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1、第 頁公司人事月工作總結(jié)一、聘請(qǐng)與配置 因?yàn)槠刚?qǐng)效果慢,用人部門急,不得不邊聘請(qǐng)邊學(xué)習(xí)邊總結(jié),想各種各樣的方法完成聘請(qǐng)工作。下面是我開展聘請(qǐng)工作的內(nèi)容: 1、制定工作流程: (1)提出申請(qǐng)。 (2)人力資源匯總聘請(qǐng)安排。 (3)工作分析和崗位說明分析。 (4)制定聘請(qǐng)方案(確定聘請(qǐng)渠道和組建聘請(qǐng)團(tuán)隊(duì),制作聘請(qǐng))和聘請(qǐng)預(yù)算。 (5)廣告和投放,確定面試官人選。 (6)收集簡(jiǎn)歷并篩選合適的簡(jiǎn)歷,預(yù)約候選人面試。 (7)面試場(chǎng)地布置,面試資料打算和通知面試官。 (8)做好面試記錄,通知合適人選。 2、聘請(qǐng)渠道維護(hù)與開發(fā): (1)依據(jù)人力資源規(guī)劃進(jìn)行工作分析和崗位說明分析后,有針對(duì)性的選擇聘請(qǐng)渠道。
2、(2)維護(hù)聘請(qǐng)渠道,跟進(jìn)場(chǎng)次支配和續(xù)簽合同等事宜。 (3)依據(jù)人員需求特點(diǎn),開發(fā)聘請(qǐng)渠道發(fā)布聘請(qǐng)信息,如專業(yè)論壇、專業(yè)群和xx等平臺(tái)。 3、修改職位說明書:在開展聘請(qǐng)工作時(shí),必需先分析崗位,形成文字說明書。所以,職位說明書是聘請(qǐng)的重要依據(jù)。 二、培訓(xùn)與開發(fā) 培訓(xùn)與開發(fā),根據(jù)時(shí)間分類為:年度培訓(xùn)和月季度培訓(xùn);根據(jù)員工需求分類:新員工培訓(xùn)、在職員工培訓(xùn)和特別崗位培訓(xùn);根據(jù)內(nèi)容分類:廠紀(jì)廠規(guī)、生產(chǎn)和消防平安、品質(zhì)學(xué)問和管理培訓(xùn)和產(chǎn)品工藝培訓(xùn)等。 目前,我主要負(fù)責(zé)新員工入職培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容是廠紀(jì)廠規(guī)、生產(chǎn)和消防平安、品質(zhì)學(xué)問和管理培訓(xùn)和產(chǎn)品工藝培訓(xùn)四方面。 工作步驟為: (1)部門申請(qǐng)。 (2)人力資源
3、部制定培訓(xùn)安排和方案。 (3)依據(jù)安排進(jìn)行培訓(xùn)打算:收集部門培訓(xùn)申請(qǐng)、確定培訓(xùn)人員名單和培訓(xùn)師、發(fā)培訓(xùn)通知。 (4)培訓(xùn)實(shí)施:打算培訓(xùn)所須要的場(chǎng)所、工具和試卷等。 (5)培訓(xùn)結(jié)束:評(píng)估培訓(xùn)效果和整理培訓(xùn)資料、存檔。 三、勞動(dòng)關(guān)系管理 1、人事檔案管理: (1)入職手續(xù)辦理(跟進(jìn)銀行卡、健康證和廠牌)、整理在職員工檔案、更新人事日?qǐng)?bào)表(3個(gè))、ERP數(shù)據(jù)錄入。 (2)離職手續(xù)辦理、整理離職員工檔案、更新人事日?qǐng)?bào)表ERP數(shù)據(jù)更新。 (3)部門轉(zhuǎn)崗?fù)ㄖ焊氯耸氯請(qǐng)?bào)表(3個(gè))、ERP數(shù)據(jù)更新,存檔。 (4)宿舍管理:跟進(jìn)宿舍支配事宜、檢查宿舍、更新宿舍報(bào)表,剛好供應(yīng)宿舍報(bào)表給財(cái)務(wù)審核。 2、勞動(dòng)關(guān)系
4、: (1)勞動(dòng)合同的簽訂和續(xù)簽。 (2)工傷辦理和跟進(jìn)。 (3)勞動(dòng)糾紛處理。 (4)居住登記、居住證辦理。 公司人事月工作總結(jié)4 經(jīng)過了這個(gè)月的工作,我也是對(duì)于人事相關(guān)的工作有了更深化的了解,進(jìn)入公司的時(shí)間不是太長(zhǎng),自己也是還處于學(xué)習(xí)進(jìn)步的階段,同時(shí)在這月的工作里頭,我也是感受到自己的確是有了很不一樣的變更。自己也是仔細(xì)盡責(zé)的去做好自己該做的工作,在此也是對(duì)于八月的人事相關(guān)工作來總結(jié)下。 八月份,自己主要的一個(gè)工作也是做好聘請(qǐng),之前也是有嘗試,但不是我主要的一個(gè)工作,而今自己也是嫻熟了,同時(shí)對(duì)于人事日常能做好,所以也是領(lǐng)導(dǎo)交代給我聘請(qǐng)的工作來做,從發(fā)布聘請(qǐng)信息,找應(yīng)聘人員,聯(lián)系他們面試,辦理
5、入職一系列相關(guān)的工作,我這個(gè)月也是做好了,部門要求的聘請(qǐng)需求我也是盡力的去完成,而我招募到的人員也是得到了部門領(lǐng)導(dǎo)的確定,自己的工作能精彩的完成,除了個(gè)人的努力,其實(shí)也是和領(lǐng)導(dǎo)予以的支持以及同事們的一個(gè)幫助分不開的,一些崗位我不是那么的熟識(shí),我也是會(huì)去找相關(guān)的同事了解清晰,而不是給了需求,我就根據(jù)需求去找就是了,那樣雖然也是可以找到,但是紙面的意思和同事們溝通之中了解到的也是有很大的不同,自己也是在做的過程之中發(fā)覺的確是會(huì)有一些的不一樣。 通過聘請(qǐng),我也是對(duì)于公司的崗位有了更多的認(rèn)知,在這工作里頭,也是感受到的確人事重要的工作之一就是做好人才的聘請(qǐng),為公司的運(yùn)營(yíng)把基礎(chǔ)做好,這些工作看起來都是一
6、樣的流程,但是實(shí)際的操作里頭我也是發(fā)覺有許多的方面是須要去留意的,而且面試的時(shí)候一些技巧,一些方法用好,也是能更好的找到合適的人才。同時(shí)我也是不斷的去學(xué)習(xí),除了和同事去請(qǐng)教之外,自己也是和一些同行溝通里頭更清晰做好人事有哪些須要去學(xué)習(xí),又是自身一些問題要去主動(dòng)解決,把自己的實(shí)力去得到提升,那么才能更好的去把工作都做好了的,這月的工作雖然要結(jié)束了,但是我也是看到自身也是有一些不足,有成果但是也是有還可以接著做的更好的地方,要去努力。 同時(shí)對(duì)于下月的工作,我也是要去做好安排,主動(dòng)的去變更提升自己,同時(shí)也是努力的把領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)完成了,并且我也是信任經(jīng)過我的努力,我的效率會(huì)得到更大的提升,同時(shí)也是要
7、多和同事去溝通,去請(qǐng)教,讓人事工作能做得更為精彩。 公司人事月工作總結(jié)5 時(shí)間一晃到了x月,上班已經(jīng)有一個(gè)月了。這一個(gè)月的時(shí)間對(duì)于我來說,過得很快。因?yàn)樽畛鯇?duì)有的工作不熟識(shí),花掉一些時(shí)間在了解、熟識(shí)工作上,所以感覺時(shí)間不夠用,但是在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,我對(duì)現(xiàn)在的工作已能做得較順手。 從入職以來我的工作包括: 一、 聘請(qǐng) 1、聘請(qǐng)是我的工作重點(diǎn),所以篩選簡(jiǎn)歷成了我每日必做的事情。研發(fā)職位因?yàn)橹敖佑|的較多,所以篩選相關(guān)的職位困難不大。銷售經(jīng)理類的崗位因?yàn)楣緦I(yè)性較強(qiáng),匹配度較高的簡(jiǎn)歷并不多,所以加強(qiáng)該類職位的簡(jiǎn)歷的篩選成了工作難點(diǎn)。 2、電話聯(lián)系候選人,支配面試、跟蹤面試結(jié)果。因?yàn)槿肼氁詠?,事情比較
8、多、雜,所以花了些時(shí)間在理順這些事情上面,x月支配的面試并不多,這是x月應(yīng)當(dāng)并且可以改善的。 二、培訓(xùn) 8月是許多執(zhí)業(yè)資格/職稱報(bào)名的時(shí)間,因此8月我組織了軟考以及九大員考試的報(bào)名,同時(shí)確定了九大員報(bào)名培訓(xùn)機(jī)構(gòu)及一建報(bào)名員工的參培意愿。 三、 員工職稱申報(bào)組織工作 這一塊的工作之前我沒涉及過,所以做這塊工作花了我不少時(shí)間 和精力。職稱申報(bào)材料繁多,幫員工具體檢查的時(shí)間也花費(fèi)不少。最終還是勝利的幫A和B把材料遞交給了高新區(qū)管委會(huì)。 四、 員工關(guān)系 1、辦理員工入離職手續(xù)。這塊的工作因?yàn)橹吧婕暗妮^多,所以在辦理員工入離職手續(xù)的時(shí)候出現(xiàn)的問題較少。 2、更新花名冊(cè)及通訊錄等。這些都是在出現(xiàn)人員異動(dòng)的時(shí)候的常規(guī)性工作,因?yàn)樽钇鹣炔惶熳R(shí),所以也出現(xiàn)了一些小錯(cuò)誤。 工作中需改進(jìn)的地方: 1、x月放在聘請(qǐng)的時(shí)間還不夠多,在接下來的工作中,我須要盡量在繁雜的工作中抽出時(shí)間和精力在聘請(qǐng)上。 2、工作中有時(shí)還是不夠細(xì)心,會(huì)出現(xiàn)一些小錯(cuò)誤,這是在今后的工作中應(yīng)當(dāng)克
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