汽車4s店項(xiàng)目項(xiàng)目建議書

1、XX雙星汽車銷售中心項(xiàng)目項(xiàng)目建議書項(xiàng)目建議書XXXXXX雙星汽車銷售有限公司目錄TOC o 1-5 h z HYPERLINK l bookmark4 第一章總論0 HYPERLINK l bookmark10 第二章項(xiàng)目背景及建設(shè)必要性1 HYPERLINK l bookmark18 第三章建設(shè)地址與建設(shè)條件6 HYPERLINK l bookmark24 第四章工程建設(shè)方案8 HYPERLINK l bookmark46 第五章環(huán)境保護(hù)15 HYPERLINK l bookmark56 第六章節(jié)能分析19 HYPERLINK l bookmark70 第七章職業(yè)安全衛(wèi)生與消防21 HYPE

2、RLINK l bookmark76 第八章項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃與管理26 HYPERLINK l bookmark82 第九章組織管理與勞動(dòng)定員28 HYPERLINK l bookmark88 第十章投資估算與資金籌措30 HYPERLINK l bookmark94 第十一章財(cái)務(wù)評價(jià)31 HYPERLINK l bookmark108 第十二章結(jié)論與建議36 第十二章結(jié)論與建議一、結(jié)論1、本項(xiàng)目建設(shè)方案合理；進(jìn)度計(jì)劃的安排比較適宜，符合總體規(guī)劃的要求；項(xiàng)目在建設(shè)和運(yùn)營過程中采取適當(dāng)?shù)沫h(huán)保措施后不會(huì)對生態(tài)環(huán)境產(chǎn)生不利影響。2、本項(xiàng)目建設(shè)充分地利用了當(dāng)?shù)丶爸苓呚S富的資源條件，項(xiàng)目有著巨大的市場需求，

3、其行業(yè)發(fā)展前景良好。3、本項(xiàng)目建設(shè)條件充足，外部的交通、供水、供電等條件均可以滿足項(xiàng)目建設(shè)及運(yùn)營需要。4、項(xiàng)目財(cái)務(wù)評價(jià)顯示本項(xiàng)目具有良好的經(jīng)濟(jì)效益和較強(qiáng)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力，從財(cái)務(wù)評價(jià)角度分析經(jīng)濟(jì)可行；并具有良好的社會(huì)效益。綜上所述，本項(xiàng)目是可行的。二、建議1、建議項(xiàng)目建設(shè)單位認(rèn)真做好選址征地、環(huán)境影響評價(jià)等項(xiàng)目建設(shè)前期準(zhǔn)備工作，加緊辦理相關(guān)手續(xù)，做好各項(xiàng)組織管理工作，加快工程進(jìn)度，爭取早日建成投入運(yùn)營，給企業(yè)和社會(huì)帶來更多的效益。2、項(xiàng)目成功的關(guān)鍵在于建設(shè)資金的按時(shí)足額到位，因此除資金籌措方案提及的籌資措施外，還要有備用的籌資渠道，以使資金有充分保證。3、公司首先應(yīng)作好戰(zhàn)略規(guī)劃，明確企業(yè)的使命、任務(wù)、方向、目標(biāo)，其次，通過對市場的充分調(diào)研考察，作好目標(biāo)市場的選擇，要充分利用國內(nèi)礦產(chǎn)資源的優(yōu)勢，形成自己的競爭優(yōu)勢。4、企業(yè)的競爭關(guān)鍵之一是人才的競爭，要廣泛從社會(huì)上招聘新型人才。主管人員應(yīng)是技術(shù)與管理兩方面都兼?zhèn)涞膹?fù)合人才。5、項(xiàng)目建設(shè)過程中要注重保護(hù)環(huán)境，確保工程質(zhì)量與施工安全。6、設(shè)備采購是本項(xiàng)目重要支出，應(yīng)嚴(yán)格按照公開招投標(biāo)程序選擇質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的設(shè)備。7、建設(shè)過程中要提前對從業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)，確保工程完工就能正常投入使用。企業(yè)發(fā)展有一個(gè)培育和發(fā)展的過程，建設(shè)單位及