倉庫員工薪酬考核方案

1、人事行政管理體系文件文件編號版 本 號A/0管 理文 件倉庫員工薪酬考核方案頁 碼 4/4生效日期第 PAGE 4 頁 共 NUMPAGES 4 頁目的為規(guī)范倉倉庫員工工薪酬管管理，對對個人工工作進行行全面綜綜合評價價，鼓勵勵先進工工作者，營造良好的工作氛圍和適度工作壓力，維護公司倉儲體系的良好運營和不斷完善，特制定本方案。范圍適用于東東莞公司司生產(chǎn)系系統(tǒng)所有有倉庫工工作人員員。職責(zé)人力資源源部生產(chǎn)系統(tǒng)統(tǒng)負(fù)責(zé)本規(guī)規(guī)定的制制訂起草草工作。生產(chǎn)物資資倉庫負(fù)責(zé)執(zhí)行行本規(guī)定定。人力資源源部負(fù)責(zé)員工工薪酬的的核算。定義：無無作業(yè)流程程：N/AA作業(yè)內(nèi)容容：考核組成成6.1.1 理貨貨員由倉倉管員直直接考

2、核核，倉管管員由主主管考核核,呈經(jīng)理理審批.6.2.2 月績績考核：運用考考核表單單，采用用計分制制，針對對考核目目標(biāo)的達達成程度度進行考考核。6.2 考核核內(nèi)容：6.2.1工作成成果（工工作質(zhì)量量）：以以當(dāng)月外外銷售客客戶和外外發(fā)外協(xié)協(xié)部門以以及內(nèi)發(fā)發(fā)相關(guān)部部門的投投訴為依依據(jù)。（注注：出現(xiàn)現(xiàn)錯誤未未造成損損失一次次給予警警告，二二次以上上扣獎金金處理）6.2.2業(yè)務(wù)務(wù)熟悉程程度：對對產(chǎn)品的的熟悉程程度，工工作中是是否出現(xiàn)現(xiàn)放錯貨貨、取錯錯貨、包包錯貨、送錯貨貨、產(chǎn)品品堆放不不規(guī)范、亂堆亂亂放等現(xiàn)現(xiàn)象。6.3.3工作態(tài)態(tài)度：是是否服從從上級的的工作安安排，工工作積極極性是否否高漲，是是否有高

3、高度的團團隊意識識。6.4.4行政勞勞動紀(jì)律律：工作作中是否否有安全全意識，操操作是否否規(guī)范（按按5，S 標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)運作、各種工工具使用用是否規(guī)規(guī)范）是是否有行行政勞動動紀(jì)律的的思想觀觀念，出出勤狀況況是否正正常。6.5.5公司規(guī)規(guī)章制度度的遵守守：是否否嚴(yán)格遵遵守本公公司和本本部門制制定的各各項規(guī)章章制度，在在遵守（執(zhí)執(zhí)行）過過程中是是否折扣扣，是否否有抵觸觸。6.3 考核核程序：考核流程程和審批批流程：以表單單的形式式由倉庫庫主管直直接對員員工進行行考核，在在月底進進行匯總總填寫并并核實后將將考核成成績的結(jié)結(jié)果送交交生產(chǎn)副副總審批批（倉庫庫主管自自留一份份存檔，以以備查閱閱）。6.4 月績績效

4、考核核獎金的的方法：6.4.1月績績效考核核得分獎獎金增幅幅核算（采采用計分分制，ZZ 代表表獎金的的最上限限額）得分滿90 分以上上分89885 分分84880 分分79770 分分69660 分分59 分分以下績效獎金金Z0.9*Z0.8*Z0.7*Z0.6*Z0.5* Z6.4.2 月績績效考核核的綜合合評分按按A、B、C 三類類作為對對員工的的月績效效工作考考核的評評價依據(jù)據(jù)，并以以此確定定員工的的獎金所所得?？伎己私Y(jié)果果及績效效獎金核核算結(jié)果果要以公公布的形形式向員員工公開開，體現(xiàn)現(xiàn)好壞成成績的對對比來激激發(fā)員工工的工作作積極性性和上進進心。6.4.3綜合合評分的的分類：A 類： 總

5、分分90 分以上上，各方方面表現(xiàn)現(xiàn)都很好好突出。B 類： 總分分70 分以上上90 分以下下，工作作表現(xiàn)較較好但其其它方面面有欠缺缺。C 類： 總分分在700 分以以下，工工作表現(xiàn)現(xiàn)一般或或不好，素素質(zhì)不良良經(jīng)常違違規(guī)違紀(jì)紀(jì)。6.4.4考核評評分標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)（按1100 分計算算）項 目分值（分分）項 目分值（分分）項 目分值（分分）工作成果果45 分分業(yè)務(wù)熟悉悉程度15 分分工作態(tài)度度20 分分行政勞動動紀(jì)律10 分分遵守規(guī)章章制度5 分5S工工作5 分6.4.5隨機獎獎罰：此項是相相對獨立立于績效效考核成成績之外外的一種種雙重追追加獎罰罰。主要要指日常常工作中中嚴(yán)重性性的違規(guī)規(guī)違紀(jì)、不良作作風(fēng)、

6、造造成損失失等負(fù)面面影響，或或是工作作中有突突出表現(xiàn)現(xiàn)對公司司、部門門有突出出貢獻等等，而對對當(dāng)事人人的獎罰罰，考核核成績范范圍在-20分分至200分之間間。若當(dāng)月月無特殊殊表現(xiàn)或或錯誤，此此項不進進行評分分。注：另附附績效考考核表單單（見附附件一）6.5工工資標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)：6.5.1試用用期間工工資倉管員 12000元（266天/月 8 小時/天）理貨員 10000元（266天/月 8 小時/天）6.5.2轉(zhuǎn)正正后工資資倉管員 12000元（266天/月 8 小時/天）+（考核核獎400 元*考核分分）理貨員 10000元（266天/月 8 小時/天）+（考核核獎400 元*考核分分）6.5.3 取消平平時及星星期天值值班加班班工資，值值班卸貨貨計件工工資按00.50.66 元/每件計計算。6.5.4其它它補貼： 工齡齡獎、滿滿勤獎參參照生生產(chǎn)車間間干部、員工薪薪酬考核核方案執(zhí)執(zhí)行。6.5.5 公司司用餐福福利：免免費提供供食宿，工資中不再扣除伙食費，若不在公司用餐，公司不予餐費補