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文檔簡介
1、五千年文博園旅游文化研究中心大樓工程創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃 太湖縣劉羊建筑安裝有限公司共 NUMPAGES 51頁,第 PAGE 51頁五千年文博園旅游文化研究中心大樓工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃書施工單位位:太湖湖縣劉羊羊建筑安安裝有限限公司 編制時(shí)間間: 20010年年3月228日目 錄一、工程程概況.2二、工程程質(zhì)量總總體規(guī)劃劃.3三、工程程質(zhì)量目目標(biāo).3四、質(zhì)量量管理措措施.5五、質(zhì)量量管理標(biāo)標(biāo)準(zhǔn).5六、質(zhì)量量管理職職責(zé).12七、質(zhì)量量管理與與控制.115八、消除除質(zhì)量通通病的措措施.220九、分部部、分項(xiàng)項(xiàng)工程質(zhì)質(zhì)量控制制措施.221、鋼筋筋工程施施工要點(diǎn)點(diǎn)及控制制措施2222、模板板工程質(zhì)質(zhì)量控制制措施.2
2、83、混凝凝土工程程質(zhì)量控控制措施施3304、砌體體工程質(zhì)質(zhì)量控制制措施3355、裝飾飾工程施施工實(shí)施施方案3376、屋面面工程施施工措施施4437、電氣氣工程安安裝施工工措施.448、給排排水工程程安裝施施工措施施.45十、組織織管理措措施.446十一、新新材料、新工藝藝.447工程概況況五千年文文博園旅旅游文化化研究中中心大樓樓工程,是安慶慶五千年年文博園園投資有有限責(zé)任任公司一一座集旅旅游文化化研究、住宿、酒店于于一體的的綜合樓樓,本工工程位于于太湖縣縣人民東東路東側(cè)側(cè)。由安安徽華盛盛國際建建筑設(shè)計(jì)計(jì)工程咨咨詢有限限公司精精心設(shè)計(jì)計(jì),其設(shè)設(shè)計(jì)功能能布置合合理,外外觀造型型美觀大大方,符符
3、合城市市規(guī)劃和和設(shè)計(jì)規(guī)規(guī)范要求求,該工工程為十十二層框框架結(jié)構(gòu)構(gòu),建筑筑面積為為152233平平方米,總長554.55米,總總寬488.7米米,檐高高43.5米,由太湖湖縣建設(shè)設(shè)工程質(zhì)質(zhì)量監(jiān)督督站監(jiān)督督,安慶慶市豐匯匯建筑咨咨詢公司司監(jiān)理,太湖縣縣劉羊建建筑安裝裝有限公公司承建建。該工程為為鋼筋砼砼獨(dú)立柱柱基礎(chǔ),柱基礎(chǔ)、基礎(chǔ)梁砼砼強(qiáng)度等等級(jí)為CC25,其其余框架架梁、板板、柱,砼強(qiáng)度度等級(jí)為為C255C300;0.0000米米以上為為非承重重蒸壓加加氣混凝凝土砌塊塊填充砌砌體;給給排水管管道采用用UPVVC塑料料管和PPP-RR復(fù)合塑塑料管;外墻立立面均為為外墻涂涂料裝飾飾;屋面面采用擠擠塑乙
4、烯烯板保溫層層,SBBS改性性瀝青卷卷材防水水,預(yù)制制砼塊保保護(hù)層;樓、地地面為水水泥砂漿漿拉毛地地坪,門門窗采用用木門、鋁合金金窗。該工程建建設(shè)規(guī)模模較大,具有施施工工期期短、質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)高,技技術(shù)復(fù)雜雜、設(shè)計(jì)計(jì)功能齊齊全、造造型美觀觀大方等等特點(diǎn),創(chuàng)“振風(fēng)杯”條件優(yōu)優(yōu)越,公公司將其其列為220100年度重重點(diǎn)施工工項(xiàng)目,選派高高技術(shù)的的施工、技術(shù)管管理人員員,組建建強(qiáng)有力力的施工工項(xiàng)目部部,加強(qiáng)強(qiáng)管理;配備過過硬的專專業(yè)勞務(wù)務(wù)班組和和先進(jìn)的的施工機(jī)機(jī)械設(shè)備備。發(fā)揚(yáng)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)自自重,務(wù)務(wù)實(shí)敬業(yè)業(yè),勤奮奮拼搏,爭創(chuàng)輝輝煌”的企業(yè)業(yè)精神,全面徹徹“執(zhí)行標(biāo)標(biāo)準(zhǔn),建建精品工工程,持持續(xù)改進(jìn)進(jìn),讓業(yè)業(yè)主
5、滿意意”的企業(yè)業(yè)質(zhì)量方方針。精精心組織織、周密密計(jì)劃、科學(xué)管管理、規(guī)規(guī)范施工工。嚴(yán)抓抓過程控控制,確確保工序序質(zhì)量,步步為為營,爭爭創(chuàng)省級(jí)級(jí)“振風(fēng)杯杯”工程。建設(shè)單位位:安慶慶五千年年文博園園投資有有限責(zé)任任公司施工單位位:太湖湖縣劉羊羊建筑安安裝有限限公司勘察單位位:安慶慶地質(zhì)勘勘測院設(shè)計(jì)單位位:安徽徽華盛國國際建筑筑設(shè)計(jì)工程程咨詢有有限公司司監(jiān)理單位位:安慶慶監(jiān)理豐匯匯建筑咨咨詢公司司監(jiān)督單位位:太湖湖縣工程程質(zhì)量監(jiān)監(jiān)督站工程質(zhì)量量總體規(guī)規(guī)劃工程質(zhì)量量總體要要求:確確保“振風(fēng)杯杯”杯,爭爭創(chuàng)“黃山杯杯”。1、單位位工程所所含分部部(子分分部)工工程的質(zhì)質(zhì)量均應(yīng)應(yīng)驗(yàn)收合合格。2、質(zhì)量量控制資
6、資料應(yīng)完完整。3、單位位(子單單位)工工程所含含分部工工程有關(guān)關(guān)安全和和功能的的檢測資資料應(yīng)完完整。4、主要要功能項(xiàng)項(xiàng)目的抽抽查結(jié)果果應(yīng)符合合相關(guān)專專業(yè)質(zhì)量量驗(yàn)收規(guī)規(guī)范的規(guī)規(guī)定。5、觀感感質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收應(yīng)符符合要求求。6、單位位工程質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收收合格后后,向上上級(jí)行政政管理部部門報(bào)“振風(fēng)杯杯”。三、總體體布署我公司把把五千年年文博園園旅游文文化研究究中心大大列為220100-20011年年度公司司重點(diǎn)工工程,因因此公司司將投入入大量的的人力、物力、財(cái)力,確保本本工程質(zhì)質(zhì)量達(dá)到到“振風(fēng)杯杯”,爭創(chuàng)創(chuàng)“黃山杯杯”工程,文明施施工方面面確保達(dá)達(dá)到“安慶市市標(biāo)化工工地”。為了了落實(shí)和和貫徹公公司的精精神,項(xiàng)
7、項(xiàng)目部決決定在平平時(shí)的施施工管理理方面中中嚴(yán)格按按施工組組織設(shè)計(jì)計(jì)、各規(guī)規(guī)范、規(guī)規(guī)程及公公司的有有關(guān)規(guī)定定進(jìn)行施施工。為為把本工工程建造造的既內(nèi)內(nèi)堅(jiān)又實(shí)實(shí)用美觀觀,又要要?jiǎng)?chuàng)新立立異,具具有時(shí)代代風(fēng)格,創(chuàng)出精精品工程程,向業(yè)業(yè)主交一一份滿意意的答卷卷,我們們有充分分的信心心,同時(shí)時(shí)希望建建設(shè)單位位、監(jiān)理理公司、設(shè)計(jì)院院、質(zhì)監(jiān)監(jiān)站及上上級(jí)有關(guān)關(guān)建管部部門等單單位給予予大力支支持和配配合,使使本工程程在結(jié)構(gòu)構(gòu)上、立立面上的的細(xì)部處處理、裝裝飾用材材等等盡盡可能上上一個(gè)檔檔次,具具有超前前、合理理、節(jié)能能、美觀觀實(shí)用的的特點(diǎn),做到使使用戶滿滿意。創(chuàng)優(yōu)良工工程必須須要做到到“三高”、“三嚴(yán)”?!叭摺笔?/p>
8、高質(zhì)質(zhì)量意識(shí)識(shí)、高質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、高質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)標(biāo);“三嚴(yán)”是嚴(yán)格格管理、嚴(yán)格控控制、嚴(yán)嚴(yán)格檢驗(yàn)驗(yàn)。所以以創(chuàng)優(yōu)良良工程必必須要求求我單位位每個(gè)員員工具備備“三高”、“三嚴(yán)”標(biāo)準(zhǔn),特別是是項(xiàng)目部部管理層層,在整整個(gè)施工工過程中中,要在在高質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)上上狠下功功夫。在施工過過程中,與監(jiān)理理單位、建設(shè)單單位認(rèn)真真搞好協(xié)協(xié)調(diào)工作作,使監(jiān)監(jiān)理單位位在質(zhì)量量把關(guān)的的同時(shí),也為施施工方出出謀劃策策,減少少質(zhì)量通通病的發(fā)發(fā)生,共共同為創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)打下下堅(jiān)實(shí)的的基礎(chǔ)。制定創(chuàng)優(yōu)優(yōu)的質(zhì)量量目標(biāo)和和質(zhì)量計(jì)計(jì)劃。把把創(chuàng)優(yōu)工工程的目目標(biāo)值分分解到每每個(gè)責(zé)任任者。項(xiàng)項(xiàng)目部要要經(jīng)常檢檢查質(zhì)量量計(jì)劃的的實(shí)施情情況,哪哪些分項(xiàng)項(xiàng)工程上上有
9、優(yōu)勢勢、差距距,在有有優(yōu)勢的的分項(xiàng)上上,創(chuàng)出出自己的的特色,有差距距的分項(xiàng)項(xiàng)上要采采取積極極的措施施和辦法法達(dá)到質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)。嚴(yán)格內(nèi)部部科學(xué)管管理,做做到在確確保安全全生產(chǎn)的的同時(shí),上下一一條心,共同奮奮戰(zhàn),各各道工序序緊緊圍圍繞質(zhì)量量目標(biāo),嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行公司司ISOO90001質(zhì)量量體系、質(zhì)量量手冊、技技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、程序文文件和和ISOO140001環(huán)環(huán)境管理理體系標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)等質(zhì)質(zhì)量保證證文件一一系列標(biāo)標(biāo)準(zhǔn),使使工程的的動(dòng)態(tài)管管理始終終處于受受控狀態(tài)態(tài)。嚴(yán)格格按照施施工圖紙紙、建筑筑設(shè)計(jì)及及施工驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)范范和質(zhì)量量評定標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行行施工,對工程程質(zhì)量實(shí)實(shí)行三級(jí)級(jí)制的管管理程序序,認(rèn)真真貫徹執(zhí)執(zhí)行建設(shè)設(shè)部
10、推廣廣應(yīng)用的的新技術(shù)術(shù),使整整個(gè)工程程圍繞著著質(zhì)量目目標(biāo)開展展工作。四、質(zhì)量量管理措措施(一)、加強(qiáng)質(zhì)質(zhì)量管理理組織機(jī)機(jī)構(gòu),從從公司到到班組均均設(shè)專職職質(zhì)檢員員,形成成一長線線監(jiān)督,專職質(zhì)質(zhì)檢員有有一票否否決權(quán),各級(jí)組組織機(jī)構(gòu)構(gòu)如下:公司創(chuàng)優(yōu)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小小組:組長:楊楊家徐副組長:劉偉技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人:方方獻(xiàn)平專職質(zhì)檢檢員:周周德焱項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小小組:組長:汪汪生焱副組長:劉端華華、章濤專職質(zhì)檢檢員:朱朱生慶成員:陳陳施學(xué)、賈先忠忠、陳寶東東、胡其先先(二)、各項(xiàng)質(zhì)質(zhì)量責(zé)任任落實(shí)到到人,獎(jiǎng)獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)現(xiàn),并制制定獎(jiǎng)罰罰制度。(三)、加強(qiáng)輿輿論宣傳傳,形成成爭創(chuàng)精精品,創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)工程程領(lǐng)導(dǎo)重重視,人人人參與與
11、,社會(huì)會(huì)關(guān)注的的良好氣氣氛。1、向上上級(jí)提交交創(chuàng)“振風(fēng)杯”爭“黃山杯杯”工程報(bào)報(bào)告。2、向下下級(jí)下達(dá)達(dá)、布置置分解量量化指標(biāo)標(biāo)。3、加強(qiáng)強(qiáng)現(xiàn)場宣宣傳、管管理力度度,變壓壓力為動(dòng)動(dòng)力。(四)、加強(qiáng)現(xiàn)現(xiàn)場施工工管理,實(shí)行“交、管管、查、改”的方針針。五、質(zhì)量量管理標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)1、檢驗(yàn)驗(yàn)批主控項(xiàng)項(xiàng)目應(yīng)全全部合格格或符合合要求; 一般般項(xiàng)目合合格率應(yīng)應(yīng)大于880%、鋼筋保保護(hù)層合合格率應(yīng)應(yīng)大于990%。質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收記錄錄應(yīng)齊全全完整。2、分項(xiàng)項(xiàng)(子分分項(xiàng))工工程分項(xiàng)工工程所含含的檢驗(yàn)驗(yàn)批均應(yīng)應(yīng)符合合合格質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)。分項(xiàng)工工程所含含的檢驗(yàn)驗(yàn)批的質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收收記錄應(yīng)應(yīng)完整。3、分部部(子分分部)工工程分部(子分部部
12、)工程程所含分分項(xiàng)工程程的質(zhì)量量均應(yīng)驗(yàn)驗(yàn)收合格格。地基與與基礎(chǔ)、主體結(jié)結(jié)構(gòu)、建建筑裝飾飾裝修工工程、屋屋面工程程、給排水安安裝工程程、建筑筑電氣安安裝等分分部工程程、有關(guān)關(guān)安全及及功能的的檢測和和抽樣檢檢測結(jié)果果應(yīng)符合合有關(guān)規(guī)規(guī)定的檢檢查。質(zhì)量控控制資料料應(yīng)完整整的核查查。觀感質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收收應(yīng)符合合要求,達(dá)到“好”的標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)。3、單位位(子單單位)工工程質(zhì)量量竣工驗(yàn)驗(yàn)收單位(子單位位)工程程所含分分部(子子分部)工程質(zhì)質(zhì)量均應(yīng)應(yīng)驗(yàn)收合合格。質(zhì)量控控制資料料應(yīng)完整整。單位(子單位位)工程程所含分分部工程程有關(guān)安安全和功功能的檢檢測資料料應(yīng)完整整。主要功功能項(xiàng)目目的抽查查結(jié)果應(yīng)應(yīng)符合相相關(guān)專業(yè)業(yè)質(zhì)量驗(yàn)
13、驗(yàn)收規(guī)范范的規(guī)定定。觀感質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收收應(yīng)符合合要求,達(dá)到“好”的質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)。4、質(zhì)量量控制資資料質(zhì)量控制制資料必必須內(nèi)容容齊全,整理規(guī)規(guī)范,裝裝訂整齊齊,計(jì)劃劃按質(zhì)量量控制資資料,一一般技術(shù)術(shù)資料和和管理資資料及分分部(子子分部)分項(xiàng)(子分項(xiàng)項(xiàng))評定定資料為為A、BB、C三三類。5、工程程受檢面面:項(xiàng)目目及過程程受檢面面達(dá)1000%,公司對對受檢面面室內(nèi)部部分要求求達(dá)800%及其其以上,室外和和屋面全全數(shù)檢查查。6、要求求水、電電安裝與與土建結(jié)結(jié)構(gòu)同步步,施工工相互配配合,嚴(yán)嚴(yán)禁出現(xiàn)現(xiàn)事后亂亂剔鑿現(xiàn)現(xiàn)象。7、工期期按合同同要求,計(jì)劃3350天天內(nèi)完工工。8、現(xiàn)場場安全生生產(chǎn)、文文明施工工必須達(dá)達(dá)
14、標(biāo)。(三)加加強(qiáng)現(xiàn)場場施工管管理1、堅(jiān)持持施工前前技術(shù)交交底制度度,公司司向項(xiàng)目目部交底底,項(xiàng)目目部向班班組交底底,班組組向操作作工人交交底,交交底內(nèi)容容:圖紙?jiān)O(shè)設(shè)計(jì)交底底:設(shè)計(jì)計(jì)特點(diǎn),做法要要求、抗抗震處理理,使用用功能等等;施工組組織設(shè)計(jì)計(jì)交底:工程特特點(diǎn),施施工布置置,任務(wù)務(wù)化分,施工進(jìn)進(jìn)度的各各項(xiàng)管理理措施;施工設(shè)設(shè)計(jì)變更更交底:及時(shí)準(zhǔn)準(zhǔn)確地將將各種變變更、洽洽商事項(xiàng)項(xiàng)交到各各操作班班組。分項(xiàng)工工程交底底:施工工工藝、技術(shù)規(guī)規(guī)范、質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn);施工安安全、文文明交底底:施工工現(xiàn)場機(jī)機(jī)械、材材料堆放放、污水水排放、臨時(shí)設(shè)設(shè)施、安安全防護(hù)護(hù)及特殊殊工種交交底;質(zhì)量責(zé)責(zé)任制度度交底:從項(xiàng)上上
15、經(jīng)理到到操作工工人各負(fù)負(fù)其責(zé),與效益益掛鉤。2、施工工中嚴(yán)格格管理,責(zé)任到到人,層層層把關(guān)關(guān),項(xiàng)項(xiàng)項(xiàng)落實(shí),項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理保單單位工程程,施工工技術(shù)人人員保分分部工程程,各班班組長保保分項(xiàng)工工程,各各技術(shù)工工人保操操作面,質(zhì)量員員保工程程各工序序檢查。3、加強(qiáng)強(qiáng)工序管管理,嚴(yán)嚴(yán)格實(shí)行行自檢、互檢、交接檢檢,項(xiàng)目目部自檢檢,公司司復(fù)驗(yàn),甲方、質(zhì)監(jiān)、設(shè)計(jì)等等單位核核驗(yàn),其其中公司司加強(qiáng)對對質(zhì)量全全過程管管理,控控制,質(zhì)質(zhì)量科對對工程實(shí)實(shí)施動(dòng)態(tài)態(tài)、全過過程的檢檢查和管管理,除除公司所所規(guī)定的的定期、不定期期質(zhì)檢外外,還要要提高現(xiàn)現(xiàn)場的頻頻率,即即驗(yàn)成品品層,更更注意對對在施工工過程的的監(jiān)督。4、按照照企業(yè)
16、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn),國國家標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)的要求求,對各各分部分分項(xiàng)工程程進(jìn)行施施工驗(yàn)收收,對超超出要求求的點(diǎn)要要組織人人員及時(shí)時(shí)整改,毫不遷遷就,把把隱患消消除于萌萌芽狀態(tài)態(tài)。5、嚴(yán)把把材料關(guān)關(guān),對主主要結(jié)構(gòu)構(gòu)用材進(jìn)進(jìn)行雙控控,對成成品、半半成品、原材料料一把進(jìn)進(jìn)材關(guān),進(jìn)有資資質(zhì)的廠廠家合格格材,優(yōu)優(yōu)質(zhì)材,二把進(jìn)進(jìn)場檢驗(yàn)驗(yàn)關(guān),不不合格的的或不合合要求的的不論何何種背景景,何種種情況,杜絕使使用,堅(jiān)堅(jiān)持“百年大大計(jì)、質(zhì)質(zhì)量第一一”的原則則,不搞搞人情材材。6、 建建立現(xiàn)場場全面質(zhì)質(zhì)量管理理小組,建立質(zhì)質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)與質(zhì)量量控制相相結(jié)合的的保證體體系。現(xiàn)場安全全管理網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)體系系施工現(xiàn)場場質(zhì)量保保證體系系項(xiàng)目經(jīng)理理7、嚴(yán)格
17、格選拔、擇優(yōu)錄錄用對各施工工班組的的選擇:一、要求質(zhì)質(zhì)量意識(shí)識(shí)高,施施工素質(zhì)質(zhì)好;二二、是在施施工中審審查實(shí)際際技術(shù)素素質(zhì),現(xiàn)現(xiàn)場操作作能力達(dá)達(dá)不到創(chuàng)創(chuàng)精品工工程要求求標(biāo)準(zhǔn)的的班組要要及時(shí)清清出現(xiàn)場場。8、強(qiáng)制制性實(shí)行行樣板引引路制,樣板先先行。對每一分分部(子子分部)分項(xiàng)(子分項(xiàng)項(xiàng))全面面推行樣樣板墻,樣板間間,樣板板件,特特別是量量大面廣廣的部分分,要對對樣板實(shí)實(shí)行統(tǒng)一一的操作作人員學(xué)學(xué)習(xí),統(tǒng)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)交待要要領(lǐng)后,方可大大面積施施工。9、建立立全面質(zhì)質(zhì)量管理理攻關(guān)小小組組織建立立QC攻攻關(guān)小組組,組長長要對本本工程難難點(diǎn)結(jié)構(gòu)構(gòu)(框架架梁柱、大面積積現(xiàn)澆板板)和質(zhì)質(zhì)量通病病部位(梁板鋼鋼筋
18、綁扎扎、砼施施工縫、溫度縫縫、地面面抹灰、屋面防防水、鋁鋁合金門門窗安裝裝,樓梯梯、砼澆澆筑施工工縫、砼砼板面平平整度)進(jìn)行攻攻關(guān),請請質(zhì)監(jiān)站站、監(jiān)理理公司工工程師進(jìn)進(jìn)行現(xiàn)場場指導(dǎo),并對操操作工人人進(jìn)行交交底,派派技術(shù)水水平高,操作經(jīng)經(jīng)驗(yàn)豐富富的技術(shù)術(shù)示范操操作。10、資資料審查查制度,資料員員要及時(shí)時(shí)準(zhǔn)確地地做好資資料,收收集整理理工作,隱蔽工工程要有有圖片資資料,必必要時(shí)配配備錄像像資料,資料整整理要?dú)w歸類,方方便查閱閱,裝訂訂成冊,各種資資料前后后要照應(yīng)應(yīng),互相相交圈,資料分分三類:管理資資料、質(zhì)質(zhì)保資料料、一般般資料。11、實(shí)實(shí)行質(zhì)量量一票否否決制。質(zhì)量與與進(jìn)度發(fā)發(fā)生矛盾盾時(shí)進(jìn)度度服從
19、質(zhì)質(zhì)量,質(zhì)質(zhì)量與效效益發(fā)生生矛盾時(shí)時(shí),效益益服從質(zhì)質(zhì)量,達(dá)達(dá)不到精精品工程程標(biāo)準(zhǔn),取消有有關(guān)人員員一切獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)和評評比先進(jìn)進(jìn)資格。12、施施工掛牌牌制度,黑板報(bào)報(bào)制度主要工種種如鋼筋筋、砼、模板、砌體、抹灰等等施工過過程中要要現(xiàn)場實(shí)實(shí)行掛牌牌制,注注明管理理、操作作者,持持證上崗崗、施工工日期、操作規(guī)規(guī)范允許許偏差,作業(yè)相相應(yīng)的圖圖文記錄錄,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)違章,不合格格現(xiàn)象及及時(shí)在黑黑板報(bào)上上批評注注明,并并寫出整整改要求求、期限限,同時(shí)時(shí)追究人人員責(zé)任任。13、成成品保護(hù)護(hù)制度應(yīng)當(dāng)象重重視工序序的操作作一樣重重視成品品保護(hù),項(xiàng)目管管理人員員應(yīng)合理理安排工工序,減減少工序序的交叉叉施工,如下道道工序?qū)?/p>
20、上道工工序的施施工可能能造成影影響時(shí),應(yīng)得上上道工序序操作人人員及管管理人員員同意,并避免免破壞和和污染,否則損損失由責(zé)責(zé)任人承承擔(dān)。14、在在施工技技術(shù)間歇歇時(shí)間內(nèi)內(nèi),組織織工人進(jìn)進(jìn)行短期期技術(shù)培培訓(xùn),在在施工旺旺季,請請質(zhì)監(jiān)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等等單位權(quán)權(quán)威到施施工現(xiàn)場場組織工工人結(jié)合合工序,實(shí)行技技術(shù)比武武,有利利操作人人員的質(zhì)質(zhì)量意識(shí)識(shí)和技能能水平的的提高。15、不不斷的總總結(jié),善善于分析析每層結(jié)束束或每月月底開一一次爭創(chuàng)創(chuàng)黃山杯杯質(zhì)量現(xiàn)現(xiàn)場會(huì),分析存存在問題題,及時(shí)時(shí)制定整整改措施施,獎(jiǎng)懲懲及時(shí)兌兌現(xiàn)。六、質(zhì)量量管理職職責(zé)人是提高高工程質(zhì)質(zhì)量的關(guān)關(guān)鍵因素素,因此此必須加加強(qiáng)施工工人員的的管理
21、,建立健健全的質(zhì)質(zhì)量責(zé)任任制,使使質(zhì)量管管理落實(shí)實(shí)到每個(gè)個(gè)人,做做到職責(zé)責(zé)分明,落實(shí)質(zhì)質(zhì)量責(zé)任任追究制制度,避避免一些些推諉扯扯皮現(xiàn)象象的發(fā)生生,充分分調(diào)動(dòng)施施工管理理人員的的工作積積極性。6.1 項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理、項(xiàng)目目經(jīng)理是是單位工工程的第第一質(zhì)量量責(zé)任人人,對單單位工程程的質(zhì)量量負(fù)全面面責(zé)任,是工程程質(zhì)量管管理的組組織者和和領(lǐng)導(dǎo)者者。組織織貫徹執(zhí)執(zhí)行質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)規(guī)范及保保證質(zhì)量量和各項(xiàng)項(xiàng)制度和和措施,并督促促檢查實(shí)實(shí)施情況況。、負(fù)責(zé)責(zé)組織編編制項(xiàng)目目質(zhì)量計(jì)計(jì)劃,并并組織實(shí)實(shí)施。組組織項(xiàng)目目管理人人員按規(guī)規(guī)定的質(zhì)質(zhì)量職責(zé)責(zé)和工作作程序開開展施工工管理,落實(shí)過過程控制制和獎(jiǎng)懲懲辦法。、堅(jiān)持持
22、“質(zhì)量第第一”的方針針,正確確處理進(jìn)進(jìn)度與質(zhì)質(zhì)量的關(guān)關(guān)系。、組織織有關(guān)人人員對施施工過程程進(jìn)行質(zhì)質(zhì)量檢查查和質(zhì)量量評定,主持質(zhì)質(zhì)量事故故分析、處理會(huì)會(huì),及時(shí)時(shí)報(bào)告重重大事故故,參與與事故的的調(diào)查和和處理。、嚴(yán)格格執(zhí)行各各項(xiàng)質(zhì)量量控制程程序,執(zhí)執(zhí)行質(zhì)量量否決權(quán)權(quán)和質(zhì)量量獎(jiǎng)罰制制度。、組織織好生產(chǎn)產(chǎn)過程中中的各種種原始記記錄及統(tǒng)統(tǒng)計(jì)工作作,保證證各種原原始資料料的完整整性,準(zhǔn)準(zhǔn)確性和和可追溯溯性。、組織織并積極極開展QQC小組組活動(dòng),有效地地提高職職工質(zhì)量量意識(shí),對本項(xiàng)項(xiàng)目部人人員違反反工序紀(jì)紀(jì)律造成成的質(zhì)量量問題負(fù)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)責(zé)任。6.2項(xiàng)項(xiàng)目技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)人人、負(fù)責(zé)責(zé)編制施施工組織織設(shè)計(jì)方方案,主主管
23、項(xiàng)目目的技術(shù)術(shù)和質(zhì)量量工作,對施工工員進(jìn)行行技術(shù)交交底。、實(shí)施施技術(shù)管管理。必必要時(shí),對關(guān)鍵鍵工序或或特殊工工序制定定操作性性的作業(yè)業(yè)指導(dǎo)書書。對關(guān)關(guān)鍵工序序和特殊殊工序的的質(zhì)量進(jìn)進(jìn)行控制制。、參加加工程質(zhì)質(zhì)量事故故的處理理工作,對工程程施工過過程不合合格的糾糾正措施施及原因因、責(zé)任任的落實(shí)實(shí)等負(fù)有有重要責(zé)責(zé)任,對對原材料料、半成成品中的的不合格格品進(jìn)行行評審處處置。、負(fù)責(zé)責(zé)制訂項(xiàng)項(xiàng)目糾正正和預(yù)防防措施,審查并并簽發(fā)設(shè)設(shè)計(jì)變更更,提出出實(shí)施和和索賠意意見。、督促促項(xiàng)目各各級(jí)人員員認(rèn)真做做好質(zhì)量量記錄,并按要要求歸檔檔。技術(shù)術(shù)資料要要求及時(shí)時(shí)準(zhǔn)確并并具有可可追溯性性。、組織織對分部部工程進(jìn)進(jìn)行質(zhì)
24、量量評定,指定人人員填寫寫分部工工程質(zhì)量量評定表表。、協(xié)助助領(lǐng)導(dǎo)搞搞好各種種技術(shù)培培訓(xùn)工作作,參加加并指導(dǎo)導(dǎo)QC小小組活動(dòng)動(dòng)。6.3 施工員員、熟悉悉并掌握握設(shè)計(jì)圖圖紙、質(zhì)質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)評定標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、施施工驗(yàn)收收規(guī)范、規(guī)程和和施工工工藝,熟熟悉并掌掌握質(zhì)量量體系文文件。施施工前認(rèn)認(rèn)真向班班組進(jìn)行行技術(shù)交交底,施施工中認(rèn)認(rèn)真監(jiān)督督實(shí)施,保證工工程質(zhì)量量符合標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。、有權(quán)權(quán)對施工工用材料料、半成成品和質(zhì)質(zhì)保資料料進(jìn)行檢檢查,發(fā)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量量問題有有權(quán)拒絕絕使用并并和項(xiàng)目目材料員員聯(lián)系進(jìn)進(jìn)行處置置。、參與與施工方方案和作作業(yè)指導(dǎo)導(dǎo)書的編編制并按按施工方方案、技技術(shù)要求求和作業(yè)業(yè)指導(dǎo)書書組織施施工。、遵守守質(zhì)量
25、管管理制度度,組織織工序質(zhì)質(zhì)量自檢檢,交接接檢查和和分項(xiàng)工工程的驗(yàn)驗(yàn)評,發(fā)發(fā)現(xiàn)問題題及時(shí)組組織整改改,并參參加上級(jí)級(jí)組織的的質(zhì)量檢檢查,對對存在的的問題實(shí)實(shí)施糾正正措施。、負(fù)責(zé)責(zé)做好成成品保護(hù)護(hù)工作。、對分分包方施施工的分分部分項(xiàng)項(xiàng)工程的的質(zhì)量實(shí)實(shí)施監(jiān)督督檢查;6.4 材料員員把好材料料的質(zhì)量量關(guān)、采采購關(guān)、進(jìn)場關(guān)關(guān)。材料料進(jìn)場后后要及時(shí)時(shí)通知試試驗(yàn)員進(jìn)進(jìn)行取樣樣復(fù)試,對材料料無法確確定時(shí)要要協(xié)同質(zhì)質(zhì)檢員共共同檢評評。對不不合格材材料負(fù)責(zé)責(zé)清退,對因不不合格材材料引發(fā)發(fā)的質(zhì)量量問題負(fù)負(fù)有直接接責(zé)任。6.5項(xiàng)項(xiàng)目專職職質(zhì)檢員員隨時(shí)跟蹤蹤檢查工工程質(zhì)量量,掌握握工程質(zhì)質(zhì)量動(dòng)態(tài)態(tài),對分分部、分分項(xiàng)工
26、程程質(zhì)量進(jìn)進(jìn)行評定定。對達(dá)達(dá)不到質(zhì)質(zhì)量要求求的有權(quán)權(quán)行使停停工權(quán)、返工權(quán)權(quán)、罰款款權(quán)。對對不合格格的原材材料有權(quán)權(quán)禁止使使用。并并參加隱隱蔽工程程的驗(yàn)收收,監(jiān)督督班組進(jìn)進(jìn)行自檢檢、互檢檢。6.6 項(xiàng)目試試驗(yàn)員對進(jìn)場的的原材料料及時(shí)按按批量送送檢,材材料試驗(yàn)驗(yàn)不合格格時(shí)應(yīng)立立即通知知質(zhì)檢員員,材料料員。對對后臺(tái)計(jì)計(jì)量要進(jìn)進(jìn)行監(jiān)督督檢查,維護(hù)保保養(yǎng)計(jì)量量器具設(shè)設(shè)備,對對損壞計(jì)計(jì)量器具具者有權(quán)權(quán)進(jìn)行處處罰。工工程施工工要及時(shí)時(shí)對混凝凝土、砂砂漿、鋼鋼筋焊接接等進(jìn)行行取樣送送檢,有有不合格格者,要要及時(shí)通通知項(xiàng)目目技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人進(jìn)進(jìn)行處理理。6.7 項(xiàng)目其其他人員員的職責(zé)責(zé)由項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理擬定定,并保保證使
27、每每一個(gè)參參加項(xiàng)目目施工的的人員都都清楚自自己的職職責(zé)。七、 質(zhì)質(zhì)量管理理與控制制項(xiàng)目工程程質(zhì)量主主要靠我我們平時(shí)時(shí)管理和和控制,根據(jù)本本工程的的特點(diǎn)及及平時(shí)我我公司項(xiàng)項(xiàng)目管理理的經(jīng)驗(yàn)驗(yàn),本工工程的質(zhì)質(zhì)量管理理與控制制主要抓抓好以下下幾個(gè)方方面:8.1 影響工工程質(zhì)量量的因素素主要包包括人、材料、機(jī)械、工藝方方法等因因素。、人是是提高工工程質(zhì)量量的關(guān)鍵鍵因素。人,是是指直接接參與施施工的組組織者、指揮者者和操作作者。人人,作為為控制的的對象,是要避避免產(chǎn)生生失誤;作為控控制的動(dòng)動(dòng)力,是是要充分分調(diào)動(dòng)人人的積極極性,發(fā)發(fā)揮人的的主導(dǎo)作作用。為為此,除除了加強(qiáng)強(qiáng)政治思思想教育育、勞動(dòng)動(dòng)紀(jì)律教教育、
28、職職業(yè)道德德教育、專業(yè)技技術(shù)培訓(xùn)訓(xùn),健全全崗位責(zé)責(zé)任制,改善勞勞動(dòng)條件件,公平平合理地地激勵(lì)勞勞動(dòng)熱情情以外,還需根根據(jù)工程程特點(diǎn),從確保保質(zhì)量出出發(fā),在在人的技技術(shù)水平平、人的的生理缺缺陷、人人的心理理行為、人的錯(cuò)錯(cuò)誤行為為等方面面來控制制人的使使用。如如對技術(shù)術(shù)復(fù)雜、難度大大;精度度高的工工序或操操作,應(yīng)應(yīng)由技術(shù)術(shù)熟練、經(jīng)驗(yàn)豐豐富的工工人來完完成;反反應(yīng)遲鈍鈍、應(yīng)變變能力差差的人,不能操操作快速速運(yùn)行、動(dòng)作復(fù)復(fù)雜的機(jī)機(jī)械設(shè)備備;對某某些要求求萬無一一失的工工序和操操作,一一定要分分析人的的心理行行為,控控制人的的思想活活動(dòng),穩(wěn)穩(wěn)定人的的情緒;對具有有危險(xiǎn)源源的現(xiàn)場場作業(yè),應(yīng)控制制人的錯(cuò)錯(cuò)誤
29、行為為,嚴(yán)禁禁吸煙、打賭、嬉戲、誤判斷斷、誤動(dòng)動(dòng)作等。在選擇施施工隊(duì)伍伍時(shí),選選擇與公公司長期期合作的的、技術(shù)術(shù)素質(zhì)高高、綜合合實(shí)力強(qiáng)強(qiáng)的勞務(wù)務(wù)隊(duì)伍進(jìn)進(jìn)行施工工。、選擇擇優(yōu)質(zhì)的的建筑材材料,是是提高工工程質(zhì)量量不可忽忽視的一一環(huán)。對對原材料料、成品品、半成成品、構(gòu)構(gòu)配件等等,嚴(yán)把把質(zhì)量檢檢查驗(yàn)收收關(guān)。建建立管理理臺(tái)帳,進(jìn)行收收發(fā)儲(chǔ)運(yùn)運(yùn)等各環(huán)環(huán)節(jié)的技技術(shù)管理理,嚴(yán)格格杜絕不不合格的的材料使使用到工工程中去去。、施工工機(jī)械、操作工工具等控控制。選選用合理理的機(jī)械械設(shè)備,正確使使用、管管理和保保養(yǎng)施工工機(jī)械。健全“人機(jī)固固定”制度,“崗位責(zé)責(zé)任”制度,交接班班制度,確保機(jī)機(jī)械設(shè)備備處于最最佳作用用狀
30、態(tài),為提高高工程質(zhì)質(zhì)量創(chuàng)造造有利的的條件。、工藝藝控制。影響施施工工藝藝因素主主要是施施工方法法、工藝藝參數(shù)和和工藝裝裝備的選選擇是否否正確、合理,現(xiàn)場是是否認(rèn)真真按已制制定的工工法,計(jì)計(jì)量器具具的精度度能否達(dá)達(dá)到和正正確使用用,這是是創(chuàng)優(yōu)良良工程重重要的一一環(huán)。在在認(rèn)真編編制施工工方案的的同時(shí),針對本本工程特特點(diǎn),認(rèn)認(rèn)真編制制完善施施工工藝藝、技術(shù)術(shù)措施及及克服質(zhì)質(zhì)量通病病的措施施。選擇擇高水平平的工藝藝過程,要切合合工程實(shí)實(shí)際,解解決施工工難題。8.2 建立施施工現(xiàn)場場質(zhì)量保保證體系系結(jié)合本工工程的特特點(diǎn)及施施工現(xiàn)場場情況,建立現(xiàn)現(xiàn)場的質(zhì)質(zhì)量管理理制度和和質(zhì)量保保證體系系,完善善計(jì)量及及質(zhì)
31、量檢檢測技術(shù)術(shù)手段。質(zhì)量保證證組織結(jié)結(jié)構(gòu)施工操作班組各專業(yè)公司技術(shù)部工程部經(jīng)營部物資部項(xiàng)目經(jīng)理公 司技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目副經(jīng)理質(zhì)量監(jiān)督質(zhì)量總監(jiān)、總體體質(zhì)量控控制程序序?qū)W習(xí)圖紙和技術(shù)資料學(xué) 習(xí) 規(guī) 程 和 質(zhì) 量 控 制圖 紙 會(huì) 審分部、分項(xiàng)工程書面交底中 間 檢 查 自 檢監(jiān)理參加共檢隱蔽工程驗(yàn)收簽證現(xiàn) 場 文 明 施 工不合格的處理(返工)材 料 合 格 證試 驗(yàn) 記 錄施 工 記 錄自 檢 記 錄質(zhì) 量 評 定 記 錄隱蔽工程驗(yàn)收記 錄事 故 處 理 記 錄準(zhǔn) 備 工 作技 術(shù) 交 底 施 工 質(zhì) 量 評 定 資 料 整 理材料、勞動(dòng)力準(zhǔn)備測量儀器準(zhǔn)備機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)備克 服 上 工 序 的 弊 病
32、清 理 現(xiàn) 場、準(zhǔn) 備工作辦 理 工 序 交 接手續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程 按 圖 施 工 處理工序間搭接 完 成 進(jìn) 度 執(zhí)行驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量量信息反反饋體系系質(zhì)檢員初檢質(zhì)檢員復(fù)檢方案業(yè)主監(jiān)理認(rèn)可審批技術(shù)交底工序操作進(jìn)入下道工序不合格不合格不合格不合格8.3 QCC小組建建立為了提高高工作質(zhì)質(zhì)量和工工程質(zhì)量量,推行行全面質(zhì)質(zhì)量管理理體系。在本工工程施工工過程中中,根據(jù)據(jù)工程進(jìn)進(jìn)度,分分階段成成立主體體砼工程程、高強(qiáng)強(qiáng)薄壁蜂蜂巢芯現(xiàn)現(xiàn)澆空心心板、干干掛花崗崗巖等多多個(gè)QCC小組。各QCC小組由由項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理、項(xiàng)項(xiàng)目技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)人人、質(zhì)檢檢員、各各專業(yè)施施工員,各工種種操作班班組長等等人組成成。成立立后,按
33、按“PDCCA的四四個(gè)階段段,八個(gè)個(gè)步驟”開展活活動(dòng),針針對每一一QC小小組的分分部工程程:施工工難點(diǎn)、質(zhì)量通通病、施施工難關(guān)關(guān),在每每次PDDCA循循環(huán)過程程中,對對人、材材料、機(jī)機(jī)械、工工藝方法法等方面面進(jìn)行分分析討論論、總結(jié)結(jié)、制訂訂出治難難、消除除質(zhì)量通通病,創(chuàng)創(chuàng)特色等等規(guī)劃。做到項(xiàng)項(xiàng)目要具具體、目目標(biāo)要明明確、責(zé)責(zé)任要落落實(shí)、措措施要可可行、實(shí)實(shí)施要認(rèn)認(rèn)真。推推行樣板板制度、積極開開展技術(shù)術(shù)革新QQC小組組活動(dòng),采用新新工藝、新技術(shù)術(shù),克服服難點(diǎn)及及通病的的發(fā)生。組員試驗(yàn)員組員材料員組員施工員組員施工員組員施工員組員質(zhì)檢員 副組長組長 項(xiàng)目經(jīng)理組員技術(shù)員利用晚上上休息時(shí)時(shí)間,項(xiàng)項(xiàng)目部
34、在在現(xiàn)場根根據(jù)工程程施工部部位的特特點(diǎn)不定定期的對對工人進(jìn)進(jìn)行教育育培訓(xùn),讓工人人學(xué)習(xí)建建筑法、施工規(guī)規(guī)范、施施工技術(shù)術(shù)及施工工操作規(guī)規(guī)程。由由有豐富富經(jīng)驗(yàn)的的公司總總工室和和工程部部的人員員對工人人進(jìn)行技技術(shù)培訓(xùn)訓(xùn)、講課課,提高高操作員員工的技技術(shù)素質(zhì)質(zhì)和文化化修養(yǎng)。8.4 施工階階段質(zhì)量量控制事前前控制、事中控控制、事事后控制制8.4.1 事事前控制制、工程程開工前前,根據(jù)據(jù)質(zhì)量目目標(biāo)制定定科學(xué)、可靠、先進(jìn)的的質(zhì)量量計(jì)劃,然后后以質(zhì)質(zhì)量計(jì)劃劃為主主線,編編制詳細(xì)細(xì)、可行行的質(zhì)量量管理制制度,做做到有章章可依,并且在在每一分分項(xiàng)施工工前,項(xiàng)項(xiàng)目技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)人人都要進(jìn)進(jìn)行詳細(xì)細(xì)的質(zhì)量量技術(shù)交交底
35、,指指出質(zhì)量量控制要要點(diǎn)及難難點(diǎn),說說明規(guī)范范及設(shè)計(jì)計(jì)要求,把握施施工重點(diǎn)點(diǎn),在分分項(xiàng)工程程未施工工前就把把質(zhì)量隱隱患消除除掉。、預(yù)控控質(zhì)量管管理要點(diǎn)點(diǎn),在施施工前,根據(jù)圖圖紙及施施工組織織設(shè)計(jì),列出本本工程質(zhì)質(zhì)量管理理的關(guān)鍵鍵點(diǎn),以以便在施施工中進(jìn)進(jìn)行重點(diǎn)點(diǎn)管理,加強(qiáng)控控制,使使重點(diǎn)部部位的質(zhì)質(zhì)量得以以保證,同時(shí)我我們將把把重點(diǎn)部部位重點(diǎn)點(diǎn)管理的的嚴(yán)謹(jǐn)作作風(fēng)貫穿穿到整個(gè)個(gè)施工過過程中,以此來來帶動(dòng)整整體工程程質(zhì)量。、本工工程使用用的各種種材料制制品、設(shè)設(shè)備采購購,嚴(yán)格格執(zhí)行IISO990011的采購購程序,材料員員持證上上崗。采采購材料料必須以以采購程程序?yàn)闃?biāo)標(biāo)準(zhǔn),對對所采購購材料質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收
36、收、堆放放,均符符合程序序的有關(guān)關(guān)文件之之規(guī)定。項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理對物物質(zhì)供應(yīng)應(yīng)方在企企業(yè)的資資質(zhì)及信信譽(yù)、產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量量、生產(chǎn)產(chǎn)能力、供貨能能力、價(jià)價(jià)格進(jìn)行行評價(jià),擇優(yōu)錄錄用。8.4.2 事事中質(zhì)量量控制嚴(yán)格按照照工程質(zhì)質(zhì)量管理理制度進(jìn)進(jìn)行質(zhì)量量管理,尤其嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行行三檢檢制度,并且且我公司司已經(jīng)形形成了一一套成熟熟的完整整的質(zhì)量量過程管管理體系系,詳見見下圖。工程從從基礎(chǔ)到到裝飾全全過程由由項(xiàng)目技技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人牽頭頭時(shí)刻把把關(guān),質(zhì)質(zhì)檢員和和各專業(yè)業(yè)施工員員參與,緊緊抓抓住事中中質(zhì)量控控制的各各道工序序,各道道工序從從點(diǎn)到面面,從面面到體,強(qiáng)化監(jiān)監(jiān)督與控控制。各道工序序質(zhì)量做做到交接接有檢查查、質(zhì)量量預(yù)
37、控有有對策、施工項(xiàng)項(xiàng)目有方方案、技技術(shù)措施施有交底底、道道道工序有有檢查、成品保保護(hù)有措措施等等等。工序施工分承包班組自檢、互檢交接檢、隱預(yù)檢、評定向項(xiàng)目部報(bào)驗(yàn)項(xiàng)目部核驗(yàn)填寫核驗(yàn)結(jié)果及意見整 改整 改整 改分承包班組長分承包工長、質(zhì)檢分承包質(zhì)檢員項(xiàng)目技術(shù)部質(zhì) 檢 員核定質(zhì)量等級(jí)、簽署隱預(yù)檢意見、填報(bào)工程報(bào)驗(yàn)單,報(bào)送監(jiān)理8.4.3 事事后控制制每一施工工段或每每一工序序施工后后,項(xiàng)目目部由項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理或項(xiàng)目目技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人帶帶領(lǐng),組組織項(xiàng)目目部和分分包相關(guān)關(guān)人員進(jìn)進(jìn)行質(zhì)量量會(huì)診,發(fā)現(xiàn)施施工出現(xiàn)現(xiàn)的問題題,安排排專人及及時(shí)處理理并作出出總結(jié),形成文文字材料料,并及及時(shí)下發(fā)發(fā)給總包包和分承承包相關(guān)關(guān)人
38、員,避免以以后分項(xiàng)項(xiàng)施工中中再出現(xiàn)現(xiàn)相同或或類似問問題。八、消除除質(zhì)量通通病的措措施、首先先針對本本工程的的特點(diǎn),列出質(zhì)質(zhì)量通病病產(chǎn)生的的地方;然后根根據(jù)質(zhì)量量通病的的成因分分析,分分清通病病產(chǎn)生原原因。人人為原因因:設(shè)計(jì)計(jì)欠周、企業(yè)監(jiān)監(jiān)督管理理不嚴(yán)、操作方方法或施施工工藝藝不良、技術(shù)不不成熟等等。材料料原因:建筑材材料和設(shè)設(shè)備本身身的低劣劣。再根根據(jù)質(zhì)量量通病的的成因,提前制制訂消除除質(zhì)量通通病的規(guī)規(guī)劃,如如設(shè)計(jì)不不當(dāng),應(yīng)應(yīng)在圖紙紙會(huì)審中中或事前前提出設(shè)設(shè)計(jì)糾正正;技術(shù)術(shù)方面的的原因項(xiàng)項(xiàng)目技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)人人應(yīng)事前前向各專專業(yè)施工工員、操操作人員員進(jìn)行技技術(shù)交底底,交底底同時(shí)特特別強(qiáng)調(diào)調(diào)質(zhì)量通通病
39、易發(fā)發(fā)生部位位、原因因,及時(shí)時(shí)提出排排除質(zhì)量量通病的的消除辦辦法,把把質(zhì)量通通病消滅滅在萌芽芽狀態(tài)。、通過過QC小小組及項(xiàng)項(xiàng)目部對對民工的的培訓(xùn),認(rèn)真學(xué)學(xué)習(xí)施工工技術(shù)、施工規(guī)規(guī)范及公公司ISSO90001質(zhì)質(zhì)量認(rèn)證證體系和和質(zhì)保保手冊,提高高隊(duì)伍素素質(zhì),改改進(jìn)施工工工藝。、工程程創(chuàng)無通通病質(zhì)量量管理網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)。成 果 推 廣實(shí)施中的問題由QC小組進(jìn)行研究攻關(guān)制定方案規(guī)劃應(yīng)消除質(zhì)量通病項(xiàng)目立項(xiàng)情況反饋交各施工隊(duì)進(jìn)行實(shí)施、在本本工程中中,我項(xiàng)項(xiàng)目部推推廣應(yīng)用用我公司司多年來來技術(shù)攻攻關(guān)取得得的成熟熟的技術(shù)術(shù)成果,以求本本工程創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)標(biāo)的實(shí)現(xiàn)現(xiàn),如:地下室室外墻及及底板防防滲漏措措施,樓樓板防止止開裂
40、的的措施等等。、認(rèn)真真熟悉施施工圖紙紙,在圖圖紙會(huì)審審階段,積極配配合設(shè)計(jì)計(jì)單位出出主意想想辦法,對可能能出現(xiàn)質(zhì)質(zhì)量通病病的部位位進(jìn)行修修改,深深化細(xì)部部設(shè)計(jì),對由于于設(shè)計(jì)考考慮不周周可能出出現(xiàn)的質(zhì)質(zhì)量問題題消除在在萌芽狀狀態(tài)。、深化化施工組組織設(shè)計(jì)計(jì),編制制詳細(xì)具具體的施施工組織織設(shè)計(jì)及及作業(yè)設(shè)設(shè)計(jì);力力求作到到具有針針對性、科學(xué)性性、可操操作性。、對關(guān)關(guān)鍵部位位和重要要工序設(shè)設(shè)置技術(shù)術(shù)管理控控制點(diǎn),施工員員、質(zhì)檢檢員必須須到崗到到位,盡盡職盡責(zé)責(zé),嚴(yán)格格監(jiān)督每每一道工工序的質(zhì)質(zhì)量,把把質(zhì)量通通病消除除在施工工過程中中。、做好好隱蔽工工程驗(yàn)收收,對于于屋面工工程、衛(wèi)衛(wèi)生間防防水工程程每一道道
41、工序都都要進(jìn)行行嚴(yán)格檢檢查驗(yàn)收收,對于于關(guān)鍵部部位要進(jìn)進(jìn)行拍照照、攝像像,做好好質(zhì)量記記錄,不不允許不不合格的的產(chǎn)品進(jìn)進(jìn)入下一一道工序序。、編制制計(jì)量管管理方案案,落實(shí)實(shí)計(jì)量管管理制度度,配備備齊全的的試驗(yàn)儀儀器,加加強(qiáng)施工工過程中中的技術(shù)術(shù)控制。九、分部部、分項(xiàng)項(xiàng)工程質(zhì)質(zhì)量控制制措施一、鋼筋筋工程施施工要點(diǎn)點(diǎn)及控制制措施一、原材材料(一)鋼鋼筋進(jìn)場場后要進(jìn)進(jìn)行外觀觀檢查,鋼筋外外表不得得有裂紋紋、油污污、起皮皮、片狀狀銹斑等等。外觀觀檢查合合格后,見證取取樣復(fù)試試合格(力學(xué)性性能)要要求隨進(jìn)進(jìn)場隨試試驗(yàn),不不合格必必須有復(fù)復(fù)試報(bào)告告或退場場記錄。(二)鋼鋼筋進(jìn)場場后要分分規(guī)格架架空放置置(架
42、高高20CCM),并做好好掛牌標(biāo)標(biāo)識(shí),要要防止泥泥巴和油油類污染染。二、鋼筋筋加工(一)鋼鋼筋加工工前應(yīng)根根據(jù)圖紙紙和規(guī)范范要求編編制下料料單,并并報(bào)經(jīng)技技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人審核核后方可可下料;下料時(shí)時(shí)要先做做樣品試試彎成型型,調(diào)整整合格后后方可大大批制做做。(二)鋼鋼筋品種種、直徑徑、數(shù)量量需做變變更代換換時(shí),應(yīng)應(yīng)經(jīng)設(shè)計(jì)計(jì)單位同同意并辦辦理設(shè)計(jì)計(jì)變更文文件。(三)受受力鋼筋筋的彎鉤鉤彎折必必須符合合要求,重點(diǎn)是是I級(jí)鋼鋼筋末端端必須做做成1880,級(jí)鋼筋筋彎折直直徑不應(yīng)應(yīng)小于主主筋直徑徑的4倍倍,彎折折位置允允許偏差差偏差不不得大于于20MMM,彎彎折后平平直長度度應(yīng)符合合設(shè)計(jì)要要求。(四)梁梁柱箍
43、筋筋、拉鉤鉤、彎鉤鉤角度不不應(yīng)小于于1355,平直直段不得得小于110倍箍箍筋直徑徑和7.55CM,箍筋內(nèi)內(nèi)凈尺寸寸允許偏偏差為5MMM。三、鋼筋筋安裝(一)保保護(hù)層控控制1、框架架柱采用用“定位箍箍”,既可可保證保保護(hù)層厚厚度又能能保證柱柱主筋的的位置。該箍筋筋在澆筑筑砼時(shí)在在柱頂部部使用,框架柱柱主筋中中間部分分采用專專用塑料料墊塊。2、梁板板上部受受力筋是是檢查的的重點(diǎn),規(guī)范要要求合格格率必須須達(dá)到990%,且最大大偏差不不大于11.5倍倍允許偏偏差,方方為該項(xiàng)項(xiàng)符合要要求。梁梁底可用用專用塑塑料墊塊塊配合25鋼鋼筋墊塊塊使用(但鋼筋筋墊塊需需刷防銹銹漆處理理),梁梁側(cè)面用用塑料墊墊塊保
44、護(hù)護(hù)層,梁梁上部受受力負(fù)筋筋需注意意在梁柱柱、梁梁梁交接部部位位置置準(zhǔn)確,保護(hù)層層在允許許偏差范范圍內(nèi)。板底部部受力筋筋用塑料料墊塊配配合砂漿漿墊塊墊墊起,從從梁邊330CMM處墊起起,交叉叉間距1米;板板上部受受力負(fù)筋筋必須加加設(shè)鐵馬馬凳,塑塑料墊塊塊等,確確保該筋筋位置準(zhǔn)準(zhǔn)確,保保護(hù)層符符合要求求。在安安裝負(fù)筋筋和水電電配管等等交叉工工序時(shí)必必須采取取防板負(fù)負(fù)筋變形形措施,一般先先安配管管,再扎扎板負(fù)筋筋,還應(yīng)應(yīng)架設(shè)馬馬凳走道道。鋼筋筋保護(hù)層層基礎(chǔ)為為40MMM,梁梁柱為330MMM,板為為20MMM。3、梁頭頭、梁邊邊、柱邊邊的保護(hù)護(hù)層是控控制的重重點(diǎn),要要加強(qiáng)注注意。(二)節(jié)節(jié)點(diǎn)處理理
45、:1、框架架柱核心心區(qū)箍筋筋是檢查查的重點(diǎn)點(diǎn),該處處箍筋間間距必須須符合要要求,內(nèi)內(nèi)環(huán)箍筋筋不得缺缺失。2、梁柱柱交接處處鋼筋的的位置,必須正正確,應(yīng)應(yīng)為“柱筋包包梁筋”且箍筋筋與主筋筋綁扎要要到位。3、梁板板鋼筋的的錨固必必須符合合要求,邊跨板板負(fù)筋的的錨固35DD。4、施工工縫、后后澆帶鋼鋼筋必須須保證主主筋的位位置,用用墊塊或或墊木支支好。5、二排排筋的位位置必須須保證不不小于主主筋直徑徑D,且且不小于于25MMM,可可用鋼筋筋托架保保證,吊吊筋彎起起點(diǎn)必須須保證,且平直直段必須須保證。6、大于于4米的板板必須起起拱,并并注意及及時(shí)復(fù)查查總結(jié)經(jīng)經(jīng)驗(yàn)。(三)鋼鋼筋的連連接1、連接接點(diǎn)位置置
46、必須正正確,應(yīng)應(yīng)在受力力較小的的部位。2、連接接優(yōu)先選選用焊接接,焊接接時(shí)縱向向受拉鋼鋼筋接頭頭面積百百分率必必須小于于50%。3、當(dāng)采采用搭接接時(shí),縱縱向受力力鋼筋接接頭面積積百分率率梁板必必須小于于25%,柱必必須小于于50%,應(yīng)按按規(guī)范加加長搭接接長度,且在搭搭接范圍圍內(nèi)箍筋筋應(yīng)加密密。4、焊接接接點(diǎn)應(yīng)應(yīng)按規(guī)范范進(jìn)行外外觀檢查查和焊接接性能力力學(xué)檢驗(yàn)驗(yàn)。四、鋼筋筋的保護(hù)護(hù)(一)板板負(fù)筋必必須防止止踩踏和和沖擊變變形,嚴(yán)嚴(yán)禁吊斗斗及運(yùn)輸輸車直接接沖擊。應(yīng)架設(shè)設(shè)運(yùn)輸通通道或片片笆走道道。(二)構(gòu)構(gòu)造柱、框架柱柱主筋位位移是另另一個(gè)保保護(hù)重點(diǎn)點(diǎn)。1、構(gòu)造造柱定位位必須準(zhǔn)準(zhǔn)確,插插筋必須須焊死。
47、2、框架架柱主筋筋間距允允許偏差差僅為110MMM,綁扎扎和澆筑筑時(shí)必須須嚴(yán)加控控制,專專人看護(hù)護(hù)及時(shí)矯矯正。3、欄板板筋位移移也很普普遍,澆澆筑時(shí)應(yīng)應(yīng)及時(shí)復(fù)復(fù)位矯正正。4、注意意與水電電等工種種之間的的銜接和和交接檢檢驗(yàn),避避免工序序返工和和相互損損壞。五、質(zhì)量量目標(biāo)本工程質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)為“振風(fēng)杯”。鋼筋筋工程要要求,隱隱蔽工程程一次性性驗(yàn)收合合格率為為1000%,主主控項(xiàng)目目必須全全部合格格或符合合要求,一般項(xiàng)項(xiàng)目合格格率大于于90%。主控控項(xiàng)目和和一般項(xiàng)項(xiàng)目(見見檢驗(yàn)批批質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收表)。六、現(xiàn)場場管理(一)每每道工序序完成后后必須進(jìn)進(jìn)行自檢檢,工種種之間實(shí)實(shí)行交接接檢,符符合要求求后方可可
48、進(jìn)行下下道工序序,不合合格堅(jiān)決決返工。(二)澆澆筑砼時(shí)時(shí)必須安安排專人人看護(hù)和和及進(jìn)矯矯正鋼筋筋。(三)未未按規(guī)范范和技術(shù)術(shù)交底施施工出現(xiàn)現(xiàn)的質(zhì)量量問題,按項(xiàng)項(xiàng)目質(zhì)量量管理獎(jiǎng)獎(jiǎng)罰條款款處理理。七、創(chuàng)優(yōu)優(yōu)管理五五不驗(yàn)(一)鋼鋼筋未綁綁扎完成成不驗(yàn)。(二)鋼鋼筋定位位措施不不到位不不驗(yàn)。(三)保保護(hù)層檢檢查不合合格不驗(yàn)驗(yàn)。(四)鋼鋼筋糾編編不符合合要求不不驗(yàn)。(五)未未按技術(shù)術(shù)交底施施工不驗(yàn)驗(yàn)??刂其摻罱罨炷镣恋膸c(diǎn)點(diǎn)措施1、控制制柱子或或板鋼筋筋環(huán)箍間間距設(shè)專用標(biāo)標(biāo)尺4至至5個(gè),材料采采用19919的的方管或或16圓圓鋼,以以1000MM為為單位,紅白相相間做成成,長度度為3-4米,綁扎柱柱子
49、箍筋筋時(shí)將其其放入柱柱內(nèi)靠近近主筋即即可。因因柱子箍箍筋間距距通常為為10厘厘米或220厘米米,工人人在綁扎扎時(shí)可一一次性完完成安裝裝和自檢檢。2、柱子子主筋間間距的控控制澆筑梁柱柱接頭時(shí)時(shí),工人人經(jīng)常為為澆注方方便而肆肆意擺放放主筋,使主筋筋間距不不勻,規(guī)規(guī)范要求求主筋間間距的最最大誤差差為1厘厘米,多多數(shù)工程程經(jīng)常超超出要求求。設(shè)置置“主筋定定位框”即可解解決該問問題,在在澆筑混混凝土?xí)r時(shí)將其置置于柱子子主筋的的上端,即可控控制住柱柱子主筋筋的位置置,另外外,柱頭頭處混凝凝土外露露石子及及浮漿應(yīng)應(yīng)剔除,剔至混混凝土密密實(shí)處。3、鋼筋筋保護(hù)層層控制A、柱子子鋼筋保保護(hù)層,四周用用塑料墊墊塊配
50、合合水泥砂砂漿墊塊塊,柱上上端用主主筋定位位框。B、平板板鋼筋用用塑料卡卡保護(hù)層層墊加水水泥砂漿漿墊塊。C、梁底底保護(hù)層層為防止止壓碎,設(shè)置塑塑料或鐵鐵墊塊(鐵墊塊塊應(yīng)刷防防銹漆)梁側(cè)側(cè)用塑料料墊塊。D、板上上負(fù)筋保保護(hù)層墊墊塊采用用鋼筋制制作成馬馬凳支撐撐。4、混凝凝土施工工縫的留留置方法法施工縫宜宜留置在在結(jié)構(gòu)受受力最小小部位和和便于施施工的部部位,應(yīng)應(yīng)用木板板堵成直直槎,不不得漏漿漿和殘?jiān)?、模板板陰陽角角處理A、現(xiàn)澆澆板立模模時(shí)所有有接縫,包括平平面及梁梁側(cè)與板板頭處均均用膠帶帶紙密封封,或刮刮膩?zhàn)幽伳伷?,密密封好方方能綁扎扎鋼筋。B、梁柱柱接頭處處模板一一次制作作(在現(xiàn)現(xiàn)場根據(jù)據(jù)
51、柱斷面面及梁寬寬定做成成型,陰陰角做成成后再立立模,不不允許在在梁模板板立好后后再立柱柱模,柱柱頭模板板上口加加一橫檔檔,并作作企口狀狀,以便便鋪設(shè)底底板。同同時(shí)柱頭頭模設(shè)計(jì)計(jì)時(shí)要比比柱頭尺尺寸長220厘米米左右,最下55厘米鋪鋪設(shè)海綿綿條,以以防漏漿漿。室外外同。6、柱子子鋼筋防防止污染染的方法法在澆筑梁梁柱接頭頭混凝土土?xí)r,通通常有水水泥漿污污染柱子子鋼筋現(xiàn)現(xiàn)象,降降低了鋼鋼筋與混混凝土握握裹力,為此可可在澆筑筑前將柱柱頭鋼筋筋套上塑塑料管,以保護(hù)護(hù)柱子鋼鋼筋。使使用材料料為28塑塑料管,長度550厘米米即可。7、現(xiàn)澆澆板厚度度控制澆筑砼前前,在柱柱子鋼筋筋上抄550厘米米水平線線,澆混混
52、凝土?xí)r時(shí)拉線用用專用標(biāo)標(biāo)桿尺量量尺寸,以測得得誤差,保證現(xiàn)現(xiàn)澆板厚厚度。8、現(xiàn)澆澆板平整整度控制制混凝土澆澆筑時(shí),用平板板振動(dòng)器器拖平后后,用33-4米米刮尺(鋁合金金或木制制)刮平平,再用用鐵滾子子滾實(shí),木槎子子槎平,以確保保平整度度。9、砼配配合比控控制A、要根根據(jù)試驗(yàn)驗(yàn)室配合合比、測測得現(xiàn)場場砂石含含水率后后,調(diào)整整成施工工配合比比。B、施工工現(xiàn)場要要懸掛施施工配合合比標(biāo)牌牌,并按按配比重重量要求求專人過過磅計(jì)量量。C、料場場或攪拌拌機(jī)附近近應(yīng)設(shè)置置下水道道和集水水坑,便便于沖洗洗石子,要求上上用鋼筋筋分格柵柵做成蓋蓋板。10、現(xiàn)現(xiàn)場管理理凡各工種種干完后后必須檢檢查一遍遍,工種種之間實(shí)
53、實(shí)行交接接檢,該該分項(xiàng)工工程完工工后及懸懸掛標(biāo)牌牌,掛在在柱子鋼鋼筋上面面。模板板工程要要實(shí)行預(yù)預(yù)控,對對模板制制作安裝裝及隔離離措施要要驗(yàn)收,凡驗(yàn)收收合格的的標(biāo)明模模板驗(yàn)收收合格。砼施工工時(shí)各配配合班組組要有專專人值班班看護(hù),注意加加強(qiáng)各班班組的責(zé)責(zé)任心。二、模板板工程質(zhì)質(zhì)量控制制措施一、本工工程為鋼鋼筋砼框框架結(jié)構(gòu)構(gòu),工程程質(zhì)量目目標(biāo)為“振風(fēng)杯”,要求求模板工工程主控控項(xiàng)目必必須全部部合格或或符合要要求,一一般項(xiàng)目目合格率率大于990%,砼梁板板柱要求求表面不不抹灰,模板工工程要保保證砼成成型達(dá)到到清水砼砼效果。二、清水水砼質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)1、表面面平整、潔凈、均勻一一致。2、不得得高低不不平、
54、麻麻面、蜂蜂窩、孔孔洞、氣氣泡等。3、棱角角方正、順通一一致。4、表面面陰陽角角方正、垂直允允許偏差差2MMM,立面面垂直度度允許偏偏差為33MM。三、模板板采用多多層復(fù)合合木模板板,模板板及其支支架形式式應(yīng)根據(jù)據(jù)工程結(jié)結(jié)構(gòu),按按模板設(shè)設(shè)計(jì)方案案配置,應(yīng)具有有足夠的的剛度、強(qiáng)度和和穩(wěn)定性性,能可可靠的承承受砼的的重量,側(cè)壓力力及施工工荷載。四、模板板安裝前前應(yīng)進(jìn)行行定型尺尺寸配制制,并在在澆好的的柱或墻墻上彈出出軸線和和水平控控制線。支設(shè)時(shí)時(shí)每道梁梁每間板板都要拉拉出通的的水平線線,為了了保證放放線精度度應(yīng)安排排專人負(fù)負(fù)責(zé),正正確使用用儀器和和鋼尺。五、模板板安裝要要求1、模板板的接縫縫要嚴(yán)密
55、密,不漏漏漿,在在砼澆筑筑前澆水水潤濕,但不應(yīng)應(yīng)有積水水。2、模板板與砼的的接觸面面要清理理干凈,均勻涂涂刷隔離離劑,但但不得使使用影響響結(jié)構(gòu)性性能和裝裝飾的隔隔離油、廢機(jī)油油等,并并不得污污染鋼筋筋。六、長度度大于44米的梁梁應(yīng)按要要求起拱拱,通常常按1-3。七、模板板的支設(shè)設(shè)應(yīng)保證證結(jié)構(gòu)和和構(gòu)件各各部位形形狀和尺尺寸的正正確及相相互間位位置的正正確,重重點(diǎn)控制制樓梯、挑陽臺(tái)臺(tái)、梁板板柱接頭頭處等關(guān)關(guān)鍵部位位。八、模板板應(yīng)構(gòu)造造簡單、安拆方方便,能能多次周周轉(zhuǎn)使用用,按“先裝的的后拆,后裝的的先拆”原則進(jìn)進(jìn)行。九、模板板支撐硬硬木的直直徑不得得小于88CM,梁板等等支撐間間距不大大于600C
56、M,水平拉拉撐用5510CCM棱木木,距地地50CCM高一一道,往往上每11.5米米設(shè)一道道,但不不得少于于兩道。撐木下下墊木必必須使用用楔形木木塞,禁禁用磚塊塊、板皮皮等,支支撐支在在土上時(shí)時(shí),應(yīng)先先整平夯夯實(shí)再鋪鋪30CCM寬墊墊板墊撐撐。十、構(gòu)造造柱應(yīng)使使馬牙槎槎清晰,柱根部部平順一一致。沿沿馬牙槎槎四周應(yīng)應(yīng)釘海綿綿條等進(jìn)進(jìn)行處理理,防止止漏漿。十一、樓樓梯每次次支設(shè)到到梯段的的1/33處,一一般為上上三步,并堵成成直槎,要保證證樓梯斜斜度,踏踏步、高高寬符合合設(shè)計(jì)要要求。十二、門門窗洞口口過梁底底板應(yīng)尺尺寸、位位置準(zhǔn)確確、穩(wěn)固固、水平平一致。十三、框框架柱、構(gòu)造柱柱支模要要保證門門窗柱
57、垛垛墻體位位置不偏偏移。十四、模模板拆除除?,F(xiàn)澆澆結(jié)構(gòu)模模板及其其支架拆拆除時(shí)砼砼強(qiáng)度應(yīng)應(yīng)符合設(shè)設(shè)計(jì)要求求,設(shè)計(jì)計(jì)無要求求時(shí)應(yīng)符符合下列列規(guī)定:1、側(cè)模模:在砼砼強(qiáng)度能能保證其其表面及及棱角不不被破壞壞方可拆拆除。2、底模模:砼強(qiáng)強(qiáng)度符合合下表規(guī)規(guī)定時(shí)方方可拆除除(依拆拆模試塊塊為準(zhǔn))。十五、模模板的拆拆除順序序:先拆拆非承重重,后拆拆承重模模板,先先拆側(cè)模模板,后后拆底模模板,拆拆模前要要經(jīng)施工工人員同同意,并并按拆模模方案進(jìn)進(jìn)行。十六、模模板要定定型制做做,定點(diǎn)點(diǎn)使用。上一段段拆除的的模板要要及時(shí)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)移到下下一段相相同的部部位安裝裝,拆模模應(yīng)按順順序進(jìn)行行,嚴(yán)禁禁用大錘錘,撬棒棒硬拆。特別
58、要要保護(hù)模模板完整整,開膠膠、起皮皮、變形形大的模模板禁止止使用,板面小小的損傷傷要用小小釘嵌平平并找補(bǔ)補(bǔ)專用膩膩?zhàn)?,模模板整理理好后刷刷隔離劑劑備用。十七、工工完后必必須進(jìn)行行自檢,主控項(xiàng)項(xiàng)目要全全部合格格或符合合要求,一般項(xiàng)項(xiàng)目合格格率大于于90%,不合合格負(fù)責(zé)責(zé)返工處處理,另另按項(xiàng)目目部“質(zhì)量管管理獎(jiǎng)罰罰辦法”處罰。三、混凝凝土工程程質(zhì)量控控制措施施一、本工工程砼強(qiáng)強(qiáng)度等級(jí)級(jí),墊層層為C220、柱基及及基礎(chǔ)梁梁為C225、其其余梁、板柱均均為C225-CC30。二、本工工程質(zhì)量量目標(biāo)為為“振風(fēng)杯”,砼分分項(xiàng)工程程的質(zhì)量量分目標(biāo)標(biāo)為主控控項(xiàng)目全全部合格格或符合合要求,一般項(xiàng)項(xiàng)目合格格率大于
59、于90%,具體體內(nèi)容見見附表(檢驗(yàn)批批質(zhì)量檢檢驗(yàn)評定定表)。三、本工工程小型型構(gòu)件所所使用砼砼為現(xiàn)場場攪拌。原材料料。本工工程使用用普硅PPC422.5MMpa水水泥;中中砂;11-3CCM,22-4CCM級(jí)碎碎石。1、材料料進(jìn)場必必須先檢檢驗(yàn)合格格后使用用,嚴(yán)禁禁使用未未經(jīng)檢驗(yàn)的水水泥。2、黃砂砂含泥量量大于22%時(shí)應(yīng)應(yīng)進(jìn)行篩篩分,石石子應(yīng)堅(jiān)堅(jiān)持盤盤盤沖洗。3、砂、石材料料要由專專人盤盤盤計(jì)量,按施工工配合比比(另發(fā)發(fā))的重重量要求求稱量,每盤計(jì)計(jì)量誤差差應(yīng)小于于2%。4、砼中中使用的的防水劑劑、早強(qiáng)強(qiáng)劑等外外加劑要要嚴(yán)格控控制,預(yù)預(yù)先試配配。本工程所所使用砼砼大部分分為商品品砼,其其保證措
60、措施如下下:嚴(yán)格控制制商品砼砼的質(zhì)量量商品砼的的特點(diǎn):商品砼砼是從砼砼攪拌站站運(yùn)輸工工地現(xiàn)場場,要控控制商品品砼的運(yùn)運(yùn)輸時(shí)間間,在砼砼初凝時(shí)時(shí)間到達(dá)達(dá)前澆完完構(gòu)件。要從砼砼的攪拌拌站控制制質(zhì)量,原料、配合比比、坍落落度要合合格,否否則就不不能使用用。要選砼廠廠家的條條件:要要選用有有資質(zhì)的的廠家,有生產(chǎn)產(chǎn)許可證證,在建建委備案案的,在在砼使用用時(shí)要保保障砼的的供給,使用前前要認(rèn)真真?zhèn)浒疙彭艔S家,考察它它的能力力服務(wù)情情況,輸輸送泵車車的輸送送條件是是否符合合我工地地使用。使用商品品砼要注注意現(xiàn)場場使用條條件,輸輸送泵車車的位置置,運(yùn)輸輸?shù)能嚧未毋暯右紤]到到位,特特別是夏夏季施工工,間隔隔的
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