建筑企業(yè)安全文化建設的對策建議參考文本

1、XX年XX月建筑企業(yè)安全文化建設的對策建議參考文本In The ACtUal WOrk PrOdUCtiOn Management, In Order TO EnSUre The SmOOth PrOgreSS Of ThePrOCeSSz AndCOnSider The ReIatiOnShiP BetWeen EaCh Link, The SPeCifiC ReqUirementS Of EaChLink TO AChieVe RiSk COntrOl And PIanning某某管理中心安全文書樣本QCT/FS-ZH-GZ-K666第2頁/總2頁建筑企業(yè)安全文化建設的對策建議參考文本使用

2、指引：此安全管理資料應用在實際工作生產管理中為了保障過程順利推進，同時考慮各個 壞節(jié)之間的關系，每個壞節(jié)實現的具體要求而進行的風險控制與規(guī)劃，井將危害降低到最小， 文檔經過下載可進行自定義修改，請根據實際需求進行調整與使用。明確建筑企業(yè)安全文化的建設原則由于安全管理的內在規(guī)走性，人本原則自在其中，安 全文化建設的主要目的,是通過科學和理性,將”安全第 的概念滲透到從業(yè)者的潛意識中，成為生活和工作的 習慣,使之逐漸融入從業(yè)者的思維和行動中。在塑造建設 企業(yè)安全文化過程中,要在決策、計劃、實施、監(jiān)督、評 價等不斷循環(huán)的過程中Z堅持以人為本,即以保護人的身 體健康、生命安全等權力為最優(yōu)先考慮,充分體

3、現安全 第一的基本方針,體現人文關懷。企業(yè)領導在企業(yè)安全文化塑造中起決走性作用,企業(yè) 領導在企業(yè)中的地位Z使他有可能熟悉和了解企業(yè)問題之 所在,明白企業(yè)需要塑造怎樣的安全文化模式”他們可以 運用所掌握的權力,集思廣益,把個人意見變成企業(yè)集體 意志和群眾意識，倡導和推動企業(yè)安全文化的開展;還可 以運用自己的威望和員工對他的信任，扮演企業(yè)安全文化 宣傳員和鼓動家的角色。他通過對員工的宣傳、培養(yǎng)、灌 輸,使員工的安全價值觀念、安全思維方式和安全行為方 式與其所倡導的安全文化融為一體;企業(yè)領導的個人理 想、信念、性格、氣質乃至言談舉止都會對企業(yè)員工產生 模仿效應Z當企業(yè)領導重視企業(yè)安全文化的建設Z率先

4、垂 范，并表現出一抓到底的精神時，員工必然會為企業(yè)安全 文化建設而努力。由于各建筑企業(yè)形成和發(fā)展的歷史不同,所屬產業(yè)的 任務不同,企業(yè)所處的地理環(huán)境和社會的心理氣氛不同, 企業(yè)的規(guī)模、技術特點不同,企業(yè)人員構成和素質、地位 及承擔的社會義務不同,各個企業(yè)所塑造的企業(yè)安全文化 模式也不同。雖然建筑企業(yè)安全文化對于不同建筑企業(yè)，既具有共 性Z又具有個性，但在塑造企業(yè)安全文化模式時,除了共 性以外,還應堅持本企業(yè)的個性特征原則，即要抓住本企 業(yè)的特點、本企業(yè)的具體情況，塑造具有本企業(yè)特色的企 業(yè)安全文化模式。二、突出工地安全文化創(chuàng)建的全過程性工地文化是建設者在長期的工程實踐中所創(chuàng)造的物質 與精神的總

5、和,是人文環(huán)境的外在表現,是建筑行業(yè)特有 的文化氣質與文化資源。常言道，建筑是凝固的詩,立 體的畫，文明施工,就是對詩的寫意,對畫的描繪。如 何將創(chuàng)建文明工地活動進一步深化,是一個值得大家思考 的問題。工地安全文化建設要體現繼往開來、揚棄舊義、 探索新知、與時俱進的創(chuàng)新精神。工地安全文化建設應促 進行業(yè)健康發(fā)展,著眼于對建筑職工的感召力,融知識、娛樂、藝術于一體，以保障職工的安全與健康為己任，調 整管理層與作業(yè)層的關系,增強職工的認同感、歸宿感，提高隊伍的整體戰(zhàn)斗力。企業(yè)在進行工地安全文化建設工作時,一方ll,可以在工地建起職工之家、文化活動站、體育健身場所,配備電視機、VCd機、報刊雜志、體

6、育器材等設施設備Z職 工宿舍應實行單人單鋪，做到寬敞明亮,整潔衛(wèi)生,提高工地文化活動場所的檔次和品位；另一方,可以文化陣地為載體，開展豐富多彩的職工文化活動。各級部門、各 企業(yè)應把工地文明陣地建成爰國主義教育、理想信念教育 和職業(yè)道德教育的基地,成為職工讀書學習、崗位練兵、 專業(yè)技術培訓、安全生產培訓的課堂,并以文化陣地為載 體開展豐富多彩的職工文體活動。三、在項目管理中實現系統(tǒng)化安全文化建設工程項目經理部是企業(yè)基層行政組織，是從事施工生 產的基層單位,是職工參加安全管理的主要場所,也是企 業(yè)安全文化建設的落腳點。廣大職工分布在各工程項目施 工作業(yè),企業(yè)的機械、設備、材料都在工程項目掌握使 用

7、,要安全、優(yōu)質、高效地完成施工生產任務,必須依靠 工程項目經理部來組織實施。因此，企業(yè)安全文化建設必 須把重點放在工程項目。應建立強有力的項目經理部,落 實項目經理安全第一責任人的職責，完善項目安全管理體 系。項目開工前必須經過安全驗收,施工中進行走期、不 定期的檢查和項目安全員的日常檢查，對發(fā)現的問題及時 整改,并采取有效的預防措施”確保施工安全。四、以安全文化宣傳作為改善員工意識的重要手段加大對安全文化建設的宣傳力度是建筑企業(yè)安全文化 建設的重要手段。企業(yè)進行安全文化的宣傳時，首先要做 好安全生產的宣傳教育,運用一切方式和手段廣泛宣傳安 全生產的重要意義,使職工樹立正確的安全價值觀、安全道

8、德和安全行為準則，養(yǎng)成安全習慣和崇尚安全行為Z使我要安全成為職工的追求。第二,要確立企業(yè)安全文 化的標識,包括圖案和文字,按照從感性認識上升到理性 認識的規(guī)律,設走反映出本企業(yè)的特色和個性、具有感召 力和安全哲理的標識。第三,要制定發(fā)現和樹立最能體現 企業(yè)安全文化特點的模范人物制度,以及激勵、宣傳模范 典型的機制和辦法。第四，要對規(guī)章制度反復強化，規(guī)童 制度是企業(yè)的行業(yè)規(guī)范，具有強制性和獎優(yōu)罰劣的職能, 這對形成安全文化有著重要的作用。五、發(fā)展企業(yè)預防型安全管理模式建筑安全生產工作作為經濟可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的重要一 環(huán)，必須改變過去的經驗型和事后型的傳統(tǒng)管理 模式Z用科學技術來解決建筑安全生產中的

9、問題Z提高建 筑安全生產科技水平,逐步實現現代化的科學管理。建立 企業(yè)安全文化是企業(yè)安全文化建設中十分重要的系統(tǒng)工 程,應在預防型安全哲學指導下,以政府安全法規(guī)、標準 為依據,根據企業(yè)特點、生產要求、設備狀況、人員素質 等具體狀況Z建立企業(yè)的安全管理系統(tǒng),制走各類安全操 作規(guī)程、安全規(guī)章制度、安全檢查制度、獎懲制度、安全 管理運行程序、安全教育程序及事故調查處理程序等。在 企業(yè)安全文化建設過程中,只有經過仔細分析,全面歸 納,定期提煉,才能形成一定時期內企業(yè)安全管理的理 念、標準、行為模式，形成企業(yè)安全文化的框架。將 PdCa（MJS實施、檢查、處理）循環(huán)應用于安全管理,可 指導企業(yè)建立預防型安全管理模式。根據企業(yè)情況制走長 遠和近期安全目標分析存在和可能出現的問題一找 出主要問題制走整改和預防方案實施整改和預防 措施評價整改和預防效果制走新的目標實施 新一輪循環(huán)。運用預防型安全管理模式,可促進企業(yè)不斷 豐富安全文化內涵，堅持改進安