工商管理經(jīng)濟師考試訓練卷含答案

1、工商管理經(jīng)濟師考試訓練卷含答案一、單項選擇題（共60題，每題1分，每題的備選項中，只有一個最正確或最符合題意。選對每題得一分，沒選或選錯均不得分）。1、股份有限公司董事會的定期會議每年至少召開（）。A、一次B、二次C、三次D、四次【參考答案】：B2、物流的網(wǎng)絡化是物流（）的必然結果。A、自動化B、智能化C、柔性化D、信息化【參考答案】：D【解析】：這是第三方物流的特征之一。3、數(shù)據(jù)的離散程度與代表性的關系是（）。A、離散程度大，代表性好B、離散程度小，代表性差C、離散程度小，代表性好D、離散程度與數(shù)據(jù)的代表性關系不大【參考答案】：C【解析】：離中趨勢是經(jīng)過綜合與抽象后對數(shù)據(jù)一般水平的概括性描述

2、，它對數(shù)據(jù)的代表性取決于數(shù)據(jù)的離散程度，離散程度小代表性就好，反之代表性就差。故選C。4、某車間單一生產(chǎn)某產(chǎn)品，車間共有車床10臺，全年制度工作日設為250天，兩班制，每班工作7.5小時，設備計劃修理時間占有效工作時間的10%，單件產(chǎn)品臺時定額為0.5，則設備組的年生產(chǎn)能力為（）件。A、33250B、33750C、62500D、67500【參考答案】：D5、價格法規(guī)定，對變相變動商品牌價的，責令其改正，沒收違法所得，可以并處違法所得5倍以下的罰款；沒有違法所得的，給予警告，可以并處l萬元以上（）萬元以下的罰款；情節(jié)嚴重的，責令停業(yè)整頓，或者由工商行政管理部門吊銷營業(yè)執(zhí)照。A、10B、15C、2

3、0D、25【參考答案】：A6、（）是為實現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，不受企業(yè)現(xiàn)有條件的約束，是為開創(chuàng)新局面所制訂的生產(chǎn)發(fā)展規(guī)劃。A、中長期計劃B、年度生產(chǎn)計劃C、生產(chǎn)作業(yè)計劃D、季度生產(chǎn)計劃【參考答案】：A【解析】：中長期生產(chǎn)計劃是企業(yè)長期發(fā)展計劃的重要組成部分。它是根據(jù)企業(yè)經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略中有關產(chǎn)品方向、市場狀況、生產(chǎn)規(guī)模、技術水平和財務成本方面的發(fā)展要求，對企業(yè)生產(chǎn)能力的增長水平、企業(yè)重大技術改造和設備投資、生產(chǎn)線設置和生產(chǎn)組織形式的調(diào)整、環(huán)境保護、廠區(qū)布局等方面所作的規(guī)劃。中長期計劃是為實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展，不受企業(yè)現(xiàn)有條件的約束，是為開創(chuàng)新局面所制訂的生產(chǎn)發(fā)展規(guī)劃。故選A。7、買者技術交易程序的首要步

4、驟是（）。A、根據(jù)市場需求和經(jīng)營機構的客觀情況來確定經(jīng)營目標B、進入賣方成果庫，查找本企業(yè)要求的技術C、弄清本企業(yè)資源優(yōu)勢、現(xiàn)有設備和銷售渠道，明確所需技術D、尋求法律援助，找律師事務所【參考答案】：C8、技術創(chuàng)新的最基本的特征是（）。A、效益性B、風險性C、擴散性D、創(chuàng)造性【參考答案】：D9、（）是一種發(fā)揚民主、集思廣益、統(tǒng)一指揮生產(chǎn)的良好形式。A、現(xiàn)場調(diào)度B、調(diào)度值班C、調(diào)度會議D、班前班后小組會【參考答案】：C【解析】：調(diào)度會議是一種發(fā)揚民主、集思廣益、統(tǒng)一指揮生產(chǎn)的良好形式。會前要做好準備，事先摸清問題，通知會議內(nèi)容，集中解決生產(chǎn)中的關鍵問題。會議上議題要突出重點，要強調(diào)協(xié)作風格。會議

5、既要發(fā)揚民主，又要統(tǒng)一意見，故選C。10、用樣本均值估計總體均值，在總體方差已知的情況下，應使用（）。A、Z檢驗B、t檢驗C、F檢驗D、R檢驗【參考答案】：A11、汽車裝配生產(chǎn)線以及棉紡織聯(lián)合企業(yè)等的技術類型為（）。A、單件小批生產(chǎn)B、大批大量生產(chǎn)C、連續(xù)生產(chǎn)D、固定生產(chǎn)【參考答案】：B12、熊彼特認為，創(chuàng)新的目的是（）。A、提高生產(chǎn)效率B、改善管理水平C、獲取潛在的利潤D、修正不合理的營銷方案【參考答案】：C【解析】：熊彼特認為，“創(chuàng)新”就是把生產(chǎn)要素和生產(chǎn)條件的新組合引入生產(chǎn)體系，即“建立一種新的生產(chǎn)函數(shù)”，其目的是為了獲取潛在的利潤。故選C。13、目前技術轉移中最受關注和最為重要的方式是

6、（）。A、產(chǎn)、學、研聯(lián)盟B、創(chuàng)辦新企業(yè)C、技術許可證轉讓D、技術援助【參考答案】：C14、人力資源規(guī)劃可以分為總體規(guī)劃和（）。A、員工招聘計劃B、人力資源業(yè)務計劃C、員工培訓計劃D、人辦資源總體預算【參考答案】：B15、企業(yè)在采取解聘措施時應首先尊重（）。A、公平原則B、時效原則C、民主原則D、合理原則【參考答案】：A【解析】：解聘是企業(yè)與員工解除聘約。因為解聘政策可能會帶來一些危險，所以企業(yè)在采取解聘措施時應格外慎重，并要遵循一些原則來避免不良后果的出現(xiàn)。首先要遵守公平原則。企業(yè)要在公平原則的指導下，建立必要的制度，規(guī)范解聘員工的工作和行為。故選A。16、看板管理中使用的看板有移動看板和生產(chǎn)

7、看板。下列信息中只屬于生產(chǎn)看板的信息的是（）。A、看板號B、供方工作地號C、需方工作地號D、所需物料清單【參考答案】：D17、企業(yè)通過選擇合適的技術創(chuàng)新項目組合，進行組合開發(fā)創(chuàng)新，使整體風險得到降低，這就是企業(yè)技術創(chuàng)新風險的（）。A、識別B、轉移C、分散D、回避【參考答案】：C【解析】：這是企業(yè)技術創(chuàng)新風險的分散的概念。18、公司法對發(fā)起人轉讓股份的行為作了限制，規(guī)定發(fā)起人持有的本公司股份自公司成立之日起（）內(nèi)不得轉讓。A、3個月B、6個月C、9個月D、1年【參考答案】：D【解析】：公司法第142條規(guī)定，發(fā)起人持有的本公司股份，自公司成立之日起1年內(nèi)不得轉讓。故選D。19、企業(yè)家的激勵約束機制

8、不包括（）。A、報酬激勵B、聲譽激勵C、市場競爭機制D、物質(zhì)激勵【參考答案】：D20、（）是監(jiān)事會實施監(jiān)督的重要檔案資料。A、監(jiān)事會章程B、監(jiān)事會調(diào)查報告C、監(jiān)事會會議摘要D、監(jiān)事會會議記錄【參考答案】：D【解析】：監(jiān)事會會議通過做出決議的方式進行監(jiān)督，監(jiān)事會會議記錄是監(jiān)事會實施監(jiān)督的重要檔案資料。故選D。21、通過工作內(nèi)容水平方向的延伸，實現(xiàn)工作多樣化的職務設計方法是（）。A、職務豐富化B、職務專業(yè)化C、職務擴大化D、職務輪換【參考答案】：C22、經(jīng)營者根據(jù)政府價格主管部門或者其他有關部門規(guī)定的基準價及其浮動幅度來制定價格的方式是（）。A、市場調(diào)節(jié)價B、政府指導價C、市場指導價D、政府定價【

9、參考答案】：B【解析】：這是政府指導價的概念。23、某生產(chǎn)企業(yè)用x-R控制圖法控制零件的外徑尺寸。從生產(chǎn)現(xiàn)場按時間順序隨機抽取n=5的樣本20組，獲得了100個樣品的外徑尺寸值。已知：當n5時，A、0.577，n2.115.當又10，各組極差值的平均值為1時，則X控制圖的上限為（）。A、10.577B、11.731C、12.115D、12.577【參考答案】：A24、DRP輸入的文件不包括（）。A、社會需求文件B、庫存文件C、生產(chǎn)企業(yè)資源文件D、會計檔案文件【參考答案】：D【解析】：DRP輸入的文件是：社會需求文件、庫存文件和生產(chǎn)企業(yè)資源文件。故依據(jù)題意，應選D。25、資金成本一般用相對數(shù)表示

10、，即表示為（）的比率。A、用資費用與籌資數(shù)額B、籌資費用與籌資數(shù)額C、用資費用與實際籌得資金D、籌資費用與實際籌得資金【參考答案】：C【解析】：資金成本=每年的用資費用/(籌資數(shù)額一籌資費用)26、產(chǎn)品在工序間的移動方式不包括（）。A、順序移動方式B、平行移動方式C、水平移動方式D、平行順序移動方式【參考答案】：C27、由包裝箱發(fā)展為集裝箱屬于（）。A、工藝創(chuàng)新B、產(chǎn)品創(chuàng)新C、漸進性技術創(chuàng)新D、根本性技術創(chuàng)新【參考答案】：B28、（）是描述數(shù)據(jù)離散程度的最簡單的方法，表明數(shù)據(jù)的分布范圍。A、平均差B、方差C、極差D、標準差【參考答案】：C【解析】：極差，也稱全距，是一組數(shù)據(jù)中最大值與最小值之差

11、。極差是描述數(shù)據(jù)離散程度的最簡單的方法，表明數(shù)據(jù)的分布范圍。它計算簡單，易于理解。但是極差由兩端數(shù)值所決定，不能反映中間數(shù)據(jù)的分布離散狀況。故選C。29、根據(jù)我國公司法，在有限責任公司和股份有限公司監(jiān)事會組成中，職工代表的比例不得低于（）。A、五分之一B、四分之一C、三分之一D、二分之一【參考答案】：C30、在職務分析中，銷售部經(jīng)理是一個（）。A、職位B、任務C、職務D、工作【參考答案】：C31、人力資源需求預測是以企業(yè)的（）和工作任務為出發(fā)點。A、市場定位B、營銷策略C、戰(zhàn)略目標D、近期規(guī)劃【參考答案】：C【解析】：人力資源需求是指以企業(yè)的戰(zhàn)略目標和工作任務為出發(fā)點，綜合考慮各種因素的影響，

12、而對企業(yè)未來某個時期人力資源需求的數(shù)量、質(zhì)量和結構等進行估計的活動。故選C。32、從決策的重要性分類，經(jīng)營決策可分為（）。A、長期決策和短期決策B、戰(zhàn)略決策、戰(zhàn)術決策和業(yè)務決策C、初始決策和追蹤決策D、確定型決策、風險性決策和不確定型決策【參考答案】：B33、準時制生產(chǎn)的出發(fā)點是（）。A、減少換產(chǎn)時間與生產(chǎn)提前期B、減低庫存，最終降為零庫存C、控制生產(chǎn)成本D、消除浪費，實現(xiàn)最大的節(jié)約【參考答案】：D【解析】：浪費表現(xiàn)的是非生產(chǎn)性資源，消除浪費現(xiàn)象能夠解放資源，提高生產(chǎn)率。準時制生產(chǎn)方式的出發(fā)點是最大限度降低浪費，進行不斷改善。故選D。34、在企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略構成中，保證公司資源在各業(yè)務單元之間合理

13、配置，并使各業(yè)務單元與公司整體戰(zhàn)略保持一致的要素是（）。A、組織結構B、管理體制C、公司遠景D、生產(chǎn)過程組織【參考答案】：B35、用來識別產(chǎn)品項目的來源和特點，而且與產(chǎn)品線上一個或幾個產(chǎn)品項目相聯(lián)系的產(chǎn)品名稱被稱為（）。A、產(chǎn)品族B、產(chǎn)品線C、產(chǎn)品類型D、品牌【參考答案】：D【解析】：題目中提到了“產(chǎn)品線”，所以答案肯定不是B，產(chǎn)品族的概念比產(chǎn)品線大，也不是A，但是產(chǎn)品類型不表示產(chǎn)品項目的來源和特點，所以只有D品牌。36、下列選項中屬于外部招聘優(yōu)點的是（）。A、有助于調(diào)動員工的工作積極性B、管理者對被聘任者認識較為準確C、為企業(yè)帶來新鮮空氣D、提高員工的忠誠度【參考答案】：C【解析】：企業(yè)員工

14、招聘主要有兩種渠道，一種是企業(yè)內(nèi)部招聘，一種是企業(yè)外部招聘。企業(yè)外部招聘的優(yōu)點是：(1)能夠為企業(yè)帶來新鮮空氣，注入新鮮血液，有利于企業(yè)拓展視野；(2)可能招聘到更優(yōu)秀的人才；(3)能夠使企業(yè)快速招聘到所需要的人才。故選項C正確。選項ABD屬于企業(yè)內(nèi)部招聘的優(yōu)點，故不選。37、對于新產(chǎn)品開發(fā)來說，在產(chǎn)品的商業(yè)化階段，重點是（）。A、構思的評價和擴展B、產(chǎn)品試制C、實驗室技術向制造部門的轉移和產(chǎn)品的市場測試D、實現(xiàn)商業(yè)規(guī)模生產(chǎn)和市場營銷【參考答案】：D38、決策按影響的時間進行分類，可分為（）。A、戰(zhàn)略決策、戰(zhàn)術決策和業(yè)務決策B、初始決策和追蹤決策C、長期決策和短期決策D、確定型決策、風險型決策

15、和不確定型決策【參考答案】：C【解析】：從決策影響的時間進行分類，決策可分為長期決策和短期決策。長期決策是有關組織未來發(fā)展的全局性、整體性的重大決策，關系到組織未來的發(fā)展方向和具體戰(zhàn)略選擇。短期決策是為實現(xiàn)長期決策目標而采取的短期的行動方案。故選C。選項A是按決策的重要性分類，選項B是按照決策的起點劃分，選項D是從環(huán)境因素的可控程度分類。39、企業(yè)技術創(chuàng)新成果擴散實現(xiàn)的前提是（）。A、技術接受者真的學到這種技術B、技術擁有者和接受者對支付成本和取得效益的滿足C、技術擁有者和接受者之間有效的溝通D、顧客對因創(chuàng)新技術擴散而帶來的產(chǎn)品的接受【參考答案】：D40、技術轉移的保密與傳播矛盾通過（）得到了

16、妥善的解決。A、相互協(xié)商B、中介方交易C、合同約定D、專利制度【參考答案】：D【解析】：所有技術的發(fā)明人和持有人為了本身的利益，總是千方百計地實行技術保密。一些國家為了保持本國的技術優(yōu)勢和國防優(yōu)勢制定了種種法律，限制技術向國外轉移。但是，從社會利益來說，總希望在最短時間內(nèi)，讓更多的人掌握這項先進技術，讓大家共享發(fā)明創(chuàng)造所帶來的利益。技術轉移的保密與傳播的矛盾，通過專利制度得到了妥善的解決。故選D。41、根據(jù)構成整體市場的不同消費者的需求特點、購買行為、購買習慣等，將整體市場劃分為若干個具有某種相似特征的消費者群體。這種作法被稱為（）。A、消費市場分析B、營銷機會分析C、市場細分D、目標市場選擇

17、【參考答案】：C42、在股票市場比較發(fā)達的條件下，跨國公司所在東道國的股東常常要求以（）形式獲取股息以滿足自己加速資本回流的要求。A、資本積累B、投資C、實物D、貨幣【參考答案】：D【解析】：在股票市場比較發(fā)達的條件下，東道國的股東常常要求以貨幣形式獲取股息，滿足自己靈活偏好的要求，不是以資本積累形式來獲取股息，有利于加速資本的回流。43、（）直接決定了近期所作生產(chǎn)計劃。A、計劃生產(chǎn)能力B、查定生產(chǎn)能力C、設計生產(chǎn)能力D、決策生產(chǎn)能力【參考答案】：A【解析】：計劃生產(chǎn)能力也稱現(xiàn)實能力，是企業(yè)在計劃期內(nèi)根據(jù)現(xiàn)有的生產(chǎn)組織條件和技術水平等因素所能夠實現(xiàn)的生產(chǎn)能力。它直接決定了近期所作生產(chǎn)計劃。故選

18、A。44、SO戰(zhàn)略是指（）。A、企業(yè)劣勢和市場機會B、企業(yè)優(yōu)勢和市場威脅C、企業(yè)優(yōu)勢和市場機會D、企業(yè)劣勢和市場威脅【參考答案】：C45、某公司的營業(yè)杠桿系數(shù)和財務杠桿系數(shù)都為11，則該公司的總杠桿系數(shù)為（）。A、1OOB、121C、144D、200【參考答案】：B【解析】：總杠桿系數(shù)營業(yè)杠桿系數(shù)財務杠桿系數(shù)l111121。故選B。46、所謂市場準入，是指國家制定的企業(yè)登記許可制度，即通過政府行政主管部門對進入市場從事經(jīng)營或服務活動的市場主體依法實行登記許可，以確認其（），賦予其市場經(jīng)營權利的管理制度。A、企業(yè)法人資格B、合法經(jīng)營資格C、繼續(xù)經(jīng)營資格D、企業(yè)信用等級【參考答案】：B47、（）表

19、現(xiàn)為減持或全部出售對某一公司的股權或公司的資產(chǎn)，伴隨著資產(chǎn)剝離過程。A、分拆B(yǎng)、標準分立C、出售D、并購【參考答案】：C【解析】：出售是指將公司的某一部分股權或資產(chǎn)出售給其他企業(yè)。表現(xiàn)為減持或全部出售對某一公司的股權或公司的資產(chǎn)，伴隨著資產(chǎn)剝離過程。故選C48、抽獎式的有獎銷售，最高獎的金額不得超過人民幣（）元。A、1000B、3000C、5000D、6000【參考答案】：C49、在技術交易程序中，買者技術交易程序的首要步驟是（）。A、根據(jù)市場需求和經(jīng)營機構的客觀情況來確定經(jīng)營目標B、進入賣方成果庫，查找本企業(yè)要求的技術C、弄清本企業(yè)資源優(yōu)勢、現(xiàn)有設備和銷售渠道，明白所需技術D、尋求法律援助，

20、找律師事務所【參考答案】：C【解析】：買者的技術交易程序共包括8點，見書中第五章第三節(jié)“技術交易的基本程序”。50、關于生產(chǎn)同步化的說法，錯誤的是（）。A、裝配線與機力135幾乎平行進行B、生產(chǎn)同步化是為了實現(xiàn)適時適量生產(chǎn)C、工序間設倉庫，前一工序為后一工序提供原料儲備D、生產(chǎn)計劃只下達給總裝配線【參考答案】：C51、可用來減少有發(fā)展?jié)摿T工工作不滿的方法是（）。A、無領導小組討論B、角色分析技術C、“文件簍”測試D、結構化面試【參考答案】：B【解析】：A、C、D都是評價員工表現(xiàn)的方法，只有B是答案。52、在互斥選擇項目投資決策中，使用三個貼現(xiàn)指標時，當選擇結論不一致時，在無資本限量的情況下，

21、以（）為選擇標準。A、投資回收期法B、凈現(xiàn)值法C、內(nèi)部報酬率法D、獲利指數(shù)法【參考答案】：B【解析】：略53、近年來跨國公司投資呈現(xiàn)（）的趨勢。A、從服務業(yè)轉向制造業(yè)B、從制造業(yè)轉向服務業(yè)C、從資源密集型轉向勞動密集型D、從資本密集型轉向勞動密集型【參考答案】：B【解析】：跨國公司投資的流向是從以制造業(yè)為主轉向以服務業(yè)為主，答案是B。54、發(fā)達國家的企業(yè)進人發(fā)展中國家的一種非常有用的國際技術貿(mào)易形式是（）。A、許可貿(mào)易B、技術服務和咨詢C、合作生產(chǎn)D、特許專營【參考答案】：D【解析】：特許專營是指由一家已經(jīng)取得成功經(jīng)驗的企業(yè)，將其商標、商號名稱、服務標志、專利、專有技術以及經(jīng)營管理的方式或經(jīng)驗

22、等全盤地轉讓給另一家企業(yè)使用，由被特許人向特許人支付一定金額的特許費的技術貿(mào)易行為。特許專營是發(fā)達國家的企業(yè)進入發(fā)展中國家的一種非常有用的形式。由于風險小，發(fā)展中國家的企業(yè)也樂于接受。故選D。55、成功的跨國公司對產(chǎn)品品質(zhì)的管理已發(fā)展到（）階段。A、品質(zhì)檢查B、品質(zhì)保證C、品質(zhì)定型D、品質(zhì)控制【參考答案】：B【解析】：成功的跨國公司對品質(zhì)管理的觀念已由品質(zhì)檢查階段上升到品質(zhì)保證階段。56、在各種戰(zhàn)略控制方法中，具有前饋控制和反饋控制雙重功能的方法是（）。A、預算控制方法B、審計控制方法C、現(xiàn)場控制方法D、統(tǒng)計控制方法【參考答案】：A57、有限責任公司的股東應以（）為限對公司債務承擔責任。A、認

23、繳的出資額B、認購的公司股份C、個人全部財產(chǎn)D、個人及家庭成員全部財產(chǎn)【參考答案】：A【解析】：在書中第八章第一節(jié)“市場主體的類型”中有表述。58、當事人之間就新技術、新產(chǎn)品、新工藝或者新材料的研究開發(fā)所訂立的合同是（）。A、技術開發(fā)合同B、技術服務合同C、技術轉讓合同D、技術許可合同【參考答案】：A59、如果某企業(yè)的營業(yè)杠桿系數(shù)為2，則說明（）。A、當公司息稅前利潤增長1倍時，普通股每股收益將增長2倍B、當公司普通股每股收益增長1倍時，息稅前利潤應增長2倍C、當公司營業(yè)額增長1倍時，息稅前利潤將增長2倍D、當公司息稅前利潤增長1倍時，營業(yè)額應增長2倍【參考答案】：C【解析】：營業(yè)杠桿系數(shù)公式

24、的分子是息稅前利潤，而分母是營業(yè)額。60、下列選項中不考慮資金時間價值的各種指標的是（）。A、平均報酬率B、凈現(xiàn)值C、內(nèi)部報酬率D、獲利指數(shù)【參考答案】：A【解析】：非貼現(xiàn)現(xiàn)金流量指標不考慮資金時間價值的各種指標。選項A屬于非貼現(xiàn)現(xiàn)金流量指標，依據(jù)題意應選。B、C、D選項都是貼現(xiàn)現(xiàn)金流量指標。二、多項選擇題（共30題，每題2分）。61、集中型發(fā)展戰(zhàn)略的優(yōu)勢是（）。A、風險較小B、有利于新市場的開拓C、組織結構簡單，便于管理D、有利于實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟E、有利于充分利用企業(yè)的資源和能力【參考答案】：C,D,E62、在采用面談法進行職務分析時，為了使面談取得成功，職務分析人員應注意的事項有（）。A、事先

25、設計好完整的問題表B、在面談中，當員工提出意見或發(fā)牢騷時，不要發(fā)表個人主觀看法C、在面談中，給予對方充分的回答問題的時間D、面談結束時，不要讓對方看到記錄內(nèi)容E、面談結束時，可以讓對方閱讀記錄內(nèi)容【參考答案】：A,B,C,E【解析】：為了使面談成功，職務分析人員要注意：第一，做聆聽者；第二，盡快與面談者建立融洽的氛圍；第三，實現(xiàn)設計好完整的問題表；第四，給予對方充分的回答問題的時間，結束時可以請對方閱讀記錄內(nèi)容。63、實施差異化競爭戰(zhàn)略應具備的條件有（）。A、較強的研究與開發(fā)能力B、產(chǎn)品質(zhì)量好或技術領先的聲望C、強大的市場營銷能力D、大規(guī)模生產(chǎn)制造系統(tǒng)E、全面的成本控制體系【參考答案】：A,B

26、,C64、庫存管理成本主要包括（）。A、管理成本B、訂貨成本C、運輸成本D、人力成本E、機會成本【參考答案】：B,E65、企業(yè)核心能力具有的基本特征包括（）。A、充分的用戶價值B、主觀性C、難以模仿性D、易模仿性E、延展性【參考答案】：A,C,E【解析】：企業(yè)的核心能力有如下特征：充分的用戶價值、難以模仿性和延展性，所以答案是ACE。66、有限責任公司的股東會會議種類包括（）。A、首次會議B、年會C、定期會議D、臨時會議E、年終會議【參考答案】：A,C,D【解析】：有限責任公司股東會會議分為3種，即首次會議、定期會議和臨時會議。故選ACD。67、品牌戰(zhàn)略經(jīng)歷了（）。A、生產(chǎn)時代B、產(chǎn)品時代C、

27、形象時代D、推銷時代E、品牌定位時代【參考答案】：A,C,E68、員工非自愿流出包括（）。A、解聘B、辭職C、自動離職D、人員精簡E、提前退休【參考答案】：A,D,E【解析】：非自愿流出就是由于各種原因，由企業(yè)一方先提出讓員工離開，而并非員工自己主動提出流出企業(yè)。非自愿流出包括解聘、人員精簡和提前退休。故選項ADE正確。選項BC屬于員工自愿流出，故不選。69、跨國公司的母公司一般通過計劃管理、財務管理和人事管理實現(xiàn)對子公司的控制，母公司制定的計劃一般包括（）。A、戰(zhàn)略目標B、市場營銷計劃C、生產(chǎn)進度計劃D、投資計劃E、利潤分配計劃【參考答案】：A,B,D,E70、下列關于對生產(chǎn)調(diào)度工作的要求說

28、法正確的是（）。A、必須以市場需求為依據(jù)B、應充分考慮各方的需求和意見C、生產(chǎn)調(diào)度工作要以預防為主D、要從實際出發(fā)，貫徹群眾路線E、基本要求是高產(chǎn)出和高效益【參考答案】：C,D【解析】：對生產(chǎn)調(diào)度工作的基本要求就是快速和準確。其他的要求還有：(1)生產(chǎn)調(diào)度工作必須以生產(chǎn)進度計劃為依據(jù)，這是生產(chǎn)調(diào)度工作的基本原則；(2)生產(chǎn)調(diào)度工作必須高度集中和統(tǒng)一；(3)生產(chǎn)調(diào)度工作要以預防為主；(4)生產(chǎn)調(diào)度工作要從實際出發(fā)，貫徹群眾路線。故選項CD正確。71、影響企業(yè)生產(chǎn)能力的最主要因素有（）。A、固定資產(chǎn)的數(shù)量B、固定資產(chǎn)的工作時間C、固定資產(chǎn)的生產(chǎn)效率D、固定資產(chǎn)的成本花費E、固定資產(chǎn)的更換頻率【參考

29、答案】：A,B,C【解析】：影響企業(yè)生產(chǎn)能力的各種因素很多，最主要的因素有以下3個：(1)固定資產(chǎn)的數(shù)量；(2)固定資產(chǎn)的工作時間；(3)固定資產(chǎn)的生產(chǎn)效率。故選ABC。72、影響營業(yè)風險的因素主要有（）。A、產(chǎn)品需求的變動B、產(chǎn)品售價的變動C、單位產(chǎn)品變動成本的變動D、營業(yè)杠桿變動E、資本成本的變動【參考答案】：A,B,C,D【解析】：影響營業(yè)風險的因素主要有：產(chǎn)品需求的變動、產(chǎn)品售價的變動、單位產(chǎn)品變動成本的變動、營業(yè)杠桿變動等。營業(yè)杠桿對營業(yè)風險的影響最為綜合。故選項ABCD正確。73、關于員工福利制度的說法正確的有（）。A、福利是企業(yè)通過設置建立各種補貼、為員工生活提供方便的一種非直接支付B、福利的提供與員工的工作績效和貢獻有關C、福利具有激勵員工和促使員工忠實于企業(yè)的作用D、企業(yè)為員工發(fā)放勞動保護用品屬于保險福利E、以上說法都對【參考答案】：A,C74、企業(yè)技術創(chuàng)新過程的系統(tǒng)集成網(wǎng)絡模型最顯著的特征有（）。A、強調(diào)企業(yè)內(nèi)部的創(chuàng)新構思、研究與開發(fā)、設計制造和市場營銷等緊密配合B、強調(diào)合作企業(yè)之間密切的戰(zhàn)略聯(lián)系C、重視借助于專家系統(tǒng)進行研究開發(fā)D、重視技術