某某集團(tuán)員工招聘管理制度

1、免責(zé)聲明：本管理工具由中人網(wǎng)會(huì)員提供。中人網(wǎng)會(huì)對(duì)會(huì)員提供的管理工具進(jìn)行篩選和編輯，但是并不聲明或保證其內(nèi)容的正確性或可靠性。該管理工具的版權(quán)屬于提供者所有，有關(guān)版權(quán)的問(wèn)題請(qǐng)直接與提供者聯(lián)系。xx集團(tuán)團(tuán)員工招招聘管理理制度總則為加強(qiáng)本本公司員員工隊(duì)伍伍建設(shè)，提高員員工的基基本素質(zhì)質(zhì)，促進(jìn)進(jìn)招聘工工作的規(guī)規(guī)范化、程序化化，以適適應(yīng)公司司的發(fā)展展需要，特制定定本規(guī)定定。集團(tuán)人力力資源部部為公司司員工招招聘工作作的歸口口管理部部門，各各公司招招聘工作作由人力力資源部部和各子子公司辦辦公室共共同組織織實(shí)施，也可授授權(quán)其他他單位實(shí)實(shí)施。適用范圍圍及原則則本制度適適用于集集團(tuán)內(nèi)各各組織單單位及愿愿意加盟盟X

2、X集集團(tuán)的所所有求職職者。求職員工工分為二二類：正正式員工工和短期期聘用員員工。正正式員工工是本公公司系統(tǒng)統(tǒng)員工隊(duì)隊(duì)伍的主主體，享享受公司司制度中中所規(guī)定定的各種種福利待待遇，短短期聘用用員工指指具有明明確聘用用期的臨臨時(shí)工、離退休休人員以以及少數(shù)數(shù)特聘人人員，其其享受待待遇由聘聘用合同同書中規(guī)規(guī)定。短短期聘用用員工聘聘期滿后后，若愿愿意繼續(xù)續(xù)受聘，經(jīng)公司司同意后后可與本本公司續(xù)續(xù)簽聘用用合同，正式員員工和短短期聘用用員工均均應(yīng)與本本公司簽簽訂合同同。員工的招招聘，實(shí)實(shí)行下列列原則：（一）編編制控制制，突出出重點(diǎn)，按計(jì)劃劃用人；（二）內(nèi)內(nèi)部招聘聘與外部部招聘相相結(jié)合；（三）全全面考核核，最適適

3、者錄用用。招聘條件件第六條 從事管管理和業(yè)業(yè)務(wù)工作作的正式式員工一一般必須須滿足下下述條件件：中專以上上學(xué)歷；二年以上上相關(guān)工工作經(jīng)歷歷；無(wú)不良行行為記錄錄；遵守國(guó)家家計(jì)劃生生育政策策和晚婚婚晚育政政策的規(guī)規(guī)定；特殊情況況人員，經(jīng)董事事長(zhǎng)批準(zhǔn)準(zhǔn)后可適適當(dāng)放寬寬有關(guān)條條件，應(yīng)應(yīng)屆畢業(yè)業(yè)生需經(jīng)經(jīng)董事長(zhǎng)長(zhǎng)批準(zhǔn)后后方可考考慮聘用用。第七條 屬于于下列情情況之一一的，不不得聘用用： 受聘于于其他單單位，尚尚未解除除勞動(dòng)關(guān)關(guān)系（借借聘人員員除外）；在學(xué)歷、經(jīng)歷、職稱、參加工工作時(shí)間間、婚姻姻狀況、原工作作單位等等方面有有隱瞞、欺騙行行為；有肝炎、肺結(jié)核核等急、慢性傳傳染病或或其他嚴(yán)嚴(yán)重疾病病，醫(yī)生生認(rèn)為影

4、影響正常常工作的的；違反國(guó)家家計(jì)劃生生育政策策、晚婚婚晚育政政策或正正在孕期期和哺乳乳期。第八條所所有應(yīng)聘聘人員除除董事長(zhǎng)長(zhǎng)特批可可免予試試用或縮縮短試用用期外，一般都都必須經(jīng)經(jīng)過(guò)三個(gè)個(gè)月的試試用期后后才可考考慮聘為為正式員員工。其其中建筑筑公司項(xiàng)項(xiàng)目部人人員試用用期為一一個(gè)月，但項(xiàng)目目部的保保安、廚廚師、司司機(jī)的試試用期為為三個(gè)月月。招聘程序序第九條 計(jì)劃申申報(bào)、審審批各子公司司辦公室室在年初初填報(bào)富通公公司年度度人員需需求計(jì)劃劃報(bào)批表表； 一般情情況下各各子公司司辦公室室在招聘聘之前115天填填寫富富通公司司人員需需求申請(qǐng)請(qǐng)表，或在網(wǎng)網(wǎng)上發(fā)布布招聘申申請(qǐng)。人員增補(bǔ)補(bǔ)原因?yàn)闉檗o職補(bǔ)補(bǔ)充，無(wú)無(wú)

5、須由公公司領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)簽核；若為擴(kuò)擴(kuò)大編制制、儲(chǔ)備備人力及及短期需需求，則則一定須須由該公公司領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)簽核，集團(tuán)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)審批批。第十條 組織招招聘及面面試 （一一）人力力資源部部匯總各各種人員員需求，根據(jù)情情況選擇擇招募方方式，組組織招聘聘； （二）各各辦公室室組織安安排初試試、專業(yè)業(yè)考試及及技能測(cè)測(cè)試，考考核后進(jìn)進(jìn)入復(fù)試試階段。 （三）各各辦公室室確定復(fù)復(fù)試時(shí)間間及名單單，組織織人力資資源部及及相關(guān)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行行復(fù)試。參加面面試人員員如實(shí)填填寫員員工面試試情況審審批表或內(nèi)內(nèi)部競(jìng)聘聘審批表表報(bào)集集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)審定。第十一條條 新員員工面試試合格、經(jīng)體檢檢、相關(guān)關(guān)證件驗(yàn)驗(yàn)證合格格后，即即可辦理理錄用手手續(xù)。招聘

6、紀(jì)律律第十二條條 嚴(yán)禁禁不按規(guī)規(guī)定程序序面試或或不經(jīng)考考核錄用用人；第十三條條 面試試主持人人如遇同同學(xué)、朋朋友或以以前同事事前來(lái)應(yīng)應(yīng)聘應(yīng)主主動(dòng)回避避。稀缺缺人才或或其他特特殊情況況的，需需董事長(zhǎng)長(zhǎng)批準(zhǔn)；第十四條條 公司司拒收員員工個(gè)人人推薦的的應(yīng)聘資資料，拒拒招與公公司員工工有夫妻妻、直系系親屬或或親戚關(guān)關(guān)系的人人員（急急需業(yè)務(wù)務(wù)骨干需需由董事事長(zhǎng)審定定）；第十五條條 被招招聘的人人員必須須如實(shí)向向公司提提供規(guī)定定提供的的材料，不得弄弄虛作假假。否則則，一經(jīng)經(jīng)發(fā)現(xiàn)，除追回回個(gè)人規(guī)規(guī)定所得得外，還還可視情情節(jié)嚴(yán)重重程度向向其索賠賠給公司司造成的的經(jīng)濟(jì)損損失、解解除勞動(dòng)動(dòng)合同。附則第十六條條試用

7、人人員必須須呈交下下述材料料：由公司統(tǒng)統(tǒng)一發(fā)給給并填寫寫招聘表表格；學(xué)歷、職職稱、資資格證書書的復(fù)印印件；個(gè)人簡(jiǎn)歷歷；近期一寸寸相片33張；身份證復(fù)復(fù)印件22張；體檢表；結(jié)婚證、計(jì)劃生生育證或或未婚證證明；面試或筆筆試記錄錄；原單位出出具的離離職證明明材料；員工引薦薦擔(dān)保書書(由公司司視需要要而定)。第十七條條試用人人員一般般不宜擔(dān)擔(dān)任經(jīng)濟(jì)濟(jì)要害部部門的工工作，也也不宜安安排具有有重要經(jīng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任任的工作作。第十八條條試用人人員經(jīng)試試用考核核合格后后，可轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)為正式式員工，并根據(jù)據(jù)其工作作能力和和崗位重重新確定定職等，享受正正式員工工的各種種待遇；員工轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)正后，試用期期計(jì)入工工齡，試試用不合合格者

8、，可延長(zhǎng)長(zhǎng)其試用用期或決決定不予予聘用，對(duì)于不不予聘用用者，不不發(fā)任何何補(bǔ)償費(fèi)費(fèi)，試用用人員不不得提出出任何異異議。第十九條條 本規(guī)規(guī)定解釋釋權(quán)歸人人力資源源部。第二十條條 本規(guī)規(guī)定從發(fā)發(fā)文之日日起執(zhí)行行，原員工招招聘、錄錄用、轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)正、調(diào)調(diào)動(dòng)管理理規(guī)定同時(shí)取取消。附：各種種流程圖圖與表格格 招聘流流程圖XX公公司年度度人員需需求計(jì)劃劃報(bào)批表表XX公公司人員員需求申申請(qǐng)表內(nèi)部競(jìng)競(jìng)聘審批批表員工面面試情況況審批表表各辦公室填報(bào)XX公司人員需求申請(qǐng)表人力資源部審核：是否編制內(nèi)人力資源部辦理有關(guān)報(bào)到手續(xù)報(bào)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)審核：是否同意招聘否是否是人力部審核：是否中層、財(cái)務(wù)人員或總部職位人力資源部審核：是否內(nèi)部

9、競(jìng)聘否是不通知面試人力部外部招聘：是否符合條件是否人力部審核：是否符合條件是否人力部：收集資料公司內(nèi)兼職或臨時(shí)用工是由人力部通知并組織筆試、面試：是否通過(guò)是否否報(bào)集團(tuán)總部領(lǐng)導(dǎo)審批：是否同意：是否是由各辦公室通知并組織筆試、面試：是否通過(guò)是否報(bào)子公司領(lǐng)導(dǎo)審批：是否同意：是否是否人力部：后備人才數(shù)據(jù)庫(kù)辦公室：后備人才數(shù)據(jù)庫(kù)人力部組織體檢及驗(yàn)證：是否合格是否附表一： 附表二： XXX公司年年度人員員需求計(jì)計(jì)劃報(bào)批批表部門有關(guān)關(guān)情況錄用部門門錄用職位位概況備 注職位名稱稱人數(shù)專業(yè)資格條件件公司核定定的編制數(shù)數(shù)本年度缺缺編人數(shù)本年度計(jì)計(jì)劃減員數(shù)數(shù)本年度擬擬錄用人數(shù)數(shù)子公司意意見(jiàn)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)審批意意見(jiàn)年 月

10、 日附表三： XXX公司司人員需求求申請(qǐng)表表崗位11 （ ）填單：年 月 日申請(qǐng)部門門增補(bǔ)崗位位增補(bǔ)額 人申請(qǐng)?jiān)鲅a(bǔ)補(bǔ)理由擴(kuò)大編編制 儲(chǔ)儲(chǔ)備人力力 辭辭職補(bǔ)充充 短短期需要要應(yīng)具資格格條件崗位2（ ）申請(qǐng)部門門增補(bǔ)崗位位增補(bǔ)額 人申請(qǐng)?jiān)鲅a(bǔ)補(bǔ)理由擴(kuò)大編編制 儲(chǔ)儲(chǔ)備人力力 辭辭職補(bǔ)充充 短短期需要要應(yīng)具資格格條件崗位3 （ ）申請(qǐng)部門門增補(bǔ)崗位位增補(bǔ)額 人申請(qǐng)?jiān)鲅a(bǔ)補(bǔ)理由擴(kuò)大編編制 儲(chǔ)儲(chǔ)備人力力 辭辭職補(bǔ)充充 短短期需要要應(yīng)具資格格條件崗位4 （ ）申請(qǐng)部門門增補(bǔ)崗位位增補(bǔ)額 人申請(qǐng)?jiān)鲅a(bǔ)補(bǔ)理由擴(kuò)大編編制 儲(chǔ)儲(chǔ)備人力力 辭辭職補(bǔ)充充 短短期需要要應(yīng)具資格格條件對(duì)以上崗崗位增補(bǔ)補(bǔ)申請(qǐng)的的意見(jiàn)子公司辦辦公室

11、意意見(jiàn)子公司領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)見(jiàn)人力資源源部意見(jiàn)見(jiàn)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)審批備注：請(qǐng)請(qǐng)?jiān)谛枰x擇填填寫的括括號(hào)里劃劃“” ，不不需要選選擇填寫寫的括號(hào)號(hào)里劃“”；若增補(bǔ)補(bǔ)原因?yàn)闉檗o職補(bǔ)補(bǔ)充則無(wú)無(wú)須集團(tuán)團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)簽簽核。附表四： XXX公司內(nèi)內(nèi)部競(jìng)聘聘審批表表姓名性別民族出生年月月籍貫政治面貌貌婚姻狀況況畢業(yè)院校校畢業(yè)時(shí)間間專業(yè)進(jìn) 司時(shí)時(shí) 間現(xiàn)工作職職務(wù)、職職稱及任職職時(shí)間競(jìng) 聘職 位自薦推薦面試意 見(jiàn)考核人簽簽名部 門意 見(jiàn)子 公 司 辦辦公 室 意 見(jiàn)見(jiàn)子公司領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)見(jiàn)人力資源源部意見(jiàn)見(jiàn)集團(tuán)總部部領(lǐng)導(dǎo)意意見(jiàn) 日期：請(qǐng)同時(shí)附附上競(jìng)聘聘資料附表五： 員工面試試情況審審批表姓名：應(yīng)應(yīng)聘部門門：應(yīng)聘聘崗位：人力資源源部意見(jiàn)見(jiàn)填寫內(nèi)容容應(yīng)包括括：1、證件件是否齊齊全