2022年述職報告范文匯總7篇

1、第 頁2022述職報告范文匯總7篇述職報告范文匯總7篇在學習、工作生活中，報告與我們愈發(fā)關系密切，報告具有語言陳述性的特點。我們應當如何寫報告呢？下面是我為大家整理的述職報告7篇，歡送閱讀，希望大家能夠喜歡。述職報告 篇1光陰似箭，歲月如梭，忙碌而充實的20 xx年即將過去，回想11年，真可謂思緒萬千，有成功的喜悅，也有挫折的教訓。但我始終堅持“三老四嚴的精神，老實做人，認真做事，嚴格遵守公司的規(guī)章制度，思想上嚴格要求自己，工作中勤勤懇懇，任勞任怨，在科室領導和同事的幫助和支持下，使自己的工作能力和業(yè)務素質(zhì)到達了很大的提高?，F(xiàn)將20 xx年主要的創(chuàng)新工作匯報如下。1：在20 xx年年初，就著手

2、聯(lián)系塑制品車間冷凍機及冷凍系統(tǒng)的除垢和保養(yǎng)的維保單位，因冷凍機是車間的心臟部位，一旦發(fā)生問題，會直接導致全車間停產(chǎn)，制冷效果不好，會使設備運行時間加長和不能滿足生產(chǎn)需要，直接會造成能耗增大電費。在4月份將三臺冷凍機除垢和系統(tǒng)保養(yǎng)后，運行效果很好，至今從沒有因冷凍系統(tǒng)原因影響過生產(chǎn)一分鐘，大大降低了冷凍機的運行時間，對車間每月電費的節(jié)約起了重大的作用。從四平和正定基地反映，他們因沒有提前做維保工作，在夏天屢次發(fā)生冷凍系統(tǒng)故障原因而景響生產(chǎn)，并向我公司咨詢解決方法，據(jù)他們反映，在夏天還不好找制冷維保單位，而且價格也高的離譜。故提前做好凍機及冷凍系統(tǒng)的除垢和保養(yǎng)工作，為公司帶來了不估量經(jīng)濟效益。2：

3、對8臺普天機吹針油缸漏油問題，從20 xx年開始一直在尋求解決方法，因漏油是該機在設計上和缺陷，漏油會造成：車間油耗偏大；更換油缸端蓋和密封件數(shù)量增大，造成車間運行本錢和工作量都增大；對產(chǎn)品有被油漬污染的可能。對配件在廠家采購過，也找外協(xié)單位加工過，密封件用過國產(chǎn)的和進口的，但都沒有解決，今年又與廠家聯(lián)系，廠家根據(jù)將我方需求設計了一種改型油缸，為平安起見，我方在8月份先采購了2套改型油缸，試用3個月后的情況反映：徹底解決了漏油問題，3個月沒有更換過配件，3個月沒有人工維修過。于11朋份又采購了6套改型油缸，現(xiàn)車間已在陸續(xù)調(diào)試，從調(diào)試情況來看，運行良好。3：為節(jié)約本錢，充分利用公司閑置的廢舊物資

4、五金類、計量器具、土建類等，真正做到“帳物相符，來去明白，在生產(chǎn)、改造中最大限度地利用、盤活該類物資，為公司創(chuàng)造更好的經(jīng)濟效益，于20 xx年8月制定了?閑置及廢舊物資五金類、計量器具和土建類管理及利用制度?，雖然現(xiàn)在因庫房原因還不能實行很好的管理和監(jiān)督，但車間現(xiàn)已將閑置的廢舊物資的臺帳已做起，并于每月26日將廢舊物資盤點后的臺帳，交各相關部門，對閑置的廢舊物資的管理和利用較以前有很大的提高。4：針對塑制品車間常因配件采購難、配件采購不及時、配件質(zhì)量不合格等原因影響生產(chǎn)的情況。為保證生產(chǎn)，今年年初，將車間近幾年采購的配件匯總，分為一般配件指加工精度不高，但為非標件，在市面上不易采購和精密配件指

5、模具上加工精度很高，只有在廠家采購，一般配件在新津附近采購，最終定點在新津鵬豪公司加工，并與之簽定了20 xx年加工協(xié)議，簽定價格在20 xx年保持不變，付款方式為每月月底結(jié)帳。對模具上的精密配件由模修中心提前做好備品備件方案，由設備科提前做好配件的采購工作。從今年的運行情況來看，塑制品車間從來沒有因配件采購不及時、無配件或配件質(zhì)量不合格原因引起停機，充分保證了車間每月生產(chǎn)任務的順利完成?？傊?0 xx年對于我來說，確實是不平凡的一年，在不斷的創(chuàng)新工作中，不斷錘煉和提升了自己。所謂學無止境，在20 xx年的工作中，我將更好的做好本職工作，在工作中不斷學習和創(chuàng)新，力爭在20 xx年的今天公司和科

6、室領導交上一份滿意的答卷。述職報告 篇2在忙忙碌碌中送走了4年，在20_年對本人來說還是收獲頗多，當然這些收獲與公司領導的幫助和關心是分不開的。優(yōu)秀的企業(yè)需要優(yōu)秀的團隊，做為這個團隊的一份子，為這個團隊的成長奉獻自己微薄力量是自己義不容辭的責任。在到來的20_年，本人將繼續(xù)以滿懷的熱情投入到自己的本職工作，為公司的開展奉獻自己的力量。如今站在庫管的職位上，感到身上的擔子和責任重大，作為一個庫管，在這我對庫管做了以下詮釋：PE管材、PVC管材、管件等包羅萬象，客觀存在，但那只是其表現(xiàn)形式，其實物料就是錢，物化了的錢，而倉庫就是放錢的口袋。庫管是倉庫的管家，權力小但責任大，所以我們對材料就應該就像

7、對待自己家的東西一樣，我相信我們每個倉管都會做到的。這都是對公司利益的保障和對公司利益和形象的負責，這也是我作為一個倉管應盡的責任，我將責無旁貸?；厥走^去，是為了更好地面向未來。為了總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)揚成績，克服缺乏，現(xiàn)將20_年的工作做如下簡要回憶和總結(jié)：1、負責倉庫各種材料的入庫工作。嚴格把好驗收關、按入庫要求，對入庫的材料及時進行外觀質(zhì)量和數(shù)量檢驗，檢驗合格材料嚴格遵守公司入庫制度及時在NC和臺賬上面做好入庫記錄。入庫時手續(xù)檢驗不合要求不準入庫。2、合理做好材料出庫。出庫的材料由質(zhì)量部檢驗合格，然后對所出庫的材料進行配貨，貨物配好前方可裝車，銷售和轉(zhuǎn)運的材料要當面和托運人員或提貨人員清點清楚，

8、出庫手續(xù)須有主管領導、財務、托運人員或提貨人簽字確認出庫。出庫時手續(xù)不全不發(fā)貨，特殊情況須經(jīng)有關領導簽批。做到以公司利益為重，保護公司財產(chǎn)。3、出入庫的材料要及時記錄賬目，對倉庫材料要急時清點記錄。產(chǎn)品狀況有明確標示。一切憑有效憑證及時辦理相關NC賬目，不得隨意操作。倉庫有自己的材料保管賬目。正確標準記錄材料出入庫及結(jié)存數(shù)量。負責定期對倉庫材料盤點做到賬、物、卡三者相符。積極配合財務部門做好倉庫庫存的盤點、盤虧的處理及調(diào)帳工作，保證庫存報表的上交時間和數(shù)據(jù)的準確性，真實性。4、合理安排材料在倉庫內(nèi)的存放次序。PVC、PE管材合理的規(guī)劃利用存放場地。安標準碼放、做好標示記錄，管件按產(chǎn)品種類、規(guī)格

9、、等級分區(qū)堆碼，不得混和亂堆，做到貨物之間的墻距、垛距、燈距，以便發(fā)貨通暢，保持庫區(qū)的整潔。能真正掌握材料的進、出、存的工作流程，采用貨位編號，做到先進先出、材料堆放整齊、擺設合理。同時也真正做到了物盡其用，人盡其才的作用。5、對庫存的材料及銷售材料做好平安防護，嚴格遵守崗們平安職責防止不平安的事故發(fā)生。做到每周一次對材料倉庫及材料存放地點進平安檢查和清潔工作，對倉庫材料做好防曬、防火、防盜。銷售出庫的材料和轉(zhuǎn)運的材料必須要求托運和轉(zhuǎn)運的車輛做好材料防護，防止公司的財產(chǎn)受到損失。20_年在完成自己的工作中也存在些缺乏失誤在今后的工作中要不斷學習提升庫管的知識。使自己時刻保持一個清醒的頭腦，堅持

10、踏踏實實做人，認認真真做事，不斷積累工作經(jīng)驗。要反思自己的工作的缺乏和失誤，也是今后應該時刻注意和逐步改良的，使自己在普通的崗位上發(fā)揮自己光和熱！述職報告 篇3一年來，在領導干部和戰(zhàn)友們的關心支持下，本人立足本職工作，踏踏實實干好了上級交給的各項工作任務，受到了領導干部和戰(zhàn)友們的好評?，F(xiàn)將一年來的工作匯報如下：一、加強學習，提高個人理論素養(yǎng)和道德修養(yǎng)通過不斷的學習，加強理論積累，積極主動地改造自身的世界觀、人生觀、價值觀，特別是通過認真參加十七大、“弘揚公安消防精神、忠誠履行職責使命主題教育、“紀律教育學習月活動和xx“忠誠可靠、效勞人民、竭誠奉獻學習實踐活動等多項思想政治教育，打牢了思想根底

11、。并積極將學習的理論運用到現(xiàn)實工作中，正確對待工作中所碰到的困難和挫折，正確看待個人利益與集體利益及得與失的關系，從而不斷提高個人的思想道德修養(yǎng)，使自己時刻保持正確的心態(tài)和良好的人生觀念，努力使自己具備一名軍人應有的良好道德修養(yǎng)。同時，我能夠做到尊重領導，關心保護戰(zhàn)友，虛心學習，在各類教育學習活動中，能夠積極開展調(diào)研學習工作，深入理解教育內(nèi)容，并精心制作課件為中隊官兵授課,并在支隊舉辦的演講比賽中獲得第三名；在總隊舉行的救護培訓班中表現(xiàn)突出，成績優(yōu)異；在今年9月份順利從一名預備黨員轉(zhuǎn)為正式黨員。二、勤學苦練，在實踐中提高自身綜合能力本人能通過在日常工作中不斷學習，從各方面鍛煉提高自身的綜合能力

12、。今年以來，在堅持學習業(yè)務理論的同時，注重在戰(zhàn)訓理論和政治理論等方面的學習，不斷提高自身各方面的能力。本人能克服今年以來工作比擬繁忙的不利因素，抓住可以利用的時間加緊對知識的學習，勤學勤問，在各級領導和同志們的幫助下，通過自身的努力，自己的綜合業(yè)務能力得到了充分的提高，并于10月份順利通過了總參謀學院學習的第一學期考試。在上級領導的關心支持下，通過自己的努力，本人取得了一定的成績，較好地完成了各項工作任務，盡到了自己應盡的職責。但由于客觀原因，本人也存在很多缺乏。在今后的工作中，本人一定戒驕戒躁、揚長避短、精益求精，爭取再創(chuàng)佳績，不辜負領導干部的期望。述職報告 篇4尊敬的各位領導、同事：大家好

13、！今天很榮幸在這里做我今年的述職報告。在過去的一年中，我緊密圍繞公司工作部署和工作思路、總體目標，結(jié)合班組的工作實際，在分管工作范圍內(nèi)，敢于創(chuàng)新，勇于開拓，在班組人員共同努力下，圓滿完成了全年工作任務。履職情況一、不辱使命，恪盡職守，做好當值的帶頭人。“沒有不好的員工，只有不強的領導。日常多與員工坦誠交流，給他們精神上的鼓舞。以“真誠合作帶動他們。平時采取措施為他們排憂解難，做好效勞工作。讓他們時刻感受到有困難，首先想到值長，所以值長的工作量也日益俱增。班組之間的工作配合不融洽、工作任務的完成有了障礙、同事之間發(fā)生了口角等等我都立即到現(xiàn)場進行妥善解決，不至于因處理不及時而影響運行。二、平安生產(chǎn)

14、運行工作平安生產(chǎn)無小事，年初單位領導與我們簽訂了?平安生產(chǎn)責任書?。使平安生產(chǎn)責任明確。做到下級對上級負責，人人都明確知道自己的平安生產(chǎn)目標和責任。從思想上也保證了我們在以后的工作中，杜絕違章，保證平安生產(chǎn)。工作中堅持“兩票、三制 制度，堅決杜絕違規(guī)操作。每次工作前分析危險點，做好提前預防，工作結(jié)束后認真總結(jié)。班前班后會議時時提醒平安理念。做到本班組全年無事故。今年是交接年，隨著750機組售后維護的結(jié)束，員工的撤離。從5月份以后進入了自主維護階段，全年我班組經(jīng)歷了，風機的全年檢，半年檢，一次大部件更換，一次聯(lián)軸器更換，電纜2根，故障處理一百余次，根本做到事故及時處理。定時、定期對站內(nèi)、風機、線

15、路進行巡視，爭取做到早發(fā)現(xiàn)，早處理。保證設備的正常工作，減低不見損耗，提高風機的可利用率。努力完成上級領導下達的發(fā)電任務及各種工作指標。為公司爭取更多效益。三、存在的問題和今后努力的方向1、在管理方法上力求創(chuàng)新，主動查找生產(chǎn)管理中出現(xiàn)的漏洞，及時調(diào)整工作思路和方法，對得起自己的崗位，保證生產(chǎn)任務的順利完成。2、積極主動學習新知識，新技術，和公司的決策保持一致，適應公司開展壯大的需要。3、隨著設備的老化，故障率的逐年升高，逐步加大操作及維護的監(jiān)督力度。4、常做多做事故預想，提高對突發(fā)事件的應變能力，保證生產(chǎn)平安。5、加強人員責任心管理，發(fā)現(xiàn)問題責任到人；加強設備的“故障管理工作，對于一些易出、老

16、出的故障點，要追究到底查出原因。6、充分發(fā)揮調(diào)度職能，提高工作效率，工作中積極創(chuàng)造條件，全盤考慮，統(tǒng)籌安排，樹立主人翁意識，維護企業(yè)的利益，維護廣闊職工的利益是每個管理者的職責，作為一名領導始終要把工作與實際生產(chǎn)相結(jié)合不斷總結(jié)創(chuàng)新，開拓進取，做一名合格的管理人員。我的述職完畢，謝謝大家！述職報告 篇5眨眼間一年又過去了，回憶這充實忙碌的一年，覺得自己又收獲很多。年初為電石xxxx車間的開爐工作做準備，中間xxx車間又停爐二十余天，接著xx號爐又開展清爐工作。我以車間副主任的角色，將全年的工作述職如下：一、緊抓生產(chǎn)和工藝不放松我一直主管車間的生產(chǎn)和工藝，我深知自己水平有限，聽不懂維語，更不會說維

17、語，而車間員工大多數(shù)是民族員工，維吾爾族員工又占了絕大多數(shù)，車間培訓時語言障礙就是個很大的難題。只能一遍一遍的重復同樣的動作，同時找會雙語的員工教他們，一個一個的教，一個一個的帶，看著新工慢慢地學會了操作，才覺得自己的付出有了成效。如何能讓電石爐平安平穩(wěn)生產(chǎn)是我工作的重心，大多數(shù)配電工是新工，剛剛從學校畢業(yè)不久，先讓老配電工和班長教，等掌握一些根本知識，再集中起來培訓，學習如何焙燒電極、如何分析判斷爐況。教班組長如何調(diào)整爐況、如何才能防止電極過燒，硬斷，軟斷等等，讓他們對生產(chǎn)有較清晰的了解，心里有底。在生產(chǎn)中，嚴格工藝紀律，嚴格按照工藝要求來控制電石爐的各項生產(chǎn)運行指標，把電極長度和發(fā)氣量作為

18、重中之重來管理，這兩個關鍵指標抓住了，生產(chǎn)就穩(wěn)了，抓不住就容易出事。在用鋼釬測量電極時，要求測量誤差在xx年十二月xx日電石廠述職報告二轉(zhuǎn)眼又到了年底，回憶這波瀾壯闊的一年，心中不禁感慨萬千。我經(jīng)歷了電石xxx車間的開爐，又參與到了xx號爐的清爐工作。期間我也成長為車間副主任，現(xiàn)將工作述職如下：一、虛心學習保持進步一年來，公司的開展速度很快，生產(chǎn)規(guī)模迅速壯大。公司的開展形勢要求每位員工要有快速學習能力，并能靈活運用所掌握的知識，來跟上公司的開展速度。正所謂“活到老學到老，身為車間的管理者，我更不能例外。設備學習是開始，從配料站到主廠房，從出爐設備到凈化設備，很多設備從陌生到熟悉再到了解。電石爐

19、的操作管理是根底，如何焙燒電極、如何分析判斷爐況、如何調(diào)整爐況、如何有效防止電極過燒，硬斷，軟斷等等。向車間領導學習，跟配電工學習，跟班長學習，同樣的問題不同的人有不同的理解和認識;不同崗位的員工，看問題的角度不一樣，通過跟他們的溝通，使自己看問題更加全面，分析和處理問題時考慮的不再那么片面和偏激。二、克服困難開拓進取在九月份，我調(diào)入電石xxx車間，協(xié)助xxxx開展工作，針對生產(chǎn)中出現(xiàn)的異常和電極事故，我們認真查找自身原因，結(jié)合爐況，制定出切實可行的對策，一步步扭轉(zhuǎn)被動的生產(chǎn)局面，慢慢的把爐況調(diào)整正常。我們一致認為只有成功的團隊，沒有成功的個人。如果團隊的力量不能發(fā)揮出來，那么僅僅靠幾個人很難

20、取得成功。在困難面前沒有退縮，在事故面前沒有推卸責任。從上到下轉(zhuǎn)變思想改變觀念，帶著班組長排查隱患解決問題，充分利用培訓時機，讓班組長和配電工重新學習生產(chǎn)知識，改變操作習慣，轉(zhuǎn)變工作態(tài)度。反復要求員工遵守操作規(guī)程，用生產(chǎn)工藝規(guī)定來指導生產(chǎn)，控制好各項工藝指標。改變是困難的，但是改變后的效果是顯著的。車間停爐的次數(shù)減少了，停爐的時間縮短了，電極事故也明顯少了，由最壞的兩天停一次爐，到一周停一次爐，再到兩周停一次爐。設備運轉(zhuǎn)率高了，產(chǎn)量自然提高了，最明顯的是員工的士氣提升了，信心更強了，工作的積極性也提高了。實現(xiàn)了我們想通過穩(wěn)定爐況來增產(chǎn)，通過提升士氣來提高戰(zhàn)斗力的目的。由于前期積累了許多平安，環(huán)

21、保和設備方面的諸多問題，也嚴重制約了平安平穩(wěn)生產(chǎn)。集中力量解決設備問題，設備缺陷，平安隱患，環(huán)保治理等問題。目前已經(jīng)解決了絕大多數(shù)問題，但是還有一局部問題等待解決。三、廉潔自律在平時工作中，我堅持公平、公正、公開的原那么，只針對問題本身，深挖根本原因，解決員工的問題。在處理車間問題時，按照公司相關規(guī)章制度，公開結(jié)果。在處理人情關系時，堅持工作原那么，不偏不倚，不越級，不邀功。同時也不向員工要好處，或是通過威脅、暗示員工變相要好處，鼓勵員工發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)，弘揚正氣，認認真真做事，踏踏實實做人。在工作中，時常以“八榮八恥為參照，認真學習科學開展觀，向先進模模范學習，向創(chuàng)先爭優(yōu)中涌現(xiàn)出的優(yōu)秀共產(chǎn)黨員學

22、習，學習他們的愛崗敬業(yè)，廉潔奉公等優(yōu)良工作作風。雖工作中有了一定的進步和成績，但在工作中有時心急氣躁，沒能夠注意方式和方法，不夠沉穩(wěn)，在今后的工作中要做到以下幾點：1、工作中不斷學習電石生產(chǎn)的理論知識，堅持理論與實踐相結(jié)合，在不斷的磨煉中提高自己。2、協(xié)助車間主任做好的各項管理工作，帶著員工完成公司和車間分配的各項任務。3、嚴格控制各項生產(chǎn)工藝指標，把各項指標控制在合理范圍內(nèi)，消除潛在的生產(chǎn)事故隱患，加強對員工的生產(chǎn)工藝培訓，強化員工的按章操作意識和平安生產(chǎn)意識。4、提高自身發(fā)現(xiàn)問題的能力，及時發(fā)現(xiàn)問題，并提出合理化建議，妥善解決問題。作為一名年輕的員工，我堅決扎根一線，積極進取，在生產(chǎn)中不斷

23、錘煉自己、提高自己。我將不斷提高綜合素質(zhì)，牢記自己的責任和使命，出色的完成任務，決不辜負領導對我的期望和信任。電石xxxx車間二一二年十二月十七日述職報告 篇6在部門領導的指導下，和同事們的積極配合下，本人認真學習各項業(yè)務知識，積極地開展和執(zhí)行各項工作，不斷改善和提高自身的工作質(zhì)量和效率，各方面的工作都有了不同程度的提高，自身素質(zhì)也得到了更好的鍛煉?；貞涍@既緊張而又充實的一年時間，感覺到這是我個人工作、學習和生活上收獲最大的一年，現(xiàn)將我本人在這一年度的工作情況簡單匯報如下：一、主要工作職責本人自入職后工作內(nèi)容主要負責番禺地區(qū)的社保增減員，補繳社保，更改員工社保資料、制作社保費用，申報社保費，統(tǒng)

24、計社保數(shù)據(jù)以及其他相關社保事務。二、工作內(nèi)容及存在的主要問題我司在番禺參保的人數(shù)眾多，有三萬多人，數(shù)據(jù)量大，客戶多，事務煩瑣。信息處理部擔負著重大的責任，而社保專員這一崗位更是重要的一環(huán)，也是一項專業(yè)性相當強的工作崗位，要求必須要掌握對社保一切業(yè)務的熟悉。所以，我一接手這崗位的工作，就虛心地向同事們請教業(yè)務知識，努力學習社保相關操作流程。在平時的工作中，我經(jīng)常要求自己一定要積極、認真、細心地對待這項工作，要對數(shù)據(jù)敏感，要業(yè)務知識過硬，不懂的就問，防止過失的出現(xiàn)，因為一旦出現(xiàn)過失，對公司，對投保客戶，投保員工都會造成巨大的影響。我每天經(jīng)手的增員，減員等社保業(yè)務都非常多,特別是社保的增員工作，我都

25、要求每天的增員，都必須當天完成，認真做好每一張社保確認單。每個月的月中和月尾，都是我最忙碌而又最緊張的時候，根本上90%的客戶都在這個時期出費用，我的工作即緊張又忙碌，要求自己做費用的時候一定要認真對待，做好每一個客戶的費用，杜絕錯誤的發(fā)生。月尾的時候，又是社保增減員的截數(shù)期和申報費用的時期，每到這個時候，網(wǎng)上的地稅系統(tǒng)就會變得非常慢，往往一天都報不了費用，但是我都要求自己必須認真，耐心地對待，如果當天完成不了，晚上加班也要完成，因為費用必須及時申報。在工作的過程中，我發(fā)現(xiàn)平日我們大家交接工作喜歡用口述，這樣很容易出錯，于是在一邊學習，一邊把社保業(yè)務流程進行整理，形成了一份書面的工作流程，方便

26、自己也方便別人。當我不在工作崗位的時，別人也可以參照這份工作流程去做我的工作，并且我希望其他人的工作我也會做，這樣可以使整個部門的工作開展更加順利。我還注意及時地去了解和學習最新的社保政策及一些相關的法律法規(guī)，使自己的知識更上一層樓，也為解決相關社保事務提供了可靠的政策依據(jù)。，本人通過積極的聯(lián)系，年底之前完成了公司給我們的2個人的個人掛靠社保業(yè)務任務指標。雖然給我的人數(shù)是2個人，但是對于沒有客戶資源的我，在這個過程中還是付出了很多努力，也學習到很多東西，讓本人學習到如何做宣傳，如何談業(yè)務，如何與客人溝通等知識，雖然目前人數(shù)雖然少，但希望在明天，我相信明年的業(yè)務指標我一定能超額完成。此外，我還積

27、極參加公司和部門舉辦的培訓學習，注重實效，不走過場，使自己的各方面知識趨向全面，工作起來更加熟練標準。我覺得在日常社保的工作中，不僅鍛煉了我的責任心，也鍛煉了我的耐性，在各位領導的指導下和同事們的幫助下，各方面有了一定的進步，但仍被許多缺點和缺乏所束縛，如對一些問題上處理不夠仔細，容易有粗心的情況發(fā)生，例如做費用的時候，一些公式?jīng)]有運用得很好，合計沒有計算等，就往往需要做二次修改，給其他同事也帶來了二次修改、重復工作的麻煩;還有對一些突發(fā)事件發(fā)生或問題的解決，不能夠系統(tǒng)地考慮等問題，都是我本人急需解決的弱點。另外，口才與文才兩方面也是我的弱點。三、有效解決問題和弱點的措施為了有效地解決本人的弱

28、點，我應該改掉粗心的毛病，做費用的時候，要花一兩分鐘的時間去核對一下所有可能出現(xiàn)錯誤的地方，這樣就可以減少錯誤。另外，要多學習一些別人的優(yōu)點，還要多看一些如何解決問題的案例，例如公司最近發(fā)的二本關于紅海操作流程的書，我一定要熟悉里面的內(nèi)容，因為里面有很多案例和解決問題的方法可供我學習。另外，因為社保工作往往需要寫很多的申請書之類，與社保局，地稅局人員的溝通也至關重要，有時候也需要與客戶溝通，所以來年的重點，我將要多學習與人溝通方面的內(nèi)容，向客服的同事們學習，在培訓方面要多下功夫，要留心聽講多做筆記，因為只有與人有效地溝通，我們才能夠更好地做好事情。在未來的一年中，我將以熱情的工作態(tài)度來增強素質(zhì)

29、，以優(yōu)質(zhì)高效的工作成效來盡我對公司的一份奉獻。以上是我的述職報告，請各位領導給予指正。述職人：20 xx年xx月xx日述職報告 篇7各位領導們、同事們：你們好！蛇去羊，匆匆一年又過。在即將過去的201年里，在xx礦業(yè)集團xx二選廠里，有我彌足珍貴的人生經(jīng)歷。在這里感謝各位領導在這一年里給我的足夠的寬容、保護和鼓勵。讓我充分感受到了領導“海納百川的胸襟。在這里感謝各位同事們給我的諒解、支持與幫助。讓我深深體會到了同事們?nèi)绱猴L般的關心。在對你們由衷感謝的同時，也為參加xx礦業(yè)這個大家庭而感到榮幸與自豪！我是20 xx年十一月十九日xx礦業(yè)xx二選廠就任庫管一職的。到這個崗位我可以說是零起點。沒有什

30、么工作經(jīng)驗，更談不上工作技巧。通過三個月的鍛煉，根本熟練掌握了本崗位的工作。許多人會不以為然地說：“不就是個庫管嘛，有什么可學的？一本出庫單，一本入庫單。有支領東西的就出去拿一下，沒有支領東西的就在辦公室嗑瓜子、玩 、聊QQ。有這種思想的人還真不少，我在沒有xx集團做這工作時也這樣認為，因為其它工廠的庫管就是這樣做的：進貨的時候由送貨人碼放，庫管就是清點一數(shù)量，然后填寫入庫單；有的工廠入庫單都不用庫管填寫，而是由供貨方直接把發(fā)票給財務室。有人領物資時，由工人拿走，填寫一下出庫單。而小的工廠出庫單就是一本流水帳，拿一個本子，由支領人寫上支領物資再簽個字。這樣的庫管確實好干，也沒有太大的體力勞動。

31、這些企業(yè)的庫管也都是六十左右的老年人。而我們xx集團的庫管卻不是這樣做的。物資到時供銷人員把物資卸在倉庫外，把銷貨清單給我們庫管，他們就開車走人了。這也不能怨供銷人員，畢竟偌大個xx集團就那幾個采購人員，人少工作量大，根本沒有時間幫庫管入庫。庫管員邊清點物資邊往倉庫碼放物資。然后對照銷貨清單下帳。自從上了供給鏈后帳下在N上，這就是以前的三級帳。出庫呢，xx集團別的單位允許讓工人或者維修工進庫房拿東西，而二選廠是不讓工人進庫房的。因為在剛剛建廠之時，招的工人的素質(zhì)參差不齊，而庫房被盜最大的嫌疑就是某些工人，為了不讓公司的財產(chǎn)再有什么損失，二選廠的一個庫管說了一句精典的話：防火、防盜、防工人。當然

32、隨著工廠的正式生產(chǎn)，淘汰了那些素質(zhì)差的工人。這無形之中二選廠的庫管的工作量就增加了不少?？傊瘓F對庫管的要求是：帳物相符、帳卡相符、卡物相符。至于6s對庫房的要求是：清潔、整齊、美觀、易找。從庫管工作標準上能看到集團管理制度的嚴格和優(yōu)異。正是有這樣一種標準的管理制度，才能讓xx集團在鋼鐵行業(yè)不景氣的情況下還有好的業(yè)績，這是其中一個原因吧。同樣是xx集團，同樣是xx集團的庫管，在不同的三級單位對本單位的庫管也有各自不同的要求。在其它單位里，庫管在支領物資時，只要有支領人簽字，就沒有必要知道物資的去向。而二選廠的領導卜志強那么要求工人支領物品時，庫管必須知道物品去向，然后在出庫單上標明。這樣以防止

33、工人或者維修工把公司的物資占為己有或者做人情送人。并且一人一單，一單一個簽字。做到每種物資支領時必須有人簽字，知道去向，以備領導核實。這樣就杜絕了公司物資外流。對于工具之類的物資，卜志強還要求庫管員以廢換新。鑒定工具的好壞看是否需要換新。舉個前幾天的小例子：一維修工的工具包的背帶掉了，他以舊換新，被我拒絕。理由很簡單，只要拿線縫好，不必換新的。如果工具包漏了，就給換新的。他聽完后很生氣，去找領導卜志強。結(jié)果得到的答復是不給換。還有一個例子，有維修工拿一把損壞的00活扳手換新的，這把扳手確實是壞了，蝸輪斷掉了，我看完后讓他去找領導批條，他說：“按規(guī)定工具應該是以廢換新的，不用批條。我答復說：“有

34、這規(guī)定是不假，但是你拿的這個牌子的扳手咱二選廠根本就沒買過。如果不是本廠購入牌子的扳手，我是不會換的。那樣的話，誰還不從家里拿舊扳手庫房換新的呢。這樣要求維修工，主要是讓他們知道愛惜自己的工具。因為工具以舊換新和報廢的事，我和車間主任卜志強還爭論過一次。講出大家當個笑話聽吧。其它的三級單位根本都是只有維修工才可能支領工具。而二選廠那么不然。由于工廠維修量大這是礦企業(yè)的特點，而維修工配備人員少，大修時維修工明顯缺乏。卜志強就做了這樣的決定：大修期間工人配合維修工一起檢修。工人可以從庫房借用工具。正是這個規(guī)定，每天借出去的工具一般都有十幾，而大修時能到達四五十，二選廠庫管的工作量無形增加了不少。這

35、樣做的好處是給公司節(jié)省了維修工工資，還能完成維修任務。但是對于庫房絕對不是好事。借出好工具，還回的時候難免有損壞的。對于這些沒有經(jīng)過出庫手續(xù)，還在帳上的工具，當然要走報廢手續(xù)。當我拿著這些報廢工具，讓主任卜志強在報廢工具清單上簽字時，他問我：“假設我從你們家借了把鉗子，損壞了，我是不是應該還你一把新的呢？雖不及師曠之聰，聞弦歌我也知雅意的，我答復說：“你從我家借把鉗子給你們家去干活，損壞了當然要賠我。如果你從我們家拿了把鉗子給我們家干活，損壞了我還讓你賠，你下次還給我們家干活嗎？道理是一樣的，工人借了工具是給二選廠干活，損壞了讓工人賠償，恐怕下次干活時，沒有人借工具了。沒有工具他寧可不干。聽我

36、說到這兒，主任卜志強笑著說：“我考考你怎樣答復我的問題，我怎么會讓工人陪呢？因為卜志強是我?guī)煾?，所以我們師徒倆個經(jīng)常開一些玩笑。對于二選廠的領導這樣的要求，我們沒有什么怨言。領導要求的越是嚴格，下屬就會懂得的越多，得到的經(jīng)驗也越多。只不過是多受些累。但是成長的會很快。只要在xx二選廠干過庫管了，去任何一家企業(yè)去做庫管都會得心應手的。在xx二選廠想做好這個庫管，就必須要“三心二意。有些人不僅會問：“做什么事不是一心一意或者全心全意嗎？你怎么整出個三心二意了呢？所謂三心者：細心、耐心、恒心；二意者：對領導的指示要會意、對公司的規(guī)要知意。細心是首要的。沒有細心想要做到帳實相符、帳卡相符、卡物相符是不

37、可能的。其它一些事上也要細心。春節(jié)期間庫房被盜了，我一進庫房時由于沒有開燈，沒有發(fā)現(xiàn)被盜。這說明我不細心。就給維修工拿工具。當發(fā)現(xiàn)工具沒有時才意識到庫房被盜了。由于當時財務不在二選廠辦公，第一時間通知了廠領導。當孫總讓我盤點庫房時，我拒絕了，理由是：保護好現(xiàn)場，等待上級決定，為破案保存最好的原始痕跡。耐心是必備的。因為工人不懂維修，或者說維修工就沒有真正經(jīng)過培訓的。他們支領物資時，往往不知道什么規(guī)格什么型號。他們支領物品時，你先開出庫單，問他要支領物資的規(guī)格型號時，他們一般都會說：“先讓我去庫房看看吧，一看我就知道。即使是這樣他們也會支領錯誤。舉個例子吧，他從庫房拿走了12*0的螺栓，一切手續(xù)

38、辦好后，他又回了，說是16*0的。你又從頭辦手續(xù)，他拿走不一會兒又回了，說：“太短了。說16*80的。你又得從頭辦手續(xù)。這樣的事情，幾乎天天在發(fā)生。你和他生氣行嗎？當然不行。以前過幾個庫管，因為這樣的事情和工人維修工鬧得很不愉快。特別是在夜間值班的時候，如果支領一種物資折騰你幾次，誰都上火。其實如果細心一些，那你就不會讓這種情況發(fā)生，你少往庫房跑幾次，他也省了維修時間，生產(chǎn)時間就會提前從而讓產(chǎn)量提高一些。我也天天碰到這種事情。比方有工人支領螺栓，他又不確定是什么規(guī)格的，我就會問：“哪兒用？他說：“耐磨軟連接。我就會說：“16*80。如果他說大破定板用，我就會給他拿6*180的，如果說是圓振篩用

39、，我就會給他拿24*70方頭栓。在平時他們支領物資時，你用心記住它用在什么地方了，就能少往庫房跑幾次。我常常對新的庫管說：“不要生氣，我們的工作就是這個性質(zhì)，人家要啥你就去拿啥。我們要做到上善假設水嘛。至于恒心嘛，不想說什么了。因為二選廠過八個庫管了，都沒有干長。原因很簡單：上三十個白班，值十五個夜班，去了走路、吃飯、睡覺又有多少時間屬于自己？您說沒有恒心能干下去嗎？能在二選廠堅持下去的都是有恒心的精英！知道庫管辛苦的當然是主管領導和廠領導，在任處、薛廠和卜志強的奔波爭取下，這工作制得到了改變。這讓我們庫管們歡欣鼓舞。領導視下屬為奴隸，下屬那么視領導為寇仇；領導視員工為兄弟，員工那么視領導為親

40、友。對于上級領導為我們爭取福利，我們回報他們的只有努力工作。在說說二意。對工作標準的知意不難理解。但是標準是死的，還需要靈活掌握。我就是一個不會靈活掌握的人。工具之類的在二選廠是以舊換新。這是規(guī)。記得有一次正是大修，一個維修工支領割嘴。我要求他以舊換新。他說舊的喪失了。我說那你去領導那批條吧。他怒氣沖沖地吼道：“我在別的工廠工作時，就沒有這樣的臭規(guī)矩！愛給不給，反正領導都急著搶產(chǎn)量，因為一個割嘴而誤了維修看你承當起承當不起！說完就怒氣沖天的走了。在別的工廠打工時，你隨便在任何地方都會看到隨意放置的被雨淋過的焊條，白厚漆也隨處可見。那浪費的東西看了讓人心疼。一會兒高志勇副廠長就找我算帳了，他問：“為什么不支？割嘴雖然屬于工具類的，但是它是易耗品，不用以舊換新！我當時也挺生氣：“這幾天沒有什么大修，他三天就支了四個割嘴去了，這個又丟了，我讓他以舊換新有什么不妥嗎？這是規(guī)！聽完我的話高廠只好和我商量說：“我會去調(diào)查他那三個割嘴的去向，但是維修不能誤啊。我給你批個條吧。我說：“我不知道他在你面前怎樣說的，但是我告訴他讓他去批條了，