富士寫真光機(jī)(深圳)有限公司員工手冊(cè)(doc15)

1、富士寫真光機(jī)(深圳)有限公司員工手冊(cè)目錄TOC o 1-3 h z u第一章 公司簡(jiǎn)介2第二章 政策與理念2第一節(jié) 總經(jīng)理方針2第二節(jié) 質(zhì)量方針2第三節(jié) 環(huán)境政策2第三章 員工管理2第一節(jié) 員工的素質(zhì)要求2第二節(jié) 基本政策2第三節(jié) 招聘3第四節(jié) 入職手續(xù)3第五節(jié) 試用期3第六節(jié) 正式聘用4第七節(jié) 勞動(dòng)合同4第八節(jié) 離職規(guī)定4第四章 考勤制度4第一節(jié) 考勤辦法4第二節(jié) 請(qǐng)假程序5第五章 員工福利6第一節(jié) 社會(huì)保險(xiǎn)6第二節(jié) 津貼與補(bǔ)貼6第三節(jié) 薪資制度6第四節(jié) 宿舍管理制度7第五節(jié) 飯?zhí)弥贫?第六章 工作規(guī)范8第一節(jié) 行為準(zhǔn)則9第二節(jié) 工作態(tài)度9第三節(jié) 獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰9第四節(jié) 溝通與投訴11第五節(jié) 著

2、裝要求11第七章 員工培訓(xùn)11第一節(jié) 新員工入職培訓(xùn)11第二節(jié) 在職培訓(xùn)11第三節(jié) 外訓(xùn)(研修)管理12第四節(jié) 培訓(xùn)資料保存12第五節(jié) 培訓(xùn)成果之呈報(bào)13第六節(jié) 培訓(xùn)之評(píng)估13第七節(jié) 附則13第八章 安全條例13第一節(jié) 安全常識(shí)13第二節(jié) 員工出入廠規(guī)定13第九章 結(jié)束語14公司簡(jiǎn)介本公司由日本富士寫真光機(jī)柣式會(huì)社投資，以傳統(tǒng)的光學(xué)技術(shù)為核心，積極開發(fā)新產(chǎn)品、開拓新領(lǐng)域，所建立的一所集照相機(jī)鏡頭、數(shù)碼照相機(jī)鏡頭、取景器、光學(xué)引擎及各類掃描儀的鏡片加工于一體的光學(xué)制品生產(chǎn)公司。公司于2001年9月在深圳正式注冊(cè)成立。在2002年2月研磨線開始投入生產(chǎn)，次月照相機(jī)鏡頭生產(chǎn)線也投入生產(chǎn)。每一位員工都

3、以用自己的雙手創(chuàng)造公司更美好的明天為宗旨，在各自的崗位上拼搏奮斗。在國內(nèi)外的集團(tuán)公司中，我們所制造銷售的產(chǎn)品以高品質(zhì)高性能而贏得了市場(chǎng)的信賴。順應(yīng)日益發(fā)展的IT時(shí)代，以其技術(shù)、制品的開發(fā)為目標(biāo)，不斷的努力進(jìn)取。富士寫真光機(jī)(深圳)有限公司于2003年12月8日順利通過了ISO9001-2000認(rèn)證。富士寫真光機(jī)(深圳)有限公司于2003年12月8日順利通過了ISO14001認(rèn)證?，F(xiàn)公司編寫這本員工手冊(cè)，主要介紹的是公司的規(guī)章制度，目的在于通過員工手冊(cè)的宣傳，使大家較全面的了解公司并參與公司的管理，為公司的興旺繁榮貢獻(xiàn)你們的聰明才智。你們的成功就是公司的成功！名稱：富士寫真光機(jī)(深圳)有限公司地

4、址：深圳市寶安區(qū)福永鎮(zhèn)橋頭村福山工業(yè)區(qū)1-4號(hào)廠房郵編：518103電話真策與理念總經(jīng)理方針培養(yǎng)一流的員工、生產(chǎn)一流的產(chǎn)品、建造一流的工廠質(zhì)量方針追求顧客的滿意和依賴；貫徹實(shí)施質(zhì)量第一理念；確立科學(xué)合理的質(zhì)量管理體系。環(huán)境政策作為一個(gè)綜合光學(xué)機(jī)器制造商，本公司對(duì)活動(dòng)、產(chǎn)品以及服務(wù)給環(huán)境所產(chǎn)生的影響進(jìn)行切實(shí)的評(píng)價(jià)，確定環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo)，并且每年對(duì)環(huán)境管理體系進(jìn)行修正，力求持續(xù)改善。遵守相關(guān)的環(huán)境法律法規(guī)以及相關(guān)協(xié)定。對(duì)本公司所有活動(dòng)、產(chǎn)品和服務(wù)，我們不僅預(yù)防其正常狀態(tài)下的環(huán)境污染，而且也努力預(yù)防其異常和緊急狀態(tài)下的環(huán)境污染。節(jié)省資源、能源

5、，減少廢棄物，推進(jìn)資源再利用。對(duì)與環(huán)境有關(guān)的人員進(jìn)行教育、培訓(xùn)，力求提高其環(huán)境認(rèn)識(shí)和改善環(huán)境的能力。這了使本環(huán)境方針在本公司內(nèi)全面貫徹實(shí)施，環(huán)境方針將在工作場(chǎng)所公布，并分發(fā)到全體人員。員工管理員工的素質(zhì)要求人性活潑，有彈性面對(duì)變化能迅速反應(yīng)主動(dòng)規(guī)劃個(gè)人事業(yè)能夠與人合作，是優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)成員有不斷提升自己的能力基本政策公司員工在被聘用及晉升方面享有均等的機(jī)會(huì)；職位或補(bǔ)空缺職位時(shí)，本公司將在可能情況下首先考慮已聘用員工，然后再向外招聘；工作表現(xiàn)是本公司晉升員工的最主要依據(jù)；明確使用、培養(yǎng)方向，合理定位，按需招工，避免價(jià)值過剩，穩(wěn)定人力隊(duì)伍。招聘生產(chǎn)擴(kuò)展須要增補(bǔ)人員時(shí)，由各單位部門長(zhǎng)以實(shí)際需要向人事課提出

6、書面申請(qǐng)，填寫人員申請(qǐng)單逐級(jí)申報(bào)，呈總經(jīng)理核準(zhǔn)后再返回人事課。各部門由于離職、辭退或開除造成人員缺口需要補(bǔ)充時(shí)，由各單位部門長(zhǎng)以實(shí)際需要向人事課提出書面申請(qǐng)，填寫人員申請(qǐng)單逐級(jí)申報(bào)，呈總經(jīng)理核準(zhǔn)后再返回人事課。部門對(duì)所須增補(bǔ)人員，應(yīng)以人員申請(qǐng)單上詳細(xì)說明要招聘員工的資格條件，例如:學(xué)歷、年齡或工作經(jīng)驗(yàn)等范圍，以免產(chǎn)生人力資源的浪費(fèi)。為了滿足各部門的人力需求，并能節(jié)約成本，人事課必須合理使用、調(diào)配現(xiàn)有人力資源。人事課應(yīng)采取多方向、多渠道的招募方式，主要是：內(nèi)部招聘；報(bào)紙或?qū)I(yè)雜志登載招聘廣告；接受就業(yè)輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)或?qū)W校推薦；透過人才招聘網(wǎng)絡(luò)；向人力市場(chǎng)或中介公司求人；員工推薦、他人介紹；張貼招聘廣告

7、；人事動(dòng)態(tài)平衡；招聘時(shí)應(yīng)采用筆試，面試和其他靈活有效的方法，招聘文職及組長(zhǎng)以上級(jí)別時(shí)，由人事課作初步面試，在由系長(zhǎng)以上人員進(jìn)行復(fù)試，面試結(jié)果以書面形式呈總經(jīng)理審批、裁決。入職手續(xù) 中國最大的資料庫下載應(yīng)聘者通過公司筆試、面試、背景審查和體格檢查，并經(jīng)確認(rèn)合格后，可被公司聘為正式試用員工。錄用人員必須提供下列資料：個(gè)人簡(jiǎn)歷1份(普工不作要求)健康證明書(新進(jìn)人員由公司統(tǒng)一帶到指定醫(yī)院進(jìn)行體檢，身體不合格者不予錄用)最終學(xué)歷畢業(yè)證書原件及復(fù)印件照片三張（近期拍攝的1寸免冠照片）身份證原件公司認(rèn)為的其它必要資料被錄用人員需將個(gè)人資料包括家庭住址、電話、婚姻及子女狀況依公司規(guī)定要求填寫人事登記表，經(jīng)人

8、事課審查后交相關(guān)部門長(zhǎng)復(fù)核，必要時(shí)交公司總經(jīng)理核準(zhǔn)。公司將組織新入職員工參加新員工培訓(xùn)，以使員工對(duì)公司概況有初步了解，以盡快適應(yīng)公司要求。試用期新員工被錄用后，一律實(shí)行試工期，試工期為7天，試期如被證明不合格者，則予以辭退，并不發(fā)放薪資，試工期間公司免費(fèi)提供食宿（職員根據(jù)初試復(fù)試時(shí)的具體條件而定），試工合格者須到公司指定的醫(yī)院進(jìn)行體檢并轉(zhuǎn)入試用期，不合格者公司可以予以辭退。為使員工了解公司內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度及基本工作技能，試工期間公司將對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行職前培訓(xùn)，經(jīng)考核不合格者予以辭退。試用期時(shí)間為三個(gè)月(特殊情況由總經(jīng)理核準(zhǔn)可提前結(jié)束試用轉(zhuǎn)正)，試用期間公司將對(duì)員工的表現(xiàn)及其對(duì)工作的適應(yīng)程度進(jìn)行考核

9、，試用期薪資執(zhí)行公司制度標(biāo)準(zhǔn)；試用期屆滿，經(jīng)公司考核者，可轉(zhuǎn)為正式員工，考核不合格者予以辭退，正式員工薪資待遇按公司薪資管理辦法執(zhí)行。試用期間公司為員工辦理工傷保險(xiǎn)，保險(xiǎn)費(fèi)用由公司負(fù)擔(dān)。正式聘用試用期合格者方可正式聘用，其薪資依公司相關(guān)規(guī)定作適當(dāng)調(diào)整。轉(zhuǎn)正后公司將為員工購買醫(yī)療保險(xiǎn)，其費(fèi)用承擔(dān)按深圳市勞務(wù)工管理?xiàng)l例相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。凡在本公司工作滿二年的員工，住宿由八人間改為六人間，同時(shí)公司將為其増加辦理養(yǎng)老保險(xiǎn)，其費(fèi)用承擔(dān)按養(yǎng)老保險(xiǎn)條例相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。勞動(dòng)合同新員工在入職時(shí)與公司簽訂臨時(shí)協(xié)議，待試用期滿再與公司簽訂正式勞動(dòng)合同；轉(zhuǎn)正后員工公司會(huì)根據(jù)勞動(dòng)法與轉(zhuǎn)正人簽訂勞動(dòng)合同，合同期限根據(jù)情況由公司

10、決定，合同期滿，公司與員工雙向協(xié)議，續(xù)簽時(shí)間長(zhǎng)短根據(jù)協(xié)議情況決定。研修生根據(jù)研修生管理細(xì)則執(zhí)行。員工因違反勞動(dòng)合同給公司造成損害時(shí)必須按合同中條款及公司內(nèi)有關(guān)規(guī)定予以賠償。由公司出資的研修人員，若違反合同規(guī)定則按勞動(dòng)合同及賠償研修一切公司支出費(fèi)用(具體費(fèi)用參見研修生協(xié)議書)。辭職者，公司有權(quán)收回該員工在公司所評(píng)定的技能資格證書。離職規(guī)定試用期內(nèi)，公司與員工雙方均可隨時(shí)提出終止合同，另一方不得有異議。試用期后，公司或員工可提出終止勞動(dòng)合同，但應(yīng)提前一個(gè)月提交書面通知對(duì)方，如因一方違約，需給另一方適當(dāng)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。若員工嚴(yán)重違反國家法律法規(guī)或違反公司的規(guī)章制度及勞動(dòng)紀(jì)律，公司可不必提前通知員工與其解除

11、雙方的勞動(dòng)合同，并不支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。辭職、自動(dòng)離職辭職、自動(dòng)離職為員工的主動(dòng)行為，任何員工在試用期內(nèi)辭職須提前7天上阿交辭職申請(qǐng)單至人事課，轉(zhuǎn)正員工辭職須提前30天上交辭職申請(qǐng)單至人事課；即辭即走者必須經(jīng)有關(guān)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。解雇、裁員解雇、裁員為公司的主動(dòng)行為，由于嚴(yán)重違反公司條例或經(jīng)過再培訓(xùn)跟不上公司管理要求的員工，公司可以依法給予解雇；由于公司經(jīng)營不善而被裁員的，按公司有關(guān)規(guī)定給予適當(dāng)補(bǔ)償。離職手續(xù)辦理凡離職者，必須先填寫離職申請(qǐng)書，經(jīng)部門長(zhǎng)及相關(guān)人員審核后方可辦理離職手續(xù)。員工離職應(yīng)按公司規(guī)定移交所有屬于公司的財(cái)產(chǎn)，經(jīng)核準(zhǔn)離職且辦妥移交手續(xù)后，方可正式離職。未辦離職手續(xù)自行離職者，公司財(cái)產(chǎn)

12、若有損失、遺失，其損失全額從薪資中扣還，如薪資不足以抵扣時(shí)，擔(dān)保人負(fù)連帶責(zé)任，情節(jié)嚴(yán)重者交公安機(jī)關(guān)處理?？记谥贫瓤记谵k法作息時(shí)間公司員工實(shí)行每周五天四十小時(shí)工作制。周六、周日為正常工休時(shí)間。公司正常作息時(shí)間為：上午8:0012:00，下午13:0017:20，加班時(shí)間從18:00開始?？记谠瓌t公司員工實(shí)行電腦打卡制，除系長(zhǎng)以上人員外，所有人員上下班必須打卡。所有打卡人員必須本人親自打卡，不得代打卡，否則作曠工處理。在規(guī)定時(shí)間未打卡者，視為遲到；超過31分鐘，視為曠工。遲到、曠工者分別按公司考勤制度予以處罰?？记趦?nèi)容遲到、早退早退15分鐘以內(nèi)者，取消當(dāng)月全勤獎(jiǎng)積分和全勤獎(jiǎng)金，并扣除本工時(shí)的0.5

13、小時(shí)底薪；遲到早退30分鐘以上的取消當(dāng)月全勤獎(jiǎng)積分和全勤獎(jiǎng)金，并以曠工半天論處；遲到早退者人事課做書面警告處理，并將處理結(jié)果存入個(gè)人人事檔案，作為加薪升職的評(píng)核參考；遲到早退者若為特殊原因造成，本人請(qǐng)假單由部門長(zhǎng)確認(rèn)，交人事課經(jīng)調(diào)查屬實(shí)后辦理補(bǔ)假手續(xù)。加班除正常上班時(shí)間之外的工作時(shí)間均為加班，加班的計(jì)資依勞動(dòng)法規(guī)定執(zhí)行。車間若因生產(chǎn)需要，需安排加班的由各線長(zhǎng)提出加班申請(qǐng)經(jīng)由部門長(zhǎng)審批，工場(chǎng)長(zhǎng)批準(zhǔn)，提交人事課備按。職員提倡高效率工作方式，若有特殊情況可申請(qǐng)加班，并由本人填寫加班申請(qǐng)單，提交部門長(zhǎng)審批，申請(qǐng)單需注明加班事由和時(shí)間。申請(qǐng)單必須由工場(chǎng)長(zhǎng)審批后方視為有效，未申請(qǐng)加班或未經(jīng)批示的加班單均視

14、為無效。加班時(shí)間同正常上班時(shí)間一樣，需嚴(yán)格遵守公司的上班時(shí)間和各項(xiàng)規(guī)章制度打卡制度本公司所有員工每天上下班必須親自打卡(嚴(yán)禁代打卡行為，違者按獎(jiǎng)懲規(guī)定處罰)。若卡鐘出現(xiàn)故障，保安應(yīng)立即通知電工維修，若修理不及時(shí)則由人事課統(tǒng)一簽卡。保安必須統(tǒng)計(jì)每天遲到和早退者的名單并于當(dāng)日上班時(shí)間交給人事課處理。所有人員正常上班時(shí)間嚴(yán)禁外出。若因出差或請(qǐng)假外出時(shí)必須填寫外出放行條經(jīng)部門長(zhǎng)批準(zhǔn)提交到人事課確認(rèn)，憑外出放行條保安給予放行。請(qǐng)假程序工請(qǐng)假應(yīng)依下列規(guī)定呈請(qǐng)批準(zhǔn)：請(qǐng)假流程：填寫請(qǐng)假單初審批準(zhǔn)復(fù)核核準(zhǔn)人事課確認(rèn)。正常情況下請(qǐng)假單必須由本人親自填寫，經(jīng)授權(quán)部門長(zhǎng)批示后到人事課開出廠放行條方可出廠。特殊情況下，

15、公司允許其本人口頭或電話委托他人代為請(qǐng)假，但假滿后本人須補(bǔ)填請(qǐng)假單經(jīng)審批后交人事課存檔。員工請(qǐng)假不論假別均應(yīng)說明理由，病假超過2天應(yīng)附醫(yī)師證明文件。唯外傷可顯示者可酌情免除。下列日期為法定節(jié)假日：元旦一天（元月一日）；春節(jié)三天（農(nóng)歷正月初一、初二、初三）；國際勞動(dòng)節(jié)三天（5月1-3日）；國慶節(jié)三天(10月1-3日)。前條所列假日休息天數(shù)應(yīng)視具體生產(chǎn)情況而定，但其間之工作應(yīng)按考勤管理辦法規(guī)定辦理。員工請(qǐng)假應(yīng)照下列規(guī)定辦理：病假：因病須治療或休養(yǎng)者可請(qǐng)病假，每月不得超過5天，每年累計(jì)不得超過30天，逾期未痊愈，請(qǐng)假期限超過規(guī)定者，超出部分以事假處理，所有事假得鎮(zhèn)級(jí)以上證明方可銷假，如經(jīng)查證不實(shí)，則

16、依曠工處理。事假：因私事待理者，可請(qǐng)事假，每年累計(jì)不得超過30天，如因特殊事情需請(qǐng)假超過規(guī)定天數(shù)者，可辦理停薪留職手續(xù)，但最長(zhǎng)以一年為限?；榧伲罕救私Y(jié)婚，可請(qǐng)婚假七天，晚婚者可休假15天，銷假時(shí)須出具結(jié)婚證明。喪假：父母、配偶或子女喪之時(shí)，可請(qǐng)喪假7天；祖父母、外祖母、配偶之父母、兄弟姊妹喪亡時(shí)，可請(qǐng)喪假3天，銷假時(shí)須出具派出所死亡證明。產(chǎn)假：女性員工分娩，可請(qǐng)產(chǎn)假90天。懷孕三個(gè)月至七個(gè)月而流產(chǎn)者，可請(qǐng)假四星期；七個(gè)月以上流產(chǎn)者，可請(qǐng)假六星期；未滿三個(gè)月流產(chǎn)者，可請(qǐng)假一星期，難產(chǎn)或多胞胎按規(guī)定加15天，但須醫(yī)院出具相關(guān)證明文書方可（產(chǎn)假系指已婚女性員工，未婚女性員工分娩或流產(chǎn)按病假規(guī)定辦理）

17、。公傷假：因公傷可請(qǐng)公傷假，假期依實(shí)際需要情況決定。年休假：服務(wù)滿三年的員工每年可享有除法定有薪假期之外的3天有薪假期，之后每增加1年有薪假期增加1天，直到12天為止。請(qǐng)假逾期，除病假依照上述第一款規(guī)定辦理外，其余均以曠工論處。但因患重病非短期內(nèi)所能治愈，經(jīng)醫(yī)師證明屬實(shí)者，可視其病況及在工廠資歷及服務(wù)成績(jī)，報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理特準(zhǔn)延長(zhǎng)其病假，最多三個(gè)月。請(qǐng)假期內(nèi)之薪水，依下列規(guī)定支給。請(qǐng)事假者扣發(fā)請(qǐng)假當(dāng)日薪資；病假：發(fā)放請(qǐng)假期間薪水的60%。產(chǎn)假、婚假、喪假、公假者薪水照發(fā)。公傷假：其治療費(fèi)用憑治療單據(jù)由社保站支付70%，公司支付30%。請(qǐng)假核準(zhǔn)權(quán)限所有請(qǐng)假需按下列權(quán)限審核后再交人事確認(rèn)歸檔，未依下列權(quán)

18、限審核者，請(qǐng)假無效。如相關(guān)權(quán)責(zé)人員不在崗位，可由上一級(jí)部門長(zhǎng)代為審核，如總經(jīng)理出差不在公司，可由總經(jīng)理助理或工廠長(zhǎng)代為核準(zhǔn)，但需電話與總經(jīng)理報(bào)備說明。請(qǐng)假天數(shù)核準(zhǔn)權(quán)限備注請(qǐng)假人組(線)長(zhǎng)部門長(zhǎng)總助工廠長(zhǎng)總經(jīng)理人事1天內(nèi)13天330天30天以上說明：提報(bào) 初審 批準(zhǔn) 復(fù)核 核準(zhǔn) 確認(rèn)員工請(qǐng)假均應(yīng)填具請(qǐng)假單呈報(bào)，并送人事課登記后，始為準(zhǔn)假。凡未經(jīng)準(zhǔn)假而擅離職守或未經(jīng)批準(zhǔn)續(xù)假而缺勤者，除因臨時(shí)大病或重大事故經(jīng)證明屬實(shí)，并于事后三天內(nèi)依規(guī)定呈核外，皆以曠工論處。員工福利社會(huì)保險(xiǎn)所有員工在辦理入職手續(xù)后，公司就為其辦理工傷保險(xiǎn)，試用期后公司為其辦理醫(yī)療保險(xiǎn)，凡在公司服務(wù)滿一年以上者，公司為其辦理養(yǎng)老保險(xiǎn)

19、，主任級(jí)以上干部在三個(gè)月試用期后，公司為其醫(yī)療保險(xiǎn)及辦理養(yǎng)老保險(xiǎn)。津貼與補(bǔ)貼津貼：凡試用期滿員工每月可獲得全勤獎(jiǎng)30元；凡工作每滿一年以上者年資獎(jiǎng)可上浮2030元/月；補(bǔ)貼：系長(zhǎng)級(jí)以上干部及業(yè)務(wù)關(guān)系的員工每月可獲得50元以上不等的電話費(fèi)補(bǔ)貼；如不住公司，根據(jù)職位可獲得60元/月以上不等的房屋補(bǔ)貼。薪資制度本公司新進(jìn)員工試用期為三個(gè)月，因工作表現(xiàn)突出者可縮短試用期，但至少不得少于一個(gè)月。各部門長(zhǎng)對(duì)新進(jìn)人員在試用期前后予以工作考核，并將考核結(jié)果報(bào)人事課備案，考核結(jié)果作為評(píng)定薪級(jí)的參考標(biāo)準(zhǔn)。一、薪資結(jié)構(gòu)：?jiǎn)T工的新資由月薪及年終獎(jiǎng)金構(gòu)成。月薪=基本工資+全勤獎(jiǎng)+加班費(fèi)+技能獎(jiǎng)+福利+特殊津貼+其他津貼

20、-代扣款項(xiàng)基本工資：為當(dāng)年為員工的合同工資，根據(jù)當(dāng)年度當(dāng)?shù)毓べY水平進(jìn)行核定，其標(biāo)準(zhǔn)不得低于本地最低薪資水平；全勤獎(jiǎng)：當(dāng)月出勤在22天上以者可獲全勤獎(jiǎng)30元；加班費(fèi)：平時(shí)加=基本工資228150%；周六、日加班=基本工資228200%；節(jié)日=基本工資228300%；技能獎(jiǎng)：依工種不同，其技能獎(jiǎng)也不同，現(xiàn)暫分：普通員工、技術(shù)、管理、文員四種，其具體說明如下：1.普通員工技能獎(jiǎng)按年資進(jìn)行計(jì)算，每年增加20-30元不等，其具體內(nèi)容如下表： 年資轉(zhuǎn)正后一年以上二年以上三年以上四年以上五年以上技能獎(jiǎng)50801001301501702.技術(shù)工種：其技能獎(jiǎng)分七個(gè)級(jí)別，如下表：級(jí)別一級(jí)二級(jí)三級(jí)四級(jí)五級(jí)六級(jí)七級(jí)技

21、能獎(jiǎng)701001402203204208423.管理職：依級(jí)別不同進(jìn)行核定技能獎(jiǎng)，如下表：職別副組長(zhǎng)組長(zhǎng)線長(zhǎng)總線長(zhǎng)主任技能獎(jiǎng)140200260320330以上4.文員職技能獎(jiǎng)分三個(gè)級(jí)別，具體如下：職別一級(jí)二級(jí)三級(jí)技能獎(jiǎng)140240320以上福利：依公司實(shí)際發(fā)放，如外宿補(bǔ)貼、手機(jī)通話補(bǔ)貼、出差補(bǔ)貼等皆屬之；特殊津貼：指公司特殊工作崗位的津貼，如看顯微鏡人員每日補(bǔ)貼等；其他津貼：依公司實(shí)際及臨時(shí)性指派工作的津貼，如夜班津貼、高溫津貼、獎(jiǎng)金等；代扣款項(xiàng)：依實(shí)際發(fā)生額扣款，如個(gè)人所得稅、住宿水電費(fèi)、洗衣機(jī)維修費(fèi)、其他費(fèi)用等。二、工資發(fā)放方式本公司薪資由銀行代發(fā)，每月工資在次20日轉(zhuǎn)入代發(fā)銀行指定賬戶，

22、員工在入職時(shí)由公司財(cái)務(wù)部統(tǒng)一為其辦理開戶手續(xù)，如本人入職前有開戶，只須將個(gè)人開戶賬號(hào)交財(cái)務(wù)部即可。三、工資核定公司新進(jìn)普通員工工資統(tǒng)一由人事課核定，技術(shù)職工資由用人部門長(zhǎng)核定，由總經(jīng)理核準(zhǔn)，管理人員、文職人員工資由總經(jīng)理核準(zhǔn)。宿舍管理制度一、配置A.住所分配條件凡職務(wù)級(jí)別課長(zhǎng)以上（含課長(zhǎng)級(jí)），也可享有一人間標(biāo)準(zhǔn)。凡職務(wù)級(jí)別系長(zhǎng)以上（含系長(zhǎng)級(jí)），也可享有二人間標(biāo)準(zhǔn)，已婚系長(zhǎng)也可享有一人間標(biāo)準(zhǔn)。本科以上學(xué)歷和主任級(jí)人員，可享有四人間標(biāo)準(zhǔn)。一、二級(jí)文員、線長(zhǎng)以上者可享有六人間標(biāo)準(zhǔn)。以上條件均未達(dá)到者，享有八人間標(biāo)準(zhǔn)。B.房間基本配置：名宿舎：床張、衣柜2個(gè)、桌子張、椅子張、熱水器臺(tái)名宿舎：床張、衣柜

23、2個(gè)、桌子張、椅子張、熱水器臺(tái)名宿舎：床張、衣柜2個(gè)、桌子張、椅子張、熱水器臺(tái)。名宿舎：床張、衣柜2個(gè)、桌子張、椅子張、書桌臺(tái)、熱水器臺(tái)名宿舎：床張、衣柜個(gè)、桌子張、椅子張、書桌臺(tái)、熱水器臺(tái)按實(shí)際配置，總務(wù)部在員工入社時(shí)進(jìn)行詳細(xì)登記，員工調(diào)離時(shí)進(jìn)行清點(diǎn)，如有遺失與損壞，則按原價(jià)進(jìn)行賠償。C.費(fèi)用分?jǐn)偩幼“巳碎g標(biāo)準(zhǔn)者，每人付100元洗衣機(jī)損耗費(fèi)，（工作不滿10個(gè)月的每月扣10元，已滿10個(gè)月者該款項(xiàng)公司不回本人）余款由公司負(fù)擔(dān)；居住二人間標(biāo)準(zhǔn)者，每人付200元（損耗費(fèi)扣款同上），余款由公司負(fù)擔(dān)；居住一人間標(biāo)準(zhǔn)者，每人付300元（損耗費(fèi)扣款同上），余款由公司負(fù)擔(dān)；修理費(fèi)平攤自理。二、遵守規(guī)則安排宿

24、舍時(shí)，應(yīng)服從宿舍管理人員的安排，不得與宿舍管理人員發(fā)生糾紛。職工必須按照每間宿舍床位編號(hào)居住，同宿舍人員應(yīng)團(tuán)結(jié)友愛、互助關(guān)心、互助照顧。入住后不得隨意調(diào)換房間和床位，如有特殊情況必須換房或換床位者，先寫申請(qǐng)交總務(wù)部，經(jīng)審批同意后，方可調(diào)換。愛惜公共財(cái)物，不得任意破壞或偷盜，違者警告并照價(jià)賠償，情節(jié)嚴(yán)重者，送當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)處理。嚴(yán)禁在宿舍墻壁、門窗上亂涂亂寫，胡亂張貼；不準(zhǔn)私自在房間內(nèi)鉆眼鑿洞，破壞建筑原始結(jié)構(gòu)。離開宿舍時(shí)應(yīng)隨手關(guān)掉電源，違者予以處罰。宿舍衛(wèi)生要自覺清掃，保持宿舍整潔。禁止在樓道上、過道上、陽臺(tái)外隨意拋棄雜物、倒水、吐痰，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將給予警告處分，情節(jié)按公司罰款條例進(jìn)行罰款。非所在寢

25、室人員或未經(jīng)所在寢室成員同意，不得隨便進(jìn)入他人寢室；非經(jīng)物主同意，不準(zhǔn)動(dòng)用他人物品；宿舍入住不在編者，未經(jīng)工廠總務(wù)部許可不得留宿，違者一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即開除出廠。嚴(yán)格遵守作息時(shí)間，晚上23:30息燈休息，不得在休息時(shí)進(jìn)行影響休息。宿舍走廊嚴(yán)禁放鞋，違者由總務(wù)部作廢棄物處理。上下床人員必須將鞋整齊的擺放在下床地板上。椅子、桌子、四門衣柜及電扇如有丟失或造成損壞時(shí)，由同住人員平攤費(fèi)用賠償。電費(fèi)每月依據(jù)用量指數(shù)由同住人員平攤，收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)依當(dāng)?shù)仉娏Σ块T統(tǒng)一電價(jià)格為準(zhǔn)。洗衣機(jī)維修費(fèi)由同住人員平攤，如由人為損壞時(shí)，則由當(dāng)事人承擔(dān)當(dāng)次維修費(fèi)用。飲用水熱水器如出現(xiàn)個(gè)人行為損壞時(shí)，由當(dāng)事人按成本價(jià)格賠償；或因不合理使用

26、造成損壞及其它原因造成損環(huán)，由同層人員平攤費(fèi)用賠償。宿舍鎖匙公司負(fù)責(zé)為同住人員每人配置一把，離職時(shí)交回總務(wù)部，否則罰款50元。飯?zhí)弥贫纫?、目的為使全體員工養(yǎng)成講衛(wèi)生節(jié)約的好習(xí)慣，特制定本制度。二、內(nèi)容A.任何員工不得帶非本公司人員到食堂進(jìn)餐，如有需要，需經(jīng)總務(wù)部批準(zhǔn)方可。B.嚴(yán)禁把飯菜倒于地上，必須倒在指定的垃圾桶內(nèi)，違者按規(guī)定罰款處理，屢教不改者解雇處理。C.為了辦好員工食堂，根據(jù)食堂承包協(xié)議書的要求，經(jīng)公司決定，特成立食堂協(xié)調(diào)監(jiān)督小組。有關(guān)事項(xiàng)如下：1.小組成員由各部門員工代表成立。2.小組成員職責(zé)：1)收集用餐員工對(duì)食堂飯菜質(zhì)量、用餐環(huán)境衛(wèi)生及食堂工作人員服務(wù)態(tài)度等方面提出的意見和建議。

27、2)將綜合得到的用餐員工提出的意見向飯?zhí)秘?fù)責(zé)人反映并飯?zhí)酶纳茽顩r，小組成員每周定時(shí)向總務(wù)報(bào)D.員工飯卡丟失者，再申請(qǐng)補(bǔ)辦費(fèi)用為10元/張。E.申請(qǐng)補(bǔ)辦程序?yàn)椋簩懮暾?qǐng)書。（標(biāo)明遺失原因，有本月舊飯卡者帶上飯卡），遞交部門長(zhǎng)簽字，并根據(jù)情況繳清費(fèi)用后帶上已簽字申請(qǐng)書到食堂辦理新飯卡。F.未即時(shí)辦理者，或忘帶飯卡者，在食堂簽名用餐，簽名次數(shù)最多為三次。由于飯卡在月末將回收，即使是月末將飯卡丟失也必須補(bǔ)辦。辭職者必須交回飯卡才予以辦理辭職手續(xù)。G.餐具妥善保管，如有遺失照價(jià)賠償。工作規(guī)范行為準(zhǔn)則盡忠職守，服從領(lǐng)導(dǎo)，保守業(yè)務(wù)秘密；愛護(hù)公司財(cái)物，不浪費(fèi)，不化公為私；遵守公司一切規(guī)章制度及工作守則；保持公司

28、信譽(yù)，不做任何不損公司信譽(yù)的行為；工作態(tài)度員工應(yīng)努力提高自己的工作技能，提高工作效率；熱愛本職工作，對(duì)自己的工作職責(zé)負(fù)全責(zé)；員工之間應(yīng)通力合作，互相配合，不得相互拆臺(tái)或搬弄事非；對(duì)本職工作應(yīng)爭(zhēng)取時(shí)效，不拖延，不積壓；待人接物態(tài)度謙和，以爭(zhēng)取公司同仁與客戶的合作；獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰員工獎(jiǎng)懲分類獎(jiǎng)勵(lì)種類：獎(jiǎng)金大功小功嘉獎(jiǎng)通報(bào)表揚(yáng)。懲罰種類：辭退大過小過警告。獎(jiǎng)勵(lì)及處理員工有下列情事之一者，發(fā)獎(jiǎng)金表揚(yáng)：對(duì)學(xué)術(shù)上有特殊之發(fā)明創(chuàng)造且能提高公司聲望或?qū)居袑?shí)質(zhì)之貢獻(xiàn)者。對(duì)業(yè)務(wù)上有建設(shè)性之建議，經(jīng)公司認(rèn)可而頗著成效者。揭發(fā)弊端，檢舉盜竊等具有優(yōu)良表現(xiàn)而不適宜公開表揚(yáng)者。緊急救災(zāi)處理得宜，對(duì)保全公司及工廠設(shè)備或財(cái)產(chǎn)

29、有重大貢獻(xiàn)者。對(duì)工廠管理、生產(chǎn)促進(jìn)有具體建議，經(jīng)采行成效卓著者。員工有下列情事之一者，記大功表揚(yáng)：對(duì)學(xué)術(shù)上有特殊之發(fā)明創(chuàng)造，經(jīng)公司認(rèn)可采用者。對(duì)公司或員工有特殊之貢獻(xiàn)者。使公司一年節(jié)省金額在人民幣五十萬元以上者。其它有特殊功績(jī)足資表揚(yáng)者。員工有下列情事之一者，記小功表揚(yáng)：揭發(fā)弊端、檢舉盜竊，維護(hù)公司利益者。防止或搶救災(zāi)害、見義勇為，維護(hù)公司保全有具體事實(shí)者。對(duì)業(yè)務(wù)上之研究改進(jìn)，減少公司浪費(fèi)或降低生產(chǎn)成本，具有績(jī)效者。其它優(yōu)良事跡合于記功之事由者。員工有下列情事之一者，予以記嘉獎(jiǎng)表揚(yáng)：品性端正，端守廠規(guī)，工作績(jī)效卓越或有其它優(yōu)良表現(xiàn)，足為同仁模范者。愛護(hù)公物節(jié)省成本且成效特佳者。增進(jìn)公司榮譽(yù)顯著

30、績(jī)效者。工作勤勉有激勵(lì)作用者。協(xié)調(diào)員工糾紛促進(jìn)內(nèi)部團(tuán)結(jié)和諧，表現(xiàn)特佳者。其它堪予表揚(yáng)之事跡。通報(bào)表揚(yáng)凡為集體公眾服務(wù)，無法記名者。以團(tuán)隊(duì)形式為公服務(wù)，未給予其它經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)者。懲罰及明細(xì)工有下列情事之一者，本公司予以辭退：沒有完成重大生產(chǎn)任務(wù)或者工作任務(wù)者。參加非法組織經(jīng)有關(guān)機(jī)關(guān)查明有案者或因案判刑確定，未獲緩刑宣告者。一個(gè)月內(nèi)曠工累積2天或一年內(nèi)曠工累積5天者。違返勞動(dòng)紀(jì)律，煽動(dòng)工人罷工、停工、怠工或未遂者。自己或教唆他人破壞公共秩序，致使公司遭受損失或影響勞資間正常關(guān)系者。故意或唆使他人障礙機(jī)器或毀損公物者。無故抗命，不聽指揮或侮辱、威脅上級(jí)管理人員者。在廠內(nèi)賭博吸毒或有傷風(fēng)化行為者。濫用職權(quán)

31、或使用工廠設(shè)施而取得不法利益者。在廠內(nèi)毆打傷害、脅迫恐嚇或散布謠言以損害他人者。于禁煙地區(qū)吸煙或攜帶爆炸物品或其它危險(xiǎn)物品進(jìn)入廠區(qū)者。對(duì)攜出物品拒絕部門長(zhǎng)人員或守衛(wèi)人員檢查且徑行攜帶出廠者。泄漏本公司業(yè)務(wù)或技術(shù)機(jī)密，致使本公司遭受重大損失者。偽造或變?cè)煳臅?，足以損害本公司利益者。以偽造身份證明假學(xué)歷證明及其它假證應(yīng)聘入廠經(jīng)查出者。員工有下列情事之一者，記大過處分：人為疏忽造成貴重公物損壞者。涂改、囑托或代打出勤卡者。在廠內(nèi)酗酒，嚴(yán)重影響自己或他人工作者。行為粗暴或卑劣戲辱，造成其它員工身體精神上之損害者。未經(jīng)允許留宿或擅自帶非本廠人員進(jìn)出本廠區(qū)者。非為工作原因而私接電源者。上班時(shí)間睡覺。泄漏或

32、窺探工廠之業(yè)務(wù)機(jī)密或在公共場(chǎng)合討論薪資者。工作不力造成不良品流入客戶，造成公司損失者。有下列情事之一者，記小過處份：隨意涂污墻壁、機(jī)件有礙觀瞻者。工作不力，使不良品流入下一工序者。工作時(shí)間內(nèi)妨害他人工作者。未經(jīng)允許擅自攜帶非本廠工作人員或物品入廠或參觀者。未依指定作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或安全衛(wèi)生規(guī)則作業(yè)者。未經(jīng)允許私接或私打個(gè)人電話。隨意浪費(fèi)公司資源，給公司造成損失者。在廠區(qū)內(nèi)隨地吐痰者。有下列情事之一者，記警告處份：在廠區(qū)內(nèi)或進(jìn)出宿舍不佩戴識(shí)別證者，未按規(guī)定穿著廠服者。未經(jīng)允許擅自移動(dòng)或使用他人管理之物品以致影響工作者。不聽指揮不服從工作安排者。工作不力，未達(dá)應(yīng)有之績(jī)效者或工作不認(rèn)真，造成工件失誤或報(bào)廢者

33、。未依規(guī)定使用放置物品或工作機(jī)具者。破壞環(huán)境清潔或上班時(shí)間打瞌睡者。與同事爭(zhēng)執(zhí)不聽勸阻者，品性不良、不講文明禮貌辱罵他人者。上班時(shí)間閑聊或擅離工作崗位者。功過說明累積三次嘉獎(jiǎng)為一小功、累積三次小功為一大功，累積三次警告為一小過、累積三小過為一大過、累積三次大過者予以辭退；功過相當(dāng)者得抵消之。違反規(guī)定而被辭退者，公司除永不錄用外，如涉及刑事責(zé)任者得移送司法機(jī)關(guān)處理，造成損失可依法請(qǐng)求賠償。員工因受辭退懲罰而離職，不得請(qǐng)求遣散費(fèi)或任何補(bǔ)償。員工之獎(jiǎng)懲得由相關(guān)部門填寫人事資料異動(dòng)申請(qǐng)表經(jīng)授權(quán)部門長(zhǎng)核準(zhǔn)后，人事單位方可進(jìn)行公告登記進(jìn)行薪資核算處理等，如獎(jiǎng)懲不當(dāng)，人事課經(jīng)理可撤消之。獎(jiǎng)懲之工資加減：記大

34、功者當(dāng)月發(fā)給五日工資之獎(jiǎng)金。記小功者當(dāng)月發(fā)給二日工資之獎(jiǎng)金。記嘉獎(jiǎng)?wù)弋?dāng)月發(fā)給一日工資之獎(jiǎng)金。記大過者當(dāng)月扣除五日的工資。記小過者當(dāng)月扣除二日的工資。記警告者當(dāng)月扣除一日的工資。溝通與投訴提案制度：?jiǎn)T工可就有關(guān)公司經(jīng)營管理方面隨時(shí)提出建議，公司定于每月26日進(jìn)行提案審查（具體方式見公司提案制度）。接待制度：各部門負(fù)責(zé)人要針對(duì)本部門員工的思想動(dòng)態(tài)時(shí)時(shí)與員工進(jìn)行溝通；人力資源部負(fù)責(zé)人隨時(shí)接待員工。著裝要求廠證每個(gè)員工于受聘時(shí)發(fā)給廠證一個(gè)，以證明其為公司的雇員。在公司范圍內(nèi)(如：廠區(qū)、辦公室、車間)須佩戴之。廠證如有遺失或損壞時(shí)須到人事課補(bǔ)辦或更換，補(bǔ)辦者須交20元工本費(fèi)。嚴(yán)禁將廠證轉(zhuǎn)借給他人使用，違

35、者將按規(guī)定罰款處理。二、工衣員工上班時(shí)必須穿工衣（星期六、日除外），未穿工衣者，門衛(wèi)不得讓其進(jìn)入廠區(qū)，經(jīng)勸阻不聽者，門衛(wèi)有權(quán)提出由人事課進(jìn)行通報(bào)處罰。每個(gè)員工根據(jù)不同的工作發(fā)給工衣或無塵服，員工離職時(shí)須交還總務(wù)部，若有遺者，照價(jià)賠償。員工培訓(xùn)新員工入職培訓(xùn)職前培訓(xùn)：為使新員工盡快熟悉并融入新的企業(yè)環(huán)境和企業(yè)文化，增強(qiáng)員工歸屬感與公司凝聚力。職前培訓(xùn)是每一位員工在新進(jìn)時(shí)都必須接受的一些企業(yè)基本知識(shí)與文化理念及工作技能的培訓(xùn)。它分為前后兩個(gè)階段來執(zhí)行：前一階段是公司基本情況及文化理念的培訓(xùn)，由人事課主導(dǎo)，相關(guān)部門協(xié)助。本階段主要對(duì)公司基本情況及文化理念進(jìn)行具體培訓(xùn)設(shè)計(jì)：新人報(bào)到與介紹認(rèn)識(shí)、公司簡(jiǎn)介

36、及組織架構(gòu)、經(jīng)營理念與品質(zhì)政策、公司產(chǎn)品介紹、公司管理規(guī)章、工業(yè)安全、5S基礎(chǔ)知識(shí)、職業(yè)道德等，培訓(xùn)完畢進(jìn)行書面考核。后階段是崗位工作知識(shí)與工作技能培訓(xùn)，將由新人所在單位部門長(zhǎng)或指定熟練員工負(fù)責(zé)。執(zhí)行培訓(xùn)方式一般為邊學(xué)邊做（即師帶徒方式），新人所在部門必須制訂出新人培訓(xùn)工作計(jì)劃，記錄并保存新人培訓(xùn)及考核等系列數(shù)據(jù)，人事課將在培訓(xùn)期間不定期對(duì)新人單位進(jìn)行查檢。在職培訓(xùn)在職管理能力培訓(xùn)：為在職的基層、中層和高層管理人員提供的以提高管理能力為目的的培訓(xùn)。在職管理能力培訓(xùn)：按階層別劃分為：（基層）組長(zhǎng)級(jí)職；（中層）系長(zhǎng)級(jí)；（高層）課長(zhǎng)級(jí)。培訓(xùn)講師一般選擇高出學(xué)員一至兩階的部門長(zhǎng)人員擔(dān)任，或是本階資深人

37、士和外聘顧問公司講師。在職技能培訓(xùn)：對(duì)在生產(chǎn)、制造、技術(shù)、研發(fā)、營銷、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、行政秘書等技能性的培訓(xùn)。在職技能培訓(xùn)：是部門別技能培訓(xùn)與階層別技能培訓(xùn)相結(jié)合而展開的本職技能培訓(xùn)，大體的培訓(xùn)框架如下表：部門別技能培訓(xùn)結(jié)構(gòu)職系別職能別行政類技能培訓(xùn)幕僚類技能培訓(xùn)技能類技能培訓(xùn)階層別總經(jīng)理課長(zhǎng)總經(jīng)理助理高級(jí)工程師系長(zhǎng)資深文員資深工程師主任文員工程師班(組)長(zhǎng)助理技術(shù)員員工(含學(xué)徒)各職系各階層人員結(jié)合各職工作之任務(wù)職掌與入職能力需求，依培訓(xùn)規(guī)范編訂表展開本工作技能之培訓(xùn)。部門內(nèi)技能培訓(xùn)可分為年度計(jì)劃內(nèi)培訓(xùn)與年度計(jì)劃外培訓(xùn)。年度計(jì)劃內(nèi)之技能培訓(xùn)由人事課負(fù)責(zé)配合各單位推動(dòng)執(zhí)行，并納入管制，相關(guān)培訓(xùn)數(shù)據(jù)也

38、由人事課保管。計(jì)劃外培訓(xùn)則由各單位自行執(zhí)行，自行管制培訓(xùn)相關(guān)數(shù)據(jù)。外訓(xùn)(研修)管理凡有外訓(xùn)需求(含外聘)之單位或個(gè)人，必須在年度培訓(xùn)計(jì)劃時(shí)提報(bào)需求，經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)后，納入培訓(xùn)預(yù)算，到時(shí)方可如期外出受訓(xùn)。其它計(jì)劃外培訓(xùn)課程，需填寫培訓(xùn)需求表，并在總經(jīng)理核準(zhǔn)員工外訓(xùn)申請(qǐng)書之后接受外訓(xùn)。外部培訓(xùn)的執(zhí)行因受培訓(xùn)機(jī)構(gòu)等外部因素影響，不在時(shí)限上做太多限制，執(zhí)行結(jié)果及培訓(xùn)效果于年終統(tǒng)一作檢討。外訓(xùn)付款由財(cái)務(wù)部完成，外訓(xùn)之各項(xiàng)付款必須有外訓(xùn)公司開具發(fā)票證明。未經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)，人事課辦理而自行報(bào)名上課者，費(fèi)用自付。受訓(xùn)人員在外訓(xùn)完的七天之內(nèi)，要將外訓(xùn)心得報(bào)告及若有結(jié)業(yè)證書需附結(jié)業(yè)證書影印本及教材再呈各階部門長(zhǎng)簽核后

39、，遞交人事課存檔，逾期不繳交者人事課將提報(bào)處理。外訓(xùn)回來有必要宣導(dǎo)的課程，外訓(xùn)者必須在受訓(xùn)完決后對(duì)公司相關(guān)同仁進(jìn)行宣導(dǎo)或培訓(xùn)，作業(yè)流程同內(nèi)部培訓(xùn)。公司員工每年外訓(xùn)費(fèi)用限定不得超過本人月平均工資。如外訓(xùn)員工單次受訓(xùn)費(fèi)用在人民幣六百元以上者，受訓(xùn)結(jié)束后，必須就外訓(xùn)心得報(bào)告書之內(nèi)容對(duì)相關(guān)單位之人員進(jìn)行講習(xí)，在受訓(xùn)結(jié)束后一個(gè)月內(nèi)完成。公司員工年度累計(jì)受訓(xùn)金額達(dá)1000元人民幣者，必須簽訂協(xié)議書，約定為公司服務(wù)期限及費(fèi)用支付情況。因工作或升等任職新工作前的需要，各部門得推薦有關(guān)人員送人事課審議后，呈總經(jīng)理核準(zhǔn)后派外受訓(xùn)，并依人事管理規(guī)章辦理出差手續(xù)。 派外受訓(xùn)人員返回后，應(yīng)將受訓(xùn)時(shí)所發(fā)書籍、教材及資格證

40、件等有關(guān)資料送人事課歸檔保管，其受訓(xùn)成績(jī)亦應(yīng)登錄于受訓(xùn)資歷表。 派外受訓(xùn)人員應(yīng)將受訓(xùn)講習(xí)知識(shí)整理成冊(cè)，列為講習(xí)教材，并舉辦講習(xí)會(huì)，擔(dān)任講師傳授相關(guān)工作人員。 旅費(fèi)報(bào)銷單據(jù)呈核時(shí)，應(yīng)送人事課審核其派外受訓(xùn)之資料是否繳回，并于報(bào)銷單據(jù)上簽注，如未經(jīng)營審核，會(huì)計(jì)部門不應(yīng)付款。 本條款適用于參加公司外的培訓(xùn)(含研修)，對(duì)因升遷、儲(chǔ)備需要，于任職前可集中委托顧問公司辦理培訓(xùn)，但每年以二次為限。 培訓(xùn)資料保存所有年度計(jì)劃內(nèi)之課程，講師必須撰寫好該課程規(guī)范講義，送交人事課審查，人事課審閱修正之后，再呈其部門長(zhǎng)查核后方可用作正式教材。開課負(fù)責(zé)人必須在預(yù)定開課日的前天將開課計(jì)劃書及課程規(guī)范講義送至人事課，人事課以公告或Email形式將開課計(jì)劃書發(fā)送相關(guān)上課人員。所有年度計(jì)劃內(nèi)之培訓(xùn)，學(xué)員均需在培訓(xùn)簽到表上簽到，培訓(xùn)完畢的考核可由講師決定選擇書面考核、心得報(bào)告，實(shí)作或發(fā)問的方式進(jìn)行，如年度培訓(xùn)計(jì)劃有規(guī)定需考核的培訓(xùn)課程，必須以書面方式考核?？己顺煽?jī)要填在培訓(xùn)成績(jī)表上，年度計(jì)劃內(nèi)課程的講義、開課計(jì)劃書、培訓(xùn)簽到表、培訓(xùn)成績(jī)表均由人事課統(tǒng)一存檔保管。如在年度計(jì)劃外，公司有大型公開課或部門有項(xiàng)目推行等臨時(shí)培訓(xùn)需求，負(fù)責(zé)開課部門需以培訓(xùn)需求表申請(qǐng)開課，經(jīng)部門長(zhǎng)審核及總經(jīng)理核準(zhǔn)后，方可進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)數(shù)