化工企業(yè)網(wǎng)格化管理手冊

1、化工企業(yè)網(wǎng)格化管理規(guī)定化工企業(yè)網(wǎng)格化管理規(guī)定PAGE4化工企業(yè)網(wǎng)格化管理規(guī)定淄博有限公司網(wǎng)格化管理規(guī)定 為進一步落實安全生產(chǎn)責任制，強化安全生產(chǎn)監(jiān)督，實現(xiàn)“無縫隙管理”，建立高效的工作機制，避免各類生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，按照上級有關(guān)指示精神，并結(jié)合公司實際，特制定本規(guī)定。 一、網(wǎng)格劃分。按照屬地管理的原則進行網(wǎng)格劃分，以部門或區(qū)域為單位建立一個網(wǎng)格，每個網(wǎng)格中，設(shè)立1名網(wǎng)格管理人員，明確監(jiān)管責任和工作內(nèi)容，構(gòu)建起“全面覆蓋、網(wǎng)格到底、責任到人”的監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，不斷提升管理效果。將工作任務(wù)、監(jiān)管責任由上而下具體落實到每個網(wǎng)格責任人。網(wǎng)格責任人對網(wǎng)格內(nèi)的日常管理工作包干，并對片區(qū)責任人、公司領(lǐng)導負責，做

2、到工作包干、責任到人。附網(wǎng)格化管理區(qū)域分配表。網(wǎng)格化管理區(qū)域分配表序號網(wǎng)格管理人負責區(qū)域1 品控部2 一車間、腐蝕品罐區(qū)、主控室3 維修間4 鍋爐房5 蒸餾裝置、罐區(qū)6 配酸間7 二車間8 成品倉庫9 劇毒品倉庫10 原料倉庫11 培訓室、生產(chǎn)辦公室、其他廠區(qū)公共區(qū)二、工作職責。網(wǎng)格管理人員對法律規(guī)定的范圍內(nèi)對本網(wǎng)格內(nèi)的事務(wù)全權(quán)負責，并履行以下職責： 1、明確網(wǎng)格化管理職責，熟悉分管責任區(qū)。2、經(jīng)常性深入網(wǎng)格點，準確、及時了解情況及職工的意見建議，及時向公司反饋信息。3、及時協(xié)調(diào)處理網(wǎng)格內(nèi)的事宜。 4、對本網(wǎng)格內(nèi)的問題、隱患要始終負責，跟蹤整改情況，直至消除。5、負責上級布置的任務(wù)在本網(wǎng)格內(nèi)的

3、落實。6、其他應履行的職責。三、工作方法。1、網(wǎng)格專職工作人員必須開展經(jīng)常性巡查，巡查后要有工作記錄，及時收集、整理網(wǎng)格區(qū)域內(nèi)的基本情況，準確掌握網(wǎng)格內(nèi)的安全生產(chǎn)情況，努力解決存在的隱患、問題及職工思想動向等情況。 2、采取分類分層解決的方法進行處理，一般性問題，自行解決，重大問題由公司進行解決。3、網(wǎng)格管理人員施行“首問負責制”對職工反映的訴求和問題應進行及時反饋，對落實情況應進行跟蹤，確保落實到位。4、建立定期匯報制度，將網(wǎng)格工作定期進行匯報，將難以解決或重大網(wǎng)格事項提交公司會議研究。5、強化職工自我管理意識。網(wǎng)格管理人員要通過培訓教育、談心等方式，發(fā)動職工的積極性，提高職工自我管理意識，

4、也有益于對網(wǎng)格化管理工作的支持、監(jiān)督，更好地發(fā)揮網(wǎng)格化管理的作用。6、各部門可依據(jù)本規(guī)定，細化本部門的網(wǎng)格化管理規(guī)定。7、有條件的網(wǎng)格要設(shè)置AB角，如A角請假或不在崗，B角可代為管理和服務(wù)。 四、工作考核。 1、網(wǎng)格管理人員定期上報網(wǎng)格化工作開展情況。每缺一次，扣100元。 2、及時解決網(wǎng)格內(nèi)存在的隱患，無重大問題存在。存在重大問題、隱患或解決不力的，每處扣500元。3、網(wǎng)格內(nèi)發(fā)生事故的，視情況罰款10005000元。4、定期依據(jù)安全責任制考核細則對網(wǎng)格管理人員進行考評，將考評結(jié)果計入年終責任制管理考核，并與其年終獎金掛鉤。五、本規(guī)定自下發(fā)之日起施行。 淄博有限公司二0一四年四月十一日淄博有限公司網(wǎng)格化管理圖責任人：責任人: 責任人: 責任人：責任人: 責任人: 責任人: 北責任人: 腐蝕品罐區(qū) 腐蝕品罐區(qū)配酸間罐區(qū)二車間配酸間罐區(qū)二車間生產(chǎn)辦公室鍋爐房培訓室主控室產(chǎn)品倉庫品控部維修間一車間劇毒品倉庫原料倉庫生產(chǎn)辦公室鍋爐房培訓室主控室產(chǎn)品倉庫品控部維修間一車間劇毒品倉庫