（通信產(chǎn)業(yè)分析）中國(guó)服裝之生存現(xiàn)狀和未來(lái)（二）

1、通信產(chǎn)業(yè)分析報(bào)告通信產(chǎn)業(yè)分析報(bào)告中國(guó)服裝之生存現(xiàn)狀和未來(lái)二消費(fèi)者：每一次銷售都涉及一次購(gòu)置經(jīng)濟(jì)學(xué)家告知我們每一次銷售都涉及一次購(gòu)置。因而，討論中國(guó)服裝的市場(chǎng)狀況更多的還要考察中國(guó)消費(fèi)者的消費(fèi)現(xiàn)狀。長(zhǎng)期以來(lái)，服裝企業(yè)家們始終試圖討論以下的問題：為什么消費(fèi)者會(huì)買這個(gè)品牌的服裝而不是其他？為什么一種時(shí)尚會(huì)突然毫無(wú)理由地流行起來(lái)？一件衣服，一款 ，一種香水，一輛汽車，它們和消費(fèi)者的時(shí)尚需求究竟有什么關(guān)系？事實(shí)上，正像經(jīng)濟(jì)學(xué)家始終想向大家證明的那樣，消費(fèi)者所想買的物品并不是他們所需要的物品，就像鉆石和水對(duì)于消費(fèi)者的誘惑力一樣。鉆石每克拉的價(jià)值高達(dá)成千上萬(wàn)美元，而水幾乎是免費(fèi)的。假設(shè)地球上沒有鉆石，他們將

2、感到不便利，假設(shè)全部的水都消逝了，他們都得死。這就是時(shí)尚作用力所在。同時(shí)，消費(fèi)群體對(duì)時(shí)尚的反作用力也是不容無(wú)視的?；蛘哒f，什么樣的消費(fèi)群體將打算有什么樣的時(shí)尚訴求。因而，在某種程度上，你就會(huì)理解中國(guó)服裝產(chǎn)業(yè)賴以生存的土壤了。這個(gè)土壤的主體目前還停留在非浪費(fèi)消費(fèi)的定位上，并且他們當(dāng)中的大多數(shù)對(duì)待價(jià)格比對(duì)待品牌更敏感。曾經(jīng)有一個(gè)時(shí)裝評(píng)論家這樣批判中國(guó)服裝品牌：他們以為消費(fèi)者究竟傻到什么程度？但其實(shí)，中國(guó)服裝品牌的現(xiàn)狀和水準(zhǔn)是與消費(fèi)者的消費(fèi)心理和消費(fèi)審美息息相關(guān)的。因而，對(duì)于一局部人認(rèn)為隨著后配額時(shí)代的到來(lái)，中國(guó)服裝品牌的生存空間將受到來(lái)自國(guó)際大牌近乎嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)的說法，更多的人士那么認(rèn)為，對(duì)于目前中

3、國(guó)服裝品牌來(lái)說，真正的競(jìng)爭(zhēng)不是來(lái)自頂級(jí)國(guó)際大牌，而是那些定位在群眾化消費(fèi)水準(zhǔn)的國(guó)際名品。企業(yè)：如何制造出最好的人和產(chǎn)品？對(duì)于中國(guó)服裝產(chǎn)業(yè)的主體-中國(guó)服裝企業(yè)來(lái)說，如何制造出最好的人和產(chǎn)品成為關(guān)鍵。而服裝企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品-尤其是在流行瞬息萬(wàn)變下找準(zhǔn)自己的定位，此時(shí)的企業(yè)與消費(fèi)者一樣，面臨著同樣的不確定性。但企業(yè)必需打算生產(chǎn)什么，如何及在何處生產(chǎn)，生產(chǎn)多少以及以什么價(jià)格出售。那么，此時(shí)的打算因素是什么呢？經(jīng)濟(jì)學(xué)家曾經(jīng)特別淺顯地為我們作了一個(gè)解釋：為什么比爾蓋茨比你更富有？這其實(shí)是一個(gè)人力資源的問題。在中國(guó)的服裝領(lǐng)域我們可以思索這樣的問題：為什么杉杉、雅戈?duì)枙?huì)成為男裝翹楚，為什么白領(lǐng)、吉芬會(huì)在女裝脫穎而出。其實(shí)，你不妨想一想鄭永剛、李如成、苗鴻冰、謝鋒。他們可能在某種程度上更有勸說力。而且由于男裝和女裝的不同，這幾個(gè)代表人物也有著特別大的區(qū)分。就拿剛剛結(jié)束的時(shí)裝周上謝鋒的專場(chǎng)來(lái)說，你會(huì)明顯的感覺到謝鋒給予吉芬核心的精髓是無(wú)人能夠取代的。同比于時(shí)裝周上的大多數(shù)女裝專場(chǎng)，明眼人一下子就清晰了，一個(gè)謝鋒不是用多少資產(chǎn)就能夠取代的。而且，對(duì)于中國(guó)女裝的將來(lái)來(lái)說，謝鋒們將是關(guān)鍵。那么，如何制造出最好的人和產(chǎn)品？這個(gè)問題將成為打算中