2019年一級(jí)建造師項(xiàng)目管理考試真題及答案

1、2019年全國(guó)一級(jí)建造師職業(yè)資格考試真題建設(shè)工程項(xiàng)目管理一、單項(xiàng)選擇題（共 70題，每題 1分。每題的備選項(xiàng)中，只有 1個(gè)最符合題 意）1.下列建設(shè)工程管理的任務(wù)中，屬于為工程使用增值的是（ ）。有利于環(huán)保 B.提高工程質(zhì)量C.有利于投資控制D.有利于進(jìn)度控制2根據(jù)項(xiàng)目管理知識(shí)體系指南（PMBOK指南），項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)具備的技能包括（）。A決策能力、領(lǐng)導(dǎo)能力和組織協(xié)調(diào)能力項(xiàng)目管理技術(shù)、應(yīng)變能力和生產(chǎn)管理技能管理能力、應(yīng)變能力、社交與談判能力和項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)項(xiàng)目管理技術(shù)、領(lǐng)導(dǎo)力、商業(yè)管理技能和戰(zhàn)略管理技能業(yè)主方項(xiàng)目管理的目標(biāo)中，進(jìn)度目標(biāo)是指（ ）的時(shí)間目標(biāo)。項(xiàng)目動(dòng)用B.竣工驗(yàn)收C.聯(lián)動(dòng)試車D.保修期結(jié)

2、束關(guān)于組織論及組織工具的說(shuō)法，正確的是（ ）。管理職能分工反映的是一種動(dòng)態(tài)組織關(guān)系工作流程圖是反映工作間靜態(tài)邏輯關(guān)系的工具組織結(jié)構(gòu)模式和組織分工都是一種相對(duì)的靜態(tài)組織關(guān)系組織結(jié)構(gòu)模式反映一個(gè)組織系統(tǒng)中的工作任務(wù)分工和管理職能分工下列工程項(xiàng)目策劃工作中，屬于決策階段經(jīng)濟(jì)策劃的是（ ）。A項(xiàng)目總投資規(guī)劃 B項(xiàng)目總投資目標(biāo)的分解C.項(xiàng)目建設(shè)成本分析D.技術(shù)方案分析和論證下列工程項(xiàng)目策劃工作中，屬于實(shí)施階段管理策劃的是（ ）。項(xiàng)目實(shí)施期管理總體方案 B.生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)期設(shè)施管理總體方案C.生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)期經(jīng)營(yíng)管理總體方案 D.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理與工程保險(xiǎn)方案“施工現(xiàn)場(chǎng)在對(duì)人、機(jī)、環(huán)境進(jìn)行安全治理的同時(shí)，還需治理安全管理

3、措施”，這 體現(xiàn)了安全事故隱患的（ ）原則。冗余安全度治理 B.直接隱患與間接隱患并治C.單項(xiàng)隱患綜合治理D.預(yù)防與減災(zāi)并重治理根據(jù)建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例，監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)按照（ ）的要求，采取旁站、 巡視和平行檢驗(yàn)等形式，對(duì)建設(shè)工程實(shí)施監(jiān)理。建設(shè)工程強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)條文委托監(jiān)理合同工程監(jiān)理規(guī)范工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)關(guān)于雙代號(hào)早時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的說(shuō)法，正確的是（ ）。能在圖上直接顯示各項(xiàng)工作的最遲開(kāi)始與完成時(shí)間B工作間的邏輯關(guān)系可以設(shè)法表達(dá)，但不易表達(dá)清楚C沒(méi)有虛箭線，繪圖比較簡(jiǎn)單D.工作的自由時(shí)差可以通過(guò)比較與其緊后工作間隔時(shí)間（取最小值）施工項(xiàng)目成本核算的程序中，將每個(gè)月應(yīng)計(jì)入工程成本的產(chǎn)生費(fèi)用，在各個(gè)成本對(duì) 象

4、之間進(jìn)行分配和歸集，計(jì)算各工程成本后需進(jìn)行的工作是（ ）。對(duì)所發(fā)生的費(fèi)用進(jìn)行審核，確定應(yīng)計(jì)入成本的費(fèi)用和期間費(fèi)用B將應(yīng)計(jì)入工程成本的各項(xiàng)費(fèi)用，區(qū)分計(jì)入本月或其他月份的工程成本C將已完工 程成本轉(zhuǎn)入工程結(jié)算成本D.對(duì)未完工程進(jìn)行盤點(diǎn)，確定本期已完工程實(shí)際成本關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)量、風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)、風(fēng)險(xiǎn)損失程度和損失發(fā)生概率之間關(guān)系的說(shuō)法，正確的是 （ ）。風(fēng)險(xiǎn)量越大，損失程度越大B.損失發(fā)生的概率越大，風(fēng)險(xiǎn)量越小C.風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)與風(fēng)險(xiǎn)損失程度成反比關(guān)系D.損失程度和損失發(fā)生的概率越大，風(fēng)險(xiǎn)量越 大12.建設(shè)工程固體廢物的處理方法中，進(jìn)行資源化處理的重要手段是（ ）。A.減量化處理B.回收利用C填埋處置D穩(wěn)定固化根據(jù)質(zhì)

5、量管理體系認(rèn)證制度，當(dāng)在認(rèn)證證書有效期內(nèi)出現(xiàn)體系認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)變更，企業(yè) 可采取的行動(dòng)是（ ）。A.申請(qǐng)復(fù)評(píng)B.重新?lián)Q證C.認(rèn)證暫停D.認(rèn)證撤銷國(guó)內(nèi)實(shí)行建筑企業(yè)資質(zhì)管理制度，屬于控制影響質(zhì)量因素的（）。A人的因素B管理的因素C.方法的因素 D.環(huán)境的因素某土石方工程采用混合計(jì)價(jià)。其中土方工程采用總價(jià)包干，包干價(jià)14萬(wàn)元；石方工 程采用綜合單價(jià)合同單價(jià)為100元/i。該工程有關(guān)的工程量資料如下表所示，則該工 程的結(jié)算價(jià)款是（）萬(wàn)元。項(xiàng)目估計(jì)工程量/m3實(shí)際工程量/m3合同單價(jià)（元/m3）土方工程33003600石方工程20002500100A.39B.34C.37D.42關(guān)于單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃繪圖規(guī)則的說(shuō)

6、法，正確的是（ ）。A.不允許出現(xiàn)虛工作B.箭線不能交叉C.不能出現(xiàn)雙向箭頭的連線 D.只能由一個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)，但可以有多個(gè)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)關(guān)于項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃和進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的說(shuō)法，正確的是（ ）。進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)由多個(gè)進(jìn)度計(jì)劃組成，是逐步形成的進(jìn)度計(jì)劃是實(shí)施性的，進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)是控制性的業(yè)主方編制的進(jìn)度計(jì)劃是控制性的，施工方編制的進(jìn)度計(jì)劃是實(shí)施性的進(jìn)度計(jì)劃是項(xiàng)目參與方編制的，進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)是業(yè)主方編制的某工程初期很難描述工作范圍和性質(zhì)，或工期緊迫，無(wú)法按常規(guī)編制招標(biāo)文件招 標(biāo)，宜采用的合同形式是（ ）。A.成本加固定費(fèi)用B.成本加固定比例費(fèi)用C.成本加獎(jiǎng)金D.最大成本加費(fèi)用在建設(shè)工程質(zhì)量過(guò)程驗(yàn)收中，分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收

7、的組織者是（）。A.施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 B.建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人C.總監(jiān)理工程師D.專業(yè)監(jiān)理工程師根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目信息的內(nèi)容屬性，質(zhì)量控制信息應(yīng)歸類為（）。組織類信息B.技術(shù)類信息C.管理類信息D.經(jīng)濟(jì)類信息某工程簽約合同價(jià)為2400萬(wàn)元，總工期為24個(gè)月，施工過(guò)程中業(yè)主增加工程200萬(wàn) 元，則根據(jù)比例分析法承包商可提出的合理工期索賠值為（ ）。1個(gè)月B.2個(gè)月C.3個(gè)月D.4個(gè)月某工作最短估計(jì)時(shí)間是5天，最長(zhǎng)估計(jì)時(shí)間是10天，最可能估計(jì)時(shí)間是6天。根據(jù)三 時(shí)估算法，該工作的持續(xù)時(shí)間是（ ）天。6.25 B.6.5C.6.75 D.7建設(shè)工程安全事故調(diào)查組應(yīng)當(dāng)提交事故調(diào)查報(bào)告的時(shí)間為（ ）。A.自事

8、故發(fā)生之日起30日內(nèi) B.自調(diào)查組成立之日起30日內(nèi)C.自調(diào)查組成立之日起60日內(nèi)D.自事故發(fā) 生之日起60日內(nèi)根據(jù)建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同（示范文本），關(guān)于發(fā)包人、承包人、分包人 之間關(guān)系的說(shuō)法， 正確的是（ ）。A.就分包范圍內(nèi)的有關(guān)工作，承包人隨時(shí)可以向分包人發(fā)出指令B發(fā)包人向分包人提 供具備施工條件的施工場(chǎng)地分包人可直接致函發(fā)包人或工程師分包合同價(jià)款與總承包合同相應(yīng)部分價(jià)款存在連帶關(guān)系施工單位任命項(xiàng)目經(jīng)理在（ ）完成 。A.項(xiàng)目計(jì)劃階段B.項(xiàng)目啟動(dòng)階段項(xiàng)目實(shí)施階段D.項(xiàng)目收尾階段26建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的PDCA循環(huán)中，質(zhì)量處置（）階段的主要任務(wù)是（）。明確質(zhì)量目并標(biāo)制定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的行動(dòng)

9、方案將質(zhì)量計(jì)劃落實(shí)到工程項(xiàng)目的施工作業(yè)技術(shù)活動(dòng)中C.對(duì)質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行原因分析，采 取措施予以以糾正對(duì)計(jì)劃實(shí)施過(guò)程進(jìn)行科學(xué)管理下列合同實(shí)施偏差處理措施中，屬于合同措施的是（）。A.變更施工方案B.調(diào)整工作計(jì)劃采取索賠手段D.增加經(jīng)濟(jì)投入建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本控制涉及的時(shí)間范圍是（ ） 。A.從施工準(zhǔn)備開(kāi)始至項(xiàng)目交付使用為止B.從工程投標(biāo)開(kāi)始至項(xiàng)目竣工結(jié)算完成為止C.從施工準(zhǔn)備開(kāi)始至項(xiàng)目竣工結(jié)算完成為止D.從工程投標(biāo)開(kāi)始至項(xiàng)目保證金返還為止某工程持續(xù)時(shí)間 2 天，有兩項(xiàng)緊前工作和三項(xiàng)緊后工作，緊前工作的最早開(kāi)始時(shí) 間分別是第 3 天、第 6天（計(jì)算坐標(biāo)系），對(duì)應(yīng)的持續(xù)時(shí)間分別是 5 天、1 天；緊 后

10、工作的最早開(kāi)始時(shí)間分別是第15 天、第 17 天、第 19天，對(duì)應(yīng)的總時(shí)差分別是 3 天、2 天、0 天。該工作的總時(shí)差是（）天。A.9B.10C.8D.13下列職業(yè)健康安全管理體系的基本要素中，屬于核心要素的是（ ）。A.記錄控制B. 目標(biāo)和方案C.文件控制D.應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟，進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)結(jié)構(gòu)分析的緊后工作是（）。A.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析B.編制各層進(jìn)度計(jì)劃C.項(xiàng)目的工作編碼 D.編制總進(jìn)度計(jì)劃某施工單位為訂立某工程項(xiàng)目建造合同共發(fā)生差旅費(fèi)、投標(biāo)費(fèi)50萬(wàn)元。該項(xiàng)目工程 完工時(shí)共發(fā)生人工費(fèi)600萬(wàn)元，差旅費(fèi)5萬(wàn)元，管理人員工資98萬(wàn)元，材料采購(gòu)及保管1費(fèi)5萬(wàn) 元，根據(jù)企

11、業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則1第5號(hào)-建造合同，間接費(fèi)用是（ ）萬(wàn)元。50B.103C.55D.70用于保證承包人能夠按合同規(guī)定進(jìn)行施工，合理使用發(fā)包人已支付的全部預(yù)付金額 的工程擔(dān)保是（）。支付擔(dān)保B.預(yù)付款擔(dān)保C.投標(biāo)擔(dān)保D.履約擔(dān)保下列質(zhì)量控制工作中，屬于施工作業(yè)環(huán)境因素控制的工作是（）。建立統(tǒng)一的現(xiàn)場(chǎng)施工組織系統(tǒng) B.嚴(yán)格落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)，保證現(xiàn)場(chǎng)施工條件C.制定應(yīng)對(duì)極端天氣的專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案D.根據(jù)工程巖土地質(zhì)資料采取基坑加固方案35某工程發(fā)生質(zhì)量事故導(dǎo)致12人重傷，按照事故損失的程度分級(jí)，該質(zhì)量事故屬于 （）。A.特別重大事故B.較大事故C.重大事故D. 一般事故36.某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖如下，工作D的最遲

12、開(kāi)始時(shí)間是第（）天。o|o 訂3 5|537.下列直方圖中,時(shí)間單位：天 圖例：號(hào)甌表明生產(chǎn)過(guò)程處于正常、穩(wěn)定狀態(tài)的是（）。3-B4丄B亠r111 tii_q-1!1iITi i-一r（M）d.刃隔38.裝配式建筑的混凝土預(yù)制構(gòu)件出廠時(shí)，其混凝土強(qiáng)度不宜低于混凝土設(shè)計(jì)強(qiáng)度等級(jí) 值的（）。A.60%B.75%C.65%D.70%39關(guān)于FIDIC施工合同條件中采用DAB （爭(zhēng)端裁決委員會(huì)）方式解決爭(zhēng)議的說(shuō)法，正確 的是（ ）。特聘爭(zhēng)端裁決委員會(huì)的任期與合同期限一致業(yè)主應(yīng)按支付條件支付DAB報(bào)酬的70%DAB 成員一般是工程技術(shù)和管理方面的專家DAB 提出的裁決具有強(qiáng)制性關(guān)于如下橫道圖進(jìn)度計(jì)劃的說(shuō)

13、法，正確的是（ ）。某工程項(xiàng)目進(jìn)行月（季）度成本分析時(shí)，發(fā)現(xiàn)屬于預(yù)算定額規(guī)定的“政策性”虧損， 則應(yīng)采取的措施是（ ）。從控制支出著手，把超支額壓縮到最低限度增加變更收入，彌補(bǔ)政策虧損將虧損成本轉(zhuǎn)入下一月（季）度停止施工生產(chǎn)，并報(bào)告業(yè)主方應(yīng)用曲線法進(jìn)行施工成本偏差分析時(shí)，已完工作實(shí)際成本曲線與已完工作預(yù)算成本 曲線的豎向距離表示（ ）。A.成本累計(jì)偏差B.進(jìn)度累計(jì)偏差C.進(jìn)度局部偏差D.成本局部偏差43項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃的編制工作包括:分析項(xiàng)目具體特點(diǎn)和環(huán)境條件；熟悉相關(guān) 的法規(guī)和文件；了 解相關(guān)方的要求；履行報(bào)批手續(xù);實(shí)施編制活動(dòng)。正確的 工作程序是（ ）。A.- B.-C.- D.-44.建

14、筑施工企業(yè)因暫時(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)困難無(wú)法按勞動(dòng)合同約定日期支付工資的，應(yīng)當(dāng)向勞 動(dòng)者說(shuō)明情況，并與工會(huì)或職工代表協(xié)商一致后，可以延期支付工資，但最長(zhǎng)不得超 過(guò)（ ）日。A.45B.60C.30D.9045某混凝土結(jié)構(gòu)出現(xiàn)寬度為0.5mm的裂縫且裂縫深度較深，應(yīng)采用的處理方法是 （）。A.灌漿修補(bǔ)法 B.表面密封法嵌縫封閉法 D.粘鋼加固法46.關(guān)于某起重信號(hào)工病休7個(gè)月后重返工作崗位的說(shuō)法，正確的是（）。A應(yīng)重新進(jìn) 行安全技術(shù)理論學(xué)習(xí)，經(jīng)確認(rèn)合格后上崗作業(yè)應(yīng)在從業(yè)所在地考核發(fā)證機(jī)關(guān)申請(qǐng)備案后上崗作業(yè)應(yīng)重新進(jìn)行實(shí)際操作考試，經(jīng)確認(rèn)合格后上崗作業(yè)D應(yīng)重新進(jìn)行安全技術(shù)理論學(xué)習(xí)、實(shí)際操作考試，經(jīng)確認(rèn)合格后上崗

15、作業(yè)47.項(xiàng)目信 息門戶建立和運(yùn)行的理論基礎(chǔ)是（ ）?？?jī)效優(yōu)化理論B.項(xiàng)目集成理論遠(yuǎn)程合作理論D.網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)理論48.建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)對(duì)地基基礎(chǔ)的混凝土強(qiáng)度進(jìn)行監(jiān)督檢測(cè)，在質(zhì)量監(jiān)督的性質(zhì) 上屬于（）?；ㄔO(shè)行為監(jiān)督B.工程質(zhì)量行為監(jiān)督C工程實(shí)體質(zhì)量監(jiān)督D.業(yè)務(wù)管理監(jiān)督49 關(guān)于建設(shè)工程合同訂立程序的說(shuō)法，正確的 是（）。A招標(biāo)人通過(guò)媒體發(fā)布招標(biāo)公告，稱為承諾招標(biāo)人向符合條件的投標(biāo)人發(fā)出招標(biāo)文件，稱為要約邀請(qǐng)C投標(biāo)人向招標(biāo)人提交投標(biāo)文件，稱為承諾招標(biāo)人向中標(biāo)人發(fā)出中標(biāo)通知書，稱為要約邀請(qǐng)項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制工作包括:確定目標(biāo)控制的計(jì)劃值；分解項(xiàng)目目標(biāo)；收集 項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值；定期比較計(jì)劃值和實(shí)際值

16、；糾正偏差。正確的工作流程是（）?；? B.-D.-某建設(shè)工程項(xiàng)目在施工中發(fā)生下列人工費(fèi):完成業(yè)主要求的合同外工作花費(fèi) 3 萬(wàn) 元；由于業(yè)主原因?qū)е鹿ばЫ档?，使人工費(fèi)增加3萬(wàn)元；施工機(jī)械故障造成人員窩工損失1萬(wàn)元，則施工單位 可向業(yè)主索賠的合理人工費(fèi)為（ ）。3 B.4 C.6 D.7按照國(guó)際通用的預(yù)警信號(hào)顏色表示，安全狀況為“受到事故的嚴(yán)重威脅”時(shí)，預(yù)警 信號(hào)顏色及等級(jí)為（）。A.黃色，11級(jí)預(yù)警 B.橙色，11級(jí)預(yù)警C.橙色，111級(jí)預(yù)警D.黃色，111級(jí)預(yù)警下列施工現(xiàn)場(chǎng)噪聲控制的措施中，屬于聲源控制的是（ ）。利用消聲器阻止傳播 B.利用吸聲材料吸收聲能C.采用低噪聲設(shè)備和加工工藝D.應(yīng)

17、用隔聲屏障阻礙噪聲傳播某分項(xiàng)工程月計(jì)劃完成工程量為3200m2，計(jì)劃單價(jià)為15元/m2，月底承包商實(shí)際 完成工程量為2800m2,實(shí)際單價(jià)為20元/m2,則該工程當(dāng)月的計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用 （BCWS ）為（）元。A.42000B.48000C.56000D.64000某工程承包人于 2019年5月15日提交了竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告6，月10日工程竣工驗(yàn)收合 格， 6月1 5日發(fā)包人簽發(fā)了工程接收證書，根據(jù)建設(shè)工程施工合同（示范文本） 通用條款，該工程的 缺陷責(zé)任期、保修期起算日分別為（ ）。A.6月10日、6月15日B.5月15日、6月10日C.5月15日、6月15日D.6月15日、6月10日裝配式混

18、凝土建筑預(yù)制構(gòu)件進(jìn)場(chǎng)時(shí)需檢查（ ）。生產(chǎn)記錄B.質(zhì)量驗(yàn)收記錄C.套筒灌漿記錄D.機(jī)械連接報(bào)告57.建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本按構(gòu)成要素可分解為（ ）。直接費(fèi)、間接費(fèi)、利潤(rùn)、稅金等單位工程施工成本、分部工程施工成本、分項(xiàng)工程施工成本等人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)具使用費(fèi)、措施項(xiàng)目費(fèi)等人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)具使用費(fèi)、企業(yè)管理費(fèi)等建設(shè)工程施工招投標(biāo)程序中，評(píng)標(biāo)階段初步評(píng)審環(huán)節(jié)對(duì)商務(wù)標(biāo)的審查內(nèi)容為（）。A.標(biāo)書的計(jì)價(jià)方式 B.標(biāo)書的優(yōu)惠條件C.報(bào)價(jià)的構(gòu)成和取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)D報(bào)價(jià)計(jì)算的正確性下列建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的控制措施中，屬于組織措施的是（）。A分析影響 工程進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn)B.定義項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的組樹(shù)立動(dòng)態(tài)控制的觀念

19、D.編制相應(yīng)的資源需求計(jì)劃60.下列質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略中， 屬于風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移策略的是（） 。施工單位合理安排工期，避開(kāi)可能發(fā)生的自然災(zāi)害對(duì)質(zhì)量的影響施工單位在施工中有針對(duì)性地制定質(zhì)量事故應(yīng)急預(yù)案C建設(shè)單位在工程發(fā)包時(shí)，要求承包單位提供履約擔(dān)保建設(shè)單位在工程預(yù)算價(jià)格中預(yù)留一定比例的不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)關(guān)于按規(guī)定向有關(guān)部門報(bào)告建設(shè)工程安全事故情況的說(shuō)法，正確的是（）。A事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)于1小時(shí)內(nèi)向本單位安全負(fù)責(zé)人報(bào)告專業(yè)工程施工中出現(xiàn)安全事故的，可以只向行業(yè)主管部門報(bào)告事故現(xiàn)場(chǎng)人員可直接向事故發(fā)生地縣級(jí)以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門報(bào)告安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門每級(jí)上報(bào)的時(shí)間不得超過(guò)4小時(shí)根據(jù)建設(shè)工程

20、安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例，對(duì)達(dá)到一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部（分項(xiàng)） 工程編制專項(xiàng)施工方案，經(jīng)施工位技術(shù)負(fù)責(zé)人和（ ）簽字后實(shí)施。A項(xiàng)目經(jīng)理B項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人業(yè)主方項(xiàng)目負(fù)責(zé)人D.總監(jiān)理工程師63.關(guān)于專業(yè)工程分包人責(zé)任和義務(wù)的說(shuō)法，正 確的是（）。A分包人必須服從發(fā)包人直接發(fā)出的指令B必須完成規(guī)定的設(shè)計(jì)內(nèi)容，并承擔(dān)由此發(fā)生的費(fèi)用分包人應(yīng)履行總包合同中與分包工程有關(guān)的承包人的義務(wù)，另有約定除外在合同約定的時(shí)間內(nèi)，向監(jiān)理人提交施工組織設(shè)計(jì)，并在批準(zhǔn)后執(zhí)行根據(jù)建設(shè)工程施工合同（示范文本），除另有約定外，國(guó)內(nèi)工程中通常由發(fā)包人投 保的險(xiǎn)種是（ ）A.工傷保險(xiǎn)B.人身意外傷害險(xiǎn)C.執(zhí)業(yè)責(zé)任險(xiǎn)D.建筑工程一切險(xiǎn)某工程

21、施工成本計(jì)劃采用時(shí)間一成本累計(jì)曲線（S曲線）表示，因進(jìn)度計(jì)劃中存在有 時(shí)差的工作，S形曲線必然被包絡(luò)在由全部工作都按（）的曲線所組成的“香蕉 圖”內(nèi)。A.最早開(kāi)始和最遲開(kāi)始B.最早完成和最遲完成C.最遲開(kāi)始和最遲完成 D.最早完成和最遲完成根據(jù)建設(shè)工程項(xiàng)目管理項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的職責(zé)包括（）。A.參與組建項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)B.對(duì)各類資源進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控和動(dòng)態(tài)管理C.主持編制項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書D.確定項(xiàng)目管理實(shí)施目標(biāo)在項(xiàng)目成本分析的依據(jù)中，既可對(duì)已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行核算，又可對(duì)尚未發(fā)生 的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行核算的方式是（ ）。A.會(huì)計(jì)核算B.成本核算C.業(yè)務(wù)核算D.統(tǒng)計(jì)核算某裝飾工程共有墻紙糊、墻面軟包兩項(xiàng)相

22、互獨(dú)立的施工過(guò)程，每項(xiàng)施工過(guò)程包括備 料、運(yùn)輸、現(xiàn)場(chǎng)施工三項(xiàng)工作，墻紙裱糊各項(xiàng)工作的持續(xù)時(shí)間分2別、1、6天，墻面軟包各 項(xiàng)工作的時(shí)間分別是3、2、4天:由于運(yùn)輸工具的每天只能運(yùn)輸一項(xiàng)施工過(guò)程的材料，該 裝飾工程的最短施工工期是（ ）。A.9 B.10C.11D.12建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本管理是指在保證工期和質(zhì)量要求的情況下，采取相應(yīng)（）。A.全面分析實(shí)際成本的變動(dòng)狀態(tài)B.嚴(yán)格控制計(jì)劃成本的變動(dòng)范圍C.將實(shí)際成本控制在計(jì)劃范圍內(nèi)D.把計(jì)劃成本控制在目標(biāo)范圍內(nèi)某基坑支護(hù)工程采用土釘墻支護(hù)方式，在施工過(guò)程質(zhì)量檢測(cè)試驗(yàn)時(shí)的主要驗(yàn)參數(shù)是（）。A.抗拔力 B.墻身完整性C.墻體強(qiáng)度D.鎖定力二、多項(xiàng)選擇題

23、（共30題每題2分。每題的備選:中，有2個(gè)或2個(gè)以上符合題L至少有 1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選，本題不得分；少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分）下列工程進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的構(gòu)成內(nèi)容中，屬于由不同功能進(jìn)度計(jì)劃組成的有（）。業(yè)主方的控制性進(jìn)度計(jì)劃、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的操作性進(jìn)度計(jì)劃施工總進(jìn)度計(jì)劃、主體工程施工進(jìn)度計(jì)劃、鋼結(jié)構(gòu)工程施工計(jì)劃設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃、物資采購(gòu)進(jìn)度計(jì)劃，施工進(jìn)度計(jì)劃企業(yè)的年度進(jìn)度計(jì)劃、項(xiàng)目部的月度進(jìn)度計(jì)劃企業(yè)投標(biāo)的指導(dǎo)性進(jìn)度計(jì)劃、項(xiàng)目部的實(shí)施性進(jìn)度計(jì)劃在項(xiàng)目的實(shí)施階段，項(xiàng)目總進(jìn)度包括（ ）。A.設(shè)計(jì)工作進(jìn)度B.可行性研究工作進(jìn)度C.招標(biāo)工作進(jìn)度D.物資采購(gòu)工作進(jìn)度用戶管理工作進(jìn)度履約擔(dān)保的形式包括（ ）。A.保

24、兌支票B.銀行保函C.信用證明D.擔(dān)保書保證金關(guān)于施工總承包管理模式的說(shuō)法，正確的有（）。施工總承包管理模式下，分包合同價(jià)對(duì)業(yè)主是透明的施工總承包管理的招標(biāo)可以不依賴完整的施工圖施工總承包管理單位負(fù)責(zé)對(duì)分包單位的質(zhì)量、進(jìn)度進(jìn)行控制施工總承包管理單位應(yīng)自行完成主體結(jié)構(gòu)工程的施工一般情況下，由施工總承包管理單位與分包單位簽訂分包合同下列工程質(zhì)量事故發(fā)生的原因中，屬于技術(shù)原因的有（ ）。A.材料質(zhì)量檢驗(yàn)不嚴(yán)B.盲目搶工C.施工工藝錯(cuò)誤D.結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)錯(cuò)誤臺(tái)風(fēng)天氣關(guān)于單價(jià)合同的說(shuō)法，正確的有（ ）。投標(biāo)報(bào)價(jià)單中總價(jià)和單價(jià)計(jì)算結(jié)果不一致時(shí)，以單價(jià)為準(zhǔn)調(diào)整總價(jià)對(duì)于投標(biāo)書中出現(xiàn)明顯的數(shù)字計(jì)算錯(cuò)誤，業(yè)主有權(quán)利先作

25、修改再評(píng)采用單價(jià)合同時(shí)，業(yè)主和承包人都不擔(dān)心存在工程量方面的風(fēng)險(xiǎn)采用變動(dòng)單價(jià)合同時(shí)，承包人的風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較小采用固定單價(jià)合同時(shí)，業(yè)主招標(biāo)準(zhǔn)備時(shí)間較長(zhǎng)根據(jù)中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法，下列項(xiàng)目宜采用公開(kāi)招標(biāo)方式確定承包人的有（ ）。A大型基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目B部分使用國(guó)有資金投資的項(xiàng)目C使用國(guó)際組織援助D.技術(shù)復(fù)雜且潛在投標(biāo)人較少的項(xiàng)目關(guān)系公眾安全的公用事業(yè)項(xiàng)目施工項(xiàng)目專項(xiàng)成本分析包括（ ）。A.月度成本分析B.年度成本分析C.成本盈虧異常分析D.工期成本分析資金成本分析關(guān)于工作任務(wù)分工和關(guān)于職能分工的說(shuō)法，正確的有（ ）。管理職能是由管理工程的多個(gè)工作環(huán)節(jié)組成在一個(gè)項(xiàng)目實(shí)施的全過(guò)程中，應(yīng)視具體情況對(duì)工作任務(wù)分

26、工進(jìn)行調(diào)整管理職能分工表既可用于項(xiàng)目管理，也可用于企業(yè)管理項(xiàng)目各參與方應(yīng)編制統(tǒng)一工作任務(wù)分工表和管理職能分工表編制任務(wù)分工表前應(yīng)對(duì)項(xiàng)目實(shí)施各階段的具體管理工作（任務(wù)）進(jìn)行詳細(xì)分解根據(jù)建筑施工組織設(shè)計(jì)規(guī)范，施工管理計(jì)劃包括（）A.進(jìn)度管理計(jì)劃B. 質(zhì)量管理計(jì)劃C.安全管理計(jì)劃D.運(yùn)營(yíng)管理計(jì)劃環(huán)境管理計(jì)劃某分項(xiàng)工程采用贏得值法分析得到：已完工作預(yù)算費(fèi)用（BCWP）計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用（BCWS）已完工作實(shí)際費(fèi)用（ACWP）則該工程（）。A.費(fèi)用節(jié)余B.進(jìn)度提前C費(fèi)用超支D進(jìn)度延誤費(fèi)用績(jī)效指數(shù)大于1根據(jù)對(duì)裝配式混凝土結(jié)構(gòu)預(yù)制構(gòu)件質(zhì)量控制點(diǎn)的要求，需要設(shè)置的質(zhì)量控制點(diǎn)包括（ ）。A預(yù)制構(gòu)件出廠強(qiáng)度B.預(yù)制

27、構(gòu)件混凝土養(yǎng)護(hù)C.預(yù)制構(gòu)件吊裝位置D.預(yù)制構(gòu)件運(yùn)輸E.預(yù)制構(gòu)件預(yù)留孔洞施工工質(zhì)量管理的PDCA循環(huán)中，檢查C（check）包括（）。A.監(jiān)理單位的平行檢查B.作業(yè)者的自檢C.作業(yè)者的互檢D.政府部門的監(jiān)督檢查E.專職管理者的專檢生產(chǎn)安全事故綜合應(yīng)急預(yù)案的主要內(nèi)容包括（）。A.事故危害程度分析B.信息發(fā)布C.應(yīng)急響應(yīng)D.培訓(xùn)與演練E.施工單位的危險(xiǎn)性分析一個(gè)完整的施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理預(yù)警體系由（ ）構(gòu)成。A.事故預(yù)警系統(tǒng)B.外部環(huán)境預(yù)警系統(tǒng)C.預(yù)警信息管理系統(tǒng)D.預(yù)警評(píng)價(jià)分析系統(tǒng)E.內(nèi)部管理不良預(yù)警系統(tǒng)下列工作任務(wù)中，屬于工程施工階段監(jiān)理人員工作任務(wù)的有（）。A.核驗(yàn)施工測(cè)量放線B.驗(yàn)收隱蔽工程

28、C.參與編寫施工招標(biāo)文件D.檢查施工單位試驗(yàn)室E.審查施工進(jìn)度計(jì)劃項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程中，項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估包括（）。A.分析各種風(fēng)險(xiǎn)的損失量B.確定風(fēng)險(xiǎn)因素C.編制項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別報(bào)告D分析各種分析因素發(fā)生的概率E.確定各種風(fēng)險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)量和風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)合同實(shí)施偏差處理的調(diào)整措施包括（）。A法律措施B組織措施C.技術(shù)措施D.經(jīng)濟(jì)措施E.監(jiān)管措施下列建設(shè)工程項(xiàng)目施工費(fèi)用中，屬于直接費(fèi)用的有（）。A.人工費(fèi) B.材料費(fèi)C.管理人員工資D.機(jī)械費(fèi)E.差旅交通費(fèi)關(guān)于成本核算方法的說(shuō)法，正確的有（ ）。表格核算法的基礎(chǔ)是施工項(xiàng)目?jī)?nèi)部各環(huán)節(jié)的成本核算會(huì)計(jì)核算法科學(xué)嚴(yán)密，覆蓋面較大項(xiàng)目財(cái)務(wù)部門一般采用表格法進(jìn)行成本核算會(huì)計(jì)核算

29、法適用于工程項(xiàng)目?jī)?nèi)各崗位成本的責(zé)任核算、表格核算法精度不高，覆蓋面較小下列項(xiàng)目進(jìn)度控制的措施中，屬于經(jīng)濟(jì)措施的有（ ） 。編制工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃B.編制資源需求計(jì)劃C.分析影響進(jìn)度的資源風(fēng)險(xiǎn)D.采取激勵(lì)措施E分析資金供應(yīng)條件92在建設(shè)工程項(xiàng)目施工索賠中，可索賠的合理人工費(fèi)包括（）。A.完成合同之外的額 外工作所花費(fèi)的人工費(fèi)用超過(guò)法定工作時(shí)間加班勞動(dòng)的人工費(fèi)用法 定人 工 費(fèi) 增 長(zhǎng) 的 費(fèi) 用不可抗力造成的工期延長(zhǎng)導(dǎo)致的工資增加費(fèi)用非承包商責(zé)任造成的工期延期導(dǎo)致的人員窩工費(fèi)用對(duì)某模板工程表面平整度、截面尺寸、憑證水平度、垂直度、標(biāo)高等項(xiàng)目進(jìn)行抽樣 檢查，按照排列圖法對(duì)抽樣數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，發(fā)現(xiàn)其質(zhì)量

30、問(wèn)題累計(jì)頻率分別為 30%、60%、75%、89%和100%，貝山類質(zhì)量問(wèn)題包括（）。A.表面平整度B.垂直度C.截面尺寸D.標(biāo)咼E.平面水平度關(guān)于按工程實(shí)施階段編制施工成本計(jì)劃的說(shuō)法，正確的有（ ）?？稍诰W(wǎng)絡(luò)圖的基礎(chǔ)上進(jìn)一步擴(kuò)充得到B可以利用成本計(jì)劃直方圖的方式表示C.可以利用時(shí)間-成本累積曲線表示D.可根據(jù)資金籌措情況在“香蕉圖”內(nèi)調(diào)整S形曲線E.按最早時(shí)間安排工作可節(jié)約資金貸款利息95關(guān)于雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中線路的說(shuō)法，正確的有（）。A長(zhǎng)度最短的線路成為非關(guān) 鍵線路一個(gè)網(wǎng)絡(luò)圖中可能有一條或多條關(guān)鍵線路線路中各項(xiàng)工作持續(xù)時(shí)間之和就是該線路的長(zhǎng)度D線路中各節(jié)點(diǎn)應(yīng)從小到大連續(xù)編 號(hào)E.沒(méi)有虛工作的線路稱為關(guān)鍵線路住宅工程質(zhì)