人事專員績(jī)效考核表

1、 人事專員考核評(píng)分表（月度）姓名部門崗位填表日期年月日考核指標(biāo)權(quán)重指標(biāo)要求評(píng)分規(guī)則得分能力指標(biāo)85%招聘達(dá)成20%提出招聘需求20天內(nèi)兀成，兀成需招聘崗位數(shù)量90%以上達(dá)到目標(biāo)要求20分在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成人員到崗85%以上得10分其余0分勞動(dòng)糾紛解決20%勞動(dòng)糾紛在第一時(shí)間解決，不擴(kuò)大事端勞動(dòng)糾紛解決率100%,未發(fā)生勞動(dòng)仲裁20分發(fā)生勞動(dòng)仲裁事件0分15%統(tǒng)計(jì)報(bào)表10%及時(shí)上報(bào)政府機(jī)關(guān)、轄區(qū)各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表，無(wú)差錯(cuò)達(dá)到目標(biāo)要求20分有延誤但未造成損失10分其余0分社保、公積金辦理20%辦理及時(shí)、準(zhǔn)確，無(wú)延誤、無(wú)遺漏、無(wú)查錯(cuò)達(dá)到目標(biāo)要求20分出現(xiàn)小差錯(cuò)，但未造成影響10分造成損失或勞動(dòng)爭(zhēng)議0分員工獎(jiǎng)

2、懲處理10%按制度執(zhí)行，公平公正按公司制度執(zhí)行，員工普遍接受得10分出現(xiàn)員工重大投訴事件或違章處理事件得0分員工關(guān)系管理20%員工日常關(guān)系維護(hù)，提高員工滿意義及忠誠(chéng)度員工流失率低于同期得10分員工流失率基本與同期持平得10分員工流失率低于同期得0分商業(yè)保密50%1級(jí)：明知商業(yè)技術(shù)及信息的范圍及要點(diǎn)2級(jí)：工作期間遵守單位保密協(xié)議，并積極宣傳正面信息3級(jí)：不進(jìn)行商業(yè)性信息交易，不透露單位發(fā)展的技術(shù)及戰(zhàn)略4級(jí)：維護(hù)公司商業(yè)機(jī)密并有實(shí)際案例5級(jí)：影響他人做好商業(yè)保密，離職后五年不脫密的職業(yè)操守1級(jí)10分2級(jí)20分3級(jí)30分4級(jí)40分5級(jí)50分承擔(dān)責(zé)任50%1級(jí)：承認(rèn)結(jié)果，而不是強(qiáng)調(diào)愿望2級(jí)：承擔(dān)責(zé)任，不推卸，不指責(zé)3級(jí)：著手解決問(wèn)題，減少業(yè)務(wù)流程4級(jí)：舉一反三，改進(jìn)業(yè)務(wù)流程5級(jí)：做事有預(yù)見(jiàn)，有防誤設(shè)計(jì)1級(jí)10分2級(jí)20分3級(jí)30分4級(jí)40分5級(jí)50分績(jī)效得分：（能力考核得分X85%）+（態(tài)度考核得分X15%）=日?？己丝蹨p分?jǐn)?shù):最終得分:級(jí)別：（）級(jí)被考核人簽字:考核人簽字:績(jī)效得分60分以下E級(jí)-差級(jí)60-70分D級(jí)-及格70-80分C級(jí)-良好80-90分B級(jí)-勝任90-100分A級(jí)-優(yōu)秀績(jī)效工資系數(shù)00.50.811.2績(jī)