關(guān)于污水處理的明年工作計劃及打算

1、關(guān)于污水處理的明年工作打算及打算去年以來，我廠在市委、市住建局正確領(lǐng)導(dǎo)下，樂觀貫徹上級各項會議精神，緊緊圍繞XX 年工作目標(biāo)，認(rèn)真履行水務(wù)行業(yè)職能職責(zé)，攻堅克難，創(chuàng)思路，扎實開展各 項業(yè)務(wù)工作。通過全體職工的共同努力，較好地完成了年 初既定工作目標(biāo)任務(wù)，我廠生產(chǎn)運(yùn)行狀況始終保持良好態(tài)勢，現(xiàn)就XX 年工作打算作綜述如下：1、既定目標(biāo)1、出水口標(biāo)準(zhǔn)化整治標(biāo)準(zhǔn)2、排污許可證的辦理3、二期工程的試運(yùn)營4、工藝把握，生化系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行5、設(shè)備檢修及維護(hù)6、日常資料的標(biāo)準(zhǔn)7、廠區(qū)衛(wèi)生環(huán)境改善2、主要工作措施1、依據(jù)縣環(huán)保局等相關(guān)部門要求，污水處理廠屬于排 污企業(yè)，應(yīng)當(dāng)將排污口進(jìn)展標(biāo)準(zhǔn)化，以 便于統(tǒng)一治理。按

2、 照要求協(xié)作環(huán)保等相關(guān)部門制作標(biāo)識牌并依據(jù)要求統(tǒng)一安 裝。2、排污許可證是污水處理廠必備的證件，由于上一年二期施工，因此暫停了此證辦理，在去年預(yù)備的資料的基 礎(chǔ)上， 進(jìn)一步完善資料，并交由環(huán)保局進(jìn)展核實，爭取在 年前辦理好排污許可證。3、二期工程目前己經(jīng)根本完工，污水廠將面臨二期工 程的試運(yùn)營，這期間包括了設(shè)備的調(diào)試，污泥培育等一系 列繁瑣的事情關(guān)于污水處理的明年工作打算及打算_有用文 檔。本著以往的工作閱歷，今年的主要任務(wù)便在這一項上 面，一期與二期的融合顯得尤為重要，二期完工后可能會 實行自動化把握運(yùn)行，這就需要對員工進(jìn)展培訓(xùn)等等。4、在整個污水處理廠的運(yùn)行當(dāng)中，保證生化系統(tǒng)穩(wěn)定 運(yùn)行是重

3、中之重，因此為了使得生化性更好，將會對運(yùn)行 的周期以及整個工藝進(jìn)展不定期的調(diào)整，特別是二期工程 的運(yùn)行關(guān)于污水處理的明年工作打算及打算_有用文檔。5、廠區(qū)的設(shè)備每年都需要進(jìn)展一次打的檢修和整改。 因此在這一年里，將會對上一年覺察有問題的設(shè)備進(jìn)展檢 修，對于不合理的安裝和設(shè)備進(jìn)展更換，特別實在污泥處 置和加藥系統(tǒng)需要加大整治力度，這也是著一年度的一個 重點6、資料的標(biāo)準(zhǔn)性和準(zhǔn)確性對于整個廠區(qū)的生產(chǎn)和建設(shè) 都顯得格外重要，上一年里覺察廠區(qū)有很多資料消滅缺失 或者是不夠標(biāo)準(zhǔn)，并對局部進(jìn)展了標(biāo)準(zhǔn)，對文檔進(jìn)展了更 好了分類。這一年里，將連續(xù)上一年的工作，進(jìn)展資料的 復(fù)查，覺察不合理的地方準(zhǔn)時進(jìn)展訂正，對

4、于沒有完善的資料也需要進(jìn)一步完善關(guān)于污水處理的明年工作打算及打 算_有用文檔。7、上一年，由于廠區(qū)在進(jìn)展施工，故而顯得臟、舌 L， 目前二期施工根本完畢。廠區(qū)將會要求施工方對廠區(qū)進(jìn)展 廠區(qū)的全面清理，包括地面、墻面以及損壞原來的全部設(shè) 施設(shè)備。本廠區(qū)工作人員，每天到廠時進(jìn)展廠區(qū)衛(wèi)生清掃。3、其他方面1 23456 除了在上產(chǎn)運(yùn)行和人員治理方面，廠區(qū)將還會 面臨很多的檢查以及安全等方面問題。在這些諸多的問題 上， 本廠都會嚴(yán)格依據(jù)既定的迎檢規(guī)定以及安全治理制度 有序進(jìn)展，信任在這一年度里依據(jù)本打算肯定會順當(dāng)完成 各項任務(wù)。是公司接收運(yùn)營縣污水處理廠的其次年?？h污水處理 廠經(jīng)過下半年的不斷整改和調(diào)

5、整以后，污水處理廠己經(jīng)基 本具備了運(yùn)行條件?？h污水處理廠將進(jìn)入全面運(yùn)行和治理 提升的嶄的階段。是公司與縣相互磨合的一年，公司將在前期磨合的基 礎(chǔ)之上實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益、環(huán)境效益、社會效益三者的豐收， 為了實現(xiàn)公司在的目標(biāo)，特別制訂了的工作打算。縣污水處理廠在的工作主要要從以下幾個方面開展： 1、污水處理廠穩(wěn)定運(yùn)行，確保處理水質(zhì)到達(dá)設(shè)計國家一級a 標(biāo)準(zhǔn)， 處理水量到達(dá)日均 6000 噸以上。2、實現(xiàn)低本錢運(yùn)行，通過財務(wù)治理和挖潛運(yùn)行，降低運(yùn)行治理本錢，實現(xiàn) 利潤最大化。3、建立一支專業(yè)化的工作團(tuán)隊，形成人才成 長培訓(xùn)打算機(jī)制，為公司供給污水治理的技術(shù)人才關(guān)于污 水處理的明年工作打算及打算_有用文檔。4

6、、建立全面的 安全治理體系，提高員工的安全意識，實現(xiàn)全年安全生產(chǎn) 無事故。5、大力進(jìn)展縣當(dāng)?shù)仃P(guān)系，確保運(yùn)行經(jīng)費(fèi)的準(zhǔn)時到 位。6、探究形成正規(guī)化的現(xiàn)代企業(yè)的治理模式，打造公司 的先進(jìn)治理團(tuán)隊， 樹立公司形象，凝練企業(yè)文化，制造企 業(yè)品牌。針對上述的幾個方面，我們擬定了一些具體措施實施， 下面將對這幾個方面進(jìn)展具體的闡述。第一、污水廠的穩(wěn)定運(yùn)行縣污水處理廠在整個施工建設(shè)期間，存在著多種簡單 因素，造成了縣污水處理廠的設(shè)計與實際運(yùn)行脫節(jié)，在土 建施工中搶工期，造成了土建不按標(biāo)準(zhǔn)施工，存在著大量 的問題； 選購工藝設(shè)備本身質(zhì)量不過關(guān)，安裝中又存在諸 多問題，這些都在不同程度上制約著縣污水處理廠的正常

7、穩(wěn)定運(yùn)行。針對這些存在的弊病，我們實行了大量的措施進(jìn)展了 整改，整改了一批問題，已經(jīng)根本到達(dá)了運(yùn)行條件，在我 們將實行更多的措施，投入更大的人力物力進(jìn)展污水處理 廠的整改，來確保污水處理廠的穩(wěn)定運(yùn)行關(guān)于污水處理的明年工作打算及打算_有用文檔。 1、確立 a2o 工藝運(yùn)行參數(shù)?？h污水處理廠承受的生物處理工藝是 a2o 工藝，從試運(yùn)行以來，污水處理廠外部進(jìn)水始終與設(shè)計值偏差 較大，汾河水始終進(jìn)入到廠區(qū)內(nèi)，對污水處理系統(tǒng)活性污 泥的培育和正常運(yùn)行造成肯定的影響，特別是在 x 月和 x 月期間，汾河上游的洪水沖入廠內(nèi)，對活性污泥系統(tǒng)造成 很大的不利影響。因此在下半年，污水處理廠的 a 2 o 工藝 應(yīng)

8、當(dāng)說完全沒有在正常進(jìn)水的條件下運(yùn)行過，因此在工作 重點就是保證 a2o 工藝的正常有序的開展，并確定 a2o 的 工藝運(yùn)行參數(shù)。工藝參數(shù)確實定主要包括進(jìn)水水質(zhì)、進(jìn)水水量、停留 時間、各個構(gòu)筑物的處理效果、a2o 工藝缺氧段、厭氧段、 好氧段的去除效果、停留時間、m lss 濃度、SV、s vi 等運(yùn) 行參數(shù)，這些參數(shù)在將通過一系列的完整的記錄表格，全 面開展的化驗工程， 逐步完善起來整套運(yùn)行參數(shù)。針對參數(shù)確實定，我們將分解成幾個方面：第一：記錄報表的完善和改進(jìn)，現(xiàn)有的記錄報表有重復(fù)有缺乏， 方面要連續(xù)協(xié)作國家環(huán)保 cod 減排核查的記錄要求，一方 面要確實全面的反映出整個污水處理廠的運(yùn)行工況，

9、到達(dá) 每日數(shù)據(jù)報表完勝反映出一天的運(yùn)行狀況。其次：化驗數(shù) 據(jù)的連續(xù)性，完整性，化驗工程隨著化驗人員的業(yè)務(wù)水平 的不斷提高，化驗工程將穩(wěn)步的開展起來，我們將依據(jù)實 際的運(yùn)行參數(shù)的要求逐步調(diào)整出一套準(zhǔn)確的化驗工程表，使化驗數(shù)據(jù)完整的反映出工藝運(yùn)行狀況。 第三：建立月統(tǒng) 計分析制度。對于每個月的運(yùn)行參數(shù)狀況，我們將形成每 月的參數(shù)統(tǒng)計分析，針對每個月的運(yùn)行狀況建立月度運(yùn)行 檔案，最終形成完整的運(yùn)行檔案，為運(yùn)行參數(shù)確實定供給 準(zhǔn)確記錄和分析關(guān)于污水處理的明年工作打算及打算 _有用文檔。2、粗、細(xì)格柵的穩(wěn)定運(yùn)行的探究。粗、細(xì)格柵作為污水處理廠的第一道處理工序，是污水廠的咽喉位置，它們的穩(wěn)定運(yùn)行是影響整個

10、污水處理廠 穩(wěn)定 運(yùn)行的先決條件。縣污水處理廠的粗、細(xì)格柵承受的是 jspy 的設(shè)備，設(shè)備本身制造精度不夠，加上土建施工精 度太差，安裝只能牽強(qiáng)安裝上去，根本無法準(zhǔn)確到位并調(diào) 整到最正確工作位置， 這些前期不利因素造成了格柵運(yùn)行極 不穩(wěn)定，經(jīng)常消滅傳動鏈拉斷、格柵護(hù)片折彎等故障發(fā)生 在運(yùn)行中還存在著柵渣重落回水中的狀況，造成后續(xù)構(gòu) 筑物的大量漂移雜質(zhì)存在。為了進(jìn)一步提高粗、細(xì)格柵的運(yùn)行效果，確保污水廠的正常運(yùn)行，我們在將對粗細(xì)格柵進(jìn)展運(yùn)行工況的具體考 察，對運(yùn)行環(huán)境進(jìn)展整改，并進(jìn)展一系列工作包括是否需 要在渠道內(nèi)加裝防護(hù)網(wǎng)、齒輪護(hù)片的保養(yǎng)、鏈條保險螺絲 的強(qiáng)度重確定、底部和側(cè)邊是否需要加裝膠墊

11、防止漏 渣、傳動軸躥動現(xiàn)象如何解決、水下局部如何檢修和保養(yǎng) 等。我們將在制定粗細(xì)格柵的年度工作打算書，通過對粗 細(xì)格柵的維護(hù)保養(yǎng)等工作，保證縣污水廠的第一道工序的 穩(wěn)定運(yùn)行， 從而保證污水廠的正常穩(wěn)定運(yùn)行。12 345 63、污水提升泵的技術(shù)升級改造?？h污水提升泵承受的是上 s hm 泵廠的潛水提升泵，穩(wěn) 定提升，我們針對運(yùn)行狀況，將在制定污水提升泵的更細(xì) 化的運(yùn)行方案和保養(yǎng)方案，以及技術(shù)升級改造方案。提升泵要在設(shè)備運(yùn)行治理制度上建立更加細(xì)化輪換運(yùn) 行制度，建立定期檢查維護(hù)制度，依據(jù)中控計算機(jī)的每曰 進(jìn)水水量曲線，調(diào)整每日水泉運(yùn)行時間，運(yùn)行提升水量等 確定每臺水泵的最正確運(yùn)行工況。對于潛水電機(jī)

12、、潛水泵體 如何保養(yǎng)，通過查閱相關(guān)資料和詢問廠家，建立維護(hù)保養(yǎng) 中大修打算，在確保每臺泵的正常穩(wěn)定運(yùn)行的狀況下，提 高設(shè)備的投用率和備用率。在水泵的把握上，我們將通過技術(shù)升級改造，將變頻把握器的 pic 把握改造成真正的 pic 把握，轉(zhuǎn)變現(xiàn)階段的 簡潔把握， 使變頻真正實現(xiàn)水泵的區(qū)間平滑運(yùn)行，降低水 泵在低水位、小來水量的工況下頻繁起停的運(yùn)行狀態(tài)，同 時降低能耗，穩(wěn)定工況下將比頻繁起停水泵的工況下大幅 度消減用電量。通過上述的措施，我們在將實現(xiàn)污水提升泵的穩(wěn)定運(yùn) 行和樂觀保養(yǎng)，躲避運(yùn)行故障，提高設(shè)備的完好率，確保 提升泵在能夠無重大故障運(yùn)行，并且不因污水提升泵本身 故障緣由造成污水無法提升，

13、導(dǎo)致污水運(yùn)營無法收費(fèi)，造 成不必要的損失。4、污泥脫水機(jī)的技術(shù)升級改造。污泥脫水機(jī)的運(yùn)行狀況來看，存在著諸多問題，為了到達(dá)穩(wěn)定的運(yùn)行狀態(tài)，將進(jìn)展一系列的工藝調(diào)整、設(shè)備維 護(hù)改造等措施，來保證脫水機(jī)的穩(wěn)定正常運(yùn)行關(guān)于污水處 理的明年工作打算及打算_有用文檔。在工藝上，我們將結(jié)合a2o 運(yùn)行參數(shù)確實定，來制定排泥周期和排泥量，在進(jìn)泥上我們要保證含水率到達(dá)一個經(jīng) 濟(jì)數(shù)值，這個數(shù)值一使用藥量最省，二是保證污泥管路長 時間暢通，三要污泥上脫水機(jī)能夠脫干到 80%的泥餅，四要 保證 a2 0 池內(nèi)的養(yǎng)分物質(zhì)足夠。進(jìn)泥含水率的數(shù)值要在今 后的運(yùn)行中逐步試算確定，最終確定出經(jīng)濟(jì)合理的數(shù)值，來保證脫水機(jī)的穩(wěn)定運(yùn)

14、行。在設(shè)備上，要投入資金和技術(shù)力氣，并充分利用設(shè)備保修期內(nèi)的有利條件，不斷的改進(jìn)設(shè)備不合理和不適合的 局部，來保證污泥脫水的正常運(yùn)行。特別進(jìn)泥管路、泥藥 混合器、履帶糾偏裝置等局部，我們將制定具體的方案， 逐步改進(jìn)設(shè)備，開掘可利用的多種資源，在能夠初步實現(xiàn) 脫水機(jī)的穩(wěn)定運(yùn)行，從而確保污泥脫水的逐步正?；P(guān)于 污水處理的明年工作打算及打算_有用文檔。5、全廠設(shè)備的運(yùn)行維護(hù)保養(yǎng)制度的制定和實施污水處 理廠的設(shè)備在不同程度上存在著各種問題，為了確保設(shè)備的良好工況的運(yùn)行，我們將建立一個設(shè)備治理體 系， 在這個設(shè)備治理體系中，要涵蓋設(shè)備根底檔案、設(shè)備 備品庫存量、設(shè)備運(yùn)行時間統(tǒng)計、設(shè)備維護(hù)統(tǒng)計、設(shè)備加

15、油注脂記錄檔案、設(shè)備故障統(tǒng)計及分析、設(shè)備檢修記錄、 設(shè)備運(yùn)行風(fēng)險性評估等。通過設(shè)備治理體系的建立，我們 最終將實現(xiàn)各臺套設(shè)備的穩(wěn)定、低故障率的運(yùn)行。6、樂觀協(xié)調(diào)外管網(wǎng)的穩(wěn)定運(yùn)行。鑒于下半年的汾河水倒灌到污水廠進(jìn)水管網(wǎng)當(dāng)中，對 廠內(nèi)的活性污泥造成了極大的沖擊，造成了較大的損失。 我們將在將對外管網(wǎng)做一次全面的摸底排查，對于隱患部 位進(jìn)展拍照留存，在汛期將對隱患部位進(jìn)展巡查，準(zhǔn)時發(fā) 現(xiàn)問題，通知縣城建局，并實行相關(guān)措施，來保證污水廠 內(nèi)的活性污泥不受到洪水的沖擊。二、實現(xiàn)低本錢運(yùn)行，利潤最大化污水廠依據(jù)協(xié)議還沒有營收，在依據(jù)運(yùn)營協(xié)議，將營收污 水處理費(fèi)，首先我們要建立嚴(yán)格的財務(wù)制度，建立明晰的財務(wù)

16、報表對于每月必需的財務(wù)用度，要從財務(wù)治理上 把好花錢用錢的關(guān)，做好每一筆花出的錢有實效，并對花 出的錢辦的事情進(jìn)展檢查，是否到達(dá)目的，分析緣由，總 結(jié)并積存，實現(xiàn)費(fèi)用使用上多層把關(guān)，盡可能從源頭上節(jié) 約每筆費(fèi)用關(guān)于污水處理的明年工作打算及打算有用文檔還要建立嚴(yán)格的賬、卡、物三者核對制度，嚴(yán)格材料庫存治理和用度，做到材料合理用度，杜絕鋪張，特別是 易損易耗品要做到責(zé)任到人，從人為使用上盡可能延長物 品的使用期限， 從而降低材料的消耗。對于工器具的治理, 要建立具體的個人工具賬，明確工器具使用期限，報損期 限等，加強(qiáng)員工對工器具的疼惜使用，從而降低生產(chǎn)消耗。除了在財務(wù)治理和財務(wù)制度上加強(qiáng)治理以外，

17、我們還 要樂觀挖掘運(yùn)行構(gòu)筑物潛力，從技術(shù)上保證運(yùn)行，降低生 產(chǎn)能耗、藥劑消耗等，實現(xiàn)低本錢運(yùn)行，制造更大的經(jīng)濟(jì) 效益， 特別是如何降低一些主要耗能設(shè)備的能耗，我們將 制定詳盡的技術(shù)方案，實現(xiàn)高能耗設(shè)備的低能耗運(yùn)行，把 耗電降下來， 降低生產(chǎn)運(yùn)行本錢。在我們還將加強(qiáng)各方面的治理，從治理中實現(xiàn)低本錢 運(yùn)行，通過完善各個環(huán)節(jié)的治理，降低治理本錢，從有序 高效的治理中實現(xiàn)本錢的進(jìn)一步降低，到達(dá)利潤最大化。1 2 3456 三、建立一支專業(yè)化的工作團(tuán)隊縣污水處理廠招收的員工根底較高，普遍具有大專以 上學(xué)歷，年齡都在 25 歲上下，可塑形強(qiáng)，這樣的員工隊伍 是一支具有很大潛力的年輕團(tuán)隊，我們將在工作團(tuán)隊的

18、培 養(yǎng)上做相關(guān)的工作，打算通過一年的培訓(xùn)工作，把污水廠 的隊伍培育成專業(yè)化的工作團(tuán)隊。依據(jù)這個目標(biāo)，我們在將制定出年度的培訓(xùn)打算，對于污水處理廠，特別是針對廠的工藝運(yùn)行，建立完整的全 員培訓(xùn)打算，把污水處理廠內(nèi)的全部的技術(shù)環(huán)節(jié)進(jìn)展全面 系統(tǒng)的培訓(xùn)， 并建立培訓(xùn)效果檢驗機(jī)制，通過書面考核， 現(xiàn)場操作，口頭表述等方式檢驗培訓(xùn)效果，最終到達(dá)每個 員工對污水處理廠內(nèi)的各種技術(shù)環(huán)節(jié)做到了解并能夠上手 操作。最終實現(xiàn)每個員工的“四懂四會”，即 懂污水處理基 本學(xué)問，懂廠內(nèi)構(gòu)筑物的作用和治理方法，懂廠內(nèi)管道分 布和使用方法，懂技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)含義與計算方法、化驗指 標(biāo)的含義及其應(yīng)用；會合理配氣配泥， 會合理調(diào)度

19、空氣， 會正確回流與排放污泥，會排解操作中的故障。在全員培訓(xùn)的同時，我們還將針對每個員工制定不同 的培訓(xùn)打算，針對每個員工的不同的特點，通過與員工的 交談和溝通，我們將建立一個每個員工的年度進(jìn)展打算。 通過建立全員的年度進(jìn)展打算，把污水處理廠的各項工作 拆解到每個員工打算當(dāng)中去，把員工個人的成長和污水處 理廠的進(jìn)展相互有機(jī)的結(jié)合到一起，實現(xiàn)雙方面共同提高的一個良好局面。在我們還將組織相關(guān)的團(tuán)體性活動，加強(qiáng)員工之間的 團(tuán)結(jié)互助，增進(jìn)彼此之間的團(tuán)結(jié)和關(guān)系，加強(qiáng)團(tuán)隊的協(xié)作 力量和分散力，讓每個員工在污水廠中有歸屬感，同時還 有成就感，在工作中覺察自己的價值，建立自己的人生價 值觀念等。四、 建立全面

20、的安全治理體系作為一個污水處理廠，安全生產(chǎn)是一個重要的環(huán)節(jié)，我們 在將通過建立自上而下的全面的安全治理體系，實現(xiàn) 的安全生產(chǎn)工作關(guān)于污水處理的明年工作打算及打算_有用 文檔。廠建立的安全治理體系將包含有安全治理制度文件；安全 學(xué)問培訓(xùn)；安全隱患月排查制度；周安全會議制度； 安全資金投入打算；安全防護(hù)用品的選購和投用；周安全 員制度的設(shè)立和實施；實現(xiàn)車間安全責(zé)任落實到具體負(fù)責(zé) 人方式；消防安全制度的建立和消防學(xué)問培訓(xùn)等。通過建立一個完整全面的安全治理體系，我們將實現(xiàn) 廠、班組、員工三級的安全治理，每個員工在工作樹立安 全意識， 危急操作有安全操作票，工作中嚴(yán)格執(zhí)行安全操 作規(guī)程，每項工作中有安全

21、檢查和安全提示，月、季度、 年度有安全治理工作的匯總，全年安全生產(chǎn)無事故發(fā)生。五、大力進(jìn)展縣當(dāng)?shù)仃P(guān)系我們將在縣大力進(jìn)展當(dāng)?shù)馗鱾€環(huán)節(jié)的關(guān)系，城建局、環(huán)保局、財政局、稅務(wù)局等關(guān)系。由于我們公司是一個外 來企業(yè)在縣，從人脈網(wǎng)絡(luò)上存在著先天缺乏，為了彌補(bǔ)這 方面的缺陷， 我們大量的雇傭了當(dāng)?shù)氐膯T工，特別是一些 關(guān)系網(wǎng)比較大的員工。在我們將通過這些員工逐步加深和 方面的關(guān)系建立關(guān)于污水處理的明年工作打算及打算_有用文檔。對于我們的業(yè)主縣保凈污水處理，我們將主 要針對祁寶珍開展一些公關(guān)工作，承受一些手段，從多方 面打通協(xié)調(diào)好與他的個人和官方關(guān)系，由于他是第一道把 關(guān)的人員，我們將通過他實現(xiàn)我們的營收的污水

22、處理費(fèi)用 到位，依據(jù)他的實際狀況，我們可能會實行經(jīng)常性的請他 吃飯等方式，增進(jìn)與他的關(guān)系。對于城建局，我們將主要針對楊曉強(qiáng)局長，開展一些公關(guān)工作，鑒于他的日常工作比較忙，我們將實行定期去 城建局匯報工作，加深他對我們公司的印象，承受過年過 節(jié)送禮等方式， 加深私人關(guān)系等。對于環(huán)保局，鑒于我們己經(jīng)具有了肯定良好關(guān)系的基 礎(chǔ)之上，我們將進(jìn)一步加強(qiáng)與他們的關(guān)系。我們將承受不 定時的請污控處具體負(fù)責(zé)人吃飯的方式，準(zhǔn)時溝通好縣環(huán) 保局污控處與污水廠的良好關(guān)系。對于縣監(jiān)測站的，我們 會在他們?nèi)拥耐瑫r做好接待工作，中午解決他們吃飯等加強(qiáng)與他們之間的協(xié)作關(guān)系，讓他們出具適宜的數(shù)據(jù)報表 對于縣環(huán)保局上層領(lǐng)導(dǎo)，

23、也實行過年過節(jié)送禮等方式，加深公司在他們心目中的印象關(guān)于污水處理的明年工 作打算及打算_有用文檔?？h政府我們將承受過年過節(jié)送禮的方式，加深我們在他們 的印象，保持良好的關(guān)系。對于在污水處理費(fèi)收取過程中可能會產(chǎn)生關(guān)系的政府 職能部門，我們將利用當(dāng)?shù)貑T工的關(guān)系，逐步結(jié)識并建立 起良好的關(guān)系，最終實現(xiàn)各個環(huán)節(jié)無阻礙。jj 市環(huán)保局主要針對的是市監(jiān)測站的取樣人員，他們 一次取樣的規(guī)律是需要幾天時間，每次需要在各個單位吃 飯，這樣我們可以每次在飯局上搞的規(guī)格好一點，招待好 他們，讓他們在取樣中能聽從我們的意見，依據(jù)我們的要 求取樣。jj 市環(huán)保局的污控科的科長在今后也要加強(qiáng)聯(lián)系，必 要時可去 jj 中進(jìn)

24、展工作上的一些聯(lián)系，請科長吃飯等，加 深與污控科的關(guān)系，建立好 j j 市環(huán)保局的關(guān)系。123456 對于市局上任的高局長，可以利用與其是校 友等關(guān)系，找時機(jī)請他吃飯，加強(qiáng)聯(lián)系溝通，樹立縣的良 好印象。我們將通過這些工作，實現(xiàn)與當(dāng)?shù)馗鱾€職能部門的良好協(xié)作關(guān)系，最終實現(xiàn)我們污水處理費(fèi)用的順當(dāng)營收。六、建立正規(guī)化的現(xiàn)代企業(yè)水務(wù)作為縣城內(nèi)的一家北京企業(yè)，代表了北京環(huán)境科技總公司的公司形象，因此在公司形象上我們在 將實行多項措施，樹立良好的企業(yè)形象。一是要形成鮮亮的企業(yè)形象，從多方面建立企業(yè)的形 象， 員工的外觀形象，員工的素養(yǎng)水平，廠區(qū)的廠容廠貌， 室內(nèi)外的環(huán)境衛(wèi)生，我們將這些方面加大工作力度，增加

25、 費(fèi)用投入， 在縣城樹立一個鮮亮的北京公司的形象。二是要凝練企業(yè)文化，公司作為一個年輕的公司團(tuán)隊, 我們需要有一個自己的企業(yè)文化，通過企業(yè)文化的建立， 我們把我們公司的形象融合到企業(yè)文化中去，通過企業(yè)文 化表達(dá)出公司形象。我們將在探究建立起一個現(xiàn)代化企業(yè) 文化。三是創(chuàng)立企業(yè)品牌，我們要通過內(nèi)抓治理，樹立正規(guī) 化專業(yè)化的污水運(yùn)營企業(yè)之外，我們還要在外部加強(qiáng)企業(yè) 宣傳， 通過把外界媒體、社會團(tuán)體等引進(jìn)來的方式，加強(qiáng) 我們運(yùn)營企業(yè)的對外宣傳工作，實現(xiàn)我們公司的對外的形 象的建立和宣傳，創(chuàng)立起運(yùn)行企業(yè)的品牌形象。一個人只有真正意識到安康的身體對他的重要性時，他才會樂觀主動的堅持熬煉，同樣，我們的企業(yè)只

26、有真正 生疏到安全工作對企業(yè)本身的重要性時，企業(yè)才會徹底將 過去“要我安全”的工作思想轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩钡墓ぷ鲬B(tài)度，才會自覺的把安全工作做到最實處。因此，我們要 象愛自己的身體一樣去疼惜我們的企業(yè)，真正把安全工作 作為重中之重去抓好，做好。本公司最高治理層生疏到要 使企業(yè)有一個安康的“肌體”，必需要建立標(biāo)準(zhǔn)化的治理 體系，保持一種持續(xù)改進(jìn)的治理模式，不斷提高企業(yè)“肌 體”的免疫力。我們污水處理廠是這樣重視安全生產(chǎn)的：一、預(yù)防為主、持續(xù)改進(jìn)以及動態(tài)治理標(biāo)準(zhǔn)化治理給公司帶來了很好的經(jīng)濟(jì)效益，公司打算 在質(zhì)量治理體系的根底上，建立oh sasl800職1 業(yè)安康安全 治理體系，把先進(jìn)的治理模式滲透到

27、傳統(tǒng)的治理工作之中 關(guān)于污水處理的明年工作打算及打算_有用文檔。把安全管 理從事后查處的被動型治理向事前預(yù)防的主動型治理轉(zhuǎn)變 通過建立職業(yè)安康安全治理體系，運(yùn)用“危急源辨識、風(fēng) 險評價和風(fēng)險把握”的科學(xué)方法和動態(tài)治理，對全部作業(yè) 活動中存在的危急源加以辨識， 并評價每種危急源的危急 程度，針對重大危急源制定安全目標(biāo)和治理方案。從源頭 上加強(qiáng)了對職業(yè)風(fēng)險的治理，運(yùn)用動態(tài)管理方式，降低了 事故事網(wǎng)件的發(fā)生概率，通過持續(xù)改進(jìn)，加強(qiáng)對重大事故 隱患和重大危急源的治理和整改，降低職業(yè)安全風(fēng)險，不 斷改善生產(chǎn)現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境。在職業(yè)安康安全治理體系的保障下，通過全體職工的共同努力，幾年來公司沒有發(fā)生一起 嚴(yán)峻

28、工傷事故、火災(zāi)事故，以及影響安全穩(wěn)定的大事。二、以治理體系指導(dǎo)安全工作治理體系是“肌體”安康的根底，治理體系中的程序 文件和操作規(guī)程，為危急源的辨識、運(yùn)行把握、績效改進(jìn) 供給方法和手段，指導(dǎo)安全工作有效運(yùn)行。將安全生產(chǎn)日 常治理和治理體系有機(jī)結(jié)合，把治理體系運(yùn)行的過程作為 部門治理工作的重要組成局部，上下形成一個治理鏈，環(huán) 環(huán)相扣形成一個有機(jī)的整體。同時，完善安全生產(chǎn)責(zé)任制 和職工安全生產(chǎn)承諾，明確職責(zé)安排，部門、員工都能承 擔(dān)實現(xiàn)安全目標(biāo)的責(zé)任，堅持做到“說到要寫到、寫到要 做到、做到要有效”關(guān)于污水處理的明年工作打算及打算_ 有用文檔。做好三個結(jié)合：治理體系必需和行業(yè)特點相結(jié) 合；治理體系

29、必需和公司特點相結(jié)合；治理體系必需和崗位 相結(jié)合。公司在實施治理體系時始終保持持續(xù)改進(jìn)的意識 對體系的目標(biāo)進(jìn)展不斷修正和完善，最終實現(xiàn)預(yù)防和把握 工傷事故、職業(yè)病及其損失的目標(biāo)，通過周而復(fù)始地進(jìn)展pdc a循環(huán)，即“打算、運(yùn)行、檢查、改進(jìn)”活動，使“肌 體” 功能不斷加強(qiáng)。三、充分利用審核資源，提高安全工作治理水平治理體系中的審核工作是一項格外重要的環(huán)節(jié)，是測 量企業(yè)“肌體”免疫力量的一個必要手段。公司聘用一批 具有豐富閱歷的安全生產(chǎn)治理人員為公司內(nèi)審員，組織內(nèi) 審員到各單位進(jìn)展內(nèi)部審核，依據(jù)審核要求，從內(nèi)業(yè)資料到生產(chǎn)現(xiàn)場深入檢查，與單位領(lǐng)導(dǎo)和員工溝通、溝通，通過審核，查出各類安全隱患和薄弱環(huán)節(jié)，并制定相應(yīng)整改 措施和預(yù)防措施。內(nèi)審工作與日常安全治理有機(jī)的結(jié)合起 來，促進(jìn)了安全生產(chǎn)工作。其次，充分利用外部審核，幫 助公司提高治理水平。我公司職業(yè)安康安全治理體系監(jiān)視 審核是托付加坡p sb 國際認(rèn)證公司。由于外籍人員見多 識廣，他們把國外先進(jìn)的安全治理工作，特別是他們