2022年質(zhì)量月活動(dòng)工作方案

1、第21頁(yè)共21頁(yè)2022年質(zhì)量月活動(dòng)工作方案為進(jìn)一步提升_市軌道交通_號(hào)線一標(biāo)一工區(qū)的工程管理水平，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)和進(jìn)度目標(biāo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)_質(zhì)量發(fā)展綱要(_-_年)和市政府_進(jìn)一步實(shí)施質(zhì)量強(qiáng)市戰(zhàn)略意見(jiàn)_(廈府_號(hào))的精神，根據(jù)市質(zhì)量強(qiáng)市工作_市_年“質(zhì)量月”活動(dòng)方案_(廈質(zhì)強(qiáng)市辦(_)_號(hào))和廈軌道(_)_等關(guān)文件的宣貫及工作部署，_市軌道_號(hào)線一標(biāo)一工區(qū)決定在工區(qū)范圍內(nèi)開(kāi)展_年“質(zhì)量月”活動(dòng)，扎實(shí)開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng)。現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：一、指導(dǎo)思想按照_年“質(zhì)量月”文件的要求，貫徹落實(shí)_市、_軌道關(guān)于質(zhì)量工作的部署和要求，突出質(zhì)量發(fā)展導(dǎo)向，強(qiáng)化各參建單位質(zhì)量主體作用，嚴(yán)格落實(shí)質(zhì)量安全責(zé)任

2、，提高質(zhì)量管理水平，加快質(zhì)量技術(shù)創(chuàng)新，不斷提升工程質(zhì)量；弘揚(yáng)先進(jìn)質(zhì)量文化，增強(qiáng)各參建單位質(zhì)量意識(shí)，合力推進(jìn)質(zhì)量共治，以質(zhì)量保安全、促進(jìn)度。二、活動(dòng)主題大力提升質(zhì)量，建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)市。三、成立“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組百年工程、質(zhì)量第一，為加強(qiáng)對(duì)“質(zhì)量月”活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)，成立_市軌道_號(hào)線一標(biāo)一工區(qū)“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，如下：組長(zhǎng)：嚴(yán)城副組長(zhǎng)：任進(jìn)博、劉金海、王大偉、侯曉林、林海成員：各部門(mén)相關(guān)人員_市軌道_號(hào)線一標(biāo)一工區(qū)在安全質(zhì)量部設(shè)立“質(zhì)量月”活動(dòng)辦公室，辦公室全面負(fù)責(zé)“質(zhì)量月”活動(dòng)開(kāi)展監(jiān)督檢查及總結(jié)工作。各站點(diǎn)、區(qū)間要結(jié)合工程實(shí)際，成立“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，并安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)“質(zhì)量月”活動(dòng)開(kāi)展。四、重

3、點(diǎn)內(nèi)容(一)廣泛開(kāi)展質(zhì)量宣傳活動(dòng)各站點(diǎn)、區(qū)間要充分利用現(xiàn)場(chǎng)通、群、_等網(wǎng)絡(luò)媒體，結(jié)合黑板報(bào)、1宣傳欄、有獎(jiǎng)?wù)魑摹⒀葜v比賽等傳統(tǒng)宣傳方式，緊緊圍繞活動(dòng)主題，加強(qiáng)對(duì)“質(zhì)量月”信息的交流和宣傳。通過(guò)發(fā)放“質(zhì)量月”宣傳資料，懸掛“質(zhì)量月”標(biāo)語(yǔ)橫幅，發(fā)送“質(zhì)量月”微博、_等方式，營(yíng)造“質(zhì)量月”活動(dòng)良好氛圍。(二)完善質(zhì)量管理體系1.完善質(zhì)量管理_機(jī)構(gòu)。根據(jù)工程建設(shè)ppp管理模式，有效結(jié)合站點(diǎn)、區(qū)間質(zhì)量管理實(shí)際，進(jìn)一步完善質(zhì)量管理_機(jī)構(gòu)，配備、充實(shí)技術(shù)質(zhì)量管理人員。2.完善質(zhì)量管理制度。根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)及_市軌道_號(hào)線一標(biāo)一工區(qū)質(zhì)量管理實(shí)際，進(jìn)一步修訂和完善質(zhì)量管理相關(guān)制度，理清質(zhì)量管理責(zé)任，完善責(zé)任追究

4、機(jī)制，加大質(zhì)量管理創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)力度。3.推動(dòng)落實(shí)質(zhì)量安全主體責(zé)任。推行質(zhì)量終身責(zé)任“兩書(shū)一牌”制度，當(dāng)前已完善了建設(shè)、勘測(cè)、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、施工圖_、檢測(cè)單位的七方主體質(zhì)量責(zé)任制。在此基礎(chǔ)上各站點(diǎn)、區(qū)間應(yīng)繼續(xù)完善各崗位質(zhì)量安全責(zé)任，堅(jiān)持管生產(chǎn)必須管質(zhì)量安全，履行好各自質(zhì)量安全責(zé)任。4.完善質(zhì)量管理工作考核。探討建立質(zhì)量管理考核指標(biāo)體系，科學(xué)制定考核方案，開(kāi)展質(zhì)量管理工作考核，做好考核結(jié)果的運(yùn)用工作，并抓好整改落實(shí)。(三)做好質(zhì)量教育和文化建設(shè)工作1.提高工作人員技能。加大質(zhì)量管理人才培養(yǎng)力度，促進(jìn)質(zhì)量管理隊(duì)伍建設(shè)；_開(kāi)展一線員工教育培訓(xùn)活動(dòng)，提高人員技能水平；鼓勵(lì)各站點(diǎn)、區(qū)間_開(kāi)展農(nóng)民工職業(yè)技能

5、提升活動(dòng)。2.強(qiáng)化質(zhì)量教育培訓(xùn)。舉辦質(zhì)量管理相關(guān)的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、檔案管理等培訓(xùn)；針對(duì)明挖、高支模、工程防水、混凝土等工程，開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)質(zhì)量培訓(xùn)。3.探索研究質(zhì)量管理文化。堅(jiān)持第一次就把正確的事情做正確，堅(jiān)持質(zhì)量管理四項(xiàng)基本原則，即：質(zhì)量的定義就是符合要求，而不是好；產(chǎn)生質(zhì)量的系統(tǒng)是預(yù)防，而不是檢驗(yàn)；工作標(biāo)準(zhǔn)必須是“零缺陷”，而不是“差不多就好”；質(zhì)量是以不符合要求的代價(jià)(時(shí)間和金錢(qián))來(lái)衡量，而不是指數(shù)。(四)強(qiáng)化質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)、通病防治各站點(diǎn)、區(qū)間應(yīng)加強(qiáng)交流學(xué)習(xí)，借鑒_或其他城市地鐵建設(shè)的先進(jìn)做法，2也應(yīng)避免其他線路的質(zhì)量安全事故或通病，提高質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防能力：一是防返工或重復(fù)整改。交底培訓(xùn)

6、不到位就是最大的質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)，各站點(diǎn)、區(qū)間應(yīng)吃透設(shè)計(jì)及規(guī)范要求，制定先進(jìn)合理的暗挖、主體結(jié)構(gòu)等施工方案，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)存在的返工等問(wèn)題，做好持續(xù)性技術(shù)質(zhì)量交底培訓(xùn)。二是防偽劣。加強(qiáng)砂石、水泥、外加劑、預(yù)應(yīng)力筋等原材料采購(gòu)，選擇合格供應(yīng)商；檢驗(yàn)批驗(yàn)收前，完善相應(yīng)的試件、試塊等施工試驗(yàn)，試驗(yàn)不合格不得進(jìn)入下道工序。三是防超挖。完善測(cè)量外放和豎曲線控制，完善測(cè)量頻率。四是防沉降、防涌水、防坍塌。隧道和基坑應(yīng)按設(shè)計(jì)及規(guī)范要求分層、分段、分臺(tái)階開(kāi)挖，信息化的控制開(kāi)挖步距(深度)和循環(huán)進(jìn)尺，確保及時(shí)支護(hù)。五是防滲漏。尤其初支滲漏水、掌子面或基坑底涌水，應(yīng)做好超前地質(zhì)預(yù)報(bào)和超前支護(hù)加固，創(chuàng)新滲漏水引排或堵漏，做好

7、初支背后注漿施工，堅(jiān)決避免后續(xù)開(kāi)挖支護(hù)、防水、鋼筋、混凝土各工序帶水作業(yè)，應(yīng)知各工序帶水作業(yè)必將延誤工程進(jìn)度，惡化地下結(jié)構(gòu)防水，增加后期處理的時(shí)間費(fèi)用。六是防混凝土病害。應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙及最新規(guī)范要求進(jìn)一步完善預(yù)拌混凝土、噴射混凝土的生產(chǎn)質(zhì)量和施工質(zhì)量。(五)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)一是進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)_市城市軌道交通工程施工質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化控制要點(diǎn)等_個(gè)管理標(biāo)準(zhǔn)的宣貫。二是做好設(shè)計(jì)圖紙涉及的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范宣貫工作，如混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范gb50204-2015、混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范gb50204-2015、建筑基坑支護(hù)技術(shù)規(guī)程jgj120-2012、鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)程jgj18-2012、建

8、筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)gb50300-_等。三是進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)土建施工質(zhì)量驗(yàn)收用表和歸檔要求的學(xué)習(xí)貫徹，結(jié)合新頒布實(shí)施的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際完善驗(yàn)收用表。四是應(yīng)用驗(yàn)收用表，嚴(yán)格按照驗(yàn)收程序要求，對(duì)隱蔽工程嚴(yán)格按照“三檢制”原則驗(yàn)收，對(duì)上道工序驗(yàn)收不合格時(shí)嚴(yán)禁進(jìn)行下道工序，同時(shí)在驗(yàn)收過(guò)程中懸掛驗(yàn)收牌，留存聲像資料，建立工程質(zhì)量數(shù)字圖文記錄。(六)工程質(zhì)量檢查及整改提升活動(dòng)31._項(xiàng)目履約檢查。_開(kāi)展項(xiàng)目履約檢查，嚴(yán)格按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及合同要求配備人員和機(jī)械設(shè)備，強(qiáng)化檢查考核，確保滿(mǎn)足各項(xiàng)需要，嚴(yán)厲打擊轉(zhuǎn)包及違法分包行為。2.做好質(zhì)量安全日常檢查。嚴(yán)格做好月檢、周檢、日常巡視、抽查和監(jiān)督檢查等

9、工作，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，嚴(yán)格落實(shí)整改措施，做好重復(fù)問(wèn)題整改工作；同時(shí)要加強(qiáng)對(duì)文明施工、特種設(shè)備使用和易燃_物品的存儲(chǔ)檢查。3._參建單位專(zhuān)家對(duì)_市軌道_號(hào)線一標(biāo)一工區(qū)檢查；針對(duì)不同階段，適時(shí)專(zhuān)家進(jìn)行檢查，積累質(zhì)量管理相關(guān)經(jīng)驗(yàn)。4.嚴(yán)格質(zhì)量責(zé)任追究機(jī)制。對(duì)存在重復(fù)質(zhì)量問(wèn)題、_屬實(shí)質(zhì)量問(wèn)題、嚴(yán)重質(zhì)量問(wèn)題以及發(fā)生工程質(zhì)量事故的責(zé)任人，依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)、建設(shè)合同、_市軌道公司管理制度，嚴(yán)格按照“四不放過(guò)”原則，層層追究質(zhì)量責(zé)任。5.嚴(yán)格質(zhì)量獎(jiǎng)懲機(jī)制。根據(jù)_市軌道交通_號(hào)線一標(biāo)一工區(qū)相關(guān)考核和獎(jiǎng)懲制度，對(duì)質(zhì)量管理活動(dòng)進(jìn)行考核，兌現(xiàn)承諾，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。(七)積極開(kāi)展質(zhì)量樣板觀摩活動(dòng)質(zhì)量月活動(dòng)期間，安質(zhì)部將牽頭

10、、工程部選取優(yōu)良的工程、基坑開(kāi)挖支護(hù)工程、高架段工程和混凝土攪拌站進(jìn)行觀摩，_各站點(diǎn)、區(qū)間相互學(xué)習(xí)交流，創(chuàng)新管理方法、提高管理水平。五、活動(dòng)要求(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，抓好落實(shí)各站點(diǎn)、區(qū)間要把“質(zhì)量月”活動(dòng)作為做好全年質(zhì)量管理工作的重要內(nèi)容來(lái)抓，作為深入開(kāi)展質(zhì)量治理兩年行動(dòng)、貫徹落實(shí)質(zhì)量發(fā)展綱要等活動(dòng)的重要載體，加強(qiáng)_領(lǐng)導(dǎo)，健全工作機(jī)制，認(rèn)真謀劃部署，精心_實(shí)施，做到責(zé)任到人、措施到位，確保活動(dòng)順利開(kāi)展，落實(shí)各項(xiàng)質(zhì)量保證措施，提高_(dá)市軌道_號(hào)線一標(biāo)一工區(qū)質(zhì)量管理水平。(二)強(qiáng)化宣傳，注重實(shí)效各站點(diǎn)、區(qū)間要按照_市軌道_號(hào)線一標(biāo)一工區(qū)統(tǒng)一部署，將“質(zhì)量月”活動(dòng)與日常質(zhì)量管理工作緊密結(jié)合起來(lái)，統(tǒng)籌安排，上

11、下聯(lián)動(dòng)，統(tǒng)一步調(diào)，形成聲勢(shì)。要加大宣傳力度，通過(guò)懸掛橫幅、張貼標(biāo)語(yǔ)宣傳畫(huà)、設(shè)置宣傳欄等方式，營(yíng)造濃厚活動(dòng)氛圍。要厲行節(jié)約，既要有聲有勢(shì)，又要?jiǎng)?wù)求實(shí)效，把各項(xiàng)活動(dòng)做4細(xì)、抓實(shí)，確保活動(dòng)取得實(shí)際效果。(三)認(rèn)真總結(jié)，及時(shí)上報(bào)各站點(diǎn)、區(qū)間要加強(qiáng)信息交流，認(rèn)真總結(jié)好的經(jīng)驗(yàn)和做法，不斷改進(jìn)方式方法，創(chuàng)新活動(dòng)形式，豐富活動(dòng)內(nèi)容。要及時(shí)上報(bào)活動(dòng)信息，請(qǐng)各單位將“質(zhì)量月”活動(dòng)總結(jié)(附照片)，報(bào)送_市軌道_號(hào)線一標(biāo)一工區(qū)安全質(zhì)量部。_市軌道_號(hào)線一標(biāo)一工區(qū)將對(duì)各站點(diǎn)、區(qū)間“質(zhì)量月”活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行總結(jié)，對(duì)活動(dòng)開(kāi)展好的各站點(diǎn)、區(qū)間進(jìn)行通報(bào)表?yè)P(yáng)并納入安全質(zhì)量考核中，對(duì)活動(dòng)開(kāi)展差的站點(diǎn)、區(qū)間進(jìn)行責(zé)任追究。52022年

12、質(zhì)量月活動(dòng)工作方案（二）各項(xiàng)目部管理人員、班組人員：_年_月份是全國(guó)“質(zhì)量月”按照國(guó)家和上級(jí)主管部門(mén)的及集團(tuán)公司文件要求，經(jīng)研究決定項(xiàng)目部今年“質(zhì)量月”活動(dòng)安排如下：、活動(dòng)主題加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管，建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)二、_機(jī)構(gòu)為做好上_年朱集站“質(zhì)量月”活動(dòng)，特成立_年“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。組長(zhǎng)：王偉副組長(zhǎng)：朱濤_設(shè)在項(xiàng)目經(jīng)理辦公室，負(fù)責(zé)活動(dòng)協(xié)調(diào)_及執(zhí)行工作。項(xiàng)目部各部門(mén)管理人員及分包單位管理人員應(yīng)積極配合項(xiàng)目部落實(shí)項(xiàng)目部的“質(zhì)量月”活動(dòng)事宜。三、活動(dòng)內(nèi)容(一)開(kāi)展“質(zhì)量月”知識(shí)宣傳及教育活動(dòng)(_月_日-_月_日)21、項(xiàng)目部質(zhì)量活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組_項(xiàng)目部全體人員學(xué)習(xí)上水集團(tuán)和引-_濟(jì)淮公司的“質(zhì)量月活動(dòng)通知”

13、文件，領(lǐng)會(huì)開(kāi)展“質(zhì)量月”的活動(dòng)精神，使全體人員深刻理解開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng)的重要意義，自覺(jué)地參與“質(zhì)量月”活動(dòng)的各項(xiàng)工作，確保“質(zhì)量月”活動(dòng)不走過(guò)場(chǎng)；2、項(xiàng)目部質(zhì)量月領(lǐng)導(dǎo)小組_學(xué)習(xí)建設(shè)工程質(zhì)量條例、混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范(gb50204-_)等技術(shù)質(zhì)量文件內(nèi)容，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理人員及施工班組進(jìn)行專(zhuān)題培訓(xùn)教育。3、技術(shù)負(fù)責(zé)人針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)即將進(jìn)入施工的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)工序召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議，明確此工序的質(zhì)量要求標(biāo)準(zhǔn)及控制重點(diǎn)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)質(zhì)量預(yù)控措施，切實(shí)加強(qiáng)工程實(shí)體施工質(zhì)量，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制度。4、項(xiàng)目質(zhì)量負(fù)責(zé)人落實(shí)施工區(qū)域需張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)，營(yíng)造“質(zhì)量月”活動(dòng)氛圍，提升參與人員積極性，做到人人皆知，讓“質(zhì)

14、量月”活動(dòng)啟動(dòng)在_月，持續(xù)在心中。開(kāi)展的活動(dòng)要形成記錄，存放項(xiàng)目部資料室備查。及時(shí)撰寫(xiě)過(guò)程中開(kāi)展的“質(zhì)量月”活動(dòng)簡(jiǎn)訊(附圖片)，并報(bào)公司工程管理部。(二)_工程質(zhì)量提升競(jìng)賽活動(dòng)(_月103日-_月_日)項(xiàng)目部按片區(qū)劃分_，以班組長(zhǎng)和各部門(mén)為單位查找現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量問(wèn)題，進(jìn)行原因分析和提出改進(jìn)措施，并結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)，進(jìn)行工種間施工實(shí)操演練。通過(guò)競(jìng)賽與演練，切實(shí)提升一線人員質(zhì)量管理水平，進(jìn)一步落實(shí)首件制制度。(三)開(kāi)展“治病去難”工程質(zhì)量常見(jiàn)問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)治理交流活動(dòng)(_月_日-_月_日)結(jié)合針對(duì)公司在建項(xiàng)目常見(jiàn)質(zhì)量問(wèn)題，開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)治理交流會(huì)及現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)。深度剖析問(wèn)題原因，嚴(yán)格實(shí)施防治措施，切實(shí)加強(qiáng)成品保護(hù)，落實(shí)從

15、施工準(zhǔn)備至工程驗(yàn)收的全過(guò)程質(zhì)量管控。(四)全面開(kāi)展自查自糾活動(dòng)(_月_日-_月_日)項(xiàng)目部根據(jù)“質(zhì)量月”活動(dòng)要求，開(kāi)展一次質(zhì)量問(wèn)題排查治理活動(dòng)，作為自查重點(diǎn)。做到全面覆蓋、不留死角，對(duì)檢查的質(zhì)量問(wèn)題限期整改，及時(shí)反饋。項(xiàng)目針對(duì)實(shí)體工程形成自查自糾報(bào)告于_月_日上報(bào)至公司工程部。(五)加強(qiáng)落實(shí)“三檢制”制度(_月_日-_月_日)為加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量過(guò)程管理，選定模板工程、鋼筋工程等4重點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行“三檢制”，在作業(yè)過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行自檢、復(fù)檢、專(zhuān)檢，完善施工過(guò)程的檢查制度，確保項(xiàng)目在實(shí)施過(guò)程中的工序質(zhì)量可控，進(jìn)而保證總體工程施工質(zhì)量。(六)_質(zhì)量問(wèn)題整改復(fù)查活動(dòng)(_月_日-_月_日)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組結(jié)合項(xiàng)目部自

16、查自糾對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展質(zhì)量缺陷整改情況進(jìn)行復(fù)查，督促落實(shí)質(zhì)量缺陷整改，確保各類(lèi)質(zhì)量問(wèn)題明顯減少，嚴(yán)重質(zhì)量問(wèn)題得到有效的治理和控制。(七)做好迎接水利部、引-_濟(jì)淮公司、_市水利工程集團(tuán)有限公司“質(zhì)量月”檢查考核工作(_月_日-_月_日)項(xiàng)目部認(rèn)真做好施工管理，落實(shí)好“質(zhì)量月”自查自糾工作和市水務(wù)局綜合大檢查各項(xiàng)要求，做好水利部、引-_濟(jì)淮公司、_市水利工程集團(tuán)有限公司“質(zhì)量月”檢查考核工作。(八)活動(dòng)總結(jié)(_月_日-_月_日)項(xiàng)目部于_月_日召開(kāi)“質(zhì)量月”總結(jié)大會(huì)，對(duì)“質(zhì)量月”活動(dòng)開(kāi)展情況及效果進(jìn)行總結(jié)分析，并將書(shū)面文字總結(jié)和相關(guān)影像資料于_月_日前報(bào)至工程管理部。各部門(mén)管理人員對(duì)參與項(xiàng)目部“質(zhì)

17、量月”活動(dòng)情況列入下半年質(zhì)量考核內(nèi)容。52022年質(zhì)量月活動(dòng)工作方案（三）為了認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家“質(zhì)量月”活動(dòng)要求和集團(tuán)公司質(zhì)量月活動(dòng)的中心任務(wù)，以抓質(zhì)量、保安全、促發(fā)展為基礎(chǔ)，不斷提高全員質(zhì)量意識(shí)，鼓勵(lì)全體員工積極參與到質(zhì)量管理工作中來(lái)，努力提高工作質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量，結(jié)合實(shí)際，制定質(zhì)量月活動(dòng)方案，認(rèn)真開(kāi)展全電廠的質(zhì)量月活動(dòng)。活動(dòng)主題：“提升質(zhì)量管理，實(shí)現(xiàn)效益_”一、“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：_副組長(zhǎng)：_組員：_二、活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組職責(zé)組長(zhǎng)職責(zé)。負(fù)責(zé)_質(zhì)量活動(dòng)月期間相關(guān)工作的_、協(xié)調(diào)。副組長(zhǎng)職責(zé)：(1)負(fù)責(zé)_質(zhì)量月活動(dòng)方案的編制及具體項(xiàng)目的_實(shí)施工作，包括生產(chǎn)維護(hù)工藝上的相關(guān)參數(shù)的修訂和各專(zhuān)業(yè)規(guī)程的完

18、善等內(nèi)容。(2)負(fù)責(zé)在活動(dòng)月期間提出的質(zhì)量改進(jìn)項(xiàng)目的_實(shí)施指導(dǎo)工作。組員職責(zé)：(1)根據(jù)質(zhì)量月活動(dòng)方案要求，_全員開(kāi)展相應(yīng)的宣傳動(dòng)員活動(dòng)，提升全員的質(zhì)量意識(shí)。(2)從部門(mén)實(shí)際出發(fā)，動(dòng)員部門(mén)員工查找部門(mén)工作中存在的質(zhì)量管理問(wèn)題，并提交整改措施。(3)根據(jù)提交的質(zhì)量管理問(wèn)題改進(jìn)項(xiàng)目及措施，提倡以全面質(zhì)量管理的形式，認(rèn)真實(shí)施整改，不斷提升質(zhì)量安全管理水平。三、“質(zhì)量月”活動(dòng)開(kāi)展的主要工作1、_月_日_月_日，召開(kāi)班組長(zhǎng)以上會(huì)議，啟動(dòng)質(zhì)量月活動(dòng)，并就相關(guān)的工作安排和工作要求進(jìn)行傳達(dá)，宣傳和動(dòng)員。2、_月_日_月_日，開(kāi)展一次“質(zhì)量大檢查”工作，重點(diǎn)是_管理、_管理、_管理、_管理等環(huán)節(jié)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情

19、況。3、_月_日_月_日，開(kāi)展一次以技能競(jìng)賽、技術(shù)比武、崗位練兵等方式的素質(zhì)提升活動(dòng)，增強(qiáng)部門(mén)、班組、員工的質(zhì)量意識(shí)，促進(jìn)工作質(zhì)量的提高。4、_月_日_月_日，整改“質(zhì)量月”大檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，并落實(shí)責(zé)任人，逐一整改。5、_月_日_月_日，總結(jié)“質(zhì)量月”活動(dòng)成果，按時(shí)上報(bào)活動(dòng)總結(jié)。四、活動(dòng)要求：1、各部門(mén)要高度重視此次“質(zhì)量月”活動(dòng)工作，把“質(zhì)量月”活動(dòng)落實(shí)到班組、員工。2、各部門(mén)要在完成生產(chǎn)指標(biāo)要求的前提下，要制定部門(mén)內(nèi)部的提升目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)管理效益提升。3、各部門(mén)負(fù)責(zé)人要對(duì)“質(zhì)量月”活動(dòng)實(shí)施情況跟蹤落實(shí)檢查，確?；顒?dòng)有效進(jìn)行。2022年質(zhì)量月活動(dòng)工作方案（四）為認(rèn)真貫徹集團(tuán)及新能源公司_開(kāi)展_

20、年“質(zhì)量月”活動(dòng)_通知，全面提升員工質(zhì)量意識(shí)、增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，公司決定舉辦本次“質(zhì)量月”活動(dòng)，現(xiàn)制定如_案。一、指導(dǎo)思想以_為指導(dǎo)，落實(shí)黨的_及中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，把推動(dòng)發(fā)展的立足點(diǎn)轉(zhuǎn)到提高質(zhì)量和效益為中心上來(lái)，落實(shí)國(guó)家“中國(guó)制造向中國(guó)創(chuàng)造轉(zhuǎn)變、中國(guó)速度向中國(guó)質(zhì)量轉(zhuǎn)變、中國(guó)產(chǎn)品向中國(guó)品牌轉(zhuǎn)變”采取有力措施，切實(shí)提升企業(yè)質(zhì)量管理水平。二、活動(dòng)主題落實(shí)“三個(gè)轉(zhuǎn)變”精神，全面提升企業(yè)品牌。三、活動(dòng)時(shí)間_月_日。四、_領(lǐng)導(dǎo)為加強(qiáng)如東公司“質(zhì)量月”活動(dòng)的_領(lǐng)導(dǎo)，特成立_年“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組：組長(zhǎng)：副組長(zhǎng)：成員?；顒?dòng)_設(shè)在工程技術(shù)部，林曉強(qiáng)同志兼任辦公室主任。五、活動(dòng)內(nèi)容“質(zhì)量月”期間的

21、各項(xiàng)活動(dòng)均按照公司的活動(dòng)要求并結(jié)合工程技術(shù)部實(shí)際開(kāi)展，具體如下：1.大力營(yíng)造“質(zhì)量月”的濃厚氛圍“質(zhì)量月”活動(dòng)開(kāi)展之前，如東公司首先要圍繞“質(zhì)量月”活動(dòng)主題，_召開(kāi)“質(zhì)量月”動(dòng)員大會(huì)，進(jìn)行“質(zhì)量月”活動(dòng)動(dòng)員和部署，引導(dǎo)全體員工積極投入到“質(zhì)量月”活動(dòng)中。2、開(kāi)展“我為質(zhì)量管理獻(xiàn)計(jì)”活動(dòng)設(shè)計(jì)、施工、裝備制造單位要站在股份公司產(chǎn)業(yè)鏈的角度，引導(dǎo)職工提出合理化建議和班組建設(shè)討論活動(dòng)，廣泛征求質(zhì)量管理人員、技術(shù)人員、一線工人等對(duì)質(zhì)量管理現(xiàn)狀的建議和意見(jiàn)，為質(zhì)量管理體系持續(xù)改進(jìn)提供方向。3、質(zhì)量警示教育結(jié)合電建股份公司發(fā)放的質(zhì)量教育視頻，充分利用會(huì)議、多功能廳隨時(shí)播放關(guān)于施工工藝、質(zhì)量控制流程、常見(jiàn)質(zhì)量

22、通病以及質(zhì)量事故視頻等影響宣傳資料，發(fā)放宣傳資料，在生活營(yíng)地、工地等場(chǎng)所張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)，通過(guò)各種宣傳教育形式，營(yíng)造“質(zhì)量月”活動(dòng)氛圍，提高員工質(zhì)量意識(shí)。4、深入開(kāi)展質(zhì)量監(jiān)督、檢查活動(dòng)公司工程技術(shù)部、電廠、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位以及參建施工單位要圍繞重點(diǎn)工程、重點(diǎn)部位，_質(zhì)量綜合自查，排查質(zhì)量管理漏洞，確保工程施工質(zhì)量受控。對(duì)于質(zhì)量管理薄弱單位開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)督察和幫助。5、加強(qiáng)班組質(zhì)量建設(shè)班組質(zhì)量建設(shè)是質(zhì)量管理工作的基礎(chǔ)，班組的素質(zhì)決定著產(chǎn)品的質(zhì)量。各參建單位應(yīng)重視優(yōu)秀班組創(chuàng)建活動(dòng)，以培訓(xùn)教育為先導(dǎo)，以規(guī)范操作為保證，以文化建設(shè)為平臺(tái)，以打造質(zhì)量型標(biāo)兵為目標(biāo)，大力提升班組質(zhì)量建設(shè)，夯實(shí)質(zhì)量基礎(chǔ)。6、開(kāi)展?jié)M意

23、度調(diào)查工作各部門(mén)、各單位要認(rèn)真做好質(zhì)量工作，積極與質(zhì)量監(jiān)督管理部門(mén)溝通，通過(guò)主管部門(mén)評(píng)價(jià)，發(fā)現(xiàn)、尋找自身質(zhì)量管理工作上的不足，逐步完善，提高質(zhì)量管理水平。六、活動(dòng)要求1.按照集團(tuán)公司活動(dòng)的要求，高度重視，周密策劃，認(rèn)_署、動(dòng)員、開(kāi)展好“質(zhì)量月”活動(dòng)。2.要圍繞“質(zhì)量月”活動(dòng)主題，狠抓落實(shí)，務(wù)求實(shí)效。扎實(shí)有效地開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)，積極開(kāi)展質(zhì)量宣傳活動(dòng)，普及質(zhì)量知識(shí)和質(zhì)量法律法規(guī)，增強(qiáng)全體員工的的質(zhì)量主體意識(shí)。3.質(zhì)量月活動(dòng)開(kāi)展后，要認(rèn)真總結(jié)“質(zhì)量月”活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，積極建立質(zhì)量工作的長(zhǎng)效機(jī)制，確保質(zhì)量管理常抓不懈。2022年質(zhì)量月活動(dòng)工作方案（五）_日?qǐng)?bào)社_在_年質(zhì)量月活動(dòng)期間_優(yōu)秀典型企業(yè)開(kāi)展“企業(yè)

24、質(zhì)量誠(chéng)信倡議”活動(dòng)_通知以_為統(tǒng)領(lǐng)，切實(shí)推動(dòng)實(shí)施質(zhì)量強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略，引導(dǎo)和動(dòng)員全社會(huì)增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，積極參與質(zhì)量振興事業(yè)，努力營(yíng)造政府重視質(zhì)量、企業(yè)追求質(zhì)量、社會(huì)崇尚質(zhì)量、人人_質(zhì)量的良好社會(huì)氛圍，提高質(zhì)量管理總體效能，提升產(chǎn)品質(zhì)量總體水平，為加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展做出新貢獻(xiàn)，_省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局將聯(lián)合_日?qǐng)?bào)社于_年_月開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)。為全面貫徹落實(shí)_省委、省政府質(zhì)量興湘戰(zhàn)略部署，深入貫徹落實(shí)_，充分發(fā)揮質(zhì)量主管_在質(zhì)量振興事業(yè)和質(zhì)量強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略實(shí)施中的橋梁和引導(dǎo)作用，營(yíng)造和諧、安全消費(fèi)環(huán)境，提升一批優(yōu)秀企業(yè)在_市場(chǎng)的知名度和品牌美譽(yù)度，我局決定在_年質(zhì)量月活動(dòng)中，_一批有社會(huì)責(zé)任感

25、、講誠(chéng)信、質(zhì)量好的優(yōu)秀典型企業(yè)共同開(kāi)展_年質(zhì)量月“企業(yè)質(zhì)量誠(chéng)信倡議”活動(dòng)。該主題活動(dòng)將成為_(kāi)省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局質(zhì)量月活動(dòng)中最具_(dá)和影響的專(zhuān)題活動(dòng)之一。_開(kāi)展本次活動(dòng)的有關(guān)事項(xiàng)：一、本次活動(dòng)的基本情況1._年質(zhì)量月活動(dòng)主題(擬定)：以質(zhì)取勝創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)落實(shí)企業(yè)質(zhì)量主體責(zé)任，大力提升產(chǎn)品質(zhì)量水平2._年質(zhì)量月“優(yōu)秀典型企業(yè)質(zhì)量誠(chéng)信倡議”活動(dòng)主題：1-追求質(zhì)量誠(chéng)信踐行社會(huì)責(zé)任3._年質(zhì)量月“優(yōu)秀典型企業(yè)質(zhì)量誠(chéng)信倡議”活動(dòng)意義：在_年質(zhì)量月活動(dòng)中_優(yōu)秀典型企業(yè)開(kāi)展“企業(yè)質(zhì)量誠(chéng)信倡議”活動(dòng)，對(duì)于充分發(fā)揮企業(yè)的主體作用，以在全社會(huì)引起廣泛重視和_的“質(zhì)量月”活動(dòng)為契機(jī)，努力營(yíng)造政府重視質(zhì)量、企業(yè)追求質(zhì)量、社會(huì)崇

26、尚質(zhì)量、人人_質(zhì)量的良好社會(huì)氛圍，重點(diǎn)展示優(yōu)秀典型企業(yè)的良好形象和典范作用，督促企業(yè)重視履行質(zhì)量安全的主體責(zé)任，指導(dǎo)企業(yè)提高質(zhì)量信用水平、追求卓越質(zhì)量、踐行社會(huì)責(zé)任，促進(jìn)企業(yè)增強(qiáng)“誠(chéng)實(shí)經(jīng)營(yíng)，以質(zhì)取勝”的質(zhì)量誠(chéng)信意識(shí)，倡導(dǎo)企業(yè)增強(qiáng)“講誠(chéng)信，重質(zhì)量”的質(zhì)量誠(chéng)信觀念，引導(dǎo)廣大人民群眾樹(shù)立質(zhì)量消費(fèi)觀念，帶動(dòng)全社會(huì)參與質(zhì)量、重視質(zhì)量、享受質(zhì)量的社會(huì)風(fēng)尚，為加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，提高經(jīng)濟(jì)發(fā)展的質(zhì)量和效益做出新的貢獻(xiàn)。二、本次活動(dòng)的主要內(nèi)容1._年質(zhì)量月活動(dòng)期間，_生產(chǎn)領(lǐng)域一批有社會(huì)責(zé)任感、講誠(chéng)信、質(zhì)量好的優(yōu)秀典型企業(yè)和鐵路、交通、民航、商業(yè)、物流、倉(cāng)儲(chǔ)、郵政、旅游、醫(yī)療衛(wèi)生、房地產(chǎn)、金融、保險(xiǎn)、信息和計(jì)算

27、機(jī)服務(wù)、咨詢(xún)等傳統(tǒng)和新興服務(wù)業(yè)上去貫徹實(shí)施以質(zhì)取勝戰(zhàn)略、努力追求卓越質(zhì)量的優(yōu)秀典型企業(yè)向社會(huì)發(fā)布_年質(zhì)量月“優(yōu)秀典型企業(yè)質(zhì)量誠(chéng)信倡議”倡議書(shū)(以下簡(jiǎn)稱(chēng)為：企業(yè)質(zhì)量誠(chéng)信倡議書(shū))，并對(duì)企業(yè)質(zhì)量誠(chéng)信倡議書(shū)及參加“企業(yè)質(zhì)量誠(chéng)信倡議“活動(dòng)的企業(yè)名稱(chēng)、主要產(chǎn)品、_在_日?qǐng)?bào)、_在線等權(quán)威媒體進(jìn)行公告展示。通過(guò)對(duì)廣大優(yōu)秀典型企業(yè)向社會(huì)倡議自覺(jué)遵紀(jì)守法、誠(chéng)實(shí)守信的宣傳，不僅可以弘揚(yáng)優(yōu)秀典型企業(yè)追求卓越質(zhì)量的精神，而且可以鼓勵(lì)廣大企業(yè)學(xué)習(xí)和借鑒優(yōu)秀企業(yè)在質(zhì)量工作方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，還能引導(dǎo)廣大企業(yè)貫徹實(shí)施以質(zhì)取勝戰(zhàn)略、提高競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，促進(jìn)企業(yè)樹(shù)立正確的質(zhì)量榮辱觀，加強(qiáng)企業(yè)的質(zhì)量責(zé)任意識(shí)，營(yíng)造人人關(guān)心質(zhì)量和重視質(zhì)量的良好

28、社會(huì)氛圍，推動(dòng)全社會(huì)加強(qiáng)質(zhì)量誠(chéng)信建設(shè)。2._年質(zhì)量月活動(dòng)期間，在_日?qǐng)?bào)、_在線等媒體上對(duì)優(yōu)秀典型企業(yè)的“質(zhì)量誠(chéng)信承諾”(企業(yè)確保產(chǎn)品質(zhì)量及服務(wù)質(zhì)量的措施和對(duì)消費(fèi)者放心使用其產(chǎn)品和服務(wù)的承諾及先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)介紹等)進(jìn)行重點(diǎn)公告展示。通過(guò)對(duì)優(yōu)秀典型企業(yè)的大力宣傳，不僅可以展示優(yōu)秀產(chǎn)品、優(yōu)質(zhì)工程和優(yōu)質(zhì)服力，而且還可以樹(shù)立優(yōu)秀典型企業(yè)的良好形象，提高產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí)，引導(dǎo)社會(huì)各界的廣大人民群眾樹(shù)立質(zhì)量消費(fèi)觀念。3.編輯出版_年質(zhì)量月“優(yōu)秀典型企業(yè)質(zhì)量誠(chéng)信倡議”活動(dòng)專(zhuān)輯一書(shū)(以下簡(jiǎn)稱(chēng)為專(zhuān)輯)，專(zhuān)輯將收編質(zhì)量和消費(fèi)方面的法律法規(guī)、企業(yè)實(shí)施名牌戰(zhàn)略和追求卓越質(zhì)量的相關(guān)資料，優(yōu)秀典型企業(yè)及其產(chǎn)品、服務(wù)介紹等內(nèi)容，全面展

29、示質(zhì)檢系統(tǒng)在“抓質(zhì)量、保安發(fā)、促發(fā)展、強(qiáng)質(zhì)檢”總體部署上去所取得的豐碩成果。4.市局?jǐn)M聯(lián)合有關(guān)部門(mén)在_年質(zhì)量月活動(dòng)上召開(kāi)以“抓質(zhì)量發(fā)展，促民富國(guó)強(qiáng)”為主題的“_質(zhì)量論壇”。屆時(shí)將邀請(qǐng)參加本次活動(dòng)的優(yōu)秀典型企業(yè)代表免費(fèi)參加本次論壇并提交圍繞論壇主題撰寫(xiě)的相關(guān)論文，進(jìn)行廣泛深入的研討和交流。三、本次活動(dòng)的_實(shí)施_省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局為主辦單位，將嚴(yán)格按照國(guó)家質(zhì)檢_及有關(guān)部門(mén)的具體要求，遵照國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章制度，邀請(qǐng)各行業(yè)、具有廣泛代表性的優(yōu)秀典型企業(yè)本著自愿參與的原則參加本次活動(dòng)，并認(rèn)真做好相關(guān)_和服務(wù)工作。2022年質(zhì)量月活動(dòng)工作方案（六）自公司成立來(lái)，秉承以質(zhì)量爭(zhēng)市場(chǎng)、以創(chuàng)新贏市場(chǎng)的理念，不

30、斷地推進(jìn)著公司進(jìn)步和發(fā)展。為了貫徹公司創(chuàng)一流企業(yè)的目標(biāo)，全面提升員工質(zhì)量意識(shí)、增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，為提升全體員工的質(zhì)量意識(shí)，提高全體員工參與質(zhì)量的積極性，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力，經(jīng)公司研究決定，舉辦以質(zhì)量和創(chuàng)新為主題的質(zhì)量月活動(dòng)，使全體員工在活動(dòng)中提高質(zhì)量認(rèn)識(shí)、在工作中_產(chǎn)品質(zhì)量，營(yíng)造人人講質(zhì)量、重創(chuàng)新的良好氛圍。現(xiàn)制定如_案。一、指導(dǎo)思想以_為統(tǒng)領(lǐng)，以質(zhì)量、品牌、標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)、信譽(yù)和效益為重點(diǎn)，圍繞以質(zhì)量求生存，以質(zhì)量求發(fā)展，向質(zhì)量要效益的精神，大力實(shí)施以質(zhì)取勝戰(zhàn)略，努力營(yíng)造全員_質(zhì)量的良好氛圍，全面提高全員質(zhì)量意識(shí)，努力提高品管部質(zhì)量管理水平。二、活動(dòng)主題質(zhì)量奠定發(fā)展、實(shí)力鑄就品牌三

31、、活動(dòng)時(shí)間_月_日。四、_領(lǐng)導(dǎo)為加強(qiáng)福漢公司質(zhì)量月活動(dòng)的_領(lǐng)導(dǎo)，特成立_年質(zhì)量月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組：組長(zhǎng)：副組長(zhǎng)：成員：活動(dòng)_設(shè)在品管部，同志兼任辦公室主任。成員：五、活動(dòng)內(nèi)容質(zhì)量月期間的各項(xiàng)活動(dòng)均按照公司的活動(dòng)要求并結(jié)合品管部實(shí)際開(kāi)展，具體如下：1、大力營(yíng)造質(zhì)量月的濃厚氛圍2、開(kāi)展教育培訓(xùn)活動(dòng)。品管部將以質(zhì)量月活動(dòng)為契機(jī)，結(jié)合部門(mén)工作實(shí)際，開(kāi)展一次木芯板質(zhì)量知識(shí)講座，培訓(xùn)對(duì)象為木芯板現(xiàn)場(chǎng)管理員、質(zhì)檢員主要內(nèi)容是木芯板有關(guān)規(guī)程規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)以及工藝。3、質(zhì)量攻關(guān)。質(zhì)量月活動(dòng)開(kāi)展為契機(jī)，舉辦質(zhì)量攻關(guān)活動(dòng)，以課題和專(zhuān)案的形式對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行分析和總結(jié)，不斷地改進(jìn)和提高產(chǎn)品質(zhì)量。質(zhì)量部牽頭，技術(shù)、生產(chǎn)及其他相關(guān)部門(mén)參加，從質(zhì)量控制、技術(shù)創(chuàng)新、成本控制三個(gè)角度挑選課題進(jìn)行功克。本次質(zhì)量攻關(guān)從以下三個(gè)方面選題。4、知識(shí)競(jìng)賽。預(yù)計(jì)在質(zhì)