《高效團(tuán)隊的建設(shè)與管理》培訓(xùn)心得體會

1、高效團(tuán)隊的建設(shè)與管理培訓(xùn)心得體會一、關(guān)于團(tuán)隊組織建設(shè)沒有完美的個人，只有完美的團(tuán)隊!在團(tuán)隊組織中人事相宜、人崗匹配是組織建設(shè)的關(guān)健，劉老師通過“豬拱地、猴爬樹”的案例，清楚講解崗位需求必須匹配人員的能力，在團(tuán)隊中，注重人與人之間的協(xié)調(diào)，要考慮人的性格、性質(zhì)、互補(bǔ)的需求。讓每個崗位事事有人做，人人有事做，人員的能力有一些是具備的，有一些是通過有效的指導(dǎo)、培訓(xùn)出來的。二、關(guān)于目標(biāo)計劃在組織中，目標(biāo)管理就是在共同的目標(biāo)下讓人員團(tuán)結(jié)，齊心協(xié)力完成目標(biāo)。方法是：1.主管與部屬共同協(xié)調(diào)具體的工作目標(biāo)。2.主管放手讓部屬努力完成既定目標(biāo)。3.形成目標(biāo)管理與自我控制。在過程中注意小成就的激勵，要高效就一定要限

2、定目標(biāo)完成的時間，與團(tuán)隊成員討論工作目標(biāo)的有效流程，讓成員參與式的管理，善于運(yùn)用肢體動作表達(dá)等溝通方式。三、關(guān)于科學(xué)決策科學(xué)決策的根本是實事求是，決策的依據(jù)要實在，決策的方案要實際，決策的結(jié)果要實惠。科學(xué)決策的思維路徑為：界定問題-決策準(zhǔn)備-擺正心態(tài)-羅列方案-分析評估-作出決定-計劃執(zhí)行-檢討成效。做決策認(rèn)真思考，一旦做了決策就要大力推進(jìn)，要有效，爭取大部人的.支持!四、關(guān)于教育訓(xùn)練在組織管理中，管理者要做教練式的領(lǐng)導(dǎo)，讓下屬有更多發(fā)言機(jī)會，上司只負(fù)責(zé)點評與總結(jié)，讓下屬多思考，上司學(xué)會做提問式領(lǐng)導(dǎo)，讓下屬邊做邊學(xué)，上司負(fù)責(zé)教導(dǎo)方法，給予下屬正面激勵，鼓勵其完善優(yōu)化。在與員工的溝通中要學(xué)會有效

3、發(fā)問、深度聆聽，與員工積極反饋互動，真誠、具體給予評價。五、關(guān)于培訓(xùn)技巧從*老師的授課過程，學(xué)習(xí)到如何做好培訓(xùn)老師的一些技巧：1.走動式教學(xué)，經(jīng)常走到學(xué)生中間去，近距離接觸學(xué)生，喊出學(xué)員的名字，因為培訓(xùn)的時間比較長，可拉回學(xué)員注意力;2.增加互動的環(huán)節(jié)(情景演練、提問、表演等活躍氣氛)，視課程設(shè)計內(nèi)容而定，容易引起學(xué)員的興趣和共嗚;3.設(shè)組PK制，設(shè)立小獎品，讓學(xué)員有競爭意識，較積極參與回答問題;4.通過視頻的內(nèi)容，使課程較為生動;5.演講表達(dá)方式可風(fēng)趣幽默，借題引入歷史趣聞;6.敬業(yè)、堅持，與學(xué)員打打“小暗語”等等。第一篇：團(tuán)隊管理與溝通心得體會團(tuán)隊管理與溝通心得體會在還沒有學(xué)習(xí)這一門課程以

4、前，我對這門課程的理解就像字面上的意思一樣，就是掌握一些團(tuán)隊管理和溝通的理論和技巧，在通過這一學(xué)期的團(tuán)隊管理與溝通課程之后，我發(fā)現(xiàn)這沒有我想象中的那么簡單，通過分組，進(jìn)行小組之間的合作和交流，讓我明白到要管理和發(fā)展好一個團(tuán)隊，作為一個管理員，首先要管理好自己，要成為一個優(yōu)秀團(tuán)隊的管理者，自己在各方面一定要做得最好，是團(tuán)隊的榜樣，把自己優(yōu)良的工作作風(fēng)帶到團(tuán)隊中，影響到每一位團(tuán)隊中的成員，并善于激勵和要有號召力，這樣才能帶動團(tuán)隊的激情。而作為團(tuán)隊中的成員，要明確了解到自己所扮演的角色，要發(fā)揮該角色在團(tuán)體中的作用。這是管理和發(fā)展好一個團(tuán)隊必不可少的，然后是協(xié)調(diào)好成員與成員之間，管理者與成員之間的關(guān)系

5、，做到這一點最重要的就是溝通，營造有效的溝通的氛圍，讓溝通成為習(xí)慣，建立良好的人際關(guān)系，通過溝通和理解，了解到各成員的愛好和特長，合理分配好各成員的位置，讓他們充分發(fā)揮自己的特長，真正做到好刀用到刀刃上。但真正做到良好的溝通并不容易，要溝通首先要聆聽，傾聽的過程是深入了解對方的過程，也是準(zhǔn)備做出反應(yīng)的過程，傾聽并不只是用耳朵去接受信息，必須用心去理解，做出應(yīng)有的反應(yīng)，其次要尊重別人的意見和觀點，要試著去適應(yīng)別人的思維結(jié)構(gòu)，并體會他人的看法，想象他人的思路，體會他人的世界和感受他人的感受。通過這一課程的學(xué)習(xí)，讓我了解到一個團(tuán)隊所要具備的因素，在將來，我無論是成為一名優(yōu)秀的管理者還是其中的一員，我

6、都會緊緊牢記這些，總的來說，這門課程令我受益匪淺。對于自己所在團(tuán)隊的表現(xiàn)，我覺得不是很滿意，說起來我自己都覺得有些慚愧，因為每個組員的積極性不是很高，無論是課堂提問，還是出勤的問題，我們組的表現(xiàn)都不是很好，表現(xiàn)出很大的惰性，形成這種現(xiàn)象，我們組每一個人都有不可推卸的責(zé)任，因為我們組的成員之間交流并不是很多，缺乏討論和對待問題的認(rèn)真性，一個團(tuán)隊最重要的是要有一個良好的氛圍，如果一個人松懈，就會迅速感染到其他人，千里之提 潰于蟻穴，如果我們每個人做好自己的本分，或許我們的團(tuán)隊會表現(xiàn)的更好，這是我所期望的，我希望我的團(tuán)隊能夠改變這些不好的現(xiàn)象，不一定要拿到團(tuán)隊第一，只需要充分表現(xiàn)自己就好。最后我覺得

7、課程的安排還是挺好的，內(nèi)容新穎，所講授的內(nèi)容十分的詳細(xì)，也有課堂的互動，不過我覺得課堂的互動還是有點少，或許多增加課堂的互動，更能帶動學(xué)生的積極性，氛圍或許更好一些。第二篇：有效溝通與團(tuán)隊協(xié)作心得體會有效溝通與團(tuán)隊協(xié)作心得體會公司精心為我們準(zhǔn)備的“有效溝通與團(tuán)隊協(xié)作”培訓(xùn)課程上，我們基本掌握了一些溝通的技巧、了解了溝通的類型、溝通的方式方法、有效溝通的必要性、有效溝通的重要性！為我們在平時工作中遇見的困惑指明了問題的所在，讓我們受益匪淺。其實，說起溝通，我們大家肯定都不以為然。肯定認(rèn)為我們每個人無時無刻不在溝通，清醒時在溝通，不說話時也在溝通。溝通這個事情，只要是有嘴有眼的人，誰都會。可是在生

8、活中、工作中，我們在溝通的層次方面又真正地做到了多少呢？世間有許多事情，一提來大家都明白，實際上卻沒有幾個人能夠真正做得到。聽了老師的講課。我才清楚的明白了，其實在實際生活中、工作中，在溝通方面我們只是做了一個皮毛，根本沒有真正的做到位。真正能夠掌握溝通技巧的人很少，而完全能夠熟練運(yùn)用溝通技巧的人幾乎不存在。當(dāng)然對于我自身來說，不可否認(rèn)的是因為年齡、閱歷的關(guān)系，在一些如“工作會談、出門坐車、各種聚餐”等等的禮節(jié)方面不是不懂，平時在這種場合上沒有多加留意。這是我以后工作、生活中需要注意的問題。我的對策就是去書店買本專門講各種生活禮儀方面的書，在工作空閑的時間看看。提高自己這方面的交際處理能力。另

9、一方面，也是最重要的就是在工作上的改進(jìn)，畢竟“人往高處走，水往低處流”。團(tuán)隊建設(shè)與管理溝通心得體會我很榮幸的參加了關(guān)于高績效團(tuán)隊建設(shè)與管理的培訓(xùn)活動，本次培訓(xùn)雖然時間不長，卻讓我受益匪淺。通過這次團(tuán)隊建設(shè)與管理方面的學(xué)習(xí)，我深受鼓舞，同時也多了一種責(zé)任感，我想我們每一位農(nóng)村信用社的成員也都多了許多凝聚力。在今后的學(xué)習(xí)生活中，秉承著團(tuán)隊的精神：團(tuán)結(jié)、朝氣、奉獻(xiàn)共同學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步。以下是我對這次培訓(xùn)的一些心得。首先，一切的前提尊重！不懂得尊重人，一切都無從談起。這個尊重是有形的，是可以看得出來、感覺得到的，比如說：你對人的守時、守信、虛心聽取意見等等。最大、最可貴、最有效地的尊重是信任！這體現(xiàn)為對

10、團(tuán)隊成員的合理、有效的授權(quán)和委任。然后是溝通，好的溝通就像一個靈敏有效的神經(jīng)系統(tǒng)，又像是機(jī)件運(yùn)行的潤滑劑。溝通的手段多種多樣，目的只有一個拉近距離，融洽氣氛，了解情況，施加影響。性格無所謂優(yōu)劣！最重要的是要因人而異，善加利用。通過合理的組合，減少沖突，增強(qiáng)合力。然后是服務(wù)，這是團(tuán)隊建設(shè)的核心內(nèi)容。要盡可能地把自己是頭、有權(quán)發(fā)號施令的念頭壓下去，把監(jiān)督、控制等字眼兒壓下去。更多地想的是對這個團(tuán)體的責(zé)任，目的是要把工作做好。工作最終要靠整個團(tuán)隊，而不是某個人來完成。要立足于服務(wù)，給團(tuán)隊成員創(chuàng)造出一個良好的工作環(huán)境。還有協(xié)調(diào)和組織，也就是把合適的人放在合適的位置上。實際上，作為一種具體的技能和工作內(nèi)

11、容，這是和尊重、溝通和服務(wù)是連在一起的。把前幾項做好了，協(xié)調(diào)組織基本上就是個水到渠成的問題。由兩個需要注意的方面，一是要注意實際情況，因人就勢；一是要注意盡可能多地、合理地授權(quán)，管得越少越好。再就是激勵。物質(zhì)獎勵是必要的，但激勵更多的應(yīng)該是精神層面的，最有效的就是對人真誠的尊重和信任、充分有效的授權(quán)和對成績及時有效的肯定，最不濟(jì)也可以用哥們義氣。如果你能真正重視團(tuán)隊成員的意見并給予充分、有效、適當(dāng)?shù)氖跈?quán)，完成任務(wù)時給予及時的肯定，失敗時給予真誠的幫助和鼓勵，比許諾獎他多少多少錢產(chǎn)生的激勵作用要來的強(qiáng)烈和持久的多。“士為知己者死”，雖然沒必要那么夸張，但作用絕不可低估。每個人都希望自己的工作獲得

12、認(rèn)可，及時、公開的表揚(yáng)就顯得很重要了，那代表著認(rèn)知、肯定和認(rèn)同。最后，就是個目標(biāo)問題。前面提到的種種，都要有一個清晰的目標(biāo)，最終目的是要把工作做好。這是基本準(zhǔn)則，也是衡量團(tuán)隊建設(shè)成功與否的標(biāo)準(zhǔn)。我堅信，通過這次活動，我們每一位農(nóng)村信用社的成員，都會心往一處想，勁往一處使，充分發(fā)揮大家的積極性與創(chuàng)造性。共同創(chuàng)造山西信合輝煌的明天！第四篇：團(tuán)隊建設(shè)與溝通體會團(tuán)隊建設(shè)與有溝通課程體會前段時間有幸參加了公司組織的團(tuán)隊建設(shè)與有效溝通的課程培訓(xùn)講座，讓我學(xué)到很多東西，溝通中應(yīng)注意的細(xì)節(jié)、溝通的要點、有效化解沖突、正確批評、贊賞人的方法，以及與上級、下級、平等很好溝通的技巧等，使我受益匪淺，同時使我認(rèn)識到自

13、己以前在溝通中的不足，這對我以后的工作將會有很大的幫助。 通過本次學(xué)習(xí)，我深深地體會到，首先，溝通的基本問題是心態(tài)。這就要求我們每一位員工都要調(diào)整和端正自己的心態(tài)，從如何提高工作效率出發(fā)，加強(qiáng)與同事的交流溝通。做到關(guān)心同事，熱情待人，要時刻注意提高個人的基本素養(yǎng)。溝通無處不在，它不是簡簡單單的說話而已，深入了解才發(fā)現(xiàn)它是一門藝術(shù)。有了良好的溝通，會讓我們消減彼此的分岐，促進(jìn)彼此的尊重、信任和理解，同時提高人的士氣，點燃人的激情，從而達(dá)到事半功倍的效果。相反溝通不足、無效的溝通，都會嚴(yán)重影響人的工作熱情和積極性，也不利于一個團(tuán)隊的協(xié)作。團(tuán)結(jié)就是力量，團(tuán)結(jié)就是穩(wěn)定，我們身處在一個團(tuán)隊里，只要我們每

14、個人都拿出真誠的心來溝通，相互理解相互包容，才能為整個集體做出更大的貢獻(xiàn)，當(dāng)然我們這個團(tuán)隊才能更和諧。其次，溝通的基本原理是關(guān)心，這就要求我們要時刻關(guān)心員工的成長，鼓勵員工把實現(xiàn)自身價值與為公司創(chuàng)造價值相結(jié)合，在努力工作的過程中實現(xiàn)個人發(fā)展與公司壯大的雙贏。第三，溝通的基本要求是主動，這就要求我們 管理者要主動的和員工進(jìn)行交流，當(dāng)員工出現(xiàn)困難要主動支援和主動反饋，使整個溝通管理處于積極的暢通的狀態(tài)。在進(jìn)行溝通時要注重溝通的方法，考慮溝通對象的態(tài)度、知識、社會文化背景，正確使用溝通的藝術(shù)，排除各種障礙。溝通還要注意上下左右溝通的問題，與別人溝通的時候，應(yīng)該是多聽少講，至少是聽在前面講在后面，要掌

15、握傾聽的技巧。這就要求我們管理者，以企業(yè)發(fā)展為己任，不斷的學(xué)習(xí)研究，把所學(xué)的溝通藝術(shù)與實際的管理工作相結(jié)合，在實踐中進(jìn)行吸收、提升、創(chuàng)新，適應(yīng)企業(yè)發(fā)展對管理水平日益提高的這種需求。管理人員，要切實提高自身素質(zhì)，利用一切可以學(xué)習(xí)的機(jī)會，豐富提高自己的溝通藝術(shù)水平，創(chuàng)造性的完成公司交給的各項工作，有力推動公司的各項事業(yè)順利進(jìn)行。國際大廈項目部楊利 二零一五年七月第五篇：管理與溝通心得體會管理與溝通心得體會時間如流水一般劃過青春，在我們聽老師講課中慢慢流失，在我們與老師激烈的討論中悄悄地溜走，走的時候不帶任何色彩，平淡無奇；但是，無形中帶走了我們此時此刻的時間和歡樂，留給我們的只有回憶和離別的感傷。

16、這是我們最后一堂課了，留念的太多，想學(xué)的還有很多，但是，在這里就只有一首歌的時間了，不覺間問：時間都去兒了。管理與溝通結(jié)束了我們最后一堂大課。卻在我們以后的人生道路中起著重大的作用，生活在這個社會我們離不開溝通。這節(jié)課我學(xué)習(xí)到了很多很多，就讓我們一起接著這最后一節(jié)課和一直學(xué)習(xí)的管理與溝通中了解我們所要學(xué)習(xí)的東西。這一次的學(xué)習(xí)老師教給我們的，更多的是給我們一些思路，作為一個學(xué)習(xí)工程專業(yè)學(xué)生的我，通過管理與溝通的學(xué)習(xí)我明白了溝通是人與人之間進(jìn)行信息交流的必要手段每一個人都離不開溝通。管理離不開溝通，溝通隱含在管理的各個職能中，并貫穿于管理的整個過程中。無論是組織、協(xié)調(diào)、計劃，還是控制、決策、領(lǐng)導(dǎo)，

17、等都與溝通密切相關(guān)。所謂管理溝通，是指為了實現(xiàn)所計劃的目標(biāo)，從管理把信息、觀點或想法傳遞給所需要人的過程。企管部門在企業(yè)運(yùn)作過程中起到連接各部門的重要作用。以后的我們作為企管管理層和員工間，我們必須提高自己的溝通能力，處理好上下級、同事之間的關(guān)系，化解不同的麻煩和提出不同建議。如果你作為一名銷售人員，需要推銷產(chǎn)品你的產(chǎn)品就要與消費(fèi)者進(jìn)行有效的溝通；你作為一名管理者，為了做到上傳下達(dá)有效性，也需要進(jìn)行有效的溝通；你作為公司的客服人員，溝通是你處理客戶關(guān)系的致命武器。不談別的，在社會、生活、家庭、班級中，溝通都必不可少。良好的溝通離不開對自己的管理。學(xué)習(xí)讓我收益頗深。社會的發(fā)展離不開溝通，人與人之

18、間的交流溝通必不可少，根據(jù)我們的學(xué)習(xí)情況和促進(jìn)我們的管理溝通能力學(xué)校給我們開展了管理與溝通這門課，雖然課時不多，但是在這門課里我學(xué)習(xí)到了很多，根據(jù)我們專業(yè)知識的需要我們進(jìn)行討論式的學(xué)習(xí)，在老師上課和同學(xué)們的討論中我了解到管理與溝通的重要性；不言而喻，然而正是這種簡單易懂的東西，卻有讓人琢磨不透，博大精深，而大家都知道的事情，卻又常常被人們忽視。沒有溝通，就沒有成功的企業(yè)，最終導(dǎo)致大家也都不能工作。企業(yè)內(nèi)部良好的溝通文化可以使所有員工真實地感受到溝通的快樂和績效。加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的溝通管理，既可以使管理層工作更加輕松，也可以使普通員工大幅度提高工作績效，同時還可以增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和競爭力，在這樣的競

19、爭和溝通學(xué)習(xí)下我們會進(jìn)步的更加快，夢想的實現(xiàn)就不在是遙不可及，而是唾手可得。社會是一個大舞臺，無奇不有，千奇百怪。人生在世免不了要和別人溝通交流，國家沒有了外交，那就意味著落后，落后了就意味著挨打；單位沒有了聯(lián)系，那就意味著信息不通，信息不通就意味著危機(jī)；人沒有了交流，那么就會面臨很多可以避免去不能避免的災(zāi)難，但是，古有云禍從口出，就說我們在溝通里需要管理好自己。所以說管理與溝通是我們必須學(xué)習(xí)的內(nèi)容。而對于我們學(xué)生來說交流就顯得更加重要了。但其實大家都清楚，大學(xué)里上課都是以小群體落座的，不認(rèn)識的同學(xué)之間缺少溝通交流。但在管理與溝通的課上，老師提出的“左右前后同學(xué)互相捏捏揉揉”等活動，讓大伙之間

20、少了一份冷漠，多了一份友善，不同學(xué)院，同年級的同學(xué)也會學(xué)會開始相互交流。因為大家所修專業(yè)不同，學(xué)習(xí)的課程，方式都不同，在看待問題的時候大家是各有所想，當(dāng)然也是各有道理。相互交流或者傾聽別人的觀點后都會有收獲頗豐的感覺，我想對于這門課來說也算是一種學(xué)習(xí)的方式吧！我認(rèn)為溝通是一種態(tài)度，不是一種簡單的技巧，當(dāng)然溝通一定要講究技巧。溝通雙方的態(tài)度是會影響溝通的效果。在溝通中，有一點也是非常重要的，那就是要尊重與你溝通的對方。同時也要學(xué)會去適應(yīng)對方，了解對方在想什么。 我們經(jīng)常會聽到這么一句話“我沒有缺點，但我有很強(qiáng)的個性。”每個人都有個性，正因為有了這些個性，才需要我們每一個人在溝通中要對彼此有一些了

21、解，越了解對方的性格，溝通起來越容易。還記得周老師說過“學(xué)會跟對的人說對的話”，的確，這樣能更好實現(xiàn)有效溝通。這也說明，在跟別人溝通中，要有一個好的態(tài)度，或許在溝通中“態(tài)度決定一切”并不適合，但是，擁有一個正確的態(tài)度可以事半功倍。當(dāng)然，在一學(xué)期的學(xué)習(xí)中，老師不僅教會了我們?nèi)绾闻c家人、朋友、同學(xué)、同事等對象交流，時而也會跟我們一起探討一些社會現(xiàn)象，很多讓我們在沉思中時候都在洗滌我們的心靈，這世上正是因為有了溝通，語言才顯得那么美麗飛揚(yáng)，讓溝通走進(jìn)你我的生活，讓矛盾遠(yuǎn)離社會，愿和諧能走進(jìn)每一個人心里，結(jié)出美好的果實。通過對于管理溝通的學(xué)習(xí)，我對這門對于我們學(xué)習(xí)理工的學(xué)生業(yè)非常重要的課程有了更加深刻

22、的認(rèn)識與理解。對于我們學(xué)習(xí)管理與溝通來講，當(dāng)我們畢業(yè)以后，無論是創(chuàng)立屬于自己的公司還是找一份穩(wěn)定的工作，管理溝通對于我們至關(guān)重要。如果我們能夠開創(chuàng)自己的事業(yè)，創(chuàng)立屬于自己的公司，如何與員工進(jìn)行溝通，使公司更加有效率的運(yùn)行就尤為重要。當(dāng)然，如果條件不允許我們創(chuàng)業(yè)，那么管理溝通對于我們來說也同樣重要，當(dāng)我們在工作后，管理溝通的知識會讓我們更加有效地與領(lǐng)導(dǎo)和同事進(jìn)行溝通，使我們的共最能夠更好的完成，會讓我們更容易被領(lǐng)導(dǎo)和同事認(rèn)可與接受，這對于我們在工作崗位上實現(xiàn)自己 發(fā)展自己有著不可估量的作用。我不怕熱鬧，我怕的是熱鬧后的寂靜。所以我學(xué)習(xí)了管理與溝通。都說習(xí)慣了，也就無所謂了，可是每次曲終人散，都讓

23、我落寞得說不出話來。所以笑，就盡情地笑，記住所有短暫而美好的時光，因為在很久以后我們會回憶到這個時刻，這樣想其實我一點也不討厭學(xué)校，我在乎的人基本上都是在學(xué)校認(rèn)識的，我見過的最優(yōu)秀的人也是在學(xué)校見到的，動心的感覺也是在學(xué)校體會到的，最快樂的日子也是在學(xué)校度過的。我們的成長，總是要伴隨著歡樂，爭吵，淚水與無奈；而今天我們用我所學(xué)的把要說的都說了，這樣就結(jié)束了最后的時光。管理與溝通，我很大的收獲，依靠它我想以后的人生，路上我會更加快速的走向成功；創(chuàng)造屬于自己的輝煌。第一篇：護(hù)理管理中團(tuán)隊精神建設(shè)的心得體會護(hù)理管理中團(tuán)隊精神建設(shè)的心得體會通過有效團(tuán)隊管理課程的學(xué)習(xí)，真正體會到了團(tuán)隊力量的強(qiáng)大。一滴水

24、在陽光下很快就會被曬干，只有匯入江河湖海才能得到無限的循環(huán)。同理，個人的力量是有限，只有把個人投身護(hù)理團(tuán)隊中，才能激發(fā)出無限力量，促進(jìn)護(hù)理事業(yè)的發(fā)展。同時，自身價值也得到了實現(xiàn)。團(tuán)隊精神已成為各行各業(yè)的核心，一個有高度競爭力的組織，像醫(yī)院，不但要求有完美的個人，更要有完美的團(tuán)隊。無數(shù)的個人精神，凝聚成一種團(tuán)隊精神，這樣護(hù)理事業(yè)才會興旺發(fā)達(dá)。團(tuán)隊精神的核心協(xié)同合作；團(tuán)隊精神的境界凝聚力；團(tuán)隊精神的基礎(chǔ)揮灑個性。團(tuán)隊精神是看不見的堡壘；團(tuán)隊意識是同心合力、團(tuán)結(jié)共進(jìn)、群策群力、眾志成城。首先，一個真正的團(tuán)隊?wèi)?yīng)該是一個有機(jī)整體，有一個共同的目標(biāo)，并為這個目標(biāo)努力奮斗。其成員之間的行為相互依存，相互影響

25、，并且能很好合作，追求集體的成功。是團(tuán)隊中的每個成員都習(xí)慣改變以適應(yīng)環(huán)境不斷發(fā)展變化的要求。人心齊，泰山移，團(tuán)結(jié)就是力量。團(tuán)隊精神可以使團(tuán)隊保持活力、擁有創(chuàng)新、煥發(fā)青春、積極進(jìn)取。就像步調(diào)一致的雁群一樣，齊心協(xié)力，互幫互助，并在心中產(chǎn)生一種力量，激勵自己前進(jìn)，一起飛向燦爛美好的明天。其次，一所醫(yī)院的生存和發(fā)展也是需要團(tuán)隊精神力量的。其實，一所醫(yī)院就是一個小社會。醫(yī)院是一艘巨大的艦船，裝載著一個團(tuán)隊，這個團(tuán)隊齊心合力，就能使這艘艦船避開暗礁急流，乘風(fēng)破浪、揚(yáng)帆遠(yuǎn)航，一所醫(yī)院要是沒有團(tuán)隊精神，單打獨斗成為一盤散沙，難以強(qiáng)大。團(tuán)隊精神是一所醫(yī)院成功的基石、發(fā)展的動力、效益的源泉。全體醫(yī)護(hù)人員渴望一個

26、廣闊的發(fā)展空間，希望生活在一個健康穩(wěn)定、寬松和諧的集體之中。再次，給護(hù)理人員一個充分展示自身才華的最佳位置，做到人盡其才，才盡其用，一個寬松和諧的工作和生活環(huán)境，使其心情舒暢、精神愉悅，這樣醫(yī)院就有了向心力，凝聚力。每一所醫(yī)院需要作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、敢于拼搏、勇于創(chuàng)新、融洽默契、同舟共濟(jì)、同歸殊途的精神.。要力求設(shè)計合理的團(tuán)隊結(jié)構(gòu)，科學(xué)發(fā)揮團(tuán)隊精神，讓每個人的能力得到發(fā)揮、得到互補(bǔ)。醫(yī)院才能立于不敗之地。最后，個人的工作能力和團(tuán)隊精神對醫(yī)院而言是同等重要的，如是說個人工作能力是推動醫(yī)院發(fā)展的縱向動力，團(tuán)隊精神則是橫向動力。當(dāng)今的時代是一個知識經(jīng)濟(jì)的時代，競爭態(tài)勢已經(jīng)很明顯，也越來越要求團(tuán)隊合作能力。一個

27、偉大的團(tuán)隊遠(yuǎn)遠(yuǎn)勝于英雄個人的作用。時代需要英雄，但更需要優(yōu)秀的團(tuán)隊?，F(xiàn)代社會的較量是知識和資本力量的較量，更是團(tuán)隊力量的較量。人才不僅僅表現(xiàn)為專業(yè)技能，更重要的是對團(tuán)隊共同目標(biāo)具有參與意識和使命感，只有融入團(tuán)隊才能發(fā)揮出更大的潛能，因此要學(xué)會與他人合作。合作是一種智慧，是借助別人的力量使自己成長。不要認(rèn)為成長僅僅是關(guān)系到自己的事情，當(dāng)一個人借助別人的力量的時候，他可能得到更快的成長。當(dāng)我們?yōu)閳F(tuán)隊付出時間、精力、熱情和智慧的同時，團(tuán)隊也會給予我們成長的平臺和發(fā)展的機(jī)遇。團(tuán)隊力量的發(fā)揮靠人與人之間的合作，合作雙贏的實現(xiàn)來自于團(tuán)隊精神的牢固樹立。團(tuán)隊精神之所以被反復(fù)強(qiáng)調(diào)、高度重視，是因為團(tuán)隊精神的確

28、能產(chǎn)生巨大的功能。一是能產(chǎn)生合力。我們常說“團(tuán)結(jié)就是力量”、“人多力量大”。人們相互結(jié)合所產(chǎn)生的合力，并不是每個個人力量的簡單相加，哲學(xué)上講整體大于部分之和就是此理。在一個團(tuán)隊中，如果人與人之間十分融洽、親密，成員都熱愛團(tuán)隊，這就形成了團(tuán)隊的內(nèi)聚力。每個成員對團(tuán)隊做出的努力也就越大，從而增強(qiáng)工作效率。二是能形成互補(bǔ)。在現(xiàn)實生活中，金無足赤，人無完人，人的經(jīng)歷、知識機(jī)構(gòu)、能力、性格特征各自有別，互有短長，這就需要在工作中搭配互補(bǔ)。 三是能促進(jìn)交流。工作中的相互交往與幫助，能增進(jìn)團(tuán)隊成員間的思想感情的交流，產(chǎn)生一種親密感，從中吸取力量。一個不善于和人交往的人，他的人際關(guān)系一定很淡漠。他對人不能敞開

29、心扉，自然得不到他人的關(guān)心和幫助，他的事業(yè)也不會成功。而且現(xiàn)代社會是信息社會，每個人都是一個信息元。在護(hù)理工作中，每個人既是信息的傳播者，也是信息的接收者，交流可以促進(jìn)我們收集有用信息，當(dāng)然首先應(yīng)將自身收到的信息與團(tuán)隊成員分享。只有優(yōu)秀的團(tuán)隊，才能陶冶出集高瞻遠(yuǎn)矚與盡心盡職于一身的優(yōu)秀人才，造就勤勉、誠信、團(tuán)結(jié)、高效、自律的隊伍，使一所醫(yī)院朝著更高更遠(yuǎn)的目標(biāo)不斷邁進(jìn)。一個人活著是要有一點精神的，一個人沒有團(tuán)隊精神將無所作為。個人要有主人翁的精神，要將自己的利益與整個護(hù)理事業(yè)的利益相結(jié)合，因為個人的利益來源于護(hù)理事業(yè)的利益，只有護(hù)理事業(yè)的利益得到了維護(hù)，個人的利益才可能有所保障。多為醫(yī)院創(chuàng)造財富

30、，就等于間接地為自己創(chuàng)造財富，只有從這樣的角度去看，你的工作才會有動力、沖勁。如果只強(qiáng)調(diào)個人的力量，你表現(xiàn)得再完美，也很難創(chuàng)造很高的價值，所以說“沒有完美的個人，只有完美的團(tuán)隊”。個人再完美，也就是滄海一粟，而一個團(tuán)隊、一個優(yōu)秀的團(tuán)隊才是無邊的大海。忠誠是團(tuán)隊精神的基礎(chǔ)和前提，只有對護(hù)理事業(yè)忠誠的人，才能產(chǎn)生與其榮辱與共、休戚相關(guān)的感情；只有對護(hù)理事業(yè)忠誠的人，才能與自己的團(tuán)隊風(fēng)雨同舟，患難與共，經(jīng)風(fēng)雨而不餒，受榮辱而不驕。管理大師彼得.德魯克曾說過：“企業(yè)成功靠的是團(tuán)隊，而不是個人?！惫ぷ髦胁灰毩⒐滦校萝妸^戰(zhàn)，更不要因為一點點成績和為團(tuán)隊做出的貢獻(xiàn)而滿足、驕傲，其實我們所取得的成功和輝煌

31、都是在別人的幫助和大家共同的努力下實現(xiàn)的。如果沒有集體的支持和推崇，沒有堅強(qiáng)可靠的團(tuán)隊的支撐，單憑我們個人的努力是無法實現(xiàn)理想的目標(biāo)。所以，事業(yè)的成功不是一個人的，而是大家的，是團(tuán)體的。團(tuán)結(jié)共進(jìn)，眾志成城，必須使醫(yī)院的每位護(hù)理人員都能強(qiáng)烈地感受到自己是雄偉城墻中的一塊磚，是不可缺少的一份子。磚與磚緊密結(jié)合是建立城墻的基礎(chǔ)，這種結(jié)合就是凝聚力。凝聚力是發(fā)展的源泉。步調(diào)一致，才能使凝聚力發(fā)揮作用。能步調(diào)一致的關(guān)鍵在于團(tuán)隊的核心人物護(hù)理管理者，其典范作用就是以身作則，這樣每位護(hù)士也會自覺地按照醫(yī)院的行為規(guī)范自己，形成良好的氛圍。也只有這樣，團(tuán)隊精神與醫(yī)院凝聚力才能得到鞏固和發(fā)揚(yáng)，醫(yī)院的整體目標(biāo)才能順

32、利實現(xiàn)。通過有效團(tuán)隊管理課程的學(xué)習(xí)提升了對團(tuán)隊的認(rèn)識，學(xué)會不僅考慮他人能為我做什么，而且還應(yīng)考慮我能為他人做些什么，促進(jìn)團(tuán)隊成員間的相互關(guān)心和幫助，才能實現(xiàn)雙贏共贏。第二篇：國學(xué)管理中的團(tuán)隊打造與團(tuán)隊精神心得體會吸取國學(xué)智慧 打造優(yōu)秀團(tuán)隊國學(xué)管理中的團(tuán)隊打造與團(tuán)隊精神心得體會“最實用的團(tuán)隊文化是為人處世的文化，最高級的團(tuán)隊文化是精神文化?！钡曾櫉鼋淌诘膰鴮W(xué)管理中的團(tuán)隊打造與團(tuán)隊精神從團(tuán)隊打造、團(tuán)隊精神兩個個方面，通過例舉大量的實際案例，深入淺出地講解了儒家、道家、墨家等這些中國古代傳統(tǒng)的經(jīng)典文學(xué)著作中，包含了哪些卓越的智慧，這些盛傳數(shù)千年的人類智慧，有著怎樣突出的當(dāng)代價值?，F(xiàn)代人尤其是現(xiàn)代管理

33、者，應(yīng)該如何使國學(xué)智慧與現(xiàn)代管理完美結(jié)合，如何用國學(xué)智慧開創(chuàng)現(xiàn)代管理新局面。管理中的決策、組織、領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)隊建設(shè)以及溝通、協(xié)調(diào)、用人等又將如何與中國傳統(tǒng)文化精髓完美結(jié)合。現(xiàn)今社會團(tuán)隊的建設(shè)已經(jīng)成為一門學(xué)問，成為了各行各業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的必修課，一個團(tuán)隊的整體質(zhì)量的好壞直接影響企業(yè)未來。中國傳統(tǒng)文學(xué)中“團(tuán)隊”被給予全面而精辟的解析，古往今來多少的王者無不是團(tuán)隊建設(shè)的成功者。古人對于團(tuán)隊的建立和發(fā)展以及團(tuán)隊精神給今人許多的啟迪?！坝匈t推舉方顯圣，能人幫襯方為王”，真正的王者是會集聚能人義士的而自己不一定有什么超人的本領(lǐng)。一個團(tuán)隊的建立、一個團(tuán)隊的成長完善至始至終離不開人際關(guān)系離不開溝通，溝通從寬容開始，良好

34、的溝通才能給團(tuán)隊吸納更多的人才，心寬才能容納天下的賢士，才能有一番大的作為。“山不讓塵故能成其高，海不辭流故能成其深，水至清則無魚，人至查則無朋”，一語道破寬容的重要性。山它不厭棄小草的低矮、不摒棄樹木的丑陋，接納泥土的骯臟才能成就它的偉岸，海納百川有容方能顯其大也，包容枯枝爛葉的水域才會形成魚龍混雜的局勢，清澈見底是不會有大的魚兒的。團(tuán)隊建設(shè)也是這個道理，如果做事太過計較成員的缺點過失，將團(tuán)隊的缺點放大優(yōu)點縮小那么這個團(tuán)隊就不會有廣闊的前景，用人所長天下無不用之人，用人所短天下無可用之人，用人之長必容人之短。人無完人只有很好的用人所長避其短才能使得天下能人盡為己用。只有很好的縮小追隨者的短處

35、才能為團(tuán)隊培養(yǎng)出優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者。正如翟教授列舉的乾隆對于貪官和珅的態(tài)度一樣，乾隆就會用和珅會貪污的短處來積累財富充盈國庫，但是他并沒有去處臵和珅而是時常在大臣面前表揚(yáng)他，使得在乾隆當(dāng)政期間很好的處理和珅貪污案而且還巧妙的牽制一幫黨羽使得康乾圣世在清朝維持相當(dāng)一段世間。寬容是不僅僅是一種理解與尊重，更是信任與氣度。一個團(tuán)隊只有多溝通多信任才能走的更遠(yuǎn)，領(lǐng)導(dǎo)階層擁有不斤斤計較，心胸寬廣，寬厚仁愛的氣度才能夠留的住成員，才能將團(tuán)隊引導(dǎo)的更強(qiáng)大。做人做事就得將心比心的設(shè)身處地為別人考慮，這樣方能贏得更多的朋友，更多的能人賢士為己所用。劉備在請諸葛亮出山的時候?qū)⒁粋€領(lǐng)導(dǎo)的寬容顯現(xiàn)的淋漓盡致，他以自己獨特的

36、王者風(fēng)范和氣度贏得了諸葛亮的鞠躬盡瘁死而后已，從而也成就了三國蜀國的輝煌歷史。如果一個人不能給別人余地那么自己就沒有了立錐之地了。怎么樣的溝通才是高品質(zhì)的，怎么樣的溝通才能引起對方的共鳴呢？高品質(zhì)的溝通就得從自身做起，改變自己的心態(tài)改變自己的狀態(tài)方可擁有高品質(zhì)的溝通。一次成功的溝通是不能將注意力放在情緒上的，而要注重結(jié)果，結(jié)果是直接誘導(dǎo)個人溝通高低的標(biāo)準(zhǔn)也是目標(biāo)。團(tuán)隊里面，要改變一個人的行為，有兩種手段：懲罰和激勵。懲罰導(dǎo)致行為退縮，是消極的，被動的，法律的內(nèi)在機(jī)制就是懲罰。激勵是積極的、主動的，能持續(xù)提高效率。適度的懲罰有積極意義，過度懲罰是無效的，濫用懲罰的企業(yè)肯定不能長久。懲罰是對成員的

37、否定，一個經(jīng)常被否定的成員，有多少工作熱情也會蕩然無存。領(lǐng)導(dǎo)的激勵和肯定有利于增加成員對企業(yè)的正面認(rèn)同，而領(lǐng)導(dǎo)對于成員的頻繁否定會讓雇員覺得自己對企業(yè)沒有用，進(jìn)而成員也會否定團(tuán)隊。通過此次學(xué)習(xí)，我覺得真正達(dá)到“啟迪智慧，蕩滌心靈”之目的。翟教授的講座是藝術(shù)與科學(xué)的共享，使我懂得了“國學(xué)”在管理工作中的運(yùn)用，感悟和體會到中國傳統(tǒng)的博大精深，受益匪淺。在平時的工作中，要以學(xué)習(xí)為契機(jī)，深入學(xué)習(xí)“國學(xué)”的理論和精髓，并將此與實踐工作相結(jié)合，學(xué)以致用，不斷提高自身的道德修養(yǎng)和綜合素質(zhì)，振奮士氣，鞭策自我，為推動老干部工作的獻(xiàn)力獻(xiàn)策。第三篇：團(tuán)隊精神心得體會-團(tuán)隊精神心得體會團(tuán)隊精神心得體會-團(tuán)隊精神心得

38、體會2016年9月17日在公司的安排下參加了*老師的專題講座，讓我受益匪淺，在講團(tuán)隊時她說:“沒有個人英雄，只有英雄團(tuán)隊“這句話非常有哲理，一個人再有能耐，他和團(tuán)隊比起來還是差很遠(yuǎn)。一個人不是完人，一個人有又優(yōu)點也有缺點，團(tuán)隊可以取長補(bǔ)短，把大家的優(yōu)點集中在一起，那么力量是無比的巨大。要想能量聚在一起，那就需要成員的相互信任、相互包容、相互配合，讓每一個人都有發(fā)揮自己的長處，給團(tuán)隊帶來更大的利益。在工作中團(tuán)體應(yīng)該相互協(xié)作，成員與成員見不要斤斤計較，不要只看別人的短處，不要相互的比較誰多干誰少干，工資誰的多誰的少。團(tuán)隊精神心得體會。在一個團(tuán)體中自己有多大的能力就使多大的勁，有集體感就有強(qiáng)的集體能

39、量，這樣我們無論有多大的困難都不會被打倒，都會迎刃而解。在專題講座上，*老師說過，團(tuán)隊中每個人都必須提高自身的素質(zhì)，保持一個積極向上的態(tài)度，這樣我們這個團(tuán)隊就不會落后時代，被時代所淘汰?！八刭|(zhì)”有很多方面都可以體現(xiàn)，往往提高我們的素質(zhì)就是增加對企業(yè)的關(guān)愛和加大對企業(yè)的幫助，讓企業(yè)真正去接受我們，打心眼里認(rèn)為我們就是真正的“企業(yè)保姆”，可以信賴和依托的優(yōu)秀服務(wù)人員?！皯B(tài)度”決定一切，“細(xì)節(jié)”決定成敗。*老師所講的內(nèi)容往往是我們不去認(rèn)真面對的事情，如果我們能夠發(fā)現(xiàn)這些問題，做好每個細(xì)節(jié)，一點一點改正，我們就會提升自己，就會在人生道路上更上一個臺階。這樣會使我們產(chǎn)生責(zé)任感、價值感，會更有信心，更好的

40、去工作、去發(fā)展。這兩個多小時的專題講座，讓我受益終身，我感謝公司能給我們這次學(xué)習(xí)的機(jī)會，以后我會更好的去工作，去學(xué)習(xí)，讓我的事業(yè)更上一層樓。團(tuán)隊精神心得體會。今天聆聽了尖山林場場長王德斌同志在迎春講壇上所講授的一課感受深刻，在新形勢下，特別是當(dāng)今世界新的經(jīng)濟(jì)形勢挑戰(zhàn)下，團(tuán)隊精神就顯得尤為重要。21世紀(jì)是知識經(jīng)濟(jì)時代，也就是在這個新時代里越來越要有團(tuán)隊合作精神。時代需要英雄，更需要偉大的團(tuán)隊，一個人就算渾身是鐵也捻不了幾顆釘，而一個團(tuán)隊就能組成一個鋼鐵長城。一個人好比一滴水，一個團(tuán)隊?wèi)?yīng)能點滴匯聚成大海。一個優(yōu)秀的團(tuán)隊具有專長很強(qiáng)的凝聚力、戰(zhàn)斗力和競爭力，如何打造一個具有學(xué)習(xí)型、合作型、創(chuàng)新型、競

41、爭型的團(tuán)隊，是每名企業(yè)管理者的祈求。本人感觸最深的是團(tuán)隊建設(shè)，本單位團(tuán)隊由于歷史原因綜合素質(zhì)一直比較差，組織紀(jì)律一直表現(xiàn)不好因為沒有人有各自的目標(biāo)，團(tuán)隊精神和團(tuán)隊建設(shè)一直不理想。現(xiàn)在企業(yè)承包競爭愈來愈激烈，稍有不慎就可能被淘汰。要想立于不敗之地，就必須有個高素質(zhì)高效率綿團(tuán)隊，而團(tuán)隊合作的核心在于無私奉獻(xiàn)。作為企業(yè)的管理干部有責(zé)任帶動企業(yè)的前進(jìn)與發(fā)展，引導(dǎo)廣大干部職工群眾大力宏揚(yáng)無私奉獻(xiàn)精神。大雁精神就是團(tuán)隊精神的一個典范。有著正確的合作觀念，有協(xié)作、有合作、講奉獻(xiàn)、要改變、要創(chuàng)新、要忠誠、多溝通、多學(xué)習(xí)。下面通過大雁事實與經(jīng)驗和精神來提高自己。1、大雁在飛行時會產(chǎn)生一股上升氣流，大雁排成v字型

42、飛行時，比一只單獨飛行的距離長71%。經(jīng)驗表明:有著共同的目標(biāo)的人們可能會更快和更簡單地實現(xiàn)目標(biāo)，因為他們可以沿著別人的足跡前進(jìn)。2、當(dāng)一只大雁掉隊時它立刻就會感到單獨飛行時的困難和阻力，因此它會立即趕上群雁，再次獲得集體飛行的優(yōu)勢。經(jīng)驗表明:如果我們能體會到大雁的感受，我們就會留在隊形中，到我們要去的地方。我們將會樂于接受別人的幫助，并且慷慨地給予別人幫助。3、當(dāng)頭雁感到疲憊的時候，它就會自動退到隊伍的后面，由其它大雁接替頭雁的位置。經(jīng)驗表明:輪流從事比較艱苦的工作和輪流擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)都是較有績效的做法。與大雁類似，人們彼此依賴于其他人的技能、技術(shù)以及獨特的天賦與資源。4、大雁組隊一邊鳴叫一邊

43、飛行，可以鼓勵前面的大雁保持速度。經(jīng)驗表明:我們必須明確一點，彼此之間的鼓勵是必要的，志員之間經(jīng)常彼此鼓勵的集體的產(chǎn)出要高于其他類型的集體(鼓勵是人們發(fā)自內(nèi)心的，對于價值的肯定，會深入到其他人的內(nèi)心中去)。這就是我們所追求的“雁鳴增長”。第四篇：團(tuán)隊精神的心得體會通過學(xué)習(xí)和研究團(tuán)隊精神，使我們大家深受教育和鼓舞，團(tuán)隊精神就是新時期的一種集體主義的升華和集體主義內(nèi)容的擴(kuò)大，我們在工作的分工與合作就是離不開團(tuán)隊精神的支持，沒有團(tuán)隊精神的支持就很難有我們各項工作的順利展開，總之，團(tuán)隊精神就是新時期團(tuán)結(jié)力和凝聚力的所在。一、我們珍惜集體的榮譽(yù)，珍視集體的利益，以單位為家的無私的工作作風(fēng)就是團(tuán)隊精神的再

44、現(xiàn)，我們提出的志同道合的口號就是團(tuán)隊精神的具體表現(xiàn)，沒有一個共同的工作目標(biāo)一切都很難實現(xiàn)，集體主義的具體表現(xiàn)就是團(tuán)隊精神，在我們工作中離不開團(tuán)隊精神的指引，團(tuán)隊離不開一個同一的領(lǐng)導(dǎo)和同一的指揮，才能保證團(tuán)隊的順利工作和工作成績的獲得，這就是團(tuán)隊精神的巨大的作用，在我們不同的歷史時期，團(tuán)隊精神發(fā)揮了不同的作用，有一點是可以值得大家重視的就是，在凝聚人心鼓舞士氣方面都具有十分重要的作用。團(tuán)隊精神的心得體會我們總結(jié)了一下團(tuán)隊精神的實質(zhì)就是一個單位或一個組織的凝聚力的所在。團(tuán)隊精神要想工作中產(chǎn)生積極的影響，離不開一、團(tuán)隊價值趨向的定義，一個團(tuán)隊的前進(jìn)方向和努力的方向。二、團(tuán)隊榮譽(yù)的具有力和團(tuán)隊成員的戰(zhàn)役力，實質(zhì)就是團(tuán)隊進(jìn)步團(tuán)隊成員的綜合素質(zhì)。三、團(tuán)隊精神要靠一個同一正確的領(lǐng)導(dǎo)才能發(fā)揮重要的作用。團(tuán)隊精神是一個單位產(chǎn)生強(qiáng)大凝聚力的所在。團(tuán)隊精神心得體會-2018 團(tuán)隊精神心得體會心得一：團(tuán)隊精神心得體會通過學(xué)習(xí)和研究團(tuán)隊精神，使我們大家深受教育和鼓舞，團(tuán)隊精神就是新時期的一種集體主義的升華和集體主義內(nèi)容的擴(kuò)展，我們在工作的分工與合作就是離不開團(tuán)隊精神的支撐，沒有團(tuán)隊精神的支撐就很難有我們各項工作的順利開展，總之，團(tuán)隊精神就是新時期團(tuán)結(jié)力和凝聚力的所在。一、我們珍惜集體的榮譽(yù)，珍視集體的利益，以單位為家的忘我的工作作風(fēng)就是團(tuán)隊精神的再現(xiàn)，我們提出的志同道合的口號就是團(tuán)隊