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文檔簡介

1、1,決策基因的整理功能在 A,多個決策點加決策目標 學習必備 歡迎下載 OK 決策思維模型上,一般由)構(gòu)成; ( B ,全部的決策點 C ,Y 軸加決策點 D , F2 線加決策點 2,三十六計中 瞞天過海 之計的妙處在于( ) 一舉毀滅敵人 A,有意制造假象, 引誘敵人作出錯誤的判定, 然后出其不意地實行行動, B,真中有假,假中有真,使敵人判定失誤,從而出其不意地把敵人毀滅 C,把隱秘之計隱匿在公開的行動中,以達到出其不意的成效 D,以虛擬的正面攻擊來困惑敵人, 當敵人集結(jié)力氣固守時, 又悄悄派出部隊迂回大敵人 后方,乘虛而入,使敵人措手不及而失敗 答案: C 3, 群體要大于個體相加 的

2、治理理念主見: ( ) 就必需通過更多的人來完成經(jīng)營任 A,要放大人的作用范疇, 使人力與經(jīng)營內(nèi)容范疇相對應, 務 B ,治理中的命令要數(shù)量明確,質(zhì)量標準,時間量明確,語言環(huán)境合乎接受命令者 C ,把人組織在團隊中,把許多人團結(jié)得像一個人似的,使人們的努力有確定的方向 D,群體的力氣大于個體的力氣,群體的行動方向應當是全方位的 4,無限連鎖介紹法的含義是( ); A,借同類產(chǎn)品(或政府,媒體)說服客戶到了特別成熟的程度,本企業(yè)產(chǎn)品略加優(yōu)勢因 素上市,制造 人家填海,我們造地 的省力成效 B,贈送初級產(chǎn)品,在客戶對產(chǎn)品有確定依靠性時,加價出售升級產(chǎn)品;送主導產(chǎn)品,加 價出售配套產(chǎn)品或幫忙用料 C

3、,把產(chǎn)品的實際優(yōu)良成效新聞化,借新聞(廣義)的力氣來說服客戶 D,利用利益誘惑,俱樂部制,會員制等,使客戶介紹客戶,形成 1: 250 效應 答案: D 5,懷有全局觀念的技術參與策劃會產(chǎn)生制造性參與才能; 懷有全局觀念的制造性參與策劃會 產(chǎn)生主持策劃的才能,明確了商務策劃人員策劃水平)的三層躍升; ( A,從制造性參與,技術參與到主持策劃 B,從技術參與,制造性參與到主持策劃 C,從技術 參與,主持策劃到制造性參與 D,從主持策劃,制造性參與到技術參與 答案: B 6,商務策劃應具有相對超前性; A,思維降解 B,行動分解 C,行為分解 D,熟識降解 答案: D 第一要相對決策者 ( )所需

4、的時間超前, 但不能過于超前; 7,屬于判定類學問結(jié)構(gòu)的有( ) D ,信息分析 A,商務策劃原理 B ,技術經(jīng)濟學 C ,心理學 第 1 頁,共 3 頁學習必備 歡迎下載 8, 環(huán)對環(huán)比較看實力 是( )的工作; A, 決策過程 B ,判定過程 C ,整理過程 D ,創(chuàng)新過程 9,公共關系學是關于( )等的學問; A,企業(yè)治理中主要概念,主要治理技術,流行的治理理念 B,公共關系資源的評判,溝通,開發(fā),治理,利用等方面的基本原理 C,市場營銷的基本概念,基本方法,基本原理,基本模式,最新理念 D,分析人的心理活動規(guī)律 答案: B 10,某一決策點發(fā)生較大的變化, 產(chǎn)生優(yōu)勢, 進而帶動整個決策

5、環(huán)突顯優(yōu)勢的創(chuàng)意方法: ( ) A, 組合法 B ,重點法 C,分解法 D ,實證法 11,決策基因的整理功能在 OK 決策思維模型上,一般由)構(gòu)成; A,多個決策點加決策目標 B ,全部的決策點 ( C ,Y 軸加決策點 D , F2 線加決策點 12,廣告策劃深化創(chuàng)意的 凝神 原就主見:( ); A,突出;要突出賣點; B,聯(lián)想;要 一語多關 ,產(chǎn)生聯(lián)想,提高信息含量; C,要實行示意,懸念,寓情等方法,使消費者關注; D,形象;要對產(chǎn)品及其特性進行 真實地夸張 . 答案: C 13, 群體要大于個體相加 的治理理念主見: ( ) 就必需通過更多的人來完成經(jīng)營任 A,要放大人的作用范疇,

6、使人力與經(jīng)營內(nèi)容范疇相對應, 務 B ,治理中的命令要數(shù)量明確,質(zhì)量標準,時間量明確,語言環(huán)境合乎接受命令者 C ,把人組織在團隊中,把許多人團結(jié)得像一個人似的,使人們的努力有確定的方向 D,群體的力氣大于個體的力氣,群體的行動方向應當是全方位的 14, 群體要大于個體相加 的治理理念主見: ( ) 就必需通過更多的人來完成經(jīng)營任 A,要放大人的作用范疇, 使人力與經(jīng)營內(nèi)容范疇相對應, 務 B ,治理中的命令要數(shù)量明確,質(zhì)量標準,時間量明確,語言環(huán)境合乎接受命令者 C ,把人組織在團隊中,把許多人團結(jié)得像一個人似的,使人們的努力有確定的方向 D,群體的力氣大于個體的力氣,群體的行動方向應當是全方位的 15,實證法的含義是( ) A, 為開展心目中的策劃方案,預先制造策劃依據(jù)或?qū)嵤┗A B, 不以原策劃課題為解決對象,改換問題的內(nèi)容,重新設立策劃課題,再加以策劃 C, 把當前的思維角度,方向,內(nèi)容,途徑,目標等反過來,查找解決的問題的方案 D, 用實際的,讓消費者看得見的功能成效來證明產(chǎn)品的優(yōu)越性 16,企業(yè)部是企業(yè)經(jīng)營創(chuàng)新的 ( ),其主要職責是為企業(yè)決策供應依據(jù), 并負責企業(yè)整體策 劃的綜合類企劃案的編制工作; A,決策參謀部門 B ,決策實施部門 C ,治理監(jiān)督部門 D ,決策制定部門 第 2 頁,共

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