財務主管提高財務管理水平的幾個問題(精)

1、財務主管提高財務管理水平的幾個問題摘 要：財務主管要提高財務管理，必需從培育財務人員樹立良好的職業(yè)道德、強化專業(yè)學問的不斷學習提高、培育財務工作的和諧氛圍，以及提高主管自身的管理素養(yǎng)等方面入手，著重提高溝通協(xié)調力量、應變力量及綜合協(xié)把握管理工作的主動權。關鍵詞：財務主管；管理素養(yǎng);財務管理性管理,財務管理的質量直接影響企業(yè)的經(jīng)濟效益。作為財務主管如何抓住關 鍵，不斷強化財務管理就顯得尤其重要.一、留意培育財務人員樹立良好的職業(yè)道德業(yè)關系的職業(yè)行為準則和規(guī)范.作為財務主管人員,要從以下幾個方面入手：(一）要培育正派的作風一名優(yōu)秀的財務人員應當具有良好的生活作風和工作作風。真誠待人、嚴于律己，無論

2、是對領導，還是對同事都必需以誠信為本，言行全都，表里如堅守準則，不做假賬.（二)要培育愛崗敬業(yè)精神優(yōu)秀的財務人員首先應當寵愛本職工作，樹立良好的責任感和榮譽感,絲不茍、刻苦鉆研不斷創(chuàng)新.（三）要培育誠懇守信的信譽所誘惑，不私自向外界供應或者泄露企業(yè)的會計信息，不說任何對企業(yè)不利的話，不做任何對企業(yè)不利的事，自覺維護企業(yè)形象。（四）要培育廉潔自律的素養(yǎng)樹立正確的人生觀和價值觀，公私分明，不貪不占,遵紀守法,廉潔奉公，自覺維護國家和單位的利益,敢于同違法違紀現(xiàn)象作斗爭。二、留意強化專業(yè)學問的不斷學習提高管人員重點要把握以下幾方面學問：(一）財務專業(yè)學問以財務人員必需嫻熟把握肯定的會計專業(yè)學問.一要

3、對會計核算前提、會計原 則、會計科目、會計憑證、會計專戶等一系列會計基礎學問了解和把握；二要對本企業(yè)經(jīng)濟業(yè)務涉及的貨幣資金、存貨、固定資產(chǎn)、投資、負債、經(jīng)營業(yè)務收支、費用與稅金、利潤與利潤安排等財務核算學問，做到嫻熟把握和機敏運管理、對外投資管理、收支管理、外匯業(yè)務管理、納稅籌劃管理等學問。（二）財務法律法規(guī)學問為使自己所從事的財務各項工作有法可依、有章可循,并受法律法規(guī)愛護人民共和國會計法、企業(yè)會計制度、會計基礎工作規(guī)范、企業(yè)財務會計報告條例等等.（三）有關稅收法規(guī)學問關系的法律規(guī)范的總稱。它具有強制性、無償性、固定性三方面的特征。對于本企業(yè)特點的各種稅收優(yōu)待政策.（四)網(wǎng)絡軟件學問使得現(xiàn)階

4、段各種層次電算化水平并存，大多數(shù)企業(yè)電算化還停留在會計核算電算化階段，只是應用于計算機代替手工核算。如何使本企業(yè)的電算化發(fā)揮出管理和決策作用，應當是一名優(yōu)秀的財務人員所必需把握和爭辯的課題。一要把握ERP（五)全面的經(jīng)濟學問時代召喚著具有高學問素養(yǎng)的復合型人才.近幾年，全國一些大中型企業(yè)不惜天價年薪從海外和知名中介機構聘請高級財務人員做企業(yè)的財務總監(jiān)或。(六）本企業(yè)的生產(chǎn)技術及環(huán)節(jié)也要了解及資金管理，只有深化了解企業(yè)生產(chǎn)特點，才能提出針對性較強的成本管理建議及做到游刃有余的資金把握。財務人員要想博學多才，不只是靠一朝一夕,而應留意平常積累.三、留意培育財務工作的和諧氛圍著力提高三種力量,以努力

5、制造財務工作的和諧氛圍.（一）溝通協(xié)調力量作為合作團體中的一員。要成為真正受人敬重的財務人員，必需多花時間、精力增加自己與他人溝通的力量。（二）綜合協(xié)調力量協(xié)調力量是指信任、訓練、指導他人通過自己努力把握自己命運的力量.要學會有效地培育和使用各方面的力氣，使一個人的才智和才能變成眾人的智 慧和才能，而不需事必躬親，要將有限的時間發(fā)揮出最大的效益。同時，要培 育外部協(xié)調公關力量，搞好企業(yè)與工商、稅務、銀行、主管部門等外部機構的 關系,要保證為企業(yè)有一個寬松的外部環(huán)境做出財務人員應有的貢獻。（三）洞察應變力量走出危機。四、留意提高自身的管理素養(yǎng)生疏財務的基礎學問，尤其要生疏中華人民共和國會計法及會計法規(guī)，經(jīng)常對日常會計核算工作進行檢查監(jiān)督，對財務管理進行指導掛念，為財務工作出面協(xié)調，精確把握原則性與機敏性的統(tǒng)一，要自覺加強對市場經(jīng)濟全面