某美國上K12青少年教育集團(tuán)英語老師績效考核方案

1、rs教育集團(tuán)人力資源管理制度2xx5年rsk英語老師績效考核方案人力資源部文件編碼：HR-PM-2xx5-001文件名稱：2xx5年rsk英語老師績效考核方案文件版本：V 2.0編寫人：審核人：批準(zhǔn)人：x執(zhí)行日期：2xx5年4月1日版本管理版本編寫人日期更改內(nèi)容V 1.0董翔2xx4 年新編寫V 2.0楊倩2xx5年3月修改V 3.0V 4.0V 5.0目錄目的 4適用范圍 5 TOC o 1-5 h z HYPERLINK l bookmark8 o Current Document 薪資組成 5 HYPERLINK l bookmark10 o Current Document 基本工資

2、5崗位工資 5工齡工資6能力工資6結(jié)課班升學(xué)貢獻(xiàn)津貼6星級教師津貼 9教育資質(zhì)津貼9 HYPERLINK l bookmark12 o Current Document 績效考核 11課時費 11課時費組成11常規(guī)班型課時費 11DEM費課時費11其它班型課時費12課時費確認(rèn)流程及發(fā)放時間 12試用期課時費津貼13其他獎金 13其他獎金組成13結(jié)業(yè)升學(xué)獎金13Dem曲生獎金15口碑獎金 16先鋒貢獻(xiàn)獎金16學(xué)術(shù)過程指標(biāo)獎懲 17學(xué)術(shù)過程指標(biāo)獎懲組成17季度學(xué)員統(tǒng)考合格率 17季度學(xué)員出勤率18季度公開課及教育講座頻次 18學(xué)術(shù)紀(jì)律及教學(xué)事故檢查 19 HYPERLINK l bookmark1

3、4 o Current Document 特殊情況的說明 19學(xué)員發(fā)生退費的規(guī)定 19常規(guī)退費19二手班學(xué)員退費20休學(xué)學(xué)員退費20班級教師全部離職20特殊情形的規(guī)定 21中途接班21英語教師中途調(diào)崗21簽署接班確認(rèn)書 21 HYPERLINK l bookmark16 o Current Document 高年級老師交通補貼 21 HYPERLINK l bookmark18 o Current Document 其他 22 HYPERLINK l bookmark20 o Current Document 附則 2310.附件 23.目的為鼓舞各校區(qū)英語教師工作熱情，統(tǒng)一目標(biāo)，以結(jié)果為導(dǎo)向

4、，并結(jié)合各校區(qū)實際，經(jīng)2xx5 年過各校區(qū)充分醞釀，通過與英語教師崗位全體員工充分討論、修改和確認(rèn)后形成 rsk英語老師績效考核方案（V2.02xx5 年.適用范圍本方案適用于各校區(qū)（北京、上海、廣州）英語教師崗位員工（“教師”）。英語教師崗位不包括外籍英語教師。.薪資組成1、教師薪資結(jié)構(gòu)=基本工資+績效獎金。2、基本工資：根據(jù)英語教師所在崗位、 員工在公司的工作時間、 員工的能力等進(jìn)行核定。 基本工資包括崗位工資、工齡工資及能力工資。3、績效獎金：根據(jù)英語教師的績效表現(xiàn)進(jìn)行核定?？冃И劷鸢ǎ赫n時費、其他獎金及 學(xué)術(shù)過程指標(biāo)獎懲。.基本工資崗位工資1、崗位工資：崗位工資根據(jù)英語教師所在工作地

5、區(qū)進(jìn)行確定。2、高年級崗位津貼：高年級崗位津貼將根據(jù)英語教師帶高年級班的情況進(jìn)行確定?！案吣昙墶敝窼4及以上階段。3、崗位工資及高年級崗位津貼標(biāo)準(zhǔn)：工作地區(qū)崗位崗位工資 （元/月）高年級崗位津貼 （元/月）合計北京、廣州英語教師2800-2800高年級英語教師28007003500上海英語教師3000-3000高年級英語教師30007003700工齡工資1、工齡工資：工齡工資根據(jù)英語教師入職日期進(jìn)行確定。2、工齡工資標(biāo)準(zhǔn)：工齡（年）工齡工資（元/月）1工齡-1W工齡V 22002W工齡v 33003W工齡v 4c4 V工齡v 5450工齡55003、工齡工資其他說明：1）員工工齡滿足發(fā)放年限時

6、，次月工資起可享受工齡工資。舉例：員工入職日期為2xx4年5月15日，員工在2xx5年7月發(fā)放6月工資時，開始享受每月 200 元工齡工資，20 xx年7月發(fā)放6月工資時，工齡工資由每月200元調(diào)整為每月300元,以此類推。2）對于離職后，重新入職人員的工齡，將從員工重新入職之日起算。3）公司內(nèi)部轉(zhuǎn)崗人員，將以員工入職之日起算，即員工在各崗位的工齡將累計計 算。能力工資能力工資包括結(jié)課班升學(xué)貢獻(xiàn)津貼、星級教師津貼及教育資質(zhì)津貼。結(jié)課班升學(xué)貢獻(xiàn)津貼1、結(jié)課班升學(xué)貢獻(xiàn)津貼：將每年根據(jù)上年度1月至12月員工所帶結(jié)課班級的結(jié)課班升學(xué)率情況進(jìn)行核算，并每年調(diào)整一次。2、結(jié)課班個數(shù)及結(jié)課班升學(xué)率定義：1）

7、結(jié)課班個數(shù)為結(jié)課時間為當(dāng)年度的結(jié)課班級的個數(shù)。2）結(jié)課班升學(xué)率=結(jié)課班級的總升學(xué)人數(shù)/結(jié)課班級的總結(jié)業(yè)人數(shù)。3）舉例：某教師帶班 K1001,結(jié)課時間為2xx5年2月18日，升學(xué)人數(shù)為17,結(jié)業(yè)人數(shù)為20,另一個班K2003,結(jié)課時間為2xx5年8月16日，升學(xué)人數(shù)為16,結(jié)業(yè)人數(shù)為19,則該老師結(jié)課班個數(shù)為2,升學(xué)率為=（17+16） / （20+19） =85%3、結(jié)課班升學(xué)貢獻(xiàn)津貼標(biāo)準(zhǔn)及發(fā)放條件說明（常規(guī)帶班）：1）常規(guī)帶班：指教師所帶班型不在S3 （含）以下、S4s5和Pre-middle/Rise-up之間跨階段帶班的情況。2）班型S3 （含）以下結(jié)課班升學(xué)貢獻(xiàn)津貼標(biāo)準(zhǔn)：上年度S3

8、（含）以下 結(jié)課班升學(xué)率結(jié)課班升學(xué)貢獻(xiàn)津貼（兀 /月）結(jié)2 （含）個班結(jié)3 （含）個班結(jié)4 （含）個及 以上班0%-80% （不含）-80%合）-85% （不含）200300c85%合）-90% （不含）300c60090%（含）-100% （含）c5009003）班型S4 （含）及以上結(jié)課班升學(xué)貢獻(xiàn)津貼標(biāo)準(zhǔn):階段上年度S4（含）及以 上結(jié)課班升學(xué)率結(jié)課班升學(xué)貢獻(xiàn)津貼（兀 /月）結(jié)2 （含）個班及以上S4、S50%-70% （不含）-70%（含）-75% （不含）30075%（含）-83% （不含）c83%（含）-100% （含）500Pre-middle 、 Rise-up0%-65% （不

9、含）-65%（含）-75% （不含）30075%（含）-80% （不含）c80%（含）-100% （含）5004）結(jié)課班升學(xué)貢獻(xiàn)津貼發(fā)放條件說明：教師上年度結(jié)2個及以上班時，有資格享受結(jié)課班升學(xué)貢獻(xiàn)津貼。4、結(jié)課班升學(xué)貢獻(xiàn)津貼標(biāo)準(zhǔn)及發(fā)放條件說明（跨階段帶班）：1）跨階段帶班：指教師所帶班型在S3 （含）以下、S4s5和Pre-middle/Rise-up之間跨階段帶班的情況。2）結(jié)課班升學(xué)貢獻(xiàn)津貼標(biāo)準(zhǔn) =結(jié)課班升學(xué)貢獻(xiàn)津貼發(fā)放基數(shù)*結(jié)課班升學(xué)貢獻(xiàn)津貼發(fā)放系數(shù)加權(quán)平均值A(chǔ).結(jié)課班升學(xué)貢獻(xiàn)津貼發(fā)放基數(shù)=200元/月B.結(jié)課班升學(xué)貢獻(xiàn)津貼發(fā)放系數(shù)加權(quán)平均值=結(jié)課班升學(xué)貢獻(xiàn)津貼發(fā)放系數(shù)（階段1） *個

10、數(shù)（階段1） + 結(jié)課班升學(xué)貢獻(xiàn)津貼發(fā)放系數(shù)（階段 2） *個數(shù)（階段2 ） +（階段2 ） +/個數(shù)（階段1） +個數(shù)（階段2） +，3 ）班型S3 （含）以下結(jié)課班升學(xué)貢獻(xiàn)津貼發(fā)放系數(shù):上年度S3 （含）以下 結(jié)課班升學(xué)率結(jié)課班升學(xué)貢獻(xiàn)津貼發(fā)放系數(shù)結(jié)1 （含）個及2 （含）個班結(jié)3 （含）個班結(jié)4 （含）個及 以上班0%-80% （不含）-80%合）-85% （不含）11.5285%合）-90% （不含）1.52390%（含）-100% （含）22.54.54 ）班型S4 （含）及以上結(jié)課班升學(xué)貢獻(xiàn)津貼發(fā)放系數(shù):階段上年度S4（含）及以 上結(jié)課班升學(xué)率結(jié)課班升學(xué)貢獻(xiàn)津貼發(fā)放系 數(shù)結(jié)1 （含

11、）個班及以上S4、S50%-70% （不含）-70%（含）-75% （不含）1.575%（含）-83% （不含）283%（含）-100% （含）2.5Pre-middle 、 Rise-up0%-65% （不含）-65%（含）-75% （不含）1.575%（含）-80% （不含）280%（含）-100% （含）2.5）結(jié)課班升學(xué)貢獻(xiàn)津貼發(fā)放條件說明：A.教師上年度結(jié)2個及以上班，并且結(jié)課班升學(xué)貢獻(xiàn)津貼發(fā)放系數(shù)加權(quán)平均值大于等于1時，有資格享受結(jié)課班升學(xué)貢獻(xiàn)津貼。B.舉例說明：序號舉例說明11個S1:結(jié)課班升學(xué)率為 55%,結(jié)課班升學(xué)貢獻(xiàn)津貼發(fā)放系數(shù)01個S4:結(jié)課班升學(xué)率為72%,結(jié)課班升學(xué)貢

12、獻(xiàn)津貼發(fā)放系數(shù)1.5教師結(jié)課班個數(shù)為 2個，結(jié)課班升學(xué)貢獻(xiàn)津貼發(fā)放系數(shù)加權(quán)平均 彳！二（0*1個+1.5*1個）/2個=0.75,由于結(jié)課班升學(xué)貢獻(xiàn)津貼發(fā)放 系數(shù)加權(quán)平均值小于 1,因此，不享受結(jié)課班升學(xué)貢獻(xiàn)津貼21個S1:結(jié)課班升學(xué)率為 56%,結(jié)課班升學(xué)貢獻(xiàn)津貼發(fā)放系數(shù)02個S4:結(jié)課班升學(xué)率為 74%,結(jié)課班升學(xué)貢獻(xiàn)津貼發(fā)放系數(shù)1.5結(jié)課班升學(xué)貢獻(xiàn)津貼標(biāo)準(zhǔn) =200元/月*（0*1個+1.5*2個）/3個=200元5、結(jié)課班升學(xué)貢獻(xiàn)津貼其他說明:1） 2xx5年4月1日起，該項津貼按2xx4年1月1日至12月31日的數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計和發(fā)放。具體標(biāo)準(zhǔn)如下:2xx4年結(jié)課班升學(xué) 率結(jié)課班升學(xué)貢獻(xiàn)

13、津貼（兀 /月）結(jié)2 （含）個 班結(jié)3 （含）個 班結(jié)4 （含）個及 以上班0%-80% （不含）-80%（含）-85% （不含）200300c85%（含）-90% （不含）300c60090%合）-100% （含）c5009002） 20 xx年將根據(jù)2xx5年1月至12月的數(shù)據(jù)及發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行重新核定及發(fā)放。星級教師津貼詳見公司相關(guān)規(guī)定。教育資質(zhì)津貼1、教育資質(zhì)津貼：將根據(jù)員工獲得海外學(xué)歷及國家教育資格證的情況進(jìn)行核定。2、教育資質(zhì)定義：1）海外學(xué)歷：指經(jīng)國家相關(guān)部門認(rèn)證后的海外學(xué)歷。2）國家教師資格證：指員工獲得教育行業(yè)從業(yè)人員教師許可證的情況。序號教師資格種類1幼兒園教師2小學(xué)教師資格3

14、初中教師資格4高中、中等職業(yè)學(xué)校教師資格5中等職業(yè)學(xué)校教師實習(xí)指導(dǎo)教師資格6高等學(xué)校教師資格7成人教育教師資格3、教育資質(zhì)津貼標(biāo)準(zhǔn)（元/月）：教育資質(zhì)教育資質(zhì)津貼（元/月）海外學(xué)歷200國家教師資格證2004、教育資質(zhì)津貼其他說明:1）教育資質(zhì)津貼（海外學(xué)歷）A.對于2xx5年4月1日以后入職員工，自員工海外學(xué)歷認(rèn)證原件及復(fù)印件提 交至所在地人力資源部之月起的次月工資中，發(fā)放教育資質(zhì)津貼（海外學(xué) 歷）。舉例：員工2xx5年6月16日提交海外學(xué)歷認(rèn)證到人力資源部，則員 工自2xx5年8月發(fā)放7月工資起，發(fā)放教育資質(zhì)津貼（海外學(xué)歷）每月 200 元。B.對于2xx5年4月1日以前入職員工，自 2x

15、x5年4月1日至6月30日期間， 給予三個月的過渡期。由各海外學(xué)歷持有者，自行前往國家指定機構(gòu)進(jìn)行學(xué) 歷認(rèn)證，并于2xx5年6月30日前，將認(rèn)證證明復(fù)印件給予所在地人力資源 部存檔備案，人力資源部將于收到認(rèn)證證明的次月工資，補發(fā)員工自2xx5年4月1日起的津貼；2xx5年6月30日以后提交認(rèn)證的員工，自提交次月 工資起給予該項津貼。2）教育資質(zhì)津貼（國家教師資格）：A.對于2xx5年4月1日以后入職員工，自員工國家教師資格證原件及復(fù)印件 提交至所在地人力資源部之月起的次月工資中，發(fā)放教育資質(zhì)津貼（國家教 師資格）。舉例：員工2xx5年6月16日提交國家教師資格證到人力資源部， 則員工自2xx5

16、年8月發(fā)放7月工資起，發(fā)放教育資質(zhì)津貼（國家教師資格） 每月200元。B.對于2xx5年4月1日以前入職員工，需于2xx5年4月15日前，將國家教師 資格證復(fù)印件提交所在地人力資源部存檔備案，人力資源部將于2xx5年5月發(fā)放4月工資起發(fā)放教育資質(zhì)津貼（國家教師資格）每月 200元。對于未 于2xx5年4月15日前，將國家教師資格證復(fù)印件提交所在地人力資源部存 檔備案的員工，將不再享受教育資質(zhì)津貼（國家教師資格），人力資源部于員工提交國家教師資格證復(fù)印件的次月工資起，發(fā)放該項津貼。5,績效考核5.1課時費5.1,1課時費組成課時獎包括：常規(guī)班型課時費、DEMCW課時費、其它班型課時費。常規(guī)班型課

17、時費1、常規(guī)班型課時費=常規(guī)班型課時費基數(shù)X確認(rèn)課時數(shù)2、常規(guī)班型課時費基數(shù)：常規(guī)班班型常規(guī)班型課時費基數(shù)主講（元/小時）輔講（元/小時）Pre-k4025K4025Prers、S1, A1, A24525S2、S3 （主講、輔講共同帶班）5015S2、S3 （全科獨立講師獨自帶班）65S4 S5 （主講、輔講共同帶班）6515S4、S5 （全科獨立講師獨自帶班）80Premiddle、rsup （全科獨立講師獨自帶班）803、常規(guī)課時費相關(guān)定義：“全科獨立講師”：指該班級只有一名教師承擔(dān)這個班級全部課程的講授及升學(xué) 溝通工作。DEM鰥課時費1、DEMCW課日費=Dem讀課時費基數(shù)X場次2、D

18、EM鰥課時費基數(shù):Dem武型DemoM 體分類參加DemdM人數(shù)標(biāo)準(zhǔn)DemoiM課時費基數(shù)主講（元/場）輔講（元/場）中心DemoDemo3人（大場次Demo課）11070FacetoFace3人（針對單獨咨詢客戶）500戶外Demo戶外Demo2015其它班型課時費1、其它班課時費=其他班型課時費基數(shù)X確認(rèn)課時數(shù)2、其他班型課時費基數(shù)：其他班型課時費基數(shù)主講（元/課時）輔講（元/課時）35253、其他班型課時費相關(guān)定義：其他班型：指除常規(guī)班型、Dem碗以外的其他班型。例如：寒暑假短期班。課時費確認(rèn)流程及發(fā)放時間1、課時費確認(rèn)流程：教師應(yīng)在當(dāng)天課程結(jié)束后，在公司“rs業(yè)務(wù)系統(tǒng)”確認(rèn)授課課時。學(xué)

19、校的教務(wù),年級主管，學(xué)術(shù)主管，學(xué)術(shù)經(jīng)理，校長在系統(tǒng)對授課情況符合備課要求的，進(jìn)行確 認(rèn)課時。2、課時費發(fā)放時間：在確認(rèn)課時后，將隨次月工資一同發(fā)放。舉例： 2xx5年6月發(fā)放5月工資時, 將發(fā)放2xx5年4月課時費。以此類推。5.1.6試用期課時費津貼1、試用期課時費津貼作為新入職教師在試用期內(nèi)，因帶班量不足且課時費隔月發(fā)放而給予的津貼。2、試用期課時費津貼標(biāo)準(zhǔn)：試用期試用期課時費津貼（元/月）入職第1個 月入職第2個 月入職第3個 月入職第4個 月入職第5個 月當(dāng)月15日（含） 以前入職-500500轉(zhuǎn)正后不 再學(xué)文當(dāng)月15日以后 入職-500500轉(zhuǎn)正后不 再學(xué)文3、試用期課時費核算方式：

20、1）當(dāng)月實際課時費超過 500元的，超額部分將給予補足。2）當(dāng)月實際課時費不足 500元的，按500元發(fā)放，不足部分不予扣回。4、其他說明2xx5年4月1日以前入職的員工，不享受該項津貼。5.2其他獎金其他獎金組成其他獎金包括：結(jié)業(yè)升學(xué)獎金、DEMO召生獎金、口碑獎金及先鋒貢獻(xiàn)獎金。結(jié)業(yè)升學(xué)獎金1、結(jié)業(yè)升學(xué)獎金計算公式：1）結(jié)業(yè)升學(xué)獎金=結(jié)業(yè)升學(xué)獎金基數(shù)（7000元）X升學(xué)率2）升學(xué)率=升學(xué)人數(shù)/班級結(jié)業(yè)人數(shù)X 100%“結(jié)業(yè)升學(xué)獎金”，指學(xué)員結(jié)業(yè)后并接受新階段授課大于12課時，且班級升學(xué)率大于等于合格升學(xué)率，該原已結(jié)業(yè)班級教師所獲得的獎金。各階段合格升學(xué)率對應(yīng)比 例如下:授課階段合格升學(xué)率P

21、re-k 、 K85%Prers-S280%S375%S470%S565%Pre-middle60%Rise-up60%3、結(jié)業(yè)升學(xué)獎金分配方案:授課階段主講分配比例輔講分配比例Pre-k、K1/21/2Prers、S1-S52/31/3S2及以上階段全科獨立講師14、特殊情況下的調(diào)整方案：班級結(jié)業(yè)人數(shù)及實際升學(xué)人數(shù)， 若低于以下最低結(jié)業(yè)人數(shù)，則無結(jié)業(yè)升學(xué)獎金。班級類型最彳氐開班人數(shù)（人/班）最低班級結(jié)業(yè)人數(shù)（人/班）Pre-K1212K1413Pre-Rise、S1-S31816S41614S51412Pre-Middle108Rise-Up885、相關(guān)定義“升學(xué)人數(shù)是指學(xué)員結(jié)業(yè)后并接受新階

22、段授課大于12課時后確認(rèn)的原已結(jié)業(yè)班級的實際升入新階段課程的實際人數(shù)。不包括市場崗位員工為補齊開班人數(shù) 新招的學(xué)員，但包括連報人數(shù)，以及當(dāng)階段大于10哪時進(jìn)班的插班連報人數(shù)?！敖Y(jié)業(yè)人數(shù)”是指課程結(jié)束時班級的學(xué)員人數(shù)，不包含當(dāng)階段小于等于 10哪時進(jìn)班的人數(shù)。6、其他說明：1）結(jié)業(yè)后新階段大于12課時后由老師申請，學(xué)校的教務(wù)、年級主管、學(xué)術(shù)主管、 學(xué)術(shù)經(jīng)理、校長組成“評定小組”，對升學(xué)結(jié)果進(jìn)行評定，并確定分配比例。教 務(wù)于次月5日前提交分公司審批，經(jīng)分公司，直營中心管理部審批通過后，隨 次月工資一起發(fā)放。2）班級結(jié)業(yè)人數(shù)、實際升學(xué)人數(shù)、升學(xué)率等重要數(shù)據(jù)審核后，如果發(fā)現(xiàn)故意偽造 或操縱數(shù)據(jù)，謀取個

23、人不當(dāng)利益，學(xué)校有權(quán)追回并取消相應(yīng)教師所有升學(xué)獎金。Dem州生獎金1、如因Dem碗使得咨詢顧問實現(xiàn)關(guān)單，則：Demo招生獎金=Demo招生獎金標(biāo)準(zhǔn)x實際繳納全費且在下階段開課12課時前未退費人數(shù)（指DemdM結(jié)束后一周內(nèi)的實際繳納全費的數(shù)）2、DemO召生獎金標(biāo)準(zhǔn)：教師類別Demo課獎金標(biāo)準(zhǔn)（元/報名學(xué)員）主講60輔講303、其他說明：市場經(jīng)理、校長組成“評定小組”，在次月15日之前對學(xué)員招生情況進(jìn)行評定。對招生情況符合要求的，進(jìn)行確認(rèn)招生人數(shù)。在確認(rèn)人數(shù)后，由教務(wù)提交直營中心管理部，審批通過后隨次月工資一同發(fā)放?？诒劷?、口碑招生獎金標(biāo)準(zhǔn)：教師介紹在讀家長口碑，最終家長繳納全費后，則教師可

24、獲得家長上門獎金 150 元/學(xué)員，若教師獨立關(guān)單，再獲得100元/學(xué)員。2、其他說明：1）如果是為了補齊本班開班人數(shù)而進(jìn)行的口碑招生，則不拿口碑獎金。2）市場經(jīng)理、校長組成“評定小組”，在次月15日之前對學(xué)員招生情況進(jìn)行評定。 對招生情況符合要求的，進(jìn)行確認(rèn)招生人數(shù)。在確認(rèn)人數(shù)后，由教務(wù)提交直營 中心管理部，審批通過后隨次月工資一同發(fā)放。先鋒貢獻(xiàn)獎金1、先鋒貢獻(xiàn)獎金標(biāo)準(zhǔn)：為了鼓勵開拓和傳承，各地區(qū)當(dāng)?shù)兀ㄒ缘貐^(qū)為單位）出現(xiàn)的 S2及以上各階段 的前3個班（依據(jù)開班時間先后）的帶班教師，享受額外的1200元/季（主教）、以及600元/季（助教）的“先鋒貢獻(xiàn)獎金”，發(fā)放至教師對應(yīng)帶班階段結(jié)課為止。

25、2、先鋒貢獻(xiàn)獎金發(fā)放條件：1）持證上課：首次上課的教師必須持有該階段的教師培訓(xùn)合格證。2）備課完成：教師必須按照要求按時按量保質(zhì)完成該階段的備課教案。3）教研活動合格：教師必須參加每季度教學(xué)指導(dǎo)部組織的該階段的教研活動，且教研會后的課堂教學(xué)視頻考核合格。4）授課總結(jié)：季度工作總結(jié)中教師必須反饋授課實際情況以及解決方法。5）以上標(biāo)準(zhǔn)和要求有一條不符合者，教學(xué)指導(dǎo)部評估為“不通過”。3、發(fā)放時間：次季度第一個月工資中進(jìn)行發(fā)放。4、獲得該獎勵的教師，須按要求對所帶階段的工作進(jìn)行季度總結(jié)等，由分公司教務(wù)提 交綜合業(yè)務(wù)部，綜合業(yè)務(wù)部對數(shù)據(jù)進(jìn)行審核并提交教學(xué)指導(dǎo)部，教學(xué)指導(dǎo)部評估通 過后，反饋綜合業(yè)務(wù)部，

26、由綜合業(yè)務(wù)部通知人力資源部予以發(fā)放。5、該班級在結(jié)班前如果更換教師，更換教師的當(dāng)月，根據(jù)接班確認(rèn)書中的接班日期，如果接班日期在當(dāng)月15日（含）之前，則當(dāng)月的先鋒貢獻(xiàn)獎給予新任帶班教師，否則，貢獻(xiàn)獎給予原帶班教師。5.3學(xué)術(shù)過程指標(biāo)獎懲學(xué)術(shù)過程指標(biāo)獎懲組成學(xué)術(shù)過程指標(biāo)獎懲包括：季度學(xué)員統(tǒng)考合格率、季度學(xué)員出勤率、季度公開課及教育講座頻次及學(xué)術(shù)紀(jì)律及教學(xué)事故檢查。季度學(xué)員統(tǒng)考合格率1、目的：考查教師授課教學(xué)目標(biāo)的達(dá)成情況，及時發(fā)現(xiàn)教學(xué)問題，以便教師調(diào)整教學(xué)行為，把控教學(xué)效果。2、時間及方式：1）每年3月、6月、9月、12月統(tǒng)一考試。2）各班根據(jù)課時進(jìn)度選擇相應(yīng)考題進(jìn)行考試，由考評委員會統(tǒng)一制定考題

27、難度。3、獎懲標(biāo)準(zhǔn)：1）教師所帶班級所有學(xué)員的考試合格率低于80% （不含），一次性扣減450元。2）教師所帶班級2個及以上參加統(tǒng)考，所有學(xué)員的考試合格率高于95% （含），-次性獎勵300元。3）學(xué)員考試合格率 =教師所帶班級的總合格人數(shù)/教師所帶班級總在讀人數(shù)x100%4、發(fā)放時間：次季度第一個月工資中進(jìn)行發(fā)放及扣減。5、其他說明：考慮到2xx5年第一季度第一次進(jìn)行線上學(xué)員統(tǒng)考，因此2xx5年第一季度的統(tǒng)考成績不進(jìn)行獎懲。自 2xx5年第二季度統(tǒng)考成績開始進(jìn)行獎懲。季度學(xué)員出勤率1、目的：通過學(xué)員出勤率，考查教師授課的學(xué)員興趣度及教學(xué)服務(wù)工作是否到位，以確保學(xué)員出勤和課時確認(rèn)收入。2、時間

28、：每年3月、6月、9月、12月進(jìn)行。3、獎懲標(biāo)準(zhǔn)：1）教師所帶班級所有學(xué)員季度出勤率低于80% （不含），一次性扣減450元。2）教師所帶班級所有學(xué)員季度出勤率高于95% （含），一次性獎勵300元。3）季度學(xué)員出勤率=（第一個月出勤率+第二個月出勤率+第三個月出勤率）/3。其 中：A.老師的月出勤率=（班級1出勤率+班級2出勤率+）/班級個數(shù)B.班級出勤率=學(xué)員總實際出勤次數(shù)/理論總出勤次數(shù)C.舉例：某老師1月出勤率80% 2月出勤率84% 3月出勤率83%則一季度 學(xué)員出勤率=（80%+84%+83 %/34、發(fā)放時間：次季度第一個月工資中進(jìn)行發(fā)放及扣款。季度公開課及教育講座頻次1、目的：

29、確保定期向家長傳播rs教學(xué)理念，樹立教師的教育專家形象，定期展示學(xué)員學(xué) 習(xí)效果及進(jìn)步。2、時間：每月檢查，每季度評定一次。3、獎懲標(biāo)準(zhǔn)：每季度教師所帶的每個班至少做到1次公開課及教育講座，不能完成的扣減450元/季度/班。（不含開學(xué)典禮及畢業(yè)典禮；當(dāng)季度最后一個月內(nèi)開班的，當(dāng)季度可以不開，但每學(xué)年每班進(jìn)行至少4次公開課及教育講座，詳見各階段公開課教育講座時間軸）。4、發(fā)放時間：次季度第一個月工資中進(jìn)行扣減。學(xué)術(shù)紀(jì)律及教學(xué)事故檢查1、目的：監(jiān)控教學(xué)實施過程，規(guī)范教學(xué)實施過程，保證rs教學(xué)理念的落實。2、時間：隨時。3、方式：由分公司學(xué)術(shù)和教學(xué)指導(dǎo)部安排抽查頻次，包括學(xué)術(shù)普查及不定期抽查。形式 為

30、校區(qū)實地檢查或調(diào)視頻監(jiān)控檢查。4、獎懲標(biāo)準(zhǔn)：按照rs中心教學(xué)事故懲罰措施、rs中心安全事故等級懲罰措施執(zhí)行。.特殊情況的說明學(xué)員發(fā)生退費的規(guī)定常規(guī)退費1、無論任何班型，開課大于12課時到下一階段學(xué)習(xí)大于等于12課時，出現(xiàn)學(xué)員退費,則按照下列金額進(jìn)行扣減：授課階段主講扣減金額（元）輔講扣減金額（元）Pre-k 、 K150150Prers、S1-S5200100S2及以上階段全科獨立講師3002、學(xué)生升學(xué)后，在新階段學(xué)習(xí)小于等于12課時，發(fā)生升學(xué)退費，則扣回教師在2xx5年4月1日之前已發(fā)過程升學(xué)獎金。二手班學(xué)員退費退費發(fā)生在班級更換教師之日至更換教師之日的次月月底，則每退費一人，扣減 該班級前

31、任教師200元、總計扣減現(xiàn)任主講教師和輔講教師共100元。超過上述期間發(fā)生的退費，按以上 6.1.1條款進(jìn)行扣減。休學(xué)學(xué)員退費凡在休學(xué)學(xué)員休學(xué)時間內(nèi)引起的退費，每退費一人，則：1、扣減該學(xué)員辦理休學(xué)時的主助教班教師共300元，按6.1.1所述比例進(jìn)行扣減。2、若學(xué)員休學(xué)期間，帶班教師離職、二手班教師接班，學(xué)員在休學(xué)期滿后退費，每退費一人，則扣減辦理休學(xué)時的主助教共200元，現(xiàn)任主助教共 100元。3、若學(xué)員休學(xué)期滿，恢復(fù)上課大約12課時，再發(fā)生退費，責(zé)任全歸現(xiàn)任主助教?，F(xiàn)任主助教按照 6.1.1進(jìn)行扣減。（說明：退費日期以家長提出退費意見、與中心簽 寫紙質(zhì)版退費申請單的時間為準(zhǔn)。）班級教師全部

32、離職若退費學(xué)員的所在班級的2名教師均已離職，學(xué)校校長需根據(jù)退費的情況、實際新接班教師進(jìn)班時長、教務(wù)工作、年級主管、學(xué)術(shù)主管所做工作綜合考慮， 制定退費責(zé)任人進(jìn)行承擔(dān)。特殊情形的規(guī)定中途接班1、教師中途接班，如果接班時該班課時進(jìn)度在60%果時前，則有資格獲得產(chǎn)生的全部結(jié)業(yè)升學(xué)獎金；如果教師在60啾時以后接班，有資格獲得不高于70%勺結(jié)業(yè)升學(xué)獎金。資格由分公司學(xué)術(shù)經(jīng)理先進(jìn)行評定，上報綜合業(yè)務(wù)部進(jìn)行復(fù)核，無突出貢獻(xiàn) 則按照帶班課時數(shù)所占比例進(jìn)行核算。2、具體接班時間、接班時班級已升學(xué)人數(shù)由學(xué)校的教務(wù)、年級主管、學(xué)術(shù)主管、學(xué)術(shù) 經(jīng)理、校長組成“評定小組”進(jìn)行評定，并確定分配金額，提出申請，經(jīng)審批通過 后方可獲得相應(yīng)結(jié)業(yè)升學(xué)獎金。英語教師中途調(diào)崗如果調(diào)崗時所帶班課時進(jìn)度在 60%