2022年工作方案集錦6篇

1、第 頁2022實用的工作方案集錦6篇實用的工作方案集錦6篇為了確保事情或工作科學(xué)有序進(jìn)行，就需要我們事先制定方案，方案的內(nèi)容多是上級對下級或涉及面比擬大的工作，一般都用帶“文件頭形式下發(fā)。方案要怎么制定呢？下面是我為大家收集的工作方案6篇，希望能夠幫助到大家。工作方案 篇1為進(jìn)一步提高公司精細(xì)平安水平，夯實平安管理根底，提高員工平安素質(zhì)，標(biāo)準(zhǔn)員工操作，有效消除各類不平安因素，防止事故發(fā)生，根據(jù)XX發(fā)20 xxXX號文件要求，結(jié)合公司實際情況，特制定本方案。一、指導(dǎo)思想以科學(xué)開展觀為指導(dǎo)，堅持“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理的平安生產(chǎn)方針，牢固樹立“平安為自己、平安為大家的平安理念，健全完善平安管

2、理制度及平安生產(chǎn)責(zé)任制，狠抓貫徹落實，強(qiáng)化平安培訓(xùn)，狠抓班組建設(shè)和平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，標(biāo)準(zhǔn)員工操作，推行手指口述，嚴(yán)格采掘確認(rèn)，全面開展平安精細(xì)化管理各項工作，切實提升公司精細(xì)平安水平。二、工作目標(biāo)全年絕對死亡人數(shù)為零，重傷人數(shù)不超過一人次；全年無火災(zāi)及一級非傷亡事故；達(dá)平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化二級礦井；實現(xiàn)班組達(dá)標(biāo)、崗位達(dá)標(biāo)；大幅提高公司平安精細(xì)化管理水平。三、組織機(jī)構(gòu)為切實加強(qiáng)平安精細(xì)化管理工作的領(lǐng)導(dǎo)，確保方案有效實施，公司成立領(lǐng)導(dǎo)組。組長：總經(jīng)理副組長：各分管副總經(jīng)理成員：各科、隊負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)了辦公室，辦公室設(shè)在平安科，辦公室主任由平安副總兼任，主要負(fù)責(zé)平安精細(xì)化各項工作的監(jiān)督落實，精細(xì)化管理

3、實施細(xì)那么的整理匯編，精細(xì)化工作進(jìn)度的檢查、分析、考核及平安精細(xì)化月匯報工作。公司還成立了六個平安精細(xì)化工作小組，并分別指定一名副組長牽頭，開展具體工作：1、班組建設(shè)小組負(fù)責(zé)人：生產(chǎn)副總聯(lián)系方式：138xxxxxxxx負(fù)責(zé)部門：調(diào)度室主要職責(zé)：加快班組隊伍建設(shè)，按要求配足人員，嚴(yán)格班組長選拔，突出班組長在現(xiàn)場施工作業(yè)過程中的領(lǐng)導(dǎo)能力；健全班前會議制度、交接班制度等班組建設(shè)管理制度，并嚴(yán)格執(zhí)行落實；強(qiáng)化平安培訓(xùn)教育、宣傳教育等，積極開展各類平安活動，提高員工平安意識，轉(zhuǎn)變思想，實現(xiàn)“人人講平安，人人會平安；健全完善考核細(xì)那么，加強(qiáng)日常檢查，獎優(yōu)罰劣，充分調(diào)發(fā)動工平安生產(chǎn)的積極性。2、隱患排查治理

4、小組負(fù)責(zé)人：平安副總聯(lián)系方式：159xxxxxxxx負(fù)責(zé)部門：平安科主要職責(zé)：做好作業(yè)現(xiàn)場、設(shè)施設(shè)備、人員狀態(tài)及各系統(tǒng)通風(fēng)、瓦斯、機(jī)電、運(yùn)輸、防塵、滅火、頂板、防治水等的平安檢查，著力建設(shè)三級群監(jiān)網(wǎng)絡(luò)，充分發(fā)揮群眾在平安監(jiān)管中的作用，同時重點抓好隱患排查閉合管理，做到有檢查、有整改、有驗收，確保隱患排查治理工作落到實處。3、操作標(biāo)準(zhǔn)小組負(fù)責(zé)人：總工程師聯(lián)系方式：135xxxxxxxx機(jī)電副總聯(lián)系方式：158xxxxxxxx負(fù)責(zé)部門：生產(chǎn)科主要職責(zé)：完善作業(yè)規(guī)程及各工種技術(shù)操作規(guī)程，在采掘作業(yè)規(guī)程中要明確探放水和采掘作業(yè)的銜接工序，細(xì)化各系統(tǒng)設(shè)施、設(shè)備的安裝、使用和管理，工具、物料的使用和存放等

5、規(guī)定，確保對施工作業(yè)起到實際指導(dǎo)作用，同時根據(jù)不同崗位工種作業(yè)特點，制定完善各崗位技術(shù)操作規(guī)程，并按要求懸掛在作業(yè)現(xiàn)場。4、“手指口述操作法小組負(fù)責(zé)人：平安副總聯(lián)系方式：159xxxxxxxx負(fù)責(zé)部門：平安科主要職責(zé)：做好“手指口述平安確認(rèn)法的宣傳、培訓(xùn)教育等工作，并催促各單位推行實施，健全完善考核細(xì)那么，建立獎罰制度，定期組織開展“手指口述崗位操作競賽活動，充分調(diào)動廣闊員工執(zhí)行“手指口述平安確認(rèn)法的積極性。5、采掘平安確認(rèn)小組負(fù)責(zé)人：總經(jīng)理助理 聯(lián)系方式：151xxxxxxxx負(fù)責(zé)部門：調(diào)度室主要職責(zé)：監(jiān)督、催促各施工隊嚴(yán)格落實采掘平安確認(rèn)制度，每班班前檢查工作面平安狀況，發(fā)現(xiàn)問題要積極組織

6、整改，由班組長、平安員、瓦斯員現(xiàn)場驗收并簽字確認(rèn)后匯報調(diào)度室，調(diào)度室根據(jù)整改落實情況下發(fā)施工命令，方可組織施工作業(yè)。同時要認(rèn)真執(zhí)行交接班制度，帶班領(lǐng)導(dǎo)、帶班長、要害部位崗位人員、平安員、瓦檢員必須在現(xiàn)場交接班，認(rèn)真填寫交接班日志。6、防治水小組負(fù)責(zé)人：總工程師聯(lián)系方式：135xxxxxxxx負(fù)責(zé)部門：地測科主要職責(zé)：催促、指導(dǎo)各開拓、掘進(jìn)工作面貫徹落實探放水各項制度，堅持“有掘必探，先探后掘的探放水原那么，認(rèn)真組織探放水工作，保證做到探掘別離，嚴(yán)格按照“探水-驗收-掛牌公示-下開掘進(jìn)通知單-掘進(jìn)施工的作業(yè)順序執(zhí)行，確保平安。四、實施步驟及主要內(nèi)容1、1-2月份總體規(guī)劃部署1編制20 xx年平安

7、精細(xì)化管理實施方案和實施細(xì)那么，進(jìn)一步細(xì)化“手指口述平安確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)及各崗位操作標(biāo)準(zhǔn)，完善采掘平安確認(rèn)制度、探放水平安確認(rèn)制度等。2通過會議、文件、標(biāo)語、宣傳材料和宣傳專欄等方式對平安精細(xì)化管理進(jìn)行宣傳，組織全體干部職工學(xué)習(xí)精細(xì)化管理實施方案，進(jìn)一步加深全體員工對平安精細(xì)化管理工作的認(rèn)識，確保各項工作扎實有序推進(jìn)。2、3-6月份塑造精細(xì)化典范1建章建制，進(jìn)一步健全完善班組培訓(xùn)學(xué)習(xí)、班前會議、交接班等平安管理制度，標(biāo)準(zhǔn)日常施工日志、隱患排查記錄、交接班記錄等，并嚴(yán)格執(zhí)行落實，4月底所有班組要全部完成建章建制工作，做到凡事有章可循，凡事有據(jù)可查；配備人員，按要求配齊班組長及特種作業(yè)人員，公司現(xiàn)有班組1

8、2個，持證班組長8人，對未持有效證件的班組長，制定培訓(xùn)方案報縣局參加培訓(xùn)，6月底實現(xiàn)所有班組長全部持證上崗；5月份以開拓隊四個班組為試點班組，開展班組建設(shè)達(dá)標(biāo)活動，在建章建制、配備人員的根底上，深入開展親情教育、每日一題、班前合唱礦歌、入井前宣誓等平安培訓(xùn)教育活動，同時在班前會議室懸掛各項管理制度、各崗位責(zé)任制、工資考核細(xì)那么，平安學(xué)習(xí)專欄等牌板，營造班組平安文化，6月底實現(xiàn)四個試點班組達(dá)標(biāo)。2印發(fā)“手指口述平安確認(rèn)法操作標(biāo)準(zhǔn)手冊，人手一冊，進(jìn)行學(xué)習(xí)。組織所有員工參加“手指口述培訓(xùn)，4月底完成所有員工培訓(xùn)工作。5月份以平安員、瓦斯員、變電工、爆破工、主斜井和副立井絞車司機(jī)等特種作業(yè)人員為試點工

9、種，大力推行“手指口述平安確認(rèn)法，嚴(yán)格崗位責(zé)任制、操作標(biāo)準(zhǔn)上墻制度，6月底保證所有特種作業(yè)人員能夠熟練的運(yùn)用“手指口述進(jìn)行崗位描述和平安確認(rèn)。3嚴(yán)格落實采掘平安確認(rèn)制度和探放水平安確認(rèn)制度，標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)場管理和匯報程序，4月底實現(xiàn)所有工作面懸掛采掘平安確認(rèn)牌板和探放水平安確認(rèn)牌板；5月份以XX、XX為試點工作面，深入推行采掘、探放水平安確認(rèn)，6月底做到兩個試點工作面采掘、探放水平安確認(rèn)臺帳齊全，牌板填寫及時準(zhǔn)確，班班有確認(rèn)、班班有匯報，及時發(fā)現(xiàn)并消除工作面存在的各類平安隱患，防止事故發(fā)生。3、7-10月全面推行以試點班組、試點工種、試點工作面為標(biāo)準(zhǔn)，全面推行平安精細(xì)化管理，10月底實現(xiàn)所有班組精細(xì)化

10、管理達(dá)標(biāo)，所有崗位操作標(biāo)準(zhǔn)、管理制度健全并上墻，所有工種能夠熟練運(yùn)用“手指口述進(jìn)行崗位描述和平安確認(rèn)，所有工作面能夠嚴(yán)格按找采掘平安確認(rèn)制度和探放水平安確認(rèn)制度執(zhí)行。4、11-12月111月份舉辦精細(xì)平安主題演講比賽，宣傳精細(xì)平安在公司平安管理中的先進(jìn)性和重要性，營造精細(xì)平安氣氛，調(diào)動廣闊員工的積極性；同時以班組為單位，對本年度1-10月精細(xì)化管理各項工作進(jìn)展情況進(jìn)行總結(jié)評比，獎優(yōu)懲劣，推廣學(xué)習(xí)先進(jìn)的經(jīng)驗和做法，促進(jìn)精細(xì)化管理穩(wěn)步向前推進(jìn)。212月份進(jìn)入聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)階段，是公司由建設(shè)礦井向生產(chǎn)礦井過渡的關(guān)鍵時期，要切實將精細(xì)化管理作為一種先進(jìn)的管理模式融入到日常平安管理中去，使公司的精細(xì)平安水平

11、上一個臺階。同時做好20 xx年平安精細(xì)化管理年度規(guī)劃。五、工作要求1、提高認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各級領(lǐng)導(dǎo)要充分認(rèn)清推行平安精細(xì)化管理的重要性和必要性，按照方案要求，結(jié)合分管專業(yè)特點，認(rèn)真做好平安精細(xì)化管理的監(jiān)督、落實工作，同時嚴(yán)格執(zhí)行礦領(lǐng)導(dǎo)和施工單位領(lǐng)導(dǎo)雙值班、雙帶班制度，保證各項工作有序順利開展。2、加強(qiáng)培訓(xùn)，標(biāo)準(zhǔn)操作。根據(jù)不同崗位工種工作特點，制定切實可行的平安培訓(xùn)方案，認(rèn)真開展日常平安培訓(xùn)教育工作，并采用會議、條幅、講座、活動等形式大力開展宣傳教育，有效提高員工平安意識及技能水平。同時加強(qiáng)精細(xì)化管理知識和操作標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)，讓全體員工掌握精細(xì)化操作方法，改變粗放操作習(xí)慣，矯正不平安行為，逐步標(biāo)準(zhǔn)員

12、工操作。3、健全制度，嚴(yán)格考核。各工作小組要結(jié)合公司實際情況，健全完善分管專業(yè)平安精細(xì)化管理各項制度，平安精細(xì)化管理辦公室負(fù)責(zé)整理匯編，并編制詳細(xì)的考核細(xì)那么，對各小組工作開展情況進(jìn)行嚴(yán)格檢查，對于發(fā)現(xiàn)的問題及時登記建檔、落實整改，每月分析、評比、總結(jié)，摒棄工作中的缺乏，推行好的經(jīng)驗和做法，不斷提高公司平安精細(xì)化管理水平。20 xx年X月X日工作方案 篇2為保證高三年級高考前各項工作的有序進(jìn)行，確保高三年級學(xué)生健康平安，學(xué)習(xí)高效，對高考前這段時間突發(fā)事件的有效處理，預(yù)防各種事故發(fā)生，確保整個學(xué)年順順利利，根據(jù)上級文件及會議精神，結(jié)合我校實際情況，特制定高考平安工作方案：一、 指導(dǎo)思想以科學(xué)開展

13、為指導(dǎo)，堅持“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理的方針，牢固樹立以人為本，平安考試?yán)砟睿⒆晕彝晟?、持續(xù)推進(jìn)的平安長效機(jī)制為目標(biāo)，確保我校高三年級學(xué)生高考準(zhǔn)備工作平穩(wěn)有序進(jìn)行。二、 成立領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)成立以王國勝校長為組長，業(yè)務(wù)副校長趙錫中同志，后勤副校長張國興，主抓升學(xué)部的工會主席張海軍同志為副組長，升學(xué)部部長馬艷麗、教務(wù)科萬科長及學(xué)校招生專干和三年級各位班主任為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)有關(guān)高考的平安工作。組長負(fù)責(zé)統(tǒng)一指揮，做好統(tǒng)籌部署和調(diào)度等一系列工作，各領(lǐng)導(dǎo)小組成員認(rèn)真履行職責(zé)，各司其職，順利完成整個學(xué)期的高考準(zhǔn)備工作。組長：王國勝校長副組長：趙錫中副校長張國興副校長張海軍主席成員：

14、萬小志科長馬艷麗部長周娟立招生專干四位班主任：胡振 梁志強(qiáng) 武貴永 劉秀霞領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在三年級辦公室，以負(fù)責(zé)處理日常事務(wù)。三、 工作重點1、 班主任對學(xué)生做好平安教育在學(xué)校工作的不管任何階段，平安工作都要放在第一位，不能有絲毫的無視和松懈，三年級處在高中學(xué)段的最后一年，正是高考的沖刺階段，班主任不斷教育學(xué)生平時在校盡量不請假外出，有重要事情確需外出要讓家長到學(xué)校門口接學(xué)生；星期天在家也要注意平安，把精力放在學(xué)習(xí)上，心無旁騖，備戰(zhàn)高考。2、 做好高考報名工作，保證學(xué)生信息平安今年高考報名工作安排提前，在年前進(jìn)行，招生專干和各班班主任要做大量高考宣傳工作。在學(xué)生在校不帶通訊設(shè)備的情況下，辦公

15、室 始終保持暢通，方便學(xué)生向家長詢問身份信息，保證高考報名工作順利進(jìn)行；確保學(xué)生在河南省招生辦公室報名設(shè)置的密碼等信息只有學(xué)生本人知道，班主任和其他的任何教師不得過問，以保證學(xué)生信息不泄露。招生專干在向縣招生辦公室上交材料也只有一個人參與，杜絕一切學(xué)生信息外泄的時機(jī)。3、 飲食平安要求學(xué)校后勤副校長張國興通知以及后勤管理學(xué)生食堂教師對高考及高考前的飲食衛(wèi)生進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，嚴(yán)格按照采購、使用、烹制程序進(jìn)行操作，確保了飲食平安。并適當(dāng)調(diào)配飯菜，增加營養(yǎng)。在開飯時間上根據(jù)作息時間合理安排，讓三年級學(xué)生提前十分鐘下課就餐，保證學(xué)生按時就餐。學(xué)校要求班主任教育學(xué)生不買不食三無食品，不買不食色素較重的食品。

16、特別教育學(xué)生不能喝冷飲、吃冰塊、吃未洗凈的水果，購置礦泉水等飲料一定要檢查生產(chǎn)日期和保質(zhì)期。確?？忌嬍称桨病?、 考風(fēng)考紀(jì)平安考前，要組織召開學(xué)校負(fù)責(zé)人平安會議，各部門根據(jù)會議精神再次召開了平安會議，責(zé)任落實到人，講清應(yīng)注意的問題，學(xué)校對廣闊師生進(jìn)行了平安教育，強(qiáng)調(diào)了紀(jì)律，嚴(yán)禁高考期間學(xué)生打架斗毆等嚴(yán)重違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。服從學(xué)校統(tǒng)一指揮，嚴(yán)格遵守作息時間，全體師生按照規(guī)定時間，做到準(zhǔn)確無誤。5、 就寢平安在考試期間學(xué)校嚴(yán)格檢查學(xué)生就寢紀(jì)律，要求考生要嚴(yán)格按照就寢時間進(jìn)行休息，學(xué)校安排教師和學(xué)生同住。帶隊領(lǐng)導(dǎo)期間認(rèn)真查房，協(xié)同寢管老師催促學(xué)生按時就寢，遵守就寢紀(jì)律，每天午休、晚休睡前清點人數(shù)，教育

17、考生不用冷水洗澡，防止感冒發(fā)生。我校重視平安工作，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)小組和各位教師要協(xié)同努力，制度到位，責(zé)任到位，落實到位，措施到位，確保使我校全體師生平安地度過了高考前及高考這段時光。工作方案 篇3為了標(biāo)準(zhǔn)審計執(zhí)法行為，治理審計執(zhí)法中存在的問題，根據(jù)中央、省、市關(guān)于改良工作作風(fēng)要求和市紀(jì)委、市監(jiān)察局、市法制辦聯(lián)合下發(fā)的?標(biāo)準(zhǔn)基層行政執(zhí)法專項行開工作方案?統(tǒng)一部署，結(jié)合全市審計工作實際，制定如下方案：一、指導(dǎo)思想根據(jù)市紀(jì)委、市監(jiān)察局、市法制辦的統(tǒng)一要求，切實查找審計執(zhí)法中存在的問題，進(jìn)行集中整治并加強(qiáng)制度建設(shè)，以躲避審計風(fēng)險，提升審計形象，充分發(fā)揮審計“免疫系統(tǒng)功能和“經(jīng)濟(jì)衛(wèi)士的作用，促進(jìn)我市經(jīng)濟(jì)健康快

18、速開展。二、工作機(jī)制為了加強(qiáng)對全市標(biāo)準(zhǔn)審計執(zhí)法工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，市局成立標(biāo)準(zhǔn)審計執(zhí)法工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由局主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長，分管紀(jì)檢監(jiān)察、法規(guī)的領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任副組長，經(jīng)審局、監(jiān)察室、法規(guī)處、經(jīng)審處、社保處、企業(yè)處、外資處、固投處、行事處、農(nóng)環(huán)處、財金處、計算機(jī)處的主要負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在市局監(jiān)察室，監(jiān)察室主任為辦公室主任，法規(guī)處處長為副主任，主要負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)審計執(zhí)法工作的組織協(xié)調(diào)、安排和監(jiān)督檢查。三、工作內(nèi)容一標(biāo)準(zhǔn)審計執(zhí)法程序。進(jìn)一步梳理審計執(zhí)法依據(jù)，細(xì)化審計執(zhí)法內(nèi)外部程序，并經(jīng)市法制辦確認(rèn)，保證審計執(zhí)法程序合法合規(guī)。二標(biāo)準(zhǔn)審計調(diào)查取證行為。嚴(yán)格按照國家審計取證的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行審計調(diào)查取

19、證，做到事實認(rèn)定清楚，證據(jù)確鑿充分。三標(biāo)準(zhǔn)審計處分自由裁量權(quán)。完善審計處分裁量基準(zhǔn)制度和實行審計執(zhí)法案例指導(dǎo)制度，保證同事同罰。四標(biāo)準(zhǔn)管理審計執(zhí)法人員。嚴(yán)格審計執(zhí)法資格審查，堅持持證執(zhí)法，大力推行說理式執(zhí)法等文明執(zhí)法方式。五大力推行網(wǎng)上執(zhí)法。以行政權(quán)力網(wǎng)上公開透明運(yùn)行平臺為依托，推行網(wǎng)上辦案。對凡符合上網(wǎng)條件的審計執(zhí)法行為，都要在網(wǎng)上進(jìn)行公開運(yùn)行。六實行行政指導(dǎo)和執(zhí)法問責(zé)。進(jìn)一步加大審計行政指導(dǎo)力度，促進(jìn)執(zhí)法理念的進(jìn)一步深化和執(zhí)法方式的進(jìn)一步完善，不斷提升工作效率、執(zhí)法效能和管理效果。通過完善審計執(zhí)法責(zé)任追究制度，公正執(zhí)法，堅決查處違法執(zhí)法、以審謀私等行為。四、實施步驟按照市里統(tǒng)一部署，全市審

20、計行政執(zhí)法工作專項行動共分為五個階段組織實施：一宣傳發(fā)動階段6月底7月初。主要成立組織機(jī)構(gòu)，制訂方案，加強(qiáng)審計執(zhí)法工作在審計網(wǎng)和省市信息渠道的宣傳報道。二實施階段79月份。一是明確審計執(zhí)法主體，完善審計職權(quán)目錄；二是梳理審計執(zhí)法所涉及的法律法規(guī)規(guī)章等執(zhí)法依據(jù)；三是細(xì)化行政執(zhí)法內(nèi)、外部程序，完善審計執(zhí)法流程；四是嚴(yán)格執(zhí)行審計署有關(guān)審計執(zhí)法證據(jù)標(biāo)準(zhǔn)的要求；五是進(jìn)一步細(xì)化審計處分自由裁量權(quán)；六是嚴(yán)格落實罰繳別離和收支兩條線管理制度；七是公開審計執(zhí)法事項，將執(zhí)法主體職權(quán)、程序步驟、裁量標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)法結(jié)果、執(zhí)法人員、法律依據(jù)及執(zhí)法監(jiān)督 、地址和網(wǎng)址等內(nèi)容向社會公示；八是推行網(wǎng)上執(zhí)法，凡具備上網(wǎng)條件的審計執(zhí)法

21、案件，要求全部在網(wǎng)上進(jìn)行公開運(yùn)行。三催促檢查階段1011月份。市局監(jiān)察室會同法制處不定期對各相關(guān)處室審計執(zhí)法專項行開工作進(jìn)行檢查，對存在的問題進(jìn)行催促整改，對下一步工作提出具體建議，保障審計執(zhí)法專項行開工作有效圓滿完成。四考核總結(jié)階段12月份。市局監(jiān)察室會同法規(guī)處對全市審計執(zhí)法專項行開工作進(jìn)行考核，并將考核結(jié)果納入全市審計系統(tǒng)目標(biāo)考核內(nèi)容。五長效管理階段。20 xx年作為集中整治年，20 xx年后進(jìn)入常態(tài)管理，各單位要自覺堅持標(biāo)準(zhǔn)化行政執(zhí)法。五、有關(guān)要求一在正常審計工作中做好審計執(zhí)法專項行開工作。全市審計機(jī)關(guān)要以這次審計執(zhí)法專項行開工作為契機(jī)，更好的標(biāo)準(zhǔn)審計各項工作，防范審計風(fēng)險，提高審計質(zhì)量

22、，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)開展。二局審計執(zhí)法專項行開工作辦公室作為市基層行政執(zhí)法專項行開工作的聯(lián)系點，要及時向市領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報送工作信息和匯報工作情況，以便取得上級組織的指導(dǎo)幫助。三積極開展審計執(zhí)法創(chuàng)新。各單位要在審計執(zhí)法中，不斷大膽創(chuàng)新審計執(zhí)法的新理念、新方式和新方法，并及時總結(jié)形成材料報局監(jiān)察室、法規(guī)處。工作方案 篇4為進(jìn)一步穩(wěn)固我縣根本社會保險指標(biāo)成果，創(chuàng)立更高水平小康社會，根據(jù)省、市、縣要求，結(jié)合我鎮(zhèn)目前根本社會保險覆蓋面現(xiàn)狀，特制定本實施方案。一、組織領(lǐng)導(dǎo)成立鎮(zhèn)根本社會保險覆蓋面推進(jìn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由鎮(zhèn)黨委副書記、鎮(zhèn)長任組長；鎮(zhèn)黨委副書記、組織委員，鎮(zhèn)黨委委員、紀(jì)委書記任副組長；各相關(guān)站所、中小學(xué)、

23、醫(yī)院、鎮(zhèn)工業(yè)集中區(qū)管委會、縣經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)幫辦、各村居書記為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室設(shè)在鎮(zhèn)社保站，由王宜勇同志兼任辦公室主任，兼任辦公室副主任，具體負(fù)責(zé)根本社會保險覆蓋面推進(jìn)工作。二、任務(wù)分解根據(jù)縣根本社會保險覆蓋面目標(biāo)任務(wù)的要求，結(jié)合我鎮(zhèn)縣經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、鎮(zhèn)工業(yè)集中區(qū)、三產(chǎn)效勞業(yè)等從業(yè)人員的現(xiàn)狀，今年根本社會保險覆蓋面推進(jìn)工作的目標(biāo)是：“奮戰(zhàn)四十五天，全面完成任務(wù)具體目標(biāo)分解見附表，具體推進(jìn)工作時間為9月1日至10月15日。三、擴(kuò)面對象根據(jù)省、市、縣文件精神，這次擴(kuò)面重點是：1、未參保的各類企業(yè)和用人單位從業(yè)人員、個體工商戶、自謀職業(yè)者和靈活就業(yè)人員；2、機(jī)關(guān)事業(yè)單位編外自聘人員；3、

24、已參加城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險的人員。四、成員職責(zé)社保站：負(fù)責(zé)綜合協(xié)調(diào)、效勞，協(xié)助村居和引資企業(yè)參保登記工作。其中，芮剛具體負(fù)責(zé)新增的職工養(yǎng)老保險、職工醫(yī)療保險和職工失業(yè)保險；潘善章具體負(fù)責(zé)居民養(yǎng)老保險；新增的職工養(yǎng)老保險、職工醫(yī)療保險和職工失業(yè)保險必須連續(xù)繳納四個月以上，居民養(yǎng)老保險按照全年繳納。各村居：負(fù)責(zé)居民社會養(yǎng)老保險和靈活就業(yè)人員養(yǎng)老保險，同時做好登記造冊工作，確保任務(wù)落實到位?？h經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)和鎮(zhèn)工業(yè)集中區(qū)幫辦：負(fù)責(zé)各企業(yè)職工參保登記，確保任務(wù)落實到位。五、工作安排1、任務(wù)分解階段。召開全鎮(zhèn)根本社會保險覆蓋面推進(jìn)工作發(fā)動大會，安排部署根本社會保險覆蓋面推進(jìn)工作，分解下達(dá)擴(kuò)面目標(biāo)任務(wù)。時間：9月

25、1日2日2、層層落實階段。各村居和部門及時落實會議精神，制定活動方案，將各自任務(wù)層層分解到位。時間：9月3日6日3、序時推進(jìn)階段。各村居和部門根據(jù)目標(biāo)任務(wù)按照序時推進(jìn)，確保參保人數(shù)；鎮(zhèn)根本社會保險覆蓋面推進(jìn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組對推進(jìn)工作進(jìn)行專題指導(dǎo)，對參保人員及時落實到位；鎮(zhèn)紀(jì)委聯(lián)合黨政辦對各村居、部門任務(wù)目標(biāo)完成情況進(jìn)行督查通報，每周通報一次。時間：9月7日30日4、及時增補(bǔ)階段。鎮(zhèn)社保站對照目標(biāo)任務(wù)，對養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)保險的完成情況進(jìn)行及時增補(bǔ)，確保完成全年目標(biāo)任務(wù)。時間：10月1日10日5、總結(jié)提高階段。對全鎮(zhèn)根本社會保險覆蓋面推進(jìn)工作進(jìn)行總結(jié)。時間：10月11日15日六、工作要求1、高度重視，

26、列入重要日程。根本社會保險工作是我縣實現(xiàn)更高水平小康社會的具體要求，各村居、各部門要把根本社會保險擴(kuò)面征繳工作作為當(dāng)前工作的重中之重，堅持一把手親自抓，迅速組織人員，深入企業(yè)、深入基層、深入村組認(rèn)真調(diào)查摸底，確保任務(wù)落實到位。2、加強(qiáng)監(jiān)管，按照序時推進(jìn)。鎮(zhèn)紀(jì)委、黨政辦每周對各村居、各部門根本社會保險擴(kuò)面進(jìn)展情況進(jìn)行跟蹤督查，每周發(fā)一次通報，對推進(jìn)快、效果好的村居和部門給予表揚(yáng)，對進(jìn)度慢、行動緩的村居和部門及時通報批評，確保按照時間節(jié)點、序時任務(wù)推進(jìn)。3、嚴(yán)格獎懲，確保任務(wù)完成。根本社會保險擴(kuò)面征繳工作是年初各村居、部門目標(biāo)責(zé)任狀的重要內(nèi)容，對按時完成任務(wù)的，鎮(zhèn)黨委、政府將給予表彰獎勵；對未按時

27、完成任務(wù)的，將給予經(jīng)濟(jì)處分和通報批評，并在年底目標(biāo)考核中予以扣分。工作方案 篇5為全面做好20 xx年春節(jié)期間煙花爆竹經(jīng)營平安管理工作，根據(jù)?煙花爆竹平安管理條例?、?煙花爆竹經(jīng)營許可實施方法?和?xx省煙花爆竹經(jīng)營許可實施細(xì)那么(試行)?制定本工作方案。一、指導(dǎo)思想以科學(xué)開展觀為指導(dǎo)，深入貫徹?煙花爆竹經(jīng)營許可實施方法?，按照保障平安、統(tǒng)一規(guī)劃、合理布局、總量控制、適度競爭的原那么，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)把煙花爆竹零售經(jīng)營準(zhǔn)入關(guān)。強(qiáng)化責(zé)任落實，加大執(zhí)法檢查力度，全力保障煙花爆竹經(jīng)營平安。二、組織領(lǐng)導(dǎo)為做好煙花爆竹經(jīng)營平安管理工作，成立全縣煙花爆竹經(jīng)營平安生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在

28、縣安監(jiān)局，負(fù)責(zé)全縣煙花爆竹統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作。辦公室主任由安監(jiān)局副局長程德勝兼任。三、工作職責(zé)(一)平安生產(chǎn)監(jiān)督管理部門負(fù)責(zé)對取得煙花爆竹平安經(jīng)營許可證單位的平安監(jiān)督管理，組織查處不具備平安條件和存在違規(guī)現(xiàn)象的煙花爆竹經(jīng)營單位，依法查處煙花爆竹平安生產(chǎn)事故。(二)公安部門負(fù)責(zé)公共平安管理。許可煙花爆竹運(yùn)輸和確定運(yùn)輸路線。許可焰火晚會燃放，嚴(yán)格審查燃放作業(yè)單位資質(zhì)、作業(yè)人員資格，加強(qiáng)燃放活動的平安管理。組織銷毀、處置廢舊和罰沒的非法煙花爆竹。偵查非法買賣、儲存、運(yùn)輸、郵寄煙花爆竹的刑事案件。(三)工商行政管理部門負(fù)責(zé)查處無照經(jīng)營、假冒商標(biāo)侵權(quán)、虛假宣傳等違法違規(guī)行為。(四)交通運(yùn)輸部門要嚴(yán)格對煙花爆竹

29、承運(yùn)人、運(yùn)輸車輛及駕駛員、押運(yùn)員的監(jiān)管，嚴(yán)禁違法運(yùn)輸煙花爆竹，嚴(yán)查攜帶煙花爆竹等危險品乘車。(五)供銷部門加強(qiáng)對所屬經(jīng)營單位的管理，嚴(yán)禁購進(jìn)、經(jīng)銷非法產(chǎn)品，嚴(yán)禁向無證攤點銷售產(chǎn)品，嚴(yán)禁三違、三超儲存產(chǎn)品。新聞宣傳單位應(yīng)當(dāng)配合有關(guān)部門做好煙花爆竹平安管理的宣傳工作，加強(qiáng)平安燃放知識的宣傳普及，引導(dǎo)群眾自覺抵抗假冒偽劣產(chǎn)品，平安燃放煙花爆竹。各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府要認(rèn)真履行屬地監(jiān)管責(zé)任，組織嚴(yán)厲打擊非法生產(chǎn)、銷售煙花爆竹行為。公安、平安監(jiān)管、工商、交通運(yùn)輸?shù)炔块T要按照職責(zé)分工，認(rèn)真履行職責(zé)，依法嚴(yán)查職責(zé)范圍內(nèi)的非法違法行為。凡因工作不力，導(dǎo)致事故發(fā)生的，要依法依紀(jì)嚴(yán)肅追究責(zé)任。四、工作目標(biāo)20 xx年春節(jié)期間煙花爆竹平安管理工作按照上級要求分為三個階段開展：(一)啟動部署階段(20 xx年10月26日11月6日前)研究制定煙花爆竹平安管理工作方案，明確工作要求、目標(biāo)任務(wù)，確定工作安排和保障措施;落實責(zé)任，制定專項工作方案，部署我縣20 xx年元旦春節(jié)期間煙花爆竹平安管理工作，明確各單位職責(zé)、任務(wù)，確保責(zé)任的落實。(二)具體實施階段(20 xx年11月