目總總工安排排的其他他工作。十三、施施工班組組（操作作工人）職責(zé)：1、服從從領(lǐng)導(dǎo)，愛(ài)崗敬敬業(yè)，講講究職業(yè)業(yè)道德。2、嚴(yán)格格按規(guī)程程、質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)及及作來(lái)指指導(dǎo)書(shū)要要求操作作，樹(shù)立立“質(zhì)量第第一”的敬業(yè)業(yè)意識(shí)。3、遵守守安全操操作規(guī)范范，認(rèn)真真執(zhí)行安安全

29、施工工“十大禁禁令”，樹(shù)立立“遵紀(jì)守守法、關(guān)關(guān)愛(ài)生命命”的自覺(jué)覺(jué)意識(shí)。4、按時(shí)時(shí)完成各各項(xiàng)任務(wù)務(wù)，做到到文明施施工，工工完場(chǎng)清清，保護(hù)護(hù)環(huán)境。5、做好好產(chǎn)品保保護(hù)，珍珍惜和愛(ài)愛(ài)護(hù)自己己或他人人的勞動(dòng)動(dòng)成果。第三章 項(xiàng)項(xiàng)目部績(jī)績(jī)效考核核制度項(xiàng)目部所所有目標(biāo)標(biāo)的實(shí)現(xiàn)現(xiàn)，必須須依靠項(xiàng)項(xiàng)目管理理團(tuán)隊(duì)的的每一位位成員，為了充充分調(diào)動(dòng)動(dòng)大家工工作的積積極性和和創(chuàng)造性性，特制制訂工作作目標(biāo)量量化分解解制度和和收入分分配績(jī)效效考核制制度，采采取激勵(lì)勵(lì)約束措措施。一、工作作目標(biāo)量量化分解解制度：項(xiàng)目部每每一位成成員必須須充分明明確自己己的崗位位職責(zé)，因根據(jù)據(jù)項(xiàng)目特特點(diǎn)的需需要，有有時(shí)可能能一人多多崗，其其職責(zé)就

30、就是所有有崗位的的和，有有時(shí)自己己即是組組長(zhǎng)又是是組員，那么就就要完成成本組所所有的工工作。因項(xiàng)目實(shí)實(shí)施過(guò)程程中，不不同階段段其工作作特點(diǎn)和和繁忙程程度大不不相同，所以項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理和在參參考每個(gè)個(gè)員工的的崗位職職責(zé)的基基礎(chǔ)上，結(jié)合當(dāng)當(dāng)月的實(shí)實(shí)際，下下達(dá)每個(gè)個(gè)員工當(dāng)當(dāng)月的工工作目標(biāo)標(biāo)量化分分解責(zé)任任書(shū)。二、收入入分配績(jī)績(jī)效考核核制度：項(xiàng)目部每每個(gè)員工工的收入入包括基基本工資資、生活活補(bǔ)貼、通訊補(bǔ)補(bǔ)貼、月月績(jī)效獎(jiǎng)獎(jiǎng)金和年年績(jī)效獎(jiǎng)獎(jiǎng)金等幾幾類(lèi)之和和。由項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理牽頭頭，根據(jù)據(jù)每一員員工的工工作目標(biāo)標(biāo)量化分分解，每每一個(gè)月月都要進(jìn)進(jìn)行一次次考核，考核算算其工作作完成情情況、為為成本降降低所做做的貢獻(xiàn)獻(xiàn)

31、情況、建設(shè)單單位和監(jiān)監(jiān)理公司司的反映映情況、公司總總部部門(mén)門(mén)評(píng)價(jià)情情況、遵遵守勞動(dòng)動(dòng)紀(jì)律情情況、夜夜間和休休息日加加班堅(jiān)守守崗位情情況等，對(duì)每一一個(gè)員工工進(jìn)行打打分，根根據(jù)分值值作為月月績(jī)效獎(jiǎng)獎(jiǎng)金和年年績(jī)效獎(jiǎng)獎(jiǎng)金的分分配依據(jù)據(jù)。具體體見(jiàn)考核核表。附表： 月月績(jī)效考考核算表表被考核員員工姓名名：序號(hào)考核內(nèi)容容應(yīng)得分扣分實(shí)得分考核人（簽名）1量化分解解后工作作完成情情況50項(xiàng)目經(jīng)理理、工程程主管2與其他小小組配合合情況10項(xiàng)目經(jīng)理理、班組組長(zhǎng)3為成本降降低所做做的貢獻(xiàn)獻(xiàn)情況10項(xiàng)目經(jīng)理理、預(yù)算算部4為項(xiàng)目管管理、項(xiàng)項(xiàng)目創(chuàng)新新建言獻(xiàn)獻(xiàn)策情況況5項(xiàng)目經(jīng)理理、工程程主管5遵守勞動(dòng)動(dòng)紀(jì)律情情況10項(xiàng)目經(jīng)理

32、理、班組組長(zhǎng)6夜間或休休息日加加班堅(jiān)守守崗位情情況5項(xiàng)目經(jīng)理理7建設(shè)單位位反映情情況3項(xiàng)目經(jīng)理理、工程程主管8監(jiān)理單位位的反映映情況3項(xiàng)目經(jīng)理理、工程程主管9公司部門(mén)門(mén)評(píng)價(jià)情情況4項(xiàng)目主管管10合計(jì)得分分11項(xiàng)目經(jīng)理理評(píng)價(jià)結(jié)結(jié)論：12工程項(xiàng)目目主管評(píng)評(píng)價(jià)結(jié)論論：注：1、評(píng)價(jià)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)：880分以以上為“優(yōu)”，700分以上上為“良”，600分以上上為“合格”，600分以下下為“差”。2、通過(guò)過(guò)考核第第一次評(píng)評(píng)價(jià)為“差”者，公公司與其其談話，第二次次差者扣扣除兩個(gè)個(gè)月績(jī)效效工資，第三次次“差”者，公公司將與與其解除除合同，并扣除除三個(gè)月月績(jī)效工工資。3、以上上績(jī)效考考核為試試行，在在實(shí)施過(guò)過(guò)程中可可不

33、斷完完善。第四章 勞勞動(dòng)紀(jì)律律及考勤勤制度一、所有有員工必必須遵守守項(xiàng)目部部規(guī)定的的作息時(shí)時(shí)間，按按時(shí)上下下班，不不得遲到到早退。二、由項(xiàng)項(xiàng)目部經(jīng)經(jīng)理或項(xiàng)項(xiàng)目總工工根據(jù)工工作需要要安排加加班和自自己根據(jù)據(jù)所在崗崗位當(dāng)天天任務(wù)情情況自行行決定加加班，在在加玫時(shí)時(shí)間必須須堅(jiān)守崗崗位，出出色完成成加班任任務(wù)。三、按照照規(guī)定每每月每人人可休息息4天，不一定定在雙休休日休息息，根據(jù)據(jù)工作需需要安排排輪流休休息。休休息時(shí)自自己手頭頭急需處處理的工工作必須須完成。其他工工作可由由別人代代管，并并經(jīng)本組組的組長(zhǎng)長(zhǎng)批準(zhǔn)，同時(shí)項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理批準(zhǔn)。四、外出出辦公事事必須向向主管組組長(zhǎng)打招招呼，辦辦理私事事必須請(qǐng)請(qǐng)假。

34、五、請(qǐng)事事假、病病假等必必須填寫(xiě)寫(xiě)請(qǐng)假申申請(qǐng)單。（批準(zhǔn)準(zhǔn)權(quán)限為為：項(xiàng)目目經(jīng)理二二天，三三天以上上報(bào)公司司總經(jīng)理理批準(zhǔn)）。六、由項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理負(fù)責(zé)對(duì)對(duì)項(xiàng)目部部所有員員工進(jìn)行行考勤，考勤表表每月一一份，月月底項(xiàng)目目經(jīng)理簽簽字后報(bào)報(bào)公司行行政部。七、本勞勞動(dòng)紀(jì)律律及考勤勤制度請(qǐng)請(qǐng)所有員員工認(rèn)真真遵守，作為月月績(jī)效和和年終考考核的依依據(jù)之一一。第五章 員員工工資資及獎(jiǎng)金金發(fā)放規(guī)規(guī)定一、公司司每月工工資發(fā)放放規(guī)定：?jiǎn)T工考勤勤日為：每月11號(hào)30（31）日：工工資發(fā)放放為：下下月155日。員工工資資組成如如下：公公司錄用用員工是是與其談?wù)労玫墓すべY，每每月按實(shí)實(shí)發(fā)放，每月全全勤員工工獎(jiǎng)5000元，績(jī)效工工資

35、累加加半年發(fā)發(fā)放一次次。二、公司司獎(jiǎng)金發(fā)發(fā)放規(guī)定定： 獎(jiǎng)金是是公司根根據(jù)個(gè)人人在公司司的所作作貢獻(xiàn)大大小，進(jìn)進(jìn)行除工工資以外外的薪酬酬。發(fā)放放要求：?jiǎn)T工每每月績(jī)效效考核及及年終考考核時(shí)，評(píng)價(jià)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到到80分分以上者者，才能能享受獎(jiǎng)獎(jiǎng)金津貼貼。 獎(jiǎng)金發(fā)發(fā)放根據(jù)據(jù)公司財(cái)財(cái)務(wù)規(guī)定定進(jìn)行。第六章 辦辦公室管管理制度度為了共同同創(chuàng)造一一個(gè)安靜靜、整潔潔、高效效的辦公公環(huán)境，特制訂訂以下管管理制度度，請(qǐng)所所有員工工務(wù)必遵遵守。辦公區(qū)域域要做到到整潔有有序，桌桌椅擺放放整齊，資料、圖紙、文件、安全帽帽等存放放整齊。辦公區(qū)域域安排輪輪流衛(wèi)生生值日制制度，保保持良好好的環(huán)境境衛(wèi)生。辦公期間間嚴(yán)禁大大聲喧嘩嘩、

36、吵鬧鬧，工作作人員之之間的互互相溝通通以小聲聲為主，以免影影響他人人工作。工作期間間嚴(yán)禁利利用電腦腦上網(wǎng)（利用網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)收發(fā)發(fā)文件除除外）、玩游戲戲、看影影片、聊聊天等與與工作無(wú)無(wú)關(guān)的事事情。嚴(yán)禁帶閑閑雜人員員進(jìn)入辦辦公區(qū)域域聊天、談?wù)撆c與工作無(wú)無(wú)關(guān)的事事情。辦公期間間要注意意節(jié)約用用水、用用電、用用紙，廢廢紙要回回收利用用。下班后要要將電腦腦及時(shí)關(guān)關(guān)閉，并并檢查門(mén)門(mén)窗、電電源等是是否全部部關(guān)閉。辦公室管管理制度度的執(zhí)行行情況由由資料員員負(fù)責(zé)監(jiān)監(jiān)督。第七章 項(xiàng)項(xiàng)目部例例會(huì)制度度1、項(xiàng)目目部每周周至少召召開(kāi)一次次例會(huì)，時(shí)間一一般安排排在監(jiān)理理例會(huì)后后的第二二天。2、例會(huì)會(huì)由項(xiàng)目目經(jīng)理或或項(xiàng)目總總工程

37、師師主持，項(xiàng)目部部全體員員工參加加，項(xiàng)目目部資料料員記錄錄。3、例會(huì)會(huì)的內(nèi)容容一般為為通報(bào)監(jiān)監(jiān)理例會(huì)會(huì)的情況況，落實(shí)實(shí)同進(jìn)度度計(jì)劃的的完成情情況、安安排下周周的施工工進(jìn)度計(jì)計(jì)劃、本本周質(zhì)量量、安全全、文明明施工、成本控控制等方方面存在在的問(wèn)題題，需要要做哪些些準(zhǔn)備工工作，解解決哪些些問(wèn)題、采鄧哪哪些措施施。4、會(huì)議議解決小小組之間間需要互互相配合合的問(wèn)題題。5、會(huì)議議必須形形成紀(jì)要要，并下下發(fā)下周周的進(jìn)度度計(jì)劃。第八章 項(xiàng)項(xiàng)目部CCI形象象管理制制度施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)是展示示企業(yè)形形象、發(fā)發(fā)揚(yáng)企業(yè)業(yè)文化的的前沿陣陣地，所所以在開(kāi)開(kāi)工之初初項(xiàng)目部部就應(yīng)該該導(dǎo)入CCI戰(zhàn)略略，對(duì)項(xiàng)項(xiàng)目的CCI策劃劃規(guī)定如如

38、下：保證行政政辦公用用品及對(duì)對(duì)外交流流手段統(tǒng)統(tǒng)一：使使用公司司統(tǒng)一印印制、訂訂做、訂訂購(gòu)的信信紙、信信封、便便箋、請(qǐng)請(qǐng)柬、傳傳真紙及及社儀用用品、會(huì)會(huì)議桌等等。對(duì)外的工工作聯(lián)系系單、施施工簽證證單、通通知等文文件樣式式要有企企業(yè)標(biāo)識(shí)識(shí)，并始始終做到到統(tǒng)一。有條件的的情況下下保證現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)臨建建的標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)統(tǒng)一，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)現(xiàn)有房房屋按公公司統(tǒng)一一標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)進(jìn)行設(shè)置置：辦公公室、會(huì)會(huì)議室配配置，按按公司CCI統(tǒng)一一要求進(jìn)進(jìn)行，辦辦公用房房、食堂堂、衛(wèi)生生間等按按統(tǒng)一相相應(yīng)規(guī)定定裝修、配置，保證現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)各辦辦公室、會(huì)議室室門(mén)牌、各類(lèi)指指示性、警示性性標(biāo)牌的的統(tǒng)一。項(xiàng)目員工工著裝：有條件件的情況況下項(xiàng)目目經(jīng)理部部員工

39、在在現(xiàn)場(chǎng)工工作期間間一律著著企業(yè)工工裝，外外聯(lián)隊(duì)伍伍要求服服裝整齊齊、統(tǒng)一一，與本本企業(yè)的的工裝有有區(qū)別，現(xiàn)場(chǎng)警警衛(wèi)人員員著經(jīng)濟(jì)濟(jì)民警制制服。項(xiàng)項(xiàng)目全體體人員佩佩戴由本本企業(yè)統(tǒng)統(tǒng)一制作作的胸卡卡，安全全帽有企企業(yè)統(tǒng)一一標(biāo)準(zhǔn)，正面貼貼司微?，F(xiàn)場(chǎng)管管理人員員、施工工班組人人員、專(zhuān)專(zhuān)職安全全監(jiān)督人人員的安安全帽要要有明顯顯的區(qū)分分標(biāo)志。施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)正對(duì)大大門(mén)張掛掛大型電電腦噴繪繪圖，內(nèi)內(nèi)容為工工程效果果圖、施施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)平面布布置圖、項(xiàng)目部部組織機(jī)機(jī)構(gòu)圖、公司企企業(yè)精神神、質(zhì)量量方針、企業(yè)員員工現(xiàn)念念、工程程標(biāo)志牌牌、施工工南場(chǎng)崗崗位責(zé)任任人牌、施工十十項(xiàng)安全全技術(shù)措措施、施施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)管理規(guī)規(guī)定、施施工

40、現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)紀(jì)律、施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)防火火規(guī)定等等標(biāo)牌。以上制度度為試行行，在實(shí)實(shí)施過(guò)程程中條件件允許的的情況下下可不斷斷完善。第九章 項(xiàng)項(xiàng)目部安安全管理理制度安全管理理方針：安全第第一，預(yù)預(yù)防為主主。安全管理理思想：以安全全管理為為龍頭，規(guī)范現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)管理理。安全管理理理念：安全就就是最大大的效益益。一、安全全管理要要求：1、必須須建立完完善的安安全保證證體系，并充分分發(fā)揮其其作用。2、建立立建全各各級(jí)各部部門(mén)安全全生產(chǎn)責(zé)責(zé)任制，保好各各自責(zé)任任制的簽簽名手續(xù)續(xù)和安全全生產(chǎn)目目標(biāo)責(zé)任任考核工工作，每每月考核核一次。3、針對(duì)對(duì)本工程程項(xiàng)目情情況作好好安全技技術(shù)措施施。4、做好好安全檢檢查工作作，要求求公司每每月

41、進(jìn)行行安全檢檢查一次次，項(xiàng)目目部半月月一次，班組每每周一次次，并做做好書(shū)面面安全檢檢查記錄錄。5、工程程開(kāi)工前前必須對(duì)對(duì)全體員員工進(jìn)入入場(chǎng)三級(jí)級(jí)安全教教育，做做好分項(xiàng)項(xiàng)工程安安全技術(shù)術(shù)交底。6、必須須針對(duì)工工程實(shí)際際編制事事故預(yù)控控措施。7、做好好特種崗崗位作業(yè)業(yè)人員持持證上崗崗登記和和辦理安安全備案案登記。二、施工工現(xiàn)場(chǎng)安安全生產(chǎn)產(chǎn)責(zé)任制制：1、項(xiàng)目目經(jīng)理： 11.1項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理是項(xiàng)目目部安全全生產(chǎn)的的第一責(zé)責(zé)任人，對(duì)項(xiàng)目目的安全全生產(chǎn)工工作負(fù)直直接領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)責(zé)任。 11.2貫貫徹執(zhí)行行國(guó)家和和地方有有關(guān)安全全生產(chǎn)的的方針、政策、法律法法規(guī)和公公司的各各項(xiàng)規(guī)章章制度，并檢查查執(zhí)行情情況。 11.

42、3是是公司各各項(xiàng)規(guī)章章制度的的具體執(zhí)執(zhí)行人，負(fù)責(zé)組組織制定定和執(zhí)行行項(xiàng)目安安全生產(chǎn)產(chǎn)管理辦辦法，結(jié)結(jié)合項(xiàng)目目人員配配備分解解落實(shí)項(xiàng)項(xiàng)目安全全生產(chǎn)崗崗位責(zé)任任制，并并嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行安全全考核和和安全生生產(chǎn)獎(jiǎng)懲懲辦法。 11.4組組織實(shí)施施對(duì)作業(yè)業(yè)人員的的安全教教育培訓(xùn)訓(xùn)，支持持項(xiàng)目安安全員的的工作，在確定定勞務(wù)分分包人時(shí)時(shí)，必須須審查其其安全生生產(chǎn)保證證體系和和安全定定績(jī)，在在簽定分分包合同同時(shí)，應(yīng)應(yīng)明確分分包人的的安全生生產(chǎn)責(zé)任任與義務(wù)務(wù)。 11.5定定期組織織安全生生產(chǎn)檢查查和分析析，針對(duì)對(duì)潛在或或存在的的安全隱隱患制定定相應(yīng)的的預(yù)防措措施，并并組織實(shí)實(shí)施。 11.6負(fù)負(fù)責(zé)項(xiàng)目目安全生生產(chǎn)投入入

43、的有效效實(shí)施。 11.7負(fù)負(fù)責(zé)組織織制定并并實(shí)施項(xiàng)項(xiàng)目部生生產(chǎn)安全全事故應(yīng)應(yīng)急救援援預(yù)案。 1.88負(fù)責(zé)按按規(guī)定及及時(shí)上報(bào)報(bào)項(xiàng)目發(fā)發(fā)生的生生產(chǎn)安全全事故。2、項(xiàng)目目總工程程師： 2.11在編制制和審核核施工組組織設(shè)計(jì)計(jì)/方案案時(shí)，必必須制定定和審核核相應(yīng)的的安全技技術(shù)措施施。、 2.22對(duì)新技技術(shù)、新新設(shè)備、新材料料、新工工藝的使使用，必必須編制制安全技技術(shù)措施施，操作作時(shí)，必必須親臨臨現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)進(jìn)行指導(dǎo)導(dǎo)把關(guān)。 2.33參與項(xiàng)項(xiàng)目部的的安全技技術(shù)教育育，單位位工程開(kāi)開(kāi)工前，負(fù)責(zé)對(duì)對(duì)項(xiàng)目施施工管理理及相關(guān)關(guān)人員進(jìn)進(jìn)行安全全技術(shù)交交底，結(jié)結(jié)構(gòu)復(fù)雜雜的分部部分項(xiàng)工工程開(kāi)工工前，應(yīng)應(yīng)有針對(duì)對(duì)性的進(jìn)進(jìn)行全

44、面面、詳細(xì)細(xì)的安全全技術(shù)交交底。 2.44負(fù)責(zé)編編制項(xiàng)目目部生產(chǎn)產(chǎn)安全事事故應(yīng)急急預(yù)案，發(fā)生生生產(chǎn)安全全事故，應(yīng)親臨臨現(xiàn)場(chǎng)指指導(dǎo)實(shí)施施。3、項(xiàng)目目生產(chǎn)組組長(zhǎng)： 3.11對(duì)項(xiàng)目目的安全全生產(chǎn)負(fù)負(fù)具體領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任任。 3.22負(fù)責(zé)貫貫徹執(zhí)行行國(guó)家和和地方有有關(guān)安全全生產(chǎn)的的現(xiàn)行標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和法法律、法法規(guī)以及及公司有有關(guān)安全全生產(chǎn)的的規(guī)章制制度，并并檢查執(zhí)執(zhí)行情況況。 3.33在組織織實(shí)施施施工組織織設(shè)計(jì)/方案的的同時(shí)，應(yīng)落實(shí)實(shí)安全措措施，消消除事故故隱患。 3.44協(xié)助項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理落實(shí)項(xiàng)項(xiàng)目安全全教育培培訓(xùn)工作作和各項(xiàng)項(xiàng)防護(hù)措措施。 3.55組織和和參與定定期安全全檢查，對(duì)檢查查出地安安全隱患患，組織織

45、落實(shí)整整改措施施。 3.66發(fā)生生生產(chǎn)安全全事故應(yīng)應(yīng)親臨現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)，協(xié)協(xié)助項(xiàng)目目經(jīng)理組組織實(shí)施施經(jīng)批準(zhǔn)準(zhǔn)的事故故應(yīng)急救救援預(yù)案案。 3.77負(fù)責(zé)組組織施工工現(xiàn)場(chǎng)安安全防護(hù)護(hù)裝置和和設(shè)施的的驗(yàn)收。4、項(xiàng)目目安全員員： 4.11宣傳國(guó)國(guó)家和地地方現(xiàn)行行有關(guān)安安全生產(chǎn)產(chǎn)的法律律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和和公司、項(xiàng)目的的安全生生產(chǎn)規(guī)章章制度，檢查監(jiān)監(jiān)督執(zhí)行行情況，對(duì)項(xiàng)目目的安全全生產(chǎn)負(fù)負(fù)檢查監(jiān)監(jiān)督責(zé)任任。 4.22協(xié)助項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理制定安安全生產(chǎn)產(chǎn)的管理理辦法，開(kāi)展各各項(xiàng)安全全生產(chǎn)教教育培訓(xùn)訓(xùn)活動(dòng)。 4.33參與安安全技術(shù)術(shù)交底，監(jiān)督檢檢查安全全技術(shù)措措施的落落實(shí)情況況。 4.44負(fù)責(zé)日日常安全全檢查監(jiān)監(jiān)督，糾糾正違章章

46、行為，配合有有關(guān)部門(mén)門(mén)排除安安全隱患患。對(duì)重重大生產(chǎn)產(chǎn)安全隱隱患應(yīng)及及時(shí)報(bào)告告項(xiàng)目負(fù)負(fù)責(zé)人，并協(xié)助助采取針針對(duì)性措措施予以以排除。 4.55監(jiān)督檢檢查勞保保用品的的質(zhì)量和和正確使使用。 4.66負(fù)責(zé)安安全管理理內(nèi)業(yè)資資料的收收集、整整理、歸歸檔工作作。5、各專(zhuān)專(zhuān)業(yè)工程程師： 5.11對(duì)所指指揮的生生產(chǎn)班組組的安全全生產(chǎn)負(fù)負(fù)直接管管理責(zé)任任。 5.22負(fù)責(zé)向向所指揮揮的作業(yè)業(yè)人員進(jìn)進(jìn)行分部部分項(xiàng)安安全技術(shù)術(shù)措施交交底，并并組織實(shí)實(shí)施安全全技術(shù)措措施。 5.33組織對(duì)對(duì)施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)安全全防護(hù)裝裝置和設(shè)設(shè)施進(jìn)行行驗(yàn)收。 5.44負(fù)責(zé)組組織對(duì)作作業(yè)人員員進(jìn)行安安全知識(shí)識(shí)和操作作堆積培培訓(xùn)，提提高作業(yè)業(yè)人

47、員的的安全意意識(shí)，避避免產(chǎn)生生安全隱隱患。 5.55參與安安全檢查查，對(duì)檢檢查出的的問(wèn)題和和隱患，負(fù)責(zé)落落實(shí)整改改措施。 5.66發(fā)生重重大或惡惡性工傷傷事故時(shí)時(shí)，應(yīng)組組織搶救救并保護(hù)護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，立即上上報(bào)，并并及時(shí)填填報(bào)工傷傷事故報(bào)報(bào)表。6、質(zhì)量量員： 6.11參與重重大施工工、安全全設(shè)施的的驗(yàn)收。 6.22在質(zhì)量量檢驗(yàn)過(guò)過(guò)程中，必須對(duì)對(duì)模板支支撐體系系、基坑坑支護(hù)、圍墻等等與安全全有關(guān)的的分項(xiàng)認(rèn)認(rèn)真檢查查，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問(wèn)題及及時(shí)督促促整改。7、機(jī)械械管理員員： 7.11負(fù)責(zé)對(duì)對(duì)機(jī)械設(shè)設(shè)備的操操作人員員進(jìn)行專(zhuān)專(zhuān)業(yè)安全全教育，監(jiān)督安安全技術(shù)術(shù)操作規(guī)規(guī)程的執(zhí)執(zhí)行。 7.22負(fù)責(zé)進(jìn)進(jìn)場(chǎng)機(jī)械械設(shè)備的的安全管管

48、理，保保證設(shè)備備完好、正常運(yùn)運(yùn)轉(zhuǎn)，并并建立相相應(yīng)的檔檔案。 7.33負(fù)責(zé)組組織機(jī)械械設(shè)備安安裝完畢畢、使用用前的檢檢測(cè)、驗(yàn)驗(yàn)收工作作。 7.44負(fù)責(zé)特特種設(shè)備備作業(yè)人人員作業(yè)業(yè)資格的的審查，嚴(yán)禁無(wú)無(wú)證上崗崗。8、材料料負(fù)責(zé)人人： 8.11對(duì)施工工現(xiàn)場(chǎng)使使用的安安全防護(hù)護(hù)用品的的質(zhì)量負(fù)負(fù)責(zé)，并并負(fù)責(zé)購(gòu)購(gòu)入防護(hù)護(hù)用品有有關(guān)資料料的收集集。 8.22負(fù)責(zé)經(jīng)經(jīng)批準(zhǔn)的的安全防防護(hù)物資資的及時(shí)時(shí)供應(yīng)。 8.33負(fù)責(zé)實(shí)實(shí)施項(xiàng)目目部有毒毒、易燃燃易爆物物品的保保管、發(fā)發(fā)放等管管理工作作，并監(jiān)監(jiān)督其執(zhí)執(zhí)行。 8.44負(fù)責(zé)項(xiàng)項(xiàng)目部生生產(chǎn)安全全事故應(yīng)應(yīng)急救援援物資的的供應(yīng)。9、勞務(wù)務(wù)供方負(fù)負(fù)責(zé)人（分包人人)： 9.

49、11對(duì)施工工現(xiàn)場(chǎng)的的安全工工作負(fù)責(zé)責(zé)，認(rèn)真真履行分分包合同同規(guī)定的的安全生生產(chǎn)責(zé)任任。 9.22遵守公公司、項(xiàng)項(xiàng)目部有有關(guān)安全全生產(chǎn)的的規(guī)章制制度，服服從公司司和項(xiàng)目目部的安安全生產(chǎn)產(chǎn)管理。 9.33負(fù)責(zé)操操作人員員定期和和經(jīng)常性性的安全全教育培培訓(xùn)工作作。 9.44及時(shí)向向項(xiàng)目部部報(bào)告?zhèn)麄鍪鹿使?，并參參與調(diào)查查，負(fù)責(zé)責(zé)做好傷傷亡事故故的善后后事宜。10、班班組長(zhǎng)： 10.1對(duì)本本班組的的安全生生產(chǎn)工作作負(fù)責(zé)，在安排排施工任任務(wù)時(shí)，向本工工種作業(yè)業(yè)人員進(jìn)進(jìn)行安全全措施交交底。 10.2嚴(yán)格格執(zhí)行本本工種安安全技術(shù)術(shù)操作規(guī)規(guī)程，拒拒絕違章章指揮。 10.3作業(yè)業(yè)前應(yīng)對(duì)對(duì)本次作作業(yè)所使使用的機(jī)機(jī)

50、具、設(shè)設(shè)備、防防護(hù)用具具及作業(yè)業(yè)環(huán)境進(jìn)進(jìn)行安全全檢查，消除安安全隱患患，檢查查安全標(biāo)標(biāo)牌是否否按規(guī)定定設(shè)置，標(biāo)識(shí)方方法和內(nèi)內(nèi)容是否否正確完完整。 10.4組織織班組開(kāi)開(kāi)展安全全活動(dòng)，召開(kāi)上上崗前安安全生產(chǎn)產(chǎn)會(huì)和每每周的安安全講評(píng)評(píng)活動(dòng)。 10.5及時(shí)時(shí)糾正違違章作業(yè)業(yè)，排除除安全隱隱患，發(fā)發(fā)生事故故，應(yīng)立立即采取取措施，搶救傷傷者，并并及時(shí)報(bào)報(bào)告。11、操操作工人人： 111.1認(rèn)認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)并嚴(yán)格格執(zhí)行安安全技術(shù)術(shù)操作規(guī)規(guī)程，不不違規(guī)作作業(yè)。 111.2自自覺(jué)遵守守安全生生產(chǎn)規(guī)章章和勞動(dòng)動(dòng)紀(jì)律，執(zhí)行安安全技術(shù)術(shù)交底和和有關(guān)安安全生產(chǎn)產(chǎn)的規(guī)定定，有權(quán)權(quán)了解其其作業(yè)場(chǎng)場(chǎng)所和工工作崗位位存在的的危險(xiǎn)

51、因因素、防防范措施施及事故故應(yīng)急措措施。 111.3應(yīng)應(yīng)當(dāng)接受受安全生生產(chǎn)教育育培訓(xùn)，掌握本本職工作作所需的的安全生生產(chǎn)知識(shí)識(shí)，提高高安全生生產(chǎn)技能能，增強(qiáng)強(qiáng)事故預(yù)預(yù)防和應(yīng)應(yīng)急處理理能力。 111.4服服從安全全員的指指導(dǎo)，積積極參加加安全活活動(dòng)。 111.5正正確使用用防護(hù)用用品、用用具，愛(ài)愛(ài)護(hù)安全全設(shè)施。 111.6發(fā)發(fā)現(xiàn)事故故隱患或或其他不不安全因因素，應(yīng)應(yīng)當(dāng)立即即向現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)安全生生產(chǎn)管理理人員或或項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理報(bào)告告，對(duì)直直接危急急人身安安全的情情況，有有權(quán)拒絕絕接受任任務(wù)或停停止作業(yè)業(yè)。 111.7有有權(quán)拒絕絕違章指指揮和強(qiáng)強(qiáng)令冒險(xiǎn)險(xiǎn)作業(yè)，對(duì)不安安全作業(yè)業(yè)有權(quán)提提出改進(jìn)進(jìn)意見(jiàn)。三、安全全承

52、包合合同登記記：施工單位位： NNO：序號(hào)安全承包包單位簽定日期期承包負(fù)責(zé)責(zé)人注：本表表由安全全員填定定一式一一份保存存四、項(xiàng)目目安全生生產(chǎn)承包包責(zé)任書(shū)書(shū)：甲方（項(xiàng)項(xiàng)目部）：乙方（勞勞務(wù)供方方）： 為了認(rèn)認(rèn)真落實(shí)實(shí)各級(jí)安安全生產(chǎn)產(chǎn)責(zé)任制制，砍保保施工人人員在生生產(chǎn)過(guò)程程中的安安全與健健康，售售證施工工生產(chǎn)順順利進(jìn)行行，現(xiàn)明明確雙方方的安全全生產(chǎn)責(zé)責(zé)任如下下：責(zé)任范圍圍：乙方方所承擔(dān)擔(dān)的工程程項(xiàng)目施施工中的的人身安安全和施施工設(shè)施施及環(huán)境境的安全全。責(zé)任期限限：自 年 月 日日起至乙乙方所承承擔(dān)的工工程項(xiàng)目目經(jīng)甲方方驗(yàn)收合合格，人人員撤離離現(xiàn)場(chǎng)時(shí)時(shí)止。雙方責(zé)任任：認(rèn)真貫徹徹國(guó)家、地方及及上級(jí)有有

53、關(guān)安全全生產(chǎn)的的方針、政策，嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行安全全生產(chǎn)的的法律法法規(guī)、規(guī)規(guī)定、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和公公司的安安全生產(chǎn)產(chǎn)規(guī)章制制度。對(duì)施工人人員進(jìn)行行經(jīng)常性性的安全全生產(chǎn)、文明施施工教育育和培訓(xùn)訓(xùn)，保證證操作人人員具備備必要的的安全生生產(chǎn)知識(shí)識(shí)，熟悉悉有關(guān)的的安全生生產(chǎn)規(guī)章章制度和和安全操操作規(guī)程程，掌握握本崗位位的安全全操作技技能，并并督促施施工人員員自覺(jué)遵遵守安全全生產(chǎn)的的各項(xiàng)規(guī)規(guī)章制度度。嚴(yán)禁違章章指揮，制止違違章作業(yè)業(yè)和違反反勞動(dòng)紀(jì)紀(jì)律的行行為。發(fā)生事故故，應(yīng)當(dāng)當(dāng)迅速采采取有效效措施，組織搶搶救傷者者并保護(hù)護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，立即向向公司報(bào)報(bào)告。必須配備備專(zhuān)職或或兼職的的安全管管理人員員。 甲方的的責(zé)任：1、負(fù)責(zé)責(zé)施

54、工、操作人人員入場(chǎng)場(chǎng)時(shí)的安安全和文文明施工工教育（書(shū)面），施工工前的安安全技術(shù)術(shù)交底（書(shū)面），施工工中的安安全檢查查。2、負(fù)責(zé)責(zé)制定安安全生產(chǎn)產(chǎn)技術(shù)措措施并督督促實(shí)施施。3、負(fù)責(zé)責(zé)對(duì)特種種作業(yè)人人員的資資格進(jìn)行行審查，嚴(yán)禁無(wú)無(wú)證上崗崗。4、負(fù)責(zé)責(zé)提供必必要的勞勞動(dòng)防護(hù)護(hù)用品（即安全全帽、安安全帶、絕緣手手套、絕絕緣鞋、防毒面面具等）。5、負(fù)責(zé)責(zé)安全防防護(hù)所需需材料和和安全標(biāo)標(biāo)志、標(biāo)標(biāo)牌的提提供。6、負(fù)責(zé)責(zé)各種施施工面具具（包括括乙方自自帶機(jī)具具）和施施工用電電、生活活用電的的安全管管理。7、對(duì)違違反安全全生產(chǎn)規(guī)規(guī)章制度度的行為為進(jìn)行糾糾正，必必要時(shí)進(jìn)進(jìn)行內(nèi)部部經(jīng)濟(jì)處處罰。 乙方的的責(zé)任：1、人

55、員員進(jìn)場(chǎng)，必須及及時(shí)如實(shí)實(shí)向甲方方填報(bào)進(jìn)進(jìn)場(chǎng)人員員的姓名名、性別別、年齡齡、工種種、家庭庭住址、身份證證號(hào)碼等等，嚴(yán)禁禁雇傭童童工、未未成年工工、不適適宜從事事有關(guān)工工種的人人員及身身份不明明的人員員（如違違法犯罪罪人員）。2、保證證所有施施工、操操作人員員在施工工前，必必須接受受甲方組組織的入入場(chǎng)安全全、文明明施工教教育和施施前的安安全技術(shù)術(shù)交底。并組織織受教育育者完善善簽字手手續(xù)，未未經(jīng)安全全教育的的人員不不得安排排施工，特種作作業(yè)人員員必須具具有相應(yīng)應(yīng)的作業(yè)業(yè)資格，無(wú)證人人員嚴(yán)禁禁安排上上崗操作作。3、負(fù)責(zé)責(zé)自人人人員的安安全生產(chǎn)產(chǎn)、文明明施工管管理，組組織施工工、操作作人員定定期和經(jīng)經(jīng)

56、常性的的安全、文明施施工教育育培訓(xùn)，督促班班組開(kāi)展展班前安安全活動(dòng)動(dòng)，并定定期向甲甲方報(bào)送送班組安安全活動(dòng)動(dòng)記錄，保證操操作人員員掌握本本崗位的的安全操操作技能能。4、落實(shí)實(shí)甲方安安全技術(shù)術(shù)交底和和安全技技術(shù)措施施的要求求，指導(dǎo)導(dǎo)操作人人員嚴(yán)格格按安全全技術(shù)操操作規(guī)程程操作，嚴(yán)禁安安排操作作人員帶帶病上崗崗和連續(xù)續(xù)加班。5、負(fù)責(zé)責(zé)提供必必要的勞勞動(dòng)保護(hù)護(hù)用品（如手套套、工作作服、膠膠鞋等），督促促施工、操作人人員正確確使用勞勞動(dòng)防護(hù)護(hù)用品，及時(shí)制制止違章章行為。6、向甲甲方申報(bào)報(bào)自帶機(jī)機(jī)矍的規(guī)規(guī)格、型型號(hào)、數(shù)數(shù)量、安安全狀況況并負(fù)責(zé)責(zé)安全使使用，嚴(yán)嚴(yán)禁機(jī)具具“帶病”運(yùn)轉(zhuǎn)。7、接受受甲方的的安全

57、監(jiān)監(jiān)督檢查查，對(duì)檢檢查提出出的問(wèn)題題和隱患患，落實(shí)實(shí)人力資資源及時(shí)時(shí)整改，不得以以任何理理由拒絕絕整改或或設(shè)置障障礙。8有權(quán)拒拒絕甲方方管理人人員的違違章指揮揮和強(qiáng)令令冒險(xiǎn)作作業(yè)，發(fā)發(fā)現(xiàn)直接接危及人人身安全全的緊急急情況時(shí)時(shí)，有權(quán)權(quán)停止作作業(yè)或者者在采取取可能的的應(yīng)急措措施后撤撤離作業(yè)業(yè)場(chǎng)所。做好職工工宿舍的的管理，不得私私自接設(shè)設(shè)電熱水水器、電電爐、自自制電熱熱毯、電電風(fēng)扇等等，不得得私自容容留外來(lái)來(lái)人員住住宿。接受甲方方的違章章和治安安內(nèi)部處處罰。對(duì)乙方自自有施工工、操作作人員所所發(fā)生的的安全事事故，乙乙方愿承承擔(dān)相應(yīng)應(yīng)的經(jīng)濟(jì)濟(jì)和法律律責(zé)任。本責(zé)任書(shū)書(shū)的考核核和責(zé)任任際擔(dān)適適應(yīng)于公公司有關(guān)

58、關(guān)的管理理制度。本責(zé)任任書(shū)同勞勞務(wù)承包包合同同同量生效效，甲乙乙雙方必必須認(rèn)真真履行。條款增加加欄：本責(zé)任書(shū)書(shū)一式三三份，甲甲乙雙方方各執(zhí)一一份，存存檔一份份。甲方（簽簽字蓋章章）： 乙方（簽字蓋蓋章）：甲方代表表： 乙方代代表： 簽定定時(shí)間： 年 月 日日五、領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)安全值值班制度度：為了加強(qiáng)強(qiáng)公司的的安全生生產(chǎn)管理理工作，根據(jù)有有關(guān)文件件精神，保證施施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)的安全全工作天天天有人人抓、處處處有人人管、隱隱患有整整改、措措施有落落實(shí)，特特制定本本制度。安全值班班的人員員和時(shí)間間：項(xiàng)目目部的領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)均應(yīng)應(yīng)輪流承承擔(dān)安全全值班任任務(wù)，項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理對(duì)自己己負(fù)責(zé)的的工程項(xiàng)項(xiàng)目進(jìn)行行各項(xiàng)安安全工作作安排

59、，并做好好安全生生產(chǎn)日記記，保證證安全施施工。值值班的時(shí)時(shí)間：根根據(jù)本單單位的任任務(wù)特點(diǎn)點(diǎn)和領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)人數(shù)，依次日日好次序序，值班班人員名名單安排排好后，按季度度報(bào)公司司安全管管理部門(mén)門(mén)監(jiān)督執(zhí)執(zhí)行。各級(jí)安全全值班人人員在值值班期間間負(fù)責(zé)本本單位的的安全生生產(chǎn)工作作，對(duì)其其管轄范范圍內(nèi)所所發(fā)生的的工傷事事故負(fù)有有直接領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任任，對(duì)值值班期間間發(fā)生的的工傷事事故，及及時(shí)組織織搶救和和保護(hù)好好現(xiàn)場(chǎng)，并及時(shí)時(shí)逐級(jí)上上報(bào)。深入工地地現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)進(jìn)行安全全檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)的重大大隱患要要責(zé)成有有關(guān)部門(mén)門(mén)領(lǐng)導(dǎo)定定人、定定時(shí)、定定整改措措施，消消除事故故隱患，整改后后要負(fù)責(zé)責(zé)驗(yàn)收，并做好好記錄，若遇有有危及人人員生命命

60、安全的的緊急險(xiǎn)險(xiǎn)情，有有權(quán)決定定暫停生生產(chǎn)，并并向上級(jí)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)報(bào)告，提提出整改改意見(jiàn)和和處理辦辦法。交接班：公司、項(xiàng)目部部的安全全值班領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)和值值班人員員在交接接班時(shí)，要做好好交班準(zhǔn)準(zhǔn)備，認(rèn)認(rèn)真填寫(xiě)寫(xiě)交接記記錄，將將本班所所做的工工作，已已經(jīng)解決決的問(wèn)題題和下一一班應(yīng)當(dāng)當(dāng)注意的的事項(xiàng)和和繼續(xù)解解決的問(wèn)問(wèn)題向下下一班移移交。項(xiàng)目經(jīng)理理負(fù)責(zé)檢檢查各級(jí)級(jí)安全值值班人員員的工作作，值班班人員在在值班期期間，因因其它工工作需要要不能參參加值班班時(shí)，應(yīng)應(yīng)向值班班領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)請(qǐng)假，中中途不能能脫節(jié)或或無(wú)人值值班。六、安全全教育制制度：為了執(zhí)行行國(guó)家的的安全生生產(chǎn)方針針、政策策、法規(guī)規(guī)，牢固固樹(shù)立“安全第第一，預(yù)預(yù)