淺談工程項(xiàng)目施工成本管理

1、淺談工程工程施工本錢(qián)辦理摘要本文針對(duì)工程工程在施工階段本錢(qián)辦理存在的題目做了粗淺闡發(fā)，并探究性地提出相應(yīng)的對(duì)策和措施。關(guān)鍵詞工程工程本錢(qián)辦理措施工程工程本錢(qián)辦理是在包管滿意工程質(zhì)量、工期等條約要求的條件下，對(duì)工程工程實(shí)行歷程中所產(chǎn)生的用度，通過(guò)舉行有用的籌劃、構(gòu)造、操縱和和諧等運(yùn)動(dòng)實(shí)現(xiàn)預(yù)定的本錢(qián)目的，并盡大概地低落本錢(qián)用度、實(shí)現(xiàn)目的利潤(rùn)、制造精良經(jīng)濟(jì)效益的一種科學(xué)的辦理運(yùn)動(dòng)。工程本錢(qián)的操縱必要從建立期的決議階段、方案、施工階段全歷程來(lái)舉行操縱，本文僅就施工階段開(kāi)拓單元工程本錢(qián)的操縱題目，以及應(yīng)對(duì)措施舉行開(kāi)端的探究。一、工程工程施工中本錢(qián)辦理存在的題目1.對(duì)工程本錢(qián)辦理熟悉上的誤區(qū)。工程本錢(qián)辦理

2、是一個(gè)全工程全員全歷程的辦理歷程，目的本錢(qián)要通過(guò)整個(gè)工程標(biāo)辦理層、作業(yè)層,以及工程全歷程來(lái)實(shí)現(xiàn)。本錢(qián)辦理的主體是全體工程職員，而不但僅是用度操縱及財(cái)政職員。已往，有些工程工程司理簡(jiǎn)樸地將工程本錢(qián)辦理的責(zé)任以為是工程本錢(qián)辦理用度主管或財(cái)政職員的事變。由此導(dǎo)致如下征象：技能職員接納的技能方案措施優(yōu)化而不經(jīng)濟(jì)；施工消費(fèi)調(diào)理職員為了趕工期而盲目增長(zhǎng)施工職員和裝備，導(dǎo)致裝備閑置職員窩工；物資采辦職員為了使裝備質(zhì)料提早交貨大概產(chǎn)物質(zhì)量超出方案數(shù)據(jù)表要求，那么一定會(huì)增長(zhǎng)采辦本錢(qián)。2.無(wú)視工程工程“質(zhì)量本錢(qián)、“工期本錢(qián)的辦理和操縱?！百|(zhì)量本錢(qián)是指為包管和進(jìn)步工程質(zhì)量而產(chǎn)生的統(tǒng)統(tǒng)需要用度，以及因未到達(dá)質(zhì)量尺度而

3、遭受的經(jīng)濟(jì)喪失。恒久以來(lái)，我們的施工企業(yè)未能充實(shí)熟悉質(zhì)量和本錢(qián)之間的辯證同一干系，不是過(guò)于夸大工程質(zhì)量，而對(duì)工程本錢(qián)體貼不敷，造成工程質(zhì)量固然有了較大進(jìn)步，但增長(zhǎng)了進(jìn)步工程質(zhì)量所支付的質(zhì)量本錢(qián)，使經(jīng)濟(jì)效益不抱負(fù)；就是工程司理部卻存在單方面尋求經(jīng)濟(jì)效益，而無(wú)視質(zhì)量，固然就單項(xiàng)工程而言，利潤(rùn)指數(shù)大概很高，但是因質(zhì)量上不去，大概會(huì)增長(zhǎng)因未到達(dá)質(zhì)量尺度而支付的分外質(zhì)量本錢(qián)，既增長(zhǎng)了本錢(qián)付出，又對(duì)企業(yè)信譽(yù)造成不良的影響。“工期本錢(qián)是指為實(shí)現(xiàn)工期目的或條約工期而接納相應(yīng)措施所產(chǎn)生的統(tǒng)統(tǒng)用度。有些施工企業(yè)對(duì)工期本錢(qián)的器重也不敷，特殊是工程司理部固然對(duì)工期有明白的要求，但對(duì)工期與本錢(qián)的干系很少深化研究，偶然會(huì)

4、盲目地趕工期要進(jìn)度，造成工程本錢(qián)的分外增長(zhǎng)。3.工程工程中責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合本錢(qián)辦理不美滿。任何辦理運(yùn)動(dòng)都應(yīng)創(chuàng)立責(zé)權(quán)利相結(jié)合的辦理體制才氣獲得成效，本錢(qián)辦理也不破例。本錢(qián)辦理體系中工程司理享有至高無(wú)上的權(quán)利，在本錢(qián)辦理及工程效益方面臨施工企業(yè)總司理或董事長(zhǎng)賣力，其他業(yè)務(wù)部分主管，以及各部分辦理職員都應(yīng)有相應(yīng)的責(zé)任、權(quán)利及長(zhǎng)處分派相配套的辦理體制加以束縛和鼓勵(lì)。4.鼓勵(lì)機(jī)制的缺失。創(chuàng)立建完本錢(qián)稽核機(jī)制，獎(jiǎng)罰明白，是促進(jìn)施工企業(yè)本錢(qián)辦理事變康健生長(zhǎng)的動(dòng)力，是實(shí)行低本錢(qián)戰(zhàn)略的緊張兵器。當(dāng)前施工企業(yè)尤其是國(guó)有大型施工企業(yè)，大部分都獲得了is9001或is9002等體系認(rèn)證，內(nèi)部也有種種百般的規(guī)章制度，但

5、是在員工的績(jī)效稽核方面，尤其是本錢(qián)辦理績(jī)效稽核方面，根本上是空缺，對(duì)企業(yè)高級(jí)辦理?xiàng)l理沒(méi)有本錢(qián)稽核，對(duì)付施工工程部的本錢(qián)稽核也缺乏真實(shí)性，因此挫傷了員工的積極性。二、實(shí)行本錢(qián)辦理的對(duì)策和措施1.強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)不雅念，樹(shù)立全員經(jīng)濟(jì)意識(shí)。要美滿本錢(qián)辦理措施施工企業(yè)必需加大宣傳力度，樹(shù)立全員經(jīng)濟(jì)意識(shí)。起首要同一頭腦熟悉，從工程辦理職員到平凡施工職員要舉行經(jīng)濟(jì)教誨。其次是構(gòu)造培訓(xùn)，進(jìn)步專業(yè)職員的本質(zhì)，這是實(shí)現(xiàn)本錢(qián)目的的包管。2.遵照效益原那么，增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)行工中的質(zhì)量、工期的辦理操縱。實(shí)行本錢(qián)操縱的底子目的就是要獲得精良的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。在現(xiàn)實(shí)行工歷程中，業(yè)主不但要求工程質(zhì)量好，并且要求進(jìn)度快，這就很大概因抓

6、質(zhì)量、搶進(jìn)度導(dǎo)致本錢(qián)付出增長(zhǎng)或無(wú)視本錢(qián)操縱。在處置懲罰本錢(qián)、質(zhì)量和工期三大目的時(shí)，雖應(yīng)以本錢(qián)目的聽(tīng)從質(zhì)量目的和工期目的，但絕不克不及不吝本錢(qián)，應(yīng)該分身三大目的，而是要在施工全歷程操縱本錢(qián)，通常本錢(qián)形成的每一個(gè)環(huán)節(jié)和歷程都應(yīng)該嚴(yán)酷操縱本錢(qián)。對(duì)施工企業(yè)而言，產(chǎn)物質(zhì)量并非越高越好，凌駕公正程度常，屬于質(zhì)量過(guò)剩。無(wú)論是質(zhì)量不敷或過(guò)剩，都市造成質(zhì)量本錢(qián)的增長(zhǎng)，都要通過(guò)質(zhì)量本錢(qián)辦理加以調(diào)解。一樣平常來(lái)說(shuō)，質(zhì)量防范用度早先較低，隨著質(zhì)量要求的進(jìn)步漸漸會(huì)增長(zhǎng)，當(dāng)質(zhì)量到達(dá)一定程度再要求進(jìn)步時(shí)，該項(xiàng)用度就會(huì)急劇上升。準(zhǔn)確處置懲罰質(zhì)量本錢(qián)中質(zhì)量喪失內(nèi)、外部阻礙喪失、防范用度和查驗(yàn)用度間的彼此干系，接納科學(xué)公正、先輩

7、有用的技能措施，在確保施工質(zhì)量到達(dá)方案要求程度的條件下，盡大概低落工程本錢(qián)。工期本錢(qián)辦理的目的是準(zhǔn)確處置懲罰工期與本錢(qián)的干系，使工期本錢(qián)的總和到達(dá)最低值。工期本錢(qián)表示在兩個(gè)方面，一方面是工程司理部為了包管工期而接納的措施用度；一方面是由于工期耽誤而導(dǎo)致的業(yè)主索賠本錢(qián)，可稱其為工期喪失。由于表里部情況條件及條約條件的制約，包管條約工期和低落工程本錢(qián)是一個(gè)非常困難的使命，因此，必需準(zhǔn)確處置懲罰工期本錢(qián)的兩個(gè)方面的彼此干系，即工期措施本錢(qián)和工期喪失之間的彼此干系。3.遵照責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的原那么。要使本錢(qián)操縱真正收到實(shí)效，到達(dá)本錢(qián)操縱的預(yù)定目的，必需嚴(yán)酷根據(jù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的要求，貫徹責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的原那么。給予多大的權(quán)利，負(fù)擔(dān)多大的責(zé)任，完成多大的使命，獵取多大的長(zhǎng)處。4.遵照鼓勵(lì)機(jī)制的原那么。創(chuàng)立健全本錢(qián)稽核體系，公正稽核，嚴(yán)酷賞罰。將每一小我私家本錢(qián)操縱的責(zé)任和業(yè)績(jī)與行政和經(jīng)濟(jì)雙賞罰精細(xì)掛鉤。5.遵照增收節(jié)支原那么。施工企業(yè)在節(jié)省本錢(qián)的底子上，還應(yīng)在積極增長(zhǎng)收入上下工夫?？傊?，隨著我國(guó)參加t，修建業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越發(fā)猛烈，低標(biāo)價(jià)中標(biāo)已成為市場(chǎng)紀(jì)律，并且工期、質(zhì)量、寧?kù)o、信譽(yù)要求越來(lái)越高，施工投入越來(lái)越大，利潤(rùn)空間大幅萎縮。企業(yè)要想在保存生長(zhǎng)中立于不