2021年工作思路結(jié)尾(新版)

1、本文格式為Word版，下載可任意編輯 2021年工作思路結(jié)尾(新版) 下面是我為大家整理的2021年工作思路結(jié)尾(新版),供大家參考。 ( 工作籌劃) 單位：_ 姓名：_ 日期：_ 編號(hào)：JH-XK-0472 2021年工作思路結(jié)尾(新版) The end of 2022 工作籌劃| Work Plan 工作籌劃2021年工作思路結(jié)尾(新版) 根據(jù)衛(wèi)生部創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)護(hù)理的整體要求及我院創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)護(hù)理活動(dòng)的概括方案，結(jié)合骨科?？频奶攸c(diǎn)，專心落實(shí)以病人為中心，夯實(shí)根基護(hù)理，提防?？谱o(hù)理，力求從點(diǎn)滴輕微的工作著手，變更服務(wù)理念，優(yōu)化工作流程，改善護(hù)患關(guān)系，提高護(hù)理質(zhì)量?，F(xiàn)制定20XX年優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作籌劃如下

2、： 一、提高思想熟悉，明確優(yōu)質(zhì)護(hù)理內(nèi)涵，鞏固服務(wù)意識(shí) 組織全科護(hù)士學(xué)習(xí)創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)護(hù)理活動(dòng)的相關(guān)文件，做好科內(nèi)培訓(xùn)工作，制定概括的創(chuàng)優(yōu)措施，堅(jiān)韌樹立“以病人為中心”的服務(wù)理念，將優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)作為提高護(hù)理質(zhì)量，和諧護(hù)患關(guān)系的鍥機(jī)，充分調(diào)動(dòng)護(hù)士工作的積極性。努力為患者供給無縫隙、連續(xù)性、安好、優(yōu)質(zhì)、合意的護(hù)理服務(wù)。 二、工作目標(biāo) 以患者合意為總體目標(biāo)，夯實(shí)根基，穩(wěn)定成果，以病人的要求為工作起點(diǎn)，以病人合意度為工作終點(diǎn)，全面落實(shí)以病人為中心的各項(xiàng)護(hù)理工作。進(jìn)一步深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作，提升服務(wù)內(nèi)涵，持續(xù)提升護(hù)理質(zhì)量。 三.工作措施： 1.合理安置，彈性排班 骨一科床位48張，護(hù)士15人，根據(jù)每位護(hù)士的工作

3、才能，病人的數(shù)量， 工作籌劃| Work Plan 工作籌劃護(hù)理工作量，實(shí)行合理安置，彈性排班。 2.模范病房管理，重點(diǎn)環(huán)節(jié)工作落實(shí)到位嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)護(hù)理制度及護(hù)理操作流程，做好護(hù)理安好工作，對(duì)患者舉行護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，全面評(píng)估患者病情，落實(shí)患者安好目標(biāo)，裁減不良事情發(fā)生。對(duì)患者舉行分級(jí)護(hù)理，患者的護(hù)理級(jí)別與病情相符，加強(qiáng)對(duì)病區(qū)環(huán)境的管理，為患者創(chuàng)造寧靜、感激、安好、溫馨、有序的病房環(huán)境。 3、加強(qiáng)管理，確養(yǎng)護(hù)理安好 (1)加強(qiáng)病人重點(diǎn)環(huán)節(jié)的管理，如病人轉(zhuǎn)運(yùn)、交接、圧瘡等，建立并完善護(hù)理流程及管理評(píng)價(jià)程序。抓住護(hù)士交接班、每月一次的護(hù)理查房等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，加強(qiáng)護(hù)理管理確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。 (2)加強(qiáng)護(hù)理安好監(jiān)

4、控管理，每月組織組織護(hù)理人員召開安好分析會(huì)及護(hù)理過錯(cuò)、護(hù)理不良事情的理由分析議論，分析發(fā)生的理由，應(yīng)吸取的教訓(xùn)，提出防范措施與提升措施。 (3)加強(qiáng)科室管理。每周對(duì)科室在病房管理、根基護(hù)理、護(hù)理安好、病歷文書書寫、護(hù)士儀表、消毒隔離等舉行不定期的抽查，對(duì)存在的問題立刻指出并要求實(shí)時(shí)改正。 4、細(xì)化工作流程，明確崗位責(zé)任 對(duì)各班職責(zé)舉行修訂，變更排班模式，細(xì)化各班的工作流程，查找薄弱環(huán)節(jié)，明確護(hù)理分工，力求新的職責(zé)更合理實(shí)用。 5、抓好根基護(hù)理、?？谱o(hù)理，實(shí)行責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)制 每位護(hù)士分管8-12個(gè)病人，每名患者均有相應(yīng)固定的責(zé)任護(hù)士對(duì)其負(fù)責(zé)，為患者供給整體護(hù)理服務(wù),緊密查看患者病情,隨時(shí)與患者溝通，做好患者的生活 工作籌劃| Work Plan 工作籌劃護(hù)理、根基護(hù)理，保障患者安好，表達(dá)人性化的護(hù)理關(guān)切。 6、深化護(hù)士分層使用，依據(jù)病人病情、護(hù)理難度和技術(shù)要求調(diào)配責(zé)任護(hù)士，危重患者由年資高、才能強(qiáng)的