最新人事月度工作總結(jié)5篇

1、精品文檔Word格式 最新人事月度工作總結(jié)5篇 當(dāng)工作進(jìn)展到肯定階段或告一段落時(shí)，需要回過頭來對(duì)所做的工作仔細(xì)地分析討論一下，確定成果，找出問題，歸納出閱歷教訓(xùn)，進(jìn)步熟悉，明確方向，以便進(jìn)一步做好工作，以下我在這給大家整理了一些最新人事月度工作總結(jié)，盼望對(duì)大家有關(guān)心! 最新人事月度工作總結(jié)1 在每月的月初，本人的工作是緊緊圍繞月初的工作方案來綻開的，而到了每月的月末時(shí)期，也就是整理和總結(jié)本月有沒有如期完成工作方案的時(shí)期了。作為公司的人事，在這個(gè)月的工作中，不行能是不忙的，正值高校生畢業(yè)找工作以及公司招新之際，這個(gè)月的人事工作也就相比其他幾月要更加繁忙一些了?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下： 一、聘請(qǐng)工作如期

2、進(jìn)展 在本月里，本人帶著人事部的員工一起去本市的幾大高校進(jìn)展了聘請(qǐng)工作，在聘請(qǐng)現(xiàn)場(chǎng)為公司招攬了六位公司各部門所急需的優(yōu)秀人才，也在聘請(qǐng)網(wǎng)站上挑選簡(jiǎn)歷，邀約了二十位優(yōu)秀人才進(jìn)展面試和復(fù)試，最終選定了四位市場(chǎng)部所需的優(yōu)秀人才，確保公司在這個(gè)月里可以連續(xù)正常進(jìn)展運(yùn)轉(zhuǎn)工作，也是為公司輸入了新奇的血液吧! 二、人事變動(dòng)登記在案 我們公司不像國企或者事業(yè)單位那么穩(wěn)定，人來人往的人事變動(dòng)是在所難免的。本月除了招攬了十位新員工外，也在公司內(nèi)部調(diào)動(dòng)了兩位員工，與離任的兩位員工解除了勞動(dòng)合同。假設(shè)說招新是為公司輸入新奇血液的話，那么公司內(nèi)部的調(diào)動(dòng)也就是為公司人才找到了更加適宜自己的位置，至于離任的員工，他們也為我

3、們公司做出過他們可以付出的事情，這也就夠了。人事工作的要義也就在可以看淡這些人才的流通吧!只要人才都可以找到自己的位置，在這個(gè)社會(huì)上做出自己的奉獻(xiàn)，將來有緣可以一起共事，也就足夠了。 三、培訓(xùn)工作籌劃之中 在本月月初制定的工作方案中，原來還應(yīng)當(dāng)有一場(chǎng)人事培訓(xùn)工作的，但因?yàn)槠刚?qǐng)工作花費(fèi)了過多時(shí)間，這項(xiàng)工作也就沒能如期完成。在這月里，這項(xiàng)培訓(xùn)工作也在月末時(shí)開頭了籌劃工作，本人以為這一次的培訓(xùn)工作要與過往的培訓(xùn)有所不同，所以這項(xiàng)工作本人想多花一些心思去琢磨，認(rèn)仔細(xì)真籌劃出一個(gè)全新的培訓(xùn)學(xué)習(xí)出來，讓公司的人事工都可以在培訓(xùn)中有所得有所成有所覺察，這樣才可以保證為公司招來的工都是優(yōu)秀的，也是適宜我們公司

4、的。 本月的重要工作也就是以上這些總結(jié)下來的了，雖然看起來和平常月里人事的工作沒什么不同，但實(shí)際上人事的工作就是在瑣事中覺察新生，日新月異，唯有保持一顆時(shí)刻在線的心，工作才能做好做精彩! 最新人事月度工作總結(jié)2 九月工作開展?fàn)顩r 本月我部在仔細(xì)總結(jié)上半年工作和思索下半年工作方案的同時(shí)，全力以赴確保“國資委專項(xiàng)審計(jì)、“董事會(huì)組織、協(xié)調(diào)和接待工作、“辦公樓租賃方案、“崗位聘請(qǐng)、“新辦公樓裝璜設(shè)計(jì)投標(biāo)“新辦公樓租賃地點(diǎn)的比選等重要工作順當(dāng)完成，通過我部始終來堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，強(qiáng)化主動(dòng)性與執(zhí)行力，目前部門內(nèi)部職責(zé)清楚、溝通順暢、團(tuán)結(jié)一心，各項(xiàng)工作進(jìn)展順當(dāng)，完成較好。現(xiàn)將九月份各項(xiàng)工作總結(jié)如下： 假制度

5、、放行條管理，對(duì)不履行請(qǐng)(休)假手續(xù)或未開放行條者、擅自離崗者等，堅(jiān)決予以查實(shí)并作出處理，這樣即維護(hù)考勤制度的嚴(yán)厲性，又從另一方面鼓勵(lì)了在崗員工的樂觀性，進(jìn)而大大改善了公司的工作作風(fēng)。 6、仔細(xì)做好常規(guī)工作，包括：優(yōu)秀員工、工資、晉升、調(diào)職和其它的核定審查工作;對(duì)工牌辦理及補(bǔ)辦進(jìn)展核實(shí)查證辦理等等各項(xiàng)工作。 7、人事月統(tǒng)計(jì)工作。每月對(duì)公司全廠各部門人數(shù)進(jìn)展匯總，對(duì)新進(jìn)、離任、調(diào)動(dòng)人員進(jìn)展備注。 8、搜集信息，做好人力資源檔案開發(fā)與儲(chǔ)藏，進(jìn)步辦公效率。 回首過往，公司陪伴我走過人生很重要的一個(gè)階段，使我懂得了許多，指導(dǎo)對(duì)我的支持與關(guān)愛，令我明白到人間的溫情，在此我向公司的指導(dǎo)以及全體同事表示最誠

6、心的感謝!有你們的幫助和理解才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手，也因?yàn)橛心銈兊年P(guān)心，才能令到公司的進(jìn)展更上一個(gè)臺(tái)階，較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。 最新人事月度工作總結(jié)4 一、工作完成狀況 (一)常規(guī)工作 1.搜集、整理并審核各部、站國慶節(jié)值班表，制作加班費(fèi)發(fā)放表; 制作三季度周末值班費(fèi)發(fā)放表; 搜集、整理并審核各部、站電費(fèi)使用明細(xì)表、考勤匯總表和量化考核表，制作9月份工資發(fā)放明細(xì)表; 審核10月份收費(fèi)站伙食帳以及三季度化裝費(fèi)、化裝用品發(fā)放狀況; 至宿州、淮北、亳州拷貝社保數(shù)據(jù)制作員工10月份社保繳費(fèi)明細(xì)表并繳納10月份社保費(fèi)用; 6.制作11月份參保人員變更表并至淮北、亳州、宿州辦理增減; 7.制作1

7、0月份公積金人員變更表、公積金繳費(fèi)明細(xì)表; 8.匯總9月份員工考勤休假狀況表; 9.辦理新轉(zhuǎn)正員工的勞動(dòng)合同簽訂及老員工的勞動(dòng)合同續(xù)簽工作; 10.上報(bào)宿州市11月份就業(yè)失業(yè)動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù); 11.辦理最新的意外險(xiǎn)交換工作; 12.制作9月暗訪嘉獎(jiǎng)基金發(fā)放表; 13.搜集、整理并匯總2021年11月最新人員花名冊(cè); 14.制作機(jī)關(guān)及宿州北11月份伙食帳務(wù)明細(xì)表并復(fù)核各站11月份伙食帳務(wù)明細(xì)表、化裝費(fèi)使用明細(xì)表 臨時(shí)性工作 1.為亳州北受傷員工辦理醫(yī)保和意外險(xiǎn)理賠的相關(guān)事宜。 2.匯總并申報(bào)員工職稱初聘的材料; 3.做好新員工入職、培訓(xùn)、平安、后勤保障以及到各站報(bào)到的交接等工作(10.21-10.28

8、); 4.做好10月26日-27日中層指導(dǎo)人員至集團(tuán)公司培訓(xùn)事宜; 5.發(fā)放新到的服裝(8位員工希努爾短袖襯衫)。 6.整理并上報(bào)管理公司人工審核需要的材料(含收費(fèi)部車流量統(tǒng)計(jì)、辦公室車輛統(tǒng)計(jì)); 二、未完成方案的緣由 無 三、存在的問題及緣由分析 無 四、本階段值得推廣的創(chuàng)新措施和引以為戒的案例分析 無 五、下月度工作工作思路、方案支配 (一)常規(guī)方案 1.搜集、整理并審核各部、站電費(fèi)使用明細(xì)表、考勤匯總表和量化考核表，制作10月份工資發(fā)放明細(xì)表; 2.至宿州、淮北拷貝社保數(shù)據(jù)，制作員工10月份社保繳費(fèi)明細(xì)表并繳納10月份社保費(fèi)用; 3.參與公司組織的消防學(xué)問培訓(xùn); 4.辦理淮北新參保員工的

9、社?？?18人)并聯(lián)絡(luò)亳州第二批一卡通、宿州第一批一卡通辦理狀況; 5.制作三季度獎(jiǎng)金發(fā)放表; 6.復(fù)核各站11月份伙食帳務(wù)明細(xì)表、化裝費(fèi)使用明細(xì)表; 7.匯總一線收費(fèi)員自開站至今休婚假/產(chǎn)假狀況表; 8.參與集團(tuán)2021年預(yù)算人員編制面談會(huì)議并協(xié)作財(cái)務(wù)部做好2021年預(yù)算的申報(bào)工作; 9.制作并匯總宿州公司收費(fèi)站收費(fèi)員花名冊(cè); 10.匯總9月份員工考勤休假狀況表; 11.上報(bào)宿州市12月份就業(yè)失業(yè)動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù); 12.做好新員工的聘請(qǐng)、體檢以及到各站報(bào)到的交接等工作; 13.制作2021年員工烤火費(fèi)發(fā)放表; 14.預(yù)備2021年7月-12月福利用品勞保用品的發(fā)放工作; 15.聯(lián)絡(luò)步森集團(tuán)，理解服

10、裝到位狀況(反應(yīng)20日左右到位); 16.繳納合肥9月份、10月份公積金費(fèi)用; 17.制作12月份參保人員變更表并至淮北、亳州、宿州地區(qū)辦理增減; 18.支配公司人員11月16日至集團(tuán)公司組織的中層指導(dǎo)人員培訓(xùn)事宜; 最新人事月度工作總結(jié)5 嚴(yán)格來說，對(duì)于自己都是為追求進(jìn)步和提升來說，回首一望，本人覺察渡過了一個(gè)平淡的6月,本月工作雖然沒有轟轟烈烈的業(yè)績，但也算是經(jīng)受一段不平凡的考驗(yàn)和磨練。在部門指導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，我的工作圍繞人事管理、獎(jiǎng)罰行為的監(jiān)視與執(zhí)行、人員聘請(qǐng)與職位培訓(xùn)、員工思想動(dòng)態(tài)以及對(duì)消費(fèi)部管理人員評(píng)價(jià)調(diào)查、幫助行政部韋主任做好辦公室日常工作和組織員工文化生活活動(dòng)、宿舍管理等方面重點(diǎn)

11、綻開工作。工作中已盡到了應(yīng)盡的責(zé)任，為了總結(jié)閱歷，連續(xù)發(fā)揚(yáng)好的一面同時(shí)也克制本月里犯的幾個(gè)錯(cuò)誤和缺乏，現(xiàn)將本月的工作簡(jiǎn)潔的分析與總結(jié)： 一、人事管理 1.根據(jù)各部門人力需求，有針對(duì)性、合理地聘請(qǐng)小部份一線員工和效勞崗位人員，以根本滿意相關(guān)崗位; 2.健全了人事各項(xiàng)規(guī)章制度性文件，按公司規(guī)章制度嚴(yán)格執(zhí)行懲罰一切違紀(jì)行為，并監(jiān)視各部門或全部人是否遵守公司制度的各項(xiàng)規(guī)章制度。 3.與各部門指導(dǎo)溝通，讓各部門協(xié)作把各工段的考勤準(zhǔn)時(shí)準(zhǔn)確反應(yīng)到人事，確保人事查實(shí)與各工段上報(bào)的考勤核對(duì)無誤。 4.協(xié)作財(cái)務(wù)部門把離任人員的離任手續(xù)、考勤和獎(jiǎng)罰信息辦理上交。 5.其它犯錯(cuò)問題與存在缺乏方面主要是未能完全領(lǐng)悟到指

12、導(dǎo)的準(zhǔn)確意思或受其它的因素導(dǎo)致自己推斷力下降造成小錯(cuò)誤不該犯錯(cuò)的都做錯(cuò)了。 二、培訓(xùn)方案與施行方面 1.本月里能按個(gè)人方案對(duì)基層管理人員進(jìn)展電腦操作技能培訓(xùn)。同時(shí)在本月里也未列各部門的培訓(xùn)需求方案。 2.后期工作制訂培訓(xùn)方案并加強(qiáng)各部門的培訓(xùn)力度，同時(shí)也加強(qiáng)自己在培訓(xùn)方面的學(xué)問度與膽識(shí)。 三、溝通 1.樂觀響應(yīng)部門指導(dǎo)要求，深化開展理解員工思想動(dòng)態(tài)工作和員工對(duì)管理層人員的評(píng)價(jià)。每天到車間巡查一遍，讓一線員工意識(shí)到效勞崗位型管理人員工作地點(diǎn)不單單呆在辦公室。 2.常常性的與員工細(xì)心溝通與關(guān)心他們的工作與生活，讓員工感覺到有指導(dǎo)在關(guān)注與關(guān)心他們，他們也情愿把想法和意見提出來，調(diào)查人員根據(jù)問題能現(xiàn)場(chǎng)

13、答復(fù)與講解都盡力解決。調(diào)查人員事后準(zhǔn)時(shí)總結(jié)匯總到部門指導(dǎo)和相關(guān)指導(dǎo)，有利于公司管理和方式上不斷更加附合公司實(shí)際和人員績效考核，通過這種方式讓公司理解員工的思想動(dòng)態(tài)，解決局部員工在工作中與生活中的思想問題，這樣他們對(duì)公司進(jìn)展有信念，通過溝通，保證他們?cè)诠灸馨残淖屑?xì)負(fù)責(zé)在公司做好本職工作。 3.建議方面，部份員工提出的問題或意見，辦公室人員搜集信息并匯報(bào)相關(guān)指導(dǎo)后，問題點(diǎn)始終沒得到指導(dǎo)答復(fù)或解決方法，導(dǎo)致辦公室人員下次再去理解與員工溝通談心時(shí)，員工會(huì)再次提出問題的落實(shí)結(jié)果，這樣大大降低了行政部人員的效勞滿足度及誠信度，望指導(dǎo)留意。 四、行政工作方面 1.幫助相關(guān)部門日常的表格制作、打印、復(fù)印工作

14、; 2.做好辦公用品的選購，嚴(yán)格審查各部門的辦公用品使用狀況，并做好物品領(lǐng)用發(fā)放登記，以節(jié)省降低掌握本錢，合理地選購和發(fā)放辦公用品。 3.在日常工作中，準(zhǔn)時(shí)和各個(gè)部門、工段親密溝通、聯(lián)絡(luò)，適時(shí)對(duì)各部門的工作提出些指導(dǎo)性的意見。 4.幫助后勤主管管理好宿舍(衛(wèi)生、人員入住、搬離、節(jié)省用電)。 5.幫助行政主任與人力資源主任籌劃公司小型活動(dòng)(臺(tái)球競(jìng)賽、員工生日、電影播放); 6.對(duì)內(nèi)做好并管理好辦公設(shè)備，按辦公設(shè)備管理方法嚴(yán)格監(jiān)管、清點(diǎn)各部門的使用、保管狀況; 7.個(gè)人意識(shí)到行政部門是一個(gè)重要性的效勞部門，因此作為一名行政人員首先充分熟悉到自己既是一個(gè)管理者，更是一個(gè)執(zhí)行者,首先以身作那么，要更好的效勞于其它部門，遵守公司一切規(guī)