鋼鐵企業(yè)年終工作總結(jié)9篇 -

1、 鋼鐵企業(yè)年終工作總結(jié)9篇 - 【導(dǎo)語】大文斗的會(huì)員“流浪的紅舞鞋”為你收拾了“鋼鐵企業(yè)年終工作總結(jié)9篇”范文，希翼對(duì)你有參考作用。鋼鐵企業(yè)年終工作總結(jié)1 過去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)心和指導(dǎo)下，通過自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成績(jī)，但也存在了諸多不足，現(xiàn)將過去一年的工作狀況總結(jié)如下： 一、思想表現(xiàn)，品德修養(yǎng)及職業(yè)道德方面 一年來本人仔細(xì)遵守勞動(dòng)紀(jì)律，按時(shí)出勤，有效利用工作時(shí)光；堅(jiān)守崗位，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作按時(shí)完成 二、日常工作方面 我的工作崗位是車間統(tǒng)計(jì)主要負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)并匯報(bào)車間天天的生產(chǎn)狀況。近一年來，通過天天對(duì)質(zhì)量記錄的收拾、分析基本上能準(zhǔn)時(shí)的向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)各

2、類生產(chǎn)數(shù)據(jù)。除此以外，就是各類生產(chǎn)數(shù)據(jù)對(duì)生產(chǎn)成本舉行核算，這事一項(xiàng)長久而艱難的工作。通過對(duì)成本的核算就能更清晰的知道從哪些方面控制成本，從而降低成本提高公司的效益。 三、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)、提高業(yè)務(wù)水平 我從事工作的時(shí)光將近五年，但自身的素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平離工作的實(shí)際要求還有很大的差距，不過我能夠克服困難，努力學(xué)習(xí)，端正工作態(tài)度，樂觀的向其他同志請(qǐng)教和學(xué)習(xí)，能踏實(shí)、仔細(xì)地做好本職工作，堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，學(xué)以致用。不僅僅要能夠工作埋下頭去忘我地工作，還要能在回過頭的時(shí)候，對(duì)工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)舉行檢查核對(duì)，對(duì)工作的舉行總結(jié)分析，從怎樣節(jié)省時(shí)光，如何提高效率，盡量使工作程序化，系統(tǒng)化，條理化，流水化！從而在百尺

3、桿頭，更進(jìn)一步，達(dá)到新層次，進(jìn)入新境界，創(chuàng)開新篇章！ 四、存在的不足 一年來本人能敬業(yè)愛崗，制造性地開展工作，取得了一些成果但也存在一些問題和不足：許多工作都是邊干邊試探，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進(jìn)一步提高；有些工作還不夠認(rèn)真，一些工作協(xié)調(diào)的不是非常到位；自己的理論水平有待進(jìn)一步提高。 經(jīng)過這樣緊急有序的一年，我感覺自已工作技能上了一個(gè)新臺(tái)階，做每一項(xiàng)工作都有了明確的方案和步驟，行動(dòng)有了方向，工作有了目標(biāo)，心中真正有了底！基本做到了忙而不亂，緊而不散，條理清晰，事事分明，從根本上掙脫了以前工作時(shí)只顧埋頭苦干，不知總結(jié)閱歷的現(xiàn)象。就這樣，我從無限繁忙中走進(jìn)這一年，又從無限輕松中走出

4、這一年！還有，在工作的同時(shí)，我還明了了為人處事的道理，也明了了，一個(gè)良好的心態(tài)、一份對(duì)工作的熱誠及其相形之下的責(zé)任心是如何重要。 總結(jié)下來：在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問題，也學(xué)習(xí)到了許多新學(xué)問、新閱歷，使自己在思想熟悉和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完美。在日常的工作中，我時(shí)刻要求自己從實(shí)際動(dòng)身，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，力求做到業(yè)務(wù)素養(yǎng)和道德素養(yǎng)雙提高。 鋼鐵企業(yè)年終工作總結(jié)2 20 xx年在緊急和勞碌中即將過去了，回顧一下，發(fā)覺自己又有了一些新的提高，固然也有無數(shù)的不足之處，但我會(huì)再接再厲的。在以后的工作中不斷改進(jìn)，不斷的提高自我。雖然天天都重復(fù)做著統(tǒng)計(jì)參數(shù)，材料領(lǐng)用的工

5、作，但我很喜愛這份工作，我也向來都盡心盡力，忠于職守的工作著。現(xiàn)對(duì)20 xx年的統(tǒng)計(jì)及材料管理工作從以下幾個(gè)方面舉行總結(jié)，找出不足，以便明年有個(gè)更好的奮斗目標(biāo)： 一、統(tǒng)計(jì)方面 今年我主要負(fù)責(zé)分廠各項(xiàng)參數(shù)的統(tǒng)計(jì)（月報(bào)表、邊際測(cè)算等等），天天早上我把各關(guān)鍵的工藝參數(shù)輸入已經(jīng)設(shè)好公式的表格內(nèi)，使系統(tǒng)存在的問題準(zhǔn)時(shí)的通過數(shù)據(jù)反映出來，讓各管理人員能盡快的將存在的問題處理，確保系統(tǒng)生產(chǎn)的穩(wěn)定高效。同時(shí)在輸報(bào)表時(shí)也會(huì)準(zhǔn)時(shí)的將報(bào)表上面存在的記錄問題及工藝指標(biāo)問題告知工藝員，以便他天天可以將當(dāng)班期間違背的工藝指標(biāo)及記錄問題準(zhǔn)時(shí)在工段展板上舉行公示，加強(qiáng)對(duì)員工在指標(biāo)控制和記錄方面的管理。 二、材料方面的管理 今

6、年進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)材料的管理，將許多去年檢查出的問題進(jìn)一步完美。首先我先收拾了材料室的各種材料，逐漸認(rèn)識(shí)了各種材料的性質(zhì)及用途。將材料舉行定置化擺放，這也是我們公司安標(biāo)上面必需要求的，同時(shí)材料的定制化擺放也有利于管理，將材料做成電子版，每次入庫及出庫都在電腦上做好記下，這樣便利了解材料的使用狀況及清晰的把握分廠的庫存，也可以給設(shè)備員報(bào)材料方案帶來無數(shù)的方便。合理的舉行庫存。同時(shí)還可以把分廠使用材料的經(jīng)濟(jì)狀況控制在公司的預(yù)算之內(nèi)。 今年公司舉行可控成本管理，我們分廠每月公司賦予xx萬元的材料費(fèi)用，假如當(dāng)月用了超支將扣除工資的10%，因此，每月分廠在材料的使用上都是有方案的使用，把成本控制好。每月當(dāng)上

7、個(gè)月我們報(bào)的材料購買回來，生產(chǎn)部管理人員就會(huì)通知我，然后我會(huì)根據(jù)我們報(bào)的材料方案，將材料領(lǐng)回，做好材料入庫記下，并告知相關(guān)人員。 三、工會(huì)工作 今年工會(huì)工作依然照常開展，作為女工委員的仔細(xì)履行著自己的職責(zé)，將工作做好。 1、每月我們都要交工會(huì)月報(bào)，我們可以把員工的一些困難，一些主意通過月報(bào)反映給領(lǐng)導(dǎo)，同時(shí)領(lǐng)導(dǎo)也是通過月報(bào)了解員工的需求，通過這種交流方式，可以有效的反映問題，解決問題。增加了大家工作的樂觀性。 2、公司還會(huì)按照不同的時(shí)光段組織不同的活動(dòng)，這樣來可以讓大家放松身心，勞娛結(jié)合，同時(shí)也可以讓一些有長處的員工有一個(gè)展示自己的舞臺(tái)，豐盛生活。在公司安全活動(dòng)月，分廠開展安全月演講競(jìng)賽，消防搶

8、救器材演練，攝影作品展等一系列的安全月活動(dòng)，分廠組織舉行“低碳、節(jié)能、環(huán)?！钡淖剷?huì)；分廠仔細(xì)組織員工參與公司組織的20 xx年消防運(yùn)動(dòng)會(huì)活動(dòng)，并榮獲一等獎(jiǎng)。 分廠仔細(xì)組織員工參與公司組織的20 xx年安全月學(xué)問比賽，并榮獲一等獎(jiǎng)；分廠組織開展了一系列的工會(huì)文體活動(dòng)，分廠依次進(jìn)行籃球、拔活、雙扣、羽毛球、乒乓球等活動(dòng)，并在活動(dòng)結(jié)束后，拿出工會(huì)費(fèi)用給取得名次的員工舉行嘉獎(jiǎng)，工會(huì)主席親手聯(lián)系相關(guān)修理人員幫員工修宿舍燈、下運(yùn)河，幫職工解決住宿困難；下發(fā)申報(bào)困難職工的通知，分廠仔細(xì)了解后將狀況統(tǒng)計(jì)交給公司辦；工會(huì)了解了一些宿舍的衛(wèi)生狀況，拿出一部分經(jīng)費(fèi)購買草酸下發(fā)至每個(gè)宿舍，供大家打掃衛(wèi)生間等死角，確

9、保宿舍清潔。 這些工作的開展很好的加強(qiáng)了員工與分廠領(lǐng)導(dǎo)、管理組之間的交流與溝通，增進(jìn)了感情，同時(shí)讓大家在工作之余可以放松一下緊急的精神，消退疲勞，真正做到勞娛結(jié)合，給有長處的員工一個(gè)展示自己的舞臺(tái)，為公司工會(huì)輸送更優(yōu)秀的人才。去年公司通過了安標(biāo)和三標(biāo)的審核，今年我們將持續(xù)將標(biāo)準(zhǔn)化工作做好，協(xié)作好公司的內(nèi)審工作，我作為內(nèi)審員，樂觀的協(xié)作安全員預(yù)備需要的資料，仔細(xì)做好分配給我的各項(xiàng)記錄及文件的收發(fā)。 四、存在的不足 材料方面的管理還有些不到位，對(duì)設(shè)備的了解過于少，對(duì)設(shè)備的性能還不清晰，對(duì)于統(tǒng)計(jì)方面還有一些地方?jīng)]有完美，還不能全面的將各項(xiàng)消耗計(jì)算出來，在新的一年里我將會(huì)進(jìn)一步完美我的不足和缺失。 五

10、、今后努力方向 加強(qiáng)表格里面函數(shù)公式設(shè)置的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步的了解工藝上的各項(xiàng)消耗的計(jì)算，更精確的將工藝狀況反映出來。加強(qiáng)材料的學(xué)習(xí)，更深的了解材料的各項(xiàng)性能。樂觀協(xié)作領(lǐng)導(dǎo)開展好工會(huì)工作。加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高自身素養(yǎng) 新的一年，我將加緊學(xué)習(xí)，更好的充實(shí)自己，以飽滿的精神狀態(tài)迎接新時(shí)期挑戰(zhàn)，更好的干好今后的工作。 鋼鐵企業(yè)年終工作總結(jié)3 在這繁忙的工作中不知不覺又度過一年，20 xx年是故意義、有價(jià)值、有收獲的一年。在這不平庸的一年中，我們?cè)诓粩鄤?chuàng)新、極力改革產(chǎn)業(yè)效益再創(chuàng)新高。在這令人欣慰的時(shí)節(jié)，辭舊迎新的日子里我也盤點(diǎn)一下過去一年的收成，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同仁的協(xié)助下，兢兢業(yè)業(yè)，克盡職守，遺憾地完成了

11、領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)任務(wù)。現(xiàn)將自己的工作總結(jié)匯報(bào)如下，敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)及同事提供珍貴看法： 一、一年來的工作表現(xiàn) （一）強(qiáng)化形象，提高自身素養(yǎng)。為做好本職工作，我堅(jiān)持嚴(yán)格要求，注意以身作則，以誠待人，一是愛崗敬業(yè)講奉獻(xiàn)。班長的工作大多是協(xié)調(diào)小事搞好保障，因此，我正確熟悉自身的工作和價(jià)值，正確處理苦與樂，得與失、個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系，堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn)、誠實(shí)敬業(yè)，二是錘煉自身努力提高本職業(yè)務(wù)水平。經(jīng)過半年的學(xué)習(xí)和熬煉，我在工作上取得一定的長進(jìn)，利用樂觀工作吸收閱歷的同時(shí)，精心學(xué)習(xí)他人特長，改掉自己不足，并謙虛向領(lǐng)導(dǎo)、同事請(qǐng)教，在不斷學(xué)習(xí)和探究中使自身調(diào)度管理水平上有所提高。 （二）嚴(yán)于律已，不斷加強(qiáng)作風(fēng)。一年來

12、我對(duì)自身嚴(yán)格要求，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則，始終把作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)腳踏實(shí)地埋頭苦干上。在工作中，以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行，嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)則制度，敬重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，虛心謹(jǐn)慎，主動(dòng)接受來自各方面的看法，不斷改進(jìn)工作方式辦法。 （三）強(qiáng)化職能，做好服務(wù)工作。工作中，我注意掌握根本，努力提高服務(wù)水平。組里人員多，工作量大，這就需要我們團(tuán)結(jié)配合。在這一年里，不管碰到上的困難，我都樂觀協(xié)作做好工作，同事們的心都能往一處想，勁都往一處使，不計(jì)得失，只希翼把工作遺憾完成。 二、工作中的不足 （一）立足現(xiàn)有條件創(chuàng)新觀念有待提高。以往工作中一旦碰到困難總

13、是先想著要上級(jí)協(xié)助解決，未能意識(shí)到去體諒公司和領(lǐng)導(dǎo)的難處?，F(xiàn)如今工作的環(huán)境和條件已相當(dāng)優(yōu)越，公司也是在逐步的成長壯大完美過程中，今后定要立足現(xiàn)有優(yōu)勢(shì)，發(fā)揮集體才智力氣，幫助做好工作。 （二）傳達(dá)和落實(shí)公司精神任務(wù)，態(tài)度不夠堅(jiān)定。總是考慮到個(gè)人利益和自己的小算盤，對(duì)公司和上級(jí)給予的任務(wù)未能貫徹到底。在以后的工作中堅(jiān)定提高執(zhí)行力，提升思想觀念熟悉水平。 三、今后的努力方向 （一）深化精細(xì)化。從小事著手，引導(dǎo)班組人員嚴(yán)格執(zhí)行、堅(jiān)定落實(shí)，以點(diǎn)帶面帶動(dòng)班組全面工作；協(xié)作搞好生產(chǎn)工作。 （二）以“安全生產(chǎn)”標(biāo)準(zhǔn)為建設(shè)基礎(chǔ)。其一項(xiàng)長久而艱難的任務(wù)，也是公司建立健全的基礎(chǔ)文化，我們將力爭(zhēng)以此導(dǎo)向狠抓落實(shí)，逐條

14、實(shí)施，循序完美。 （三）以人為本理性管理。生產(chǎn)班組成員多，年齡距離大，性格差異尤為顯然；以后定要結(jié)合班前、后會(huì)議，引導(dǎo)班組成員思維熟悉，提高思想覺悟；以端正的工作態(tài)度為中心線，以多元化性格特點(diǎn)為創(chuàng)新思路，達(dá)到共同努力、共同提高，攜手建立美妙的家園。 （四）將現(xiàn)行工作流程擬定出可行性生產(chǎn)計(jì)劃，形成強(qiáng)有力、標(biāo)準(zhǔn)化的章程；做到軟性管理有據(jù)可查、有條可依。 鋼鐵企業(yè)年終工作總結(jié)4 今年以來，我公司在集團(tuán)董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，仔細(xì)貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，深化落實(shí)科學(xué)進(jìn)展觀，牢固樹立安全進(jìn)展理念，夯實(shí)基礎(chǔ)，細(xì)化責(zé)任，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督監(jiān)管，深入隱患排查治理，以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系

15、統(tǒng)化的方式推動(dòng)安全生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)了“零死亡、零損害、零事故”的安全目標(biāo)，為全年實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。 我們主要從以下五方面做好安全工作： 一、統(tǒng)一思想熟悉 堅(jiān)持“安全第一”思想不動(dòng)搖安全，對(duì)公司來說，是一個(gè)永恒的主題，是公司一切工作的基石。在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的系列管理中，安全唯此為大。 年初，公司董事長在工作動(dòng)員報(bào)告中就把安全工作作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作，給全體員工注入了“安全大如天，安全無小事”的理念。在安全與生產(chǎn)中處理好兩者的關(guān)系，兩者相輔相成缺一不行，要強(qiáng)調(diào)安全，突出安全，把安全放在一切工作的首位。要求我們?nèi)w員工從思想觀念上高度重視起來，要有為公司而奮斗的激情與信心，每個(gè)人都從心底里真正愛這個(gè)公

16、司，將自己切實(shí)融入到龍海這個(gè)大家庭當(dāng)中來，為了公司的安全生產(chǎn)，從自身做起，從仔細(xì)學(xué)習(xí)各項(xiàng)安全規(guī)則制度開頭，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，不斷增加企業(yè)的向心力和凝結(jié)力，營造出良好的氛圍。 二、實(shí)施目標(biāo)分解，狠抓責(zé)任落實(shí) 制定安全目標(biāo)，實(shí)施責(zé)任分解，落實(shí)結(jié)果考核是公司安全管理的根本。每年公司都制定具體的量化目標(biāo)、細(xì)化的方針、措施等，公司總經(jīng)理與各單位部門主要負(fù)責(zé)人簽訂了安全目標(biāo)責(zé)任書，分廠負(fù)責(zé)人與班組、員工簽訂目標(biāo)責(zé)任書，確保了目標(biāo)責(zé)任的分解、細(xì)化；為強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，讓安全生產(chǎn)人人有責(zé)的目標(biāo)得以體現(xiàn)，公司領(lǐng)導(dǎo)能堅(jiān)持每月召開安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，天天聽取安全生產(chǎn)工作匯報(bào)，準(zhǔn)時(shí)把握安全生產(chǎn)的狀況，討論新狀況，解決新問題，

17、形成了安全目標(biāo)眾人挑，人人肩上有指標(biāo)，將安全生產(chǎn)人人有責(zé)的安全原則落到實(shí)處，真正實(shí)現(xiàn)全員管理。 三、強(qiáng)化安全教導(dǎo)培訓(xùn)，實(shí)施以教導(dǎo)保安全的戰(zhàn)略 從事故致因理論看，擔(dān)心全行為、擔(dān)心全狀態(tài)是事故發(fā)生的根本要素，而其最根本的是人，思想熟悉不到位、安全技能（術(shù)）差，是企業(yè)安全生產(chǎn)中最大的安全隱患。為此，我們實(shí)施了以教導(dǎo)保安全的戰(zhàn)略。從思想意識(shí)上入手，不斷加強(qiáng)各級(jí)管理人員責(zé)隨意識(shí)和員工遵章守紀(jì)意識(shí)教導(dǎo)，同時(shí)有針對(duì)性的開展了業(yè)務(wù)技術(shù)、事故應(yīng)急處理和自我防護(hù)能力的教導(dǎo)培訓(xùn)。 1、強(qiáng)化宣揚(yáng)教導(dǎo)，排解思想隱患。思想隱患是安全生產(chǎn)中最大的隱患。排解思想隱患的唯一辦法，就是深入安全教導(dǎo)、提高安全意識(shí)、強(qiáng)化安全責(zé)任。為

18、此，我們采納多種辦法、多種形式，堅(jiān)持對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和廣闊職工舉行居安思危、警鐘長鳴的安全教導(dǎo)。利用每月的安全 生產(chǎn)調(diào)度會(huì)、每周的工作例會(huì)、班前班后會(huì)學(xué)習(xí)事故案例，并準(zhǔn)時(shí)傳達(dá)學(xué)習(xí)公司、上級(jí)部門下發(fā)的安全文件、規(guī)矩制度，以強(qiáng)大的輿論力氣營造人人講安全的樂觀氛圍。 2、抓好安全教導(dǎo)，堅(jiān)持特種培訓(xùn)持證上崗。公司按照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的整體支配，組織開展了多種形式的宣教活動(dòng)。一是深化開展普法教導(dǎo)，通過召開安全生產(chǎn)會(huì)議，宣揚(yáng)和學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法等法律規(guī)矩。二是舉辦安全學(xué)問專題培訓(xùn)，通過組織職工舉行安全學(xué)問教導(dǎo)，參與消防安全演練，提高員工安全意識(shí)和相關(guān)能力；三是辦宣揚(yáng)櫥窗、書寫橫安全標(biāo)語、建立安全教導(dǎo)警示牌等形式，宣揚(yáng)各種安

19、全學(xué)問、安全規(guī)矩。使廣闊員工深化了解安全，廣泛重視安全，極大提高了全員安全生產(chǎn)意識(shí)。今年來，公司共組織安全生產(chǎn)學(xué)問培訓(xùn)x次，通過這些形式的學(xué)習(xí)宣揚(yáng)，使員工明確自己崗位存在的危害因素及預(yù)防措施，明確在危害發(fā)生時(shí)的搶救措施。培養(yǎng)員工嫻熟把握小型工傷的緊張?zhí)幚砑寄埽瑢p害控制在最小程度。使職工能夠嫻熟的使用勞動(dòng)衛(wèi)生防護(hù)用品，降低職業(yè)病危害，預(yù)防職業(yè)病的發(fā)生。使職工能在突發(fā)事故中正確嫻熟地實(shí)行自救和互救措施。 今年有x名主要負(fù)責(zé)人、x名安全管理人員、x名特種作業(yè)人員、x名?；僮魅藛T依法參與了培訓(xùn)，并取得相應(yīng)的證書，做到持證上崗。對(duì)上崗、轉(zhuǎn)崗人員能做好三級(jí)安全培訓(xùn)，經(jīng)培訓(xùn)合格后方可上崗，公司做到了作業(yè)

20、人員有效持證上崗。 四、加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，強(qiáng)化過程監(jiān)控 隱患發(fā)覺在現(xiàn)場(chǎng)，消退在現(xiàn)場(chǎng)。多年來我們堅(jiān)持以生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)為重點(diǎn)，加大了隱患排查治理力度。一是各分廠每日巡查自檢、操作工現(xiàn)場(chǎng)巡檢確認(rèn)等，實(shí)施對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人、物、環(huán)境隨時(shí)控制管理，隨時(shí)就巡查問題舉行整改。二是公司支配每月由辦公室、守衛(wèi)科、生產(chǎn)部對(duì)各廠、部、室舉行嚴(yán)格的安全及現(xiàn)場(chǎng)、環(huán)境監(jiān)督檢查，仔細(xì)、細(xì)致、全面的開展隱患排查治理工作，不走過場(chǎng)，不留盲區(qū)、死角、治理不留后患，對(duì)發(fā)覺的隱患及問題準(zhǔn)時(shí)以簡(jiǎn)報(bào)形式在公司舉行通報(bào)并限期整改，并跟蹤隱患整改落實(shí)狀況，準(zhǔn)時(shí)消退了事故隱患，保證了企業(yè)安全生產(chǎn)。結(jié)合公司生產(chǎn)產(chǎn)品種類多，工藝過程復(fù)雜，為此加強(qiáng)工藝安全操作

21、過程和裝置安全檢修理過程的控制尤為重要。強(qiáng)化工藝安全操作過程，重點(diǎn)做好生產(chǎn)系統(tǒng)控制和人員操作管理，生產(chǎn)系統(tǒng)控制重點(diǎn)抓好水、電、人員的綜合協(xié)調(diào)，均衡生產(chǎn)，裝置合理匹配，工藝調(diào)節(jié)優(yōu)化，杜絕超溫、超壓、超負(fù)荷運(yùn)行，裝置開（停）做到有序、安全、牢靠。加強(qiáng)設(shè)備安全檢修理，根據(jù)安全管理要求，加強(qiáng)檢修安全措施管理，嚴(yán)格員工操作規(guī)程，延續(xù)三年實(shí)現(xiàn)大修無一人輕傷，無一起非傷亡事故，開停機(jī)順當(dāng)、檢修效果抱負(fù)。 五、做好?；钒踩\(yùn)行的監(jiān)管，提高應(yīng)急能力 今年我們又按照相關(guān)安所有門的要求加大了對(duì)?；穫}庫的監(jiān)管，對(duì)公司范圍內(nèi)的視頻監(jiān)控系統(tǒng)舉行了重新改造，特殊是加大了?；穫}庫的監(jiān)控范圍，做到了無間斷、無死角。我們還

22、強(qiáng)化了?；饭芾淼母黜?xiàng)基礎(chǔ)工作，健全各類工作臺(tái)賬，不管是入庫、領(lǐng)用，還是人員出入都具體記載，嚴(yán)格根據(jù)要求對(duì)臺(tái)賬舉行管理。 20 xx年來，我公司迎接派出所、鎮(zhèn)安委會(huì)檢查x次，環(huán)保局檢查x次，xx環(huán)保局檢查x次，市公安局治安大隊(duì)危化品檢查x次，以及政府部門檢查多次。各級(jí)單位對(duì)我公司的硬件、軟件的抽查十分愜意，并對(duì)我公司綜合治安治理工作賦予了很高的評(píng)價(jià)。明年以及在以后的工作中我們將繼續(xù)以鄭重仔細(xì)不動(dòng)搖的工作態(tài)度，堅(jiān)持以人為本的理念，以對(duì)企業(yè)和員工高度負(fù)責(zé)的精神，全力做好安全生產(chǎn)工作，為公司經(jīng)濟(jì)進(jìn)展保駕護(hù)航。 鋼鐵企業(yè)年終工作總結(jié)5 一、組織了qc小組活動(dòng)的蓬勃開展，型鋼廠成績(jī)突破性地獲全國一等獎(jiǎng)

23、20 xx年以來，組織開展了型鋼廠qc活動(dòng)并修改成績(jī)參與國家級(jí)和省冶金行業(yè)的競(jìng)賽。經(jīng)過修改20多稿之后，在xx市進(jìn)行的中國質(zhì)量xx年第一次全國“海洋王”杯qc成績(jī)發(fā)表競(jìng)賽中，型鋼廠參賽的降低大型型鋼軋后檢廢量qc成績(jī)獲一等獎(jiǎng)，轉(zhuǎn)變了型鋼廠沒有國家級(jí)qc成績(jī)的歷史。之后，該成績(jī)分離獲得xx省冶金系統(tǒng)20 xx年優(yōu)秀質(zhì)量管理成績(jī)一等獎(jiǎng)和20 xx年度xx省冶金系統(tǒng)質(zhì)量管理成績(jī)最佳材料獎(jiǎng)。開展項(xiàng)目的大型軋鋼車間qc小組被評(píng)為二oo九年全國優(yōu)秀qc小組。年初型鋼廠注冊(cè)成立了46個(gè)qc小組，參與成員516人。有12項(xiàng)qc成績(jī)?cè)趶S內(nèi)舉行了發(fā)表。 二、參與并組織開展triz理論培訓(xùn)工作，使型鋼廠成為萊鋼的典

24、型 繼xx年8月參與了萊鋼技術(shù)創(chuàng)新辦法和triz理論培訓(xùn)班之后，舉行了總結(jié)并與領(lǐng)導(dǎo)交流，推進(jìn)該理論在型鋼廠的拓展。參加組織了型鋼廠兩期技術(shù)創(chuàng)新辦法和triz理論培訓(xùn)班，122名中層干部和工程技術(shù)人員系統(tǒng)了解了如何運(yùn)用triz理論解決生產(chǎn)實(shí)踐問題的學(xué)問，使型鋼廠成為萊鋼第一個(gè)系統(tǒng)開展triz理論培訓(xùn)的單位。在培訓(xùn)結(jié)束后的僅僅第9天，就結(jié)合h型鋼生產(chǎn)的流程，運(yùn)用物場(chǎng)理論和學(xué)問庫，發(fā)明白通過增強(qiáng)一個(gè)場(chǎng)和一種物質(zhì)來阻擋鋼材表面銹蝕的裝置并申報(bào)了專利，受到領(lǐng)導(dǎo)和專家教授的好評(píng)。該專利成為萊鋼利用triz理論解決問題的第一項(xiàng)專利。通過以上工作，使型鋼廠的技術(shù)創(chuàng)新辦法暨triz理論培訓(xùn)成為萊鋼的典型。 三、

25、開展好專利工作，使型鋼廠申報(bào)量創(chuàng)出歷史最好水平 扎實(shí)開展好專利申報(bào)各環(huán)節(jié)的工作并營造良好的氛圍，敦促同志們樂觀申報(bào)。XX年一年，型鋼廠共申報(bào)矯直機(jī)后翻鋼裝置等專利11項(xiàng)，比19xx年建廠至xx年十年申報(bào)的專利總和還多，創(chuàng)出歷史最好水平。 四、樂觀工作，使萊鋼h型鋼通過了冶金產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量“金杯獎(jiǎng)”復(fù)評(píng) 經(jīng)過半年左右的仔細(xì)預(yù)備，在開展了材料編制報(bào)送、現(xiàn)場(chǎng)審核、專家評(píng)審、幻燈片制作等工作之后，12月，與領(lǐng)導(dǎo)一起參與xx年度冶金產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量“金杯獎(jiǎng)”專業(yè)評(píng)審會(huì)。會(huì)上，介紹了萊鋼h型鋼的質(zhì)量管理情況并順當(dāng)通過了答辯。使我們的h型鋼產(chǎn)品順當(dāng)通過復(fù)評(píng)，意味著保持了國際先進(jìn)水平，對(duì)提升企業(yè)知名度和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力具

26、有重要意義。 五、抓好技術(shù)長進(jìn)項(xiàng)目管理工作 根據(jù)規(guī)定仔細(xì)開展好技術(shù)長進(jìn)項(xiàng)目各環(huán)節(jié)的工作。合金熔覆鑄鋼軋輥的討論與應(yīng)用等9項(xiàng)科技長進(jìn)成績(jī)通過了集團(tuán)公司鑒定。在xx鋼鐵集團(tuán)有限公司召開的xx科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)?lì)C獎(jiǎng)大會(huì)上，型鋼廠實(shí)施的歐標(biāo)系列h型鋼產(chǎn)品研制與開發(fā)項(xiàng)目獲重大科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)三等獎(jiǎng)，另有h型鋼大型生產(chǎn)線圓盤鋸片性能的討論與應(yīng)用等9個(gè)項(xiàng)目分獲技術(shù)創(chuàng)新獎(jiǎng)二、三等獎(jiǎng)。xx年，歐標(biāo)系列h型鋼產(chǎn)品研制與開發(fā)項(xiàng)目獲xx省冶金科技長進(jìn)獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)。 六、樂觀預(yù)備，順當(dāng)通過韓標(biāo)認(rèn)證審核 參加開展好原料、工藝、設(shè)備、現(xiàn)場(chǎng)、記錄的完美工作，健全質(zhì)量管理體系。經(jīng)過長達(dá)半年之久的樂觀預(yù)備，使型鋼廠的質(zhì)量工作滿足并超越了韓標(biāo)認(rèn)證苛

27、刻的要求。型鋼廠順當(dāng)?shù)赝ㄟ^了韓標(biāo)認(rèn)證現(xiàn)場(chǎng)審核，為萊鋼h型鋼產(chǎn)品開辟新的市場(chǎng)領(lǐng)域打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 鋼鐵企業(yè)年終工作總結(jié)6 本人自入職以來，嚴(yán)格遵守公司規(guī)則制度，思想上嚴(yán)格要求自己，在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，在作風(fēng)上艱苦樸實(shí)、務(wù)真求實(shí)，較好地完成領(lǐng)導(dǎo)和各部門支配的各項(xiàng)任務(wù)?，F(xiàn)對(duì)一年來的統(tǒng)計(jì)工作總結(jié)如下。 一、履行統(tǒng)計(jì)人員職責(zé) 在職期間，使我個(gè)人在工作中學(xué)到了無數(shù)的閱歷，從經(jīng)受的每件工作中去總結(jié)工作閱歷，學(xué)習(xí)并且已經(jīng)適應(yīng)工作環(huán)境，并且考慮在我的工作中能夠有一個(gè)新的工作創(chuàng)新，這是我個(gè)人成長中的一段珍貴的閱歷?；仡櫼幌挛覀€(gè)人的工作狀況，特殊是剛加入到這個(gè)大家庭的時(shí)候，說起來還真的有點(diǎn)不習(xí)慣，天天都忙得

28、要命，晚上還要加幾個(gè)鐘的班，隨著時(shí)光的流逝，以及同事、領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的協(xié)助，我已徹低融入到這個(gè)大家庭中，個(gè)人的工作技能也有了顯然的提高。 雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處，但應(yīng)當(dāng)說付出了不少，也收獲了無數(shù)，我感到自己成長了，也逐漸成熟了。在此期間特殊要謝謝本部門領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我工作、生活方面的協(xié)助，特殊是剛進(jìn)廠工作時(shí)，自己對(duì)一些軟件方面的應(yīng)用不嫻熟，使自己的工作無法正常完成，是領(lǐng)導(dǎo)和同事悉心教育，才干讓我盡快把握、認(rèn)識(shí)工作；也在不斷的學(xué)習(xí)中，使我自己有了很大的提高。 二、確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)精確 統(tǒng)計(jì)的生命在于真切，確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量，是統(tǒng)計(jì)工的中心任務(wù)。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的精確性是分析企業(yè)的基礎(chǔ)。因此，保證統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的

29、質(zhì)量，確保每一個(gè)數(shù)據(jù)精確牢靠十分重要，我對(duì)數(shù)據(jù)真切性、精確性的要求十分謹(jǐn)慎，常常為了弄清、弄準(zhǔn)一個(gè)數(shù)據(jù)而反復(fù)核對(duì)和討論。 三、加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)資料管理 在工作的日益試探中，對(duì)統(tǒng)計(jì)工作所涉及的票據(jù)傳遞舉行了規(guī)范，對(duì)統(tǒng)計(jì)資料檔案舉行保管、調(diào)用和移交，嚴(yán)格遵守企業(yè)有關(guān)檔案管理的規(guī)定。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)按要求收拾，裝訂整齊，保管規(guī)范。 四、提供統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)服務(wù) 在完成數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)任務(wù)，確保統(tǒng)計(jì)資料的真切精確的基礎(chǔ)上，舉行數(shù)據(jù)的收拾和分析，基本滿足了企業(yè)管理和決策的需要，為制定企業(yè)決策、編制企業(yè)進(jìn)展規(guī)劃提供了重要的數(shù)據(jù)支持，為企業(yè)的改革和進(jìn)展作出了貢獻(xiàn)。 隨著統(tǒng)計(jì)工作的全面推行，可以預(yù)料我的工作將越發(fā)繁重，要求也更高，需把握的學(xué)

30、問也更高更廣。為此，我將越發(fā)勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高文化素養(yǎng)和各種工作技能，為公司付出我應(yīng)有的貢獻(xiàn)。 新的一年有新的氣象，面向新的任務(wù)新的壓力，我也應(yīng)當(dāng)以新的面貌、越發(fā)樂觀主動(dòng)的態(tài)度去迎接新的挑戰(zhàn)，在崗位上發(fā)揮更大的作用，取得更大的長進(jìn)。 鋼鐵企業(yè)年終工作總結(jié)7 20 xx年鋼結(jié)構(gòu)x工程公司在集體和機(jī)械公司領(lǐng)導(dǎo)組織下，加大監(jiān)督檢查密度，加大對(duì)問題的查處程度，有效防范案件事故發(fā)生，始終貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針，突出“科學(xué)進(jìn)展安全進(jìn)展”活動(dòng)主題，結(jié)合我們集體“三層九中心”要求，大力宣揚(yáng)安全生產(chǎn)方針、政策、法律規(guī)矩，強(qiáng)化員工安全生產(chǎn)法律意識(shí)。 今年鋼結(jié)構(gòu)其次工程公司整體

31、安全生產(chǎn)形勢(shì)基本實(shí)現(xiàn)了平穩(wěn)有序，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行的良好態(tài)勢(shì)，全年安全工作取得良好成果。根據(jù)集團(tuán)和公司的部署，仔細(xì)貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)各項(xiàng)文件精神，重視抓好車間和班組安全生產(chǎn)工作。把工作重點(diǎn)落實(shí)到基層，抓安全到車間、庫房、班組。關(guān)于綜合治理工作今年我分廠主要做了以下幾個(gè)方面的工作： 一、加強(qiáng)安全綜合治理工作的領(lǐng)導(dǎo)，健全完美管理制度，實(shí)施安全責(zé)任制安全事故無小事 安全生產(chǎn)及綜合治理工作面臨的任務(wù)非常嚴(yán)重。為此，我公司熟悉到加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的重要性，牢固樹立安全第一的思想，增加責(zé)隨意識(shí)和憂患意識(shí)，摒棄麻痹思想和僥幸心里，正確處理業(yè)務(wù)進(jìn)展與安全生產(chǎn)、安全穩(wěn)定的關(guān)系。繼續(xù)貫徹“預(yù)防為主、安全第一”的工

32、作方針，堅(jiān)持以查防案件、杜絕安全事故為重點(diǎn)，大力提高員工的防范意識(shí)，扎實(shí)有效做好安全綜合治理工作，制訂了生產(chǎn)工作突發(fā)大事應(yīng)急預(yù)案，并下發(fā)各部門，各車間本著“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，一級(jí)抓一級(jí)，年初由x經(jīng)理支配，仔細(xì)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，簽訂了分廠與項(xiàng)目經(jīng)理、車間主任的安全生產(chǎn)責(zé)任書； 項(xiàng)目經(jīng)理、車間主任再和各個(gè)施工人員簽訂使安全工作責(zé)任到人，落實(shí)到位。 二、做好安全生產(chǎn)工作，制度是保證 面向新形式公司結(jié)合實(shí)際，在本來一些管理制度的基礎(chǔ)上，制訂、修改和完美了一系列防風(fēng)險(xiǎn)、防差錯(cuò)的規(guī)則制度。加強(qiáng)監(jiān)督管理工作。進(jìn)一步完美了防范風(fēng)險(xiǎn)分析例會(huì)?？梢哉f，通過一系列制度的健全和完美，公司對(duì)風(fēng)險(xiǎn)防范工作建立了較

33、為有效嚴(yán)密的制度，員工有章可依，有章可循，以制度來規(guī)范和約束工人的行為。 三、加大安全監(jiān)督檢查工作密度，狠抓規(guī)則制度的落實(shí) 我分廠按照集團(tuán)和公司檢查規(guī)定，開展日常巡查、專項(xiàng)檢查。同時(shí)，成立安全檢查小組，月底組織小組有關(guān)人員開展綜合檢查，包括現(xiàn)場(chǎng)安全管理和管理資料兩部分。按照檢查各項(xiàng)狀況，每月綜合舉行一次考核評(píng)分，并將檢查結(jié)果形成書面材料，召開安全管理分析會(huì)議。 檢查過程中念好“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”三字經(jīng)，檢查監(jiān)督做到嚴(yán)格規(guī)范； 不走過場(chǎng)，認(rèn)真仔細(xì)，不留死角； 實(shí)事求是，不隱瞞，不護(hù)短，并力求做到“三個(gè)”不放過，即不查明緣由作出處理不放過； 不總結(jié)閱歷不放過； 不提出整改措施不放過。對(duì)于違背制度。違章違

34、紀(jì)的人或事，不論是誰、不論是否造成損失，都要受到批判教導(dǎo)，都要受到鄭重處理。并切實(shí)在工作中一絲不茍仔細(xì)按規(guī)定執(zhí)行。 四、強(qiáng)化工作人員安全意識(shí) 在日常的生產(chǎn)過程中，我們堅(jiān)持天天都舉行安全檢查為最基礎(chǔ)的安全管理模式，在執(zhí)行制度的同時(shí)，安全教導(dǎo)工作一天也沒有放松，車間天天早上的班前會(huì)都必需結(jié)合昨天的安全問題和今日的生產(chǎn)重點(diǎn)講安全，當(dāng)天檢查發(fā)覺的安全問題現(xiàn)場(chǎng)對(duì)其操作人員具有針對(duì)性教導(dǎo)提醒，多次浮現(xiàn)類似問題的違規(guī)人員對(duì)其實(shí)行罰款措施，并實(shí)行合理的正確的訂正措施切實(shí)使安全措施落到了實(shí)處，同時(shí)車間主任做好會(huì)議記錄存檔。對(duì)于新進(jìn)場(chǎng)員工嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)教導(dǎo)，做到先培訓(xùn)后上崗。今年以來，在安全教導(dǎo)中，我們抓住職工隊(duì)伍

35、中存在的“安全工作聽天由命，抓生產(chǎn)進(jìn)度忽略安全”的錯(cuò)誤熟悉，通過詳細(xì)的事故案例、違章責(zé)任人現(xiàn)身說法等說理教導(dǎo)等多種形式，加大宣揚(yáng)聲勢(shì)，營造安全氛圍。與此同時(shí)我們提出的“抓安全工作到底是為了誰？”、“安全與崗位”、“安全與效益”等方面的研究，從而使員工的安全觀念從要我安全改變?yōu)槲乙踩M(jìn)一步大大提高了職工的安全意識(shí)，激發(fā)了安全工作中人的主觀能動(dòng)性作用。 五、按照時(shí)節(jié)特點(diǎn)和實(shí)際工作，組織生產(chǎn)時(shí)先支配好安全工作 今年我們通過以往閱歷和查閱有關(guān)資料，用科學(xué)理論仔細(xì)的分析換季給人的心理和生理、工作環(huán)境帶來的擔(dān)心全隱患，我們準(zhǔn)時(shí)舉行換季安全教導(dǎo)培訓(xùn)。針對(duì)不同時(shí)節(jié)的不同天氣條件，實(shí)行有針對(duì)性的措施舉行施工

36、和作業(yè)。夏天是雨水較多的時(shí)節(jié)，同時(shí)夏天也是酷暑炎熱的時(shí)節(jié)，針對(duì)這些特點(diǎn)我們單位準(zhǔn)時(shí)對(duì)車間員工舉行教導(dǎo)和學(xué)習(xí)培訓(xùn)，并實(shí)行無數(shù)措施舉行應(yīng)對(duì)，針對(duì)高溫酷暑，食堂實(shí)行燒綠豆湯，辦公室天天上下午定期購買冰棍和雪糕舉行降溫，以防止人員中暑，防止。同時(shí)安全管理人員加大檢查力度，準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺安全隱患，準(zhǔn)時(shí)排解安全隱患，做到萬無一失，安全生產(chǎn)。冬季低溫寒冷，雪霜較多，針對(duì)這個(gè)時(shí)節(jié)我們實(shí)行安全教導(dǎo)培訓(xùn)，實(shí)行防寒、防滑、防凍等措施應(yīng)對(duì)各種安全突發(fā)大事。 六、規(guī)范分包工程的安全管理，嚴(yán)格審查分包隊(duì)伍的安全生產(chǎn)條件 按照公司的要求，全部分包工程和外包隊(duì)伍在簽訂合同的同時(shí)，準(zhǔn)時(shí)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，確定和區(qū)別各自的責(zé)任，并按規(guī)

37、定辦理意外損害保險(xiǎn)，催促項(xiàng)目對(duì)施工人員進(jìn)場(chǎng)的三級(jí)安全教導(dǎo)和安全技術(shù)交底，在例行檢查時(shí)對(duì)外包隊(duì)伍的安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)監(jiān)督管理，并落實(shí)各項(xiàng)安全防護(hù)措施。 七、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)危急源和重點(diǎn)部位的監(jiān)控管理 今后我們的加工車間和施工項(xiàng)目有點(diǎn)多面廣的特點(diǎn)，為確保安全生產(chǎn)，加大對(duì)高空危急作業(yè)，吊裝作業(yè)，焊接作業(yè)，下料切割作業(yè)，交錯(cuò)作業(yè)，特殊是施工部位的安全防護(hù)措施落實(shí)和監(jiān)控管理，在各項(xiàng)施工過程中，對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)確定的重大危急源，要明確責(zé)任，落實(shí)到人，舉行重點(diǎn)監(jiān)控，做到發(fā)覺隱患，準(zhǔn)時(shí)解決，另外對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)中浮現(xiàn)的危急較大的作業(yè)面，必需確定專人蹲點(diǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，檢查和催促各項(xiàng)安全防護(hù)措施的落實(shí)及個(gè)人防護(hù)用品的正確使用，確保安全。 截

38、止現(xiàn)在，傷亡事故為零，無重大安全事故，全年分廠發(fā)生輕傷事故三次，兩起加工車間的砸傷事故，一起x事故，針對(duì)以上事故我廠仔細(xì)分析緣由，前兩起事故屬于操作人員違章造成的，x信工地事故屬于現(xiàn)場(chǎng)施工安全防護(hù)措施不到位，盲目施工，假如我們?cè)谑褂猛两ㄎ锪仙禉C(jī)前檢查，做好防護(hù)措施，此次事故可以避開發(fā)生，對(duì)于以上事故我廠已開展安全專題警示教導(dǎo)，利于班前班后會(huì)告誡職工，要加強(qiáng)自我警覺意識(shí)，搞好自我安全庇護(hù)，并對(duì)項(xiàng)目施工管理加大監(jiān)管力度； 這三起安全事故在向我們警示：違規(guī)操作、習(xí)慣性違章和思想麻痹是安全生產(chǎn)的大敵，任何無視安全生產(chǎn)規(guī)則制度的行為都有可能導(dǎo)致悲劇的發(fā)生，做工作惟獨(dú)把安全放在首位，確保做到時(shí)時(shí)到處想安

39、全，人人事事講安全，才干保證企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高和健康進(jìn)展。 今后安全工作的重點(diǎn)：多年來的安全工作管理閱歷告知我們，今后我們廠安全工作重點(diǎn)應(yīng)根據(jù)：主要在領(lǐng)導(dǎo)、核心在基層、重點(diǎn)在崗位、關(guān)鍵在員工這個(gè)指導(dǎo)思想，從以下“四點(diǎn)”抓起，即：從人員安全意識(shí)和安全技能抓起，從規(guī)范施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)抓起、從毀滅習(xí)慣性違章抓起、從提升管理人員素養(yǎng)抓起，切實(shí)在全廠形成人人關(guān)注安全、人人盼望安全的良好勢(shì)態(tài)，使我們廠安全生產(chǎn)永久運(yùn)行平穩(wěn)。 安全是企業(yè)的基礎(chǔ)，是正常生產(chǎn)的前提，更是企業(yè)生存的命脈。作為鋼鐵企業(yè)來說，安全工作尤其重要。鋼鐵產(chǎn)業(yè)本身就是一個(gè)高溫高壓、易燃易爆、有毒有害的高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)。隨著我國鋼鐵企業(yè)生產(chǎn)中科技含量的不

40、斷增強(qiáng)，自動(dòng)化程度的逐漸深入，企業(yè)的規(guī)模也相應(yīng)地?cái)U(kuò)大了。然而，較之其他產(chǎn)業(yè)，鋼鐵企業(yè)中仍存在著一些安全隱患，隨時(shí)可能浮現(xiàn)安全方面的新狀況、新問題，這些都需要我們靜下心來，鎮(zhèn)靜思量，尋覓新的突破口。 首先，鋼鐵企業(yè)的安全生產(chǎn)是保證企業(yè)不斷進(jìn)展的必定要求。安全是企業(yè)之本。企業(yè)的不斷進(jìn)展壯大除了要依賴政府的支持，依賴先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)之外，最基本的還是要依賴廣闊職工來制造財(cái)寶。從政治經(jīng)濟(jì)學(xué)的原理我們得知：職工作為勞動(dòng)力的擁有者必需從企業(yè)中獲得生存及健康的保障，才干將自己的勞動(dòng)轉(zhuǎn)化為企業(yè)的效益。企業(yè)的良好運(yùn)營不僅依托雄厚的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，更有賴于企業(yè)職工的安全生產(chǎn)?！扒Ю镏?，潰于蟻穴”，假如企業(yè)中存在著某一方

41、面哪怕是微乎其微的安全隱患，也會(huì)存在發(fā)生安全事故的可能性。一起安全事故的發(fā)生輕則給企業(yè)帶來不須要的經(jīng)濟(jì)損失，重則會(huì)給企業(yè)帶來滅頂之災(zāi)。所以，缺乏安全生產(chǎn)的企業(yè)就如同無源之水，無本之木是不會(huì)獲得進(jìn)一步進(jìn)展的。此外，鋼鐵企業(yè)的安全生產(chǎn)，可以使職工在相對(duì)安全的工作環(huán)境中從事生產(chǎn)作業(yè)，削減職工對(duì)自身安全的后顧之憂，全身心的投入到生產(chǎn)工作中，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，為企業(yè)制造更多的效益使企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中不斷的進(jìn)展壯大。 第二，鋼鐵企業(yè)的安全生產(chǎn)是實(shí)現(xiàn)社會(huì)穩(wěn)定的必定要求。在法治觀念深化人心的時(shí)代，在我們這樣一個(gè)講法治的國度里，對(duì)人權(quán)的敬重和庇護(hù)已日益完美，而人權(quán)中最基本的就是生存權(quán)。其它權(quán)利的享有和義務(wù)的設(shè)置惟獨(dú)在生

42、存權(quán)得到保障的前提下才故意義。據(jù)統(tǒng)計(jì)20 xx年在全國范圍內(nèi)的x家鋼鐵企業(yè)中安全事故傷亡人數(shù)達(dá)到了x人，其中死亡x人、重傷x人。而規(guī)模不同的鋼鐵企業(yè)幾乎遍及全國，這區(qū)區(qū)x家鋼鐵企業(yè)的傷亡人數(shù)與囫圇鋼鐵行業(yè)的年度傷亡人數(shù)相比，也只是管中窺豹而已。假如在解決這些安全事故所帶來的問題時(shí)，傷亡者家屬與企業(yè)發(fā)生摩擦，事后又沒有舉行準(zhǔn)時(shí)、有效的交流，這些傷亡者家屬勢(shì)必會(huì)通過其它方式尋求援助，傷亡者的子女若因此而喪失了受教導(dǎo)的機(jī)會(huì)，也很可能成為社會(huì)中的某些擔(dān)心定因素。因此，鋼鐵企業(yè)的安全生產(chǎn)對(duì)于維護(hù)社會(huì)的穩(wěn)定和睦也有非常重要的現(xiàn)實(shí)意義。 再次，鋼鐵企業(yè)的安全生產(chǎn)是促進(jìn)鋼鐵行業(yè)生產(chǎn)力水平長足進(jìn)展的必定要求。任

43、何一個(gè)產(chǎn)業(yè)乃至囫圇人類社會(huì)的進(jìn)展長進(jìn)都是在生產(chǎn)力和生產(chǎn)關(guān)系的沖突運(yùn)動(dòng)中得以實(shí)現(xiàn)的。生產(chǎn)力打算生產(chǎn)關(guān)系，生產(chǎn)關(guān)系反作用于生產(chǎn)力。惟獨(dú)生產(chǎn)力進(jìn)展了企業(yè)的規(guī)模才干夠擴(kuò)大，企業(yè)的效益才干夠增長，企業(yè)的進(jìn)展才干夠?qū)崿F(xiàn)?？梢哉f是生產(chǎn)力的不斷進(jìn)展才推進(jìn)我們進(jìn)入了后工業(yè)化時(shí)代。而作為企業(yè)中流砥柱的勞動(dòng)者正是生產(chǎn)力中最活躍、最重要的因素。鋼鐵企業(yè)的安全生產(chǎn)可以有效的削減傷亡事故的發(fā)生，使人們?cè)趧趧?dòng)中所結(jié)成的生產(chǎn)關(guān)系越發(fā)穩(wěn)固從而促進(jìn)生產(chǎn)力的進(jìn)展。 鋼鐵企業(yè)年終工作總結(jié)8 時(shí)間荏苒歲月如梭，不知不覺中已到了20 xx年年末，回首這一年，不禁感慨萬千，在這一年中，有歡樂也有淚水，但是很充實(shí)也學(xué)到了無數(shù)東西，在領(lǐng)導(dǎo)和同

44、事的樂觀協(xié)助下，各方面的能力都有所提高，沒有辜負(fù)大家對(duì)我的新任，現(xiàn)將本年度的工作總結(jié)如下： 一、加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì) 仔細(xì)學(xué)習(xí)科學(xué)進(jìn)展觀，把學(xué)習(xí)作為工作和生活中的一項(xiàng)重要內(nèi)容，夯實(shí)理論基礎(chǔ)，不斷吸收新的學(xué)問，更新理念，提高自己的政治水平，堅(jiān)持科學(xué)進(jìn)展觀，以適應(yīng)社會(huì)進(jìn)展和社會(huì)經(jīng)濟(jì)進(jìn)展的客觀要求。 二、恪盡職守，仔細(xì)完成本職工作 在工作中，嚴(yán)格遵守班組里的各項(xiàng)規(guī)則制度，愛崗敬業(yè)、扎實(shí)工作、熱烈服務(wù)、勤學(xué)苦干，充分發(fā)揮一不怕苦、二不怕累、確保勝利的戰(zhàn)爭(zhēng)精神，任勞任怨，不畏困難。在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用。 三、努力學(xué)習(xí)，不斷提升業(yè)務(wù)水平 我深知在社會(huì)進(jìn)展如此之快的今日不斷學(xué)習(xí)提高是多

45、么的重要，惟獨(dú)能仔細(xì)學(xué)習(xí)才干更好的完成自己的工作任務(wù)，更好的為人民服務(wù)。為了不斷提高自身技能，我從不放過每一個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，在工作中謙虛求教，不斷總結(jié)完美，創(chuàng)新思路，科學(xué)統(tǒng)籌，大大的提高了工作效率。利用業(yè)余時(shí)光參與高等教導(dǎo)自學(xué)考試，并于今年7月份拿下本科畢業(yè)證。為自己更好的完成本工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 一年來，xx鋼工會(huì)系統(tǒng)全體干部堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，奮力開辟，全面完成了20 xx年的各項(xiàng)任務(wù)。*鋼工會(huì)先后榮獲全國勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解工作先進(jìn)單位、全國體育工作先進(jìn)單位、全國職工技術(shù)協(xié)會(huì)先進(jìn)單位、全國安康杯比賽優(yōu)勝企業(yè)等榮譽(yù)稱號(hào)。 總結(jié)我們的工作，與黨委的要求和廣闊職工的期望相比，我們還有一定的差

46、距和不足。在組織開展群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程，推進(jìn)企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)建設(shè)加快進(jìn)展方面，還需要進(jìn)一步加大工作力度；在困難職工幫扶長效機(jī)制建設(shè)方面，還需要進(jìn)一步健全完美；在提高職工隊(duì)伍整體素養(yǎng)，開展職工素養(yǎng)教導(dǎo)工程方面，還需要進(jìn)一步深化扎實(shí)；工會(huì)干部隊(duì)伍的應(yīng)變能力，還亟待得到進(jìn)一步的提高。這些都需要全體工會(huì)干部繼續(xù)努力，在今后的工作中加以解決，惟獨(dú)這樣，才干使工會(huì)工作適應(yīng)*鋼改革進(jìn)展的新形勢(shì)，實(shí)現(xiàn)工會(huì)工作的不斷創(chuàng)新。 鋼鐵企業(yè)年終工作總結(jié)9 時(shí)間飛速，歲月穿梭。轉(zhuǎn)瞬20 xx年已成為過去。在過去的一年中，xx鋼鐵公司生產(chǎn)部在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門的密切協(xié)作下通過全體員工共同的努力，基本完成了公司下達(dá)的

47、各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。在此，我代表生產(chǎn)部對(duì)一年來的工作予以回顧和總結(jié)。 一、工作回顧 （1）安全管理方面 基于行業(yè)的特別性及總結(jié)向來以來的閱歷教訓(xùn)，在過去的一年里，我們把安全生產(chǎn)納入日常管理之中，每個(gè)禮拜三都組織開例會(huì)，而且對(duì)全部員工在例會(huì)上舉行安全學(xué)問的教導(dǎo)以及真人真事現(xiàn)身說法等多種形式，并監(jiān)督檢查準(zhǔn)時(shí)消退各崗位存在的安全隱患，使每個(gè)員工都有“安全人人抓，安全人人管”的思想意識(shí)，同時(shí)加強(qiáng)了對(duì)車間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)紀(jì)律和勞保用品佩戴的監(jiān)管，保證了生產(chǎn)體系安全，從而保證車間的生產(chǎn)有序運(yùn)行，故而20 xx年全年都沒有發(fā)生重大安全事故。 （2）產(chǎn)品質(zhì)量方面 今年全年車間都采取“每日一檢、每崗必檢”，產(chǎn)品存在外觀、

48、焊縫不達(dá)標(biāo)等問題，在每個(gè)禮拜的例會(huì)上都會(huì)舉行總結(jié)，發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)處理，所以我們?cè)谕瓿僧a(chǎn)量的同時(shí)也高度重視產(chǎn)品質(zhì)量，嚴(yán)把生產(chǎn)工序的每一個(gè)質(zhì)量過程控制關(guān)，并完美了質(zhì)量管理體系，嚴(yán)格要求每個(gè)班組每日對(duì)當(dāng)日產(chǎn)品舉行報(bào)檢，并填寫報(bào)檢單，本崗位不合格產(chǎn)品絕不流入下一崗位。 （3）提高員工技術(shù)技能水平 因公司生產(chǎn)任務(wù)有段時(shí)光不足，生產(chǎn)一線員工心情極不穩(wěn)定的狀況下、這無疑給生產(chǎn)管理帶來極大壓力，在這樣的壓力推進(jìn)下，本部門還是堅(jiān)決地舉行對(duì)員工崗前崗中培訓(xùn)，保證新進(jìn)員工順當(dāng)?shù)倪M(jìn)入崗位角色，做到一專多能。在今年全年車間采取量化考核，一年以來，在車間各班組的協(xié)作下基本走上正軌，但也有不完美的地方，在新的一年我們加強(qiáng)管理、合理調(diào)節(jié)，力爭(zhēng)做到公正、公平、透亮。 二、節(jié)能降耗 1、本年度材料利用率在部分項(xiàng)目上面做的不是很好，例如：xx鐵路和xx停車場(chǎng)兩個(gè)項(xiàng)目的圓管柱因?yàn)闃?gòu)件上面異形件較多且加工廠無排版軟件，導(dǎo)致下料班無法以最低損耗下料，