倉(cāng)庫(kù)主管個(gè)人工作總結(jié)

1、倉(cāng)庫(kù)主管個(gè)人工作總結(jié)倉(cāng)庫(kù)主管個(gè)人工作總結(jié)總結(jié)是事后對(duì)某個(gè)階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回首和分析的一種書面材料，它能夠給我們下一階段的學(xué)習(xí)和工作生活做指點(diǎn)，是時(shí)候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。那么怎樣把總結(jié)寫出新花樣呢？下面是我?guī)痛蠹艺淼膫}(cāng)庫(kù)主管個(gè)人工作總結(jié)，供大家參考借鑒，希望能夠幫助到有需要的朋友。倉(cāng)庫(kù)主管個(gè)人工作總結(jié)120 xx年年年年年不知不覺在指尖漸漸逝去，新的一年迎面而來，回想過去，面對(duì)眼前，瞻望將來！有進(jìn)步的喜悅，亦有工作中失誤的愧疚，很快過去的一年是我們倉(cāng)儲(chǔ)科全部部門全體人員齊心協(xié)力，奮力開拓的一年，更是每個(gè)倉(cāng)儲(chǔ)成員承受挑戰(zhàn)，逐步成長(zhǎng)的一年。用心思量總結(jié)工作當(dāng)中的利弊、得失。從教訓(xùn)中得出經(jīng)

2、歷體驗(yàn)，為以后的工作做好更充足的計(jì)劃預(yù)備。一、工作回首及感想本人重要是協(xié)助部門倉(cāng)管員，對(duì)物料的歸集，跟進(jìn)，以及計(jì)劃配送，由于有些構(gòu)造件物料根據(jù)包裝進(jìn)入倉(cāng)儲(chǔ)，根據(jù)生產(chǎn)要求，此種原紙箱包裝的物料需拆包后方可進(jìn)入車間，故拆包工序也就成為了倉(cāng)儲(chǔ)工作職責(zé)范圍之內(nèi)。由于平常沒有多加學(xué)習(xí)與留意每個(gè)倉(cāng)管員的工作操作流程，當(dāng)自己正式成為一員倉(cāng)管員時(shí)，當(dāng)時(shí)面對(duì)一疊疊的單據(jù)，在備料經(jīng)過中真的是一頭霧水，固然我們的工作用收、管、發(fā)、三個(gè)字來慨括，這三個(gè)字看似簡(jiǎn)單，但是要真正的做到位，做齊全，每個(gè)倉(cāng)管員在工作當(dāng)中一定要堅(jiān)持清楚明晰的頭腦，認(rèn)真，細(xì)心的看好每張單據(jù)上的數(shù)字，以及根據(jù)單據(jù)精確核對(duì)備好的物料，為了避免內(nèi)似事件

3、的發(fā)生，在接下來的工作當(dāng)中所有單據(jù)我都是二次過數(shù)。公司領(lǐng)導(dǎo)為了提升我們倉(cāng)管的工作技能水平，主管每個(gè)月對(duì)我們進(jìn)行倉(cāng)庫(kù)技能培訓(xùn)，而主管為了我能更快，更好的做好此區(qū)域的工作，親臨現(xiàn)場(chǎng)指點(diǎn)我對(duì)所有物料進(jìn)行整理：所有物料按要求分區(qū)放置，歸類擺放，全部物料都貼上標(biāo)識(shí)以及隨時(shí)更新庫(kù)位表，讓我在發(fā)料經(jīng)過中更快精確無誤的找到物料，以此來提升我的工作效率！對(duì)一些凍結(jié)倉(cāng)物料或找不到物料卡的物料全部按要求從新建卡，使所有物料都做到有帳可查。每個(gè)星期一是倉(cāng)儲(chǔ)大構(gòu)造件安全庫(kù)存盤尋，為了做到此物料不呆料、不滯料、不斷料、我即時(shí)做好此事件的盤點(diǎn)，精確無誤的把數(shù)據(jù)匯報(bào)給公司領(lǐng)導(dǎo)。工作當(dāng)中難免會(huì)發(fā)生毛病，倉(cāng)儲(chǔ)按要求每個(gè)月完成之后

4、，接著鄙人個(gè)月10號(hào)之前倉(cāng)管員對(duì)自己物料進(jìn)行自盤，以此來發(fā)現(xiàn)工作當(dāng)中的失誤。讓我們從失誤當(dāng)中汲取經(jīng)歷體驗(yàn)教訓(xùn)，盡量做到不發(fā)錯(cuò)料，少發(fā)料，多發(fā)料等。公司財(cái)政對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)進(jìn)行年終物料盤查，為了使財(cái)政在成品核算及時(shí)精確的得到基礎(chǔ)信息，為公司經(jīng)營(yíng)決策提供相應(yīng)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。我積極協(xié)助盤查員對(duì)我所管區(qū)域物料進(jìn)行徹底、精確、無誤盤查。二、企業(yè)文化公司一年一度的春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)舉行，看著員工自編自演的節(jié)目，不只弘傳了公司企業(yè)文化，更是讓奮斗在生產(chǎn)一線的xx人感覺到了xx這個(gè)集體大家庭的暖和。為了豐富員工業(yè)余生活，公司每年都組織一次出外游覽，使大家在繁忙工作之后起到緩沖作用，讓每個(gè)員工以積極進(jìn)取的精神相貌再次投入到以后的工

5、作當(dāng)中。運(yùn)動(dòng)會(huì)的圓滿閉幕，以此次運(yùn)動(dòng)會(huì)的成就折射出，xx是一個(gè)集體是一個(gè)大家庭，xx人只要齊心協(xié)力，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，勇于拼搏能力使xx這條巨龍騰飛地更高，更遠(yuǎn)。三、明年工作計(jì)劃團(tuán)結(jié)同事，維護(hù)公司利益。晦氣于公司的話不講，晦氣于公司的事不做；重視形象，多加入一些公司組織的企業(yè)活動(dòng)，天天堅(jiān)持朝氣蓬勃的精神相貌面對(duì)工作；現(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)已到白熱化，單一的工作技能不能知足企業(yè)的需要，自己爭(zhēng)取在新的一年里多加學(xué)習(xí)做到懂得更多，做得更好；多與同事溝通，汲取好的建議。悉心聽取領(lǐng)導(dǎo)的點(diǎn)評(píng)，對(duì)自己欠好的做法即時(shí)予以改正；配合物料配送員做好倉(cāng)庫(kù)管理以外的配送工作。倉(cāng)庫(kù)主管個(gè)人工作總結(jié)2在我擔(dān)任倉(cāng)庫(kù)主管以來便為了做好倉(cāng)庫(kù)管

6、理工作而努力著，究竟能夠從事這項(xiàng)工作也得益于領(lǐng)導(dǎo)的信任天然不能夠出現(xiàn)錯(cuò)誤過失，所以我能夠認(rèn)真做好天天的倉(cāng)儲(chǔ)工作并定期編制報(bào)表，確保物資的順利入庫(kù)并做好相應(yīng)的登記也是我的職責(zé)所在，回首以往完成的工作量以后對(duì)本身的表現(xiàn)進(jìn)行下面總結(jié)。能夠做好日常的事務(wù)管理并對(duì)工作進(jìn)行相應(yīng)的部署，我在倉(cāng)儲(chǔ)工作中能夠嚴(yán)格遵照公司的管理制度并對(duì)日常工作進(jìn)行部署，對(duì)于倉(cāng)庫(kù)管理經(jīng)過中的標(biāo)準(zhǔn)也會(huì)不斷完善進(jìn)而獲得理想的結(jié)果，在這之前我也會(huì)對(duì)需要完成的工作制訂計(jì)劃并確保能夠達(dá)成目的，只不外部分倉(cāng)庫(kù)工作需要加強(qiáng)與其他部門間的溝通進(jìn)而需要認(rèn)真對(duì)待，所以我會(huì)根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)來展開倉(cāng)庫(kù)的各項(xiàng)工作，既要確保工作中做到高效有序又要履行好監(jiān)督

7、管理的本能機(jī)能，固然有時(shí)需要處理的工作較為繁瑣卻也能夠根據(jù)合理的布置時(shí)期得到順利完成。對(duì)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的物資進(jìn)行盤點(diǎn)并嚴(yán)格履行安全管理標(biāo)準(zhǔn)，作為倉(cāng)庫(kù)主管天然要對(duì)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的物資種類以及數(shù)量做到熟記于心，所以我會(huì)定期組織員工對(duì)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的物資進(jìn)行盤點(diǎn)并編制好相應(yīng)的清單，既要保證各類物資的消耗量能夠?qū)Φ蒙锨鍐紊系臄?shù)目，又要在其他部門進(jìn)行申領(lǐng)的時(shí)候進(jìn)行嚴(yán)格的登記，對(duì)我來講這項(xiàng)工作的完成也是自己的重要職責(zé)天然要認(rèn)真做好。在履行安全管理標(biāo)準(zhǔn)的時(shí)候重要是防止倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的物資由于保管不善而出現(xiàn)損壞，尤其是防火防潮工作需要予以看重并做好相應(yīng)的標(biāo)識(shí)才行，這樣的話能力夠具體表現(xiàn)出出倉(cāng)庫(kù)員工對(duì)這項(xiàng)工作的看重以便于更好地將其完成。定期對(duì)

8、倉(cāng)庫(kù)員工進(jìn)行培訓(xùn)與指點(diǎn)以便于盡快把握工作所需技能，一方面是對(duì)倉(cāng)庫(kù)物資的保管要求需要做到熟記于心，根據(jù)物資種類的不足怎樣進(jìn)行保管能力夠防止出現(xiàn)損耗的狀態(tài)，對(duì)于這類問題的研究也是每個(gè)倉(cāng)庫(kù)工作人員需要考慮的，另外對(duì)于叉車等設(shè)備的使用也要進(jìn)行培訓(xùn)以后能力夠做到正式上崗，對(duì)于倉(cāng)庫(kù)清理經(jīng)過中產(chǎn)生的垃圾也要及時(shí)進(jìn)行處理以免造成安全隱患，另一方面則是為了在庫(kù)存管理經(jīng)過中確保各類物資數(shù)量的精確性，做好消耗的統(tǒng)計(jì)以便于后期進(jìn)行盤點(diǎn)以及清查。對(duì)我而言以往倉(cāng)庫(kù)管理工作的完成也是為了公司的發(fā)展著想，所以我會(huì)愈加用心地做好倉(cāng)庫(kù)主管的本職工作以便于提升整體的效益，對(duì)于所在部門的管理也會(huì)愈加用心并催促底下的員工提升工作效率。

9、倉(cāng)庫(kù)主管個(gè)人工作總結(jié)3光陰飛逝,彈指之間,20 xx年已接近尾聲，回顧過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千時(shí)間如梭，又將跨過一個(gè)年度之坎。作為制作行業(yè)，成本是公司的關(guān)鍵之一，對(duì)成本管理水平的要求應(yīng)不斷提升，對(duì)采購(gòu)原材料、到各部門材料的使用更應(yīng)加以控制?；厥缀芸爝^去的這一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們的工作側(cè)重于公司的經(jīng)營(yíng)方針、目標(biāo)和效益目的上，緊緊圍繞公司提出的重點(diǎn)展開工作，緊跟公司各項(xiàng)工作部署。在核算、管理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任。x昨天，工作的風(fēng)風(fēng)雨雨時(shí)時(shí)在眼前隱現(xiàn)，但我們卻必需面對(duì)現(xiàn)實(shí)，不僅僅要能做的到工作時(shí)埋下頭去忘我地工作，還要能在回過頭的時(shí)候，對(duì)工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對(duì)，對(duì)工作的經(jīng)歷體驗(yàn)進(jìn)

10、行總結(jié)分析，從如何節(jié)約時(shí)間，怎樣提升效率，盡量使工作程序化、系統(tǒng)化、條理化、流水化!進(jìn)而在百尺桿頭，更進(jìn)一步，到達(dá)新條理，進(jìn)入新境界，創(chuàng)始新篇章為了更好地做好今后的工作，總結(jié)經(jīng)歷體驗(yàn)、汲取教訓(xùn)，必將有利于自己的前行?；仡欉^去，是為了更好地面向?qū)怼榱丝偨Y(jié)經(jīng)歷體驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)成就，克制不足，現(xiàn)將20 xx年的工作做如下扼要回首和總結(jié)：一、回顧20 xx1、我們正生活在效勞經(jīng)濟(jì)時(shí)代。效勞已浸透到生活中的眾多細(xì)節(jié)，每個(gè)人既是享受效勞的“客戶，又是為“客戶提供效勞的個(gè)體。正因如此，我們的工作也應(yīng)該更完善以為生產(chǎn)效勞為中心，來為生產(chǎn)提供更快捷、高效、優(yōu)質(zhì)的效勞。實(shí)著實(shí)在做人做事,是我們秉承的理念，盡我們的全

11、力去知足每一個(gè)生產(chǎn)細(xì)節(jié)的要求,給我們一個(gè)時(shí)機(jī)還公司一份滿意!我們會(huì)一如既往，無微不至地做的更多更好。不足之處：沒有和各部門堅(jiān)持良好的溝通。光陰飛逝,彈指之間,20 xx年已接近尾聲，回顧過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千時(shí)間如梭，又將跨過一個(gè)年度之坎。作為制作行業(yè)，成本是公司的關(guān)鍵之一，對(duì)成本管理水平的要求應(yīng)不斷提升，對(duì)采購(gòu)原材料、到各部門材料的使用更應(yīng)加以控制。回首很快過去的這一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們的工作側(cè)重于公司的經(jīng)營(yíng)方針、目標(biāo)和效益目的上，緊緊圍繞公司提出的重點(diǎn)展開工作，緊跟公司各項(xiàng)工作部署。在核算、管理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任。x昨天，工作的風(fēng)風(fēng)雨雨時(shí)時(shí)在眼前隱現(xiàn)，但我們卻必需面對(duì)現(xiàn)實(shí)

12、，不僅僅要能做的到工作時(shí)埋下頭去忘我地工作，還要能在回過頭的時(shí)候，對(duì)工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對(duì)，對(duì)工作的經(jīng)歷體驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析，從如何節(jié)約時(shí)間，怎樣提升效率，盡量使工作程序化、系統(tǒng)化、條理化、流水化!進(jìn)而在百尺桿頭，更進(jìn)一步，到達(dá)新條理，進(jìn)入新境界，創(chuàng)始新篇章為了更好地做好今后的工作，總結(jié)經(jīng)歷體驗(yàn)、汲取教訓(xùn)，必將有利于自己的前行?；仡欉^去，是為了更好地面向?qū)?。為了總結(jié)經(jīng)歷體驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)成就，克制不足，現(xiàn)將20 xx年的工作做如下扼要回首和總結(jié)：二、回顧20 xx1、我們正生活在效勞經(jīng)濟(jì)時(shí)代。效勞已浸透到生活中的眾多細(xì)節(jié)，每個(gè)人既是享受效勞的“客戶，又是為“客戶提供效勞的個(gè)體。正因如此，我們的工作

13、也應(yīng)該更完善以為生產(chǎn)效勞為中心，來為生產(chǎn)提供更快捷、高效、優(yōu)質(zhì)的效勞。實(shí)著實(shí)在做人做事,是我們秉承的理念，盡我們的全力去知足每一個(gè)生產(chǎn)細(xì)節(jié)的要求,給我們一個(gè)時(shí)機(jī)還公司一份滿意!我們會(huì)一如既往，無微不至地做的更多更好。不足之處：沒有和各部門堅(jiān)持良好的溝通。2、能嚴(yán)格履行公司倉(cāng)庫(kù)保管制度，防止收發(fā)材料錯(cuò)誤過失出現(xiàn)。入庫(kù)及時(shí)登帳，手續(xù)檢驗(yàn)不合要求不準(zhǔn)入庫(kù);出庫(kù)時(shí)手續(xù)不全不發(fā)貨，特殊情況須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批。做到以公司利益為重，愛惜保護(hù)公司產(chǎn)業(yè)，不監(jiān)守自盜。不足之處：對(duì)供給商物料進(jìn)倉(cāng)數(shù)量嚴(yán)格把關(guān)了，卻對(duì)生產(chǎn)部門領(lǐng)料沒有把好關(guān);erp錄入不夠及時(shí)，爭(zhēng)取09年改良這一現(xiàn)狀。3、合理布置材料在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的存放順序。

14、按產(chǎn)品種類、規(guī)格、等級(jí)分區(qū)堆碼，不得混和亂堆，堅(jiān)持庫(kù)區(qū)的整潔。能真正把握材料的進(jìn)、出、存的工作流程，同時(shí)也真正做到了物盡其用，人盡其才的作用。不足之處：倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃不夠合理，20 xx年將從新進(jìn)行規(guī)劃。4、積極配合財(cái)政部和采購(gòu)部。負(fù)責(zé)定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)品盤點(diǎn)清倉(cāng)，做到帳、物、卡三者相符。積極配合財(cái)政部門做好倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存的盤點(diǎn)、盤虧的處理及調(diào)帳工作，保證庫(kù)存報(bào)表的上交時(shí)間和數(shù)據(jù)的精確性,真實(shí)性。不足之處：盤點(diǎn)速度較慢，提供物料數(shù)據(jù)速度有待提升。天天的工作中都有許多問題發(fā)生，我們有需要做到要擅長(zhǎng)發(fā)現(xiàn)問題，把握問題，并在第一時(shí)間去解決，來提升本身的業(yè)務(wù)能力。三、瞻望20 xx在遵守以往獲得的成就和好的工作方法外，

15、爭(zhēng)取在20 xx年能改善去年的不足，使工作再上一個(gè)新的臺(tái)階，特在這里列出如下的倉(cāng)庫(kù)20 xx年工作計(jì)劃和工作目的：1、加強(qiáng)費(fèi)用成本方面的管理。、規(guī)范庫(kù)存材料的核算管理，嚴(yán)格控制材料庫(kù)存的合理貯備，減少資金占用。建立材料領(lǐng)用制度，改變?cè)瓉聿还苣芊裥枰?、不管那個(gè)部門使用、也不管購(gòu)進(jìn)的數(shù)量多少，都在購(gòu)進(jìn)之日起一次攤銷到某一個(gè)部門來核算的模糊成本。、在原來的基礎(chǔ)上細(xì)劃物料成本的管理，加強(qiáng)對(duì)各部門物料使用管理，實(shí)著實(shí)在核算各部門所使用物料消耗,真實(shí)反映出各部門生產(chǎn)成本。為各部門物料使用管理提供參考根據(jù)。、認(rèn)真履行低成本高效益的管理方法，進(jìn)一步對(duì)各部門成本控制基礎(chǔ)工作的配合,合理使用各項(xiàng)物料,嚴(yán)格對(duì)物料消

16、耗合理性進(jìn)行審核，杜絕亂使用浪費(fèi)等現(xiàn)象。2、加強(qiáng)控制基礎(chǔ)工作。、本人從事制作行業(yè)也有數(shù)年時(shí)間，但未真正了解成本核算工作，但我堅(jiān)信只要大家共同努力，肯定能夠把公司成本降到最低點(diǎn)，給公司創(chuàng)造更大的效益。、按規(guī)定時(shí)間對(duì)各部門物料進(jìn)行盤點(diǎn)，及時(shí)核算出各部門所使用物料情況。在月終報(bào)表中通報(bào)給生產(chǎn)主管、及時(shí)指出各部門存在浪費(fèi)現(xiàn)象，積極配合各部門查找分析原因。杜絕后續(xù)再出現(xiàn)浪費(fèi)現(xiàn)象。3、加強(qiáng)每月核算與日常管理工作。、強(qiáng)烈建議各部門按規(guī)定使用物料、管理人員天天進(jìn)行監(jiān)督、審核，參拍照應(yīng)的規(guī)定制度。統(tǒng)一正常使用各項(xiàng)物料，日常工作中，節(jié)約使用、并時(shí)刻留意員工在使用物料經(jīng)過中能否存在浪費(fèi)現(xiàn)象，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)及時(shí)指出、讓全體

17、人員養(yǎng)成良好的節(jié)約意識(shí)。、每月統(tǒng)計(jì)出各部門使用物料數(shù)據(jù)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有超標(biāo)現(xiàn)象,及時(shí)查找原因，使用能否合理,及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在問題并予以改正，堅(jiān)持降低成本意識(shí)，爭(zhēng)取做到低成本高效益的管理理念。、在緊張的工作之余，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。作為一個(gè)管理者，對(duì)下屬充足做到發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性及工作積極性。提升團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的部門新形象。、作為基層管理者，我充足認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者，更是一個(gè)履行者。要想真正把公司成本降低，除了各部門管理人員熟悉合理使用物料外，還需要認(rèn)真著實(shí)培訓(xùn)員工，首先要以身作則，這樣能力讓自己的下屬有典范看，大家都能夠自動(dòng)構(gòu)成節(jié)約意識(shí)

18、。4、在倉(cāng)庫(kù)管理及數(shù)據(jù)管理能力上有待提升。、為提升物料的管理，對(duì)所有進(jìn)出倉(cāng)物料盡可能按履行，對(duì)供給商嚴(yán)格把關(guān)來料數(shù)量。為確保采購(gòu)部、生產(chǎn)部及銷售部能及時(shí)了解物料庫(kù)存情況，對(duì)erp數(shù)據(jù)及庫(kù)存日?qǐng)?bào)表需要實(shí)時(shí)錄入。確保在進(jìn)出倉(cāng)前查詢并錄入相關(guān)數(shù)據(jù)再收發(fā)料，確保數(shù)據(jù)的精確性與及時(shí)性。、加強(qiáng)對(duì)本部門人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，真正把握物料進(jìn)、出、存的工作流程，使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用,使物品能起到物流順利周轉(zhuǎn),同時(shí)也真正做到物盡其用,人盡其才的作用，使其倉(cāng)庫(kù)管理工作得到有效的改良。積極配合采購(gòu)部和銷售部，對(duì)庫(kù)存呆滯物品的積壓進(jìn)行整改，避免原材物料的浪費(fèi)，節(jié)約原材料，處理部分呆滯物品，并改善倉(cāng)庫(kù)物品和堆放

19、的緊缺現(xiàn)象，還給生產(chǎn)周轉(zhuǎn)提供了合理空間。、從新對(duì)倉(cāng)庫(kù)庫(kù)位進(jìn)行有效的規(guī)劃，使物料擺放愈加合理，盤點(diǎn)愈加方便。三、倉(cāng)庫(kù)提出的建議1、針對(duì)綜合原材料倉(cāng)和綜合半成品倉(cāng)(噴塑、沖床、保衛(wèi)焊、機(jī)加車間等)統(tǒng)計(jì)人員的一點(diǎn)建議：目前車間統(tǒng)計(jì)員所統(tǒng)計(jì)的物料數(shù)據(jù)，如車間制成半成品、原材料消耗、車間在產(chǎn)品等。從形式上來看，只是僅僅為其車間提供的，而他們的工作范圍也只是成為車間算工資的工具罷了。我的建議是他們假如能夠到我們倉(cāng)庫(kù)，直接把他們所統(tǒng)計(jì)的物料數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換成erp數(shù)據(jù)，這樣的話，即減少不需要的工作流程，又能及時(shí)確保綜合原材料倉(cāng)和綜合半成品倉(cāng)所有物料的數(shù)據(jù)精確性，還能為財(cái)政、采購(gòu)等部門提供更及時(shí)的物料信息。當(dāng)然，這并

20、不影響給生產(chǎn)車間提供生產(chǎn)進(jìn)度所用的數(shù)據(jù)。這個(gè)建議并不是講統(tǒng)計(jì)人員歸倉(cāng)庫(kù)管理，只是相互配合，由于大家都是為生產(chǎn)而效勞、為公司而效勞!假如公司采用這條建議的話，我會(huì)對(duì)他們進(jìn)行一個(gè)培訓(xùn)，讓其了解物料進(jìn)出的流程及其怎樣規(guī)范。2、對(duì)生產(chǎn)車間的建議：希望公司領(lǐng)導(dǎo)能夠看重這條建議。、由于我們公司倉(cāng)庫(kù)場(chǎng)地有限，所以大部分物料均在各個(gè)車間存放。恰是這個(gè)原因，車間領(lǐng)料人員(比方總裝車間)到其余車間去領(lǐng)取物料時(shí)能否叫一下我們一起去或者把領(lǐng)料的數(shù)據(jù)(物料上基本有標(biāo)識(shí)卡)及時(shí)報(bào)給我們?、對(duì)于車間用低值易耗品，望生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)給予一個(gè)硬性規(guī)定，我們將按此規(guī)定去施行進(jìn)出倉(cāng)手續(xù)?？傊?，倉(cāng)庫(kù)能在現(xiàn)實(shí)情況中不斷的改善是離不開各位領(lǐng)導(dǎo)

21、的悉心關(guān)心和指點(diǎn)及各位同事的鼎力支持和配合，在揮手昨天的時(shí)刻，我們將迎來新的一年，對(duì)過去獲得的成就，將不驕不躁，兢兢業(yè)業(yè)一步一個(gè)腳印走下去，對(duì)過去的不足，將不懈的努力爭(zhēng)取做到最好，我們將會(huì)用行動(dòng)來證明我們的努力，我們愈加清楚獲取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力。為了公司發(fā)展得愈加強(qiáng)大，并躋身于國(guó)內(nèi)先進(jìn)企業(yè)行列，讓我們攜手合作，創(chuàng)造出輝煌的明天!20 xx年，是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我們將努力改正過去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好，為公司的發(fā)展前景盡一份力。在這里祝各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事身體健康!萬事如意!新年快樂!倉(cāng)庫(kù)主管個(gè)人工作總結(jié)4在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助和指點(diǎn)下,在本身的努力

22、下,不斷克制自己的弱點(diǎn),擺正自己的位置,在工作中有明顯的進(jìn)步。我深知，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我提出了很高的要求，崗位職責(zé)也要求我高一格、嚴(yán)一檔，來不得半點(diǎn)馬虎、出不得半點(diǎn)錯(cuò)誤過失，只要兢兢業(yè)業(yè)、扎扎實(shí)實(shí)，能力做到優(yōu)質(zhì)高效。光陰飛逝，進(jìn)入公司工作也已兩個(gè)多月就到年底了。經(jīng)過在這幾個(gè)月的工作鍛煉中，得到了許多。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助和指點(diǎn)下,在本身的努力下,不斷克制自己的弱點(diǎn),擺正自己的位置,在工作中有明顯的進(jìn)步。我深知，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我提出了很高的要求，崗位職責(zé)也要求我高一格、嚴(yán)一檔，來不得半點(diǎn)馬虎、出不得半點(diǎn)錯(cuò)誤過失，只要兢兢業(yè)業(yè)、扎扎實(shí)實(shí)，能力做到優(yōu)質(zhì)高效。一、人力的合理布置和運(yùn)用作為食品公司的倉(cāng)庫(kù)管理員，固然技術(shù)性并

23、不高，但需要勤勞，心細(xì)，作業(yè)強(qiáng)度大，體力要求比較高。隨著客戶的不斷進(jìn)入，業(yè)務(wù)不斷增加，本來在人力方面就比較緊湊，這就要我們合理布置裝卸工人，做到在有限的人力上作合理的布置，使每一作業(yè)盡量不受影響做到有條不紊。二、人員的培訓(xùn)和提升固然裝卸工人的工作比較簡(jiǎn)單，但為了作業(yè)的不斷提升，我們也要不斷提醒他們現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的規(guī)定，及領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的要求，這樣有利于我們對(duì)倉(cāng)庫(kù)的管理，理貨，配貨等作業(yè)。他們的作業(yè)效率也會(huì)有所提升的。三、貨物的管理要做好倉(cāng)庫(kù)的管理，貨物的入出庫(kù)作業(yè)，日常保管，倉(cāng)庫(kù)清理工作，把好庫(kù)存數(shù)量的管理，防止不需要的損耗的發(fā)生，有效的利用庫(kù)存區(qū)面積。A：易拿，易放，易看，易點(diǎn)的堆積方式。B：貨物堆放

24、不要超高堆放，要留意間隔。C：貨物入出時(shí)做好記錄。D：對(duì)于頻繁進(jìn)出庫(kù)的貨物和小件的貨物應(yīng)多盤點(diǎn)這樣減少庫(kù)存差別。E：堅(jiān)持倉(cāng)庫(kù)的整潔，地面的清潔，通道的順暢四、衛(wèi)生工作倉(cāng)庫(kù)作業(yè)量大，容易積累灰塵，所以天天要清理倉(cāng)庫(kù)，清潔地面，堅(jiān)持衛(wèi)生。創(chuàng)造一個(gè)整潔的倉(cāng)庫(kù)，在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。五、自我學(xué)習(xí)和總結(jié)天天的工作中都有許多問題發(fā)生，我們要擅長(zhǎng)發(fā)現(xiàn)問題，把握問題，并在第一時(shí)間去解決，來提升本身的業(yè)務(wù)能力。這也要求我們不斷的學(xué)習(xí)，提升，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和把握專業(yè)技能;溝通，了解，汲取他們的經(jīng)歷體驗(yàn);學(xué)習(xí)倉(cāng)儲(chǔ)保管，貨物記帳等業(yè)務(wù)知識(shí)，這是我還有所欠缺的?？偟膩碇v，由于本人工作經(jīng)歷體驗(yàn)不多，能力還有欠缺。固然

25、敢打敢拼，能勝任本職工作，但重要還是由于“強(qiáng)將手下無弱兵，受益于身處這樣一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，在鞭策中得到了磨礪;今后在工作中，需要進(jìn)一步加強(qiáng)開拓創(chuàng)新精神，磨練意志，提升履行力，生活上更嚴(yán)格自律，學(xué)習(xí)上加強(qiáng)財(cái)經(jīng)專業(yè)素養(yǎng)，在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)決貫徹落實(shí)上級(jí)指導(dǎo)精神和工作部署，努力拼搏，扎實(shí)工作，以更好的質(zhì)量、更高的效率、更扎實(shí)的作風(fēng)做好本職工作，為我們這個(gè)榮耀的集體、輝煌的事業(yè)做出應(yīng)有的奉獻(xiàn)。倉(cāng)庫(kù)主管個(gè)人工作總結(jié)5本人于20 xx年8月入職#公司，任倉(cāng)庫(kù)主管一職。在過去的4個(gè)月工作中，我逐步熟悉了公司大概情況，產(chǎn)品特點(diǎn)及倉(cāng)庫(kù)管理工作流程。在這農(nóng)歷新年即將到來之際，我寫下工作小結(jié)，總結(jié)過去并瞻望20

26、xx年，力爭(zhēng)在20 xx年做得更好。一、保證倉(cāng)庫(kù)各項(xiàng)工作流程的順利開展在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指點(diǎn)下，我們倉(cāng)庫(kù)全體人員做好如下工作：1。產(chǎn)品入庫(kù)會(huì)把好驗(yàn)收關(guān)，對(duì)產(chǎn)品的數(shù)量、質(zhì)量、包裝進(jìn)行驗(yàn)收，如發(fā)現(xiàn)本次入庫(kù)產(chǎn)品不符，倉(cāng)庫(kù)人員會(huì)迅速反映給產(chǎn)，采用相應(yīng)辦法。2。產(chǎn)品出庫(kù)會(huì)把好復(fù)核關(guān)，對(duì)于出庫(kù)產(chǎn)品，倉(cāng)庫(kù)必需嚴(yán)格根據(jù)公司規(guī)章制度憑證發(fā)貨，對(duì)客戶要所發(fā)貨逐項(xiàng)復(fù)核，做到數(shù)量精確，質(zhì)量定好，標(biāo)記清楚，并向送貨員司機(jī)移清交貨，以免造成客戶收到貨物不相符的問題出現(xiàn)。3。根據(jù)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的情況，合理化利用備貨計(jì)劃、進(jìn)出庫(kù)計(jì)劃、編制客戶暢銷產(chǎn)品的儲(chǔ)存計(jì)劃，保證客戶第一時(shí)間里拿到貨物，有個(gè)滿意的效勞發(fā)貨工作。4。根據(jù)安全、方便、節(jié)

27、約的原則，合理利用倉(cāng)容、庫(kù)房，貨物有需要的道路和產(chǎn)品適當(dāng)?shù)膲唷⒍饩?、分層。產(chǎn)品出庫(kù)根據(jù)先進(jìn)庫(kù)的先出，有效期在前的先出的原則辦理。5。對(duì)于客戶的退貨產(chǎn)品回倉(cāng)，以對(duì)應(yīng)的采購(gòu)?fù)素泦螢槭論?jù)收貨，倉(cāng)庫(kù)核對(duì)貨單無誤后開具標(biāo)準(zhǔn)的退貨單，注明原采購(gòu)單號(hào)，并經(jīng)辦事處主管審核生效后返回總部調(diào)換或退貨，堅(jiān)持客戶能在第一時(shí)間里收到新的產(chǎn)品。6。倉(cāng)庫(kù)會(huì)根據(jù)產(chǎn)品性質(zhì)和倉(cāng)儲(chǔ)條件，對(duì)儲(chǔ)存的產(chǎn)品布置適宜的場(chǎng)所，合理堆碼，妥善苫墊，易碎品輕拿輕放。留意操作安全，保證產(chǎn)品在倉(cāng)庫(kù)全年無事故，對(duì)客戶提供一流的效勞。二、發(fā)貨和努力提升本身的管理1協(xié)調(diào)好客戶定貨所發(fā)貨的時(shí)間控制，與柳市倉(cāng)庫(kù)協(xié)調(diào)好所發(fā)貨物的周期。2。倉(cāng)庫(kù)嚴(yán)格管理火種、火源

28、、電源、水源。安全工作實(shí)行分區(qū)管理，分級(jí)負(fù)責(zé)的制度，明確各級(jí)安全負(fù)責(zé)人對(duì)所在區(qū)域的倉(cāng)庫(kù)安全，嚴(yán)格履行各項(xiàng)安全規(guī)章制度，把握各種安全知識(shí)和技能。3加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品的進(jìn)出庫(kù)驗(yàn)收及清潔，安全工作，確保精確無誤，加深對(duì)公司所生產(chǎn)產(chǎn)品的了解，對(duì)客戶所咨詢的問題所提必答。4往后加大對(duì)倉(cāng)庫(kù)每周、月的清潔力度，堅(jiān)持庫(kù)容整潔，美觀、防潮。5努力提升本身的管理業(yè)務(wù)水平及加深對(duì)產(chǎn)品各型號(hào)的認(rèn)識(shí)，爭(zhēng)取做到成為優(yōu)秀的管理隊(duì)伍成員之一。6。提點(diǎn)小建議：能否能夠少量訂購(gòu)兩種托盤，一種1。2*1。2的，一種就是如今用的，公司生產(chǎn)比較量大的產(chǎn)品時(shí)，能否能夠不把所有的領(lǐng)料單都打出來，象113B的，能夠打出一張?jiān)谏厦鎸?*15這樣，然后

29、單據(jù)整理也方便。以上是我的個(gè)人總結(jié)，如有不足之處請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)斧正，我會(huì)盡全力在新的一年中為公司添一份力，同時(shí)也實(shí)現(xiàn)我在公司的價(jià)值。倉(cāng)庫(kù)主管個(gè)人工作總結(jié)6本人于20 xx年8月入職#公司，任倉(cāng)庫(kù)主管一職。在過去的4個(gè)月工作中，我逐步熟悉了公司大概情況，產(chǎn)品特點(diǎn)及倉(cāng)庫(kù)管理工作流程。在這農(nóng)歷新年即將到來之際，我寫下工作小結(jié)，總結(jié)過去并瞻望20 xx年，力爭(zhēng)在20 xx年做得更好。一、保證倉(cāng)庫(kù)各項(xiàng)工作流程的順利開展在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指點(diǎn)下，我們倉(cāng)庫(kù)全體人員做好如下工作：1、產(chǎn)品入庫(kù)會(huì)把好驗(yàn)收關(guān)，對(duì)產(chǎn)品的數(shù)量、質(zhì)量、包裝進(jìn)行驗(yàn)收，如發(fā)現(xiàn)本次入庫(kù)產(chǎn)品不符，倉(cāng)庫(kù)人員會(huì)迅速反映給產(chǎn)，采用相應(yīng)辦法。2、產(chǎn)品出庫(kù)會(huì)把好復(fù)核

30、關(guān)，對(duì)于出庫(kù)產(chǎn)品，倉(cāng)庫(kù)必需嚴(yán)格根據(jù)公司規(guī)章制度憑證發(fā)貨，對(duì)客戶要所發(fā)貨逐項(xiàng)復(fù)核，做到數(shù)量精確，質(zhì)量定好，標(biāo)記清楚，并向送貨員司機(jī)移清交貨，以免造成客戶收到貨物不相符的問題出現(xiàn)。3、根據(jù)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的情況，合理化利用備貨計(jì)劃、進(jìn)出庫(kù)計(jì)劃、編制客戶暢銷產(chǎn)品的儲(chǔ)存計(jì)劃，保證客戶第一時(shí)間里拿到貨物，有個(gè)滿意的效勞發(fā)貨工作。4、根據(jù)安全、方便、節(jié)約的原則，合理利用倉(cāng)容、庫(kù)房，貨物有需要的道路和產(chǎn)品適當(dāng)?shù)膲?、垛距、分層。產(chǎn)品出庫(kù)根據(jù)先進(jìn)庫(kù)的先出，有效期在前的先出的原則辦理。5、對(duì)于客戶的退貨產(chǎn)品回倉(cāng)，以對(duì)應(yīng)的采購(gòu)?fù)素泦螢槭論?jù)收貨，倉(cāng)庫(kù)核對(duì)貨單無誤后開具標(biāo)準(zhǔn)的退貨單，注明原采購(gòu)單號(hào)，并經(jīng)辦事處主管審核生效后返

31、回總部調(diào)換或退貨，堅(jiān)持客戶能在第一時(shí)間里收到新的產(chǎn)品。6、倉(cāng)庫(kù)會(huì)根據(jù)產(chǎn)品性質(zhì)和倉(cāng)儲(chǔ)條件，對(duì)儲(chǔ)存的產(chǎn)品布置適宜的場(chǎng)所，合理堆碼，妥善苫墊，易碎品輕拿輕放。留意操作安全，保證產(chǎn)品在倉(cāng)庫(kù)全年無事故，對(duì)客戶提供一流的效勞。二、發(fā)貨和努力提升本身的管理1、協(xié)調(diào)好客戶定貨所發(fā)貨的時(shí)間控制，與柳市倉(cāng)庫(kù)協(xié)調(diào)好所發(fā)貨物的周期。2、倉(cāng)庫(kù)嚴(yán)格管理火種、火源、電源、水源。安全工作實(shí)行分區(qū)管理，分級(jí)負(fù)責(zé)的制度，明確各級(jí)安全負(fù)責(zé)人對(duì)所在區(qū)域的倉(cāng)庫(kù)安全，嚴(yán)格履行各項(xiàng)安全規(guī)章制度，把握各種安全知識(shí)和技能。3、加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品的進(jìn)出庫(kù)驗(yàn)收及清潔，安全工作，確保精確無誤，加深對(duì)公司所生產(chǎn)產(chǎn)品的了解，對(duì)客戶所咨詢的問題所提必答。4、往后

32、加大對(duì)倉(cāng)庫(kù)每周、月的清潔力度，堅(jiān)持庫(kù)容整潔，美觀、防潮。5、努力提升本身的管理業(yè)務(wù)水平及加深對(duì)產(chǎn)品各型號(hào)的認(rèn)識(shí)，爭(zhēng)取做到成為優(yōu)秀的管理隊(duì)伍成員之一。6、提點(diǎn)小建議：能否能夠少量訂購(gòu)兩種托盤，一種1、2*1、2的，一種就是如今用的，公司生產(chǎn)比較量大的產(chǎn)品時(shí)，能否能夠不把所有的領(lǐng)料單都打出來，象113B的，能夠打出一張?jiān)谏厦鎸?*15這樣，然后單據(jù)整理也方便。以上是我的個(gè)人總結(jié)，如有不足之處請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)斧正，我會(huì)盡全力在新的一年中為公司添一份力，同時(shí)也實(shí)現(xiàn)我在公司的價(jià)值、倉(cāng)庫(kù)主管個(gè)人工作總結(jié)720 xx年，本人在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的團(tuán)結(jié)合作和關(guān)心幫助下，較好地完成了今年的各項(xiàng)工作任務(wù)，在

33、業(yè)務(wù)素質(zhì)和主面都有了更進(jìn)一步的提升?，F(xiàn)將今年的各項(xiàng)工作總結(jié)如下，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)提出難得珍貴的意見。一、表現(xiàn)、品德涵養(yǎng)及職業(yè)道德方面本人認(rèn)真遵照勞動(dòng)紀(jì)律，按時(shí)出勤，有效利用工作時(shí)間，堅(jiān)守崗位，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作能按時(shí)完成，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí)；愛崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心。積極自動(dòng)學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)地對(duì)待每一項(xiàng)工作。二、工作能力和詳細(xì)業(yè)務(wù)方面我的工作崗位是銷售內(nèi)勤和倉(cāng)管。重要負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)公司線纜的發(fā)運(yùn)數(shù)、上貨數(shù)。另外就是將天天發(fā)貨的數(shù)量報(bào)給客戶，核對(duì)客戶收貨情況與數(shù)量，整理現(xiàn)款現(xiàn)貨的客戶開出收據(jù)，統(tǒng)計(jì)天天入庫(kù)和出庫(kù)的數(shù)量。我本著“把工作做的更好的目的，工作上發(fā)揚(yáng)

34、開拓創(chuàng)新精神，扎扎實(shí)實(shí)干好本職工作，圓滿地完成了今年的各項(xiàng)任務(wù)。能及時(shí)做到電話跟蹤客戶收貨情況與數(shù)量核對(duì)，做到發(fā)運(yùn)數(shù)與收貨數(shù)統(tǒng)計(jì)精確。原材料廠家報(bào)的收貨數(shù)量，跟我接收的數(shù)量要核對(duì)精確。如有多或是少的情況，要及時(shí)匯報(bào)給采購(gòu)部。做好天天出庫(kù)、入庫(kù)的臺(tái)賬數(shù)據(jù)，就能做到周報(bào)表和月報(bào)表的數(shù)量基本精確。三、存在的不足有時(shí)工作的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距。由于個(gè)人能力素質(zhì)不夠高，成品倉(cāng)庫(kù)和原材料倉(cāng)庫(kù)收發(fā)數(shù)有時(shí)統(tǒng)計(jì)存在一定的錯(cuò)誤過失；有的時(shí)候工作量多，時(shí)間比較緊，工作效率不高。有時(shí)工作敏感性還不是很強(qiáng)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感，有時(shí)工作沒有提早完成，上報(bào)情況不夠及時(shí)。四、明年工作計(jì)劃加強(qiáng)工作統(tǒng)籌，根據(jù)公

35、司領(lǐng)導(dǎo)的年度工作要求，對(duì)工作進(jìn)行詳細(xì)謀劃，明確內(nèi)容、時(shí)限和需要到達(dá)的目的，加強(qiáng)部門與部門之間的協(xié)同配合，把各項(xiàng)工作有機(jī)地結(jié)合起，理清工作思路，提升辦事效率，加強(qiáng)工作實(shí)效。加強(qiáng)工作培養(yǎng)。始終堅(jiān)持良好的精神狀況，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、知難而進(jìn)、精益求精、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、積極進(jìn)取的工作作風(fēng)。倉(cāng)庫(kù)主管個(gè)人工作總結(jié)8光陰荏苒，歲月如梭。20 xx不知不覺在指尖悄然逝去，面對(duì)眼前，瞻望將來！現(xiàn)對(duì)今年倉(cāng)庫(kù)管理工作進(jìn)行下面總結(jié)。一、做好總結(jié)，完成任務(wù)堅(jiān)持履行本公司的早會(huì)制度，提升員工精神相貌；為了提升工作效率，確保工作能按時(shí)、保質(zhì)保量地完成，堅(jiān)持開早會(huì)，對(duì)前一天的工作做總結(jié)，找出不足加以改善，并做好當(dāng)天工作計(jì)劃。通過早會(huì)，

36、提升內(nèi)部人員士氣，加快了各類信息的流動(dòng)，能及時(shí)地發(fā)現(xiàn)并解決問題。及時(shí)收發(fā)物料，并定期進(jìn)行自盤；催促倉(cāng)管員對(duì)所管轄的物料及時(shí)的進(jìn)行收發(fā)整理，并定期自盤，合格物料及時(shí)盤點(diǎn)進(jìn)倉(cāng)，輸單員及時(shí)做好帳務(wù)處理。確保了帳、物、卡的一致，使倉(cāng)庫(kù)工作做到日清日畢。二、找準(zhǔn)定位，做好整改調(diào)整物料擺放，實(shí)行倉(cāng)庫(kù)定位工作；了解各倉(cāng)管員的所管區(qū)域物料擺放后，針對(duì)于倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃的不明確，做了一個(gè)相應(yīng)的倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)域規(guī)劃整改方案圖。對(duì)物料現(xiàn)場(chǎng)的大面積區(qū)域劃分進(jìn)行了相應(yīng)的調(diào)整再次細(xì)分與標(biāo)識(shí)，以更有利于現(xiàn)場(chǎng)物料管理。避免倉(cāng)管員在備料經(jīng)過中存在找不到料，及找料時(shí)間太長(zhǎng)，為了提升他們的工作效率，要求他們對(duì)庫(kù)位表定時(shí)更新，對(duì)于部分倉(cāng)管沒有做庫(kù)位

37、表的，要求他們對(duì)這一缺陷進(jìn)行了整改?，F(xiàn)所有貨架基本都已貼上了庫(kù)位表，做到了，不是倉(cāng)管員走到物料區(qū)短時(shí)間內(nèi)也能及時(shí)的找到所需物料。三、其他工作退供給商不良品的及時(shí)處理；每周統(tǒng)計(jì)不良品給相關(guān)部門并及時(shí)跟進(jìn)，在相關(guān)部門的協(xié)助下，不良品得到了及時(shí)的處理。加大了物料的追蹤工作；對(duì)即將斷貨的物料進(jìn)行合理追蹤，并和采購(gòu)、生產(chǎn)等個(gè)個(gè)部門積極溝通，確保到料及時(shí)。降低生產(chǎn)滯留。四、存在的不足以及改良辦法缺少溝通，不能充足利用資源；在工作的經(jīng)過中，由于今年接觸比較多的新事物，比照較生疏的地方?jīng)]有積極向其他同事請(qǐng)教，造成工作效率降低以至出現(xiàn)毛病，不能到達(dá)優(yōu)勢(shì)資源充足利用。俗話講的好三人行必有我?guī)煟谝院蟮墓ぷ髦?，我?/p>

38、自動(dòng)加強(qiáng)和其他同事的溝通，通過公司這個(gè)平臺(tái)到達(dá)資源分享，進(jìn)而提升自己的業(yè)務(wù)水平。缺少計(jì)劃性；在工作經(jīng)過中，由于缺少計(jì)劃性，工作目的不夠明確，主次矛盾不清，領(lǐng)導(dǎo)不滿意不講，自己還一肚子委屈。在以后的工作經(jīng)過中，我要認(rèn)真制定工作計(jì)劃，做事加強(qiáng)目的認(rèn)識(shí)，分清主次矛盾，爭(zhēng)取能到達(dá)事半功倍的效果。倉(cāng)庫(kù)主管個(gè)人工作總結(jié)9上半年，本人在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的團(tuán)結(jié)合作和關(guān)心幫助下，較好地完成了上半年的各項(xiàng)工作任務(wù)，在業(yè)務(wù)素質(zhì)和主面都有了更進(jìn)一步的提升?，F(xiàn)將20 xx年上半的各項(xiàng)工作總結(jié)如下，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)提出難得珍貴的意見。一、表現(xiàn)、品德涵養(yǎng)及職業(yè)道德方面。半年來，本人認(rèn)真遵照勞動(dòng)紀(jì)律，按時(shí)出勤，

39、有效利用工作時(shí)間，堅(jiān)守崗位，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作能按時(shí)完成，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí)；愛崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心。積極自動(dòng)學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)地對(duì)待每一項(xiàng)工作。二、工作能力和詳細(xì)業(yè)務(wù)方面。我的工作崗位是銷售內(nèi)勤和倉(cāng)管。重要負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)公司線纜的發(fā)運(yùn)數(shù)、上貨數(shù)。另外就是將天天發(fā)貨的數(shù)量報(bào)給客戶，核對(duì)客戶收貨情況與數(shù)量，整理現(xiàn)款現(xiàn)貨的客戶開出收據(jù)，統(tǒng)計(jì)天天入庫(kù)和出庫(kù)的數(shù)量。我本著“把工作做的更好的目的，工作上發(fā)揚(yáng)開拓創(chuàng)新精神，扎扎實(shí)實(shí)干好本職工作，圓滿地完成了半年的各項(xiàng)任務(wù)：1、統(tǒng)計(jì)情況：能及時(shí)做到電話跟蹤客戶收貨情況與數(shù)量核對(duì)，做到發(fā)運(yùn)數(shù)與收貨數(shù)統(tǒng)計(jì)精確。2、收貨情

40、況：原材料廠家報(bào)的收貨數(shù)量，跟我接收的數(shù)量要核對(duì)精確。如有多或是少的情況，要及時(shí)匯報(bào)給采購(gòu)部。3、倉(cāng)管報(bào)表：做好天天出庫(kù)、入庫(kù)的臺(tái)賬數(shù)據(jù)，就能做到周報(bào)表和月報(bào)表的數(shù)量基本精確。三、存在的不足?？偨Y(jié)半年的來的工作，固然獲得了一定的成就，本身也有了很大的進(jìn)步，但是還存在著下面不足。一是有時(shí)工作的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距。一方面，由于個(gè)人能力素質(zhì)不夠高，成品倉(cāng)庫(kù)和原材料倉(cāng)庫(kù)收發(fā)數(shù)有時(shí)統(tǒng)計(jì)存在一定的錯(cuò)誤過失；另一方面，就是有的時(shí)候工作量多，時(shí)間比較緊，工作效率不高。二是有時(shí)工作敏感性還不是很強(qiáng)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感，有時(shí)工作沒有提早完成，上報(bào)情況不夠及時(shí)。四、20 xx年下半年工作計(jì)劃下半

41、年我將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改良不足，拓展思路，求真務(wù)實(shí)，全力做好本職工作。打算從下面幾個(gè)方面開展工作：一是加強(qiáng)工作統(tǒng)籌，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的年度工作要求，對(duì)下半年工作進(jìn)行詳細(xì)謀劃，明確內(nèi)容、時(shí)限和需要到達(dá)的目的，加強(qiáng)部門與部門之間的協(xié)同配合，把各項(xiàng)工作有機(jī)地結(jié)合起，理清工作思路，提升辦事效率，加強(qiáng)工作實(shí)效。二是加強(qiáng)工作培養(yǎng)。始終堅(jiān)持良好的精神狀況，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、知難而進(jìn)、精益求精、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、積極進(jìn)取的工作作風(fēng)。倉(cāng)庫(kù)主管個(gè)人工作總結(jié)10光陰荏苒，歲月如梭，回想過去，面對(duì)眼前，瞻望將來！有進(jìn)步的喜悅，亦有工作中失誤的愧疚。用心思量總結(jié)工作當(dāng)中的利弊、得失。從教訓(xùn)中吸取經(jīng)歷體驗(yàn)，為以后的工作做好了充足的預(yù)備。

42、現(xiàn)將工作總結(jié)如下：一、工作總結(jié)堅(jiān)持履行本公司的早會(huì)制度，提升員工精神相貌；為了提升工作效率，確保工作能按時(shí)、保質(zhì)保量地完成，對(duì)前一天的工作做總結(jié)，找出不足加以改善，并做好當(dāng)天工作計(jì)劃。通過早會(huì)，提升內(nèi)部人員士氣，加快了各類信息的流動(dòng)，能及時(shí)地發(fā)現(xiàn)并解決問題。及時(shí)收發(fā)物料，并不定期進(jìn)行自盤；催促倉(cāng)管員對(duì)所管轄的物料及時(shí)的進(jìn)行收發(fā)整理，并定期自盤，合格物料及時(shí)盤點(diǎn)進(jìn)倉(cāng)，輸單員及時(shí)做好帳務(wù)處理。確保了帳、物、卡的一致，使倉(cāng)庫(kù)工作做到日清日畢。堅(jiān)持履行7S工作，做好物料的標(biāo)識(shí)和防護(hù)；改善工作環(huán)境，做到讓人一目了然，規(guī)劃倉(cāng)庫(kù)物料的區(qū)域標(biāo)識(shí)。調(diào)整物料擺放，實(shí)行倉(cāng)庫(kù)定位工作；了解各倉(cāng)管員的所管區(qū)域物料擺放后

43、，針對(duì)于倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃的不明確，做了一個(gè)相應(yīng)的倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)域規(guī)劃整改方案圖。對(duì)物料現(xiàn)場(chǎng)的大面積區(qū)域劃分進(jìn)行了相應(yīng)的調(diào)整再次細(xì)分與標(biāo)識(shí)，以更有利于現(xiàn)場(chǎng)物料管理。避免倉(cāng)管員在備料經(jīng)過中存在找不到料，及找料時(shí)間太長(zhǎng)，為了提升他們的工作效率，要求他們對(duì)庫(kù)位表定時(shí)更新，對(duì)于部分倉(cāng)管沒有做庫(kù)位表的，要求他們對(duì)這一缺陷進(jìn)行了整改?，F(xiàn)所有貨架基本都已貼上了庫(kù)位表，做到了，不是倉(cāng)管員走到物料區(qū)短時(shí)間內(nèi)也能及時(shí)的找到所需物料。退供給商不良品的及時(shí)處理；每周統(tǒng)計(jì)不良品給相關(guān)部門并及時(shí)跟進(jìn)，在相關(guān)部門的協(xié)助下，不良品得到了及時(shí)的處理。二、存在的不足以及改良辦法缺少溝通，不能充足利用資源；在工作的經(jīng)過中，由于今年接觸比較多的事物，

44、比照較生疏的地方?jīng)]有積極向其他同事請(qǐng)教，造成工作效率降低以至出現(xiàn)毛病，不能到達(dá)優(yōu)勢(shì)資源充足利用。在以后的工作中，我要自動(dòng)加強(qiáng)和其他同事的溝通，通過公司這個(gè)平臺(tái)到達(dá)資源分享，進(jìn)而提升自己的業(yè)務(wù)水平。缺少計(jì)劃性；在工作經(jīng)過中，由于缺少計(jì)劃性，工作目的不夠明確，主次矛盾不清，經(jīng)常到達(dá)事倍功半的效果，領(lǐng)導(dǎo)不滿意不講，自己還一肚子委屈。在以后的工作經(jīng)過中，我要認(rèn)真制定工作計(jì)劃，做事加強(qiáng)目的認(rèn)識(shí)，分清主次矛盾，爭(zhēng)取能到達(dá)事半功倍的效果。三、明年工作計(jì)劃保證工作順利開展；確保平常的收發(fā)業(yè)務(wù)順暢，及時(shí)發(fā)料，及時(shí)進(jìn)倉(cāng)，保證車間的正常生產(chǎn)，做到及時(shí)處理各部門反映的問題。倉(cāng)庫(kù)人員的換崗；完成所有倉(cāng)管員的崗位調(diào)換工作

45、，能夠培養(yǎng)倉(cāng)庫(kù)人員的多方面能力，熟悉多的物料，在其別人員調(diào)休的情況下能夠幫助處理業(yè)務(wù)。發(fā)展多面手人員，作好人員貯備，為以后的工作打基礎(chǔ)。建全倉(cāng)庫(kù)流程；建全倉(cāng)庫(kù)收、發(fā)、存、管的業(yè)務(wù)流程，使每個(gè)人都能夠按制度作業(yè)倉(cāng)庫(kù)流程，做到任何一個(gè)人都能夠在短時(shí)間內(nèi)接手本部門的任何一項(xiàng)工作。倉(cāng)庫(kù)的整體規(guī)劃；做好倉(cāng)庫(kù)的整體規(guī)劃，對(duì)物料進(jìn)行從新分類擺放。倉(cāng)庫(kù)主管個(gè)人工作總結(jié)11在過去的一年工作中，我逐步熟悉了公司大概情況，產(chǎn)品特點(diǎn)及倉(cāng)庫(kù)管理工作流程。在新年即將到來之際，我對(duì)今年工作進(jìn)行總結(jié)，力爭(zhēng)在明年年做得更好。一、做好驗(yàn)收與復(fù)核工作產(chǎn)品入庫(kù)會(huì)把好驗(yàn)收關(guān)，對(duì)產(chǎn)品的數(shù)量、質(zhì)量、包裝進(jìn)行驗(yàn)收，如發(fā)現(xiàn)本次入庫(kù)產(chǎn)品不符，倉(cāng)

46、庫(kù)人員會(huì)迅速反映給產(chǎn)，采用相應(yīng)辦法。產(chǎn)品出庫(kù)會(huì)把好復(fù)核關(guān)，對(duì)于出庫(kù)產(chǎn)品，倉(cāng)庫(kù)必需嚴(yán)格根據(jù)公司規(guī)章制度憑證發(fā)貨，對(duì)客戶要所發(fā)貨逐項(xiàng)復(fù)核，做到數(shù)量精確，質(zhì)量定好，標(biāo)記清楚，并向送貨員司機(jī)移清交貨，以免造成客戶收到貨物不相符的問題出現(xiàn)。二、制訂計(jì)劃，遵守原則根據(jù)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的情況，合理化利用備貨計(jì)劃、進(jìn)出庫(kù)計(jì)劃、編制客戶暢銷產(chǎn)品的儲(chǔ)存計(jì)劃，保證客戶第一時(shí)間里拿到貨物，有個(gè)滿意的效勞發(fā)貨工作。根據(jù)安全、方便、節(jié)約的原則，合理利用倉(cāng)容、庫(kù)房，貨物有需要的道路和產(chǎn)品適當(dāng)?shù)膲?、垛距、分層。產(chǎn)品出庫(kù)根據(jù)先進(jìn)庫(kù)的先出，有效期在前的先出的原則辦理。三、留意安全，做好效勞對(duì)于客戶的退貨產(chǎn)品回倉(cāng)，以對(duì)應(yīng)的采購(gòu)?fù)素泦螢槭?/p>

47、據(jù)收貨，倉(cāng)庫(kù)核對(duì)貨單無誤后開具標(biāo)準(zhǔn)的退貨單，注明原采購(gòu)單號(hào)，并經(jīng)辦事處主管審核生效后返回總部調(diào)換或退貨，堅(jiān)持客戶能在第一時(shí)間里收到新的產(chǎn)品。倉(cāng)庫(kù)會(huì)根據(jù)產(chǎn)品性質(zhì)和倉(cāng)儲(chǔ)條件，對(duì)儲(chǔ)存的產(chǎn)品布置適宜的場(chǎng)所，合理堆碼，妥善苫墊，易碎品輕拿輕放。留意操作安全，保證產(chǎn)品在倉(cāng)庫(kù)全年無事故，對(duì)客戶提供一流的效勞。四、按時(shí)發(fā)貨，加強(qiáng)管理協(xié)調(diào)好客戶定貨所發(fā)貨的時(shí)間控制，與柳市倉(cāng)庫(kù)協(xié)調(diào)好所發(fā)貨物的周期。倉(cāng)庫(kù)嚴(yán)格管理火種、火源、電源、水源。安全工作實(shí)行分區(qū)管理，分級(jí)負(fù)責(zé)的制度，明確各級(jí)安全負(fù)責(zé)人對(duì)所在區(qū)域的倉(cāng)庫(kù)安全，嚴(yán)格履行各項(xiàng)安全規(guī)章制度，把握各種安全知識(shí)和技能。加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品的進(jìn)出庫(kù)驗(yàn)收及清潔，安全工作，確保精確無誤，

48、加深對(duì)公司所生產(chǎn)產(chǎn)品的了解，對(duì)客戶所咨詢的問題所提必答。往后加大對(duì)倉(cāng)庫(kù)每周、月的清潔力度，堅(jiān)持庫(kù)容整潔，美觀、防潮。努力提升本身的管理業(yè)務(wù)水平及加深對(duì)產(chǎn)品各型號(hào)的認(rèn)識(shí)，爭(zhēng)取做到成為優(yōu)秀的管理隊(duì)伍成員之一。倉(cāng)庫(kù)主管個(gè)人工作總結(jié)12首先，我非常感激三個(gè)月以來深圳公司各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任與培養(yǎng)，以及同事們的關(guān)心照顧與幫助。我很高興能融入到深圳公司這個(gè)和諧的大家庭。通過了將近三個(gè)月時(shí)間的學(xué)習(xí)，讓我收獲頗多。一、工作總體回首總結(jié)三個(gè)月的工作，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司的發(fā)展大概情況、企業(yè)文化和規(guī)章制度，在思想上，我深刻地認(rèn)識(shí)到，公司的新環(huán)境、新領(lǐng)導(dǎo)、新同事，對(duì)我來講是一個(gè)良好的發(fā)展機(jī)遇，也是一個(gè)很好的鍛煉和提升自己

49、各方面能力的時(shí)機(jī)。工作上，熟悉了倉(cāng)庫(kù)日常管理事務(wù)與業(yè)務(wù)操作及服裝行業(yè)的一些知識(shí)。目前已對(duì)公司組織構(gòu)造、部門職責(zé)、信息流、單據(jù)流、實(shí)物流等有了較深的了解，熟悉把握了倉(cāng)庫(kù)管理業(yè)務(wù)流程、工作現(xiàn)場(chǎng)管理、工作任務(wù)布置、周邊業(yè)務(wù)接口關(guān)系等，而且已能夠很好地融入團(tuán)隊(duì)。二、工作匯報(bào)三個(gè)月的詳細(xì)工作匯報(bào)如下：1、在前任主管的協(xié)助及指點(diǎn)下，從2月X日至3月X日完成了20 xx年加盟商、自營(yíng)店春款第一批補(bǔ)貨貨品的全部的資源組織、分揀、包裝、發(fā)貨等工作，據(jù)此基本了解了物流業(yè)務(wù)流程及接口關(guān)系;2、從3月X日至3月X日完成了倉(cāng)庫(kù)資產(chǎn)的交接盤點(diǎn)(含設(shè)備、輔料、工具等)的盤點(diǎn)。3、在不影響交付貨期的前提下，對(duì)分揀、包裝、發(fā)貨等部分操作進(jìn)行了改進(jìn)性的調(diào)整，提升了庫(kù)存場(chǎng)地的利用率、庫(kù)存貨物的周轉(zhuǎn)率及分揀包裝的工作效率，并降低了毛病返工率;4、在信息流方面對(duì)前期零散的訂單信息進(jìn)行了模板化整合，減少了信息傳遞的毛病及散失對(duì)業(yè)務(wù)的不良影響，降低了儲(chǔ)運(yùn)與市場(chǎng)環(huán)節(jié)之間反復(fù)確認(rèn)的