公司員工待崗培訓(xùn)管理辦法VIP

1、西藏玉龍銅業(yè)股份有限公司員工待崗培訓(xùn)管理辦法（ 試行）為強(qiáng)化企業(yè)管理、提高工作效率、優(yōu)化崗位組織配置、充分調(diào)動(dòng)員工工作積極性，結(jié)合公司實(shí)際，特制定本辦法。一、目的規(guī)范員工崗位行為，提高工作效率，使納s入公司待崗培訓(xùn)的人員經(jīng)過培訓(xùn)后達(dá)到重新上崗的任職要求。二、適用范圍本辦法適用于公司總經(jīng)理助理級以下所有員工。三、有下列情況之一者，經(jīng)核準(zhǔn)按待崗培訓(xùn)處理（一）無正當(dāng)理由不服從部門（車間）管理及工作安排的人員；（二）對工作不負(fù)責(zé)任，導(dǎo)致公司利益受損的人員；（三）違反公司規(guī)章制度，造成惡劣影響的人員；（四）本部門、車間進(jìn)行崗位調(diào)整后仍不能勝任崗位職責(zé)要求的人員。四、待崗培訓(xùn)審核流程及管理工作（一）員工所

2、在部門、車間填報(bào)員工待崗培訓(xùn)審批單（見附表1），逐級審核，人力資源部根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行核實(shí)確認(rèn)，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。（二）人力資源部負(fù)責(zé)培訓(xùn)待崗人員的管理工作。（三）待崗培訓(xùn)人員在接到待崗培訓(xùn)通知書（見附表2）后3日內(nèi)，完成工作移交手續(xù)，到人力資源部報(bào)到。對工作不交接或交接不完整的，按工作交接延遲天數(shù)扣發(fā)當(dāng)月績效工資。五、待崗培訓(xùn)人員薪資及待崗時(shí)間（一）待崗培訓(xùn)人員免去現(xiàn)任崗位職務(wù)，按昌都市最低生活保障工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放工資，最低工資標(biāo)準(zhǔn)包括員工個(gè)人繳納的“五險(xiǎn)二金”，待崗期間個(gè)人承擔(dān)部分“五險(xiǎn)二金”不夠繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用的，由公司先行代繳從本人次月工資中扣回或個(gè)人補(bǔ)繳。（二）待崗培訓(xùn)人員不得參與本年度評優(yōu)評

3、先。（三）待崗培訓(xùn)時(shí)間最少15天，最多3個(gè)月。六、待崗培訓(xùn)行為規(guī)范 （一）待崗培訓(xùn)人員在待崗培訓(xùn)期間應(yīng)遵守公司考勤制度，按正常作息時(shí)間出勤。（二）待崗培訓(xùn)人員在待崗培訓(xùn)期間不允許以不正當(dāng)理由請假。（三）待崗培訓(xùn)人員不按時(shí)參加培訓(xùn)的按曠工處理。（四）待崗培訓(xùn)人員須服從管理，提高對待崗原因的認(rèn)識，認(rèn)真參加公司組織的培訓(xùn)，自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)以提高個(gè)人思想素質(zhì)及專業(yè)素質(zhì)，達(dá)到上崗任職要求。七、待崗期間工作安排及考核（一）完成培訓(xùn)任務(wù)待崗培訓(xùn)人員須按要求完成公司制定的培訓(xùn)教學(xué)內(nèi)容，并通過考試考核。待崗培訓(xùn)期間應(yīng)認(rèn)真做好培訓(xùn)筆記，以備檢查。（二）參加勞動(dòng)待崗培訓(xùn)人員應(yīng)參加公司指定的相關(guān)勞動(dòng)工作。（三）考核構(gòu)成：

4、日?？记?0%+勞動(dòng)20%+培訓(xùn)筆記10%+培訓(xùn)考核成績50%。八、上崗待崗培訓(xùn)員工待崗期滿達(dá)到上崗考核標(biāo)準(zhǔn)，提前一周向人力資源部提交培訓(xùn)總結(jié)，并申請重新上崗，人力資源部與有關(guān)部門、車間協(xié)商后提出工作安排意見，報(bào)總經(jīng)理審批同意后予以上崗。九、培訓(xùn)不合格人員的處理（一）待崗培訓(xùn)員工經(jīng)培訓(xùn)考核后仍不能達(dá)到上崗標(biāo)準(zhǔn)的，進(jìn)行第二次待崗培訓(xùn)，第二次待崗培訓(xùn)時(shí)間不低于1個(gè)月。（二）連續(xù)兩次培訓(xùn)仍不能達(dá)到上崗考核標(biāo)準(zhǔn)的，參照中華人民共和國勞動(dòng)合同法第四十條第二款規(guī)定“勞動(dòng)者不能勝任工作，經(jīng)過培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作的”給予解除勞動(dòng)合同。十、待崗培訓(xùn)員工人數(shù)原則上不超過員工總數(shù)的3%。十一、附則（

5、一）本辦法由人力資源部制定、修訂并負(fù)責(zé)解釋（二）本辦法經(jīng)公司黨政聯(lián)席會(huì)審批，自2019年2月1日起執(zhí)行。若公司以往相關(guān)文件規(guī)定與本辦法相沖突的，以本辦法為準(zhǔn)。 附表1員工待崗培訓(xùn)審批單待崗培訓(xùn)人姓名原部門及崗位執(zhí)行日期待崗原因及基本事實(shí)： 部門負(fù)責(zé)人簽字： 年 月 日主管領(lǐng)導(dǎo)意見：主管領(lǐng)導(dǎo)簽字： 年 月 日人力資源部審核意見： 負(fù)責(zé)人簽字： 年 月 日 總經(jīng)理審批意見： 總經(jīng)理簽字： 年 月 日 附表2：員工待崗培訓(xùn)通知書（存根） ： 根據(jù)公司員工待崗培訓(xùn)管理辦法 規(guī)定，經(jīng)公司研究決定，自 年 月 日起開始待崗培訓(xùn)，期限 月，請于 年 月 日 時(shí)到人力資源部報(bào)到，公司統(tǒng)一安排。 特此通知 人力資源部 年 月 日 員工待崗培訓(xùn)通知書 ： 根據(jù)公司員工待崗培