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文檔簡(jiǎn)介

1、職位說(shuō)明明書(shū)第一分冊(cè)冊(cè):總經(jīng)經(jīng)辦編制審核審批批準(zhǔn)譚文平張 銳銳冉 斌斌秦立炎姚錦東目 錄1、總經(jīng)經(jīng)辦主任任職位說(shuō)說(shuō)明書(shū)002、體系系主管職職位說(shuō)明明書(shū)003、后勤勤主管職職位說(shuō)明明書(shū)004、資訊訊主管職職位說(shuō)明明書(shū)005、總經(jīng)經(jīng)室秘書(shū)書(shū)職位說(shuō)說(shuō)明書(shū)006、體系系文員職職位說(shuō)明明書(shū)007、系統(tǒng)統(tǒng)工程師師職位說(shuō)說(shuō)明書(shū)008、軟件件工程師師職位說(shuō)說(shuō)明書(shū)009、前臺(tái)臺(tái)文員職職位說(shuō)明明書(shū)0010、食食堂管理理員職位位說(shuō)明書(shū)書(shū) 0011、設(shè)設(shè)施維護(hù)護(hù)員職位位說(shuō)明書(shū)書(shū) 00職 位 說(shuō) 明明 書(shū)崗位名稱稱總經(jīng)辦主主任所屬部門(mén)門(mén)總經(jīng)辦崗位層級(jí)級(jí)B職族類別別管理崗位編號(hào)號(hào)AX-GGO-0001崗位定員員1人直接上

2、級(jí)級(jí)總經(jīng)理直接下級(jí)級(jí)主管崗位使命命制訂公司司戰(zhàn)略規(guī)規(guī)劃及經(jīng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)標(biāo)策略,為為公司各各部提供供資源保保障.推推動(dòng)各項(xiàng)項(xiàng)管理的的實(shí)施及及持續(xù)改改進(jìn)工作任務(wù)務(wù)職責(zé)制度管理理制定生產(chǎn)產(chǎn)安全管管理制度度;包括括但不限限于:保保安制度度、宿舍舍管理、飯?zhí)霉芄芾碇贫榷?、車輛輛管理、消防管管理辦公公設(shè)備及辦辦公用品品管理、干部行行為管理理、公共共衛(wèi)嬸管管理、會(huì)會(huì)議管理理、信息息管理等等項(xiàng)制度度;負(fù)責(zé)各項(xiàng)項(xiàng)管理制制度的監(jiān)監(jiān)督執(zhí)行行并確保保制度得得到有效效貫徹與與落實(shí);環(huán)境因素素管理負(fù)責(zé)組織織制定環(huán)環(huán)境管理理運(yùn)作程程序、重重要環(huán)境境因素管管理方案案;負(fù)責(zé)環(huán)境境意識(shí)的的培訓(xùn)、效果評(píng)評(píng)估并對(duì)對(duì)培訓(xùn)不不合格者者進(jìn)行再

3、再培訓(xùn)與與評(píng)估;并負(fù)責(zé)按按照方案案規(guī)定的的運(yùn)作步步驟組織織實(shí)施落落實(shí)并采采取有效效措施控控制環(huán)境境因素及及進(jìn)行監(jiān)監(jiān)測(cè);安全管理理負(fù)責(zé)制定定安全生生產(chǎn)考核核指標(biāo);監(jiān)督管理理人員的的值班情情況;負(fù)責(zé)廠區(qū)區(qū)、宿舍舍區(qū)等的的安全保保衛(wèi)工作作,維護(hù)護(hù)正常的的工作、生產(chǎn)和和生活秩秩序;負(fù)責(zé)廠區(qū)區(qū)、宿舍舍區(qū)等消消防器材材的配置置、使用用培訓(xùn)、演習(xí)、檢查、更換和和保養(yǎng)維維修工作作;負(fù)責(zé)安全全責(zé)機(jī)制制制和應(yīng)應(yīng)急響應(yīng)應(yīng)程序的的制定、檢查及及安全事事故的處處理、糾糾正和預(yù)預(yù)防;負(fù)責(zé)門(mén)禁禁的維修修、保養(yǎng)養(yǎng)管理工工作,確確保門(mén)禁禁正常適適用;公共關(guān)系系管理負(fù)責(zé)建立立、維持持與政府府機(jī)構(gòu)的的公共關(guān)關(guān)系,形形成良好好的合作

4、作關(guān)系,確確保公司司對(duì)外活活動(dòng)的順順利開(kāi)展展;負(fù)責(zé)處理理公司對(duì)對(duì)外工作作事宜;會(huì)議管理理組織建立立、完善善會(huì)議管管理制度度與流程程,保證證會(huì)議室室的正常常適用;負(fù)責(zé)會(huì)議議室各種種設(shè)施的的管理,并并分配落落實(shí)責(zé)任任到具體體的崗位位,使會(huì)會(huì)議設(shè)施施能夠達(dá)達(dá)到隨時(shí)時(shí)正常適適用狀態(tài)態(tài);宿舍食堂堂管理負(fù)責(zé)員工工膳食安安排和食食堂管理理,保證證員工飲飲食的衛(wèi)衛(wèi)生和飯飯菜的可可口;負(fù)責(zé)宿舍舍財(cái)產(chǎn)及及入住員員工的管管理;負(fù)責(zé)宿舍舍等衛(wèi)生生保潔工工作的組組織和監(jiān)監(jiān)管;負(fù)責(zé)對(duì)招招待所的的安排、登記、服務(wù)、清潔、退房等等管理;車輛管理理負(fù)責(zé)公司司車輛的的調(diào)派、運(yùn)行、油料消消耗、定定期審驗(yàn)驗(yàn)、保險(xiǎn)險(xiǎn)、保養(yǎng)養(yǎng)維修等等的

5、管理理;負(fù)責(zé)對(duì)違違章交通通事故的的處理;辦公用品品管理負(fù)責(zé)組織織辦公設(shè)設(shè)備、辦辦公用品品、勞保保用品的的領(lǐng)用、采購(gòu)、驗(yàn)收和和管理;負(fù)責(zé)建立立、維持持、評(píng)估估辦公用用品供應(yīng)應(yīng)商,降降低辦公公用品采采購(gòu)費(fèi)用用;負(fù)責(zé)公用用辦公設(shè)設(shè)備、設(shè)設(shè)施的維維護(hù)、保保養(yǎng)和維維修;負(fù)責(zé)建立立公用辦辦公設(shè)備備臺(tái)帳,并并配合財(cái)財(cái)務(wù)部的的資產(chǎn)管管理;物業(yè)及衛(wèi)衛(wèi)生管理理根據(jù)公司司整體規(guī)規(guī)劃,負(fù)負(fù)責(zé)編制制公司綠綠化方案案;負(fù)責(zé)公司司綠化的的日常保保養(yǎng)、剪剪枝、施施肥、澆澆水等工工作;負(fù)責(zé)綠化化費(fèi)用管管理與控控制;負(fù)責(zé)公司司用水、用電、用氣等等的對(duì)外外協(xié)調(diào);負(fù)責(zé)公司司內(nèi)部水水、電、氣線路路的維護(hù)護(hù)、保養(yǎng)養(yǎng)和維修修;對(duì)公司廠廠房

6、、辦辦公樓、宿舍樓樓及土建建等固定定資產(chǎn)的的建設(shè)和和修繕管管理;負(fù)責(zé)公司司的物業(yè)業(yè)管理,用用電計(jì)量量與檢查查;負(fù)責(zé)公司司環(huán)境質(zhì)質(zhì)量管理理,特別別是對(duì)生生產(chǎn)廢棄棄物、如如雜紙、紙芯、膠膜等等再生資資源處理理,確保保環(huán)保工工作全部部達(dá)標(biāo);信息化建建設(shè)與管管理負(fù)責(zé)公司司信息化化管理系系統(tǒng)的規(guī)規(guī)劃、建建立、監(jiān)監(jiān)控及硬硬件、網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)臺(tái)的管理理;負(fù)責(zé)公司司軟件應(yīng)應(yīng)用、軟軟件開(kāi)發(fā)發(fā)管理;負(fù)責(zé)公司司內(nèi)部計(jì)計(jì)算機(jī)、局域網(wǎng)網(wǎng)的運(yùn)行行管理、維護(hù)及及修理工工作,確確保公司司辦公系系統(tǒng)的正正常化;負(fù)責(zé)公司司網(wǎng)站建建設(shè)、維維護(hù)與資資料的更更新;負(fù)責(zé)為相相關(guān)部門(mén)門(mén)及時(shí)提提供準(zhǔn)確確的數(shù)據(jù)據(jù)與資料料;負(fù)責(zé)生產(chǎn)產(chǎn)、辦公公場(chǎng)所的

7、的閉路錄錄像的維維護(hù)和管管理;體系管理理組織90004體體系文件件編寫(xiě)、討論、評(píng)審;負(fù)責(zé)體系系的規(guī)劃劃、實(shí)施施及改進(jìn)進(jìn),確保保體系管管理發(fā)揮揮應(yīng)有的的效果;負(fù)責(zé)公司司戰(zhàn)略的的制定、分解、實(shí)施、檢查、評(píng)估,使使公司戰(zhàn)戰(zhàn)略能夠夠有效實(shí)實(shí)施;企業(yè)文化化建設(shè)負(fù)責(zé)公司司企業(yè)形形象、宣宣傳、員員工行為為、組織織管理,提提升公司司形象,提提高員工工凝聚力力;負(fù)責(zé)策劃劃、組織織各類文文化活活活動(dòng),豐豐富員工工生活,提提高員工工滿意度度;述職管理理評(píng)估中高高層干部部階段性性工作績(jī)績(jī)效與績(jī)績(jī)態(tài);負(fù)責(zé)中高高層干部部培訓(xùn)需需求計(jì)劃劃并組織織實(shí)施;工作協(xié)助助協(xié)助總經(jīng)經(jīng)理指定定戰(zhàn)略計(jì)計(jì)劃、年年度經(jīng)營(yíng)營(yíng)計(jì)劃及及各階段段工作

8、目目標(biāo)分解解,規(guī)范范管理工工作年流流程和工工作秩序序;起草公司司各階段段性工作作總結(jié)和和其它正正式文件件;協(xié)助總經(jīng)經(jīng)理對(duì)公公司運(yùn)作作與各部部門(mén)職能能進(jìn)行管管理,協(xié)協(xié)調(diào)內(nèi)部部各部門(mén)門(mén)間的關(guān)關(guān)系;負(fù)責(zé)總經(jīng)經(jīng)理日常常行政辦辦公事務(wù)務(wù)的處理理,上傳傳下達(dá),確確保行政政令暢通通;定期向總總經(jīng)理匯匯報(bào)工作作,負(fù)責(zé)責(zé)總經(jīng)理理辦公例例會(huì)的組組織策劃劃工作;負(fù)責(zé)按總總經(jīng)理要要求完成成交辦的的其他工工作任務(wù)務(wù);部門(mén)管理理負(fù)責(zé)本部部門(mén)工作作計(jì)劃的的制定、工作總總結(jié)和分分析;制定本部部門(mén)年度度費(fèi)用預(yù)預(yù)算,提提交財(cái)務(wù)務(wù)審核;負(fù)責(zé)部門(mén)門(mén)相關(guān)數(shù)數(shù)據(jù)的收收集、統(tǒng)統(tǒng)計(jì)、確確認(rèn)、上上報(bào)的管管理;負(fù)責(zé)下屬屬工作計(jì)計(jì)劃方案案、報(bào)告告

9、報(bào)表、總結(jié)、申請(qǐng)等等的審核核和工作作安排、指導(dǎo)、督促、檢查;負(fù)責(zé)本部部門(mén)員工工業(yè)績(jī)的的考核工工作;負(fù)責(zé)本部部門(mén)員工工績(jī)效薪薪酬的二二次分配配;負(fù)責(zé)本部部門(mén)員工工隊(duì)伍建建設(shè),負(fù)負(fù)責(zé)部門(mén)門(mén)員工的的培訓(xùn)與與培養(yǎng);負(fù)責(zé)組織織制定、優(yōu)化本本部門(mén)的的管理制制度和流流程,并并督促實(shí)實(shí)施;負(fù)責(zé)公司司制度執(zhí)執(zhí)行的推推進(jìn)與監(jiān)監(jiān)督、控控制,不不斷完善善部門(mén)管管理;負(fù)責(zé)宣導(dǎo)導(dǎo)公司的的企業(yè)文文化,提提高部門(mén)門(mén)員工的的凝聚力力和活力力;負(fù)責(zé)部門(mén)門(mén)間、部部門(mén)內(nèi)工工作溝通通、協(xié)調(diào)調(diào)與配合合;任職資格格基本要求求學(xué)歷:本本科專業(yè):工工商管理理、企業(yè)業(yè)管理、行政管管理等相相關(guān)專業(yè)業(yè)性別:不不限經(jīng)驗(yàn)工作經(jīng)驗(yàn)驗(yàn):58年行業(yè)經(jīng)驗(yàn)驗(yàn):3

10、5年職位經(jīng)驗(yàn)驗(yàn):58年知識(shí)基本知識(shí)識(shí)公司文化化3、規(guī)規(guī)章制度度3、工工作流程程3、公公司產(chǎn)品品知識(shí)33、行業(yè)業(yè)基礎(chǔ)知知識(shí)3專業(yè)知識(shí)識(shí)戰(zhàn)略管理理知識(shí)33、管理理學(xué)知識(shí)識(shí)2、行行政管理理知識(shí)33、組織織行為學(xué)學(xué)知識(shí)33、企業(yè)業(yè)文化知知識(shí)3、統(tǒng)計(jì)計(jì)學(xué)知識(shí)識(shí)2、法律律知識(shí)22、安全全管理知知識(shí)3、合同同管理知知識(shí)2、檔案案管理知知識(shí)2技能基本技能能口頭表達(dá)達(dá)能力33、書(shū)面面寫(xiě)作能能力3、電腦腦操作能能力3專業(yè)技能能團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)能力33、培養(yǎng)養(yǎng)下屬能能力3、督導(dǎo)導(dǎo)控制能能力3、溝通通能力44 、組組織協(xié)調(diào)調(diào)能力44、執(zhí)行行能力33、危機(jī)管理能能力3、抗壓壓能力33、周密密思考能能力3、應(yīng)變變能力33、職業(yè)

11、素養(yǎng)養(yǎng)基本素養(yǎng)養(yǎng)誠(chéng)信3、敬業(yè)精精神3、團(tuán)隊(duì)隊(duì)合作33、責(zé)任任感3、服務(wù)務(wù)意識(shí)33、客服服導(dǎo)向33、廉潔潔3、職業(yè)業(yè)禮儀33、保密密意識(shí)3特殊素養(yǎng)養(yǎng)職業(yè)形象象4、忠誠(chéng)誠(chéng)度4、全局局意識(shí)44職業(yè)發(fā)展展通路(關(guān)關(guān)鍵崗位位設(shè)立)企業(yè)管理部經(jīng)理管理總監(jiān)本崗位1、可轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)換崗位位: 22、可晉晉升崗位位:本崗位工作環(huán)境境所需資源源工作場(chǎng)所所:大部部分時(shí)間間在辦公公室;環(huán)境狀況況:基本本舒適。電腦、電電話、通通用辦公公文具等等。關(guān)鍵業(yè)績(jī)績(jī)指標(biāo)(KPI)后勤管理理部滿意意被投訴訴的次數(shù)數(shù)領(lǐng)導(dǎo)交辦辦任務(wù)不不滿意的的件次數(shù)數(shù)行政管理理費(fèi)用超超過(guò)預(yù)算算的金額額車輛違章章件次數(shù)數(shù)局域網(wǎng)發(fā)發(fā)生故障障的次數(shù)數(shù)報(bào)告提交交延遲

12、的的天次數(shù)數(shù)局域網(wǎng)發(fā)發(fā)生故障障中斷的的分鐘數(shù)數(shù)年度工作作計(jì)劃達(dá)達(dá)成率工會(huì)工作作計(jì)劃達(dá)達(dá)成率職 位 說(shuō) 明明 書(shū)崗位名稱稱體系主管管所屬部門(mén)門(mén)總經(jīng)辦崗位層級(jí)級(jí)C職族類別別管理崗位編號(hào)號(hào)AX-GGO-0002崗位定員員1人直接上級(jí)級(jí)管理者代代表直接下級(jí)級(jí)文控文員員崗位使命命負(fù)責(zé)質(zhì)量量/環(huán)境境管理體體系的推推導(dǎo)、實(shí)實(shí)施、監(jiān)監(jiān)視、評(píng)評(píng)價(jià)和改改進(jìn),從從而使質(zhì)質(zhì)量/環(huán)環(huán)境管理理體系有有效和高高效運(yùn)行行并持續(xù)續(xù)改進(jìn)。工作任務(wù)務(wù)職責(zé)與工工作任務(wù)務(wù)質(zhì)量/環(huán)環(huán)境管理理體系的的推導(dǎo)、實(shí)施進(jìn)行體系系職能分分工,明明確各部部門(mén)在體體系中的的職責(zé);協(xié)助公司司各部門(mén)門(mén)文件化化體系的的建立、修訂、完善,文文件有效效、適宜宜、

13、可操操作性強(qiáng)強(qiáng);負(fù)責(zé)部分分文件的的編制;負(fù)責(zé)公司司對(duì)內(nèi)對(duì)對(duì)外的關(guān)關(guān)于管理理體系方方面的溝溝通與協(xié)協(xié)調(diào);負(fù)責(zé)對(duì)員員工進(jìn)行行ISOO知識(shí)宣宣導(dǎo),編編制ISSO基礎(chǔ)礎(chǔ)知識(shí)培培訓(xùn)教材材并實(shí)施施培訓(xùn);對(duì)質(zhì)量/環(huán)境管管理體系系進(jìn)行監(jiān)監(jiān)視和評(píng)評(píng)價(jià)進(jìn)行體系系日常檢檢查;協(xié)助管理理者代表表策劃實(shí)實(shí)施內(nèi)部部審核;協(xié)助管理理者代表表策劃實(shí)實(shí)施體系系自我評(píng)評(píng)定;協(xié)助總經(jīng)經(jīng)理進(jìn)行行管理評(píng)評(píng)審;推進(jìn)質(zhì)量量/環(huán)境境管理體體系的持持續(xù)改進(jìn)進(jìn)對(duì)各種質(zhì)質(zhì)量/環(huán)環(huán)境管理理體系審審核/檢檢查中出出現(xiàn)的不不符合的的改進(jìn)情情況進(jìn)行行跟蹤、驗(yàn)證;協(xié)助總經(jīng)經(jīng)理對(duì)公公司與體體系有關(guān)關(guān)的問(wèn)題題的調(diào)查查、跟蹤蹤改善;體系文件件的歸檔檔管理對(duì)體系文

14、文件進(jìn)行行歸檔管管理,確確保體系系文件的的完整性性;協(xié)助副總總經(jīng)理進(jìn)進(jìn)行項(xiàng)目目管理跟蹤各部部門(mén)對(duì)項(xiàng)項(xiàng)目申報(bào)報(bào)、項(xiàng)目目實(shí)施、項(xiàng)目績(jī)績(jī)效評(píng)估估資料的的提交;對(duì)各部門(mén)門(mén)項(xiàng)目資資料進(jìn)行行匯總、分析、總結(jié);工作協(xié)作作按照領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)要求,完完成領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)交辦的的各項(xiàng)任任務(wù);任職資格格基本要求求學(xué)歷:大大專專業(yè):工工商管理理、企業(yè)業(yè)管理、漢語(yǔ)言言文學(xué)等等相關(guān)專專業(yè)性別:不不限經(jīng)驗(yàn)工作經(jīng)驗(yàn)驗(yàn):58年行業(yè)經(jīng)驗(yàn)驗(yàn):13年職位經(jīng)驗(yàn)驗(yàn):35年知識(shí)基本知識(shí)識(shí)公司文化化3;規(guī)規(guī)章制度度3;工工作流程程3;公公司產(chǎn)品品知識(shí)22;行業(yè)業(yè)基礎(chǔ)知知識(shí)1專業(yè)知識(shí)識(shí)項(xiàng)目管理理知識(shí)11;環(huán)保保知識(shí)22;安全全管理知知識(shí)2;生產(chǎn)管管理知識(shí)識(shí)1;

15、質(zhì)質(zhì)量管理理知識(shí)33技能基本技能能口頭表達(dá)達(dá)能力33;書(shū)面面寫(xiě)作能能力3;電腦腦操作能能力2專業(yè)技能能外語(yǔ)說(shuō)寫(xiě)寫(xiě)能力22;項(xiàng)目目管理能能力2職業(yè)素養(yǎng)養(yǎng)基本素養(yǎng)養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作作3;分分享精神神3;責(zé)責(zé)任感33;職業(yè)業(yè)禮儀22;服務(wù)務(wù)意識(shí)33;客服服導(dǎo)向33;廉潔潔3;誠(chéng)誠(chéng)信3特殊素養(yǎng)養(yǎng)成就導(dǎo)向向3;職業(yè)業(yè)動(dòng)機(jī)33;職業(yè)業(yè)形象22;忠誠(chéng)誠(chéng)度2;誠(chéng)實(shí)實(shí)正直33職業(yè)發(fā)展展通路(關(guān)關(guān)鍵崗位位設(shè)立)生產(chǎn)主管體系主任本崗位1、可轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)換崗位位: 22、可晉晉升崗位位:本崗位工作環(huán)境境所需資源源工作場(chǎng)所所:大部部分時(shí)間間在辦公公室;環(huán)境狀況況:基本本舒適。電腦、電電話、通通用辦公公文具等等。關(guān)鍵業(yè)績(jī)績(jī)指標(biāo)(KPI)

16、各部體系系文件有有效率體系文件件下發(fā)及及時(shí)率體系內(nèi)部部審核的的實(shí)施率率會(huì)議紀(jì)要要和總結(jié)結(jié)整理及及時(shí)率體系培訓(xùn)訓(xùn)計(jì)劃達(dá)達(dá)成率體系文件件歸檔管管理完整整率體系管理理外審不不符合的的項(xiàng)次數(shù)數(shù)職 位 說(shuō) 明明 書(shū)崗位名稱稱后勤主管管所屬部門(mén)門(mén)總經(jīng)辦崗位層級(jí)級(jí)C職族類別別管理崗位編號(hào)號(hào)AX-GGO-0003崗位定員員直接上級(jí)級(jí)總經(jīng)辦主主任直接下級(jí)級(jí)崗位使命命提供各項(xiàng)項(xiàng)后勤保保障服務(wù)務(wù),為員員工營(yíng)造造一個(gè)良良好的生生活和工工作環(huán)境境,持續(xù)續(xù)提升員員工后勤勤管理滿滿意度。工作任務(wù)務(wù)職責(zé)與工工作任務(wù)務(wù)飯?zhí)霉芾砝碇贫執(zhí)锰霉芾碇浦贫?,確確保飯?zhí)锰霉芾碛杏姓驴梢酪溃回?fù)責(zé)對(duì)飯飯菜安全全衛(wèi)生進(jìn)進(jìn)行日常常檢查并并對(duì)不符

17、符合要求求的事項(xiàng)項(xiàng)進(jìn)行處處理;負(fù)責(zé)食堂堂、廚房房和工作作人員的的清潔衛(wèi)衛(wèi)生管理理;負(fù)責(zé)對(duì)飯飯菜質(zhì)量量和服務(wù)務(wù)質(zhì)量的的檢查、處理,受受理投訴訴并提出出處理意意見(jiàn);負(fù)責(zé)對(duì)食食堂、招招待所、員工宿宿舍設(shè)施施、用具具的登記記、維護(hù)護(hù)、申購(gòu)購(gòu)和管理理工作;負(fù)責(zé)對(duì)食食堂庫(kù)存存生活物物資的管管理工作作;宿舍管理理制定宿舍舍管理制制度,確確保宿舍舍管理有有章可依依;檢查宿舍舍衛(wèi)生與與安全狀狀況,組組織評(píng)比比文明宿宿舍;車輛管理理制定車輛輛管理制制度,有有效控制制車輛各各項(xiàng)費(fèi)用用,負(fù)責(zé)責(zé)車輛調(diào)調(diào)度;制定車輛輛保養(yǎng)計(jì)計(jì)劃,對(duì)對(duì)司機(jī)進(jìn)進(jìn)行考核核;培訓(xùn)司機(jī)機(jī)嚴(yán)格遵遵守交通通規(guī)則,保保證司機(jī)機(jī)的人身身及公司司財(cái)產(chǎn)安安全

18、;負(fù)責(zé)車輛輛維修、年檢手手續(xù)、保保險(xiǎn)等事事項(xiàng)的處處理;辦公用品品管理負(fù)責(zé)采購(gòu)購(gòu)辦公用用品和工工程建設(shè)設(shè)項(xiàng)目;購(gòu)買、管管理和維維修公司司固定資資產(chǎn);負(fù)責(zé)制定定辦公用用品、勞勞保用品品管理制制度并實(shí)實(shí)施;負(fù)責(zé)建立立通訊管管理規(guī)定定,管理理通訊工工具的配配置;負(fù)責(zé)草擬擬相關(guān)低低值易耗耗品的采采購(gòu)計(jì)劃劃并實(shí)施施;負(fù)責(zé)對(duì)各各種表格格的印刷刷、驗(yàn)收收和使用用管理工工作;公共衛(wèi)生生管理劃分清潔潔區(qū),制制定衛(wèi)生生責(zé)任區(qū)區(qū);檢查清潔潔衛(wèi)生狀狀況;檢查公共共設(shè)施安安全;費(fèi)用統(tǒng)計(jì)計(jì)與核算算負(fù)責(zé)公司司辦公及及非生產(chǎn)產(chǎn)性物資資的統(tǒng)計(jì)計(jì)、建帳帳、請(qǐng)領(lǐng)領(lǐng)、核查查、管理理工作;負(fù)責(zé)對(duì)員員工生活活費(fèi)的結(jié)結(jié)算和統(tǒng)統(tǒng)計(jì)工作作;負(fù)責(zé)

19、對(duì)車車輛運(yùn)行行相關(guān)費(fèi)費(fèi)用的統(tǒng)統(tǒng)計(jì)工作作;負(fù)責(zé)對(duì)員員工宿舍舍水、電電、氣用用量的查查抄和費(fèi)費(fèi)用核算算工作;負(fù)責(zé)本部部門(mén)的工工資核算算工作;負(fù)責(zé)對(duì)食食堂的帳帳務(wù)核算算進(jìn)行管管理;臨時(shí)任務(wù)務(wù)完成公司司上級(jí)交交辦的其其它工作作任務(wù);任職資格格基本要求求學(xué)歷: 大專專業(yè): 行政管管理性別: 男經(jīng)驗(yàn)工作經(jīng)驗(yàn)驗(yàn):5年年行業(yè)經(jīng)驗(yàn)驗(yàn):3年年職位經(jīng)驗(yàn)驗(yàn):3年年知識(shí)基本知識(shí)識(shí)公司文化化2;規(guī)規(guī)章制度度2;工工作流程程2;公公司產(chǎn)品品知識(shí)22;行業(yè)業(yè)基礎(chǔ)知知識(shí)2專業(yè)知識(shí)識(shí)環(huán)保知識(shí)識(shí)2;管理理學(xué)知識(shí)識(shí)2;分析析化學(xué)知知識(shí)2;人力力資源知知識(shí)1;行政政管理知知識(shí)2;法律律知識(shí)11;安全全管理知識(shí)識(shí)3;倉(cāng)儲(chǔ)儲(chǔ)管理知知識(shí)2;

20、統(tǒng)計(jì)計(jì)學(xué)知識(shí)識(shí)1技能基本技能能口頭表達(dá)達(dá)能力22;書(shū)面面寫(xiě)作能能力2;電腦操操作能力力1專業(yè)技能能計(jì)劃能力力3、組組織能力力3、協(xié)協(xié)調(diào)能力力3、團(tuán)團(tuán)隊(duì)建設(shè)設(shè)能力33、督導(dǎo)導(dǎo)控制能能力3、培訓(xùn)能能力3職業(yè)素養(yǎng)養(yǎng)基本素養(yǎng)養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作作2;責(zé)任任感3;職業(yè)業(yè)禮儀11;服務(wù)務(wù)意識(shí)33;客服服導(dǎo)向33;廉潔潔3特殊素養(yǎng)養(yǎng)成就導(dǎo)向向3;職業(yè)業(yè)動(dòng)機(jī)22;誠(chéng)實(shí)實(shí)正直33職業(yè)發(fā)展展通路(關(guān)關(guān)鍵崗位位設(shè)立)行政主管行政經(jīng)理本崗位1、可轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)換崗位位: 22、可晉晉升崗位位:本崗位工作環(huán)境境所需資源源工作場(chǎng)所所:大部部分時(shí)間間在辦公公室;環(huán)境狀況況:基本本舒適。電腦、電電話、通通用辦公公文具等等。關(guān)鍵業(yè)績(jī)績(jī)指標(biāo)(KPI

21、)服務(wù)不滿滿意被投投訴的次次數(shù)統(tǒng)計(jì)、核核算出現(xiàn)現(xiàn)差錯(cuò)的的次數(shù)違章駕駛駛的次數(shù)數(shù)發(fā)生飲食食不良事事件的次次數(shù)車輛保養(yǎng)養(yǎng)不善不不能正常常出勤的的次數(shù)發(fā)生飲食食安全事事故導(dǎo)致致?lián)p失的的金額上級(jí)交辦辦任務(wù)不不滿意的的件次數(shù)數(shù)發(fā)生飲食食安全事事故導(dǎo)致致員工缺缺勤的天天數(shù)職 位 說(shuō) 明明 書(shū)崗位名稱稱資訊主管管所屬部門(mén)門(mén)總經(jīng)辦崗位層級(jí)級(jí)C職族類別別管理崗位編號(hào)號(hào)AX-GGO-0004崗位定員員直接上級(jí)級(jí)總經(jīng)辦主主任直接下級(jí)級(jí)崗位使命命根據(jù)公司司信息化化發(fā)展和和應(yīng)用需需求,通通過(guò)對(duì)部部門(mén)人員員的管理理、團(tuán)隊(duì)隊(duì)建設(shè)及及專業(yè)知知識(shí)的提提升,保保障公司司計(jì)算機(jī)機(jī)軟硬件件及網(wǎng)絡(luò)絡(luò)系統(tǒng)正正常運(yùn)行行,對(duì)EERP系系統(tǒng)需

22、求求進(jìn)行分分析與技技術(shù)支持持,制訂訂公司信信息化發(fā)發(fā)展計(jì)劃劃,完善善資訊管管理制度度,并監(jiān)監(jiān)督執(zhí)行行信息化化管理制制度,為為公司經(jīng)經(jīng)營(yíng)管理理及辦公公自動(dòng)化化發(fā)展提提供資訊訊技術(shù)支支持。工作任務(wù)務(wù)職責(zé)與工工作任務(wù)務(wù)信息化制制度建設(shè)設(shè)工作根據(jù)公司司信息化化發(fā)展規(guī)規(guī)劃,規(guī)規(guī)范各項(xiàng)項(xiàng)資訊管管理制度度,對(duì)資資訊管理理手冊(cè)進(jìn)進(jìn)行不斷斷完善與與更新;對(duì)資訊手手冊(cè)的有有效性進(jìn)進(jìn)行檢查查;信息化方方案實(shí)施施依據(jù)公司司信息化化發(fā)展戰(zhàn)戰(zhàn)略,制制定公司司信息化化實(shí)施方方案;負(fù)責(zé)公司司信息化化方案的的實(shí)施并并對(duì)實(shí)施施過(guò)程進(jìn)進(jìn)行管控控,為公公司經(jīng)營(yíng)營(yíng)業(yè)績(jī)目目標(biāo)達(dá)成成提供信信息化服服務(wù)保障障;協(xié)助各部部門(mén)完成成相關(guān)工工作,

23、提提供信息息技術(shù)支支持,提提高內(nèi)部部顧客滿滿意度;公司硬件件及網(wǎng)絡(luò)絡(luò)系統(tǒng)管管理檢查評(píng)價(jià)價(jià)系統(tǒng)運(yùn)運(yùn)行狀況況,并對(duì)對(duì)系統(tǒng)維維護(hù)員的的工作績(jī)績(jī)效定期期進(jìn)行評(píng)評(píng)價(jià);及時(shí)解決決系統(tǒng)運(yùn)運(yùn)行中存存在的重重大問(wèn)題題;對(duì)用戶提提交的電電腦硬件件及周邊邊設(shè)備等等資訊需需求申請(qǐng)請(qǐng)進(jìn)行審審核;根據(jù)軟硬硬件產(chǎn)品品的技術(shù)術(shù)性能和和價(jià)格情情況,合合理選擇擇軟硬件件產(chǎn)品;對(duì)電腦硬硬件及周周邊設(shè)備備的調(diào)配配情況進(jìn)進(jìn)行審核核;能夠監(jiān)督督、處罰罰及糾正正硬件及及網(wǎng)絡(luò)系系統(tǒng)日常常運(yùn)行中中存在的的違章行行為;定期進(jìn)行行電腦硬硬件及網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)使用用情況進(jìn)進(jìn)行檢查查、考核核、評(píng)價(jià)價(jià)及獎(jiǎng)懲懲申報(bào);軟件應(yīng)用用及數(shù)據(jù)據(jù)資源管管理領(lǐng)導(dǎo)下屬屬作好軟軟件

24、用戶戶權(quán)限管管理,并并編制用用戶軟件件使用手手冊(cè);能夠分析析ERPP系統(tǒng)的的運(yùn)行效效果,能能夠進(jìn)行行ERPP系統(tǒng)的的效益分分析;能夠通過(guò)過(guò)ERPP系統(tǒng)進(jìn)進(jìn)行業(yè)務(wù)務(wù)流程管管理,能能夠通過(guò)過(guò)ERPP系統(tǒng)開(kāi)開(kāi)展辦公公自動(dòng)化化應(yīng)用;公司辦公公OA系系統(tǒng)的使使用管理理及功能能完善;系統(tǒng)數(shù)據(jù)據(jù)的備份份存儲(chǔ)管管理;定期進(jìn)行行病毒升升級(jí)包下下載及檢檢查用戶戶升級(jí)查查殺毒情情況;監(jiān)督、處處罰及糾糾正軟件件系統(tǒng)日日常運(yùn)行行中存在在的違章章行為;定期進(jìn)行行用戶軟軟件應(yīng)用用情況檢檢查、考考核、評(píng)評(píng)價(jià)及獎(jiǎng)獎(jiǎng)懲申報(bào)報(bào);軟件開(kāi)發(fā)發(fā)了解公司司各部門(mén)門(mén)對(duì)信息息系統(tǒng)的的不同需需求,領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)下屬屬撰寫(xiě)需需求調(diào)查查報(bào)告;提出系統(tǒng)統(tǒng)的總

25、體體開(kāi)發(fā)模模式,選選擇合適適的開(kāi)發(fā)發(fā)工具和和平臺(tái);對(duì)軟件開(kāi)開(kāi)發(fā)過(guò)程程及效果果進(jìn)行定定期跟蹤蹤、檢查查及評(píng)價(jià)價(jià);結(jié)合軟件件功能,進(jìn)進(jìn)行業(yè)務(wù)務(wù)流程調(diào)調(diào)查及優(yōu)優(yōu)化;網(wǎng)站管理理;定期組織織各部門(mén)門(mén)進(jìn)行外外部網(wǎng)站站相關(guān)欄欄目?jī)?nèi)容容討論;領(lǐng)導(dǎo)下屬屬作好外外部網(wǎng)站站內(nèi)容更更新、上上載、技技術(shù)支持持及維護(hù)護(hù)工作;信息技術(shù)術(shù)培訓(xùn)根據(jù)公司司辦公自自動(dòng)化發(fā)發(fā)展需求求,制定定相應(yīng)的的培訓(xùn)計(jì)計(jì)劃;組織本室室人員編編寫(xiě)培訓(xùn)訓(xùn)教材,整整理培訓(xùn)訓(xùn)記錄文文檔;協(xié)同人力力資源部部培訓(xùn)專專員進(jìn)行行培訓(xùn)人人員的考考勤和管管理;對(duì)培訓(xùn)效效果進(jìn)行行跟蹤檢檢查,對(duì)對(duì)受訓(xùn)人人員進(jìn)行行相應(yīng)的的水平測(cè)測(cè)試;對(duì)外提供供IT技技術(shù)服務(wù)務(wù)了解外部部客

26、戶需需求,為為其制定定相關(guān)解解決方案案;根據(jù)解決決方案的的難易程程度,收收取相關(guān)關(guān)技術(shù)服服務(wù)費(fèi)用用;技術(shù)支持持及工作作配合根據(jù)各部部門(mén)發(fā)出出的技術(shù)術(shù)支持需需求,提提供相關(guān)關(guān)技術(shù)支支持服務(wù)務(wù);領(lǐng)導(dǎo)下級(jí)級(jí)定期歸歸納匯總總技術(shù)支支持情況況,并形形成專項(xiàng)項(xiàng)工作報(bào)報(bào)告;其他完成上級(jí)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交交辦的其其他專項(xiàng)項(xiàng)工作任任務(wù);任職資格格基本要求求學(xué)歷: 本科專業(yè): 信息工工程、計(jì)計(jì)算機(jī)應(yīng)應(yīng)用等相相關(guān)專業(yè)業(yè)性別: 不限特殊要求求:計(jì)算算機(jī)等級(jí)級(jí)證書(shū)經(jīng)驗(yàn)工作經(jīng)驗(yàn)驗(yàn):35年行業(yè)經(jīng)驗(yàn)驗(yàn):35年職位經(jīng)驗(yàn)驗(yàn):35年知識(shí)基本知識(shí)識(shí)公司文化化2;規(guī)規(guī)章制度度2;工作作流程22;公司司產(chǎn)品知知識(shí)2;行業(yè)基基礎(chǔ)知識(shí)識(shí)1專業(yè)知識(shí)識(shí)項(xiàng)

27、目管理理知識(shí)22;管管理學(xué)知知識(shí)2;人力資資源知識(shí)識(shí)1;信信息系統(tǒng)統(tǒng)知識(shí)44;網(wǎng)絡(luò)絡(luò)知識(shí)44;生產(chǎn)產(chǎn)管理知知識(shí)1;質(zhì)量管理理知識(shí)11;成本本管理知知識(shí)1;審計(jì)學(xué)學(xué)知識(shí)11;統(tǒng)計(jì)計(jì)學(xué)知識(shí)識(shí)2技能基本技能能口頭表達(dá)達(dá)能力22;書(shū)面面寫(xiě)作能能力3;電腦操操作能力力4管理技能能團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)能力33;培養(yǎng)養(yǎng)下屬能能力3;執(zhí)行能能力3;溝通能能力3;組織協(xié)協(xié)調(diào)能力力3;創(chuàng)創(chuàng)新能力力3;計(jì)計(jì)劃能力力3;分分析判斷斷能力33專業(yè)技能能外語(yǔ)說(shuō)寫(xiě)寫(xiě)能力22;項(xiàng)目目管理能能力2;談判能能力3;設(shè)備維維修技能能3;其其它作業(yè)業(yè)技能11潛在技能能學(xué)習(xí)能力力3;適適應(yīng)能力力3;抗抗壓能力力3;應(yīng)應(yīng)變能力力3;人人際理解解3

28、;制制度執(zhí)行行3;周周密思考考3;邏邏輯演繹繹2職業(yè)素養(yǎng)養(yǎng)基本素養(yǎng)養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作作4;分分享精神神3;責(zé)責(zé)任感44;職業(yè)業(yè)禮儀33;服務(wù)務(wù)意識(shí)44;客服服導(dǎo)向44;廉潔潔4;誠(chéng)誠(chéng)信4;保密意意識(shí)4特殊素養(yǎng)養(yǎng)成就導(dǎo)向向3;職職業(yè)動(dòng)機(jī)機(jī)3;職職業(yè)形象象3;忠忠誠(chéng)度44;誠(chéng)實(shí)實(shí)正直44職業(yè)發(fā)展展通路(關(guān)關(guān)鍵崗位位設(shè)立)信息主任資訊經(jīng)理本崗位1、可轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)換崗位位: 22、可晉晉升崗位位:本崗位工作環(huán)境境所需資源源工作場(chǎng)所所:大部部分時(shí)間間在辦公公室;環(huán)境狀況況:基本本舒適。電腦、電電話、通通用辦公公文具等等。關(guān)鍵業(yè)績(jī)績(jī)指標(biāo)(KPI)技術(shù)服務(wù)務(wù)及時(shí)率率內(nèi)部客戶戶服務(wù)滿滿意度IT系統(tǒng)統(tǒng)方式故故障的次次數(shù)IT培訓(xùn)

29、訓(xùn)計(jì)劃達(dá)達(dá)成率IT項(xiàng)目目改善達(dá)達(dá)成率上級(jí)交辦辦任務(wù)不不滿意的的件次數(shù)數(shù)內(nèi)部顧客客滿意度度網(wǎng)站內(nèi)容容沒(méi)有及及時(shí)更新新的次數(shù)數(shù)職 位 說(shuō) 明明 書(shū)崗位名稱稱總經(jīng)理秘秘書(shū)所屬部門(mén)門(mén)總經(jīng)辦崗位層級(jí)級(jí)C職族類別別專業(yè)崗位編號(hào)號(hào)AX-GGO-0005崗位定員員直接上級(jí)級(jí)總經(jīng)理直接下級(jí)級(jí)崗位使命命積極配合合總經(jīng)理理室日常常工作的的開(kāi)展工作任務(wù)務(wù)職責(zé)與工工作任務(wù)務(wù)資料提供供及相關(guān)關(guān)事務(wù)的的跟蹤集團(tuán)事務(wù)務(wù)的相關(guān)關(guān)手續(xù)的的查詢、事務(wù)的的申報(bào)文文件準(zhǔn)備備、協(xié)助助辦理,相相關(guān)事宜宜的跟蹤蹤、聯(lián)絡(luò)絡(luò)、信息息反饋;集團(tuán)公司司相關(guān)增增資、修修改章程程、合同同等步驟驟了解料料的準(zhǔn)備備;外地下屬屬公司籌籌備組相相關(guān)事宜宜的跟蹤

30、蹤、文件件的準(zhǔn)備備、相關(guān)關(guān)事務(wù)的的聯(lián)絡(luò)、信息反反饋;法律事務(wù)務(wù)公司專項(xiàng)項(xiàng)法律事事務(wù)工作作追蹤處處理,相相關(guān)資料料的準(zhǔn)備備及收集集;法律專業(yè)業(yè)信息及及知識(shí)的的傳遞;知識(shí)產(chǎn)權(quán)權(quán)注冊(cè)商標(biāo)標(biāo)的整理理、申請(qǐng)請(qǐng)、受理理跟蹤,報(bào)報(bào)備、存存檔;證照、公公章管理理配合各部部對(duì)公司司證照、公章的的借用;證照公章章使用程程序的設(shè)設(shè)置、說(shuō)說(shuō)明的編編制;證照公章章使用審審核;其他工作作公司對(duì)外外會(huì)務(wù)前前期準(zhǔn)備備、地點(diǎn)點(diǎn)的詳細(xì)細(xì)資料的的了解、對(duì)比,場(chǎng)場(chǎng)地、食食宿費(fèi)用用預(yù)算,聯(lián)聯(lián)絡(luò)籌備備、會(huì)議議過(guò)程中中服務(wù)工工作的跟跟蹤;姚總、各各位老總總行程確確定、姚姚總行程程通知的的發(fā)出,預(yù)預(yù)定機(jī)票票與到達(dá)達(dá)地聯(lián)系系接機(jī)及及住宿等等返

31、程后后費(fèi)用的的報(bào)銷、文件資資料的整整理。各各位老總總到達(dá)時(shí)時(shí)間確定定、接機(jī)機(jī)安排、食宿安安排;積極有效效地配合合部門(mén)日日常工作作的開(kāi)展展;工作協(xié)作作按照領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)要求,完完成領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)交辦的的各項(xiàng)任任務(wù);任職資格格基本要求求學(xué)歷:大大專專業(yè):工工商管理理、行政政管理、法律、漢語(yǔ)言言文學(xué)、文秘、英語(yǔ)等等相關(guān)專專業(yè)性別: 不限經(jīng)驗(yàn)工作經(jīng)驗(yàn)驗(yàn):13年行業(yè)經(jīng)驗(yàn)驗(yàn):13年職位經(jīng)驗(yàn)驗(yàn):13年知識(shí)基本知識(shí)識(shí)公司文化化3;規(guī)規(guī)章制度度3;工工作流程程3;公公司產(chǎn)品品知識(shí)33;行業(yè)業(yè)基礎(chǔ)知知識(shí)2專業(yè)知識(shí)識(shí)宏觀經(jīng)濟(jì)濟(jì)學(xué)2;戰(zhàn)略管管理知識(shí)識(shí)3;管管理學(xué)知知識(shí)2;行政管管理知識(shí)識(shí)3;法法律知識(shí)識(shí)2;生生產(chǎn)管理理知識(shí)22;質(zhì)量

32、管理知知識(shí)2技能基本技能能口頭表達(dá)達(dá)能力22;書(shū)面面寫(xiě)作能能力3;電腦操操作能力力3專業(yè)技能能外語(yǔ)說(shuō)寫(xiě)寫(xiě)能力33;談判判能力33職業(yè)素養(yǎng)養(yǎng)基本素養(yǎng)養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作作2;責(zé)責(zé)任感33;職業(yè)業(yè)禮儀44;服務(wù)務(wù)意識(shí)33;客服服導(dǎo)向33;誠(chéng)信信3;保保密意識(shí)識(shí)4特殊素養(yǎng)養(yǎng)成就導(dǎo)向向3;職職業(yè)動(dòng)機(jī)機(jī)3;職職業(yè)形象象3;忠忠誠(chéng)度44;誠(chéng)實(shí)實(shí)正直44職業(yè)發(fā)展展通路(關(guān)關(guān)鍵崗位位設(shè)立)辦公室秘書(shū)本崗位總經(jīng)理助理本崗位1、可轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)換崗位位: 2、可可晉升崗崗位:工作環(huán)境境所需資源源工作場(chǎng)所所:大部部分時(shí)間間在辦公公室;環(huán)境狀況況:基本本舒適。電腦、電電話、通通用辦公公文具等等。關(guān)鍵業(yè)績(jī)績(jī)指標(biāo)(KPI)集團(tuán)內(nèi)外外部溝通通

33、、聯(lián)絡(luò)絡(luò)、反饋饋及時(shí)率率上級(jí)交辦辦任務(wù)不不滿意的的件次數(shù)數(shù)總經(jīng)理出出行計(jì)劃劃安排差差旅費(fèi)報(bào)報(bào)銷及時(shí)時(shí)率公司法律律事務(wù)、結(jié)案后后文件整整理歸檔檔及時(shí)率率計(jì)劃和小小結(jié)完成成率職 位 說(shuō) 明明 書(shū)崗位名稱稱體系文員員所屬部門(mén)門(mén)總經(jīng)辦崗位層級(jí)級(jí)D職族類別別專業(yè)崗位編號(hào)號(hào)AX-GGO-0006崗位定員員1直接上級(jí)級(jí)體系主管管直接下級(jí)級(jí)崗位使命命協(xié)助上級(jí)級(jí)主管對(duì)對(duì)體系文文件進(jìn)行行管理;工作任務(wù)務(wù)職責(zé)與工工作任務(wù)務(wù)體系文件件管理負(fù)責(zé)文件件的登記記、發(fā)行行、保管管;過(guò)期文件件的回收收、作廢廢、銷毀毀實(shí)施工工作;文件修訂訂與更改改的通知知工作;文件的打打印及復(fù)復(fù)印工作作;工作協(xié)作作按照領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)要求,完完成領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)交

34、辦的的各項(xiàng)任任務(wù);基本要求求學(xué)歷: 中專專業(yè): 文秘性別: 女經(jīng)驗(yàn)工作經(jīng)驗(yàn)驗(yàn):3年年行業(yè)經(jīng)驗(yàn)驗(yàn):2年年職位經(jīng)驗(yàn)驗(yàn):2年年知識(shí)基本知識(shí)識(shí)公司文化化1;規(guī)規(guī)章制度度1;工工作流程程2;公公司產(chǎn)品品知識(shí)11;行業(yè)業(yè)基礎(chǔ)知知識(shí)1專業(yè)知識(shí)識(shí)環(huán)保知識(shí)識(shí)1;安安全管理理知識(shí)11;生產(chǎn)產(chǎn)管理知知識(shí)1;質(zhì)量管管理知識(shí)識(shí)2技能基本技能能口頭表達(dá)達(dá)能力22;書(shū)面面寫(xiě)作能能力2;電腦操操作能力力2專業(yè)技能能外語(yǔ)說(shuō)寫(xiě)寫(xiě)能力11職業(yè)素養(yǎng)養(yǎng)基本素養(yǎng)養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作作2;分分享精神神1;責(zé)責(zé)任感22;職業(yè)業(yè)禮儀11;服務(wù)務(wù)意識(shí)22;客服服導(dǎo)向22特殊素養(yǎng)養(yǎng)成就導(dǎo)向向1;職職業(yè)動(dòng)機(jī)機(jī)1;職職業(yè)形象象1;忠忠誠(chéng)度22;誠(chéng)實(shí)實(shí)正直22職

35、業(yè)發(fā)展展通路(關(guān)關(guān)鍵崗位位設(shè)立)品質(zhì)文員體系主管助理本崗位1、可轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)換崗位位: 22、可晉晉升崗位位:本崗位工作環(huán)境境所需資源源工作場(chǎng)所所:大部部分時(shí)間間在辦公公室;環(huán)境狀況況:基本本舒適。電腦、電電話、通通用辦公公文具等等。關(guān)鍵業(yè)績(jī)績(jī)指標(biāo)(KPI)體系文件件歸檔完完整率體系文件件下發(fā)及及時(shí)率工作出現(xiàn)現(xiàn)重大差差錯(cuò)的次次數(shù)上級(jí)交付付工作不不滿意的的件次數(shù)數(shù)職 位 說(shuō) 明明 書(shū)崗位名稱稱系統(tǒng)工程程師所屬部門(mén)門(mén)總經(jīng)辦崗位層級(jí)級(jí)D職族類別別專業(yè)崗位編號(hào)號(hào)AX-GGO-0007崗位定員員1人直接上級(jí)級(jí)資訊主管管直接下級(jí)級(jí)崗位使命命保障公司司計(jì)算機(jī)機(jī)設(shè)備及及計(jì)算機(jī)機(jī)外圍設(shè)設(shè)備的正正常運(yùn)行行,保障障公司網(wǎng)網(wǎng)

36、絡(luò)平臺(tái)臺(tái)的穩(wěn)定定運(yùn)行,不不斷提升升網(wǎng)絡(luò)安安全管理理力度,保保障內(nèi)外外部語(yǔ)音音通訊系系統(tǒng)及公公司安防防系統(tǒng),負(fù)負(fù)責(zé)相關(guān)關(guān)計(jì)算機(jī)機(jī)人員平平臺(tái)系統(tǒng)統(tǒng)的技術(shù)術(shù)支持及及相應(yīng)技技能培訓(xùn)訓(xùn)、考核核,負(fù)責(zé)責(zé)內(nèi)外部部網(wǎng)站的的維護(hù)工工作,以以保證信信息溝通通渠道的的暢通。工作任務(wù)務(wù)職責(zé)與工工作任務(wù)務(wù)計(jì)算機(jī)硬硬件、辦辦公設(shè)備備、語(yǔ)音音系統(tǒng)管管理定期檢查查并記錄錄計(jì)算機(jī)機(jī)硬件的的使用情情況;定期整理理并清理理語(yǔ)音系系統(tǒng)中的的廢棄信信息;根據(jù)人力力資源部部提供的的新進(jìn)員員工信息息開(kāi)通電電話權(quán)限限;辦公設(shè)備備領(lǐng)用、借用的的記錄及及備案;網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)統(tǒng)、安防防系統(tǒng)管管理定期檢查查網(wǎng)絡(luò)系系統(tǒng)的運(yùn)運(yùn)行狀況況并對(duì)發(fā)發(fā)生的網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)故障障

37、進(jìn)行及及時(shí)處理理;對(duì)電腦用用戶在使使用的過(guò)過(guò)程中所所遇到的的問(wèn)題,為為其提供供現(xiàn)場(chǎng)技技術(shù)服務(wù)務(wù)及電話話技術(shù)服服務(wù);檢查網(wǎng)絡(luò)絡(luò)線路的的是否完完好并對(duì)對(duì)破損的的線路進(jìn)進(jìn)行整改改;檢查網(wǎng)絡(luò)絡(luò)線路的的是否完完好并對(duì)對(duì)破損的的線路進(jìn)進(jìn)行整改改;硬件系統(tǒng)統(tǒng)升級(jí)、周邊設(shè)設(shè)備增加加及更新新的計(jì)劃劃上報(bào)與與采購(gòu)根據(jù)用戶戶提交的的電腦硬硬件及周周邊設(shè)備備等的的的資訊申申請(qǐng)進(jìn)行行資金計(jì)計(jì)劃報(bào)告告;尋找供應(yīng)應(yīng)商并要要求根據(jù)據(jù)我司提提供的硬硬件配置置做出報(bào)報(bào)價(jià)單并并傳至我我司;將資金計(jì)計(jì)劃報(bào)告告及供應(yīng)應(yīng)商提供供的報(bào)價(jià)價(jià)單等文文件傳至至上級(jí)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)批復(fù)復(fù);根據(jù)資金金計(jì)劃內(nèi)內(nèi)容實(shí)施施采購(gòu);本部及分分支機(jī)構(gòu)構(gòu)電腦用用戶帳號(hào)號(hào)及

38、電腦腦臺(tái)帳管管理為每位電電腦用戶戶建立帳帳號(hào)及密密碼并作作記錄保保存,并并對(duì)離職職的電腦腦用戶作作注銷處處理;對(duì)公司的的全部電電腦建立立相應(yīng)的的硬件配配置信息息及其所所在地;定期整理理臺(tái)帳;技術(shù)支持持根據(jù)公司司業(yè)務(wù)代代表反饋饋客戶的的信息做做好客訴訴準(zhǔn)備;與業(yè)務(wù)代代表一起起到現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)處理;定期對(duì)業(yè)業(yè)務(wù)代表表培訓(xùn)打打印機(jī)與與紙張的的相關(guān)知知識(shí);電腦用戶戶日常電電腦操作作行為及及月度使使用情況況檢查評(píng)評(píng)價(jià)工作作對(duì)電腦用用戶的日日常電腦腦操作行行為進(jìn)行行檢查,對(duì)對(duì)存在的的違規(guī)行行為進(jìn)行行懲罰申申報(bào);對(duì)每月電電腦用戶戶的使用用情況進(jìn)進(jìn)行檢查查評(píng)價(jià),并并進(jìn)行獎(jiǎng)獎(jiǎng)懲申報(bào)報(bào);其他完成上級(jí)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交交辦的其其他任

39、務(wù)務(wù);任職資格格基本要求求學(xué)歷:大大專專業(yè):信信息工程程、信息息管理、計(jì)算機(jī)機(jī)應(yīng)用 性別: 男性經(jīng)驗(yàn)工作經(jīng)驗(yàn)驗(yàn):13年行業(yè)經(jīng)驗(yàn)驗(yàn):13年職位經(jīng)驗(yàn)驗(yàn):13年知識(shí)基本知識(shí)識(shí)公司文化化2;規(guī)規(guī)章制度度2;工工作流程程2;公公司產(chǎn)品品知識(shí)22;行業(yè)業(yè)基礎(chǔ)知知識(shí)2。專業(yè)知識(shí)識(shí)項(xiàng)目管理理知識(shí)22;安全全管理知知識(shí)3;信息系系統(tǒng)知識(shí)識(shí)3;網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)知識(shí)識(shí)3;倉(cāng)倉(cāng)儲(chǔ)管理理知識(shí)33;生產(chǎn)產(chǎn)管理知知識(shí)2。技能基本技能能口頭表達(dá)達(dá)能力22;書(shū)面面寫(xiě)作能能力2;電腦操操作能力力2。專業(yè)技能能外語(yǔ)說(shuō)寫(xiě)寫(xiě)能力22;項(xiàng)目目管理能能力2;談判能能力3;設(shè)備維維修技能能3;其其它作業(yè)業(yè)技能22。職業(yè)素養(yǎng)養(yǎng)基本素養(yǎng)養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作作3;分

40、分享精神神3;責(zé)責(zé)任感33;職業(yè)業(yè)禮儀33;服務(wù)務(wù)意識(shí)33;客服服導(dǎo)向33;廉潔潔3;誠(chéng)誠(chéng)信3;保密意意識(shí)3。特殊素養(yǎng)養(yǎng)成就導(dǎo)向向3;職職業(yè)動(dòng)機(jī)機(jī)3;職職業(yè)形象象3;忠忠誠(chéng)度33;誠(chéng)實(shí)實(shí)正直33。職業(yè)發(fā)展展通路(關(guān)關(guān)鍵崗位位設(shè)立)網(wǎng)絡(luò)工程師系統(tǒng)維護(hù)主管本崗位1、可轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)換崗位位: 22、可晉晉升崗位位:本崗位工作環(huán)境境所需資源源工作場(chǎng)所所:大部部分時(shí)間間在辦公公室;環(huán)境狀況況:基本本舒適。電腦、電電話、通通用辦公公文具等等。關(guān)鍵業(yè)績(jī)績(jī)指標(biāo)(KPI)技術(shù)服務(wù)務(wù)及時(shí)率率月度計(jì)算算機(jī)用戶戶使用情情況檢查查及考核核次數(shù)軟件數(shù)據(jù)據(jù)資料備備份的完完整性與與安全性性內(nèi)外部網(wǎng)網(wǎng)站更新新周期硬件故障障率病毒損害害

41、次數(shù)系統(tǒng)管理理相關(guān)報(bào)報(bào)表及時(shí)時(shí)率IT(OOA)培培訓(xùn)計(jì)劃劃完成率率職 位 說(shuō) 明明 書(shū)崗位名稱稱軟件工程程師所屬部門(mén)門(mén)總經(jīng)辦崗位層級(jí)級(jí)D職族類別別專業(yè)崗位編號(hào)號(hào)AX-GGO-0008崗位定員員直接上級(jí)級(jí)資訊主管管直接下級(jí)級(jí)崗位使命命協(xié)助公司司資訊工工程師按按照公司司的整體體規(guī)劃及及發(fā)展策策略制定定資訊發(fā)發(fā)展計(jì)劃劃,提高高公司信信息化建建設(shè)水平平,提高高公司整整體辦公公效率;完成公公司ERRP系統(tǒng)統(tǒng)的日常常維護(hù)和和基礎(chǔ)檔檔案的管管理,確確保公司司ERPP正常高高效運(yùn)行行;協(xié)助助系統(tǒng)維維護(hù)助理理工程師師一起完完成公司司軟硬件件及網(wǎng)絡(luò)絡(luò)的日常常維護(hù)。工作任務(wù)務(wù)職責(zé)與工工作任務(wù)務(wù)項(xiàng)目參與與參與項(xiàng)目目需

42、求分分析,進(jìn)進(jìn)行系統(tǒng)統(tǒng)框架和和核心模模塊的詳詳細(xì)設(shè)計(jì)計(jì);軟件模塊塊開(kāi)發(fā)根據(jù)新產(chǎn)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)發(fā)進(jìn)度和和任務(wù)分分配,開(kāi)開(kāi)發(fā)相應(yīng)應(yīng)的軟件件模塊;技術(shù)文檔檔編寫(xiě)根據(jù)公司司技術(shù)文文檔規(guī)范范編寫(xiě)相相應(yīng)的技技術(shù)文檔檔;完善軟件件模塊根據(jù)需要要不斷修修改完善善軟件;文檔編制制與記錄錄編制項(xiàng)目目文檔、記錄質(zhì)質(zhì)量測(cè)試試結(jié)果;軟件測(cè)試試完成程序序測(cè)試;任職資格格基本要求求學(xué)歷:大大專 專業(yè): 計(jì)算機(jī)機(jī)應(yīng)用程程序性別: 男/女女經(jīng)驗(yàn)工作經(jīng)驗(yàn)驗(yàn):3年年行業(yè)經(jīng)驗(yàn)驗(yàn):2年年職位經(jīng)驗(yàn)驗(yàn):2年年知識(shí)基本知識(shí)識(shí)公司文化化2;規(guī)規(guī)章制度度2;工工作流程程2;公公司產(chǎn)品品知識(shí)22;行業(yè)業(yè)基礎(chǔ)知知識(shí)2專業(yè)知識(shí)識(shí)項(xiàng)目管理理知識(shí)22;信息息系

43、統(tǒng)知知識(shí)3;網(wǎng)絡(luò)知知識(shí)3;生產(chǎn)產(chǎn)管理知知識(shí)2技能基本技能能口頭表達(dá)達(dá)能力22;書(shū)面面寫(xiě)作能能力2;電腦操操作能力力2專業(yè)技能能外語(yǔ)說(shuō)寫(xiě)寫(xiě)能力22;項(xiàng)目目管理能能力2;談判能能力3;設(shè)備維維修技能能3;其其它作業(yè)業(yè)技能22職業(yè)素養(yǎng)養(yǎng)基本素養(yǎng)養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作作3;分分享精神神3;責(zé)責(zé)任感33;職業(yè)業(yè)禮儀33;服務(wù)務(wù)意識(shí)33;客服服導(dǎo)向33;廉潔潔3;誠(chéng)誠(chéng)信3;保密意意識(shí)3特殊素養(yǎng)養(yǎng)成就導(dǎo)向向3;職職業(yè)動(dòng)機(jī)機(jī)3;職職業(yè)形象象3;忠忠誠(chéng)度33;誠(chéng)實(shí)實(shí)正直33職業(yè)發(fā)展展通路(關(guān)關(guān)鍵崗位位設(shè)立)程序維護(hù)軟件主管本崗位1、可轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)換崗位位: 22、可晉晉升崗位位:本崗位工作環(huán)境境所需資源源工作場(chǎng)所所:大部部分時(shí)間間

44、在辦公公室;環(huán)境狀況況:基本本舒適。電腦、電電話、通通用辦公公文具等等。關(guān)鍵業(yè)績(jī)績(jī)指標(biāo)(KPI)技術(shù)服務(wù)務(wù)及時(shí)率率完成軟件件模塊開(kāi)開(kāi)發(fā)延遲遲的天數(shù)數(shù)軟件系統(tǒng)統(tǒng)建檔響響應(yīng)時(shí)間間軟件系統(tǒng)統(tǒng)建檔響響應(yīng)時(shí)間間軟件系統(tǒng)統(tǒng)建檔正正確率上級(jí)交辦辦任務(wù)不不滿意的的天次數(shù)數(shù)職 位 說(shuō) 明明 書(shū)崗位名稱稱前臺(tái)文員員所屬部門(mén)門(mén)總經(jīng)辦崗位層級(jí)級(jí)D職族類別別專業(yè)崗位編號(hào)號(hào)AX-GGO-0009崗位定員員1直接上級(jí)級(jí)后勤主管管直接下級(jí)級(jí)崗位使命命對(duì)公司前前臺(tái)進(jìn)行行管理,維維護(hù)企業(yè)業(yè)形象;工作任務(wù)務(wù)職責(zé)與工工作任務(wù)務(wù)文印、電電話管理理負(fù)責(zé)文件件的打印印、影印印、登記記、發(fā)行行、保管管;負(fù)責(zé)公司司各部門(mén)門(mén)電話的的轉(zhuǎn)接工工作;

45、對(duì)公司來(lái)來(lái)訪人員員的登記記、引領(lǐng)領(lǐng)、通知知工作;工作協(xié)作作按照領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)要求,完完成領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)交辦的的各項(xiàng)任任務(wù);基本要求求學(xué)歷:中中專專業(yè):文文秘性別:女女經(jīng)驗(yàn)工作經(jīng)驗(yàn)驗(yàn):3年年行業(yè)經(jīng)驗(yàn)驗(yàn):2年年職位經(jīng)驗(yàn)驗(yàn):2年年知識(shí)基本知識(shí)識(shí)公司文化化1;規(guī)規(guī)章制度度1;工工作流程程2;公公司產(chǎn)品品知識(shí)11;行業(yè)業(yè)基礎(chǔ)知知識(shí)1專業(yè)知識(shí)識(shí)環(huán)保知識(shí)識(shí)1;安安全管理理知識(shí)11;生產(chǎn)產(chǎn)管理知知識(shí)1;質(zhì)量管管理知識(shí)識(shí)2;技能基本技能能口頭表達(dá)達(dá)能力22;書(shū)面面寫(xiě)作能能力2;電腦操操作能力力2。專業(yè)技能能外語(yǔ)說(shuō)寫(xiě)寫(xiě)能力11;職業(yè)素養(yǎng)養(yǎng)基本素養(yǎng)養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作作2;分分享精神神1;責(zé)責(zé)任感22;職業(yè)業(yè)禮儀11;服務(wù)務(wù)意識(shí)22;客服服導(dǎo)向22;特殊素養(yǎng)養(yǎng)成就導(dǎo)向向1;職職業(yè)動(dòng)機(jī)機(jī)1;職職業(yè)形象象1;忠忠誠(chéng)度22;誠(chéng)實(shí)實(shí)正直22;職業(yè)發(fā)展展通路(關(guān)關(guān)鍵崗位位設(shè)立)本崗位體系文員本崗位后勤主管1、可轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)換崗位位: 22、可晉晉升崗位位:工作環(huán)境境所需資源源工作場(chǎng)所所:大部部分時(shí)間間在辦公公室;環(huán)境狀況況:基本本舒適。電腦、電電話、通通用辦

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