企業(yè)安全管理心得體會

1、企業(yè)安全管理心得體會安全責(zé)任人人都有份，作為一名企業(yè)職工不管在什么工作崗位上都應(yīng)當(dāng)具有順應(yīng)自己所做的工作的技能，對自己所做的工作都有種種的責(zé)任，那么在工作中安全同樣是您的技能和責(zé)任，提高您的安全責(zé)任和提高您的工作技能和責(zé)任是同樣重要的。下面是帶來的五篇企業(yè)安全管理心得體會，希望大家喜愛!企業(yè)安全管理心得體會1近期，通過對關(guān)于進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知的學(xué)習(xí)，我的心中深受觸動，回首20XX年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵，深知“一切為了工程，為了工程的一切”，作為工程的管理人員就更應(yīng)當(dāng)重視安全管理工作，結(jié)合我個(gè)的心得，我總結(jié)了八個(gè)字“旨在落實(shí)，貴

2、在堅(jiān)持”。我個(gè)人結(jié)合企業(yè)進(jìn)展和工程管理說一下心得：我認(rèn)為安全責(zé)任是第一要務(wù)，是第一位的，現(xiàn)實(shí)的生產(chǎn)中，幾乎全部的安全管理都是強(qiáng)調(diào)上級掌握，只是告知職工哪些標(biāo)準(zhǔn)、哪些條條框框你應(yīng)當(dāng)遵守，但是，職工們是否心甘情愿的去執(zhí)行呢？我想這就要有所轉(zhuǎn)變了，從要我安全，逐步轉(zhuǎn)變?yōu)樽约旱呢?zé)任和義務(wù)，我要去安全，這才是我們在企業(yè)生產(chǎn)中所提倡的，為順應(yīng)這個(gè)轉(zhuǎn)變，在我們的管理上就要用約束促進(jìn)自我約束，完成安全生產(chǎn)的第一準(zhǔn)則。安全管理要求一個(gè)良好的政策制定與落實(shí)的環(huán)境，這個(gè)環(huán)境需要廣闊職工與職工群眾共同努力來制造和維護(hù)，在我們現(xiàn)實(shí)的管理中，遇到的一大障礙就是我們的安全意識還沒有完全轉(zhuǎn)變。所以完成生產(chǎn)安全化管理的實(shí)施不能

3、一蹴而就，而是要靠著長遠(yuǎn)的進(jìn)展目光制定方案，并按部就班地進(jìn)行嚴(yán)格管理，針對安全生產(chǎn)，總結(jié)出這樣幾個(gè)觀點(diǎn)：一、責(zé)任是第一素養(yǎng)，伴著安全管理水平的提高，英勇已經(jīng)不再是企業(yè)員工的第一素養(yǎng)要求了，在企業(yè)中，員工的英勇往往會斷送了個(gè)人和企業(yè)的前程，科學(xué)的安全管理要讓企業(yè)的員工明白敬畏，明白害怕。員工的素養(yǎng)對于安全的重要性，在煤炭行業(yè)最為典型。全國550萬礦工中，多數(shù)人文化程度不高，安全思想意識和技術(shù)素養(yǎng)偏低，自我愛護(hù)力量和防護(hù)意識差，“明知山有虎，偏向虎山行”，生活的艱辛讓高薪的誘惑更強(qiáng)化烈，違章作業(yè)，野蠻施工，90%以上的事故就這樣必定發(fā)生了。不怕死就肯定會出事故，反過來，怕死，警惕性就高，事故就肯定

4、會少，甚至能夠防止事故。在工作中，怕死怕被損害，會使工人提高警覺，也會提前辨認(rèn)危害，更會主動避險(xiǎn)。怕死不僅是怕自己死，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)還害怕部下死，做工友的還害怕同事死，唯其如此，才能在內(nèi)心深處建立起對整體危險(xiǎn)的恐驚，才會面對安全責(zé)任明白恐懼，處理事故明白害怕，事故之后明白后怕。但僅僅害怕是做不好安全生產(chǎn)的，需要的是科學(xué)，需要的是管理。員工的素養(yǎng)是企業(yè)的珍貴財(cái)寶，是企業(yè)賴以生存和進(jìn)展的人力資本，更是企業(yè)難以用數(shù)字衡量的無形資產(chǎn)，面對人為因素占事故原因90%以上的現(xiàn)實(shí)，企業(yè)必需把更多的目光投向員工的素養(yǎng)方面。我們的企業(yè)選人，千萬千萬要選擇那些堅(jiān)守規(guī)章、懂得安全的人，把有意外傾向、安全意識較差的人杜絕掉，能

5、夠降低事故發(fā)生率，降低安全生產(chǎn)的管理本錢，對企業(yè)的將來是一筆效益帳，這是企業(yè)錄用人員的一個(gè)重要動身點(diǎn)。立足于現(xiàn)有的人員素養(yǎng)、隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，確定培訓(xùn)方案，同時(shí)改進(jìn)崗位設(shè)計(jì)。比方擴(kuò)大工作范圍，豐富工作內(nèi)容，合理布置工作任務(wù)，消退因從事單調(diào)工作而產(chǎn)生的枯燥厭反感，增大安全的系數(shù)。二、安全責(zé)任人人都有份，作為一名企業(yè)職工不管在什么工作崗位上都應(yīng)當(dāng)具有順應(yīng)自己所做的工作的技能，對自己所做的工作都有種種的責(zé)任，那么在工作中安全同樣是您的技能和責(zé)任，提高您的安全責(zé)任和提高您的工作技能和責(zé)任是同樣重要的。所以在工程施工安全管理中人、技能、意識等方面都應(yīng)當(dāng)納入安全管理之中。員工素養(yǎng)是企業(yè)的珍貴財(cái)寶，是企業(yè)賴以生存和

6、進(jìn)展的人力資源。培育具有良好素養(yǎng)的職工、敬業(yè)的職工、有責(zé)任心的職工是企業(yè)的重要任務(wù)。安全管理部門的責(zé)任是對整個(gè)施工過程監(jiān)督、推斷整個(gè)流程是否處于安全狀態(tài)，安全管理不能沒有考評、安全管理部門要對每個(gè)人、每個(gè)崗位進(jìn)行考評，安全管理部門要做到制度完善、流程改進(jìn)、獎罰分明。制度完善了措施到位了安全工作就能夠在有良好素養(yǎng)的職工的共同力量下做好、做到位。總之人人都是安全員，人人都是安全責(zé)任人。三、安全職業(yè)底線明白害怕，安全的職業(yè)底線應(yīng)當(dāng)說是明白害怕，顫顫巍巍、戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢。有一句話兵士不能怕死，員工肯定要怕死，怕死的才是好員工?？茖W(xué)的安全管理是要企業(yè)員工明白敬畏，明白害怕。假如都不怕死，事故還能防止嗎？可想而

7、知。在企業(yè)中，誰來負(fù)責(zé)？崗位只能擔(dān)當(dāng)責(zé)任卻不能負(fù)責(zé)。那么，負(fù)責(zé)者肯定是崗位上詳細(xì)的人，所以安全管理要從責(zé)任轉(zhuǎn)變?yōu)樨?zé)任。企業(yè)必需把更多的目光投向員工的素養(yǎng)方向。只有素養(yǎng)提高了，人為因素事故才能削減。員工素養(yǎng)是企業(yè)的珍貴財(cái)寶，是企業(yè)賴以生存和進(jìn)展的人力資本，更是企業(yè)難以用數(shù)字衡量的無形資產(chǎn)。伴著安全管理水平的提高，伴著在戰(zhàn)場上以人為本，削減傷亡和損傷，不給兵士英勇的時(shí)機(jī)。英勇的兵士已經(jīng)不再是兵士的第一素養(yǎng)要求。相比而言，紀(jì)律性和文化科學(xué)素養(yǎng)，已成為兵士需要的首要具備。我們的企業(yè)選人千萬要謹(jǐn)慎，以免害了別人，也害了自己。要選擇那些堅(jiān)守規(guī)章、懂得安全的人。職業(yè)生涯管理也是在做職業(yè)進(jìn)步的工作，企業(yè)也應(yīng)做

8、好的引導(dǎo)管理工作，幫忙員工制定生涯規(guī)劃，幫忙員工完成生涯規(guī)劃。是想讓員工在職業(yè)不斷進(jìn)步的體驗(yàn)中，保持主動向上的工作看法。安全是每一個(gè)人的事，質(zhì)量也是每一個(gè)人的事?？梢圆还芷渌氖?，但這兩件事人人都有責(zé)任，人人都逃脫不了!對我而言，上，要對業(yè)主和公司負(fù)責(zé)；中，要對工程部全部員工包括我自己的前途和飯碗負(fù)責(zé)；下，還要對全部參建的施工隊(duì)負(fù)責(zé)!企業(yè)安全管理心得體會2在當(dāng)前建筑市場蓬勃進(jìn)展、各項(xiàng)建筑施工安全管理制度不斷細(xì)化、完善，施工企業(yè)不斷強(qiáng)化安全管理，施工現(xiàn)場各類安全施工管理手段不段強(qiáng)化的情況下，施工一線作業(yè)人員安全施工意識有了很大地提高。一、應(yīng)連續(xù)努力提高作業(yè)人員安全施工素養(yǎng)我們建筑行業(yè)總體來說一線

9、作業(yè)人員素養(yǎng)低下，這些人員主要為來自五湖四海的農(nóng)夫工，他們的安全防護(hù)意識和專業(yè)操作技能較低，由于他們的作業(yè)固定性差，常常換工種，換崗位，換專業(yè)，所以職業(yè)技能培訓(xùn)跟不上。能否由行業(yè)專業(yè)管理協(xié)會組建作業(yè)人員庫，分專業(yè)、分崗位、分等級地將本行政區(qū)內(nèi)的各類專業(yè)操作人員及特別工種作業(yè)人員（如：架子工、抹灰工、鋼筋工、砼工、電工等等）予以統(tǒng)計(jì)和把握，一方面強(qiáng)化了施工隊(duì)伍的專業(yè)化、技能化，另一方面增加了本行政區(qū)域內(nèi)的專業(yè)人員管理，也增大了專業(yè)技術(shù)操作人員的就業(yè)空間，縮短了他們的尋職歷程。在本層面到達(dá)管理系統(tǒng)化、資源共享化、崗位標(biāo)準(zhǔn)化，還可以進(jìn)一步考慮將全省乃至全國的各地專業(yè)作業(yè)人員庫聯(lián)結(jié)起來，到達(dá)化的人力資

10、源共享。目前行業(yè)管理人員普遍偏少，由于國家的大力投資，各地建設(shè)量大幅增長，所需的各類專業(yè)管理人員越來越缺，工程部的一個(gè)專業(yè)技術(shù)管理人員身兼兩職兩崗，甚至多職多崗的現(xiàn)象比擬常見，依據(jù)目前四周各企業(yè)工程部的實(shí)際調(diào)查，各類專業(yè)技術(shù)管理人員只占到整個(gè)工程部總?cè)藬?shù)的6.8%11.8%，專職的工程部安全管理人員更少，且由于專業(yè)管理人員平常工作量大、管理面廣而無暇顧及專業(yè)學(xué)問的連續(xù)學(xué)習(xí)和提高，慢慢遠(yuǎn)離了建設(shè)工程新的安全管理的要求。二、各項(xiàng)安全施工管理制度應(yīng)詳細(xì)化，安全施工管理目標(biāo)應(yīng)數(shù)字化：（一）在一線安全施工管理中，各企業(yè)工程部都建立有安全管理制度、安全施工管理崗位責(zé)任制，但對現(xiàn)場實(shí)際工程工作而言，經(jīng)常缺乏

11、針對性，特別是針對正在施工的工程工程安全管理制度、崗位責(zé)任制的制定，不能依據(jù)詳細(xì)工程工程的實(shí)際結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、建筑特點(diǎn)、施工場地特點(diǎn)、四周施工環(huán)境及施工作業(yè)區(qū)域特點(diǎn)等等，制定出切實(shí)、合理、可行的安全施工管理方法及各類規(guī)章制度。往往施工的各類制度、規(guī)章等的制牌上墻，都是一些對現(xiàn)有法律、法規(guī)、規(guī)章、制度“移植”后的泛泛而談，毫無實(shí)際操作性而言。（二）在絕大多數(shù)工程工程（不管是建筑工程還是市政公用工程）施工過程中，尖釘傷人等一般性安全事故時(shí)有發(fā)生，而往往絕大多數(shù)工程部在安全施工管理制度及安全施工崗位責(zé)任制上定出的目標(biāo)是“無安全事故發(fā)生”、“安全事故發(fā)生率為零”等等，這樣的目標(biāo)和數(shù)字的顯現(xiàn)是令人可笑的，當(dāng)然

12、制定這樣的安全施工管理目標(biāo)和安全事故發(fā)生率掌握數(shù)據(jù)的愿望、初衷是好的，但這也會給實(shí)際安全管理工作帶來片面性、單一性等，導(dǎo)致很多安全施工管理問題處理中掛一漏萬，最終造成很多安全施工管理漏洞。三、安全施工管理應(yīng)細(xì)致化、安全檢查紀(jì)錄和資料應(yīng)正規(guī)化、應(yīng)強(qiáng)化安全施工作業(yè)條件（一）如今有些工程部的現(xiàn)場安全管理，經(jīng)常是依現(xiàn)場安全施工制度和安全管理崗位責(zé)任制，分為定期和不定期地巡查、檢查，在實(shí)際執(zhí)行中常為“走訪”和“商量”的形式。1、“走訪”：先探問工程部目前施工安全狀況，發(fā)現(xiàn)施工安全問題，多以口頭強(qiáng)調(diào)和督促改正為主，欠缺正規(guī)的書面安全檢查記錄和詳盡且能反映工程工程實(shí)際安全施工管理狀況的安全資料。2、“商量”

13、：對于存在安全施工管理不到位的工程工程，大家坐在一起商量安全施工管理應(yīng)留意事項(xiàng)，安全施工管理上缺乏管理力度和強(qiáng)度，形成安全施工管理“大家言”、“眾口不一”無法形成很全都的安全施工管理方法，給實(shí)際安全管理工作帶來很多不便。（二）安全施工管理檢查記錄不該籠統(tǒng)，應(yīng)按施工階段、施工部位、檢查對象、檢查工程等等幾個(gè)專項(xiàng)分別檢查具體分類記錄，要能切實(shí)反映出施工現(xiàn)場安全實(shí)際狀況。日常工程部的安全施工檢查記錄要形成專項(xiàng)管理資料，做為工程工程安全檔案來保存?zhèn)洳?。（三）將施工現(xiàn)場的辦公、生活區(qū)域與施工作業(yè)區(qū)域分開布置，并要互相保持安全間隔距離。在不同的施工區(qū)域入口處要建立明顯標(biāo)志或標(biāo)牌。進(jìn)入施工作業(yè)區(qū)域必需戴安全

14、帽，要培育全體施工作業(yè)人員把進(jìn)入施工作業(yè)區(qū)域戴安全帽做為一個(gè)良好習(xí)慣，在出入通道口、樓梯口、電梯井口、腳手架、臨時(shí)用電、塔吊、基坑四周等都要設(shè)置明確的安全警示標(biāo)志或標(biāo)牌。高空作業(yè)都必需在安全防護(hù)裝備配備穿戴齊全的情況下方可進(jìn)行施工作業(yè)。四、應(yīng)強(qiáng)化工程工程部安全施工管理層安全管理思想通過企業(yè)與工程工程部安全管理層長期以來不斷的努力和強(qiáng)化教育、培訓(xùn)，從企業(yè)到現(xiàn)場一線施工作業(yè)人員中形成了企業(yè)、工程部、班組三方面組成的一整套穩(wěn)固安全施工管理體系。但我們在日常安全施工管理中不能只把希望寄予予一線作業(yè)班組或中間的安全施工管理層，而是應(yīng)當(dāng)把企業(yè)、工程部、班組三方面的安全施工管理層互相連通，上下貫穿起來，形成

15、一個(gè)雖然是三方面但又是一個(gè)整體的安全施工管理模式。不能把安全施工管理視為只是一線施工現(xiàn)場才有的工作內(nèi)容。從各個(gè)安全施工管理層上要對安全施工管理完全重視，有著長遠(yuǎn)且可行的日常安全施工管理規(guī)程，對整個(gè)工程工程安全施工管理到達(dá)實(shí)效化管理。五、應(yīng)強(qiáng)化施工作業(yè)人員安全思想、增加施工作業(yè)人員安全意識建設(shè)工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例表達(dá)了“以人為本，關(guān)愛生命”的思想，伴著我省社會化大生產(chǎn)的不斷進(jìn)展，施工一線作業(yè)人員在工程工程施工中的地位不斷提高，工人們的生命價(jià)值也越來越受到重視，在現(xiàn)階段“與時(shí)俱進(jìn)、持續(xù)進(jìn)展”的建設(shè)方針指導(dǎo)下，安全施工生產(chǎn)符合和“科學(xué)進(jìn)展觀”重要思想的要求，安全施工管理已成為建設(shè)工程的根本要求

16、。全部從業(yè)人員要對國家、省、市公布的法律、法規(guī)及規(guī)章制度、施工安全要求及施工安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行全面學(xué)習(xí)，并要在日常施工中依法依規(guī)管理和施工作業(yè)，不斷提高自身安全意識，提高從業(yè)人員的自身安全素養(yǎng)，只有這樣，才能把施工中的擔(dān)心全因素、事故、隱患降至最低限度，從而做到預(yù)防為先、削減傷亡。確保施工一線作業(yè)人員的安全作業(yè)環(huán)境，給一線作業(yè)人員以充足的尊重，客觀地腳踏實(shí)地地去解決施工過程中有可能顯現(xiàn)的安全問題，從而以激發(fā)作業(yè)人員的安全施工自覺性和提高施工質(zhì)量的主動性。企業(yè)安全管理心得體會3某天，我又看到班組一師傅在鼓搗他心愛的“座駕”，上前一問才知是例行保養(yǎng)，類似的場景在我們班組早已見怪不怪了。一說起這位師傅

17、的自行車，大家不由自主地都會發(fā)出幾聲感慨。引起大家感慨的不是由于它的款式新穎，也不是它的價(jià)格昂貴。恰恰相反，他那輛自行車已經(jīng)騎了十幾年了，早已過了報(bào)廢的時(shí)間。然而，由于保養(yǎng)得當(dāng)，除了車架上留下了歲月的痕跡，看它的整體外觀卻至少還有六七成新。我們的自行車要保養(yǎng)，并且保養(yǎng)的效果很明顯，那我們的安全工作是不是也要經(jīng)常做做保養(yǎng)呢？安全工作的重要性對我們每一位一般職工都是不言而喻的。有時(shí)一年下來，可能我們的安全方面工作很平穩(wěn)，沒發(fā)生過一次事故，但并不意味著我們的安全工作都做到位，沒有一絲一毫的紕漏。安全工作的保養(yǎng)，就是提示我們自我不斷地去學(xué)習(xí)、去檢查、去查漏補(bǔ)缺。由于生產(chǎn)是動態(tài)的，裝備的更新，工藝的改造

18、等等，許多時(shí)分，我們身邊熟識的環(huán)境往往會發(fā)生轉(zhuǎn)變，顯現(xiàn)新的安全隱患，給我們的人身安全帶來意想不到的危險(xiǎn)。所以，我們要不斷地強(qiáng)化安全教育，提高安全意識，時(shí)辰緊繃著安全這根弦。當(dāng)然，安全工作的保養(yǎng)也不能只是做做外表功夫。假如僅僅只是將外面做的光鮮亮麗，就像自行車一樣，只是把車架子擦得很潔凈，而沒把車軸，車鏈子等各個(gè)零部件保養(yǎng)做好，那一到關(guān)鍵時(shí)分還是會“掉鏈子”的。平常，我們將安全規(guī)程背的滾瓜爛熟，安全文件象征性地學(xué)習(xí)一下，事故通報(bào)當(dāng)做新聞來看，當(dāng)做別人的故事來聽，而實(shí)際操作過程中沒有真正去落實(shí)執(zhí)行，思想上沒有去反思，仔細(xì)吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。明顯，這樣的“保養(yǎng)”并沒有做到位，沒起到什么實(shí)際效果?，F(xiàn)如今，我

19、們的車子要保養(yǎng)，身體也要保養(yǎng)。我們的安全工作是否也要做一次全面的保養(yǎng)呢？企業(yè)安全管理心得體會4車間是企業(yè)生產(chǎn)任務(wù)的主要執(zhí)行者，也是確保安全的關(guān)鍵責(zé)任人。車間的安全建設(shè)在企業(yè)的安全管理中占有舉足輕重的地位。我談一下車間安全管理建設(shè)方面的看法。企業(yè)穩(wěn)定、安全的工作環(huán)境是我們每一位員工所共同制造的。提高人員素養(yǎng)是安全管理的根本，抓人員的安全素養(yǎng)要從增加職工安全意識、強(qiáng)化安全學(xué)問學(xué)習(xí)、提高員工的技能水平這三點(diǎn)做起。我認(rèn)為應(yīng)當(dāng)從以下幾個(gè)詳細(xì)方面做起：1、在班前會上，各班要在布置當(dāng)日工作任務(wù)的同時(shí)，向成員提出需要安全留意事項(xiàng)；在班后會上，應(yīng)對當(dāng)日班組管理的安全情況作出小結(jié)。堅(jiān)持每天召開兩個(gè)會，每天敲響安全

20、警鐘，久而久之使得員工樹立安全意識，只有安全意識提高了，我們才能在生產(chǎn)中真正對待安全工作。2、各班要在工作閑余時(shí)間充足學(xué)好安全學(xué)問和把握工作要領(lǐng)，把公司的安全制度牢記在心，并且把握一些相應(yīng)的急救學(xué)問。3、要保證施工操作安全，僅有安全學(xué)問是不夠的，還必需有精湛的專業(yè)技能。車間要不定期舉辦專題學(xué)習(xí)班，班組也要定期組織學(xué)習(xí)，每個(gè)人都必需參與。不定期舉辦一些競賽活動，激勵優(yōu)勝者。同時(shí)給落后者一種壓力和鞭策。4、健康的裝備是車間安全生產(chǎn)的根底。車間的安全肯定要把裝備管理作為重點(diǎn)，著重抓好裝備巡查工作。首先操作人員要在操作前對裝備進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)缺陷后必需趕緊通知檢修。其次檢修人員要堅(jiān)持每周巡查裝備，一旦發(fā)

21、現(xiàn)缺陷，檢修人員須盡快趕往現(xiàn)場處理。企業(yè)安全管理心得體會5一、正確的政治思想方向安全管理是一門政策性很強(qiáng)的管理學(xué)科，這就要求安全管理人員應(yīng)具有高度的政治責(zé)任感，堅(jiān)決正確的思想路線，仔細(xì)貫徹執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)和各項(xiàng)生產(chǎn)規(guī)章制度，一直把安全工作擺在各項(xiàng)工作的首位，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針，嚴(yán)格履行安全檢查監(jiān)督職責(zé)，堅(jiān)持原則，盡職盡責(zé)，維護(hù)國家和人民生命財(cái)產(chǎn)安全，對違反安全管理和損害國家和人民生命財(cái)產(chǎn)的違章違紀(jì)行為要無所畏懼、堅(jiān)決抵制。這是安全管理人員應(yīng)具備的最根本素養(yǎng)。一個(gè)安全管理人員假如沒有堅(jiān)決正確的政治思想和崇高的共產(chǎn)主義信仰，他就不會把國家和人民的生命財(cái)

22、產(chǎn)看得重于一切，也就不會有與作奸犯科行為作斗爭的決心和士氣，從而就不行能把企業(yè)的安全工作做好。因此，一名合格的安全管理人員首先必需有正確的政治思想。二、良好的業(yè)務(wù)素養(yǎng)安全管理又是一門技術(shù)性很強(qiáng)的管理學(xué)科，過硬的業(yè)務(wù)力量是安全管理人員應(yīng)具有的必備素養(yǎng)。當(dāng)前，許多行業(yè)的安全員都是“半路出家”，大都沒做過安全工作，因此必需不斷地學(xué)習(xí)，豐富自身的安全學(xué)問，提高安全技能，增加安全意識。一個(gè)合格的安全員應(yīng)具備如下學(xué)問：國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、政策及有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)學(xué)問；安全生產(chǎn)管理學(xué)問、安全生產(chǎn)技術(shù)學(xué)問、勞動衛(wèi)生學(xué)問和安全文化學(xué)問，具有有關(guān)專業(yè)安全生產(chǎn)管理專業(yè)學(xué)問，了解本企業(yè)生產(chǎn)

23、或施工專業(yè)學(xué)問；勞動愛護(hù)，工傷保險(xiǎn)的法律、法規(guī)、政策學(xué)問；把握傷亡事故和職業(yè)病統(tǒng)計(jì)，報(bào)告及調(diào)查處理方法；事故現(xiàn)場勘驗(yàn)技術(shù)，以及應(yīng)急處理措施；重大危險(xiǎn)源管理與應(yīng)急救援預(yù)案編制方法；學(xué)習(xí)先進(jìn)的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)；心理學(xué)，人際關(guān)系學(xué)，行為科學(xué)等學(xué)問。三、是要有“能文會武”的才能安全工作是一項(xiàng)既要腿勤又要腦勤的管理工作。無論晴空萬里，還是風(fēng)云雷電；無論是寒風(fēng)凜冽、還是烈日炎炎；無論是正常上班，還是放假休息；無論是室內(nèi)，還是在野外。只要有人上班，安全員就得工作。檢查事故隱患，處理違章現(xiàn)象。沒有良好的身體就無法干好安全工作。在具有良好的身體素養(yǎng)時(shí)，還必需有肯定的文字根底。眾所周知，企業(yè)安全管理離不開文字材料

24、的編寫，可是在現(xiàn)實(shí)生活中，一些單位在安全員的崗位人選上，不是寫作功底差就是身體素養(yǎng)達(dá)不到要求，有的甚至屬于照料性質(zhì)的?？梢韵胂?，這些根本要素都達(dá)不到要求，又如何做好安全生產(chǎn)工作？四、良好的心理素養(yǎng)良好的心理素養(yǎng)包括：意志、氣質(zhì)、性格三個(gè)方面。安全員必需具有頑強(qiáng)的意志。安全員在管理中經(jīng)常會遇到許多困難，比方說，對職工安全違紀(jì)語重心長地教導(dǎo)，職工卻毫不理解；進(jìn)行懲罰別人會有抵觸心情，產(chǎn)生誤會；發(fā)現(xiàn)隱患幾經(jīng)“開導(dǎo)”仍不進(jìn)行處理；事故調(diào)查“你遮我掩”；甚至被憎恨、被誣告、被陷害。面對眾多的困難和挫折不能畏難，退縮，甚至消沉，也不能一氣之下什么都不管了，要勇于克服困難，激流勇進(jìn)。頑強(qiáng)的意志不是與生具有的，安全員必需在不斷的工作中進(jìn)行磨煉。氣質(zhì)是一個(gè)人的“脾氣”和“性情”，是確定一個(gè)人心理活動的全部動力，是個(gè)體獨(dú)有的心理特點(diǎn)。氣質(zhì)影響著人們智力活動方式，確定人們心理活動過程的速度、穩(wěn)定性、順應(yīng)力量、敏捷程度和心理過程的強(qiáng)度，使人心里活動具有指向性，即人有內(nèi)向型和外傾型。安全人員應(yīng)具有長期的、穩(wěn)定的、敏捷的