企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的試題

1、20067題一、單項(xiàng)選擇題（本大題共 15 小題，每小題 1 分，共 15 分）題后的括號內(nèi)。錯(cuò)選、多選或未選均無分。關(guān)于行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)之間競爭激烈程度，下列說法 的是（）A 在同一行業(yè)中，生產(chǎn)相同產(chǎn)品的企業(yè)越多，競爭越激烈B 行業(yè)發(fā)展速度越快，同業(yè)企業(yè)之間競爭越激烈C 同業(yè)企業(yè)之間產(chǎn)品差異性越小競爭越激烈D 同業(yè)企業(yè)之間實(shí)力相差越小競爭越激烈SBA （企業(yè)戰(zhàn)略經(jīng)營領(lǐng)域）有四種基本形式，其中實(shí)現(xiàn)了理想的環(huán)境引與企業(yè)實(shí)力平衡的是（）A C SBAB 難點(diǎn) SBA D 美國通用汽車公司除生產(chǎn)汽車外還生產(chǎn)電冰箱、洗衣機(jī)、潛水艇等產(chǎn)品，公司所采取的發(fā)展型戰(zhàn)略屬于（）A 前向一體化發(fā)展戰(zhàn)略C 復(fù)合型多樣

2、化發(fā)展戰(zhàn)略B 同心多樣化發(fā)展戰(zhàn)略D 后向一體化發(fā)展戰(zhàn)略以名牌為龍頭，以大型骨干企業(yè)為核心，與相關(guān)協(xié)作配套企業(yè)、銷售企業(yè)科研機(jī)構(gòu)、聯(lián)合所組成企業(yè)集團(tuán)的戰(zhàn)略屬于（）A 項(xiàng)目配套型集團(tuán)化戰(zhàn)略B 經(jīng)營服務(wù)型集團(tuán)化戰(zhàn)略C 產(chǎn)品輻射型集團(tuán)化戰(zhàn)略D 科技開發(fā)型集團(tuán)化戰(zhàn)略關(guān)于中小型企業(yè)的地位，下列說法 的是（）A 中小型企業(yè)正逐步成為發(fā)展社會(huì)生產(chǎn)力的生力軍B 中小型企業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中處于主導(dǎo)地位C 中小型企業(yè)在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)中處于主體地位D 中小型企業(yè)是大型企業(yè)不可缺少的伙伴和助手企業(yè)二級經(jīng)營單位憑借自己的優(yōu)勢參與市場競爭同對手較量以爭奪市場贏得顧客所采取的戰(zhàn)略被稱為（）A 進(jìn)攻型戰(zhàn)略趕超型戰(zhàn)略C 防御型戰(zhàn)略BD 轉(zhuǎn)

3、移型戰(zhàn)略企業(yè)不斷去發(fā)現(xiàn)和滿足顧客新的需求幫助顧客實(shí)現(xiàn)和擴(kuò)大價(jià)值與顧客立一種長期的良好關(guān)系，從而培育長遠(yuǎn)市場，這種營銷策略屬于（）A 關(guān)系營銷C 直復(fù)營銷B 顧客滿意營銷D 整合營銷彩虹紡織公司既生產(chǎn)棉紗和坯布等初級產(chǎn)品生產(chǎn)印染布等中間產(chǎn)品又產(chǎn)服裝等最終產(chǎn)品，這些不同階段的產(chǎn)品所占比重構(gòu)成（）A 產(chǎn)品檔次結(jié)構(gòu)C 產(chǎn)品用途結(jié)構(gòu)B 產(chǎn)品方向結(jié)構(gòu)D 產(chǎn)品序列結(jié)構(gòu)企業(yè)設(shè)計(jì)和生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量，符合國家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，或符合國際標(biāo)準(zhǔn)，或符國外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量戰(zhàn)略屬于（）A 競爭性質(zhì)量戰(zhàn)略C 等級性質(zhì)量戰(zhàn)略B 適用性質(zhì)量戰(zhàn)略D 符合性質(zhì)量戰(zhàn)略海南恒泰集團(tuán)利用海南得天獨(dú)厚的自然條件，建立了芒果園，使芒果及其制品成為了自己

4、的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。該企業(yè)所采取的物力資源戰(zhàn)略屬于（A 綜合利用資源戰(zhàn)略C 培植資源戰(zhàn)略B 采購物力資源戰(zhàn)略D 聯(lián)合開發(fā)資源戰(zhàn)略企業(yè)人才職能結(jié)構(gòu)優(yōu)化戰(zhàn)略指（）A 企業(yè)管理層次所需的各級管理人才，應(yīng)形成合理結(jié)構(gòu)B 企業(yè)各種學(xué)科的人才之間應(yīng)有一個(gè)合理的比例C 各個(gè)等級的職稱人才比例合理化，向金字塔型結(jié)構(gòu)優(yōu)化D 專業(yè)互匹配，形成合理結(jié)構(gòu)企業(yè)深層文化表現(xiàn)為（）A 產(chǎn)品形象、外觀、包裝等設(shè)計(jì)情況B 職工共同的價(jià)值觀、理想、信念、經(jīng)營哲學(xué)等C 廠區(qū)廠貌文明環(huán)境情況等D 企業(yè)的組織形式、規(guī)章制度、生產(chǎn)方式等企業(yè)依靠自身的留成利潤轉(zhuǎn)化為資本，用于擴(kuò)大再生產(chǎn)的籌資戰(zhàn)略屬于（）A 資本積聚戰(zhàn)略C 合資經(jīng)營戰(zhàn)略B 負(fù)債經(jīng)營

5、戰(zhàn)略D 股份經(jīng)營戰(zhàn)略企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)者通過一系列改革，創(chuàng)造良好的條件來推動(dòng)下級管理人員行戰(zhàn)略實(shí)施的方式屬于（）A 指令型方式B 變革型方式C 合作型方式D 文化型方式企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)間有一定的對應(yīng)關(guān)系，如果企業(yè)采取單一經(jīng)營略，則適宜選擇的組織結(jié)構(gòu)形式為（）A 事業(yè)部制結(jié)構(gòu)C 混合結(jié)構(gòu)B 母公司制結(jié)構(gòu)D 職能制結(jié)構(gòu)二、多項(xiàng)選擇題（本大題共 5 小題，每小題 2 分，共 10 分）在每小題列出的五個(gè)備選項(xiàng)中有二個(gè)至五個(gè)是符合題目要求的，請將其代碼填寫在題后的括號內(nèi)。錯(cuò)選、多選、少選或未選均無分。經(jīng)營戰(zhàn)略具有的特征是（）A 全局性競合性C 綱領(lǐng)性E 長遠(yuǎn)性BD 相對穩(wěn)定性緊縮型戰(zhàn)略的基本特點(diǎn)有（）

6、A 對企業(yè)現(xiàn)有的產(chǎn)品或市場領(lǐng)域?qū)嵭惺湛s、調(diào)整和撤退B 逐步縮小企業(yè)的產(chǎn)銷規(guī)模，降低市場占有率C 繼續(xù)用基本相同的產(chǎn)品或勞務(wù)為原有的顧客服務(wù)D 目標(biāo)重點(diǎn)是改善企業(yè)的現(xiàn)金流量，爭取較大收益和資金價(jià)值E 緊縮型戰(zhàn)略具有過渡的性質(zhì)企業(yè)實(shí)現(xiàn)技術(shù)進(jìn)步的基本模式有（）A C 擴(kuò)散型模式E 改造型模式B 開發(fā)型模式D 服務(wù)型模式企業(yè)實(shí)行橫向一體化戰(zhàn)略的好處有（）A 能夠吞并和減少競爭對手B 能夠使企業(yè)對市場的變化做出更快的反應(yīng)C 能夠形成更大的競爭力量去與別的競爭對手抗衡D 能夠取得規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益和被吞并企業(yè)的技術(shù)及管理等方面的經(jīng)驗(yàn)E 能夠通過進(jìn)入多個(gè)行業(yè)更好地分散經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)使命決策應(yīng)考慮的重要因素有（）A

7、國家長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)政策B 市場需求C 競爭態(tài)勢D 管理層自身利益E 企業(yè)實(shí)力三、名詞解釋題（本大題共 5 小題，每小題 3 分，共 15 分）經(jīng)營單位戰(zhàn)略品牌企業(yè)人力資源戰(zhàn)略適應(yīng)性緊縮戰(zhàn)略企業(yè)技術(shù)進(jìn)步四 、判斷改錯(cuò)題（本大題共 5 小題，每小題 4 分，共 20 分） 較小的方向。（）以產(chǎn)品產(chǎn)量、勞動(dòng)手段或勞動(dòng)對象集中的程度為標(biāo)志劃分的企業(yè)規(guī)模，企業(yè)經(jīng)營規(guī)模。（）細(xì)小市場，開發(fā)和生產(chǎn)適合這些細(xì)小市場所需要的產(chǎn)品。融資性租賃要求承租方每年給租賃公司交納租金，租賃期滿，機(jī)器設(shè)備租賃公司（出租方）所有。（）5 10% 略目標(biāo)的方案被稱為超常規(guī)發(fā)展戰(zhàn)略方案。（）五、簡答題（本大題共 4 小題，每小

8、題 5 分，共 20 分）簡述企業(yè)制定戰(zhàn)略目標(biāo)的基本要求。簡述企業(yè)進(jìn)行市場細(xì)分應(yīng)遵循的基本原則。簡述企業(yè)文化的特點(diǎn)。簡述中小型企業(yè)的作用。六、論述題（本大題共 2 小題，每小題 10 分，共 20 分）試述國際化企業(yè)應(yīng)樹立的戰(zhàn)略思想。試述企業(yè)在產(chǎn)品的投入期和成長期適宜采取的產(chǎn)品戰(zhàn)略。2007 7 月高等教育自學(xué)考試企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略試題課程代碼： 00151一、單項(xiàng)選擇題（本大題共 15 小題，每小題 1 分，共 15 分）題后的括號內(nèi)。錯(cuò)選、多選或未選均無分。關(guān)于經(jīng)營戰(zhàn)略的“競合性”特點(diǎn)，以下說法 的是（）A 合作性指在一定條件下企業(yè)內(nèi)部各方面的合作B 競爭性指經(jīng)營戰(zhàn)略是企業(yè)在競爭中與對手相抗衡的

9、行動(dòng)方略C 競爭性指企業(yè)通過實(shí)施經(jīng)營戰(zhàn)略，戰(zhàn)勝競爭對手，保證自己的生存和發(fā)展D 合作性指實(shí)力強(qiáng)的企業(yè)也需要實(shí)力弱的中小型企業(yè)協(xié)作配合青島海信集團(tuán)自主開發(fā)出第一款視頻芯片“信芯”，根本改變了我國依賴口芯片的格局，海信集團(tuán)此時(shí)采取的科技戰(zhàn)略被稱作（）A 原創(chuàng)性知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略C 尊重知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略B 規(guī)避知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略D 復(fù)制知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略關(guān)于戰(zhàn)略經(jīng)營領(lǐng)域（ SBA ），下列說法正確的是（）A 環(huán)境引力大、企業(yè)實(shí)力小的 SBA 被稱為“奶?！?SBAB 只有“明星” SBA 實(shí)現(xiàn)了理想的環(huán)境引力與企業(yè)實(shí)力的平衡C “難點(diǎn)” SBA 的環(huán)境引力與企業(yè)實(shí)力實(shí)現(xiàn)了平衡，但屬于失敗的平衡D “瘦狗” SBA 指環(huán)境

10、引力小與企業(yè)實(shí)力大的 SBA如果市場需求的增長速度在5%10% 之間、競爭比較激烈、原材料供應(yīng)張，那么企業(yè)適宜采?。ǎ〢 超常規(guī)發(fā)展戰(zhàn)略方案C 高速發(fā)展戰(zhàn)略方案B 中速發(fā)展戰(zhàn)略方案D 低速發(fā)展戰(zhàn)略方案由于企業(yè)經(jīng)營失誤造成企業(yè)競爭地位虛弱、經(jīng)濟(jì)資源短缺、財(cái)務(wù)狀況惡化這時(shí)企業(yè)適宜采?。ǎ〢 適應(yīng)性緊縮戰(zhàn)略方案C 調(diào)整性緊縮戰(zhàn)略方案B 轉(zhuǎn)向性戰(zhàn)略方案D 失敗性緊縮戰(zhàn)略方案中小型企業(yè)尋找那些被大廠忽視的細(xì)小市場并開發(fā)和生產(chǎn)適合這些細(xì)小場所需的產(chǎn)品，這種經(jīng)營戰(zhàn)略屬于（）A 補(bǔ)缺經(jīng)營戰(zhàn)略B 特色經(jīng)營戰(zhàn)略C 聯(lián)合經(jīng)營戰(zhàn)略D 承包經(jīng)營戰(zhàn)略國際化企業(yè)與外商共同出資創(chuàng)辦企業(yè)以帶動(dòng)產(chǎn)品出口的戰(zhàn)略屬（）A 商品出口戰(zhàn)

11、略C 合資經(jīng)營出口戰(zhàn)略B 加工出口戰(zhàn)略D 境外投資戰(zhàn)略某企業(yè)的二級經(jīng)營單位既開發(fā)船用電機(jī)又開發(fā)礦ft用防爆電機(jī)等多種電機(jī)該企業(yè)采取的是（）A 產(chǎn)品專業(yè)化經(jīng)營定位戰(zhàn)略方案C 產(chǎn)品規(guī)?；?jīng)營定位戰(zhàn)略方案B 產(chǎn)品單一化經(jīng)營定位戰(zhàn)略方案D 產(chǎn)品多樣化經(jīng)營定位戰(zhàn)略方案聯(lián)想、TCL 、康佳等企業(yè)為制定“3C ”產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)而成立“閃聯(lián)”，企間的這種合作戰(zhàn)略屬于（）A 科技開發(fā)型C 資源開發(fā)型B 產(chǎn)品生產(chǎn)型D 市場開發(fā)型企業(yè)通過免費(fèi)的電話、郵購、回復(fù)卡等形式實(shí)現(xiàn)營銷人員與顧客直接的向信息交流，此時(shí)企業(yè)采取的市場營銷謀略是（）A 顧客滿意營銷C 文化營銷B 關(guān)系營銷D 直復(fù)營銷建材廠選擇以合金材料為主的金屬材料產(chǎn)

12、品結(jié)構(gòu)優(yōu)化戰(zhàn)略屬于（）A 產(chǎn)品方向結(jié)構(gòu)優(yōu)化戰(zhàn)略C 產(chǎn)品材質(zhì)結(jié)構(gòu)優(yōu)化戰(zhàn)略B 產(chǎn)品用途結(jié)構(gòu)優(yōu)化戰(zhàn)略D 產(chǎn)品檔次結(jié)構(gòu)優(yōu)化戰(zhàn)略以下關(guān)于行業(yè)內(nèi)企業(yè)競爭激烈程度及其影響因素的說法正確的（）A 高B 同一行業(yè)中，產(chǎn)品差異性越大，企業(yè)競爭越激烈C 同一行業(yè)中，行業(yè)在快速增長階段時(shí)，企業(yè)之間的競爭較緩和D 同一行業(yè)中，用戶的轉(zhuǎn)換成本越大，競爭越激烈企業(yè)文化的導(dǎo)向作用指（）A 企業(yè)文化能增強(qiáng)企業(yè)的內(nèi)聚力B C 企業(yè)文化能減少職工之間、各部門之間的摩擦和內(nèi)耗D 企業(yè)文化是企業(yè)管理的靈魂，決定著企業(yè)行為的方向某廠得到銀行的 5 年期貸款 500 萬元，年利率 10% ，如果按復(fù)利計(jì)則5 年后還款總額P 為（）A P=

13、500 0.15 （萬元）C P=500 5 1.1 （萬元）B P=500 （萬元）D P=500 1.15 （萬元）上海銷售，該企業(yè)采取的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略屬于（ ）A 目標(biāo)市場所在國的國家標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略 B 競爭質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略C 國外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略D 國際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)二、多項(xiàng)選擇題（本大題共 5小題，每小題2分，共10分）在題后的括號內(nèi)。錯(cuò)選、多選、少選或未選均無分。16戰(zhàn)略控制應(yīng)遵循（）A預(yù)測未來的原則B抓住重點(diǎn)的原則C穩(wěn)定不變的原則D經(jīng)濟(jì)合理的原則E獎(jiǎng)懲結(jié)合的原則17企業(yè)使命決策的內(nèi)容包括（）A關(guān)于企業(yè)性質(zhì)的確定B關(guān)于企業(yè)成長方向的選擇C關(guān)于經(jīng)營目的的確定D企業(yè)經(jīng)營哲學(xué)的選擇E企業(yè)社會(huì)責(zé)任的確定集中型

14、發(fā)展戰(zhàn)略的具體做法有（ ）A 進(jìn)入與主業(yè)不相關(guān)的新領(lǐng)域C 張B 擴(kuò)充現(xiàn)有產(chǎn)品線D E 通過定價(jià)戰(zhàn)略、產(chǎn)品差別化和廣告等，向競爭對手的市場滲透以下激勵(lì)辦法中，屬于榮譽(yù)激勵(lì)的是勞動(dòng)者（）A 被評為企業(yè)先進(jìn)工作者C 得到豐厚的獎(jiǎng)金E 被評為國家級勞動(dòng)模范B 獲得“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)翫 被安排從事帶有挑戰(zhàn)性的工作關(guān)于穩(wěn)定型戰(zhàn)略的優(yōu)點(diǎn)，下列說法正確的是（）A 可以利用原有的生產(chǎn)經(jīng)營渠道，避免開發(fā)新產(chǎn)品和新市場面臨的風(fēng)險(xiǎn)B 可以大大減少資源重新組合所必然造成的巨大浪費(fèi)和時(shí)間上的損失C 可以充分利用已有的各方面人才，減少人員調(diào)整造成的成本D 的損失E 可以通過發(fā)展來獲得過去不能獲得的嶄新機(jī)會(huì)三、名詞解釋題（本大

15、題共 5 小題，每小題 3 分，共 15 分）市場細(xì)分企業(yè)技術(shù)進(jìn)步企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)模經(jīng)濟(jì)跨國公司四、判斷改錯(cuò)題（本大題共 5420）后的括號內(nèi)，正確的劃上“”，錯(cuò)誤的劃上“”，并改正錯(cuò)誤。反應(yīng)式防御戰(zhàn)略是一種被動(dòng)的、消極的防御戰(zhàn)略。（）現(xiàn)代產(chǎn)品是一個(gè)整體的概念，包括三個(gè)層次，即產(chǎn)品價(jià)格層、產(chǎn)品形體和產(chǎn)品附加利益層。（）競爭性質(zhì)量戰(zhàn)略指企業(yè)設(shè)計(jì)和生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量符合國家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，或符國際標(biāo)準(zhǔn)，或符合國外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)的戰(zhàn)略。（）由具有高級職稱、中級職稱和初級職稱的人才所占比例形成的人才結(jié)構(gòu)稱為企業(yè)人才層次結(jié)構(gòu)。（）廠區(qū)廠貌文明環(huán)境情況反映了企業(yè)深層文化。（）五、簡答題（本大題共 4 小題，每小題 5 分，

16、共 20 分）簡述企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)具有的重要作用。簡述中小型企業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中的地位。簡述企業(yè)開展國際化經(jīng)營的動(dòng)因。簡述融資性租賃和服務(wù)性租賃的區(qū)別。六、論述題（本大題共 2 小題，每小題 10 分，共 20 分）試述大型企業(yè)制定總體經(jīng)營戰(zhàn)略應(yīng)樹立的戰(zhàn)略思想。試述企業(yè)選擇市場營銷組合戰(zhàn)略應(yīng)考慮的主要因素。20087題一、單項(xiàng)選擇題(本大題共 15 小題，每小題 1 分，共 15 分)內(nèi)。錯(cuò)選、多選或未選均無分。 1在后資本主義社會(huì)中強(qiáng)調(diào)企業(yè)最重要的經(jīng)營資源是知識的管理學(xué)家是（ ） A邁克爾波特B彼得德魯克C阿爾福萊德D錢德勒D蓋瑞哈默爾環(huán)境引力大、企業(yè)實(shí)力小的SBA（ ）瘦狗SBA奶牛SBA明星SB

17、A難點(diǎn)SBA戰(zhàn)略屬于（ ）B同心多樣化發(fā)展戰(zhàn)略C縱向一體化發(fā)展戰(zhàn)略D集中型發(fā)展戰(zhàn)略企業(yè)由于經(jīng)營失誤造成財(cái)務(wù)狀況惡化而被迫采取的緊縮型戰(zhàn)略方案屬于（ ）A適應(yīng)性緊縮戰(zhàn)略方案B失敗性緊縮戰(zhàn)略方案C調(diào)整性緊縮戰(zhàn)略方案D清算性緊縮戰(zhàn)略方案關(guān)于中小型企業(yè)的作用，下列說法錯(cuò)誤的是（ ）A拾遺補(bǔ)闕作用 BCD按照現(xiàn)代產(chǎn)品的概念，產(chǎn)品的安裝和維修屬于（ ）A產(chǎn)品核心層B產(chǎn)品形體層C產(chǎn)品延伸層D產(chǎn)品價(jià)值層企業(yè)按照高于同類型產(chǎn)品生產(chǎn)廠家的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)計(jì)和生產(chǎn)這種質(zhì)量戰(zhàn)略被稱（）A適用性質(zhì)量戰(zhàn)略B符合性質(zhì)量戰(zhàn)略C短壽命性質(zhì)量戰(zhàn)略D競爭性質(zhì)量戰(zhàn)略日本的索尼公司在電器方面實(shí)行率先開發(fā)的技術(shù)戰(zhàn)略，這種技術(shù)戰(zhàn)略屬于（ ）

18、BCD者是（ ）公司BC 銀 行 D企業(yè)管理層次所需的各級管理人才應(yīng)形成合理結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略屬于（ ）A企業(yè)人才層次結(jié)構(gòu)優(yōu)化戰(zhàn)略B企業(yè)人才能級結(jié)構(gòu)優(yōu)化戰(zhàn)略C企業(yè)人才職能結(jié)構(gòu)優(yōu)化戰(zhàn)略D企業(yè)人才智能結(jié)構(gòu)優(yōu)化戰(zhàn)略滲透在企業(yè)職工心靈中決定著企業(yè)成功運(yùn)行的核心文化被稱為（ ）A企業(yè)表層文化B企業(yè)幔層文化C企業(yè)深層文化D企業(yè)高層文化企業(yè)通過公開發(fā)行股票進(jìn)行融資的籌資戰(zhàn)略屬于（ ）A資本積聚戰(zhàn)略B股份經(jīng)營戰(zhàn)略C負(fù)債經(jīng)營戰(zhàn)略D合作經(jīng)營戰(zhàn)略在企業(yè)戰(zhàn)略控制體系的三個(gè)層次中，作業(yè)控制系統(tǒng)的主體是（ ）A企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)者 BC企業(yè)各職能部門領(lǐng)導(dǎo)者D企業(yè)基層領(lǐng)導(dǎo)者關(guān)于柔性結(jié)構(gòu)組織的特點(diǎn)，下列說法錯(cuò)誤的是（ A柔性結(jié)構(gòu)組織的決策

19、權(quán)限下授 B柔性結(jié)構(gòu)組織具有較少的規(guī)范化規(guī)章 C柔性結(jié)構(gòu)組織主要靠縱向溝通 D柔性結(jié)構(gòu)組織內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系不太明確，常有變動(dòng)手所作出的戰(zhàn)略方案屬于（ ）BCD二、多項(xiàng)選擇題(本大題共小題，每小題分，共 10 分)在每小題列出的五個(gè)備選項(xiàng)中至少有兩個(gè)是符合題目要求的，請將其代碼填寫在題后的括號內(nèi)。錯(cuò)選、多選、少選或未選均無分。構(gòu)成進(jìn)入障礙的主要因素有( ) A規(guī)模經(jīng)濟(jì)CD資金需求 E企業(yè)數(shù)量企業(yè)制定戰(zhàn)略目標(biāo)所具有的重要作用表現(xiàn)為( ) AB戰(zhàn)略目標(biāo)一旦制定企業(yè)就能夠穩(wěn)操勝券 C戰(zhàn)略目標(biāo)能夠使企業(yè)使命具體化和數(shù)量化 D戰(zhàn)略目標(biāo)為戰(zhàn)略方案的決策和實(shí)施提供了評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和考核的依據(jù) E戰(zhàn)略目標(biāo)對各級管理人員和廣

20、大員工具有很大的激勵(lì)作用科技戰(zhàn)略具有的特點(diǎn)包括( ) A從屬性BCDE企業(yè)文化的作用表現(xiàn)為( ) A控制作用BCDE作為人才，具有的基本特征包括( ) A能夠創(chuàng)造性地進(jìn)行勞動(dòng) B可以獲得較高的收入 C具有較高的知識和智能 D被公認(rèn)為成功人士 E能為單位和社會(huì)作出一定的貢獻(xiàn)三、名詞解釋題（本大題共 5 小題，每小題 3 分，共 15 分）企業(yè)經(jīng)營哲學(xué)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)部門經(jīng)營單位定位戰(zhàn)略關(guān)系營銷現(xiàn)實(shí)需求與潛在需求四、判斷改錯(cuò)題（5420）判斷正誤，在題后的括號內(nèi)， 正確的劃上“”，錯(cuò)誤的劃上“”，并改正錯(cuò)誤。 26發(fā)高新技術(shù)為目標(biāo)的戰(zhàn)略稱為產(chǎn)品輻射型集團(tuán)化戰(zhàn)略。（ ）產(chǎn)效率，那么企業(yè)此時(shí)的投資戰(zhàn)略屬于外延

21、型投資戰(zhàn)略。（ ） 28阻擊式防御戰(zhàn)略是一種主動(dòng)的、積極的防御戰(zhàn)略。（ ）1%5%的增長速度去努力實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的方案被稱為高速發(fā)展戰(zhàn)略方案。（ ）（ ）五、簡答題（452021簡述橫向一體化戰(zhàn)略的含義及其好處。簡述中小型企業(yè)應(yīng)樹立的戰(zhàn)略思想。簡述企業(yè)市場細(xì)分的目的。簡述企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略提出的背景。六、論述題（2102035試述國際化企業(yè)應(yīng)樹立的戰(zhàn)略思想。試述企業(yè)在產(chǎn)品的成長期和成熟期適宜采取的產(chǎn)品戰(zhàn)略。2010 7 月高等教育企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略自考試題一、單項(xiàng)選擇題15 1 15 分)在題后的括號內(nèi)。錯(cuò)選、多選或未選均無分。1.在后資本主義社會(huì)一書中強(qiáng)調(diào)企業(yè)最重要的經(jīng)營資源是知識，從而提出知識經(jīng)營戰(zhàn)略理

22、論的管理學(xué)者是( )A.邁克爾哈默B.彼得德魯克C.邁克爾波特D.詹姆斯錢皮2.K K 公司擁有的完善、可控性強(qiáng)的營銷系統(tǒng)屬于該公司的( )A.優(yōu)勢B.劣勢C.機(jī)會(huì)D.威脅在由環(huán)境引力與企業(yè)實(shí)力相結(jié)合構(gòu)成的四種戰(zhàn)略經(jīng)營領(lǐng)域(SBA)SBA是 ( )SBASBASBASBA關(guān)于企業(yè)使命的內(nèi)涵，下列說法錯(cuò)誤的是( ) A.企業(yè)使命指明了企業(yè)的經(jīng)營領(lǐng)域C.企業(yè)使命的制定就是企業(yè)經(jīng)營哲學(xué)的選擇D.企業(yè)使命是合理配置企業(yè)資源的基礎(chǔ)展戰(zhàn)略方案，戰(zhàn)略期限內(nèi)其每年增長速度應(yīng)定為( )0%以上C.5%10% D.1%5%企業(yè)由于經(jīng)營失誤造成財(cái)務(wù)狀況惡化而被迫采取的緊縮型戰(zhàn)略屬于A.適應(yīng)性緊縮戰(zhàn)略方案失敗性緊縮戰(zhàn)

23、略方案C.調(diào)整性緊縮戰(zhàn)略方案D.科技開發(fā)型集團(tuán)化戰(zhàn)略指( )科研機(jī)構(gòu)等聯(lián)合組成企業(yè)集團(tuán)的戰(zhàn)略團(tuán)的戰(zhàn)略安裝、人員培訓(xùn)、維修服務(wù)等經(jīng)營活動(dòng)的若干企業(yè)聯(lián)合起來組建集團(tuán)的戰(zhàn)略業(yè)集團(tuán)，以開發(fā)高新技術(shù)為目標(biāo)的戰(zhàn)略關(guān)于中小型企業(yè)的特點(diǎn)，下列說法錯(cuò)誤的是( ) A.容易開展多樣化經(jīng)營，分散風(fēng)險(xiǎn)的能力強(qiáng)B.對市場變化的適應(yīng)性強(qiáng)，船小好掉頭C.投資小，建設(shè)周期短，收效較快D.經(jīng)營范圍廣泛，點(diǎn)多面廣不少月餅常常以包裝為賣點(diǎn)，按照現(xiàn)代產(chǎn)品的概念，包裝屬于A.產(chǎn)品核心層B.產(chǎn)品形體層C.產(chǎn)品延伸層銷售，該企業(yè)采取的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略屬于( )A.B.國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略C.國際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略KT鋼鐵公司所需鐵礦石全部從澳大利亞進(jìn)口

24、，KT戰(zhàn)略是( )B.自主開發(fā)資源戰(zhàn)略C.聯(lián)合開發(fā)資源戰(zhàn)略D.培植資源戰(zhàn)略人才結(jié)構(gòu)被稱為( )B.人才智能結(jié)構(gòu)C.人才能級結(jié)構(gòu)D.企業(yè)通過向商業(yè)銀行貸款進(jìn)行融資的籌資戰(zhàn)略屬于( ) A.資本積聚戰(zhàn)略合作經(jīng)營戰(zhàn)略C.負(fù)債經(jīng)營戰(zhàn)略D.在下列的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)中，屬于剛性結(jié)構(gòu)所具有的特點(diǎn)的是( ) A.有正式組織及明確的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系B.規(guī)范化的規(guī)章、程序較少C.決策權(quán)限下授D.主要靠橫向溝通授予企業(yè)家“國家級勞動(dòng)模范”稱號的激勵(lì)方式屬于( ) A.利益激勵(lì)B.精神和榮譽(yù)激勵(lì)C.事業(yè)激勵(lì)D.股權(quán)激勵(lì)二、多項(xiàng)選擇題(本大題共 5 小題，每小題 2 分，共 10 分)寫在題后的括號內(nèi)。錯(cuò)選、多選、少選或未選均無分。企

25、業(yè)進(jìn)行市場細(xì)分的目的在于( )A.便于掌握不同顧客的需求特點(diǎn)，正確地進(jìn)行產(chǎn)品開發(fā)和市場開發(fā)B.便于管理者提高管理能力C.便于掌握市場分布情況，發(fā)現(xiàn)市場縫隙D.有利于確定企業(yè)的重點(diǎn)目標(biāo)市場E.有利于獲得更多的市場信息企業(yè)實(shí)現(xiàn)技術(shù)進(jìn)步的基本模式有( ) A.密集型模式B.開發(fā)型模式C.引進(jìn)型模式D.中級型模式E.改造型模式戰(zhàn)略控制的方式有 ( ) A.自上而下的控制B.反饋控制C.自我監(jiān)控D.相互監(jiān)控E.領(lǐng)導(dǎo)暗中監(jiān)控經(jīng)營單位合作戰(zhàn)略可以從不同角度進(jìn)行分類，按照合作形式不同可分為( )B.股權(quán)式合作戰(zhàn)略方案C.資源式合作戰(zhàn)略方案D.E.市場式合作戰(zhàn)略方案企業(yè)實(shí)行橫向一體化的好處有( ) A.能夠吞并

26、和減少競爭對手能夠更好控制原材料或銷售渠道 C.D.能夠形成更大的競爭力量去與別的競爭對手抗衡E.能夠取得規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益和被吞并企業(yè)的技術(shù)及三、名詞解釋題(本大題共 5 小題，每小題 3 分，共 15 分)跨國公司顧客滿意營銷經(jīng)營單位定位戰(zhàn)略規(guī)模經(jīng)濟(jì)集中型發(fā)展戰(zhàn)略四、判斷改錯(cuò)題(本大題共 5 小題，每小題 4 分，共 20 分)判斷正誤，在題后的括號內(nèi)，正確的劃上“” ，錯(cuò)誤的劃上“”，并改正錯(cuò)誤。量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)計(jì)和生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量戰(zhàn)略。( )為承租方所有。( )投資戰(zhàn)略屬于內(nèi)涵型投資戰(zhàn)略。( )阻擊式防御戰(zhàn)略是一種主動(dòng)的、積極的防御戰(zhàn)略。( )特色經(jīng)營指中小型企業(yè)從眾多的細(xì)分市場中，去發(fā)現(xiàn)那些被大

27、廠忽視或些細(xì)小市場所需要的產(chǎn)品。( )五、簡答題(本大題共 4 小題，每小題 5 分，共 20 分)簡述國際化企業(yè)具有的特點(diǎn)。簡述在產(chǎn)品投入期企業(yè)適宜采取的產(chǎn)品戰(zhàn)略。簡述企業(yè)文化的作用。簡述經(jīng)營戰(zhàn)略具有的特征。六、論述題(本大題共 2 小題，每小題 10 分，共 20 分)試述大型企業(yè)應(yīng)樹立的戰(zhàn)略思想。試述戰(zhàn)略目標(biāo)制定和選擇的基本要求。2009 7 月高等教育自學(xué)考試企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略試題一、單項(xiàng)選擇題(本大題共 15 小題，每小題 1 分，共 15 分) 或未選均無分。1990 年首先提出企業(yè)核心能力理論的管理學(xué)者是（ ）邁克爾哈默和詹姆斯B.普拉哈拉德和蓋瑞哈默爾C.邁克爾波特和彼得德魯克D.安

28、索夫和安德魯斯S S 快屬于該公司面臨的（）A.機(jī)會(huì)B.威脅C.優(yōu)勢D.劣勢在由環(huán)境引力與企業(yè)實(shí)力相結(jié)合構(gòu)成的四種戰(zhàn)略經(jīng)營領(lǐng)域SBA是（ ）SBASBASBASBA關(guān)于企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)，下列說法錯(cuò)誤的是（ ）戰(zhàn)略目標(biāo)必須明確和具體C.戰(zhàn)略目標(biāo)具有唯一性D.戰(zhàn)略目標(biāo)應(yīng)具有挑戰(zhàn)性并切實(shí)可行略方案，戰(zhàn)略期限內(nèi)其每年增長速度應(yīng)定為（ ）A.1%5% B.5%10% C.10%20% D.20%以上于（）B.調(diào)整性緊縮戰(zhàn)略方案C.適應(yīng)性緊縮戰(zhàn)略方案D.多元復(fù)合型集團(tuán)化戰(zhàn)略指（ ）研機(jī)構(gòu)等聯(lián)合組成企業(yè)集團(tuán)的戰(zhàn)略團(tuán)，以開發(fā)高新技術(shù)為目標(biāo)的戰(zhàn)略裝、人員培訓(xùn)、維修服務(wù)等經(jīng)營活動(dòng)的若干企業(yè)聯(lián)合起來組建集團(tuán)的戰(zhàn)略戰(zhàn)略

29、關(guān)于中小型企業(yè)的特點(diǎn)，下列說法正確的是（ ）B.對外聯(lián)系廣，輻射能力強(qiáng)C.市場開拓能力強(qiáng)D.容易開展多樣化經(jīng)營，分散風(fēng)險(xiǎn)能力強(qiáng)于（）B.產(chǎn)品延伸層C.產(chǎn)品形體層D.該企業(yè)采取的質(zhì)量戰(zhàn)略屬于（ ）A.符合性質(zhì)量戰(zhàn)略B.競爭性質(zhì)量戰(zhàn)略C.經(jīng)濟(jì)性質(zhì)量戰(zhàn)略D.適用性質(zhì)量戰(zhàn)略SK （ ）A.采購物力資源戰(zhàn)略B.自主開發(fā)資源戰(zhàn)略C.聯(lián)合開發(fā)資源戰(zhàn)略D.培植資源戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)被稱為（）A.人才職能結(jié)構(gòu)B.人才智能結(jié)構(gòu)C.人才能級結(jié)構(gòu)D.人才層次結(jié)構(gòu)企業(yè)通過公開發(fā)行股票進(jìn)行融資的籌資戰(zhàn)略屬于（ ）A.資本積聚戰(zhàn)略B.股份經(jīng)營戰(zhàn)略C.負(fù)債經(jīng)營戰(zhàn)略D.合作經(jīng)營戰(zhàn)略在下列的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)中，屬于柔性結(jié)構(gòu)所具有的特點(diǎn)是（ ）A.

30、領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系不太明確，常有變動(dòng)B.決策權(quán)限集中于上層C.主要靠縱向溝通D.規(guī)范化的規(guī)章和程序?qū)ζ髽I(yè)家實(shí)行年薪制的激勵(lì)方式屬于（ ）A.事業(yè)激勵(lì)B.精神激勵(lì)C.榮譽(yù)激勵(lì)D.利益激勵(lì)二、多項(xiàng)選擇題(本大題共 5 小題，每小題 2 分，共 10 分) 選、少選或未選均無分。企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)品市場細(xì)分應(yīng)遵循的原則有（ ）B.市場開發(fā)的效益性 C.市場空間的完整性 D.進(jìn)入市場的可行性 E.細(xì)分標(biāo)志的動(dòng)態(tài)性企業(yè)科技戰(zhàn)略具有的特點(diǎn)是（ ）A.可靠性B.從屬性C.超前性D.創(chuàng)新性E.風(fēng)險(xiǎn)性戰(zhàn)略控制是十分必要的，這是因?yàn)椋?）A.戰(zhàn)略實(shí)施的環(huán)境和條件發(fā)生重大變化B.戰(zhàn)略規(guī)劃本身存在某些缺陷C.D.解決集權(quán)與分權(quán)的矛盾必

31、須加強(qiáng)戰(zhàn)略控制E.戰(zhàn)略控制能夠體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)者的個(gè)人權(quán)威經(jīng)營單位合作戰(zhàn)略可以從不同角度進(jìn)行分類，按照合作形式不同可分為（ ）A.契約式合作戰(zhàn)略方案B.股權(quán)式合作戰(zhàn)略方案C.資源式合作戰(zhàn)略方案D.合資式合作戰(zhàn)略方案E.市場式合作戰(zhàn)略方案集中型發(fā)展戰(zhàn)略是企業(yè)經(jīng)常采用的一種戰(zhàn)略，其具體做法是（ ）擴(kuò)充現(xiàn)有產(chǎn)品線C.在產(chǎn)品線內(nèi)開發(fā)新產(chǎn)品D.擴(kuò)大銷售范圍，向國內(nèi)外新地區(qū)擴(kuò)張E.通過定價(jià)戰(zhàn)略、產(chǎn)品差異化和廣告等，向競爭對手的市場滲透三、名詞解釋題（本大題共 5 小題，每小題 3 分，共 15 分）跨國公司文化營銷經(jīng)營單位定位戰(zhàn)略現(xiàn)實(shí)需求與潛在需求橫向一體化戰(zhàn)略（5420分錯(cuò)誤的劃上“”，并改正錯(cuò)誤。企業(yè)專門生產(chǎn)

32、或主要生產(chǎn)技術(shù)性能高的產(chǎn)品的戰(zhàn)略被稱為合格性能戰(zhàn)略（ ）賃公司（出租方）所有。（ ）術(shù)性能和生產(chǎn)效率，那么企業(yè)此時(shí)的投資戰(zhàn)略屬于外延型投資戰(zhàn)略。（ ）反應(yīng)式防御戰(zhàn)略是一種被動(dòng)的、消極的防御戰(zhàn)略。（ ）業(yè)經(jīng)營規(guī)模。（）五、簡答題（本大題共 4 小題，每小題 5 分，共 20 分）簡述國際化企業(yè)應(yīng)樹立的戰(zhàn)略思想。簡述在產(chǎn)品成熟期企業(yè)適宜采取的產(chǎn)品戰(zhàn)略。簡述企業(yè)文化的特點(diǎn)。簡述企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略提出的背景。六、論述題（本大題共 2 小題，每小題 10 分，共 20 分）試述中小型企業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中的地位和作用。試述企業(yè)使命決策的主要內(nèi)容?？荚嚧笫占?009 4 月高等教育自學(xué)考試企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略試題一、單項(xiàng)

33、選擇題(本大題共 15 小題，每小題 1 分，共 15 分)題后的括號內(nèi)。錯(cuò)選、多選或未選均無分。任何一個(gè)戰(zhàn)略經(jīng)營領(lǐng)域(SBA)都是環(huán)境引力與企業(yè)實(shí)力的結(jié)合部，下列關(guān)SBA的說法中錯(cuò)誤的是（）SBA稱為“明星瘦狗”SBA 的平衡是無前途、失敗的平衡C.環(huán)境引力大、企業(yè)實(shí)力小的 SBA 稱為“奶牛”SBA D.“難點(diǎn)”SBA 的企業(yè)實(shí)力與行業(yè)引力不平衡，呈逆差四川長虹電器公司在彩電市場需求未達(dá)到飽和狀態(tài)時(shí)，實(shí)行彩“獨(dú)生子女”略，此時(shí)該企業(yè)采取的戰(zhàn)略是（）集中型發(fā)展戰(zhàn)略同心多樣化發(fā)展戰(zhàn)略 C.D.緊縮型戰(zhàn)略關(guān)于穩(wěn)定型戰(zhàn)略，下列說法正確的是（）穩(wěn)定型戰(zhàn)略具有追求穩(wěn)定、沒有風(fēng)險(xiǎn)的優(yōu)點(diǎn)穩(wěn)定型戰(zhàn)略的目標(biāo)重

34、點(diǎn)是改善企業(yè)的現(xiàn)金流量，爭取較大的收益和資金價(jià)值C.穩(wěn)定型戰(zhàn)略的特點(diǎn)之一是繼續(xù)用基本相同的產(chǎn)品或勞務(wù)為原有的顧客服務(wù) D.與方略以年銷售收入、年利潤總額或年平均資產(chǎn)為標(biāo)志劃分的企業(yè)規(guī)模通常被稱為（）B.企業(yè)的組織規(guī)模C.企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模D.企業(yè)經(jīng)營規(guī)模根據(jù)國際化企業(yè)的內(nèi)涵，下列說法正確的是（）國際化企業(yè)就是開展了涉外經(jīng)營業(yè)務(wù)的企業(yè)C.國際化企業(yè)就是主要活動(dòng)舞臺(tái)在國內(nèi)，但需要從國外引進(jìn)關(guān)鍵技術(shù)的企業(yè)D.國際化企業(yè)就是中外合資經(jīng)營企業(yè)為擴(kuò)大市場所作出的謀劃與方略被稱為（ ）B.關(guān)系營銷C.文化營銷D.現(xiàn)代產(chǎn)品是一個(gè)整體的概念，產(chǎn)品的包裝屬于（ ）B.產(chǎn)品延伸層C.產(chǎn)品形體層D.產(chǎn)品附加利益層某電冰箱

35、廠專門生產(chǎn)用于冷藏藥品和血漿的電冰箱該企業(yè)適宜采取的產(chǎn)品能戰(zhàn)略應(yīng)是（）高性能戰(zhàn)略 B.C.合格性能戰(zhàn)略 D.青島海信集團(tuán)公司自主開發(fā)出我國第一款視頻芯片“信芯”團(tuán)采取的科技戰(zhàn)略屬于（A.規(guī)避知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略 B.尊重知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略 C.防御型知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略D.原創(chuàng)性知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略資源戰(zhàn)略是（ ）A.采購物力資源戰(zhàn)略B.自主開發(fā)資源戰(zhàn)略C.培植資源戰(zhàn)略聯(lián)合開發(fā)資源戰(zhàn)略才結(jié)構(gòu)被稱為（ ）A.B.企業(yè)人才能級結(jié)構(gòu)C.企業(yè)人才職能結(jié)構(gòu)企業(yè)職工形象屬于（ ）A.企業(yè)表層文化B.企業(yè)幔層文化C.企業(yè)中層文化D.企業(yè)深層文化企業(yè)依靠自身的留成利潤轉(zhuǎn)化為資本，用于擴(kuò)大再生產(chǎn)的籌資戰(zhàn)略被稱為（）A.負(fù)債經(jīng)營戰(zhàn)略B.合資經(jīng)

36、營戰(zhàn)略C.資本積聚戰(zhàn)略D.股份經(jīng)營戰(zhàn)略對企業(yè)家實(shí)行年薪制的激勵(lì)方式屬于（ ）A.事業(yè)激勵(lì)B.精神激勵(lì)C.榮譽(yù)激勵(lì)D.利益激勵(lì)關(guān)于剛性結(jié)構(gòu)組織的特點(diǎn)，下列說法錯(cuò)誤的是（）剛性結(jié)構(gòu)組織主要靠橫向溝通C.剛性結(jié)構(gòu)組織的決策權(quán)限集中于上層D.剛性結(jié)構(gòu)組織內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系明確二、多項(xiàng)選擇題(本大題共 5 小題，每小題 2 分，共 10 分)在題后的括號內(nèi)。錯(cuò)選、多選、少選或未選均無分。根據(jù)哈佛大學(xué)波特教授的五種競爭力量理論，影響行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)之間競爭激烈程度的主要因素有（）行業(yè)發(fā)展的速度C.買賣雙方一體化的程度D.同業(yè)企業(yè)的數(shù)量和力量對比E.產(chǎn)品價(jià)格的高低正確地確立企業(yè)使命意義重大，其重要作用主要表現(xiàn)為（）企

37、業(yè)使命指明了企業(yè)的經(jīng)營領(lǐng)域C.企業(yè)使命是確定戰(zhàn)略目標(biāo)的前提D.E.企業(yè)使命是合理配置企業(yè)資源的基礎(chǔ)國際化企業(yè)具有的特點(diǎn)有（）經(jīng)營空間跨國化C.經(jīng)營環(huán)境的復(fù)雜化D.國際市場信息網(wǎng)絡(luò)化、快速化E.市場競爭的激烈化、聯(lián)盟化企業(yè)實(shí)現(xiàn)技術(shù)進(jìn)步的基本模式有（ ）A.開發(fā)型模式B.密集型模式C.適用型模式D.引進(jìn)型模式E.改造型模式戰(zhàn)略控制應(yīng)遵循的原則有（）集權(quán)的原則預(yù)測未來的原則C.抓住重點(diǎn)的原則D.獎(jiǎng)懲結(jié)合的原則三、名詞解釋題(本大題共 5 小題，每小題 3 分，共 15 分)縱向一體化戰(zhàn)略戰(zhàn)略方針經(jīng)營單位定位戰(zhàn)略反應(yīng)式防御戰(zhàn)略規(guī)模經(jīng)濟(jì)四、判斷改錯(cuò)題（本大題共 5 小題，每小題 4 分，共 20 分）判

38、斷正誤，在題后的括號內(nèi)，正確的劃上“”，錯(cuò)誤的劃上“”，并改正錯(cuò)誤。26.只有撤退才有可能最大限度保存企業(yè)實(shí)力時(shí)被迫采取的緊縮戰(zhàn)略。（）準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)計(jì)和生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量戰(zhàn)略。（）服務(wù)性租賃要求承租方每年給租賃公司交納租金，租賃期滿，機(jī)器設(shè)備為租方所有。（）集團(tuán)，以開發(fā)高新技術(shù)為目標(biāo)的戰(zhàn)略被稱為產(chǎn)品輻射型集團(tuán)化戰(zhàn)略。（）采取超常規(guī)發(fā)展戰(zhàn)略的企業(yè)其年增長速度將預(yù)計(jì)在10%和20%之間（）五、簡答題(本大題共 4 小題，每小題 5 分，共 20 分)簡述大型企業(yè)具有的特點(diǎn)。簡述企業(yè)市場細(xì)分的目的。簡述國際化企業(yè)進(jìn)行總體經(jīng)營戰(zhàn)略決策應(yīng)考慮的主要因素。簡述戰(zhàn)略目標(biāo)的重要作用。六、論述題(本大題共 2 小題，每

39、小題 10 分，共 20 分)試論述中小型企業(yè)應(yīng)樹立的戰(zhàn)略思想。成長期企業(yè)適宜采取的產(chǎn)品戰(zhàn)略。考試大收集整理2010 4 月高等教育自學(xué)考試企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略試題一、單項(xiàng)選擇題(本大題共 15 小題，每小題 1 分，共 15 分)題后的括號內(nèi)。錯(cuò)選、多選或未選均無分。首先提出企業(yè)核心能力理論的美國戰(zhàn)略管理專家是（）邁克爾哈默和詹姆斯B.普拉哈拉德和蓋瑞哈默爾C.安索夫和安德魯斯D.彼得德魯克和邁克爾波特SBA被稱為（）SBASBASBASBA采取的發(fā)展戰(zhàn)略屬于（）同心多樣化發(fā)展戰(zhàn)略 B.C.橫向一體化發(fā)展戰(zhàn)略D.集中型發(fā)展戰(zhàn)略于（）B.調(diào)整性緊縮戰(zhàn)略方案C.適應(yīng)性緊縮戰(zhàn)略方案D.關(guān)于中小型企業(yè)在國民

40、經(jīng)濟(jì)中的地位，下列說法錯(cuò)誤的是（）B.在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)中處于主體地位C.是大型企業(yè)不可缺少的伙伴和助手D.是參與國內(nèi)外市場競爭的主力軍按照現(xiàn)代產(chǎn)品的概念，產(chǎn)品的包裝屬于（）B.產(chǎn)品形體層C.產(chǎn)品延伸層D.這種質(zhì)量戰(zhàn)略被稱為（）符合性質(zhì)量戰(zhàn)略 B.競爭性質(zhì)量戰(zhàn)略 C.D.適用性質(zhì)量戰(zhàn)略青島海信集團(tuán)公司自主開發(fā)出我國第一款視頻芯片“信芯”采取的科技戰(zhàn)略屬于（）規(guī)避知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略 B.尊重知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略 C.防御型知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略9.X設(shè)備的所有者是（）A.X 公司B.租賃公司C.銀行D.保險(xiǎn)公司才結(jié)構(gòu)被稱為（）A.企業(yè)人才智能結(jié)構(gòu)B.企業(yè)人才能級結(jié)構(gòu)C.企業(yè)人才職能結(jié)構(gòu)D.企業(yè)人才層次結(jié)構(gòu)表露在企業(yè)外部的有關(guān)文化如企業(yè)形象等屬于（）A.企業(yè)表層文化B.企業(yè)幔層文化C.企業(yè)深層文化D.企業(yè)核心文化企業(yè)通過向商業(yè)銀行貸款進(jìn)行融資的籌資戰(zhàn)略屬于（）A.資本積聚戰(zhàn)略B.合作經(jīng)營戰(zhàn)略C.負(fù)債經(jīng)營戰(zhàn)略