2022年實用工作計劃

1、第 頁2022實用工作方案工作方案時間過得太快，讓人猝不及防，相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧！是時候靜下心來好好寫寫方案了。我們該怎么擬定方案呢？以下是我整理的實用工作方案，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。實用工作方案1一、干部隊伍建設(shè)：做自主課堂、自主學(xué)習(xí)、自主反思、自主工作的引領(lǐng)者。同時樹立大局意識、效勞意識。1、任務(wù)驅(qū)動成長根據(jù)個人的開展專長，結(jié)合學(xué)校的工作需要，明確干局部工與職責(zé)保證工作實效。樹立“他榮我榮校榮的思想，精心引領(lǐng)所負(fù)責(zé)的領(lǐng)域，所管理的組及組員，所帶的徒弟全面開展。2、學(xué)習(xí)積累成長每位干部樹立工作即研究的意識。不斷提升研究水平，干部每學(xué)年研究好一個專題，

2、深入研究一門學(xué)科，每學(xué)期完成一篇高質(zhì)量的論文，做一次高質(zhì)量的專題講座，干部在研究中不斷深入。3、競賽磨練成長干部積極參加“創(chuàng)新杯大賽，市教研進(jìn)學(xué)校的指導(dǎo)課等等活動，以賽促練，以參與指導(dǎo)促練，從而提升自己的業(yè)務(wù)水平，為教師樹立典范，起到引領(lǐng)作用。4、干部要增強大局意識和效勞意識。大局意識：任何一項決策，任何一項工作的出發(fā)點和落腳點是教師、學(xué)生的開展。效勞意識：干部要堅守領(lǐng)導(dǎo)就是效勞的理念，效勞學(xué)校的開展，效勞自身的開展，效勞教師的開展，效勞學(xué)生的開展。5、保障措施干部制定個人開展規(guī)劃，建立成長檔案；每周一的干部例會建立學(xué)習(xí)反應(yīng)制度；工作反應(yīng)制度；工作交流制度；做好干部例會記錄。二、教師隊伍建設(shè)：

3、1、學(xué)習(xí)成長策略：開學(xué)初開展教師讀書文化節(jié)，以PPT的方式展示假期讀書成果；請馬洪波老師做“說課的講座；語文特級教師趙景瑞講新課程標(biāo)準(zhǔn)；觀看北師大附小的數(shù)學(xué)說課，韓立福的講座，?于丹論語心得?，錢文忠的?弟子規(guī)?等等；參加全國生本教育研討會。2、教、科研引領(lǐng)策略：每位教師寫自己的課題立項報告，開學(xué)初請教科所的專家到校指導(dǎo)教師修改自己的科研課題立項報告，之后參加豐臺區(qū)的科研課題立項申報工作；每周一下午開展小循環(huán)教學(xué)研究，按照小循環(huán)教學(xué)研究的要求開展研究。3、改革開展策略大力推進(jìn)教學(xué)改革，轉(zhuǎn)變教師觀念。引領(lǐng)教師建立“放手即成全的教育觀念，大膽進(jìn)行教學(xué)改革，全心實踐“課前小研究“思維導(dǎo)圖在課堂教學(xué)中

4、的有效應(yīng)用的研究，切實把學(xué)生推向教學(xué)的主體，學(xué)習(xí)的主人。4、參賽成長策略組織全校教師參加學(xué)校的“芙蓉杯個人教學(xué)評優(yōu)活動；組織骨干教師參加豐臺區(qū)第四屆“創(chuàng)新杯課堂教學(xué)評優(yōu)活動，為其成長搭建相互交流、提高的平臺。此次與往屆不同的是，要求脫稿說課；落實區(qū)“優(yōu)秀人才或研究成果校長推薦方案。6月份，向區(qū)教研室推薦一節(jié)“思維導(dǎo)圖在課堂教學(xué)中有效應(yīng)用的優(yōu)秀課例，展示我校一年來的研究成果。5、專家引領(lǐng)策略4月26日請市級各學(xué)科教研員下校聯(lián)合視導(dǎo)，通過聽課、聽說課，看說課設(shè)計、反思，引領(lǐng)教師經(jīng)歷參與市級說課大賽的稿件寫作過程，提升教師的綜合素養(yǎng)。6、影子教師策略：主要是針對即將走入學(xué)校的新大學(xué)生，安排實習(xí)工作。

5、新教師的目標(biāo)：喚醒專業(yè)自覺；聲聲入耳；環(huán)環(huán)落實。實用工作方案2緊務(wù)實的態(tài)度忙于期未的收尾工作。中學(xué)數(shù)學(xué)課堂教學(xué)如何實施素質(zhì)教育，張而又繁忙的一學(xué)期工作就要結(jié)束了數(shù)學(xué)組的每位教師都是以認(rèn)真。當(dāng)前數(shù)學(xué)教學(xué)研究的重要課題。面向全體學(xué)生，引發(fā)學(xué)生的內(nèi)在機制，使學(xué)生生動活潑自主地進(jìn)行學(xué)習(xí)，思維能力，創(chuàng)新能力等方面都得到開展早已為大家達(dá)成共識，組從三方面改變教學(xué)理念:(1)改變傳統(tǒng)的教育觀念，提高對學(xué)生素質(zhì)培養(yǎng)的要求；(2)注意研究有效的教學(xué)方法，培養(yǎng)學(xué)生的能力；(3)有意識地培養(yǎng)學(xué)生主動學(xué)習(xí)的愿望。我們的具體作法如下:一，組風(fēng)建設(shè)我們數(shù)學(xué)組每位教師有富有強烈的事業(yè)心和責(zé)任感，嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)，講師德，圖進(jìn)取，有

6、民主，競爭，團(tuán)結(jié)，高效的組風(fēng)。全組教師為了提高數(shù)學(xué)成績，培養(yǎng)學(xué)生良好習(xí)慣，實行集體備課，老教師無私奉獻(xiàn)，新教師虛心好學(xué)，集思廣益，通力合作。他們輔導(dǎo)學(xué)生非常耐心，遇到問題總是共同探討，經(jīng)常互相交流，取長補短，激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣，挖掘非智力因素，努力縮小落后面，教學(xué)效果較好。他們經(jīng)常一起研究提高數(shù)學(xué)復(fù)習(xí)課教學(xué)質(zhì)量的方法和措施，交流從前帶班的經(jīng)驗。數(shù)學(xué)組形成了一個團(tuán)結(jié)勤奮，銳意進(jìn)取的戰(zhàn)斗集體，充分表達(dá)了教研組的整體功能。二，集體備課，資源共享為了節(jié)省老師的備課時間，發(fā)揮每位老師的特點，同仁之間互相學(xué)習(xí)，互相借鑒，本學(xué)期數(shù)學(xué)組采用了集體備課，每位老師在這個根底上，根據(jù)自己的特點，風(fēng)格再進(jìn)行修改，在教學(xué)

7、上表達(dá)出自己的個性。特別是本學(xué)期本組所上的多媒體課，大家分工合作，共同制作課件，再拷貝到每個人的U盤上，根據(jù)自己的情況修改使用。教案力求符合以下要求:1，教學(xué)目標(biāo)應(yīng)有:認(rèn)知目標(biāo)，技能目標(biāo)和情感教育目標(biāo)，確定數(shù)學(xué)思想及數(shù)學(xué)方法的培養(yǎng)目標(biāo)，提高學(xué)生的思維能力及創(chuàng)新能力，通過引導(dǎo)與標(biāo)準(zhǔn)管理，使學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。2，根據(jù)學(xué)生實際和教材安排，深入理解教材編排意圖，突出重點，分散難點，對不同層次的學(xué)生要有不同層次的教學(xué)內(nèi)容及不同的教法。3，根據(jù)教材不同內(nèi)容，采取不同教學(xué)方式，課堂模式百花齊放。三，常規(guī)教學(xué)，落到實處為了在課堂教學(xué)中落實素質(zhì)教育，從開展的要求看，就不僅要讓學(xué)生學(xué)會數(shù)學(xué)，更重要的是讓學(xué)生

8、會學(xué)數(shù)學(xué)，具備在未來工作中科學(xué)地提出問題，探索問題，創(chuàng)造性地解決問題的能力，所以我們要求老師在教學(xué)過程中要時時考慮對學(xué)生進(jìn)行學(xué)習(xí)指導(dǎo)，本學(xué)期重點是學(xué)習(xí)方法的指導(dǎo)，指導(dǎo)的要點是怎樣聽課，怎樣做作業(yè)和怎樣復(fù)習(xí)，為了能更好地表達(dá)學(xué)生的主體地位，要求教師引導(dǎo)學(xué)生參與教學(xué)活動，必須給學(xué)生自主參與活動的時間和空間，為了能上好每一節(jié)課，根據(jù)我校硬件的優(yōu)勢，優(yōu)化教學(xué)手段，提高教學(xué)效果，四，積極參加教研活動我們組的教研活動的開展是經(jīng)常的，每次教研活動事先都經(jīng)過精心準(zhǔn)備，定內(nèi)容，定時間，講實效，屢次組織學(xué)習(xí)教育理論和本學(xué)科的教學(xué)經(jīng)驗，數(shù)學(xué)組的每位老師都上了一堂教研課，教師積極參加聽課，評課，交流，教研氣氛濃厚，每

9、位教師聽課都在10節(jié)以上，絕大局部教師都能經(jīng)?？偨Y(jié)教學(xué)得失，撰寫教學(xué)論文。教研組活動時組內(nèi)教師對每一堂課都認(rèn)真地評議，態(tài)度誠懇，實話實說，群策群力，毫無保存，每次活動都給每個教師以啟示和收獲。同時，在各年級備課組長的帶著下，各備課組的教研活動也開展得轟轟列列。他們利用同一備課組坐一起的有利條件，常在一起備課，分析教材中的重點難點，探討教學(xué)中的最優(yōu)方法；上完課就在一起研究上課過程中出現(xiàn)的問題，各抒己見，集體評議。在教學(xué)過程中，我們要求各個備課組要做到五個統(tǒng)一，即統(tǒng)一備課，統(tǒng)一作業(yè)，統(tǒng)一進(jìn)度，統(tǒng)一復(fù)習(xí)，統(tǒng)一試卷，資源共享，相互討論，相互補充。實用工作方案3一、班級根本情況這個班有24名學(xué)生，包括1

10、7名女生和7名男生。大學(xué)一年級畢業(yè)后，我的班級狀態(tài)很好，班里大局部同學(xué)學(xué)習(xí)態(tài)度端正，遵守校規(guī)校紀(jì)。經(jīng)過全體師生的共同努力，我們班被評為蘇州市文明班。現(xiàn)在我的班級已經(jīng)進(jìn)入大二階段，班級管理要進(jìn)一步加強和改良。二、本學(xué)期根本工作要點1、要求學(xué)生嚴(yán)格遵守學(xué)校規(guī)章制度，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，明確學(xué)習(xí)目的。提高學(xué)習(xí)興趣，讓學(xué)生積極學(xué)習(xí)，提高學(xué)習(xí)成績。班里有些同學(xué)平時放松要求，不抓緊學(xué)習(xí)，導(dǎo)致期末考試成績不好。針對上學(xué)期期末的考試成績，要求參加補考的學(xué)生進(jìn)一步端正學(xué)習(xí)態(tài)度，多問多做多讀，向優(yōu)秀學(xué)生學(xué)習(xí)。2、鼓勵學(xué)生大膽創(chuàng)新，勇于表達(dá)，多參加系校活動，如卡拉ok、網(wǎng)頁制作等比賽。我班有幾個學(xué)生在娛樂方面成績突出。鼓

11、勵他們在學(xué)好專業(yè)課的同時，多參加校內(nèi)外活動，讓班級氣氛更加活潑。3、挖掘?qū)W生特長，培養(yǎng)各領(lǐng)域人才，培養(yǎng)學(xué)生的動手能力和說話能力，為他們即將踏上社會打下良好的根底。在這方面，準(zhǔn)備這學(xué)期多開一些主題班會，比方演講比賽。4、培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣，做到禮貌、文明、紀(jì)律、衛(wèi)生。在學(xué)校尊重老師，主動打招呼；注意班級儀容儀表，保持安靜，在公共場所遵守紀(jì)律。5、完善班委，明確分工，提高學(xué)生管理能力。學(xué)期初，對原班委進(jìn)行了調(diào)整，各班干部認(rèn)真撰寫了工作方案，帶著全班認(rèn)真學(xué)習(xí)每一節(jié)課，做好各項活動。6、做好弱勢學(xué)生工作。我們班弱勢學(xué)生的主要目標(biāo)是不重視學(xué)習(xí)，有談戀愛的傾向。在這方面，我方案在很多地方聯(lián)系家長，雙方

12、都會催促他們努力學(xué)習(xí)，培養(yǎng)他們積極的學(xué)習(xí)態(tài)度。7、做好勤工儉學(xué)。在不影響學(xué)習(xí)的前提下，允許學(xué)生外出打工。目前，我班有5名學(xué)生周末在國外工作和學(xué)習(xí)。我會和老師保持聯(lián)系，了解他們的學(xué)習(xí)成績，關(guān)心他們的學(xué)習(xí)情況。8、關(guān)心居民的生活。今年我們班有同學(xué)住東門，也有同學(xué)自己租房。情況比擬復(fù)雜，管理起來比擬困難，所以我會多關(guān)注他們的生活情況，經(jīng)常去他們宿舍看看。三，班級的主要活動1、組織局部同學(xué)到蘇州補考，并及時注意學(xué)習(xí)的教育。2、教育學(xué)生尊師重道，教師節(jié)來臨之際，啟發(fā)學(xué)生以各種方式教書育人。出版第一期黑板報。3、組織學(xué)生參加開學(xué)典禮，進(jìn)行思想教育。4、組織學(xué)生秋游。5、開展國慶慶?；顒?，出版相應(yīng)的黑板報。

13、6、舉辦演講比賽。7、組織學(xué)生參加工程系的卡拉OK比賽，爭取進(jìn)入院比賽。8、組織迎新年慶祝活動。9、組織參加學(xué)校秋季運動會。10、抓好復(fù)習(xí)，參加期末考試。實用工作方案4一、指導(dǎo)思想：堅持“以人為本、效勞教育的思想，樹立效勞意識，提高效勞技能，保證效勞質(zhì)量，標(biāo)準(zhǔn)后勤管理，為學(xué)校的教育、教學(xué)工作提供有力的后勤保障。二、 工作重點：1、標(biāo)準(zhǔn)后勤工作、健全規(guī)章制度；2、加強財物管理、減少物質(zhì)浪費；3、抓好平安工作、力創(chuàng)“平安校園。三、工作措施：后勤工作1、建立完善各項制度，加強學(xué)校財務(wù)管理。2、建立健全科學(xué)、標(biāo)準(zhǔn)的校產(chǎn)管理制度，加強對校產(chǎn)的日常管理。及時運用校產(chǎn)管理軟件做好校產(chǎn)登記、保管、申領(lǐng)、維修、

14、報廢、轉(zhuǎn)讓等各環(huán)節(jié)工作，增強教師和學(xué)生保護(hù)公物的意識。3、加強綠化管理，美化校園環(huán)境，學(xué)校現(xiàn)有的花草樹木做好養(yǎng)護(hù)和專人的管理工作。今年的重點是綠化的改造，努力是校園四季如春，春意盎然。4、加強教學(xué)設(shè)施的維修與更新，本學(xué)期將根據(jù)去年制定的基建財政預(yù)算，將進(jìn)行各班級后黑板的、教師辦公室辦公櫥的更換，會議室與隊室的裝修，學(xué)校校門的維修等。平安保衛(wèi)工作1、按時參加各級平安工作會議，及時向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)及師生匯報，傳達(dá)會議精神，加強平安工作信息溝通，加大平安工作的宣傳力度，平安教育與學(xué)校整體工作緊密配合。完善突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。2、強崗位平安責(zé)任制，重點部位平安責(zé)任制上墻，每學(xué)年與教師簽定“平安責(zé)任書。3、期對

15、學(xué)校各類設(shè)備、用火、用電、飲食等進(jìn)行平安檢查，做好檢查記錄，以檢查促整改、以整改粗防范。4、加強平安校園工作，做好學(xué)校的平安保衛(wèi)工作，加強對學(xué)校門衛(wèi)的管理把好入門關(guān)。樹立平安第一的思想，爭創(chuàng)“平安校園。5、嚴(yán)格學(xué)校值班制度，加強校園與周邊的平安防范，保證學(xué)校教育教學(xué)工作的正常開展。實用工作方案5一， 迎新準(zhǔn)備工作，結(jié)合教師的特長與特點，給教師分組與分班，做好迎接新學(xué)期迎接新幼兒的準(zhǔn)備工作。，編排全園總課表，催促教師制定學(xué)期教學(xué)方案，保障教育教學(xué)活動的順利開展。，與后勤部門合作，給班級配備相應(yīng)的教學(xué)物品與生活用品。二， 緊抓平安工作，全園樹立任何活動以保障幼兒平安為前提的觀念。人人講平安，人人懂

16、平安，把平安工作落實到實處，發(fā)現(xiàn)平安隱患及時消除和報告。定期檢查、維護(hù)各種家電用具和運動器械，排除一切不平安的因素。，每周教職工例會上，提醒教師堅持在幼兒一日生活管理中表達(dá)健康平安教育，提高幼兒自我保護(hù)意識。防止意外事故的發(fā)生，促進(jìn)幼兒健康成長。三，開展保教工作，堅持保教并重原那么，積極協(xié)調(diào)保育員與教師在幼兒一日生活中的配合。，強調(diào)教師在班級管理中的重要作用，催促教師盡快培養(yǎng)幼兒集體生活的的行為習(xí)慣。，進(jìn)入各班級，具體指導(dǎo)初上崗的新教師開展幼兒園一日生活工作。，豐富幼兒各類游戲活動，確保幼兒戶外活動時間，在各類活動中，鍛煉幼兒綜合能力，提高幼兒綜合素質(zhì)。四，培養(yǎng)教師工作，進(jìn)行每周一次的集體學(xué)習(xí)

17、與交流。標(biāo)準(zhǔn)教師職工言行、儀容、儀表，與家長建立友好的效勞關(guān)系，與幼兒建立平等的同伴關(guān)系，與同事建立合作伙伴關(guān)系，營造積極健康、親切和諧的育人環(huán)境。2、樹立“保教就是效勞，“家長就是上帝的理念，效勞于幼兒，效勞于家長，效勞于社會。3、加強新教師的根本功訓(xùn)練，提高新教師組織教育教學(xué)活動能力和評價能力。獨立自主地完成好各項教學(xué)活動。4、開展園內(nèi)公開課活動，通過觀摩上課、交流討論，相互學(xué)習(xí)，共同提高。嚴(yán)格履行崗位職責(zé)，做到人到崗位心到崗，工作更到位。，強化班主任工作職責(zé)，讓班主任在班級管理中發(fā)揮主導(dǎo)作用。五，特色教育工作，擬好特色教育的教育內(nèi)容，制定特色教育課程方案。，協(xié)調(diào)特色教育課的時間，人員與場

18、地，逐步使特色教育有序開展。，及時檢查特色教育課的執(zhí)行情況，分析教育內(nèi)容的可行性，根據(jù)幼兒接受情況，調(diào)整教育內(nèi)容，促進(jìn)幼兒個體開展。實用工作方案6一：指導(dǎo)思想本學(xué)年學(xué)校總務(wù)處工作堅持以學(xué)校工作方案為指導(dǎo)，全面落實學(xué)校工作方案，堅持后勤為教育教學(xué)效勞的思想，以學(xué)校教學(xué)工作為中心，以為教育教學(xué)效勞，為教科研效勞，為師生效勞為宗旨，以提高后勤職工隊伍素質(zhì)為抓手，強化總務(wù)后勤工作的標(biāo)準(zhǔn)管理，確保后勤工作保障有力，效勞到位，努力提高后勤效勞質(zhì)量，為師生創(chuàng)造一個良好的工作、學(xué)習(xí)和生活環(huán)境，為創(chuàng)造一個和諧校園而努力。二：工作目標(biāo)1、堅持“以人為本強化隊伍建設(shè)，后勤效勞人員是學(xué)校組成的一局部，要努力提高自身素

19、質(zhì)，思想觀念與時俱進(jìn)，跟上時代的步伐，思想方式意識更新，思維層次意識提升。進(jìn)一步增強效勞觀念，明確效勞宗旨，努力用自己良好的言行，優(yōu)良的效勞質(zhì)量贏得師生的滿意與贊譽，完善后勤方面和各項規(guī)章制度。2、加強后勤人員的平安教育。3、加強校園環(huán)境建設(shè)，完善學(xué)校開展規(guī)劃。4、抓好學(xué)生伙食管理、關(guān)心師生生活，對師生伙食從采購到制作進(jìn)行全過程監(jiān)督管理，嚴(yán)防食物中毒。炊事人員要按照崗位目標(biāo)責(zé)任切實做好炊事工作，不斷學(xué)習(xí)鉆研，提高廚藝，精心制作，切實提高伙食質(zhì)量，努力使師生滿意，總務(wù)處要經(jīng)常深入了解師生需求，及時盡力解決師生生活中的一些實際問題。5、在住宿生的各項管理上，力求在原有根底上，使住宿生的生活習(xí)慣、學(xué)

20、習(xí)習(xí)慣、行為習(xí)慣再上一個臺階，讓家長放心，學(xué)生安心。6、堅持勤儉辦學(xué)，嚴(yán)格財務(wù)管理，嚴(yán)格把好日常經(jīng)費使用關(guān)，杜絕一切浪費現(xiàn)象的發(fā)生。在經(jīng)費使用上，從學(xué)校實際出發(fā)，做好校長參謀，嚴(yán)格核算，做到合理開支，統(tǒng)籌兼顧，保證重點。嚴(yán)守財務(wù)制度，辦事堅持廉潔奉公，嚴(yán)格采辦手續(xù)，堅持推行財務(wù)公開，增強財務(wù)工作的透明度。7、加強校產(chǎn)管理，充分發(fā)揮資產(chǎn)的功能作用，進(jìn)一步明確校產(chǎn)管理職責(zé)，做到室室有人管，物物有人管。建立物產(chǎn)保管使用責(zé)任制度，堅持誰使用誰負(fù)責(zé)保管，誰損壞誰負(fù)責(zé)賠償?shù)脑敲?，對一些損耗品的領(lǐng)用，登記與核銷做到合理標(biāo)準(zhǔn)，強化維修管理意識，對學(xué)校各項設(shè)施設(shè)備定期檢修，做好保養(yǎng)維修工作，延長使用壽命，提高

21、使用效率。8、嚴(yán)格收費管理，嚴(yán)格按收費標(biāo)準(zhǔn)收費，收費標(biāo)準(zhǔn)上墻，增強收費工作的透明度，嚴(yán)格貫徹“一費制制度，不亂收費。三：主要工作安排1、做好課、簿、本的發(fā)放工作，保障學(xué)生的課、簿、本發(fā)放到位。2、配備好辦公用品、衛(wèi)生用具和做好迎接住宿生的準(zhǔn)備工作。為各班級配備好課桌凳。3、檢查班級、各處室的電燈、門窗玻璃、課桌凳，及時維修，保障正常使用。4、配合有關(guān)部門做好學(xué)生宿舍樓工程的監(jiān)督工作，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)、平安關(guān)，確保工程平安有序進(jìn)行。5、食堂將進(jìn)一步提高搭伙生、住宿生的伙食及效勞質(zhì)量。6、及時代辦好學(xué)生“平安保險及“城保的投保、理賠工作。7、大力開展節(jié)電、節(jié)水、節(jié)紙等節(jié)能活動，提倡節(jié)約，反對浪費。四：常

22、規(guī)管理與效勞工作1、加強校園管理，提高校園環(huán)境衛(wèi)生，對花草、樹木定期修剪施肥。2、加強校產(chǎn)管理及專用教室的設(shè)備、設(shè)施管理。定人定崗，責(zé)任到人。3、加強學(xué)校門衛(wèi)和住宿生輔導(dǎo)人員的管理。4、總務(wù)處做好防電、防火、防盜，制定好應(yīng)急措施，確保學(xué)校財產(chǎn)及師生的人身平安。5、加強對班級、各處室電教儀器和設(shè)備的管理，杜絕開無人燈、電扇和空調(diào)，強化節(jié)約用電。五：校園根本建設(shè)和添置教學(xué)設(shè)備1、加強校園綠化建設(shè)和校園美化工作。2、根據(jù)實際情況做好有方案的添置教學(xué)儀器和教學(xué)設(shè)施。3、積極主動聯(lián)系有關(guān)部門，為校安工程20 xx年方案的落實和實施，辦好各種手續(xù)。4、解決全體師生的飲用水問題，積極聯(lián)系有關(guān)部門，爭取學(xué)校自

23、來水工程早日開工?？倓?wù)后勤人員要努力做到熱情待人，以身作那么，以高度的事業(yè)心和責(zé)任感，主動開展各項工作。全體教師堅持效勞學(xué)生，相互合作，共同把學(xué)?？倓?wù)后勤工作做好，為實現(xiàn)我?？焖?、健康開展提供有力保障。實用工作方案7學(xué)?？傮w工作目標(biāo)為中心，在廣闊教職工的支持和配合下，有目的、有條理、高效益地開展工作，為此，特制定我校20 xx年秋季學(xué)期辦公室工作方案如下：一、指導(dǎo)思想以學(xué)校行政總體工作為指針，以“搞好部門協(xié)調(diào)、效勞學(xué)校工作為中心，樹立以人為本的工作作風(fēng)，在全校教職工的支持和配合下，高效益地開展工作，為學(xué)校保穩(wěn)定、提質(zhì)量、創(chuàng)成績，服好務(wù)。二、主要工作要點及措施1、抓好常規(guī)事務(wù)性工作，確保學(xué)校各部

24、門有序運轉(zhuǎn)。當(dāng)好校長的行政助手，做好教職工紀(jì)律考勤工作，并及時匯總公布；及時出好會議通知、工作安排通知、節(jié)假日放假安排等通知；安排好節(jié)、假日的行政值班工作；加強辦公用品管理；管理好學(xué)校印章，實事求是地開具各類證明和學(xué)校對外介紹信。2、協(xié)助學(xué)校行政做好重大決議事項總結(jié)匯報，標(biāo)準(zhǔn)行政辦公制度。負(fù)責(zé)起草全校性行政工作方案、報告、總結(jié)、決議等文書。組織、擬訂全校性規(guī)章制度，實行科學(xué)化管理。組織學(xué)校辦公會議以及校領(lǐng)導(dǎo)召開的其他專門會議，做好會務(wù)準(zhǔn)備工作，做好會議記錄，撰寫重要的會議紀(jì)要，做好會議決定的傳達(dá)和督辦工作。3、做好各部門的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，落實好文件精神的上傳下達(dá)工作。搞好部門綜合協(xié)調(diào)，確保學(xué)校政令暢

25、通。及時傳達(dá)貫徹學(xué)校決策，加強督辦檢查，促進(jìn)學(xué)校各項決策的落實。認(rèn)真、科學(xué)地搞好部門與部門之間的溝通協(xié)調(diào)工作，確保學(xué)校以教學(xué)為中心，各方面通力合作，默契配合。堅持重大問題報告制度；做各部門之間溝通的橋梁，不貪功、不諉過、不拆臺、不越位、顧大局、識大體，維護(hù)好學(xué)校班子的團(tuán)結(jié)，提高工作效率。在主管領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)和幫助下，做好各級文件的傳送、催辦及文件管理工作，做到嚴(yán)謹(jǐn)有序，不出過失。完成各項文件及上報材料時，力爭做到及時、準(zhǔn)確，優(yōu)質(zhì)、高效。4、認(rèn)真做好學(xué)校重大會議的籌備、各種迎檢及對外接待工作。組織好學(xué)校各類行政會議，做好會議材料的起草、打印和裝訂工作，安排好會場，及時記錄學(xué)校工作紀(jì)要，做好會議的記錄，

26、認(rèn)真整理會議紀(jì)要。做好對外接待安排，協(xié)調(diào)對口接待工作，做好合理的招待安排，按照規(guī)定備辦接待用餐。搞好信訪工作及時處理家長群眾來信，牽頭準(zhǔn)備好各種迎檢資料。5、協(xié)助檔案室，做好學(xué)校文函檔案管理歸檔工作。根據(jù)檔案管理要求，完善檔案管理制度，標(biāo)準(zhǔn)檔案管理工作，注意收集整理表達(dá)學(xué)校辦學(xué)水平的教學(xué)教研材料并歸檔，使檔案管理更科學(xué)、標(biāo)準(zhǔn)，作好檔案利用工作，更好地為教育教學(xué)及各項工作效勞。6、在學(xué)校平安領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一組織下，牽頭做好學(xué)校平安工作。搞好每月學(xué)校平安隱患排查匯報，開展好每月的平安災(zāi)害演練活動及各種平安資料的管理匯報。協(xié)助德育處搞好師生平安教育，減少平安事故的發(fā)生。7、配合校領(lǐng)導(dǎo)做好教職工績效考核

27、，完成校領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時工作任務(wù)。堅持公開、公正原那么，做好教職工績效考核、日?？己?、職稱評聘等工作，協(xié)助學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及各部門做好校安工程的后續(xù)工作?？傊?，在新的學(xué)期里，進(jìn)一步加強同教務(wù)處、總務(wù)處、德育團(tuán)隊的協(xié)調(diào)和聯(lián)系，圍繞學(xué)校的中心工作，積極建言獻(xiàn)策，共同做好學(xué)校的各項工作。三、具體工作安排表：八月份：1、公布20 xx-20 xx學(xué)年第一學(xué)期年學(xué)校工作方案2擬定本學(xué)期校辦工作方案，協(xié)助校長收繳各部門方案，制定學(xué)校工作方案3、協(xié)助開展校內(nèi)各項活動順利進(jìn)行籌劃“愛我家鄉(xiāng)愛我校園感恩教師校園文化藝術(shù)節(jié)活動。4、 8月25日教師到校，開展學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生及周邊治安秩序整治工作。5、開展開學(xué)前校園平安隱患

28、排查，開學(xué)師生平安教育工作6、做好?學(xué)戶冊?更新、新生招收工作并制定各種方案。7、迎接期初工作檢查。8、8月30日學(xué)生報到。九月份：1、組建、鼓號隊，合唱隊訓(xùn)練29月1日正式上課，啟動期初教育活動。3、開展平安排查及演練活動4、學(xué)習(xí)各項規(guī)章制度5、開展“民族團(tuán)結(jié)教育月主題教育活動6、學(xué)習(xí)學(xué)校工作方案，各口子工程工作方案精細(xì)化工程表部署本學(xué)期相關(guān)工作。7、 9月8日舉行“愛我家鄉(xiāng)愛我校園感恩教師校園文化藝術(shù)節(jié)系列活動掛牌儀式、表彰大會，文藝演出，師德演講、書畫展覽等。8、接受新一輪教科局跟蹤式教育教學(xué)督導(dǎo)。9、啟動校本教研、實施有效教研、周五校本課程興趣小組活動、大課間活動、陽光體育。10、推動

29、縣級“德育示范校建設(shè)的完成。舉辦家庭教育專題講座11、啟動本學(xué)期平安工作互檢。催促校園平安文化示范校的創(chuàng)立工作。12校園文化布置，閱覽室藏書室布置布局安排、內(nèi)容選定，班級文化布置檢查13組織精細(xì)化管理學(xué)習(xí)，各口子深入實際、查找缺乏、梳理改良，創(chuàng)新管理，形成精細(xì)化管理實施方案 (獎教方案、量化考評、教學(xué)教案編寫、護(hù)導(dǎo)值日等)14實施檢查精細(xì)化檔案資料管理及時收集、月份整理歸檔十月份：1、慶祝國慶節(jié)系列活動2開展“重陽節(jié)尊老敬老志愿效勞活動。3開展建隊節(jié)65周年紀(jì)念活動，組織建隊節(jié)唱國歌、隊歌比賽。聘任學(xué)校大中隊、志愿輔導(dǎo)員。4、 教案編寫評比、校本課程研討活動5校園環(huán)境建設(shè)建設(shè)墻壁文化、校園綠化

30、修剪、點綴提升、校園文化布置再完善。6開展平安排查及演練活動十一月份：1、期中質(zhì)量普查，召開家長會，進(jìn)行階段小結(jié)，研究輔差措施2、開展各類談心交流心理健康培訓(xùn)、教師培訓(xùn)活動，3、教科研活動月，舉行“家長開放周系列活動，家教專題講座、教師開研討課4參加教師匯報課評比。5創(chuàng)設(shè)縣級德育示范校專項評比，舉行德育主題教育。6結(jié)合11、9消防日開展應(yīng)急疏散演練。十二月份：1接受新一輪轄區(qū)內(nèi)教育教學(xué)督導(dǎo)。2、開展教師專業(yè)成長檢查評比。3、接受平安工作互檢。4開展平安排查及演練活動元月份：1組織開展慶元旦活動。2征集課題教學(xué)設(shè)計、案例、總結(jié)等。3期末學(xué)科質(zhì)量普查。4各種資料整理歸檔。5撰寫本學(xué)期學(xué)校行政工作及

31、辦公室總結(jié)，安排暑假值班工作6、歸檔文檔及整理上報相關(guān)材料，協(xié)助校長催促、收繳各部門工作總結(jié)7學(xué)期結(jié)束：20 xx年秋季校歷安排：20 xx年1月1*日統(tǒng)一安排期末考試，1月31日學(xué)期結(jié)束，學(xué)生放假。實用工作方案8一、20 xx年度機電工作重點：1、建立健全機電管理機構(gòu)機制，完善機電管理制度，細(xì)化考核標(biāo)準(zhǔn)。2、抓好礦井供電系統(tǒng)、運輸系統(tǒng)(膠帶機安裝)、平安監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、生產(chǎn)系統(tǒng)(綜采設(shè)備安裝)、給排水系統(tǒng)、監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、通訊調(diào)度系統(tǒng)、平安設(shè)施等機電設(shè)備安裝、控制進(jìn)度、確保質(zhì)量，精準(zhǔn)調(diào)試等工作。3、做好機械化礦井機電設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化工作，從設(shè)備安裝著手，嚴(yán)格按照煤礦機電設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化要求，力爭一步到位，到

32、達(dá)陜西省煤礦平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井的要求。4、協(xié)助公司人力資源部組建綜采隊、機運隊。5、強化機電系統(tǒng)人員培訓(xùn)及考核(包括機電科、綜采隊、機運隊、鍋爐房)，提高職工知識技能，遵守操作規(guī)程，養(yǎng)成正確良好的操作習(xí)慣，糾正其習(xí)慣性、一般性違章行為，樹立全體員工的平安意識，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識。6、組織一次技術(shù)比武活動，通過技術(shù)比武提高員工的技術(shù)素質(zhì)，提高廣闊員工學(xué)習(xí)知識，掌握技術(shù)的積極性，為我礦機械化生產(chǎn)培養(yǎng)技術(shù)人才。7、建立完善機電設(shè)備技術(shù)檔案，我礦的大型機電設(shè)備必須建立技術(shù)檔案，整理設(shè)備技術(shù)資料，繪制疙瘩系統(tǒng)圖、設(shè)備布置圖等圖紙，為煤礦順利通過陜西省煤炭局安監(jiān)局驗收做好準(zhǔn)備工作。二、 礦井機電設(shè)備安裝工程進(jìn)

33、度方案;1、礦井供電系統(tǒng)(1)35KV變電所：外線35kv塔架與架線3月份竣工、主變壓器投運、電容補償、消弧等配套設(shè)備投運調(diào)試4月份竣工。(2)地面電纜溝及入井電纜、通風(fēng)機房10KV電纜、主井驅(qū)動機房10KV電纜、辦公區(qū)配電室10KV電纜、洗煤廠、鍋爐房10KV電纜新舊系統(tǒng)無縫連接，4月份竣工，重點在于地面土建工程。(3)井下中央變電所、盤區(qū)變電所完成試運行調(diào)試、井下新舊10KV系統(tǒng)無縫連接，5月份完成。2、礦井主運系統(tǒng)：(1)主井膠帶機方案4月份完成調(diào)試。(2)4-2大巷膠帶機2月20號安裝，3月20號完成調(diào)試。(3)4-2盤區(qū)膠帶機3月21號安裝，4月底完成調(diào)試。(4)42101工作面運輸

34、順槽膠帶機4月1號安裝，4月30竣工(5)原煤上倉膠帶機、儲煤場膠帶機有申克安裝。3、井下管路安裝：(1)4-2集中回風(fēng)巷3月底完成;(2)4-2膠帶機運輸巷3月15號完成;(3)4-2輔助運輸巷3月5;(4)42101工作面回風(fēng)順槽4月30日完成(5)42101膠帶機運輸巷4月30日完成(6)42101輔助運輸巷5月20日竣工。(7)壓風(fēng)飲水自救裝置7月份完成。4、綜采設(shè)備安裝：(1)液壓支架、工作面刮板機、采煤機、轉(zhuǎn)載機、設(shè)備列車、電氣設(shè)備，通訊控制一體化5月10日安裝，6月15日完成調(diào)試運轉(zhuǎn)5、通信監(jiān)控設(shè)備安裝：平安檢查監(jiān)控系統(tǒng)、礦壓監(jiān)控系統(tǒng)、視頻監(jiān)控系統(tǒng)、調(diào)度通訊系統(tǒng)、無線通訊系統(tǒng)、，

35、人員定位系統(tǒng)，播送 系統(tǒng)2月25號安裝6月15日竣工。6、平安設(shè)備安裝(1)黃泥灌漿系統(tǒng)井下管路已安裝，地面設(shè)備根據(jù)土建工程確定，(2)壓風(fēng)系統(tǒng)井下管路已安裝，壓風(fēng)機房設(shè)備根據(jù)土建工程確定;(3)束管監(jiān)測系統(tǒng)根據(jù)礦建工程確定。(4)井下永久避難硐室、移動制氮機、防滅火礦用阻化泵、根據(jù)礦建工程進(jìn)行。7、鍋爐房設(shè)備：鍋爐房配套設(shè)備根本安裝完成已經(jīng)經(jīng)過榆林市鍋檢初步驗收，機電科在運行過程中逐步完善，4月份檢修竣工交鑰匙驗收。三、機電平安管理1、方案目標(biāo):(1)不發(fā)生機電運輸碰腳碰手以上輕傷事故。(2)消滅因機電事故造成的一通三防事故。2、具體措施：(1)記錄建立健全機電管理機構(gòu)、人員配備完善、齊全。

36、制定崗位平安生產(chǎn)責(zé)任制(2)認(rèn)真開展機電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，夯實煤礦機電平安管理根底。(3) 加大機電平安隱患排查治理力度，消除平安隱患。(4)加強職工平安技能培訓(xùn)，標(biāo)準(zhǔn)崗位操作行為，杜絕違章作業(yè)。四、機電技術(shù)管理1、方案目標(biāo)(1)建立健全技術(shù)檔案資料管理制度，(2)建立各類機電設(shè)備技術(shù)檔案、整理標(biāo)準(zhǔn)各類技術(shù)資料(3)強化機電設(shè)備安裝技術(shù)資料管理、嚴(yán)格執(zhí)行國家機械化礦井平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化變質(zhì)要求。2、具體措施(1)根據(jù)各級政府、部門的相關(guān)規(guī)定和礦井實際管理狀況，對海灣煤礦機電管理制度進(jìn)行補充、修改、完善。(2)建立煤礦標(biāo)準(zhǔn)化資料檔案室，配備專職技術(shù)資料管理員、對礦井大型設(shè)備、各主要機電系統(tǒng)相關(guān)資料施行

37、部門存檔制。(3)根據(jù)礦井機電系統(tǒng)、設(shè)備安裝使用、管理狀況，認(rèn)真編制各類管理制度及方案，機電科及礦井指定專人負(fù)責(zé)檢查落實情況，并進(jìn)行考核。(4)根據(jù)陜西省機械化礦井平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求，認(rèn)真組織機電技術(shù)人員落實安裝質(zhì)量，建立標(biāo)準(zhǔn)化驗收技術(shù)檔案。(5)根據(jù)?煤礦平安規(guī)程?及礦井設(shè)計，繪制礦井供電系統(tǒng)圖、設(shè)備布置圖、通訊系統(tǒng)圖、給排水系統(tǒng)圖、平安監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)圖、運輸系統(tǒng)等圖紙。五、機電設(shè)備管理1、方案目標(biāo)(1)機電設(shè)備管理到達(dá)“9015新質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，煤礦大型固定設(shè)備臺臺完好。(2)無電器失爆現(xiàn)象。(3)無技術(shù)老化設(shè)備，臺臺機電設(shè)備具有“三證一標(biāo)志。(4)機電設(shè)備安裝過程嚴(yán)格把關(guān)，保證質(zhì)量，按照國家機

38、械化礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)驗收。(5)杜絕違章操作，野蠻操作現(xiàn)象。2、具體措施(1)嚴(yán)把機電系統(tǒng)及設(shè)備的選型、安裝、使用、維修關(guān)，機電科及礦井配備專職設(shè)備管理人員，執(zhí)行機電設(shè)備包機責(zé)任制。(2)每個單項安裝工程必須按設(shè)計、圖紙施工，嚴(yán)格執(zhí)行圖紙會審，技術(shù)交底記錄(3)機電科對每一項設(shè)備安裝工程必須配備專職技術(shù)員現(xiàn)場監(jiān)督管理。(4)根據(jù)新安裝設(shè)備，認(rèn)真開展設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)工作，并有專人負(fù)責(zé)管理。(5)機電科配備專職電器防爆檢查員，并按照規(guī)定進(jìn)行檢查、維護(hù)。(6)制定完善機電管理制度、操作規(guī)程、處分條例。六、機電設(shè)備安裝質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)運行1、方案目標(biāo)(1)35KV外線架設(shè)由榆林供電局施工，主變壓器由陜西眾森安裝公

39、司施工。按照國家電力行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求顏色(2)主運輸系統(tǒng)(膠帶機)安裝，按煤礦機電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)驗收。(3)消防灑水系統(tǒng)按煤炭局、安監(jiān)局標(biāo)準(zhǔn)驗收(4)排水系統(tǒng)按煤炭局、安監(jiān)局標(biāo)準(zhǔn)要求驗收(5)綜采設(shè)備按煤礦機電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)驗收(6)通訊設(shè)備按煤炭局、安監(jiān)局標(biāo)準(zhǔn)要求驗收(7)平安設(shè)備按煤炭局、安監(jiān)局標(biāo)準(zhǔn)要求驗收2、具體措施：(1)組織機電科學(xué)習(xí)機電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)，安裝過程中協(xié)同監(jiān)理公司現(xiàn)場監(jiān)督，明確安裝質(zhì)量責(zé)任人，責(zé)任明確落實到位。(2)在安裝試運轉(zhuǎn)過程中培養(yǎng)提高機電科、綜采隊、機運隊新員工的技術(shù)素質(zhì)。發(fā)現(xiàn)問題，及時解決，(3)在安裝試運轉(zhuǎn)過程中不斷完善管理制度的缺陷。(4)完成大型設(shè)備技術(shù)數(shù)據(jù)監(jiān)測工作

40、。(5)在安裝試運轉(zhuǎn)過程中檢驗供電系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)運行是否到達(dá)國家要求，及時修正參數(shù)。(6)按照設(shè)備安裝順序，分別單臺調(diào)試，系統(tǒng)調(diào)試，各個系統(tǒng)協(xié)調(diào)試運轉(zhuǎn)。七、技術(shù)培訓(xùn)1、方案目標(biāo)(1)礦井各主要機電崗位工種到達(dá)應(yīng)知應(yīng)會。(2)礦井各機電崗位特殊工種均持證上崗。(3)機電崗位工種到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)、熟練應(yīng)用。2、具體措施(1)服從礦職工培訓(xùn)機構(gòu)統(tǒng)一安排，根據(jù)機電設(shè)備安裝進(jìn)度方案，建立培訓(xùn)制度、方案和檔案，并配備專職管理人員和兼職教師。(2)對礦井機電管理人員、崗位工種持證情況進(jìn)行檢查，及時與安檢和人力部門溝通，做好相關(guān)人員的培訓(xùn)工作。(3)編制機電科內(nèi)部制度培訓(xùn)方案，加強機電技術(shù)員的培訓(xùn)工作(4) 組織新員

41、工平安知識培訓(xùn)，崗位業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)八、機電管理制度：為了保證20 xx年度機電工作順利開展，制度以下機電管理制度1、機電事故追查分析制度為了保證機電運輸系統(tǒng)平安運轉(zhuǎn)，提高全員平安意識，對發(fā)生的各類事故必須(堅持四不放過原那么)及時進(jìn)行嚴(yán)肅認(rèn)真的分析追查，從中吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，減少同類事故的發(fā)生，特制定本制度。實用工作方案9一、指導(dǎo)思想：以學(xué)校德育教育的思路為指導(dǎo)，班主任的中心工作為重心，結(jié)合學(xué)生的實際情況，通過開展富有兒童情趣的各種教育活動，培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣和道德意識，增強學(xué)生的自我鼓勵、自我教育、自我管理的能力，積極探索個性培養(yǎng)的途徑。二、 班級現(xiàn)狀分析：本班本學(xué)期共有40人，其中男生22

42、人，女生18 人。經(jīng)過去年一個學(xué)期的接觸，對學(xué)生的特點以及各方面情況有較深的了解，絕大多數(shù)的學(xué)生在文明禮儀和學(xué)習(xí)方面的習(xí)慣較好，但也存在一些缺乏的方面。守紀(jì)律習(xí)慣的養(yǎng)成還有待于提高，大多數(shù)學(xué)生還不能控制自己的行為，比擬容易興奮，愛隨意發(fā)表自己的看法，班干部在管理上也比擬隨性，管理方法有待提高，所有這些都是本學(xué)期班級工作的重點。三、工作重點及要求：1、抓好教育管理常規(guī)，嚴(yán)格按文明班級的標(biāo)準(zhǔn)管理班級，促進(jìn)和完善管理班級的標(biāo)準(zhǔn)化，認(rèn)真組織班級參加學(xué)校組織的各項活動。2、開展“偉大的民族精神讀書活動，深刻體會“中國了不起，從而樹立做“了不起的中國人的思想。3、班級實施全面的素質(zhì)教育，可進(jìn)一步幫助學(xué)生養(yǎng)

43、成正確的行為習(xí)慣，健全班級的管理制度，使班級管理有規(guī)可循。如：個人榮譽欄、小組評比欄、好人好事欄等欄目的建立，不僅增強學(xué)生的自信心，發(fā)揚了優(yōu)點，改正了缺點，同時也能使各類學(xué)生在德、智、體、美、勞等方面得到了全面的開展。4、建立一支強有力的班干部，協(xié)助老師抓好班級管理工作，充分發(fā)揮班干部的作用，召開班干部會議，共同討論一學(xué)期的課型活動，學(xué)生自己設(shè)計班隊活動，充分展現(xiàn)自己，讓他們團(tuán)結(jié)協(xié)助，各負(fù)其責(zé)，學(xué)會自己管理自己，培養(yǎng)學(xué)生的組織能力、協(xié)調(diào)能力。5、用愛關(guān)心每一個孩子，特別是雙差生，讓他們在愛的環(huán)境中成長、學(xué)習(xí)，培養(yǎng)他們強烈的自信心和自尊心，使他們提高認(rèn)識、不斷上進(jìn)。6、利用晨會、班會、班報，開展

44、集體主義、愛國主義教育、理想等各項活動，使各項活動形式生動活潑，有效促進(jìn)學(xué)生全面開展。7、結(jié)合班隊課，組織學(xué)生討論優(yōu)秀學(xué)生的學(xué)習(xí)方法和精神，學(xué)習(xí)優(yōu)秀學(xué)生學(xué)習(xí)的經(jīng)驗，樹立典范，激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的主動性和興趣，培養(yǎng)學(xué)生刻苦努力學(xué)習(xí)的態(tài)度。8、繼續(xù)落實開展五項競賽活動。如：紅領(lǐng)巾、?；盏呐鍘А⑿袨槠焚|(zhì)、個人衛(wèi)生、班級衛(wèi)生、公共衛(wèi)生等等都可驗證學(xué)生行為習(xí)慣的好壞。也可促進(jìn)良好的班風(fēng)的形成。9、積極開展?fàn)幃?dāng)“五小好隊員活動。即在家做“小幫手，在社會做“小標(biāo)兵，在學(xué)校做“小伙伴，在社區(qū)做“小衛(wèi)士，在獨處時做“小主人。10、利用晨會、集會、黑板報等多種形式加強開展平安知識教育，及時把不平安隱患消滅在萌芽狀態(tài)。1

45、1、做好家校共育工作，與家長建立合作、親密、友好的關(guān)系，形成老師與家長的教育合力。四、每周主要工作略實用工作方案10為了加快房地產(chǎn)公司的工作進(jìn)程，合理、有效的制定年度工作方案，切實保障各部門、各崗位工作的順利開展，針對公司當(dāng)前的現(xiàn)狀，有必要做系統(tǒng)調(diào)整和規(guī)劃。我們必須去偽存精，優(yōu)化工作流程和人員結(jié)構(gòu)，實行業(yè)績和收入掛鉤的分配體系，加大監(jiān)管力度，實行總公司和房地產(chǎn)公司雙線管理的模式，統(tǒng)籌資源、切實解決工作中存在的系列問題。一、體制改革采用多工程運作模式，雙線管理。各工程以工程部的形式開展工作。實行工程經(jīng)理負(fù)責(zé)制。工程經(jīng)理負(fù)責(zé)本工程的一切事務(wù)管理，包含與總公司管轄范圍內(nèi)的對接事務(wù)，如：財務(wù)、采購、人

46、員、考核等。總公司負(fù)責(zé)財務(wù)資金調(diào)度、稅務(wù)、融資，中高層人員招聘、調(diào)度、管理，資源開發(fā)土地，建筑材料采購。工程部負(fù)責(zé)報建、外部關(guān)系處理、工程方案、工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、本錢控制、現(xiàn)場平安管理、人員管制、建筑材料管理驗收、實地評價、保管、現(xiàn)場簽證、業(yè)主關(guān)系、與監(jiān)理關(guān)系、與設(shè)計院關(guān)系、工程變更、工程驗收、工程資料收集、建檔等事務(wù)。二、強有力的人力資源保障實行總公司和工程部聯(lián)手招聘的模式，中高層以上的骨干人員由總公司負(fù)責(zé)招募、考核、錄用，以下派的方式給各工程部配置，既受工程部經(jīng)理管制，又受總公司監(jiān)督。各工程部負(fù)責(zé)基層崗位人員的招聘。建立人才梯隊，為人員甄選、更新作儲藏。三、組織關(guān)系重組梳理現(xiàn)有的配置，重

47、新設(shè)計新的架構(gòu)。原那么是：以崗定人。絕對不是以人定崗。不能因為現(xiàn)有某人而設(shè)一個無效的崗位。明確各部門的?部門職責(zé)?和?個人崗位說明書?，明確每個人的工作范圍、權(quán)限和對應(yīng)的責(zé)任，能夠有效地防止職務(wù)重疊、責(zé)任扯皮，鴨多不下蛋的局面。優(yōu)化局部充裕人員。優(yōu)化的原那么是：價值、工作量、匹配度、綜合考量的結(jié)果。四、工作流程的整合改變現(xiàn)在的獨立管理流程，增加總公司監(jiān)督的工序。原那么是：復(fù)雜的事情簡單化，以加快工作效率。加強橫向聯(lián)系的力度，杜絕“各自為政的現(xiàn)象發(fā)生。五、建立新的?薪酬體系?形成長效鼓勵機制，結(jié)合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和地區(qū)標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)化每個崗位的工資結(jié)構(gòu)，未來的工資將由很多板塊組成，包括：根本工資、知識工資、崗

48、位工資、職務(wù)津貼、績效工資、工齡工資、提成工資、風(fēng)險收入、工程獎金、年終獎、車輛補貼、駐外補貼、通訊費、工作餐補貼等完善福利體系。結(jié)合國家的法律法規(guī)，給在職人員辦理社保，進(jìn)一步實現(xiàn)：員工生日祝賀、婚喪禮儀、年度旅游、教育培訓(xùn)等福利。六、建立目標(biāo)管理制公司制定長期、中期工作目標(biāo)，下發(fā)到各部門，由各部門提交詳細(xì)的月度、季度工作方案。交總公司“監(jiān)督委員會備案，總公司安排專人跟蹤方案的實施情況，并直接對總裁負(fù)責(zé)。所有人員都必須提交?周工作方案?，一份給自己的直接上司，一份給總公司“監(jiān)督委員會。工作方案里面要詳細(xì)注明：事項、預(yù)計完成時間、具體負(fù)責(zé)人、協(xié)助人、完成情況、未完成的原因、改良措施。工作方案的達(dá)

49、標(biāo)率是年度績效考核的主要依據(jù)。每季度由總公司“監(jiān)督委員會召開一次“工作檢討會。分析各崗位的工作執(zhí)行情況，并開展“批評與自我批評，責(zé)任到人，精確到每一件事。七、簽訂“工作責(zé)任狀實行風(fēng)險收入，對保質(zhì)保量完成工作任務(wù)的人員實行重獎，對完不成工作任務(wù)的人員進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處分。八、完善勞動關(guān)系每個人都必須和公司簽訂?勞動合同?和?保密協(xié)議?。新進(jìn)人員必須體檢上崗，預(yù)防不必要的事件發(fā)生。實用工作方案11一、指導(dǎo)思想以?幼兒園指導(dǎo)綱要?、?指南?為指導(dǎo)，緊緊圍繞教委辦的領(lǐng)導(dǎo)及本園各部口方案，做好目標(biāo)規(guī)劃。在教育教學(xué)上深入課程教研，優(yōu)化幼兒一日活動，扎扎實實落實各班教育教學(xué)及保教方案，提高組織活動和教科研能力。以園

50、本教研為核心，立足本園特點，認(rèn)真致力于研究教師實踐中的問題，利用每位教師的優(yōu)勢，互幫互學(xué)，提高教師的教育教學(xué)水平，促進(jìn)我園教學(xué)質(zhì)量的提高。二、工作重點1從養(yǎng)成教育入手，認(rèn)真觀察孩子，用心了解孩子，樹立“一切為了幼兒開展的教育理念，建立有利于幼兒開展的教學(xué)模式，努力改善自身的教育行為，以促進(jìn)幼兒身心和諧開展。2、加強園本教研建設(shè)力度，在課程安排的合理性、實效性方面作有效的探索。充分發(fā)揮年級組的功能，敢于創(chuàng)新，拓展教研工作新思路，不斷改良教科研活動模式，在活動中進(jìn)行實質(zhì)性的探討、研究，提升本年級組的教科研水平。3、開展各年級組互相觀摩研討活動，做好大班段幼小銜接的各項準(zhǔn)備工作。4、做好各年級組的保

51、教協(xié)調(diào)工作，以便開展正常有序的教育活動。進(jìn)一步加強現(xiàn)代化教育設(shè)施的運用，充分發(fā)揮現(xiàn)代化教學(xué)手段的功能作用，促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的提高，爭取更好的教學(xué)效果。5、組織好每周六和備課時間的教科研活動，教研組成員積極開展“研討課、“研討幼兒生活問題活動。三、本學(xué)期工作目標(biāo)及措施1、教師之間增強教研活動的實效性，教研活動要緊緊圍繞：問題的產(chǎn)生如何解決問題反思教研活動過程等，在內(nèi)容上要形成專題化、系列化。隨時寫出有意義的教研總結(jié)。2、利用業(yè)余時間，擴(kuò)大教師的視野，抓住一切學(xué)習(xí)的時機給自己充電，學(xué)習(xí)別人的長處，逐步提高自己的教育教學(xué)水平。經(jīng)常翻閱?早期教育?、?幼兒教育?、?學(xué)前教育?等幼兒雜志，加強對園本教研的研

52、究。3、平時班與班之間進(jìn)行預(yù)約交流學(xué)習(xí)。探討平時教學(xué)活動得失，鼓勵教師勇于發(fā)表自己的不同見解，勇于創(chuàng)新，按照園務(wù)方案，期末撰寫有質(zhì)量的教育隨筆和案例分析。4、做好家長工作。設(shè)計家長園地版面，做到美觀新穎，題材多樣。根據(jù)本班幼兒的實際情況，及時填寫?家園聯(lián)系手冊?。本學(xué)期繼續(xù)召開家長會和家教座談會;利用環(huán)境創(chuàng)設(shè)展示幼兒在園活動情況，在工作中教師以平等的態(tài)度喚醒家長的主人翁意識，激發(fā)家長主動參與、積極合作的熱情，為幼兒園獻(xiàn)計獻(xiàn)策，使幼兒園與家庭融為一體。實用工作方案12一、協(xié)助總經(jīng)理對公司現(xiàn)行質(zhì)量管理體系進(jìn)行審核，評估，構(gòu)建與企業(yè)相符的質(zhì)量管理體系并持續(xù)改良。2、建立組織內(nèi)部協(xié)調(diào)一致的質(zhì)量管理目標(biāo)

53、。3、重視并做好內(nèi)部質(zhì)量審核，充分利用質(zhì)量管理體系這個有效的管理手段，促進(jìn)內(nèi)部體系的保持和持續(xù)改良。4、建立相應(yīng)的組織程序，培訓(xùn)人員，制定方案，實施質(zhì)量管理體系。5、協(xié)助總經(jīng)理確保質(zhì)量管理體系的實施和持續(xù)改良過程得到必要的支持。6、定期向總經(jīng)理匯報質(zhì)量管理體系的業(yè)績，包括改良的需求，以事實為依據(jù)，確保企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的持續(xù)改良，使之與客戶要求相適應(yīng)。二、內(nèi)部審核1制定并審核企業(yè)年度內(nèi)審方案和審核實施方案以供總經(jīng)理批準(zhǔn)、2擬定內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核報告、3協(xié)助總經(jīng)理定期召開管理評審會議、4全面負(fù)責(zé)內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核工作、5擔(dān)任審核組長并選定審核員，并制定年度內(nèi)審方案、每次的審核實施方案和內(nèi)部質(zhì)量管理

54、體系審核報告、6指導(dǎo)編寫?年度內(nèi)審方案?并負(fù)責(zé)組織實施、7組織、協(xié)調(diào)內(nèi)審活動的開展、三、實現(xiàn)質(zhì)量方案目標(biāo)、審查各有關(guān)部門編制的質(zhì)量方案、負(fù)責(zé)對各部門質(zhì)量籌劃的實施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查、協(xié)助各部門負(fù)責(zé)人制定相關(guān)的質(zhì)量籌劃及編制、實施相應(yīng)的質(zhì)量方案。四、處理好與顧客有關(guān)的質(zhì)量問題4、協(xié)助營銷部，識別顧客的需求與期望，組織有關(guān)部門對產(chǎn)品需求進(jìn)行評審，并負(fù)責(zé)與顧客進(jìn)行質(zhì)量方面的溝通、5、評審對新產(chǎn)品質(zhì)量要求的檢測能力、6、協(xié)助技術(shù)部評審新產(chǎn)品的設(shè)計開發(fā)能力、7、協(xié)助生產(chǎn)部評審產(chǎn)品的.生產(chǎn)能力及交貨期、8、協(xié)助采購部負(fù)責(zé)評審所需物料采購的能力、9、審查特殊合同的產(chǎn)品要求評審表、五、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制定和實施3、在質(zhì)

55、量要求方面協(xié)助技術(shù)部在設(shè)計、開發(fā)產(chǎn)品的組織、協(xié)調(diào)、實施工作，設(shè)計和或開發(fā)的籌劃、確定設(shè)計、開發(fā)的組織和技術(shù)的接口、輸入、輸出、驗證、評審、設(shè)計和或開發(fā)的更改和確認(rèn)等符合質(zhì)量管理體系要求，協(xié)助審核試產(chǎn)報告。4、為總經(jīng)理批準(zhǔn)工程建議書、試產(chǎn)報告、提供質(zhì)量方面的參考意見。5、協(xié)助采購部做好所需物料的采購的質(zhì)量檢查工作。6、協(xié)助營銷部進(jìn)行質(zhì)量方法的調(diào)研或分析，市場信息及新產(chǎn)品動向，審閱顧客的?客戶滿意度調(diào)查報告?。7、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品或新原輔材料的檢驗和試驗。8、協(xié)助生產(chǎn)部負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的加工試制和生產(chǎn)。9、收集行業(yè)質(zhì)量技術(shù)，制定適宜的內(nèi)控質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。六、生產(chǎn)和效勞動作的質(zhì)量監(jiān)控、在質(zhì)量控制方面指導(dǎo)生產(chǎn)部進(jìn)行生產(chǎn)

56、和過程控制，生產(chǎn)設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)，編制必要的質(zhì)量作業(yè)指導(dǎo)書，負(fù)責(zé)產(chǎn)品的防護(hù)。、協(xié)助技術(shù)部編制相關(guān)的完善質(zhì)量管理的工藝規(guī)程。、在質(zhì)量方面協(xié)助生產(chǎn)部對?生產(chǎn)方案?的審批，負(fù)責(zé)設(shè)施采購的質(zhì)量審批。、協(xié)助行政部對實現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量所需的工作環(huán)境進(jìn)行控制。、負(fù)責(zé)進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量驗證和標(biāo)識及可追溯性控制。、協(xié)助營銷部在質(zhì)量方面的售后效勞工作。七、測量和監(jiān)控裝置管理、負(fù)責(zé)對測量、監(jiān)控設(shè)備的校準(zhǔn)；根據(jù)需要編制內(nèi)部校準(zhǔn)規(guī)程。、負(fù)責(zé)對偏離校準(zhǔn)狀態(tài)的測量、監(jiān)控設(shè)備的追蹤處理。、負(fù)責(zé)對測量和監(jiān)控設(shè)備操作人員的培訓(xùn)、考核。八、不合格品控制、負(fù)責(zé)對不合格品的識別，并跟蹤不合格品的處理結(jié)果。、協(xié)助生產(chǎn)部門對不合格品做處理決定。、協(xié)助生

57、產(chǎn)部負(fù)責(zé)對不合格品采取糾正措施。九、數(shù)據(jù)分析和信息提供、協(xié)調(diào)公司對內(nèi)、對外相關(guān)數(shù)據(jù)的傳遞分析、處理、指導(dǎo)品質(zhì)部對相關(guān)的數(shù)據(jù)收集、傳遞、交流并提供必要的信息、協(xié)調(diào)各部部門統(tǒng)計技術(shù)的具體選擇與應(yīng)用、十、持續(xù)改良、負(fù)責(zé)對體系、產(chǎn)品持續(xù)改良的籌劃，當(dāng)出現(xiàn)存在的或潛在的質(zhì)量問題時提出相應(yīng)的糾正和預(yù)防措施，并跟蹤驗證實施效果。、指導(dǎo)行政部在出現(xiàn)環(huán)境問題時發(fā)出相應(yīng)的糾正和預(yù)防措施及處理意見，并跟蹤驗證實施效果。、協(xié)調(diào)各部門實施相應(yīng)的改良、糾正和預(yù)防措施的實施。、負(fù)責(zé)監(jiān)督、協(xié)調(diào)改良、糾正和預(yù)防措施的實施。、協(xié)助營銷部有效地處理顧客質(zhì)量方面的意見。十一、質(zhì)量本錢控制:用財務(wù)工程衡量質(zhì)量管理體系的有效性,對質(zhì)量本

58、錢進(jìn)行統(tǒng)計、核算、分析、報告和控制,從而找到降低本錢的途徑,進(jìn)進(jìn)而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。實用工作方案13貫徹省、市關(guān)于學(xué)校心理健康教育的有關(guān)精神，根據(jù)小學(xué)教育的特點和小學(xué)生心理開展的規(guī)律，通過各種途徑繼續(xù)認(rèn)真開展多種多樣的心理健康教育活動和指導(dǎo)，幫助學(xué)生獲取心理健康的初步知識，促進(jìn)學(xué)生人格的健全開展。通過心理健康教育，不斷轉(zhuǎn)變教師的教學(xué)理念，改良教育、教學(xué)方法，改良班主任方法，提高德育工作的針對性，學(xué)科性和實效性，為學(xué)校實施素質(zhì)教育營造良好的心理氣氛。一、主要工作目標(biāo)1、堅持以人為本。根據(jù)學(xué)生心理特點及開展規(guī)律，運用心理健康的理論和方法，開展豐富多彩的活動，培育學(xué)生良好的心理素質(zhì)，促進(jìn)他們身心全

59、面和諧的開展。2、立足教育，重在指導(dǎo)。遵循學(xué)生身心開展規(guī)律，保證心理健康的實踐性和實效性，面向全體學(xué)生，關(guān)注個別差異，尊重學(xué)生、理解學(xué)生。3、提高全體學(xué)生的心理素質(zhì)，充分開發(fā)他們的潛力，培養(yǎng)學(xué)生樂觀的、向上的心理品質(zhì)，促進(jìn)學(xué)生人格的健康開展。4、對少數(shù)有心理困擾或心理障礙的學(xué)生進(jìn)行科學(xué)的、有效的心理咨詢和輔導(dǎo)，使他們盡快擺脫障礙，提高心理健康水平，增強自我教育能力。二、具體工作1、學(xué)校心理健康教育隊伍建設(shè)。學(xué)校心理健康教育不是心理健康教師一個人的事，是所有學(xué)校教育工作者的事，所以學(xué)校成立了以心理健康教師為主，班主任教師為輔，其他教師為根底的學(xué)生心理健康教育戰(zhàn)線。優(yōu)秀的師資隊伍是開展心理健康教育

60、的堅強支撐。本年度，繼續(xù)組織教師參加心理健康教師資質(zhì)認(rèn)證。同時，將適時舉辦班主任心理健康教育講座，緩解班主任心理壓力，提高班主任自身心理健康水平。心理健康教師對學(xué)生的心理健康情況，定期以板報、播送等形式向全校學(xué)生進(jìn)行心理健康指導(dǎo)。2、全力推進(jìn)心理健康教育。要更新觀念，要高度清醒地認(rèn)識到，心理健康教育是提高廣闊學(xué)生心理素質(zhì)的必要途徑，是青少年學(xué)生思想道德建設(shè)的重要組成局部。學(xué)校將圍繞市心理健康教育的主題是“和諧、陽光、快樂、健康這一主題，開展系列活動。要進(jìn)一步加強問題學(xué)生的結(jié)對幫教制度，落實幫教措施，建立結(jié)對幫教檔案。3、加強制度建設(shè)。將心理健康教育課納入教育教學(xué)方案；學(xué)校要定期開展心理健康教育