財(cái)務(wù)管理（第三版）第一章財(cái)務(wù)管理概論

1、1財(cái)務(wù)管理2財(cái)務(wù)管理學(xué)科的背景財(cái)務(wù)管理中國(guó)資本市場(chǎng)的高速發(fā)展，使財(cái)務(wù)管理成為上市公司的核心業(yè)務(wù)社會(huì)居民的投資欲望，引發(fā)了巨大的理財(cái)需求中國(guó)企業(yè)的快速發(fā)展，使財(cái)務(wù)決策的重要性日益體現(xiàn)全球經(jīng)濟(jì)一體化影響下，跨國(guó)理財(cái)業(yè)務(wù)意義重大資本市場(chǎng)理財(cái)要求宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)國(guó)際環(huán)境3 要求掌握財(cái)務(wù)管理的基本概念、基本方法和基本技能，比較完整地領(lǐng)會(huì)財(cái)務(wù)管理學(xué)的基本理論構(gòu)架，并能運(yùn)用于財(cái)務(wù)管理實(shí)踐中。 教學(xué)目的4本課程教材及參考資料財(cái)務(wù)管理，方明，2021年版財(cái)務(wù)管理，荊新，中國(guó)人民大學(xué)出版社，2018年版財(cái)務(wù)成本管理，經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社，2021年版上海、深圳證券交易所網(wǎng)站財(cái)新網(wǎng)新浪財(cái)經(jīng)雪球澎拜（)52020年財(cái)富國(guó)家包含世界

2、500強(qiáng)企業(yè)數(shù)量排行榜財(cái)富世界500強(qiáng)排行榜企業(yè)的營(yíng)業(yè)收入達(dá)到33萬(wàn)億美元，創(chuàng)下歷史新高，接近中美兩國(guó)GDP的總和。67排名公司名稱(chēng)(中文)營(yíng)業(yè)收入(百萬(wàn)美元)利潤(rùn)(百萬(wàn)美元)1沃爾瑪(Walmart)559,15113,5102亞馬遜(A)386,06421,3313蘋(píng)果公司(Apple)274,51557,4114CVS Health公司(CVS Health)268,7067,1795聯(lián)合健康集團(tuán)(UnitedHealth Group)257,14115,4036伯克希爾哈撒韋公司(Berkshire Hathaway)245,51042,5217麥克森公司(McKesson)231,0

3、519008美源伯根公司(AmerisourceBergen)189,893.9-3,408.79Alphabet公司(Alphabet)182,52740,26910?？松梨?Exxon Mobil)181,502-22,44011美國(guó)電話(huà)電報(bào)公司(AT&T)171,760-5,17612開(kāi)市客(Costco Wholesale)166,7614,00213信諾(Cigna)160,4018,45814嘉德諾健康集團(tuán)(Cardinal Health)152,922-3,69615微軟(Microsoft)143,01544,28116沃博聯(lián)(Walgreens Boots Alliance

4、)139,53745617克羅格(Kroger)132,4982,58518家得寶(Home Depot)132,11012,86619摩根大通公司(JPMorgan Chase)129,50329,13120威瑞森電信(Verizon Communications)128,29217,8012021年財(cái)富美國(guó)500強(qiáng)排行榜8理論界與企業(yè)界更加清楚地認(rèn)識(shí)到：我國(guó)企業(yè)要參與國(guó)際性的經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)，要進(jìn)入世界500強(qiáng)的行列，最大的障礙既不在技術(shù)環(huán)節(jié)上，也不在營(yíng)銷(xiāo)環(huán)節(jié)上，而在理財(cái)上（表現(xiàn)為利潤(rùn)率低下）。因此必須盡快提高我國(guó)企業(yè)的理財(cái)觀(guān)念與理財(cái)技術(shù)?，F(xiàn)代企業(yè)管理已逐步成為一個(gè)由人事管理、生產(chǎn)管理、技術(shù)管理、

5、營(yíng)銷(xiāo)管理、財(cái)務(wù)管理等諸多子系統(tǒng)構(gòu)成的龐大的管理網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。而財(cái)務(wù)管理既是這個(gè)系統(tǒng)中的一個(gè)獨(dú)立的子系統(tǒng)，又具有貫穿企業(yè)整個(gè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程的綜合管理職能。因此，財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的重頭戲和主角，是企業(yè)管理的中心。9本章重點(diǎn)財(cái)務(wù)管理的基本概念與內(nèi)容財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)財(cái)務(wù)管理的環(huán)境10第一節(jié) 財(cái)務(wù)管理的概念和內(nèi)容財(cái)務(wù)管理的相關(guān)概念財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容財(cái)務(wù)管理的職能11財(cái)務(wù)（理財(cái)）的內(nèi)涵金融宏觀(guān)層面的資金運(yùn)作與管理財(cái)務(wù)企業(yè)（微觀(guān)層面）資金的籌措、運(yùn)用和分配的業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的一部分，是有關(guān)資金的獲得和有效使用的管理工作 （注會(huì)教材）注意點(diǎn)：財(cái)務(wù)管理是資金的管理 finance的意義？12財(cái)務(wù)管理及相關(guān)基本概念一、資

6、產(chǎn) 理財(cái)主體所擁有的或控制的能夠以貨幣計(jì)量的各種經(jīng)濟(jì)資源。二、資金資金（Funds）是指在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中用貨幣反映的各種財(cái)產(chǎn)、物資，以及貨幣本身，是企業(yè)資產(chǎn)的價(jià)值形態(tài)。資金的存在形態(tài)包括： 純貨幣形態(tài) 準(zhǔn)貨幣形態(tài) 債權(quán)形態(tài) 實(shí)物形態(tài) 無(wú)形形態(tài)注意點(diǎn)：財(cái)務(wù)意義上的資金不等同于會(huì)計(jì)意義上的貨幣資金，即任何有價(jià)值的資產(chǎn)在財(cái)務(wù)管理中都是資金，應(yīng)納入決策的范疇。如一項(xiàng)固定資產(chǎn)決策，要使用一塊對(duì)外出租的地皮（租金100萬(wàn)），在決策中如何處理租金？13財(cái)務(wù)管理及相關(guān)基本概念三、資本 能夠帶來(lái)剩余價(jià)值的價(jià)值-馬克思從經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度而言，資本（Capital）是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和投資活動(dòng)所需的生產(chǎn)要素。資本的

7、表現(xiàn)形式，既包括有形資本，如機(jī)器設(shè)備；又包括無(wú)形資本，如版權(quán)和專(zhuān)利權(quán)；還包括一些在企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債表上無(wú)法計(jì)量的要素，如人力資本。 在會(huì)計(jì)學(xué)中，資本指投資者投入企業(yè)的資金和債權(quán)人借給企業(yè)的資金，包括貨幣資金、實(shí)物資產(chǎn)以及無(wú)形資產(chǎn)等形態(tài)的資金。企業(yè)所擁有的各種形態(tài)的資金，只有在投入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和投資活動(dòng)后，才有可能轉(zhuǎn)化為資本。在財(cái)務(wù)管理中長(zhǎng)期資金稱(chēng)為資本，短期資金稱(chēng)為營(yíng)運(yùn)資金。14四、資本金 資本金（Registered capital）是指企業(yè)在工商行政管理部門(mén)登記的注冊(cè)資金，是投資者用以進(jìn)行企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、承擔(dān)民事責(zé)任而投入的資金。資本金在不同類(lèi)型的企業(yè)中表現(xiàn)形式有所不同，股份有限公司的資本金被稱(chēng)

8、為股本，股份有限公司以外的一般企業(yè)的資本金被稱(chēng)為實(shí)收資本。財(cái)務(wù)管理及相關(guān)基本概念小案例206年初，大學(xué)生小王，工科畢業(yè)，有一定經(jīng)驗(yàn)技術(shù)，打算成立一家生產(chǎn)企業(yè)。于是東拼西湊300萬(wàn)元作為初始投資。同時(shí)用自己擁有的專(zhuān)利作價(jià)50萬(wàn)元準(zhǔn)備成立公司。這時(shí)候小趙同學(xué)特別看好小王，覺(jué)得他有能力、又實(shí)干，決定再投資50萬(wàn)元支援，于是這兩個(gè)人一合計(jì)成立股份公司，小王作為大股東占350萬(wàn)股、小趙做二股東占50萬(wàn)股。公司真正運(yùn)作起來(lái)后發(fā)現(xiàn)，400萬(wàn)元還是不夠啊。于是，小王找到他在銀行的同學(xué)申請(qǐng)了貸款300萬(wàn)元，其中短期貸款100萬(wàn)元，長(zhǎng)期貸款200萬(wàn)元。請(qǐng)問(wèn)：這家公司的資本金是多少？資本是多少？公司擁有的資金有哪些

9、？營(yíng)運(yùn)資金有多少？專(zhuān)利作價(jià)50萬(wàn)元如何界定？1516注意區(qū)分概念含義舉例資金實(shí)物形態(tài)資金和純貨幣形態(tài)的資金固定資產(chǎn)投資既包括設(shè)備等長(zhǎng)期資金投資，又包括短期營(yíng)運(yùn)資金投資資本企業(yè)可以使用的長(zhǎng)期資金資本市場(chǎng)（VS貨幣市場(chǎng)）、資本成本、資本充足率、資本結(jié)構(gòu)資本金（注冊(cè)資本）企業(yè)在工商行政管理部門(mén)登記的注冊(cè)資金。股份公司的股本或其他類(lèi)型公司的實(shí)收資本17財(cái)務(wù)管理及相關(guān)基本概念財(cái)務(wù)管理（Financial Management）是理財(cái)主體組織企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)，協(xié)調(diào)、處理企業(yè)與各利益相關(guān)者的財(cái)務(wù)關(guān)系，以創(chuàng)造價(jià)值和控制風(fēng)險(xiǎn)的管理活動(dòng)。財(cái)務(wù)活動(dòng)：企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)（Financial activity）是指在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)

10、過(guò)程中有關(guān)資金的籌集、運(yùn)用和分配等方面的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動(dòng)。財(cái)務(wù)關(guān)系： 企業(yè)組織資金運(yùn)動(dòng)，必然與有關(guān)各利益相關(guān)者發(fā)生經(jīng)濟(jì)上的聯(lián)系，這種通過(guò)資金運(yùn)動(dòng)產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)聯(lián)系，稱(chēng)為財(cái)務(wù)關(guān)系。注意點(diǎn)：（1）公司法證券法企業(yè)財(cái)務(wù)通則以及其他法律是財(cái)務(wù)管理的基石。（2）財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的核心。（3）有效資金管理是財(cái)務(wù)管理的目的，也是財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)學(xué)的不同之處。18企業(yè)常見(jiàn)的財(cái)務(wù)關(guān)系 內(nèi)容 實(shí)質(zhì)企業(yè)與投資者 經(jīng)營(yíng)權(quán)與所有權(quán)的關(guān)系企業(yè)與受資者 投資與受資的關(guān)系企業(yè)與債權(quán)人 債務(wù)與債權(quán)的關(guān)系企業(yè)與債務(wù)人 債權(quán)與債務(wù)的關(guān)系企業(yè)與客戶(hù) 供應(yīng)與需求的關(guān)系企業(yè)與供貨商 需求與供應(yīng)的關(guān)系 企業(yè)與政府(稅務(wù)機(jī)關(guān)） 強(qiáng)制性與無(wú)償性的分配

11、關(guān)系企業(yè)內(nèi)部各單位 內(nèi)部各單位之間的利益關(guān)系企業(yè)與職工 勞動(dòng)成果的分配關(guān)系企業(yè)財(cái)務(wù)管理的主體個(gè)人獨(dú)資企業(yè)。合伙企業(yè)，包括普通合伙企業(yè)和有限合伙企業(yè)。公司，具有股東承擔(dān)有限責(zé)任，以及委托代理人管理企業(yè)等特點(diǎn)。討論：（1）大家打算創(chuàng)業(yè)，在拼多多上面賣(mài)家鄉(xiāng)特產(chǎn)，成立哪一種主體你認(rèn)為比較合適？（2）有哪些常見(jiàn)的合伙企業(yè)？你聽(tīng)說(shuō)過(guò)有限合伙投資基金嗎？1920財(cái)務(wù)管理、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的區(qū)別財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)（對(duì)外報(bào)告會(huì)計(jì)）：保持會(huì)計(jì)記錄，提供財(cái)務(wù)報(bào)表，向企業(yè)外部利益相關(guān)者提供反映企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果的信息管理會(huì)計(jì)（對(duì)內(nèi)報(bào)告會(huì)計(jì)）：規(guī)劃、控制經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，為企業(yè)內(nèi)部管理層提供有助于其作出正確決策的信息財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、管理

12、會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)管理的聯(lián)系21財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容思考你自己準(zhǔn)備自主創(chuàng)業(yè)，資金管理有哪些步驟？如何籌集資金（資金籌集）先有權(quán)益資金，后有債務(wù)資金如何使用資金（投資決策）考慮固定資產(chǎn)的購(gòu)置，涉及貨幣時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值（第二章），即長(zhǎng)期資金的使用考慮內(nèi)部資金的周轉(zhuǎn)，即短期資金的使用。如何分配利潤(rùn)（資金分配）利潤(rùn)分配不僅是投資回報(bào)的分配，而且是資金使用的再配置。注意點(diǎn)：利潤(rùn)分配既影響股利決策，又影響融資決策（未分配利潤(rùn)形成留存收益，是企業(yè)內(nèi)部融資來(lái)源，是企業(yè)再融資的首選）22 第二節(jié) 財(cái)務(wù)管理目標(biāo) 財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)，取決于企業(yè)的總目標(biāo)。企業(yè)管理的目標(biāo)可以概括為生存、發(fā)展和獲利。 企業(yè)生存目標(biāo)對(duì)財(cái)務(wù)目標(biāo)的要求： 以

13、收抵支和到期償還債務(wù)。減少破產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)對(duì)財(cái)務(wù)目標(biāo)的要求：擴(kuò)大收入，籌集企業(yè)發(fā)展所需的資金 企業(yè)獲利目標(biāo)對(duì)財(cái)務(wù)目標(biāo)的要求:增加盈利是最具綜合能力的目標(biāo)，通過(guò)合理地使用資金使企業(yè)獲利，是企業(yè)的基本要求。23企業(yè)財(cái)務(wù)目標(biāo)的綜合表達(dá)： 利潤(rùn)最大化每股盈余最大化股東財(cái)富最大化（企業(yè)價(jià)值最大化）利益相關(guān)者利益最大化241、利潤(rùn)最大化目標(biāo)合理性生存與發(fā)展的必要條件考核企業(yè)效益的基本指標(biāo)問(wèn)題定義的多重性（長(zhǎng)期VS短期利潤(rùn)，主營(yíng)利潤(rùn)VS利潤(rùn)總額（含非經(jīng)常性損益）-如補(bǔ)貼收入、利得定義的缺陷創(chuàng)造性會(huì)計(jì)（會(huì)計(jì)存在人為操作的空間）25南京普天通信2013年和2014年連續(xù)虧損，2015年上半年再虧2110

14、.91萬(wàn)元。如果年底還不能扭虧，根據(jù)交易所相關(guān)規(guī)定，公司將面臨暫停上市的風(fēng)險(xiǎn)。根據(jù)公告，本次擬轉(zhuǎn)讓的兩套房產(chǎn)位于北京市西城區(qū)槐柏樹(shù)街11號(hào)樓2層，建筑面積分別為141.31平米、141.60平米，均是在2004年購(gòu)買(mǎi)。目前，兩處房屋主要由南京普天通信部分在京營(yíng)銷(xiāo)工程人員辦公居住使用。原值總計(jì)215萬(wàn)元：現(xiàn)估值2273萬(wàn)元 ，獲益也高達(dá)9.58倍。 26“利潤(rùn)最大化”作為財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的缺點(diǎn)概念含混不清： 會(huì)計(jì)利潤(rùn)容易受到人為操縱（如2013年鋼鐵行業(yè)上市公司延長(zhǎng)折舊年限獲得扭虧）注：重點(diǎn)關(guān)注公司會(huì)計(jì)政策和會(huì)計(jì)估計(jì)的一貫性，資產(chǎn)減值準(zhǔn)備的計(jì)提比例） 沒(méi)有考慮資金的時(shí)間價(jià)值 例如：方案A 10年后獲

15、得$10000利潤(rùn)， 方案B 5年內(nèi)每年獲得$1500利潤(rùn)沒(méi)有考慮風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題（為什么投資者回避市盈率極低的銀行和房地產(chǎn)股票？）沒(méi)有反映創(chuàng)造的利潤(rùn)與投入的資本額之間的關(guān)系,只將不同投入額創(chuàng)造的利潤(rùn)總額進(jìn)行比較。（今年比去年利潤(rùn)增加了，企業(yè)效益一定就改善了嗎?）忽略了權(quán)益資本的成本（你認(rèn)為股票融資是否是免費(fèi)午餐？）導(dǎo)致企業(yè)對(duì)社會(huì)效益與宏觀(guān)效益的排斥（國(guó)有企業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩）27優(yōu)點(diǎn)：1.考慮了資金時(shí)間價(jià)值和投資的風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值；2.反映了對(duì)企業(yè)資產(chǎn)保值增值的要求；3.在一定程度上克服了短期行為；4.對(duì)上市公司而言，股東財(cái)富最大化目標(biāo)比較容易量化，便于考核和獎(jiǎng)懲。缺點(diǎn)：1.非上市公司難于應(yīng)用；2.股價(jià)受眾多因素的

16、影響，股價(jià)不能完全準(zhǔn)確反映企業(yè)財(cái)務(wù)管理狀況；3.它強(qiáng)調(diào)的更多的是股東利益，而對(duì)其他相關(guān)者的利益重視不夠。股東財(cái)富最大化 28企業(yè)價(jià)值最大化優(yōu)點(diǎn)：1.考慮了取得報(bào)酬的時(shí)間，并用時(shí)間價(jià)值的原理進(jìn)行了計(jì)量；2.考慮了風(fēng)險(xiǎn)與報(bào)酬的關(guān)系；3.能克服企業(yè)在追求利潤(rùn)上的短期行為；4.用價(jià)值代替價(jià)格，克服了過(guò)多受外界市場(chǎng)因素的干擾，有效的規(guī)避了企業(yè)的短期行為。缺點(diǎn)：1.企業(yè)的價(jià)值過(guò)于理論化，不易操作；2.對(duì)于非上市公司，只有對(duì)企業(yè)進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的評(píng)估才能確定其價(jià)值。而在評(píng)估企業(yè)的資產(chǎn)時(shí)，由于受評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)估方式的影響，很難做到客觀(guān)和準(zhǔn)確。29利益相關(guān)者利益最大化優(yōu)點(diǎn)：1.有利于企業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展；2.體現(xiàn)了合作共贏的

17、價(jià)值理念；3.這一目標(biāo)本身是一個(gè)多元化、多層次的目標(biāo)體系，較好地兼顧了各利益主體的利益；4.體現(xiàn)了前瞻性和現(xiàn)實(shí)性的統(tǒng)一。缺點(diǎn)：1.過(guò)于理想化；2.無(wú)法操作。30總結(jié)（1）財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)選擇是財(cái)務(wù)管理活動(dòng)的邏輯起點(diǎn)；（2）不同的企業(yè)理財(cái)目標(biāo)不同；（3）同一企業(yè)不同的生命周期階段理財(cái)目標(biāo)也不同；（4）理性選擇，科學(xué)引導(dǎo)，有效控制，及時(shí)評(píng)價(jià)。31第三節(jié) 財(cái)務(wù)管理的環(huán)境一、財(cái)務(wù)管理的宏觀(guān)環(huán)境 所謂的宏觀(guān)環(huán)境是指企業(yè)財(cái)務(wù)管理過(guò)程中不以管理主體的意志為轉(zhuǎn)移的相關(guān)影響因素。 宏觀(guān)環(huán)境是一個(gè)多層次、多部門(mén)的復(fù)雜系統(tǒng)。從縱向看，它構(gòu)成主體式的網(wǎng)絡(luò)；從橫向看，它聯(lián)結(jié)為星羅棋布的群體。縱橫交錯(cuò)，相互制約，對(duì)財(cái)務(wù)管理

18、有著重要影響。財(cái)務(wù)管理的宏觀(guān)環(huán)境雖然非常復(fù)雜，但可概括為經(jīng)濟(jì)、法律、技術(shù)和金融環(huán)境四個(gè)方面。32經(jīng)濟(jì)環(huán)境經(jīng)濟(jì)環(huán)境是指國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)等因素。它是影響企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的主要因素。經(jīng)濟(jì)環(huán)境具體包括經(jīng)濟(jì)周期、經(jīng)濟(jì)體制、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和資源環(huán)境、市場(chǎng)和價(jià)格環(huán)境、財(cái)政稅收等因素。33通貨膨脹不僅降低了消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)力，也給企業(yè)財(cái)務(wù)管理帶來(lái)了很大的困難。通貨膨脹對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)的影響通常表現(xiàn)為以下幾個(gè)方面：（1）引起資金占用的大量增加，從而增加了企業(yè)的資金需求；（2）引起企業(yè)的利潤(rùn)虛增；（3）引起利率上升，加大企業(yè)的資本成本；（4）引起資金供應(yīng)緊張，增加企業(yè)的籌資難度。經(jīng)濟(jì)環(huán)境宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)政策一個(gè)國(guó)家的宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)政策，如經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策、財(cái)政政策、貨幣政策、利率政策、外匯政策以及政府的行政法規(guī)等，對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)都有重大影響。下面分別介紹財(cái)政政策和貨幣政策對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響。34法律環(huán)境法律環(huán)境是指影響企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)的法律、法規(guī)的總和。影響企業(yè)財(cái)務(wù)管理的法律環(huán)境主要有企業(yè)組織法規(guī)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)法規(guī)以及稅法等。 （1） 企業(yè)組織法規(guī) 公司法中華人民共和國(guó)個(gè)人獨(dú)資企業(yè)法（2）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)法規(guī)： 企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則企業(yè)會(huì)計(jì)制度 小企業(yè)會(huì)計(jì)制度等（3）稅法35技術(shù)環(huán)境技術(shù)環(huán)境是指企業(yè)取得先進(jìn)適用的