銀行工作總結(jié)合作（共6篇） -

1、 銀行工作總結(jié)合作（共6篇） - 合作銀行工作總結(jié) 2022年合作銀行工會(huì)在上級(jí)行工會(huì)和支行黨委正確領(lǐng)導(dǎo)下，深化學(xué)習(xí)黨的十七大精神，以鄧小平理論、“三個(gè)代表”和“科學(xué)進(jìn)展觀”為指針,高舉二次創(chuàng)業(yè)大旗，服務(wù)全行中心工作，努力在和睦企業(yè)文化建設(shè)，職工權(quán)益維護(hù)，員工樂(lè)觀性調(diào)動(dòng)和民主管理建設(shè)方面有所作為，較好地發(fā)揮了工會(huì)聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶作用。 一、開(kāi)展文體活動(dòng)，豐盛職工文化生活，努力建設(shè)好職工之家 舉辦豐盛多彩的文體文化活動(dòng)，是活躍和充實(shí)員工業(yè)余生活，是增加工會(huì)工作活力，建好職工之家的基本工作內(nèi)容。這是工會(huì)全年工作的主要工作思路和工作重點(diǎn)?？偟囊笫?，在工會(huì)活動(dòng)時(shí)光支配上力求每季度開(kāi)展一次活動(dòng)，活

2、動(dòng)內(nèi)容支配上，力求做到員工能廣泛參與的健康、輕松、愉悅的活動(dòng)項(xiàng)目。根據(jù)這一要求，今年相繼舉辦了慶?！叭恕眿D女節(jié)、技能競(jìng)賽、慶?！拔逡弧眲趧?dòng)節(jié)、演講競(jìng)賽、秋季運(yùn)動(dòng)會(huì)、慶?！皣?guó)慶節(jié)”活動(dòng)、組織中秋節(jié)慰問(wèn)、勞動(dòng)比賽等消遣和競(jìng)比活動(dòng)，豐盛了員工文化生活,陶冶了職工情操。 二、以創(chuàng)促建，努力推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè) 支行工會(huì)按照行黨委工作支配和部署，深刻領(lǐng)悟主流銀行和精品銀行的內(nèi)涵，努力把企業(yè)文化建設(shè)融入貫通到二次創(chuàng)業(yè)中去，有力促進(jìn)了二次創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的開(kāi)展。工會(huì)從自身的特點(diǎn)和工作任務(wù)，樂(lè)觀發(fā)揮工會(huì)的優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。一是堅(jiān)持創(chuàng)建學(xué)問(wèn)型團(tuán)隊(duì)的“人本”文化建設(shè)。以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)組織為平臺(tái)，以提高員工隊(duì)伍整體素養(yǎng)

3、和企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力為目標(biāo)，工會(huì)樂(lè)觀做好員工業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)培訓(xùn)和技能考核，廣泛開(kāi)展崗位練兵活動(dòng)。今年又按照上級(jí)行工作部署和本行業(yè)務(wù)進(jìn)展的需要，大張旗鼓地開(kāi)展了全員崗位練兵活動(dòng)。第二，開(kāi)展?fàn)巸?yōu)創(chuàng)先活動(dòng)，促進(jìn)進(jìn)取型團(tuán)隊(duì)文化的建設(shè)。讓典型引導(dǎo)人，讓事跡教導(dǎo)人。今年我們繼續(xù)通過(guò)市行“員工之星”事跡介紹平臺(tái)，大力宣揚(yáng)我行員工，立足崗位，勤勉盡職，無(wú)私奉獻(xiàn)的不平庸事跡。榜樣的力氣是無(wú)窮的。工會(huì)堅(jiān)持每年評(píng)選先進(jìn)，弘揚(yáng)先進(jìn)人物，宣揚(yáng)先進(jìn)事跡，目的就是要進(jìn)一步鼓勵(lì)勇氣，凝結(jié)人心，培養(yǎng)一支樂(lè)觀向上，有愛(ài)心有信心的，具有勇于進(jìn)取拚搏精神的有戰(zhàn)爭(zhēng)力的團(tuán)隊(duì)。第三，圍繞業(yè)務(wù)中心，樂(lè)觀推動(dòng)合規(guī)文化建設(shè)。合規(guī)制造價(jià)值，安全就是效益。為

4、了能使員工對(duì)堅(jiān)持合規(guī)與加強(qiáng)內(nèi)控建設(shè)的重要性有更深更全面的熟悉，牢固樹(shù)立合規(guī)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，工會(huì)舉辦了“內(nèi)控與合規(guī)”演講競(jìng)賽，參賽員工從不同角度和側(cè)面向合規(guī)文化建設(shè)的重要意義舉行了生動(dòng)的闡述，使全行員工受到了深刻的合規(guī)文化教導(dǎo)。 三、把關(guān)懷職工疾苦，聆聽(tīng)員工訴求，排除員工困窘作為工會(huì)維護(hù)員工權(quán)益的切入點(diǎn)，落實(shí)工會(huì)的基本職責(zé) 工會(huì)開(kāi)展“五必訪”活動(dòng)，是工會(huì)維護(hù)員工合法權(quán)益的主要組成部分，是關(guān)懷和維護(hù)員工合法權(quán)益的詳細(xì)體現(xiàn)。員工生病住院，員工父母病故、員工生小孩，工會(huì)都會(huì)組織慰問(wèn)，送去組織的關(guān)懷和祝愿。工會(huì)更是把一年一度的春節(jié)送暖和，困難職工生活困難補(bǔ)助作為工會(huì)維護(hù)職工權(quán)益的一項(xiàng)重要工作來(lái)仔細(xì)落實(shí)。對(duì)有

5、困難的職工建立困難檔案，采取動(dòng)態(tài)管理。對(duì)因病或意外造成的生活困難的職工，仔細(xì)向上級(jí)行或地方工會(huì)申報(bào)困難補(bǔ)助，盡可能使有困難的職工得到組織的補(bǔ)助，以充分體現(xiàn)單位大家庭的暖和。為更好地開(kāi)展“五必訪”活動(dòng)，推動(dòng)“職工之家”建設(shè)，以員工的事情無(wú)小事的理念，仔細(xì)關(guān)懷員工的工作和生活。 四、完美職工代表大會(huì)制度，促進(jìn)民主管理建設(shè)，敬重和發(fā)揮員工仆人翁的作用 按照職工代表大會(huì)制度，11月召開(kāi)了職工工會(huì)代表大會(huì)，大會(huì)聽(tīng)取和審議通過(guò)了行長(zhǎng)工作報(bào)告、工會(huì)工作報(bào)告和財(cái)務(wù)工作報(bào)告。大會(huì)期間代表們仔細(xì)履行職責(zé)和大會(huì)賦于的權(quán)利，暢所欲言，遺憾完成了大會(huì)各項(xiàng)任務(wù)。大會(huì)的勝利召開(kāi)，維護(hù)了職工的知情權(quán)、參加權(quán)和監(jiān)督權(quán)，推動(dòng)了行

6、務(wù)藏匿,促進(jìn)了我行民主管理建設(shè)。 第2篇：農(nóng)村合作銀行工作總結(jié) 2022年度工作總結(jié) 光陰如梭，時(shí)間荏苒。2022年已經(jīng)成為歷史了，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千！轉(zhuǎn)瞬間又跨過(guò)一個(gè)年度之坎，這已是我來(lái)到合行的第四個(gè)年頭?；厥走^(guò)去的一年，雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)受了一年的緊急勞碌的考驗(yàn)和磨礪。十分謝謝領(lǐng)導(dǎo)和各位同事給我的指導(dǎo)和協(xié)助，令我在工作中不斷的學(xué)習(xí)，不斷的長(zhǎng)進(jìn)，漸漸提升自身的素養(yǎng)與才干，并取得了長(zhǎng)足的進(jìn)展和收獲。 過(guò)去的這一年，我時(shí)刻不忘自已作為一名共產(chǎn)黨員的覺(jué)悟，努力學(xué)習(xí)政治理論，仔細(xì)學(xué)習(xí)新黨章和黨支部下發(fā)的深化學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)進(jìn)展觀，增加黨性觀念，堅(jiān)決抱負(fù)信心，樂(lè)觀參與黨支部組織的各項(xiàng)活動(dòng)，自覺(jué)地

7、用科學(xué)進(jìn)展觀指導(dǎo)各項(xiàng)工作，踏踏實(shí)實(shí)干好本職工作，認(rèn)仔細(xì)真完成工作任務(wù)，立足本職，做到“忠于職守、愛(ài)崗敬業(yè)、開(kāi)辟進(jìn)取、樂(lè)于奉獻(xiàn)”，努力將學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)落實(shí)到現(xiàn)實(shí)工作這個(gè)載體中去。 在工作上，我始終樹(shù)立客戶第一的思想，把客戶的事情當(dāng)成自己的事來(lái)辦，學(xué)會(huì)換拉思量，急客戶之所急，想客戶之所想。由于我明了作為一名柜臺(tái)工作人員，我的一言一行代表著支行以及合行的形象，在如今競(jìng)爭(zhēng)激烈的金融行業(yè)，銀行的形象是銀行的生命。所以我要求自己對(duì)待工作必需有劇烈的事業(yè)心和責(zé)任心，任勞任怨，不計(jì)得失，做到站立服務(wù)，微笑服務(wù)，誠(chéng)摯服務(wù)，從而贏得到客戶的理解和敬重。 在業(yè)務(wù)上，我時(shí)刻保持仔細(xì)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，從不放松學(xué)習(xí)。因?yàn)槲倚屑夹g(shù)

8、的不斷改進(jìn)及市場(chǎng)的迅猛進(jìn)展，導(dǎo)致業(yè)務(wù)系統(tǒng)也常常升級(jí)更新，不斷有新業(yè)務(wù)推出，因此我也不斷學(xué)習(xí)不斷提升業(yè)務(wù)技能，時(shí)刻保持虛心謹(jǐn)慎的學(xué)習(xí)精神，遇有不懂準(zhǔn)時(shí)向各位師傅和領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教，以更好的服務(wù)客戶。同時(shí)我嚴(yán)格遵守國(guó)家各項(xiàng)法律規(guī)則制度，嚴(yán)格執(zhí)行總行各項(xiàng)內(nèi)控制度，仔細(xì)學(xué)習(xí)每個(gè)安保安全文件，在思想上不敢有麻痹大意，不敢有一絲放松和怠慢。我明了我的工作的嚴(yán)謹(jǐn)性，我的任何一絲懈怠都可能導(dǎo)致客戶以及合作的重大損失。尤其如今詐騙無(wú)孔不入，防不勝防，面向客戶的盲目匯款轉(zhuǎn)賬，我都認(rèn)真核對(duì)咨詢，以防客戶被騙。 在學(xué)習(xí)上，我向來(lái)在努力提高自已的專(zhuān)業(yè)水平。我深知專(zhuān)業(yè)的學(xué)問(wèn)是一名合格金融業(yè)人員的基礎(chǔ)，而我又非金融專(zhuān)業(yè)畢業(yè)，越發(fā)需

9、要專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)的填補(bǔ)。09年我向來(lái)在自學(xué)會(huì)計(jì)初級(jí)理論，經(jīng)濟(jì)學(xué)初級(jí)，參與了總行的保險(xiǎn)培訓(xùn)，勝利取得了銀行業(yè)從業(yè)資歷公共基礎(chǔ)證書(shū)和保險(xiǎn)業(yè)從業(yè)資歷證書(shū)。學(xué)無(wú)止境，我爭(zhēng)取在2022年取得銀行業(yè)從業(yè)資歷證書(shū)以及經(jīng)濟(jì)學(xué)初級(jí)證書(shū)，自學(xué)財(cái)務(wù)分析，使自已的專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)更上一層，提升自已的素質(zhì)。在業(yè)務(wù)技能上，通過(guò)不間斷的練習(xí)和試探也有了不小的長(zhǎng)進(jìn)，在青年排行榜上有了顯然的提升。 同時(shí)我也知道我存在著不足，業(yè)務(wù)技能仍需努力提高，專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)還有很大欠缺，與客戶的交流溝通也需進(jìn)一步提升。我也仔細(xì)制定了方案，努力學(xué)習(xí)，逐步改善自已的不足，爭(zhēng)取在2022有更大的長(zhǎng)進(jìn)。 2022年7月，是一個(gè)值得記念的日子，我從頭蓬支行調(diào)到了臨江分理

10、處。匆匆調(diào)來(lái)的我在一個(gè)生疏的環(huán)境里感觸到了不一樣的氣氛，那是一種朝氣的氣息。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的和睦相處下，我很快適應(yīng)了下來(lái)，調(diào)節(jié)了心態(tài)，開(kāi)頭新的工作和新的旅程。我很快發(fā)覺(jué)這里沒(méi)有其他地方的沉悶，從上到下從里到外都透著一股輕盈和朝氣，沒(méi)有拖沓，樂(lè)觀進(jìn)取。我也了解到分理處所在的臨江工業(yè)園區(qū)是蕭山一港四區(qū)開(kāi)發(fā)的一個(gè)重要區(qū)塊，也是一個(gè)彌漫機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)活力四射的地方，是蕭山金融業(yè)角逐的重點(diǎn)。 第3篇：農(nóng)村合作銀行工作總結(jié) *農(nóng)村合作銀行 二OO年工作總結(jié) 2022年，我行緊緊圍繞省聯(lián)社、*辦事處工作會(huì)議精神及“風(fēng)險(xiǎn)防范優(yōu)先、注意經(jīng)濟(jì)效益、持續(xù)協(xié)調(diào)進(jìn)展”的工作思路，牢固樹(shù)立科學(xué)進(jìn)展理念，以創(chuàng)新思路、提升服

11、務(wù)為切入點(diǎn)，以打造企業(yè)合規(guī)文化、完美內(nèi)控制度、規(guī)范經(jīng)營(yíng)管理為抓手，以整頓經(jīng)營(yíng)作風(fēng)、防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)為重點(diǎn)，以順當(dāng)實(shí)現(xiàn)體制轉(zhuǎn)型、全面完成工作任務(wù)為目標(biāo)，使風(fēng)險(xiǎn)防控與業(yè)務(wù)進(jìn)展齊頭并進(jìn)，整體進(jìn)展態(tài)勢(shì)良好，現(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下： 存款保持穩(wěn)定增長(zhǎng)。截止12月末，各項(xiàng)存款 萬(wàn)元，比年初增強(qiáng) 萬(wàn)元，增幅達(dá) ；完成辦事處下達(dá)任務(wù) 萬(wàn)元的。 信貸規(guī)模有效擴(kuò)張。截至12月末，各項(xiàng)貸款余額 萬(wàn)元，較年初增強(qiáng) 萬(wàn)元，增幅 ，完成辦事處下達(dá)任務(wù) 萬(wàn)元的 ，其中農(nóng)業(yè)貸款余額 萬(wàn)元，占貸款總額的 ，累計(jì)收回貸款 萬(wàn)元，存貸比為 。 資產(chǎn)質(zhì)量不斷提高。按四級(jí)分類(lèi)不良貸款余額為 萬(wàn)元，占比 ，較年初增強(qiáng) 萬(wàn)元，較辦事處下達(dá)任務(wù)

12、 增強(qiáng) 個(gè)百分點(diǎn)。按五級(jí)分類(lèi)不良貸款余額為 萬(wàn)元，占比 ，較年初增強(qiáng) 萬(wàn)元，較辦事處下達(dá)任務(wù) 增強(qiáng) 個(gè)百分點(diǎn)。年底四級(jí)不良余額方案控制在 萬(wàn)元，占比 %；五級(jí)不良余額方案控制在 萬(wàn)元，占比 %。 經(jīng)營(yíng)效益穩(wěn)步提升。 截至12月末，全轄實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)收 - 1 二是加大對(duì)公存款的攻關(guān)力度。我縣內(nèi)新創(chuàng)辦的企業(yè)有限，新設(shè)立單位、項(xiàng)目有限，原有的老客戶早在各專(zhuān)業(yè)銀行開(kāi)戶入駐，所以我們一邊靠服務(wù)、靠產(chǎn)品讓客戶主動(dòng)過(guò)來(lái)，一邊就是靠“攻關(guān)”。針對(duì)我行攻關(guān)理念落后，攻關(guān)人才匱乏，攻關(guān)隊(duì)伍沒(méi)有形成，攻關(guān)手段不足等問(wèn)題，領(lǐng)導(dǎo)班子仔細(xì)分析，實(shí)行果斷措施：一是領(lǐng)導(dǎo)班子攜分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人瞄準(zhǔn)縣直屬部門(mén)和駐靖單位不放松；二是借政

13、府力氣，以服務(wù)惠農(nóng)兌付資金為突破口，取得鄉(xiāng)鎮(zhèn)單位認(rèn)可，迎來(lái)政府的青睞；三是找準(zhǔn)管戶部門(mén)樂(lè)觀投入人力、物力爭(zhēng)取賬戶資金。至11月底對(duì)公存款凈增強(qiáng)1170萬(wàn)元。在對(duì)公存款的“攻關(guān)戰(zhàn)”中取得了一定的成果。 三是加大宣揚(yáng)力度，提升合作銀行形象。通過(guò)全省農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)存款突破2000億元大型宣揚(yáng)活動(dòng)、合作銀行開(kāi)業(yè)等重大活動(dòng)期間利用報(bào)紙、電視臺(tái)等新聞媒體的廣泛宣揚(yáng)，使我行的知名度擴(kuò)展到社會(huì)各個(gè)層面。 四是倡導(dǎo)規(guī)范化服務(wù)，吸引和留住客戶。通過(guò)制定的規(guī)范化服務(wù)實(shí)施細(xì)則，以制度來(lái)規(guī)范、約束窗口服務(wù)，將規(guī)范化服務(wù)與合規(guī)文化建設(shè)年活動(dòng)有關(guān)要求結(jié)合起來(lái)，推進(jìn)規(guī)范化服務(wù)工作向縱深進(jìn)展，使我行對(duì)外服務(wù)工作上了一個(gè)新臺(tái)階

14、。 五是強(qiáng)化硬件設(shè)施。加強(qiáng)網(wǎng)點(diǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，更新基層辦公設(shè)施。在新辦公樓喬遷之際提升了總行及營(yíng)業(yè)部的辦公條件，并對(duì)北大街支行、東郊、統(tǒng)萬(wàn)分理處舉行了迂址，裝修了鎮(zhèn)靖、東環(huán)路、北郊分理處，對(duì)基層的青陽(yáng)岔、小河等分理處也舉行了修理、改造，至此全轄全部機(jī)構(gòu)的基礎(chǔ)設(shè)施基本得到了改善，使我行對(duì)形狀象不斷提升，競(jìng)爭(zhēng)力增加。 - 3 保證了建檔內(nèi)容的真切、精確、完整及成效。初步完成12923戶建檔工作，使建檔農(nóng)戶達(dá)到有效住戶31.62%，評(píng)級(jí)戶達(dá)到建檔戶100%。 五是創(chuàng)新服務(wù)方式，增設(shè)柜臺(tái)服務(wù)窗口，解決農(nóng)夫貸款難問(wèn)題，把對(duì)農(nóng)戶的服務(wù)用在引導(dǎo)農(nóng)夫使用銀行卡、學(xué)會(huì)用銀行卡的詳細(xì)行動(dòng)中來(lái)，把金融支農(nóng)服務(wù)落實(shí)在為

15、農(nóng)夫提供政策、信息、資金的日常工作中來(lái)，不斷創(chuàng)新服務(wù)措施，拓展服務(wù)范圍。 六是按照*銀監(jiān)發(fā)【2022】13號(hào)關(guān)于印發(fā)的通知精神，制定了*農(nóng)村合作銀行“三個(gè)方法一個(gè)指引”執(zhí)行年活動(dòng)實(shí)施計(jì)劃，在全轄以懸掛橫幅的形式舉行了宣揚(yáng)，并于6月1O日，組織各單位業(yè)務(wù)骨干舉行了“三個(gè)方法一個(gè)指引”的培訓(xùn)，培訓(xùn)會(huì)上各單位業(yè)務(wù)骨干觀察了銀監(jiān)局副局長(zhǎng)*同志關(guān)于“三個(gè)方法一個(gè)指引”的講座錄像，仔細(xì)聽(tīng)取了業(yè)務(wù)部對(duì)“三個(gè)方法一個(gè)指引”的講解，以及個(gè)人貸款合同資料的輔導(dǎo)，會(huì)后對(duì)“三個(gè)方法一個(gè)指引”學(xué)問(wèn)舉行了筆試，經(jīng)測(cè)驗(yàn)與會(huì)人員所有合格。 七是做好空白鄉(xiāng)鎮(zhèn)、機(jī)構(gòu)設(shè)立及延長(zhǎng)服務(wù)工作。目前中山澗分理處已經(jīng)的得到銀監(jiān)局的批復(fù)，將會(huì)

16、在近期開(kāi)業(yè)。楊橋畔、新城分理處正在規(guī)劃遷址恢復(fù)當(dāng)中。 四、突動(dòng)身展中間業(yè)務(wù)，拓寬收入渠道 以富秦卡、富秦家樂(lè)卡和POS機(jī)為依托，不斷拓展新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，至12月末，共發(fā)行富秦卡 張，存款余額 萬(wàn)元；發(fā)行富秦家樂(lè)卡 張，授信總額度 萬(wàn)元，累計(jì)發(fā)放貸款 萬(wàn)元，累計(jì)收回 萬(wàn)元，貸款余額為 萬(wàn)元；進(jìn)展了33臺(tái)商戶POS機(jī)和銀 - 5 收貸，對(duì)不合規(guī)、不合法的貸款逐筆加以完美，使其具有法律效力，共起訴25戶，金額109.7萬(wàn)元，已執(zhí)行收回6戶，收回24.1萬(wàn)元，其余部分已進(jìn)入執(zhí)行受理階段。通過(guò)依法收貸，起到了執(zhí)行一戶，震驚一方，教導(dǎo)一片的效果，同時(shí)凈化了金融生態(tài)環(huán)境。全行不良貸款清降工作已初見(jiàn)成效。 全年

17、累計(jì)收回五級(jí)不良貸款 萬(wàn)元，四級(jí)不良貸款53095元，其中領(lǐng)導(dǎo)包戶收回80.7萬(wàn)元，不良貸款完成年初方案任務(wù) %。 六、突出制度執(zhí)行，提升管理水平。 以合作銀行成立為契機(jī)，我行領(lǐng)導(dǎo)班子根據(jù)股份合作制的運(yùn)行機(jī)制，強(qiáng)化法人治理結(jié)構(gòu)。 一是根據(jù)董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)及經(jīng)營(yíng)班子各負(fù)其責(zé)、互相制衡的法人治理經(jīng)營(yíng)機(jī)制，制定了“三會(huì)”職責(zé)、議事規(guī)章等，以進(jìn)一步增加“三會(huì)”民主決策、接受監(jiān)督的意識(shí)，確保了經(jīng)營(yíng)決策的科學(xué)、民主、高效。 二是采取授權(quán)管理，董事長(zhǎng)對(duì)行長(zhǎng)授權(quán)，行長(zhǎng)對(duì)基層分支機(jī)構(gòu)授權(quán)，做到分級(jí)經(jīng)營(yíng)，責(zé)任明確。 三是根據(jù)“用制度管人，用制度約束人”的原則，加快對(duì)全轄各個(gè)層面內(nèi)控制度的疏理，重新收拾修改了原有的規(guī)

18、則制度并加以完美。在完美內(nèi)控制度的同時(shí)，催促各職能部門(mén)加強(qiáng)對(duì)制度執(zhí)行狀況的監(jiān)督，確保規(guī)則制度的貫徹落實(shí)，充分發(fā)揮其制約作用。 四是強(qiáng)化內(nèi)控建設(shè)，真正做到有章必循、違章必究。 1、選拔德才兼?zhèn)?、?zé)任心強(qiáng)的人員擔(dān)任重要崗位和關(guān)鍵業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的工作，重要崗位人員定期舉行輪換，并按規(guī)定采取強(qiáng)制 - 7 4、為適應(yīng)合行進(jìn)展需要，我們?nèi)嬉?guī)范了人事、信貸、財(cái)務(wù)、信息、安全守衛(wèi)、稽核審計(jì)等59個(gè)內(nèi)控制度，對(duì)全轄業(yè)務(wù)舉行了全面的整頓，建立起了“崗有標(biāo)準(zhǔn)，人有職責(zé)、有章可循、按章辦事，違章必究”的精細(xì)化管理體系，使各項(xiàng)工作納入制度化、規(guī)范化管理的軌道。 七、突出以人為本，優(yōu)化人力資源 (一)優(yōu)化營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)崗位設(shè)臵。結(jié)

19、合我行自身實(shí)際狀況，按照*農(nóng)村合作銀行會(huì)計(jì)主管委派制實(shí)施方法，實(shí)行競(jìng)聘上崗的方式，對(duì)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的主會(huì)計(jì)舉行了調(diào)節(jié)，并增設(shè)了主出納崗，形成了一套科學(xué)規(guī)范、互相制約、互相監(jiān)督的員工內(nèi)部管理體系。 (二)調(diào)節(jié)平衡員工隊(duì)伍。一是采取員工異地輪崗。按照親屬回避制、要害崗位輪崗制等一些制度，今年我行對(duì) 名干部員工作了長(zhǎng)久異地輪崗，做好了全行人力資源的平衡工作。二是藏匿聘請(qǐng)錄取員工。 月向社會(huì)藏匿聘請(qǐng)了7名大專(zhuān)以上學(xué)歷畢業(yè)生，充實(shí)到臨柜一線，緩解了內(nèi)部員工緊缺的局面。 (三)提高員工綜合素養(yǎng)。一是組織開(kāi)展員工短期培訓(xùn)，舉辦了2期綜合業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)班、2期會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)班、1期ATM機(jī)安全管理培訓(xùn)班、1期POs機(jī)業(yè)

20、務(wù)培訓(xùn)班、2期貸款新規(guī)培訓(xùn)班等，并樂(lè)觀組織人員參與了辦事處的新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則培訓(xùn)，全年累計(jì)培訓(xùn)員工達(dá)260人次，使全員的政治思想、法制意識(shí)、政策水平、業(yè)務(wù)操作技能等方面得到了有效提高。二是開(kāi)展員工業(yè)務(wù)技術(shù)競(jìng)賽。本著“針對(duì)性、科學(xué)性和實(shí)效性”原則，我行于7月29日舉辦了第一屆業(yè)務(wù)技術(shù)競(jìng)賽，來(lái)自各支行、分理處的41名選手參與了5個(gè)項(xiàng)目的角逐，最后有13名選手獲獎(jiǎng)，并選撥了 - 9 基礎(chǔ)”就是根據(jù)新會(huì)計(jì)核算制度，統(tǒng)一操作流程，統(tǒng)一規(guī)范核算科目，不論過(guò)去的管理有多少缺陷，有多么的參差不齊，都將今年作為一個(gè)新起點(diǎn)，用一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)一把尺子規(guī)范，做到會(huì)計(jì)核算真切、精確、合規(guī)、合法。一是仔細(xì)組織實(shí)施了會(huì)計(jì)主管委派制，結(jié)

21、合實(shí)際出臺(tái)*農(nóng)村信用社會(huì)計(jì)主管委派實(shí)施細(xì)則，按程序?qū)徍藭?huì)計(jì)主管任職資歷，提交決策層聘任，切實(shí)發(fā)揮財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門(mén)職能作用，樂(lè)觀協(xié)作考評(píng)委員會(huì)對(duì)會(huì)計(jì)主管的考評(píng)與監(jiān)督。二是組織總行機(jī)關(guān)全體、各支行行長(zhǎng)、分理處主任、會(huì)計(jì)主管參與了會(huì)計(jì)綜合業(yè)務(wù)培訓(xùn)兩次，會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)實(shí)務(wù)培訓(xùn)一次，培訓(xùn)業(yè)務(wù)技術(shù)能手一次，培訓(xùn)人員達(dá)160人次，通過(guò)培訓(xùn)提高了會(huì)計(jì)出納人員的業(yè)務(wù)技能水平，為我行會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理工作規(guī)范化夯實(shí)了基礎(chǔ)。 (三)提高安全守衛(wèi)工作水平。一是堅(jiān)持“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)，一把手負(fù)全責(zé)”的原則，把安全守衛(wèi)工作放在一切工作的首位來(lái)抓，沒(méi)有安全就沒(méi)有進(jìn)展的保障，所以從熟悉上要高度重視，從組織實(shí)施上不走過(guò)場(chǎng)，扎扎實(shí)實(shí)抓安全，全心全

22、意保平安。二是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，層層落實(shí)責(zé)任制，特殊注意責(zé)任追究，確保執(zhí)行力。三是8月中旬組織各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)開(kāi)展了防搶、防盜、防火等一系列的應(yīng)急預(yù)案演練，使員工的人防意識(shí)、技防能力得到了有效提高。四是經(jīng)過(guò)我行綜合部和守衛(wèi)部的嚴(yán)格審核，抽調(diào)了5名身體素養(yǎng)好、政治思想過(guò)硬、文化水平高、工作仔細(xì)負(fù)責(zé)的員工對(duì)總行原有的守衛(wèi)人員舉行了充實(shí)調(diào)節(jié)。五是投資近45萬(wàn)元對(duì)部分網(wǎng)點(diǎn)的金庫(kù)、金庫(kù)門(mén)等安防設(shè)施舉行了更新。通過(guò)上述措施確保了我行人、財(cái)、物的安全，各項(xiàng)業(yè)務(wù)穩(wěn)健進(jìn)展。 - 11 一些網(wǎng)點(diǎn)在績(jī)效分配上仍然存在平均主義，“按績(jī)?nèi)〕辍蔽茨芤回灥降?，在一定程度上影響了職工的工作?lè)觀性；二是一些員工小富即安、小成則滿的思想依舊存

23、在，進(jìn)取心不強(qiáng)。 (三)創(chuàng)新意識(shí)不夠，業(yè)務(wù)范圍窄、金融創(chuàng)新能力差、業(yè)務(wù)品種單 一、缺乏吸引力，遠(yuǎn)遠(yuǎn)適應(yīng)不了市場(chǎng)的變化和要求。 (四)三項(xiàng)制度改革不夠徹底，“雙聘”工作亟待加強(qiáng)，員工的新老更替不能準(zhǔn)時(shí)跟進(jìn)，人浮于事現(xiàn)象仍然存在。 針對(duì)以上問(wèn)題及不足，在2022年的工作中，我行將繼續(xù)堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)的進(jìn)展觀念，進(jìn)一步創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)管理，加強(qiáng)全員學(xué)習(xí)與制度執(zhí)行力，強(qiáng)化核心競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)進(jìn)展。2022年重點(diǎn)要做好以下幾方面工作： 一是要強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。培養(yǎng)員工敬業(yè)奉獻(xiàn)的意識(shí)，提高全行干部員工的綜合素養(yǎng)，在我行形成一股多讀書(shū)、讀好書(shū)的學(xué)習(xí)風(fēng)氣；將一線服務(wù)轉(zhuǎn)移到以客戶服務(wù)和提高客戶愜意度為中心來(lái)，以此建立持久的競(jìng)

24、爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。 二是樂(lè)觀推動(dòng)三項(xiàng)制度的改革，以雙聘打破干部不履職、員工不盡責(zé)的瓶頸。 三是要加強(qiáng)規(guī)范管理，提高執(zhí)行能力。各部要建立各項(xiàng)工作運(yùn)行管理規(guī)范，使全行管理向決策程序化、組織系統(tǒng)化、業(yè)務(wù)流程化、服務(wù)行為規(guī)范化、績(jī)效考核定量化要求逐步逼近，使每個(gè)崗位、每個(gè)環(huán)節(jié)都知道自己該做什么、怎樣做、做到什么標(biāo)準(zhǔn)，以此來(lái)切實(shí)提高全行干部員工的執(zhí)行力，確保全行管理工作科學(xué)、高效運(yùn)作。 四是要加強(qiáng)業(yè)務(wù)管理，繼續(xù)擴(kuò)大規(guī)模，拓展中間業(yè)務(wù)。在存 - 13 第4篇：銀行合作個(gè)人工作總結(jié) 銀行合作個(gè)人工作總結(jié) 2022年己經(jīng)過(guò)去了，首先，我們要謝謝領(lǐng)導(dǎo)，給我們這個(gè)良好平臺(tái)。在這一年里，天天都過(guò)得很充實(shí)，天天都在學(xué)習(xí)著新的業(yè)

25、務(wù)，這要謝謝領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的協(xié)助。在這一年中從各方面嚴(yán)格要求自己，時(shí)刻要有一種危機(jī)感，深深了解與市場(chǎng)共存共亡的重要性。假如不盡心盡力的做好本職工作，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，就會(huì)被社會(huì)淘汰。必需轉(zhuǎn)變觀望的態(tài)度，以更為樂(lè)觀主動(dòng)的的精神來(lái)進(jìn)展市場(chǎng)。 首先，先匯報(bào)下*的業(yè)務(wù)狀況。在2022年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)助下，*業(yè)務(wù)部的業(yè)務(wù)打下了良好基礎(chǔ)，這一點(diǎn)在*地區(qū)是很有影響力的。對(duì)我們以后進(jìn)展業(yè)務(wù)有很大的協(xié)助。在其它的中小客戶當(dāng)中也取得了一些成果。雖然我們的客戶數(shù)量不多，但我們進(jìn)展的都是些優(yōu)質(zhì)商戶，我們始終注意的是質(zhì)量而不是數(shù)量，所以我們要做好市場(chǎng)調(diào)查，針對(duì)商戶的實(shí)際情來(lái)進(jìn)展市場(chǎng)。在與各銀行關(guān)節(jié)上也取得了一定的

26、良好關(guān)系。擴(kuò)大了我們通聯(lián)的市場(chǎng)知名度，為以后進(jìn)展市場(chǎng)墊定了良好的基礎(chǔ)。 2022年*業(yè)務(wù)部進(jìn)展特約產(chǎn)戶210戶，進(jìn)展pOS機(jī)具240臺(tái)。實(shí)現(xiàn)總體收益近45萬(wàn)元，是2022年收入的一倍還多，初步完成了2022年定下的基本任務(wù)目標(biāo)。 銀行合作 *業(yè)務(wù)部與*銀行綻開(kāi)了多項(xiàng)合作，在本來(lái)五家下屬支行的基礎(chǔ)上又進(jìn)展3家支行，并取得了良好效果，同時(shí)與銀行人員走訪市場(chǎng)。并且爭(zhēng)取與其它支行取得進(jìn)一步的交流，加強(qiáng)合作。與農(nóng)業(yè)銀行、浦發(fā)銀行、*銀行也加強(qiáng)了合作關(guān)系。 風(fēng)險(xiǎn)防范 對(duì)于*地區(qū)的商戶，我業(yè)務(wù)部人員每一個(gè)月電話回訪一次，每三個(gè)月上門(mén)調(diào)取簽購(gòu)小票，發(fā)覺(jué)不合規(guī)的商戶，準(zhǔn)時(shí)整改。嚴(yán)峻的做撤機(jī)處理。 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) 20

27、22年的主要特約商戶是批發(fā)市場(chǎng)，另外通過(guò)與銀行合作，因?yàn)橛秀y行的支持，各商戶對(duì)我公司的業(yè)務(wù)與信譽(yù)也有很大的提高。每月的刷卡手續(xù)費(fèi)將近3.5萬(wàn)元。 2022年工作重點(diǎn) 因?yàn)殂y聯(lián)扣率的整改及各代理商的普及，對(duì)我公司的業(yè)務(wù)有了很大影響，對(duì)于全年的任務(wù)指標(biāo)提高了很大難度，所以我們要針對(duì)*地區(qū)的優(yōu)質(zhì)商戶舉行營(yíng)銷(xiāo)，主要商戶有：酒店、飯店、服裝業(yè)、美容院等。 主要大型批發(fā)市場(chǎng)是玉皇商城裝點(diǎn)城，在該商城主要做封頂商戶。在守住自己現(xiàn)有商戶的同時(shí)，穩(wěn)扎穩(wěn)打，大力對(duì)中小型優(yōu)質(zhì)商戶舉行猛攻。爭(zhēng)取把這些優(yōu)質(zhì)商戶所有搶過(guò)來(lái)。 同時(shí)，我們現(xiàn)在正與*銀行其它幾家支行人員洽談，與*銀行的產(chǎn)品捆挷式銷(xiāo)售，舉行聯(lián)合營(yíng)銷(xiāo)。 我們希翼

28、，有一些資金方面的支持，春節(jié)將至，希翼公司能夠給批一部分資金用來(lái)給主要的領(lǐng)導(dǎo)購(gòu)買(mǎi)新年禮品。因?yàn)橘Y金較大，望公司批準(zhǔn)。 在以后工作中，我們會(huì)加倍努力，我為通聯(lián)爭(zhēng)光，為自己爭(zhēng)光。 第5篇：農(nóng)村合作銀行工作總結(jié) 2022年已經(jīng)成為過(guò)去，逝去的時(shí)間已成為歷史，屬于我們的惟獨(dú)今日，我們能掌握的也惟獨(dú)今日！我們要學(xué)會(huì)在順境中感恩和體味幸福，在困境中成熟和脆弱！學(xué)會(huì)用激情制造絢爛,使我們的生命越發(fā)出色。失敗不是勝利之母，失敗之后的總結(jié)才是勝利之母?，F(xiàn)就一年來(lái)工作狀況向各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們總結(jié)如下，不到之處，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事們批判、指正。 在思想上，我努力強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，靠?jī)?yōu)質(zhì)高效的服務(wù)穩(wěn)定客戶。做為一名前臺(tái)柜員，窗口

29、是一個(gè)極其重要的，前臺(tái)服務(wù)的好壞直接關(guān)系到囫圇行在客戶中的印象。在日常辦理業(yè)務(wù)過(guò)程中，我注意對(duì)服務(wù)意識(shí)的培養(yǎng)，將人性化服務(wù)、親情化服務(wù)融入到服務(wù)工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴中，扎實(shí)有效地踐行我行“以客戶為中心”的理念，想客戶所想，急客戶所急，幫客戶所需，提供多方位的、超值的服務(wù)，確保通過(guò)高效率、高水平的服務(wù)來(lái)穩(wěn)定客戶。 在工作上，我始終樹(shù)立客戶第一的思想，把客戶的事情當(dāng)成自己的事來(lái)辦，學(xué)會(huì)換拉思量，急客戶之所急，想客戶之所想。由于我明了作為一名柜臺(tái)工作人員，我的一言一行代表著支行以及合行的形象，在如今競(jìng)爭(zhēng)激烈的金融行業(yè)，銀行的形象是銀行的生命。所以我要求自己對(duì)待工作必需有劇烈的事業(yè)心和責(zé)任心，任勞任怨，不計(jì)

30、得失，做到站立服務(wù)，微笑服務(wù)，誠(chéng)摯服務(wù)，從而贏得到客戶的理解和敬重。 在業(yè)務(wù)上，我時(shí)刻保持仔細(xì)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，從不放松學(xué)習(xí)。因?yàn)槲倚屑夹g(shù)的不斷改進(jìn)及市場(chǎng)的迅猛進(jìn)展，導(dǎo)致業(yè)務(wù)系統(tǒng)也常常升級(jí)更新，不斷有新業(yè)務(wù)推出，因此我也不斷學(xué)習(xí)不斷提升業(yè)務(wù)技能，時(shí)刻保持虛心謹(jǐn)慎的學(xué)習(xí)精神，遇有不懂準(zhǔn)時(shí)向各位師傅和領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教，以更好的服務(wù)客戶。同時(shí)我嚴(yán)格遵守國(guó)家各項(xiàng)法律規(guī)則制度，嚴(yán)格執(zhí)行總行各項(xiàng)內(nèi)控制度，仔細(xì)學(xué)習(xí)每個(gè)安保安全文件，在思想上不敢有麻痹大意，不敢有一絲放松和怠慢。我明了我的工作的嚴(yán)謹(jǐn)性，我的任何一絲懈怠都可能導(dǎo)致客戶以及合作的重大損失。尤其如今詐騙無(wú)孔不入，防不勝防，面向客戶的盲目匯款轉(zhuǎn)賬，我都認(rèn)真核對(duì)咨詢

31、，以防客戶被騙。 但在工作中我仍存在一些的不足。 一是學(xué)習(xí)仍不夠。時(shí)代在變、環(huán)境在變，銀行的工作也時(shí)時(shí)變化著，每都有新的東西浮現(xiàn)、新的狀況發(fā)生，面向這種嚴(yán)重的挑戰(zhàn)，還缺乏一點(diǎn)學(xué)習(xí)的緊迫感和自覺(jué)性。學(xué)習(xí)新的學(xué)問(wèn)，把握新的理論基礎(chǔ)、專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)、工作辦法以之適應(yīng)周?chē)h(huán)境的變化，這都需要我跟著形勢(shì)而轉(zhuǎn)變，提高自己的履崗能力，把自己培養(yǎng)成為一個(gè)業(yè)務(wù)全面的合行員工，是我所努力的目標(biāo)。二是對(duì)一些業(yè)務(wù)還不夠精通。在今后的工作中，我將發(fā)揚(yáng)成果，克服不足，朝著以下幾個(gè)方面努力： 1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，我將堅(jiān)持不懈的努力學(xué)習(xí)行里的新業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)，并用于實(shí)踐，以更好的適應(yīng)合行進(jìn)展的需要。 2、努力提高工作效率和質(zhì)量，樂(lè)觀協(xié)作行領(lǐng)導(dǎo)

32、和同事們把工作做得更好。 最后，一年來(lái)工作取得了一定的成果，但也還存在著諸多不足。在一些細(xì)節(jié)的處理和操作上我還存在一定的欠缺，我會(huì)在今后的工作、學(xué)習(xí)中磨練自己，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)協(xié)助中提高自己，發(fā)揚(yáng)特長(zhǎng)，彌補(bǔ)不足。在新的一年里我將制定自己新的奮斗目標(biāo)，以飽滿的精神狀態(tài)來(lái)迎接新的挑戰(zhàn)。向其他同事學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，互相溝通好的工作閱歷，共同長(zhǎng)進(jìn),明年會(huì)有更多的機(jī)會(huì)和競(jìng)爭(zhēng)在等著我，我心里在暗暗的為自己鼓勁,要在競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳,踏踏實(shí)實(shí)，目光不能只限于自身周?chē)男∪ψ?，要著眼于大局，著眼于今后臨江的進(jìn)展,爭(zhēng)取更好的工作成果。 第6篇：農(nóng)村合作銀行工作總結(jié) 希翼本文對(duì)您有所協(xié)助！ 某農(nóng)村合作銀行工作總結(jié) 導(dǎo)

33、讀：本文是關(guān)于某農(nóng)村合作銀行工作總結(jié)，希翼能協(xié)助到您！ 今年以來(lái)，*農(nóng)村合作銀行在上級(jí)行社、銀監(jiān)部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)以及市委、市政府的大力支持下，全面貫徹省、市農(nóng)村信用社工作會(huì)議精神，緊緊圍繞省聯(lián)社*辦事處年初下達(dá)的考核目標(biāo)，以加快改革為主線，以業(yè)務(wù)進(jìn)展為中心，以支持“三農(nóng)”為重點(diǎn)，仔細(xì)落實(shí)各項(xiàng)政策和措施，使全行的經(jīng)營(yíng)管理水平和服務(wù)質(zhì)量都有了顯然的提高，各項(xiàng)業(yè)務(wù)和改革工作平穩(wěn)發(fā)展，現(xiàn)就一年來(lái)我行班子的工作述職如下。 一、各項(xiàng)考核指標(biāo)完成狀況 （一）年度新增存款指標(biāo)。至2022年末，我行新增存款達(dá)9.5億元，完成*辦事處年度新增存款方案目標(biāo)要求的118%。 （二）年度小農(nóng)業(yè)貸款新增額指標(biāo)。至2022年

34、末，我行小農(nóng)業(yè)貸款新增4億元，完成考核目標(biāo)。 （三）年度中間業(yè)務(wù)收入額指標(biāo)。至年末，中間業(yè)務(wù)收入達(dá)200萬(wàn)元，完成指標(biāo)。 （四）不良貸款額或率下降指標(biāo)。至年末，全行不良貸款總額19000萬(wàn)元，比年初上下降1834萬(wàn)元。 （五）稅前利潤(rùn)指標(biāo)標(biāo)。至年末，全行實(shí)現(xiàn)稅前利潤(rùn)6500萬(wàn)元，完成考核目標(biāo)。 （六）在工、農(nóng)、中、建、農(nóng)信五大系統(tǒng)中的存款當(dāng)年新增 希翼本文對(duì)您有所協(xié)助！ 市場(chǎng)份額占比達(dá)，比年初市場(chǎng)份額升高。 二、圍繞目標(biāo)，狠抓業(yè)務(wù)，業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)迅猛進(jìn)展 全面審視2022年度考核指標(biāo)完成狀況，全部考核指標(biāo)均達(dá)到考核目標(biāo)要求，全行業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)正呈良性循環(huán)態(tài)勢(shì)迅猛進(jìn)展?；仡欉^(guò)去的一年，我行班子帶領(lǐng)全行干部員

35、工在業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)上主要做了以下幾方面的工作： （一）大力開(kāi)展資金組織工作。2022年，全行廣闊干部員工在總行班子的帶領(lǐng)下，牢固樹(shù)立細(xì)化市場(chǎng)、擴(kuò)充總量、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、講求效益的總體目標(biāo)，仔細(xì)做好資金組織工作，力求實(shí)現(xiàn)存款份額增長(zhǎng)有新的突破，存款結(jié)構(gòu)優(yōu)化有新的突破。為此，我們實(shí)行了以下措施：一是做到任務(wù)早落實(shí)，方案早支配?？傂袦?zhǔn)時(shí)制定考核方法，落實(shí)考核機(jī)制，并明確在合作銀行開(kāi)業(yè)前各項(xiàng)存款超50億元的目標(biāo)，形成了人人有壓力，人人有動(dòng)力，充分調(diào)動(dòng)了每個(gè)員工的樂(lè)觀性，形成了社與社之間你追我趕的局面。二是加大宣揚(yáng)力度，提升合作銀行形象。通過(guò)春節(jié)前全市城鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)的統(tǒng)一策劃與統(tǒng)一裝點(diǎn)宣揚(yáng)、存款突破50億元大型宣揚(yáng)活

36、動(dòng)、合作銀行創(chuàng)立、開(kāi)業(yè)等重大活動(dòng)期間報(bào)紙、電視臺(tái)等新聞媒體的廣泛宣揚(yáng)以及全省農(nóng)村合作金融系統(tǒng)存款超*億元宣揚(yáng)活動(dòng)等措施，使*農(nóng)村合作銀行的知名度擴(kuò)展到社會(huì)各個(gè)層面。三是倡導(dǎo)規(guī)范化服務(wù)，吸引和留住客戶。通過(guò)制定了規(guī)范化服務(wù)實(shí)施細(xì)則，以制度來(lái)規(guī)范、約束窗口服務(wù)，使我行對(duì)外服務(wù)工作上了一個(gè)新臺(tái)階。四是推行勞動(dòng)比賽，資金組織常抓不懈。通過(guò)四個(gè)季度的資金組織勞動(dòng)比賽，較好地激勵(lì)了廣闊員工組織資金的工作樂(lè)觀性，促進(jìn)了我行各項(xiàng)存款的迅速增長(zhǎng)和業(yè)務(wù)的協(xié)調(diào)進(jìn)展。通過(guò)以上措 希翼本文對(duì)您有所協(xié)助！ 施，至年末，各項(xiàng)存款余額達(dá)億元，升高額達(dá)億元，再創(chuàng)歷史記錄。存款的大幅增長(zhǎng)，既壯大了我行的資金實(shí)力，又為服務(wù)“三農(nóng)”

37、和中小企業(yè)提供了充沛的資金保障。 （二）加大信貸有效投放力度?？傂邪嘧釉谀瓿跫疵鞔_信貸投放政策，要求各支行在信貸投放上要堅(jiān)持為“三農(nóng)”服務(wù)的經(jīng)營(yíng)方向，特殊是在農(nóng)村合作銀行成立后，為“三農(nóng)”服務(wù)的經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)思想只能增加，不能弱化和偏離。信貸投放首先要確保農(nóng)夫、農(nóng)業(yè)貸款和小企業(yè)貸款，要把解決好農(nóng)夫和小企業(yè)貸款作為各項(xiàng)工作的動(dòng)身點(diǎn)和落腳點(diǎn)。為此，我行一是通過(guò)支農(nóng)調(diào)查、信用村創(chuàng)建等措施，加大農(nóng)戶貸款投放。年初通過(guò)支農(nóng)調(diào)查，確定符合貸款條件的有效需求戶7582戶，資金需求53788萬(wàn)元，授信總額50164萬(wàn)元。同時(shí)，全年共評(píng)定信用村個(gè)，并舉行授牌，為改善地方信用環(huán)境起到了樂(lè)觀的推進(jìn)作用。至年末，我行農(nóng)戶貸

38、款余額達(dá)萬(wàn)元，比年初凈增萬(wàn)元，農(nóng)戶貸款戶數(shù)達(dá)戶，比年初增強(qiáng)戶，農(nóng)貸籠罩面達(dá)%。二是加大小企業(yè)貸款投放力度。要求通過(guò)調(diào)查、鑒定，確定支持客戶，對(duì)符合產(chǎn)業(yè)政策的成長(zhǎng)型客戶采取主動(dòng)介入，倡導(dǎo)抵押貸款優(yōu)先。2022年我行中小企業(yè)貸款累放萬(wàn)元，余額達(dá)萬(wàn)元。在提供信貸支持的同時(shí)，樂(lè)觀為中小企業(yè)拓展融資渠道。目前已為企業(yè)開(kāi)辦了貼現(xiàn)、簽發(fā)銀行承兌匯票、推舉簽發(fā)商業(yè)承兌匯票等業(yè)務(wù)。全年共為中小企業(yè)辦理貼現(xiàn)業(yè)務(wù)筆，金額萬(wàn)元；簽發(fā)銀行承兌匯票筆，金額萬(wàn)元；推舉簽發(fā)商業(yè)承兌匯票1家，授信800萬(wàn)元。 （三）切實(shí)加強(qiáng)信貸風(fēng)險(xiǎn)管理。今年以來(lái)，我行班子以規(guī)范信貸行為，提高信貸管理質(zhì)量為工作重點(diǎn)，實(shí)行了一系列整頓信 希翼本文

39、對(duì)您有所協(xié)助！ 貸秩序，降低信貸風(fēng)險(xiǎn)的措施。一是規(guī)范自然人貸款管理。明確了自然人貸款以社區(qū)服務(wù)為原則，不得發(fā)放跨區(qū)域貸款，對(duì)已發(fā)放的跨社區(qū)貸款到期一律舉行清收，不得續(xù)貸，否則責(zé)任人停崗、停職清收。二是歸并企業(yè)交錯(cuò)貸款，歸口關(guān)聯(lián)企業(yè)貸款管理。對(duì)共計(jì)71戶，余額5.34億元，涉及9個(gè)支行（部）的交錯(cuò)貸款舉行了全面歸并。在歸并基礎(chǔ)上，對(duì)全轄關(guān)聯(lián)企業(yè)貸款舉行了清理，共清理出關(guān)聯(lián)企業(yè)64戶，貸款余額44044萬(wàn)元。三是重點(diǎn)清理了借戶、冒名、一戶多貸等違紀(jì)違規(guī)貸款，同時(shí)出臺(tái)各類(lèi)規(guī)范信貸行為的文件，使全行信貸秩序得到有效規(guī)范，信貸管理質(zhì)量得到顯然提高。四是通過(guò)問(wèn)責(zé)、加大清收力度、呆賬核銷(xiāo)等措施，努力降低不良

40、貸款。全年共收回不良貸款萬(wàn)元，收回內(nèi)銷(xiāo)外掛貸款萬(wàn)元，收回票據(jù)置換不良貸款萬(wàn)元，處置抵債資產(chǎn)收回萬(wàn)元，至年末，不良貸款（包括抵債資產(chǎn)）余額萬(wàn)元，不良率為%。 今年以來(lái)，*農(nóng)村合作銀行在上級(jí)行社、銀監(jiān)部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)以及市委、市政府的大力支持下，全面貫徹省、市農(nóng)村信用社工作會(huì)議精神，緊緊圍繞省聯(lián)社*辦事處年初下達(dá)的考核目標(biāo)，以加快改革為主線，以業(yè)務(wù)進(jìn)展為中心，以支持“三農(nóng)”為重點(diǎn)，仔細(xì)落實(shí)各項(xiàng)政策和措施，使全行的經(jīng)營(yíng)管理水平和服務(wù)質(zhì)量都有了顯然的提高，各項(xiàng)業(yè)務(wù)和改革工作平穩(wěn)發(fā)展，現(xiàn)就一年來(lái)我行班子的工作述職如下。 一、各項(xiàng)考核指標(biāo)完成狀況 （一）年度新增存款指標(biāo)。至2022年末，我行新增存款達(dá)9.5

41、億元，完成*辦事處年度新增存款方案目標(biāo)要求的118%。 （二）年度小農(nóng)業(yè)貸款新增額指標(biāo)。至2022年末，我行小農(nóng) 希翼本文對(duì)您有所協(xié)助！ 業(yè)貸款新增4億元，完成考核目標(biāo)。 （三）年度中間業(yè)務(wù)收入額指標(biāo)。至年末，中間業(yè)務(wù)收入達(dá)200萬(wàn)元，完成指標(biāo)。 （四）不良貸款額或率下降指標(biāo)。至年末，全行不良貸款總額 19000萬(wàn)元，比年初上下降1834萬(wàn)元。 （五）稅前利潤(rùn)指標(biāo)標(biāo)。至年末，全行實(shí)現(xiàn)稅前利潤(rùn)6500萬(wàn)元，完成考核目標(biāo)。 （六）在工、農(nóng)、中、建、農(nóng)信五大系統(tǒng)中的存款當(dāng)年新增市場(chǎng)份額占比達(dá)，比年初市場(chǎng)份額升高。 二、圍繞目標(biāo)，狠抓業(yè)務(wù)，業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)迅猛進(jìn)展 全面審視2022年度考核指標(biāo)完成狀況，全部考

42、核指標(biāo)均達(dá)到考核目標(biāo)要求，全行業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)正呈良性循環(huán)態(tài)勢(shì)迅猛進(jìn)展?；仡欉^(guò)去的一年，我行班子帶領(lǐng)全行干部員工在業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)上主要做了以下幾方面的工作： （一）大力開(kāi)展資金組織工作。2022年，全行廣闊干部員工在總行班子的帶領(lǐng)下，牢固樹(shù)立細(xì)化市場(chǎng)、擴(kuò)充總量、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、講求效益的總體目標(biāo)，仔細(xì)做好資金組織工作，力求實(shí)現(xiàn)存款份額增長(zhǎng)有新的突破，存款結(jié)構(gòu)優(yōu)化有新的突破。為此，我們實(shí)行了以下措施：一是做到任務(wù)早落實(shí)，方案早支配?？傂袦?zhǔn)時(shí)制定考核方法，落實(shí)考核機(jī)制，并明確在合作銀行開(kāi)業(yè)前各項(xiàng)存款超50億元的目標(biāo)，形成了人人有壓力，人人有動(dòng)力，充分調(diào)動(dòng)了每個(gè)員工的樂(lè)觀性，形成了社與社之間你追我趕的局面。二是加大宣揚(yáng)

43、力度，提升合作銀行形象。通過(guò)春節(jié)前全市城鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)的 希翼本文對(duì)您有所協(xié)助！ 統(tǒng)一策劃與統(tǒng)一裝點(diǎn)宣揚(yáng)、存款突破50億元大型宣揚(yáng)活動(dòng)、合作銀行創(chuàng)立、開(kāi)業(yè)等重大活動(dòng)期間報(bào)紙、電視臺(tái)等新聞媒體的廣泛宣揚(yáng)以及全省農(nóng)村合作金融系統(tǒng)存款超*億元宣揚(yáng)活動(dòng)等措施，使*農(nóng)村合作銀行的知名度擴(kuò)展到社會(huì)各個(gè)層面。三是倡導(dǎo)規(guī)范化服務(wù)，吸引和留住客戶。通過(guò)制定了規(guī)范化服務(wù)實(shí)施細(xì)則，以制度來(lái)規(guī)范、約束窗口服務(wù)，使我行對(duì)外服務(wù)工作上了一個(gè)新臺(tái)階。四是推行勞動(dòng)比賽，資金組織常抓不懈。通過(guò)四個(gè)季度的資金組織勞動(dòng)比賽，較好地激勵(lì)了廣闊員工組織資金的工作樂(lè)觀性，促進(jìn)了我行各項(xiàng)存款的迅速增長(zhǎng)和業(yè)務(wù)的協(xié)調(diào)進(jìn)展。通過(guò)以上措施，至年末，各

44、項(xiàng)存款余額達(dá)億元，升高額達(dá)億元，再創(chuàng)歷史記錄。存款的大幅增長(zhǎng)，既壯大了我行的資金實(shí)力，又為服務(wù)“三農(nóng)”和中小企業(yè)提供了充沛的資金保障。 （二）加大信貸有效投放力度?？傂邪嘧釉谀瓿跫疵鞔_信貸投放政策，要求各支行在信貸投放上要堅(jiān)持為“三農(nóng)”服務(wù)的經(jīng)營(yíng)方向，特殊是在農(nóng)村合作銀行成立后，為“三農(nóng)”服務(wù)的經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)思想只能增加，不能弱化和偏離。信貸投放首先要確保農(nóng)夫、農(nóng)業(yè)貸款和小企業(yè)貸款，要把解決好農(nóng)夫和小企業(yè)貸款作為各項(xiàng)工作的動(dòng)身點(diǎn)和落腳點(diǎn)。為此，我行一是通過(guò)支農(nóng)調(diào)查、信用村創(chuàng)建等措施，加大農(nóng)戶貸款投放。年初通過(guò)支農(nóng)調(diào)查，確定符合貸款條件的有效需求戶7582戶，資金需求53788萬(wàn)元，授信總額50164

45、萬(wàn)元。同時(shí)，全年共評(píng)定信用村個(gè)，并舉行授牌，為改善地方信用環(huán)境起到了樂(lè)觀的推進(jìn)作用。至年末，我行農(nóng)戶貸款余額達(dá)萬(wàn)元，比年初凈增萬(wàn)元，農(nóng)戶貸款戶數(shù)達(dá)戶，比年初增強(qiáng)戶，農(nóng)貸籠罩面達(dá)%。二是加大小企業(yè)貸款投放力度。要求通過(guò)調(diào)查、 希翼本文對(duì)您有所協(xié)助！ 鑒定，確定支持客戶，對(duì)符合產(chǎn)業(yè)政策的成長(zhǎng)型客戶采取主動(dòng)介入，倡導(dǎo)抵押貸款優(yōu)先。2022年我行中小企業(yè)貸款累放萬(wàn)元，余額達(dá)萬(wàn)元。在提供信貸支持的同時(shí)，樂(lè)觀為中小企業(yè)拓展融資渠道。目前已為企業(yè)開(kāi)辦了貼現(xiàn)、簽發(fā)銀行承兌匯票、推舉簽發(fā)商業(yè)承兌匯票等業(yè)務(wù)。全年共為中小企業(yè)辦理貼現(xiàn)業(yè)務(wù)筆，金額萬(wàn)元；簽發(fā)銀行承兌匯票筆，金額萬(wàn)元；推舉簽發(fā)商業(yè)承兌匯票1家，授信80

46、0萬(wàn)元。 （三）切實(shí)加強(qiáng)信貸風(fēng)險(xiǎn)管理。今年以來(lái)，我行班子以規(guī)范信貸行為，提高信貸管理質(zhì)量為工作重點(diǎn)，實(shí)行了一系列整頓信貸秩序，降低信貸風(fēng)險(xiǎn)的措施。一是規(guī)范自然人貸款管理。明確了自然人貸款以社區(qū)服務(wù)為原則，不得發(fā)放跨區(qū)域貸款，對(duì)已發(fā)放的跨社區(qū)貸款到期一律舉行清收，不得續(xù)貸，否則責(zé)任人停崗、停職清收。二是歸并企業(yè)交錯(cuò)貸款，歸口關(guān)聯(lián)企業(yè)貸款管理。對(duì)共計(jì)71戶，余額5.34億元，涉及9個(gè)支行（部）的交錯(cuò)貸款舉行了全面歸并。在歸并基礎(chǔ)上，對(duì)全轄關(guān)聯(lián)企業(yè)貸款舉行了清理，共清理出關(guān)聯(lián)企業(yè)64戶，貸款余額44044萬(wàn)元。三是重點(diǎn)清理了借戶、冒名、一戶多貸等違紀(jì)違規(guī)貸款，同時(shí)出臺(tái)各類(lèi)規(guī)范信貸行為的文件，使全行信

47、貸秩序得到有效規(guī)范，信貸管理質(zhì)量得到顯然提高。四是通過(guò)問(wèn)責(zé)、加大清收力度、呆賬核銷(xiāo)等措施，努力降低不良貸款。全年共收回不良貸款萬(wàn)元，收回內(nèi)銷(xiāo)外掛貸款萬(wàn)元，收回票據(jù)置換不良貸款萬(wàn)元，處置抵債資產(chǎn)收回萬(wàn)元，至年末，不良貸款（包括抵債資產(chǎn)）余額萬(wàn)元，不良率為%。 （四）努力提高綜合經(jīng)營(yíng)效益。一是我行班子創(chuàng)新考核方式，采取經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任制、支行等級(jí)管理與支行班子成員年度考核相 希翼本文對(duì)您有所協(xié)助！ 結(jié)合的方式，使收入分配制度更趨合理。二是加強(qiáng)固定資產(chǎn)購(gòu)建，對(duì)固定資產(chǎn)購(gòu)建采取方案管理，避開(kāi)重復(fù)建設(shè)與投資。通過(guò)以上措施，我行財(cái)務(wù)情況得到顯然好轉(zhuǎn)。至2022年末，各項(xiàng)財(cái)務(wù)總收入萬(wàn)元，比上年增強(qiáng)萬(wàn)元，增長(zhǎng)%。

48、其中利息收入萬(wàn)元，比上年增強(qiáng)萬(wàn)元，增幅%；各項(xiàng)財(cái)務(wù)支出萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)帳面利潤(rùn)萬(wàn)元。當(dāng)年核銷(xiāo)呆帳萬(wàn)元，累計(jì)計(jì)提呆帳預(yù)備萬(wàn)元。年末呆帳預(yù)備余額萬(wàn)元，呆帳預(yù)備率%，年末定期存款對(duì)付未付利息余額萬(wàn)元，備付率為%，比上年增強(qiáng)個(gè)百分點(diǎn)，當(dāng)年計(jì)提對(duì)付未付利息萬(wàn)元，計(jì)提率為%，按*辦事處綜合利潤(rùn)計(jì)算口徑，2022年度實(shí)現(xiàn)綜合利潤(rùn)萬(wàn)元，比上年增強(qiáng)萬(wàn)元，增幅%。 三、掌握機(jī)遇，加快改革，改革工作發(fā)展順當(dāng) 2022年，我行班子統(tǒng)一思想，明確各項(xiàng)工作以改革為主線，緊緊掌握機(jī)遇，加快改革。在XX年清產(chǎn)核資、增資擴(kuò)股的基礎(chǔ)上，于1月29日召開(kāi)了*農(nóng)村合作銀行創(chuàng)立大會(huì)暨第一屆股東代表大會(huì)。順當(dāng)選舉產(chǎn)生了*農(nóng)村合作銀行第一屆董事

49、會(huì)、監(jiān)事會(huì)和行長(zhǎng)經(jīng)營(yíng)班子，法人治理架構(gòu)初步形成。同時(shí)隨即開(kāi)展組建*農(nóng)村合作銀行的籌備工作，即時(shí)上報(bào)開(kāi)業(yè)申請(qǐng)材料及分支機(jī)構(gòu)開(kāi)業(yè)請(qǐng)示，經(jīng)過(guò)近5個(gè)月的籌備，于6月18日順當(dāng)召開(kāi)*農(nóng)村合作銀行成立大會(huì)。*農(nóng)村合作銀行的成立，標(biāo)志著我市農(nóng)村信用社改革取得了實(shí)質(zhì)性發(fā)展。合作銀行成立后，要求央行票據(jù)據(jù)兌付領(lǐng)導(dǎo)小組快速綻開(kāi)工作，一方面向資本充沛率、不良貸款比例降幅等指標(biāo)按月舉行監(jiān)測(cè)，加強(qiáng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、不良貸款的監(jiān)控，確保資本充沛率在8%以上，不良貸款降幅在50%以上；另一方面開(kāi)展政府扶持政策的落實(shí)工作，取得兩塊國(guó)有出讓土地，土地出讓 希翼本文對(duì)您有所協(xié)助！ 金共計(jì)萬(wàn)元已全額返還。至此，央行票據(jù)兌付條件已基本完備。因?yàn)楦黜?xiàng)改革措施落實(shí)得力 ，改革的各項(xiàng)工作正穩(wěn)步向前推動(dòng)而且發(fā)展順當(dāng)。 四、轉(zhuǎn)換機(jī)制，創(chuàng)新制度，內(nèi)控制度更趨健全 以合作銀行成立為契機(jī)，我行領(lǐng)導(dǎo)班子提出了轉(zhuǎn)換機(jī)制，完美法人治理架構(gòu)，構(gòu)建一套良好的經(jīng)營(yíng)管理和運(yùn)營(yíng)機(jī)制，給予合作銀行新進(jìn)展內(nèi)涵的工作目標(biāo)。一是初步建立法人治理架構(gòu)。根據(jù)董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)及經(jīng)營(yíng)班子各負(fù)其責(zé)、互相制