最新公司的年終總結(jié)匯報(bào)大全10篇

1、精品文檔Word格式 最新公司的年終總結(jié)匯報(bào)大全10篇 寫好工作總結(jié)是特別重要的，可以起到承上啟下的作用，不僅總結(jié)能關(guān)心我們理順學(xué)問(wèn)構(gòu)造，突出重點(diǎn)，突出難點(diǎn)，在總結(jié)的過(guò)程中還關(guān)心我們穩(wěn)固學(xué)問(wèn)點(diǎn)和技術(shù)難點(diǎn)，下面我給大家?guī)?lái)關(guān)于最新公司的年終總結(jié)匯報(bào)，盼望會(huì)對(duì)大家的工作與學(xué)習(xí)有所關(guān)心。 最新公司的年終總結(jié)匯報(bào)篇1 20_年11月，對(duì)于保潔效勞來(lái)講是開(kāi)拓創(chuàng)新的一月，也是具有挑戰(zhàn)性的一月，緊隨公司的步伐，在公司指導(dǎo)正確指引下，在沐野公司各部門的樂(lè)觀協(xié)作下，我們本著誠(chéng)信、熱忱、急躁、細(xì)致的效勞理念，較好地完成了上半年的工作任務(wù)。11月入冬以來(lái)，對(duì)我們保潔工作帶來(lái)相應(yīng)的難度，防凍、防水、防火及平安意識(shí)等，

2、我們做了相應(yīng)的調(diào)整。現(xiàn)將11月來(lái)的工作總結(jié)如下： 一、完善各項(xiàng)規(guī)章制度，建立全新的內(nèi)部管理制度 通過(guò)對(duì)以往工作的分析、總結(jié)，物業(yè)保潔公司管理人員達(dá)成共識(shí)：進(jìn)步物業(yè)效勞程度、擴(kuò)大物業(yè)效勞范圍是物業(yè)保潔公司今后可持續(xù)性進(jìn)展的必由之路。而要實(shí)現(xiàn)這一目的，實(shí)在進(jìn)步物業(yè)管理程度是根本的根底所在，因此，必需建立完善各項(xiàng)規(guī)章制度和內(nèi)部管理機(jī)制。現(xiàn)實(shí)行工程管理層層負(fù)責(zé)制：王蒙任源盛廣場(chǎng)工程經(jīng)理，源盛廣場(chǎng)的各項(xiàng)工作由其全權(quán)負(fù)責(zé)，包括秩序維護(hù)員、保潔、綠化養(yǎng)護(hù)、工程等工作，王永梅任寫字樓領(lǐng)班，做好本職工作外，幫助工程經(jīng)理完成其他工作;這項(xiàng)制度明確了管理工作中的責(zé)、權(quán)、利，使該管的事情有人管、能辦好的事情有人辦，務(wù)

3、實(shí)避虛，一切工作都從實(shí)際需要?jiǎng)由?、以解決問(wèn)題為目的，扎扎實(shí)實(shí)的做好各項(xiàng)根底工作。為此，我們本著實(shí)事求是的原那么建立了一系列適應(yīng)物業(yè)保潔公司進(jìn)展需要的?辦公室工作人員崗位職責(zé)?、?保潔人員的崗位職責(zé)?、?秩序維護(hù)員懲罰與管理方法?、?秩序維護(hù)員的崗位職責(zé)?、?檔案管理制度?、?考勤制度?、?員工培訓(xùn)制度?等十幾項(xiàng)規(guī)章制度，并在此根底上加強(qiáng)各項(xiàng)規(guī)章制度的檢查落實(shí)力度使物業(yè)保潔公司的各項(xiàng)工作有方案、有方法、有根據(jù)、有目的的綻開(kāi)。 二、公司上下團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，效勞意識(shí)顯著進(jìn)步 作為物業(yè)保潔公司，不斷進(jìn)步效勞意識(shí)、效勞程度和效勞質(zhì)量，才能限度的滿意商戶和業(yè)主的需求，在此根底上才能穩(wěn)步提升物業(yè)收入，從而進(jìn)步企業(yè)

4、經(jīng)濟(jì)效益，樹(shù)立良好的企業(yè)形象。公司的指導(dǎo)起到模范帶頭作用，帶著全體員工轉(zhuǎn)變效勞觀念、開(kāi)展理論學(xué)習(xí)、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使上自指導(dǎo)班子下至一般員工的效勞意識(shí)和自身素養(yǎng)得到不斷進(jìn)步，公司指導(dǎo)和各級(jí)管理人員常常深化基層做大量的答疑解惑工作，公司上下形成了團(tuán)結(jié)全都、求真務(wù)實(shí)的工作氣氛;其次，為了可以在物業(yè)效勞的質(zhì)量上更上一個(gè)臺(tái)階，物業(yè)保潔公司加強(qiáng)了各類資料的查閱、搜集、歸檔工作，按形式、性質(zhì)等不同合理分類、存檔，極大便利了對(duì)所需材料的準(zhǔn)時(shí)查閱和利用;第三，重視參與和開(kāi)展形式各樣的培訓(xùn)活動(dòng)，學(xué)習(xí)的同時(shí)針對(duì)公司內(nèi)部各工程的工作特點(diǎn)和性質(zhì)定期或不定期的開(kāi)展消防學(xué)問(wèn)、儀容儀表、禮儀禮節(jié)、物業(yè)保潔標(biāo)準(zhǔn)等業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使全

5、體員工的效勞意識(shí)和業(yè)務(wù)素養(yǎng)得到不斷進(jìn)步;第四，狠抓各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)，促進(jìn)各項(xiàng)工作快速有效的開(kāi)展，特殊是為了實(shí)在落實(shí)在近期施行的員工上下班制度，服裝統(tǒng)一等，我們下了極大的功夫，在考核部門的同時(shí)管理人員也要承受嚴(yán)格的考勤制度。施行幾個(gè)月來(lái)，公司全體員工的工作作風(fēng)、質(zhì)量和效勞意識(shí)、程度都有了顯著進(jìn)步。第五，因秉承“微笑效勞的工作理念，在實(shí)際的工作中，對(duì)于業(yè)主提出的意見(jiàn)，進(jìn)展廣泛的搜集，合理性的建議會(huì)在公司指導(dǎo)協(xié)商后進(jìn)展承受、使用，對(duì)于日常業(yè)主消失的困難我們會(huì)盡力地幫助其解決，最終的效勞工作最終集中表達(dá)在保潔細(xì)節(jié)上，針對(duì)這個(gè)問(wèn)題，我們做出了有效的處理，首先，我們從工程經(jīng)理抓起，加大巡場(chǎng)力度，監(jiān)視員工

6、執(zhí)行力上下功夫。根據(jù)工程現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際狀況做出來(lái)相應(yīng)的調(diào)整，工作劃分出“輕、重、緩、急工作法那么。 三、節(jié)能降耗、準(zhǔn)時(shí)匯報(bào)，管理效益明顯進(jìn)步。 物業(yè)保潔公司指導(dǎo)糊涂的熟悉到，必需強(qiáng)化全體員工的效勞意識(shí)、加強(qiáng)內(nèi)部管理、加大監(jiān)控力度、節(jié)省耗材，發(fā)揮仆人翁精神，遇事堅(jiān)決冷靜，源盛廣場(chǎng)因?yàn)檫\(yùn)營(yíng)時(shí)間短，業(yè)主裝修工作量大，無(wú)形當(dāng)中增加了工作量，只有這時(shí)才能顯示出保潔公司的重要性，必需做到隨丟隨清，準(zhǔn)時(shí)反應(yīng)，準(zhǔn)時(shí)匯報(bào)，能解決的就地解決，不能解決的匯報(bào)解決，始終給全部業(yè)主一個(gè)干凈的環(huán)境。四、12月工作目的和方案。 1、公司結(jié)合現(xiàn)有的人員編制做出調(diào)整，年關(guān)來(lái)勁，廣場(chǎng)入住率進(jìn)步，原有保潔員工24人，先提升到28人，A

7、/B/C座15人，地下車庫(kù)3人，地上廣場(chǎng)3人，拉垃圾1人，收垃圾2人，裙樓1人，機(jī)動(dòng)1人，主管2人。 2、保潔員定人、定崗、定位、定工作量，哪里消失問(wèn)題，處理哪里問(wèn)題，參考公司落實(shí)。 3、12月份前，從外到內(nèi)，從高到低，做一次全面突擊性保潔工作，為20_年的到來(lái)做好鋪墊，工作目的主要是死角、細(xì)節(jié)。業(yè)主槯放的雜物，通知業(yè)主，三次沒(méi)能清理，由保潔人員清理。車間工會(huì)也根據(jù)實(shí)際狀況進(jìn)展了座談會(huì)、興趣運(yùn)動(dòng)會(huì)等各類活動(dòng)。 2、9月29日，舉辦了慶“十一職工拔河競(jìng)賽，來(lái)自7個(gè)班組的70名職工參與了競(jìng)賽。 3、車間工會(huì)組隊(duì)參與礦慶“三.八女職工跳繩競(jìng)賽中獲得了團(tuán)體第二名。 4、九月下旬，組隊(duì)參與礦工會(huì)舉辦的慶

8、賀“安康杯籃球競(jìng)賽獲得女子隊(duì)獲得了團(tuán)體第三名。通過(guò)開(kāi)展豐富多彩的文體活動(dòng)，活潑了企業(yè)文化消遣氣氛，滿意了職工的精神文化需求，增加了職工身心安康，進(jìn)步了廣闊職工做好工作的分散力。 5、按時(shí)做好會(huì)費(fèi)收繳工作。車間工會(huì)每年對(duì)工會(huì)經(jīng)費(fèi)做到按時(shí)收繳，按時(shí)上交。對(duì)中途辭職的職工準(zhǔn)時(shí)監(jiān)視補(bǔ)繳會(huì)費(fèi)，工會(huì)會(huì)費(fèi)收繳率為100%。 20_年，我們將在礦黨委和礦工會(huì)的指導(dǎo)下，深化貫徹黨的群眾道路訓(xùn)練活動(dòng)，緊扣礦黨政的中心工作，全面落實(shí)車間工會(huì)工作，履行車間工會(huì)職能，發(fā)揮車間工會(huì)作用。詳細(xì)做法如下： 1、深化開(kāi)展黨的群眾道路訓(xùn)練活動(dòng)。發(fā)揮車間工會(huì)組織優(yōu)勢(shì)作用，學(xué)習(xí)宣揚(yáng)貫徹黨的_大精神，進(jìn)一步增加大局意識(shí)、使命意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，團(tuán)結(jié)帶著廣闊職工緊緊圍繞公司的效勞進(jìn)展創(chuàng)始車間工會(huì)工作的新場(chǎng)面。 2、連續(xù)做好職工“熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題的摸底，不斷完善工會(huì)組織維權(quán)效勞機(jī)制。深化職工，傾聽(tīng)職工呼聲，把廣闊職工關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題、熱切企盼解決的難點(diǎn)問(wèn)題作為重點(diǎn)，真正把求真務(wù)實(shí)精神貫徹于維權(quán)之中。 3、不斷改良和創(chuàng)新工