2022年干部試用期工作總結

1、第7頁共7頁2022年干部試用期工作總結在_年河南工程學院干部調整中，我有幸提升為處級干部，任繼續(xù)教育學院副院長一職，分管繼續(xù)教育學院教學工作。在試用期結束之際，謹就自己一年來工作情況總結匯報，請予考察。一、對工作崗位的認識上任后，我首先對自己的工作崗位進行深刻認識。兩校合并前雖然我曾任繼續(xù)教育學院副院長一職，具有一定的教學管理工作經驗，但是，兩校合并后的繼續(xù)教育學院學院的工作和以往不同，我首先理清工作思路，重新定位中專、五年制大專和成人教育的教學管理工作，把工作重點和學院的發(fā)展結合起來，在確保中專、五年制大專教學任務保質保量完成的情況下，重點搞好成人教育的教學工作，深入研究成人教育教學規(guī)律，

2、規(guī)范成人教育教學的管理，加大校外合作辦學的教學監(jiān)管力度，積極探索成人本科教學的發(fā)展方向，為自己更好的為學院工作奠定基礎。二、崗位職責履行情況(一)努力學習，全面提升自身綜合素質注重政治理論學習。認真學習_、_和_精神，切實實踐_政治素質有了進一步的提高。對照_的要求，看到了自己的不足，找到了差距，進一步增強了學習貫徹_的緊迫感和自覺性。業(yè)課的學習任務，講授課程化工原理及水污染控制工程兩門，較好的完成了教學任務。主持完成省級科研項目_項，發(fā)表核心期刊論文4篇，一篇論文獲教育廳科技論文二等獎，一部教材獲中國紡織協(xié)會科學技術進步三等獎，在研重點科技攻關項目_項，省科技廳科技攻關項目一項。主動學習成人

3、教育教學理論。為盡快掌握成人教育教學規(guī)律，主動學習成人教育的理論知識，向有經驗的同志取經。并利用業(yè)余時間先后到華北水院、鄭州大學等院校學習，借鑒成人教育教學理念和管理模式，為我院成人教育教學管理和教學評估積累經驗。(二)勤奮工作，完成好各項工作任務1、反復溝通，圓滿完成中專、五年制大專的教學任務針對學院教學管理模式，中專、五年制大專的教學管理重心在于教學任務的實施和教學質量的保證。一個看似簡單的教學任務，需要和相關部門無數(shù)次的溝通、解釋和督促。特別是兩校實質性融合后，整個學院的工作重點轉移到本科教育，在教學資源短缺，教學地點分散的情況下，采用兩套教學管理系統(tǒng)實施教學任務，給我院教學安排帶了前所

4、未有的困難，讓我們充分飽嘗了教學任務實施的艱辛。但另人欣慰的是，辦公室全體同仁集思廣益，齊心協(xié)力，面對困難和矛盾不回避、不退縮、任勞任怨，不計報酬和個人得失，理清工作思路，及時調整教學計劃，強化教學監(jiān)督，及早發(fā)現(xiàn)問題，杜絕工作漏洞，圓滿完成二十多個行政班級的教務和考務工作，一年內無教學差錯或教學事故的發(fā)生。2、積極探索成人教育教學管理模式，規(guī)范成人教育教學管理(1)積極挖掘函授生教學中存在的問題，總結其教學管理中的經驗，初步擬定了河南工程學院函授學生學習規(guī)程。加強函授生教學安排、考試管理，組織完成了本學期大專函授生、本科函授生的面授及本科函授生畢業(yè)答辯工作。(2)擬定了校外合作辦學教學管理條例

5、，進一步加強校外合作辦學的教學監(jiān)管，建立教學檔案，對校外教學點進行突擊檢查，確保校外教學點的教學質量。先后到中華服裝職業(yè)學院和三門峽財經學校教學點進行督察，對教學點存在的教學問題進行了及時解決，加強了校外班的管理力度。(3)制定了插班生教學管理的若干規(guī)定。_年_月_日分別在桐柏校區(qū)和校本部召開了全體插班生會議，公布了插班生學籍管理、成績管理及畢業(yè)證資格取得的若干規(guī)定。(4)_年_月份出色完成了成人教育注冊入學考試的組織工作。針對考點分散，考生人數(shù)多的情況，嚴格按照省招辦的要求對考試組織工作做了縝密的安排，并制定了注冊入學考試巡考、監(jiān)考、閱卷等若干規(guī)定，充分發(fā)揮本部門人員的工作積極性，選派責任性

6、強的同志到校外考點進行巡視，保證本年度注冊入學考試的順利實施。3、規(guī)范學籍管理和成績管理針對繼續(xù)教育學院辦學層次多的現(xiàn)狀，如何規(guī)范學籍管理和成績管理是我一直探究的問題。召開了規(guī)范學籍管理和成績管理的專項討論會，使我院學籍管理和成績管理進一步規(guī)范。三、廉潔自律情況在工作中，我始終堅持“五慎”原則，即慎權、慎欲、慎微、慎獨、慎友，重視自我修養(yǎng)，嚴格按照黨的章程行事，嚴格遵守黨的紀律，做遵紀守法的模范，自覺接受黨內外群眾的監(jiān)督。四、存在的問題和不足在一年的工作中，也發(fā)現(xiàn)了自己存在諸多的不足，所學理論對實際應用中的指導力較欠缺，一些工作與學校的實際情況也存在一定程度的出入。在工作中還存在膽子不夠大，考

7、慮問題不夠周全，在和部門協(xié)調方面的能力需要進一步加強。這些問題和不足將逐步在未來的工作予以解決。一年時間過得很快，希望組織能夠對我的工作進行全面考察，幫助我發(fā)現(xiàn)問題以督促我進步。我將在今后的工作中，克服缺點，發(fā)揮長處，再接再厲，不斷進取，更好地完成各項工作。2022年干部試用期工作總結（二）1適用范圍適用本市_系統(tǒng)股、科級領導_選拔任用工作。2作業(yè)流程及要求2.1干部的配備，必須在“三定”方案規(guī)定的職務名稱序列、職數(shù)限額內進行。2.2職位調查。人教處要經常開展調查研究，及時了解和掌握全市國稅系統(tǒng)各級領導干部配備情況，根據(jù)機構改革后領導職數(shù)設置的規(guī)定，以及實際工作需要，適時提出股、科級領導干部配

8、備方案，提交局黨組研究。2.3民主推薦選拔任用干部根據(jù)局黨組決定的工作方案公布推薦職務、任職條件、推薦范圍和推薦要求。召開推薦會，推薦結果向局黨組匯報，經局黨組研究確定考察對象人選?？疾旖M制定工作方案，發(fā)布考察預告，采取個別談話、發(fā)放征求意見表、民主測評、實地考察、查閱資料、專項調查、同考察對象面談等方法，廣泛了解情況，并寫出詳實的考察材料?？疾觳牧蟽热莅ǎ旱虏疟憩F(xiàn)、工作實績和主要特長，主要缺點和不足，民主推薦或民意測驗情況。人事部門負責人向局黨組匯報對考察對象人選的考察a版第_次修改_年_月發(fā)布情況，由黨組_討論作出任免決定，如屬于上級黨組管理的，提出選拔任用建議。對作出任免決定的干部由黨

9、組指定專人同本人談話。對須報上級黨組審批的擬提拔任職的干部，應向上級黨組呈報請示并附有關材料。對擬任職人選進行公示。發(fā)文公布，并實行一年的試用期。2.4競爭上崗選拔任用干部成立競爭上崗領導小組，制定工作方案。由局黨組發(fā)文明確競爭上崗的職位名稱、職數(shù)、競爭對象應具備的基本條件和資格條件及競爭的時間、方法和程序。符合競爭上崗的人員個人自愿填報競爭職位。競爭上崗工作機構對報名者的資格進行_。并對符合資格條件的人員_和所參加競爭上崗選拔的職位予以公告。筆試采取閉卷方式進行?？萍壜毼桓鶕?jù)筆試成績，由高分到低分，按照規(guī)定的比例確定面試入圍人選。面試采用百分制，以問答方式進行，由評委現(xiàn)場獨立評分?？萍壜毼桓?/p>

10、據(jù)筆試、面試成績，由高分到低分，按照規(guī)定的比例確定考察(民主測評)入圍人選民主測評以無記名名投票的方式進行。民主測評根據(jù)人選所在單位和所競爭職位的不同，在不同范圍的干部中進行。股級職位根據(jù)筆試、面試、民主測評的成績，由高分到低分按比例確定考察人選。人事部門對考察對象的德、能、勤、績等方面的情況a版第_次修改_年_月發(fā)布進行全面考察，并寫出詳實的考察報告。按照干部管理權限，由局黨組_討論決定干部的任職人選。其中需報上級備案、審批的、按有關規(guī)定辦理。對擬任人選進行任前公示，公示期為七個工作日。按干部管理權_布任職通知，并明確試用期限。對選拔任用的干部實行一年期的試用制度。試用期滿，個人填寫領導干部

11、任職試用登記表，寫出述職報告，在一定的范圍內進行述職，并由所在單位群眾進行民主評議，人事部門跟蹤考核。經考核勝任現(xiàn)職的，重新發(fā)文正式任職；經考核不勝任的，按試任前職級安排工作。2.5副科級后備干部管理符合條件的人員向人教部門提交報名表，人教部門應對報名人員的資格進行審核。召開民主推薦會，被推薦人選按得到推薦票數(shù)的多少，由高到低排序。按照擬確定后備干部人數(shù)與后備干部推薦人選1：2的比例確定應試人選。考試形式為筆試，由市局統(tǒng)一命題，統(tǒng)一考試，統(tǒng)一閱卷。市局、縣(市)局黨組根據(jù)民主推薦、考試成績、日常表現(xiàn)及工作實績，分別對后備干部推薦人選進行票決。根據(jù)民主推薦、筆試、縣(市)局黨組(市本級為市局黨組)審議三項成績的總和，由高到低按2：3確定后備干部的考察人選。a版第_次修改_年_月發(fā)布考察采取的主要形式是民主測評和個別談話。民主測評和個別談話的范圍參照_省_系統(tǒng)干部民主推薦選拔任用辦法。書面考察材料內容參照_領導_選拔任用工作條例。市局黨組根據(jù)后備干部推薦人選的民主推薦、考試、黨組審議、考察情況，對后備干部人選進行票決。按民主推薦、考試、市局、縣(市)局黨組審議、考察和市局黨組票決_項成績之和，由高到低排序，確定全市