護(hù)士個(gè)人述職報(bào)告500字

1、Word 護(hù)士個(gè)人述職報(bào)告500字 護(hù)士在從學(xué)校畢業(yè)之后，工作滿一年，即可以考試，中專大專學(xué)歷的護(hù)校畢業(yè)生經(jīng)過(guò)第一次考試也就是執(zhí)業(yè)護(hù)士資格考試之后，再經(jīng)過(guò)注冊(cè)，即可以成為護(hù)士，下面是我為您帶來(lái)的護(hù)士個(gè)人述職報(bào)告500字，歡迎閱讀! 護(hù)士個(gè)人述職報(bào)告500字篇1 時(shí)間飛逝，轉(zhuǎn)瞬又到了一年的年底，回看這一年來(lái)我在護(hù)士長(zhǎng)的崗位上所做的工作，心中有許多感慨;現(xiàn)將20 xx年以來(lái)各項(xiàng)工作總結(jié)以下： 一、嚴(yán)格管理，有效調(diào)和 一年來(lái)，在護(hù)理部和科主任的領(lǐng)導(dǎo)下，從各方面嚴(yán)格要求自己，在科室工作特殊是護(hù)理工作中一馬當(dāng)先，大膽管理，仔細(xì)落實(shí)醫(yī)院和科室的各項(xiàng)工作制度，保證了科室工作穩(wěn)步進(jìn)行。樂(lè)觀協(xié)作主任做好醫(yī)護(hù)調(diào)和

2、工作，引導(dǎo)大家做好醫(yī)護(hù)溝通;準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺(jué)并解決一些磨擦和沖突，增加了科室分散力，使中醫(yī)科成為一個(gè)溫和的大家庭;讓醫(yī)生護(hù)士在身心愉悅的狀態(tài)下工作，也為病人營(yíng)建了溫馨、病區(qū)住院環(huán)境。 二、狠抓護(hù)理業(yè)務(wù)培訓(xùn) 作為一個(gè)中西醫(yī)結(jié)合內(nèi)科綜合科室，我們科面臨病種雜，疑問(wèn)雜癥多，護(hù)理?？菩圆粡?qiáng)的困難。而與之對(duì)應(yīng)的是：中醫(yī)科的12名護(hù)士，唯一一位是中西醫(yī)結(jié)合護(hù)理大專畢業(yè)，其余都是西醫(yī)護(hù)理專業(yè)畢業(yè)，在學(xué)校僅了解到簡(jiǎn)潔的中醫(yī)基礎(chǔ)學(xué)問(wèn);在西醫(yī)“?？谱o(hù)士”培訓(xùn)不斷深進(jìn)進(jìn)展，?？谱o(hù)士特點(diǎn)和上風(fēng)愈來(lái)愈明顯的今日，中醫(yī)科護(hù)士沒(méi)有特定的專業(yè)學(xué)問(wèn)和進(jìn)展方向，這在一程度上影響了這個(gè)群體的工作樂(lè)觀性和隊(duì)伍的穩(wěn)定性，也給病區(qū)護(hù)理工作質(zhì)量帶

3、來(lái)了負(fù)面影響。 針對(duì)這一現(xiàn)實(shí)，我堅(jiān)決打算：從我做起，全員培訓(xùn)。實(shí)行業(yè)務(wù)講課和業(yè)務(wù)查房相結(jié)合的方式，發(fā)動(dòng)科主任和醫(yī)生參加，對(duì)包括呼吸、循環(huán)、消化、神經(jīng)系統(tǒng)的常見(jiàn)內(nèi)科疾病學(xué)問(wèn)進(jìn)行培訓(xùn)，對(duì)中醫(yī)基礎(chǔ)學(xué)問(wèn)和常常使用技能系統(tǒng)培訓(xùn)，乃至對(duì)一些普外科和骨科疾病的守舊醫(yī)治、護(hù)理學(xué)問(wèn)，也進(jìn)行了培訓(xùn)。一年的系統(tǒng)培訓(xùn)下來(lái)，考核結(jié)果表明，護(hù)士對(duì)上述各系統(tǒng)常見(jiàn)病都有了全面的熟識(shí)和了解，這不但進(jìn)步了她們的業(yè)務(wù)技術(shù)水平，也極大的增加了護(hù)士對(duì)本身、對(duì)科室進(jìn)展的信念。爾后，我又實(shí)行平常強(qiáng)化的方式，不斷結(jié)合病房現(xiàn)有病例強(qiáng)化培訓(xùn)過(guò)的學(xué)問(wèn)，終究打造出了一支技術(shù)過(guò)硬、有中醫(yī)特點(diǎn)的護(hù)理隊(duì)伍。 三、嘗試文化管理，力求做出特點(diǎn) 多年的護(hù)士長(zhǎng)經(jīng)

4、受，使我深切的體會(huì)到：對(duì)一個(gè)團(tuán)隊(duì)而言，規(guī)范其行為當(dāng)然重要，但更重要的是要轉(zhuǎn)變其思想，升華其內(nèi)心世界，要讓“護(hù)士長(zhǎng)管理”這個(gè)外因，通過(guò)護(hù)士“個(gè)人素養(yǎng)”的內(nèi)因起作用。為此，我實(shí)行了一系列措施：在護(hù)士排班表上，每周送她們一句人生、職場(chǎng)感悟;進(jìn)行“天使心語(yǔ)”小板報(bào);利用早會(huì)給她們講一些勵(lì)志、哲理等小故事，引發(fā)她們對(duì)人生、對(duì)事業(yè)的思索。潛移默化當(dāng)中，我們中醫(yī)科的護(hù)士，人文素養(yǎng)有了很大進(jìn)步。我終究打造出了“我用人文學(xué)問(wèn)轉(zhuǎn)變護(hù)士護(hù)士有效管理自己護(hù)理工作質(zhì)量進(jìn)步”的良性鏈條。近幾年，不但中醫(yī)科的護(hù)理文化建設(shè)弄得風(fēng)生水起，而且美滿的完成了各項(xiàng)工作目標(biāo)。在省市歷次檢查中，我們中醫(yī)科以收費(fèi)規(guī)范著稱，每次都迎接收費(fèi)檢

5、查，沒(méi)有給醫(yī)院丟過(guò)一分。在行風(fēng)評(píng)議檢查中，中醫(yī)科的健康教育和護(hù)理服務(wù)，更是贏得了參檢專家的確定和贊美。 四、重視服務(wù)細(xì)節(jié)，進(jìn)步病人滿足度 比如說(shuō)，在對(duì)病人的健康教育方面，多數(shù)科室的做法是，單純依托護(hù)士口頭宣教，但我通太長(zhǎng)期以來(lái)的觀看，發(fā)覺(jué)了一個(gè)弊端：護(hù)士說(shuō)得少了，內(nèi)容涵蓋不全，說(shuō)許多了，由于時(shí)間有限，就會(huì)說(shuō)得快而沒(méi)有重點(diǎn)，這樣，病人根本記不住。為此，我把進(jìn)院宣教的內(nèi)容列了一個(gè)提綱，作為護(hù)士口頭宣教的內(nèi)容，而把詳細(xì)內(nèi)容輸進(jìn)電腦，護(hù)士在做提綱挈領(lǐng)的宣教后，把詳細(xì)的資料發(fā)于病人，這都起到很好的效果。類似的還有“鼻飼學(xué)問(wèn)宣教”、“痰培育標(biāo)本留取方法”、“尿培育標(biāo)本留取留意事項(xiàng)”等等等等。這類口頭和書(shū)面

6、相結(jié)合的宣教方法，不但有助于病人把握，也節(jié)約了護(hù)士大量時(shí)間，因此深受大家歡迎。 護(hù)士個(gè)人述職報(bào)告500字篇2 一、做一個(gè)有效的管理者 在護(hù)理部的統(tǒng)一支配部署下，結(jié)合科室的實(shí)際，有方案的開(kāi)展工作，合理支配自己的時(shí)間，即重業(yè)務(wù)，又不輕管理，并常常端詳自己的工作效率。作為一名管理者，即要懂得放權(quán)，又要兼顧指導(dǎo)，用護(hù)士之所長(zhǎng)，多鼓舞溝通，少批判和指手畫(huà)腳，使科室同事形成團(tuán)結(jié)幫助的氛圍，充分發(fā)揮科室的團(tuán)隊(duì)效能。 二、做一個(gè)有威信的管理者 突出的業(yè)務(wù)力量是護(hù)士長(zhǎng)樹(shù)立威信的基礎(chǔ)，在今后的工作中，我將堅(jiān)持不懈的學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)，不斷把握新學(xué)問(wèn)，新技術(shù)，努力做到以技服人。在日常工作中，嚴(yán)格自律，要求護(hù)士做到的自己首

7、先要做到。當(dāng)遇到突發(fā)大事時(shí)，敢于挺身而出，冷靜分析，鎮(zhèn)靜處理。在工作中時(shí)刻留意調(diào)整自己的心態(tài)，以樂(lè)觀向上的態(tài)度面對(duì)工作。并準(zhǔn)時(shí)有效的解決護(hù)士思想上，工作上的難題，使科室形成樂(lè)觀、樂(lè)觀、主動(dòng)的工作氛圍。 三、做一個(gè)擅長(zhǎng)溝通的管理者 要求自身并帶動(dòng)科護(hù)士加強(qiáng)人文素養(yǎng)的學(xué)習(xí)及培育，不斷提高溝通的技巧，從患者的需求動(dòng)身，進(jìn)行共性化服務(wù)，懇切的傾聽(tīng)患者的看法和批判，努力構(gòu)建和諧的護(hù)患關(guān)系。同時(shí)加強(qiáng)與醫(yī)生的溝通與溝通，多商議 ，多協(xié)作。親密協(xié)作醫(yī)生做好臨床診療工作。 上述是我競(jìng)聘護(hù)士長(zhǎng)后粗略的工作設(shè)想，而詳細(xì)的證明將在將來(lái)的每一個(gè)日子綻開(kāi)，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)證明的機(jī)會(huì)。感謝! 護(hù)士個(gè)人述職報(bào)告500字篇3

8、 我們的職業(yè)是被人尊稱的“白衣天使”，或許只有同行們才清晰這天使背后的苦和累。工作對(duì) 我們的要求是苛刻的。白大褂一穿，什么心情和苦惱都得拋得遠(yuǎn)遠(yuǎn)的。在醫(yī)院消毒水的氣味 中，我們走過(guò)了純潔的少女時(shí)代;從血淋淋的傷口邊我們走過(guò)了炙熱的青春年華;在白色的氛 圍中送走了很多個(gè)安靜的夜晚;在愛(ài)人的期盼和孩子的埋怨中把自己奉獻(xiàn)給了一個(gè)個(gè)傷痛病 人。眾所周知我們的工作辛苦，沒(méi)有固頂?shù)墓?jié)假日;沒(méi)有固頂休息時(shí)間。工作瑣碎，責(zé)任重 大。有的護(hù)士還需要跟麻風(fēng)患者、精神病患者、傳染病患者打交道。我們悄悄無(wú)聞的付出了 許多。然而我們卻常常遇到委屈和誤會(huì)。但我們無(wú)怨無(wú)悔。由于我們深知服務(wù)對(duì)象是一個(gè)個(gè) 需要人關(guān)心和憐憫、在病痛中苦苦掙扎的病人。 “醫(yī)生的嘴護(hù)士的腿”，不說(shuō)別的，就是 一個(gè)晚上， 上急診班的夜班護(hù)士全部走下來(lái)的就有四五十里路。腿都跑腫了?；蛟S您不信任， 但是請(qǐng)您看看護(hù)士姐妹們小腿上那盤(pán)曲的靜脈曲張， 您就明白了。 在急診科曾有一件這樣真 實(shí)的事情：下午快下班了，幾聲長(zhǎng)笛送來(lái)了十幾名乘坐小公共汽車出車禍的外傷病人。醫(yī)學(xué) 教。育網(wǎng)白班的護(hù)士都主動(dòng)地留了下來(lái)，有條不紊地進(jìn)行著搶救。直到晚上十點(diǎn)才回家。當(dāng) 餓著肚子拖著疲乏身體的小王問(wèn)：“護(hù)士長(zhǎng)，我