中國建筑項目質(zhì)量管理制度

1、幸福里（悅府）二期質(zhì)量管理制度 PAGE 57項目經(jīng)理理部質(zhì)量量部各崗崗位職責責22質(zhì)量教育育與培訓訓制度33質(zhì)量責任任追究制制度5質(zhì)量檢查查驗收制制度6技術(shù)復核核制度99技術(shù)交底底制度110工程質(zhì)量量資料管管理制度度111樣板引路路制度113實測實量量制度113工程現(xiàn)場場掛牌制制度14材料進場場驗收制制度155成品保護護管理制制度166質(zhì)量專題題會議制制度188質(zhì)量事故故報告處處理制度度119質(zhì)量評價價制度21項目部質(zhì)質(zhì)量檢查查制度26測量復核核與試驗驗計量制制度277質(zhì)量否決決制度29施工影像像管理制制度300質(zhì)量信息息管理制制度333質(zhì)量獎懲懲制度355旁站監(jiān)控控制度444項目部考考核制

2、度度48質(zhì)量管理理制度一、項目目經(jīng)理部部質(zhì)量部部各崗位位職責1：質(zhì)量量部質(zhì)量量總監(jiān)崗崗位職責責1、貫徹徹執(zhí)行國國家及地地方有關(guān)關(guān)工程施施工規(guī)范范、工藝藝標準、質(zhì)量標標準及規(guī)規(guī)定；做做好質(zhì)量量管理體體系貫標標工作。2、負責責編制項項目質(zhì)量量計劃，并負責責過程控控制和日日常管理理,確保保項目總總體質(zhì)量量目標和和階段質(zhì)質(zhì)量目標標的實現(xiàn)現(xiàn)。3、參加加工程創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)和評評獎的策策劃、組組織、資資料準備備和日常常管理工工作。4、進行行質(zhì)量事事故的預預防和整整改處理理工作。5、全面面負責質(zhì)質(zhì)量部的的工作，參加分分包商和和供方質(zhì)質(zhì)保能力力確認，協(xié)調(diào)業(yè)業(yè)主工程程師、監(jiān)監(jiān)理及各各分包間間關(guān)系等等工作。6、全面面負責與

3、與政府質(zhì)質(zhì)量監(jiān)督督部門和和公司對對口工作作，積極極配合政政府部門門和公司司的施工工現(xiàn)場的的工程驗驗收工作作和監(jiān)督督檢查工工作。7、全面面負責質(zhì)質(zhì)量管理理辦法中中各項管管理辦法法的實施施，并確確保實施施有效。8、認真真完成其其它由項項目經(jīng)理理或項目目總工交交辦的工工作。9、負責責協(xié)調(diào)本本部門與與其他各各部門之之間的關(guān)關(guān)系。10、完完成項目目領(lǐng)導交交付的其其他工作作。2：質(zhì)量量部經(jīng)理理職責1、貫徹徹執(zhí)行國國家及地地方有關(guān)關(guān)工程施施工規(guī)范范、工藝藝標準、質(zhì)量標標準及規(guī)規(guī)定；做做好質(zhì)量量管理體體系貫標標工作。2、協(xié)助助質(zhì)量總總監(jiān)管理理好本部部門的工工作，主主管對總總包管理理部和各各分包商商進場原原材料

4、、半成品品、成品品、設(shè)備備等質(zhì)量量復驗管管理和施施工過程程施工質(zhì)質(zhì)量的監(jiān)監(jiān)控工作作。 3、負責責監(jiān)督和和審核總總包管理理部和各各甲方指指定分包包商的材材料進場場檢驗，并督促促報驗監(jiān)監(jiān)理和業(yè)業(yè)主工程程師。 4、負責責總包管管理部和和其他分分包商等等分部、子分部部的檢驗驗批質(zhì)量量驗收和和分項工工程的質(zhì)質(zhì)量驗收收工作。5、負責責落實、具體實實施總包包質(zhì)量管管理辦法法，確保保各項管管理辦法法行之有有效。6、負責責政府、公司、監(jiān)理、業(yè)主等等質(zhì)量整整改文件件的現(xiàn)場場整改工工作和文文件回復復。7、負責責對本部部門人員員的績效效考核，負責對對分包單單位的質(zhì)質(zhì)量評價價工作。8、 協(xié)協(xié)助商務(wù)務(wù)合約部部進行合合同評

5、審審，協(xié)助助技術(shù)管管理部審審核施工工技術(shù)方方案；完完成由項項目經(jīng)理理（執(zhí)行行經(jīng)理）或質(zhì)量量總監(jiān)交交辦的其其它工作作。9、認真真完成由由項目領(lǐng)領(lǐng)導或項項目質(zhì)量量總監(jiān)交交辦的工工作。3：質(zhì)量量部質(zhì)量量責任工工程師職職責1、貫徹徹執(zhí)行國國家及地地方有關(guān)關(guān)工程施施工規(guī)范范、工藝藝標準、質(zhì)量標標準及規(guī)規(guī)定。2、主要要負責管管轄區(qū)域域施工場場地內(nèi)各各關(guān)于土土建類的的進場原原材料、半成品品、成品品、設(shè)備備等質(zhì)量量復驗工工作的監(jiān)監(jiān)督，并并督促復復驗人員員將復驗驗結(jié)果報報監(jiān)理。 3、主要要負責管管轄區(qū)域域土建分分包單位位施工各各工序的的施工工工藝及施施工質(zhì)量量的監(jiān)督督工作。4、主要要管轄區(qū)區(qū)域內(nèi)土土建類的的各檢

6、驗驗批質(zhì)量量驗收，參加分分項工程程和分部部（子分分部）工工程質(zhì)量量進行驗驗收，并并將結(jié)果果報監(jiān)理理。5、負責責管轄區(qū)區(qū)域內(nèi)其其他甲方方指定分分包商的的質(zhì)量管管理協(xié)調(diào)調(diào)工作，確保甲甲方指定定分包商商按照質(zhì)質(zhì)量要求求進行施施工。6、負責責總包管管理部合合同范圍圍內(nèi)的土土建部分分的過程程資料的的填寫，并報送送監(jiān)理，資料合合格后交交資料室室保管。7、統(tǒng)籌籌管理各各自管轄轄區(qū)域內(nèi)內(nèi)各甲方方指定分分包商的的質(zhì)量工工作，確確保其嚴嚴格按照照國家和和當?shù)匾?guī)規(guī)范標準準進行施施工，督督促各甲甲方指定定分包商商資料的的填寫。二、質(zhì)量量教育與與培訓制制度a) 本本項目經(jīng)經(jīng)理根據(jù)據(jù)局總部部管理體體系要求求，顧客客和相關(guān)

7、關(guān)方要求求，利用用各種會會議、文文件、檢檢查通報報等，不不定期對對員工進進行法律律法規(guī),質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健健康安全全意識教教育;b) 在在項目部部組建后后1月內(nèi)內(nèi),由項項目綜合合辦公室室確定培培訓需求求,編制制年度培培訓計劃劃,經(jīng)項項目經(jīng)理理審批后后報分公公司人事事部門備備案, 組織有有關(guān)部門門針對新新進場人人員、重重要環(huán)境境崗位人人員、特特殊工種種作業(yè)人人員和有有特殊要要求的人人員進行行培訓,并填寫寫與保存存年度計計劃,變變更說明明、培訓訓記錄、培訓有有效性評評價記錄錄,記錄錄格式見見管理手手冊第三三層次文文件附表表10-4、110-55、100-6、10-1;c) 分分公司人人事部門門、局

8、人人力資源源部負責責對項目目人力資資源的管管理提供供技術(shù)支支持,并并進行檢檢查。具體培訓訓內(nèi)容和和形式如如下：1）進行行質(zhì)量意意識的教教育增強項目目全體員員工的質(zhì)質(zhì)量意識識是保證證質(zhì)量的的首要措措施。工工程開工工前針對對工程特特點，由由項目總總工負責責組織有有關(guān)部門門及人員員編寫本本項目的的質(zhì)量意意識教育育計劃。計劃內(nèi)內(nèi)容包括括公司質(zhì)質(zhì)量方針針、項目目質(zhì)量目目標、項項目創(chuàng)優(yōu)優(yōu)計劃、項目質(zhì)質(zhì)量計劃劃、技術(shù)術(shù)法規(guī)、工藝、工法、規(guī)范和和質(zhì)量評評定標準準等。通通過教育育提高管管理人員員與分包包人員的的質(zhì)量意意識，人人人樹立立“百年大大計、質(zhì)質(zhì)量第一一”的思想想并貫穿穿到實際際工作中中去，以以確保項項目

9、質(zhì)量量目標的的實現(xiàn)。2）對分分包的培培訓分包是直直接的操操作者，只有他他們的管管理水平平提高了了，工程程質(zhì)量才才能達到到預期目目標，因因此分包包隊伍必必須是進進行過技技術(shù)培訓訓和質(zhì)量量教育的的具有管管理水平平的隊伍伍，對未未經(jīng)培訓訓或培訓訓不合格格的分包包隊伍不不允許進進場施工工。項目目要責成成分包建建立責任任制，并并將項目目的質(zhì)量量保證體體系貫徹徹落實到到各自的的施工質(zhì)質(zhì)量管理理中，并并督促其其對各項項工作落落實。3）質(zhì)量量專業(yè)知知識培訓訓為提高工工程質(zhì)量量管理人人員素質(zhì)質(zhì)，所以以每年年年初由各各項目總總工提出出培訓要要求，由由公司工工程部審審核，然然后報人人力資源源部，有有人力資資源部和和

10、工程部部共同組組織對質(zhì)質(zhì)量管理理人員的的培訓，累計每每年不少少于400個學時時，此外外還要對對專職質(zhì)質(zhì)量管理理人員進進行繼續(xù)續(xù)教育和和考核。4）質(zhì)量量意識教教育負責責人質(zhì)量意識識教育由由總包管管理質(zhì)量量部總監(jiān)監(jiān)及質(zhì)量量部經(jīng)理理負責，負責對對現(xiàn)場施施工隊伍伍就質(zhì)量量意識進進行教育育，意識識包括質(zhì)質(zhì)量驗收收程序，總分包包配合，總包各各部門間間配合，及質(zhì)量量意識危危險性等等多方面面進行教教育。5）質(zhì)量量培訓的的內(nèi)容 質(zhì)質(zhì)量培訓訓的內(nèi)容容包括各各工序施施工的質(zhì)質(zhì)量控制制要點，現(xiàn)場質(zhì)質(zhì)量通病病的預防防，質(zhì)量量問題的的處理辦辦法等。6）質(zhì)質(zhì)量培訓訓的形式式 在在總包會會議室進進行pppt演示示講解，現(xiàn)場帶

11、帶隊組織織進行質(zhì)質(zhì)量問題題的檢查查和問責責。三、質(zhì)量量責任追追究制度度責任追究究是針對對現(xiàn)場有有不合格格品情況況下，將將根據(jù)不不合格品品的影響響程度，對形成成不合格格品的責責任人進進行追究究，或者者未辦理理相關(guān)驗驗收手續(xù)續(xù)就進行行下道工工序施工工的，將將視情節(jié)節(jié)嚴重情情況進行行責任的的追究。本項目的的不合格格品主要要表現(xiàn)為為現(xiàn)場施施工過程程中不按按照國家家規(guī)范要要求進行行施工造造成的建建筑工程程不合格格品、不不合格建建筑物，施工過過程中造造成的不不合格的的工藝性性的檢查查檢驗和和新進設(shè)設(shè)備、原原材等物物資采購購上的不不合格品品。本項項目未辦辦理相關(guān)關(guān)驗收手手續(xù)就進進行下到到工序施施工的，主要涉

12、涉及到各各隱蔽工工程的隱隱蔽驗收收未經(jīng)過過驗收就就進行下下道工序序施工。1、針對對施工過過程中檢檢查檢驗驗發(fā)現(xiàn)的的不合格格的施工工工藝，發(fā)現(xiàn)不不合格后后立即要要求整改改，如鋼鋼筋、模模板等的的過程檢檢查，過過程檢查查發(fā)現(xiàn)后后通知分分包，且且在最終終驗收時時必須整整改完畢畢，否則則對責任任區(qū)域不不予驗收收，由于于未經(jīng)過過驗收就就進行下下道 工工序施工工的，將將追究工工程管理理部責任任工長和和分包單單位的責責任，造造成經(jīng)濟濟損失的的，要對對相關(guān)負負責人進進行處罰罰。（如如鋼筋未未經(jīng)過驗驗收就將將模板封封閉）2、針對對必須經(jīng)經(jīng)檢測才才能發(fā)現(xiàn)現(xiàn)的施工工工藝性性試驗（鋼筋連連接方式式焊接或或直螺紋紋套筒

13、等等工藝和和鋼材焊焊接等等等），在在檢測不不合格后后要進行行復檢，復檢不不合格后后立即通通知項目目總工、工程管管理部、質(zhì)量部部、技術(shù)術(shù)管理部部，對于于不合格格品必須須有總包包技術(shù)管管理部出出具相應(yīng)應(yīng)的經(jīng)過過監(jiān)理和和設(shè)計院院認可的的技術(shù)處處理措施施，并嚴嚴格按照照技術(shù)處處理措施施進行技技術(shù)處理理，處理理措施費費用均由由分包單單位負責責。對檢檢測不合合格情況況不及時時匯報的的，將追追究相關(guān)關(guān)實驗員員責任。對于不不合格品品的跟蹤蹤不到位位的將追追究片區(qū)區(qū)質(zhì)量工工程師責責任（如如已經(jīng)知知道工藝藝性實驗驗不合格格情況，仍允許許混凝土土的澆筑筑），對對于已經(jīng)經(jīng)知道工工藝性實實驗不合合格情況況下仍進進行混凝

14、凝土的澆澆筑的，將對工工程管理理部工長長做重要要追究責責任人和和被處罰罰人。3、澆灌灌混凝土土前必須須簽署澆澆灌令，且在澆澆灌令后后面附上上各種工工藝性實實驗檢驗驗報告，對于于不辦理理就進行行混凝土土澆灌的的將追究究工程管管理部工工長責任任。4、針對對新進設(shè)設(shè)備、原原材等物物資采購購上的不不合格品品的處理理，如若若在進場場時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)與合同同或質(zhì)保保資料不不相符的的，不得得下車堆堆放本施施工場地地，要求求立即退退場，不不及時退退場的將將追究物物資管理理部相關(guān)關(guān)人員責責任，對對于原材材未經(jīng)檢檢測就使使用的將將追究質(zhì)質(zhì)量部片片區(qū)質(zhì)量量工程師師和工程程管理部部工長責責任。5、針對對不合格格品物資資退場要

15、要由物資資管理部部人員負負責退場場，且退退場必須須要有正正規(guī)的退退場手續(xù)續(xù)，即必必須由總總包物資資采購部部、質(zhì)量量部、監(jiān)監(jiān)理單位位、業(yè)主主單位人人員的簽簽字退場場辦理手手續(xù)，退退場手續(xù)續(xù)由物資資采購部部辦理，質(zhì)量部部、監(jiān)理理、業(yè)主主單位進進行監(jiān)督督檢查，退場手手續(xù)簽字字確認單單送交資資料室存存檔保管管，退場場不辦理理手續(xù)的的將追究究物資管管理部責責任。6、針對對強制性性條文落落實情況況，由項項目總工工牽頭，強制性性條文包包括局印印發(fā)的底底線管理理和施工工規(guī)范中中的強制制性條文文，對于于條文不不明確，由質(zhì)量量部負責責對條文文進行解解釋和印印發(fā)，對對于強調(diào)調(diào)過的條條文，尤尤其是局局印發(fā)的的底線管管

16、理條文文未落實實情況，將根據(jù)據(jù)過程中中各部門門具體辦辦理情況況進行調(diào)調(diào)查，然然后追究究各責任任部門領(lǐng)領(lǐng)導責任任，如現(xiàn)現(xiàn)場未進進行底線線管理交交底的要要追究技技術(shù)部、質(zhì)量部部責任，如現(xiàn)場場未落實實責追究究工程管管理部責責任。7、針對對監(jiān)理通通知單、質(zhì)監(jiān)站站簽發(fā)的的整改通通知單、質(zhì)量部部下發(fā)整整改通知知單等，一旦下下發(fā)后，由各部部門負責責各自職職責部分分，如若若在規(guī)定定時間內(nèi)內(nèi)未進行行整改完完畢的將將追究各各責任部部門和責責任單位位責任，如工程程部不得得在未整整改完畢畢就進行行下到工工序施工工，將追追究工程程部片區(qū)區(qū)工長責責任，質(zhì)質(zhì)量部未未做到督督促整改改的，將將追究品品債保證證工程師師責任。8、

17、針對對現(xiàn)場質(zhì)質(zhì)量聯(lián)合合大檢查查檢查出出來的問問題，將將以文件件形式發(fā)發(fā)送至各各責任部部門及各各責任單單位，并并注明責責任部門門或責任任單位，并通告告問題整整改時間間，即文文件閉合合時間，未及時時完成整整改，將將追究責責任部門門及責任任單位責責任。如如物資堆堆放和使使用，將將追究工工程部、物資部部責任。四、質(zhì)量量檢查驗驗收制度度1、質(zhì)量量檢驗與與驗收收收程序質(zhì)量檢測測是保證證工程質(zhì)質(zhì)量的一一個重要要手段，因此，項目部部從領(lǐng)取取施工圖圖紙到手手之日起起，經(jīng)圖圖紙會審審、編制制施工組組織設(shè)計計、分項項分部工工程質(zhì)量量評定、單位工工程質(zhì)量量評定施施工驗收收，直至至竣工后后保修服服務(wù)，每每個環(huán)節(jié)節(jié)都由專

18、專人負責責，專人人檢查，專人評評定，層層層把關(guān)關(guān)，嚴格格執(zhí)行。同時認認真接受受業(yè)主和和業(yè)主委委派的監(jiān)監(jiān)理單位位及政府府質(zhì)量監(jiān)監(jiān)督機構(gòu)構(gòu)的指導導和監(jiān)督督，經(jīng)過過內(nèi)外的的共同作作用，互互相合作作實現(xiàn)工工程質(zhì)量量一次性性達到投投標質(zhì)量量等級要要求。（1）、質(zhì)量檢檢查驗收收程序分項工程完成班組自檢班組互檢隱蔽驗收專職質(zhì)量員負責檢查共檢下道工序分項工程完成下道工序（2）、施工過過程中不不合格品品控制網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)圖統(tǒng)計記錄質(zhì)量通病原因確定提出糾正和預防措施確定不合格研究對象過程參數(shù)進貨檢驗過程控制質(zhì)量記錄收集整理資料采購計劃原材料質(zhì)量過程控制（人機料法循環(huán)）第二次循環(huán)質(zhì)量記錄收集資料最終檢驗質(zhì)量達到預定目標文件

19、和資料控制不合格品控制程序2、操作作工人“三檢”制度 （1）操操作工人人“三檢” (自檢、互檢、交接檢檢)由施施工隊長長領(lǐng)導班班組工人人進行“三檢”。 （2）自自檢：操操作工人人在施工工過程中中，按施施工技術(shù)術(shù)交底及及有關(guān)規(guī)規(guī)范要求求，隨時時進行自自我檢查查與整改改的過程程。 （3）互互檢：同同班組操操作工人人，在操操作過程程中，按按技術(shù)交交底及有有關(guān)規(guī)范范要求，隨時進進行他人人質(zhì)量檢檢查并整整改，檢檢查組織織由班組組長領(lǐng)導導。 （4）交交接檢：上道工工序的施施工班組組完工后后下一道道工序?qū)⒗^續(xù)操操作的施施工班組組進行交交接檢查查驗收，由施工工員組織織。 3、隱蔽蔽及半隱隱蔽工程程驗收制制度

20、 3.1、所有隱隱蔽性工工程必須須進行檢檢查驗收收，檢查查驗收后后才能隱隱蔽。3.2、隱蔽工工程中上上道工序序未經(jīng)檢檢查驗收收的，下下道工序序不得施施工。3.3、隱蔽驗驗收由工工程部工工長組織織，然后后由質(zhì)量量工程師師組織監(jiān)監(jiān)理及業(yè)業(yè)主進行行隱蔽工工程的驗驗收。3.4、混凝土土澆灌前前必須辦辦理澆灌灌令，且且必須經(jīng)經(jīng)過項目目總工審審批。3.5、隱蔽工工程驗收收單要妥妥善整理理保存，以備竣竣工移交交、歸檔檔。五、技術(shù)術(shù)復核制制度技術(shù)復核核是施工工前或施施工過程程中，對對工程的的過程施施工質(zhì)量量進行檢檢查復核核的一項項重要工工作，是是控制過過程施工工缺陷或或失誤，保證工工程質(zhì)量量、預防防質(zhì)量事事故

21、的有有效技術(shù)術(shù)管理制制度。技術(shù)復核核制度結(jié)結(jié)合項目目測量復復核制度度進行，以下是是本項目目的技術(shù)術(shù)復核計計劃：技術(shù)復核核計劃序號計劃復核核項目復核內(nèi)容容復核 人人 員備 注1定位放線線位置測量員、施工員員每層復核核2軸線控制制網(wǎng)位置測量員、施工員員每軸復核核3水準點高程測量員、施工員員每層復核核4挖土控制制標高標高測量員、施工員員每區(qū)復核核5墊層控制制標高標高測量員、施工員員每區(qū)復核核6基礎(chǔ)、墻墻、柱、梁控制制線位置測量員、施工員員每層復核核7框架、剪剪力墻、磚填充充墻軸線線位置、標標高測量員、施工員員每軸復核核8各樓層控控制軸線線位置測量員、施工員員每層復核核9各樓層柱柱、梁模模板控制制線位

22、置測量員、施工員員每層復核核10鋼平臺鋼鋼爬梯柱柱間支撐撐標高、位位置測量員、施工員員每層復核核11各樓層標標高標高測量員、施工員員每層復核核12廁所預留留洞位置、標標高測量員、施工員員每層復核核13門窗洞口口位置、標標高、尺尺寸測量員、施工員員每層復核核14各種預埋埋管線標高位置置測量員、施工員員每層復核核六、技術(shù)術(shù)交底制制度為了使參參與施工工的人員員熟悉和和了解工工程特點點、設(shè)計計意圖、技術(shù)要要求施工工工藝和和應(yīng)注意意的問題題，使各各自的工工作范圍圍內(nèi)責任任明確、加強管管理，認認真執(zhí)行行國家、地方及及企業(yè)一一系列規(guī)規(guī)范、規(guī)規(guī)程、規(guī)規(guī)定、避避免差錯錯和失誤誤、提高高工程質(zhì)質(zhì)量。技技術(shù)交底底制

23、度分分為設(shè)計計交底與與施工現(xiàn)現(xiàn)場技術(shù)術(shù)交底。6.1 設(shè)計計交底設(shè)計交底底及設(shè)計計圖紙會會審，應(yīng)應(yīng)由建設(shè)設(shè)單位負負責組織織召開，由設(shè)計計單位負負責將設(shè)設(shè)計意圖圖、工藝藝布置、結(jié)構(gòu)設(shè)設(shè)計特點點、工藝藝要求、施工技技術(shù)要求求、措施施和有關(guān)關(guān)注意事事項進行行認真細細致的交交底，并并對各單單位提出出的疑問問、問題題和進行行答疑并并擬定解解決的辦辦法。設(shè)設(shè)計交底底時，項項目部派派專人參參加，參參加人員員有設(shè)計計協(xié)調(diào)部部、技術(shù)術(shù)協(xié)調(diào)部部、工程程部等部部門人員員參加。6.2 施施工現(xiàn)場場技術(shù)交交底施工現(xiàn)場場技術(shù)交交底為項項目部各各級層層層交底，技術(shù)交交底內(nèi)容容主要包包括施工工圖紙、現(xiàn)行規(guī)規(guī)范要求求、施工工組織

24、設(shè)設(shè)計、各各分項工工程作業(yè)業(yè)指導書書、各專專業(yè)協(xié)調(diào)調(diào)配合、主要施施工工藝藝、施工工措施、質(zhì)量標標準、施施工安全全和技術(shù)術(shù)原始資資料收集集、整理理等?，F(xiàn)現(xiàn)場技術(shù)術(shù)交底要要求如下下：(1)：施工作作業(yè)前，項目技技術(shù)負責責人應(yīng)當當對工程程部、質(zhì)質(zhì)量部、安全部部進行方方案、設(shè)設(shè)計、規(guī)規(guī)范交底底，然后后由工程程部片區(qū)區(qū)負責人人負責對對操作班班組及工工人進行行技術(shù)交交底。交交底應(yīng)采采用書面面形式，力求交交底至操操作班組組的每個個工人，交底必必須注明明被交底底分項工工程名稱稱、交底底部位、主要內(nèi)內(nèi)容、交交底日期期，由交交底人和和被交底底人簽字字，并作作為施工工資料存存檔備查查。（2）：針對特特殊工序序（如高

25、高度大于于8m的的高支撐撐模板承承重架、深基坑坑圍護）要編制制有針對對性的作作業(yè)指導導書（專專項施工工方案），每個個工種、每道工工序進行行各級技技術(shù)交底底，對專專項施工工方案應(yīng)應(yīng)按方案案中的要要求進行行專門的的技術(shù)交交底。（3）：在進行行書面交交底后，在班組組實施過過程中，項目管管理人員員應(yīng)隨時時檢查班班組操作作情況，檢查其其操作工工藝、標標準等是是否按技技術(shù)交底底內(nèi)容進進行，若若有違反反應(yīng)及時時予以糾糾正，必必要時進進行現(xiàn)場場交底或或示范。七、工程程質(zhì)量資資料管理理制度本項目工工程資料料包括：工程部部、技術(shù)術(shù)部、質(zhì)質(zhì)量部、安全部部、物資資部等資資料。質(zhì)質(zhì)量部資資料管理理主要為為質(zhì)量文文件管理

26、理。項目工程程資料管管理制度度詳見技技術(shù)部編編制的項項目工程程資料管管理制。在此不不做過多多描述。本工程項項目質(zhì)量量文件包包括：（1）、公司現(xiàn)現(xiàn)行的程序文文件；（2）、項目質(zhì)量計計劃、項目目管理手手冊、全面面管理手手冊；（3）、施工組組織設(shè)計計、創(chuàng)優(yōu)優(yōu)方案、施工方方案或作作業(yè)指導導書、技技術(shù)交底底、質(zhì)量量交底、自檢交交接檢、旁站記記錄表、過程檢檢查記錄錄表；（4）、現(xiàn)行法法律、法法規(guī)及驗驗收規(guī)范范、標準準。（5）、質(zhì)量部部收到的的監(jiān)理聯(lián)聯(lián)系單、通知單單、項目目部內(nèi)部部流轉(zhuǎn)文文件對于公司司現(xiàn)行的的程序序文件和項目目質(zhì)量量計劃、項項目管理理手冊、全全面管理理手冊，項目目部各部部門均有有相應(yīng)的的電子

27、文文檔存檔檔，各部部門自行行打印紙紙質(zhì)文件件進行存存檔查閱閱。對于施工工組織設(shè)設(shè)計、創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)方案案、施工工方案或或作業(yè)指指導書、技術(shù)交交底等文文件有規(guī)規(guī)范的文文件編制制和審閱閱過程，如下：施工工組織設(shè)設(shè)計由項項目技術(shù)術(shù)負責人人組織編編制,經(jīng)經(jīng)項目商商務(wù)部、工程部部、質(zhì)量量部、安安全部、生產(chǎn)經(jīng)經(jīng)理、項項目總工工、執(zhí)行行經(jīng)理、項目經(jīng)經(jīng)理匯簽簽后,公公司工程程技術(shù)部部門負責責審核,公司總總工程師師審批（審批格格式見程序文文件附附表6-1）,并按要要求報業(yè)業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理批準準;：一般般的施工工技術(shù)方方案、作作業(yè)指導導書由項項目技術(shù)術(shù)部編制制，經(jīng)項項目商務(wù)務(wù)部、工工程部、質(zhì)量部部、生產(chǎn)產(chǎn)經(jīng)理、執(zhí)行經(jīng)經(jīng)理或項

28、項目經(jīng)理理匯簽后后,項目目技術(shù)負負責人批批準，特特殊的施施工技術(shù)術(shù)方案、作業(yè)指指導書,還應(yīng)報報公司工工程技術(shù)術(shù)部門經(jīng)經(jīng)理審批批（審批批格式見見程序序文件附表66-1）,并按按要求報報業(yè)主、監(jiān)理批批準;：項項目檢驗驗和試驗驗計劃由項目目質(zhì)量部部、技術(shù)術(shù)部共同同編制，項目技技術(shù)負責責人審核核，公司司質(zhì)量部部門負責責人批準準；：審批批過程中中提出的的及實施施過程中中確定的的修改意意見,編編制人員員應(yīng)按修修改意見見補充、完善和和修改后后,再次次報批,并保存存報批記記錄,記記錄格式式見程程序文件件；：項目目技術(shù)部部負責施施工組織織設(shè)計、施工技技術(shù)方案案或作業(yè)業(yè)指導書書的發(fā)放放與保管管，項目目質(zhì)量部部負責

29、項目檢檢驗和試試驗計劃劃的發(fā)發(fā)放與保保管, 并保存存發(fā)放記記錄程程序文件件。對于現(xiàn)行行法律、法規(guī)及及驗收規(guī)規(guī)范、標標準等，各相關(guān)關(guān)部門有有專門的的電子文文檔，且且項目部部在開工工之初，根據(jù)各各部門匯匯總的購購買書籍籍要求，統(tǒng)一購購置各部部門需要要的法律律、法規(guī)規(guī)及驗收收規(guī)范、標準等等。質(zhì)量部收收到的監(jiān)監(jiān)理聯(lián)系系單、通通知單、項目部部內(nèi)部流流轉(zhuǎn)文件件、質(zhì)量量記錄等等的管理理辦法，質(zhì)量部部收到的的文件必必須分類類存檔，對外部部文件如如監(jiān)理工工程師聯(lián)聯(lián)系單和和監(jiān)理工工程師整整改通知知單進行行收文登登記；發(fā)發(fā)放給分分包和其其他相關(guān)關(guān)部門的的文件均均按規(guī)定定進行分分類編號號，發(fā)放放應(yīng)有發(fā)發(fā)放通知知單和發(fā)

30、發(fā)放記錄錄。更改改、復制制、傳遞遞以及作作廢都必必須按程程序文件件進行。質(zhì)量文件件由各片片區(qū)質(zhì)量量責任工工程師收收集整理理、分類類存檔、分類編編號等質(zhì)質(zhì)量文件件管理工工作。過程資料料根據(jù)無無錫市檔檔案管提提供的資資料目錄錄及資料料室編制制幸福福里（悅悅府）二二期項目目工程資資料職責責分解表表，根根據(jù)工程程進度及及時填寫寫，及時時報驗，確保與與工程同同步，報報驗后將將合格資資料送交交資料室室保管！同時對對其他部部門要求求的關(guān)于于資料上上協(xié)調(diào)配配合的事事情均應(yīng)應(yīng)做到積積極配合合。過程資料料的檢驗驗批劃分分由質(zhì)量量總監(jiān)負負責，負負責將單單位工程程的劃分分（業(yè)主主在質(zhì)監(jiān)監(jiān)站備案案的單位位工程劃劃分）、

31、各檢驗驗批劃分分方法和和規(guī)范原原則、劃劃分檢驗驗批描述述上的關(guān)關(guān)鍵點等等對質(zhì)量量片區(qū)工工程師進進行交底底，然后后由片區(qū)區(qū)質(zhì)量工工程師劃劃分好軸軸線，匯匯總到質(zhì)質(zhì)量總監(jiān)監(jiān)處，由由質(zhì)量總總監(jiān)與監(jiān)監(jiān)理工程程師進行行確認，確認簽簽字后，發(fā)各相相關(guān)部門門。樣板引路路制度根據(jù)合同同創(chuàng)優(yōu)目目標的質(zhì)質(zhì)量要求求，參照照局滬質(zhì)質(zhì)量一次次成優(yōu)做做法，結(jié)結(jié)合項目目特點，主要有有以下幾幾方面：1：根據(jù)據(jù)施工工工程進度度，將展展開各個個分項工工程的樣樣板先行行，樣板板引路工工作，如如地下室室大底板板混凝土土的澆筑筑、底板板鋼筋的的綁扎、底板防防水施工工、墻柱柱模板安安裝、砌砌體結(jié)構(gòu)構(gòu)的中砌砌塊墻體體、抹灰灰、裝飾飾裝修等

32、等。2：由質(zhì)質(zhì)量部劃劃分各責責任片區(qū)區(qū)施工區(qū)區(qū)域的樣樣板，根根據(jù)施工工工程進進度，要要求每個個施工隊隊務(wù)必對對各自施施工區(qū)域域做出相相應(yīng)的分分項工程程樣板間間，或樣樣板施工工區(qū)域。3：由總總包質(zhì)量量部聯(lián)合合監(jiān)理、業(yè)主、項目總總工、工工程部、技術(shù)部部等對樣樣板間或或樣板區(qū)區(qū)域進行行檢查和和驗收，驗收合合格后，將就此此樣板區(qū)區(qū)域進行行推廣。4：樣板板間或樣樣板區(qū)域域確認后后，將由由質(zhì)量部部辦理此此樣板間間或樣板板區(qū)域的的資料，并就施施工工藝藝和檢查查標準對對各分包包人員進進行交底底。5：交底底內(nèi)容涉涉及到樣樣板間或或樣板區(qū)區(qū)域的檢檢查流程程和檢驗驗標準，確認相相關(guān)檢查查人員和和不合格格后的處處理辦

33、法法。6：樣板板間或樣樣板區(qū)域域確認后后將嚴格格按照樣樣板間或或樣板區(qū)區(qū)域的質(zhì)質(zhì)量標準準和檢查查程序、管理辦辦法執(zhí)行行。實測實量量制度根據(jù)華潤潤集團質(zhì)質(zhì)量要求求，項目目部對各各分項工工程進行行1000%實測測實量，主要有有以下幾幾方面：1：編制制實測實實量方案案，根據(jù)據(jù)現(xiàn)場施施工進度度情況，由項目目質(zhì)量部部對主要要分項砼砼工程、砌體工工程、安安裝工程程、裝飾飾裝修工工程施工工的垂直直度、平平整度、截面尺尺寸、標標高等進進行1000%實實測實量量。2：實測測實量數(shù)數(shù)據(jù)由質(zhì)質(zhì)量部片片區(qū)質(zhì)量量工程師師統(tǒng)計匯匯總，數(shù)數(shù)據(jù)上墻墻，定期期對匯總總數(shù)據(jù)進進行評比比獎罰，評比結(jié)結(jié)果在質(zhì)質(zhì)量例會會中宣布布并在質(zhì)

34、質(zhì)量公告告欄中公公布。3：實測測實量評評比以國國家規(guī)范范、江蘇蘇省無錫錫市優(yōu)質(zhì)質(zhì)結(jié)構(gòu)工工程“太湖杯杯”要求、江蘇省省優(yōu)質(zhì)結(jié)結(jié)構(gòu)“揚子杯杯”要求、華潤集集團合同同要求為為標準。4：實測測實量獎獎罰條例例由項目目部制定定，根據(jù)據(jù)評比結(jié)結(jié)果獎罰罰金額在在月度工工程款中中扣除。工程現(xiàn)場場掛牌制制度本項目部部根據(jù)CCI金獎獎要求，進行現(xiàn)現(xiàn)場掛牌牌制度的的實施。另外就就現(xiàn)場施施工時針針對不同同的施工工階段，質(zhì)量部部結(jié)合項項目部質(zhì)質(zhì)量管理理水平，制定出出如下現(xiàn)現(xiàn)場掛牌牌制度。1：作業(yè)業(yè)班組應(yīng)應(yīng)在不同同施工部部位、樓樓層等掛掛牌，注注明部位位、班組組名稱、操作人人員姓名名、施工工質(zhì)量狀狀況（由由項目質(zhì)質(zhì)量員填

35、填寫）等等，以加加強操作作人員的的責任心心，督促促責任人人嚴把施施工質(zhì)量量關(guān)。:2：進場場材料必必須具備備出廠質(zhì)質(zhì)量證明明，入庫庫分類存存放，標標識明確確：材料料名稱、型號、數(shù)量、有效日日期等。3：進場場鋼材，必須具具備出廠廠質(zhì)量證證明，鋼鋼材分類類掛牌堆堆放，掛掛牌明確確鋼材名名稱、型型號、規(guī)規(guī)格、檢檢測情況況等內(nèi)容容。4：成品品、半成成品材料料應(yīng)掛牌牌分類堆堆放，明明確材料料狀態(tài)、型號、尺寸、使用部部位等。5：混凝凝土、砂砂漿自拌拌時，應(yīng)應(yīng)掛牌明明確混凝凝土或砂砂漿的強強度等級級、施工工配合比比、水泥泥黃砂等等骨料用用量及使使用部位位等數(shù)據(jù)據(jù)。6：所有有經(jīng)過法法定檢測測單位鑒鑒定的測測量、

36、計計量設(shè)備備必須做做出標識識，經(jīng)監(jiān)監(jiān)理工程程師認可可后方可可投入使使用。7：標養(yǎng)養(yǎng)室掛牌牌需按照照標養(yǎng)室室溫濕度度控制標標準進行行掛牌。8：針對對本項目目物資使使用情況況，其掛掛牌制度度如下：進場物資資掛牌標標識 a) 砂、石石、紅磚磚、加氣氣混凝土土塊等品品種單一一、不易易混淆的的物資和和有外包包裝標識識的物資資，可不不作產(chǎn)品品標識，只作待待驗、已已檢合格格標識； b) 水泥、防水材材料等不不作產(chǎn)品品標識，要求作作保質(zhì)期期限、待待驗、已已檢合格格標識，標識內(nèi)內(nèi)容要注注明進場場時間和和檢驗狀狀態(tài)； c) 鋼筋應(yīng)應(yīng)作產(chǎn)品品標識和和狀態(tài)標標識，標標識內(nèi)容容應(yīng)注明明鋼筋的的材質(zhì)、規(guī)格、待驗或或已檢驗

37、驗合格；d) 進進入庫房房或作業(yè)業(yè)面的物物資均為為合格，用合格格卡或合合格庫作作標識;e) 危危險品、爆炸品品、有毒毒物品標標識用紅紅色標記記;用掛牌或或記錄或或堆放區(qū)區(qū)域作標標識。不合格物物資的標標識不合格物物資單獨獨堆放或或采取可可靠措施施使其與與合格品品隔離,在其堆堆放處或或其包裝裝上（沒沒有包裝裝時，在在物資上上）設(shè)置置明顯的的不合格格標識牌牌，以防防止處置置前的誤誤用。十一、材材料進場場驗收制制度本項目施施工現(xiàn)場場材料分分類分為為三種：（1）：重要要材料；（2）：一般般材料，（3）：輔助助材料。1：重要要材料，構(gòu)成工工程實體體并直接接影響工工程結(jié)構(gòu)構(gòu)質(zhì)量，可能導導致業(yè)主主嚴重投投訴的

38、物物資。如如：鋼材材、水泥泥、主體體結(jié)構(gòu)用用砂、石石、商品品砼、防防水材料料、預制制構(gòu)件、鋼構(gòu)件件、砼外外加劑、16平平方毫米米以上電電纜、各各種高壓壓閥門等等。2：一般般材料， 對工工程質(zhì)量量有影響響，可采采取措施施予以糾糾正的物物資。如如：各種種門窗、砂、石石、各種種砌塊、涂料、木制品品、保溫溫材料、防腐材材料、電電焊條、衛(wèi)生潔潔具、墻墻、地面面磚、中中低壓閥閥門、116平方方毫米以以下電纜纜、電線線、線纜纜橋架、周轉(zhuǎn)工工具、安安全防護護用品等等。3：輔助助材料，不包括括在重要要物資和和一般物物資內(nèi)的的其他物物資。如如：油燃燃料、氧氧氣、乙乙炔、五五金件等等。針對以上上材料分分類，質(zhì)質(zhì)量部

39、關(guān)關(guān)于材料料驗收制制度如下下：1：重要要材料的的驗收制制度 重重要材料料如鋼材材、水泥泥、主體體結(jié)構(gòu)用用砂、石石、商品品砼、防防水材料料、預制制構(gòu)件、鋼構(gòu)件件、砼外外加劑、16平平方毫米米以上電電纜、各各種高壓壓閥門等等，進場場時需要要有廠家家資質(zhì)證證書，產(chǎn)產(chǎn)品合格格證，在在物資部部進行初初步驗收收合格后后，可將將物資分分類堆放放到施工工場地，對于需需要進行行試驗確確認的，如鋼筋筋、水泥泥、結(jié)構(gòu)構(gòu)用砂、石、商商品砼、防水材材料、砼砼外加劑劑能，進進場后由由物資部部將物資資質(zhì)量保保證書和和物資進進場數(shù)量量填表交交與實驗驗員處，實驗員員按照規(guī)規(guī)范要求求立即進進行材料料的送檢檢，送檢檢合格后后，才可

40、可在施工工現(xiàn)場使使用，質(zhì)質(zhì)量部除除對物資資質(zhì)量書書進行抽抽查外，還對鋼鋼筋原材材外觀尺尺寸進行行抽查。重要物資資進場，尤其是是鋼筋、水泥等等原材務(wù)務(wù)必現(xiàn)場場的掛牌牌制度，掛牌由由物資部部進行掛掛牌，質(zhì)質(zhì)量部進進行監(jiān)督督，掛牌牌按照施施工掛牌牌制度執(zhí)執(zhí)行。其其他重要要物資在在進場后后嚴格按按照規(guī)范范標準進進行材料料檢驗檢檢測，具具體檢驗驗檢測辦辦法按照照實驗檢檢驗管理理辦法執(zhí)執(zhí)行。檢檢測合格格后才可可以用在在施工現(xiàn)現(xiàn)場，對對于進場場檢測合合格后的的鋼筋直直徑的檢檢查，在在物資部部對外觀觀尺寸外外觀檢查查合格的的基礎(chǔ)上上，質(zhì)量量部對鋼鋼筋直徑徑等外觀觀尺寸進進行復查查。2：一般般材料的的驗收制制度

41、 一一般材料料如：各各種門窗窗、砂、石、各各種砌塊塊、涂料料、木制制品、保保溫材料料、防腐腐材料、電焊條條、衛(wèi)生生潔具、墻、地地面磚、中低壓壓閥門、16平平方毫米米以下電電纜、電電線、線線纜橋架架、周轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)工具、安全防防護用品品等。進進場時要要有廠家家資質(zhì)證證書，產(chǎn)產(chǎn)品合格格證，在在物資部部進行初初步驗收收合格后后，可將將物資進進場，進進行分類類堆放、貯存。對于需需要進行行復試檢檢測的材材料，如如砌塊、涂料、保溫材材料等嚴嚴格按照照實驗檢檢驗管理理辦法執(zhí)執(zhí)行。3：輔助助材料 輔輔助材料料如：油油燃料、氧氣、乙炔、五金件件等進場場時需嚴嚴格按照照中建總總公司關(guān)關(guān)于易燃燃易爆品品等的處處置辦法法，進

42、場場后需要要做好防防燃防爆爆措施，隔離儲儲存10.33：進場場不合格格后的處處置辦法法材料進場場驗收不不合格按按照不合合格品管管理辦法法進行。十二、成成品保護護管理制制度搞好成品品保護，是一項項關(guān)系到到保證工工程質(zhì)量量、降低低工程成成本和按按期竣工工的重要要工作。在施工工過程中中，要對對已完的的和在施施的分項項、檢驗驗批工程程進行保保護。否否則，一一旦造成成損傷，將會增增加工程程工作量量，造成成工料浪浪費，拖拖延工期期。因此此，做好好成品保保護工作作是項目目管理人人員一項項十分重重要的工工作，其其做好成成品保護護工作主主要內(nèi)容容如下：1）加強強成品保保護意識識教育，切實貫貫徹成品品保護制制度。

43、2）要求求職工參參加門衛(wèi)衛(wèi)值班，嚴格門門衛(wèi)值班班制度。3）合理理安排施施工順序序，防止止后道工工序損壞壞或污染染前道工工序。4）采取取行之有有效的保保護措施施，如提提前保護護、覆蓋蓋保護、局部封封閉等，避免二二次返工工等。5）對各各個操作作班組實實行經(jīng)濟濟與質(zhì)量量掛鉤制制度，以以獎罰手手段來保保證工程程質(zhì)量。6）各階階段都要要建立出出入證制制度，未未持出入入證的非非生產(chǎn)工工人，嚴嚴禁進入入施工現(xiàn)現(xiàn)場。7）項目目技術(shù)部部門對特特別保護護的成品品要有具具體詳細細的保護護要求，要有專專門的方方案措施施，提出出保護措措施。8）對需需要保護護的成品品要設(shè)專專人進行行保護，必要時時對其進進行獎勵勵。9）施

44、工工人員在在混凝土土澆筑后后其強度度未達到到1.22Mpaa前不得得在其上上面操作作，并做做好警戒戒工作。樓梯等等踏步要要用木板板或硬紙紙板等進進行必要要的封閉閉。10）管管道、預預埋件等等安放后后，要有有專門圍圍護措施施，防止止碰撞及及移位等等。11）濕濕作業(yè)時時應(yīng)防止止污水滲滲漏造成成外墻飾飾面及下下層頂棚棚、墻污污染受損損。12）對對于門窗窗，應(yīng)有有專門的的堆放地地點，且且要有保保護措施施，如下下邊應(yīng)墊墊起、墊墊平，堆堆放整齊齊。門窗窗安裝時時，保護護膜要封封閉好。安裝好好后要及及時將門門框兩側(cè)側(cè)木板條條捆綁好好，防止止碰撞損損壞。13）油油漆涂料料施工前前要清理理周圍環(huán)環(huán)境，防防止塵土

45、土污染，施工過過程中門門窗應(yīng)作作固定，防止扇扇框粘結(jié)結(jié)，對滴滴在地面面、墻面面、窗臺臺及五金金上的油油漆應(yīng)清清理干凈凈。14）施施工完的的裝飾工工程及安安裝就位位的各類類設(shè)備，搭設(shè)防防護欄、板、棚棚等防護護設(shè)施或或掛警示示牌等措措施。15）對對于施工工區(qū)域的的樣板間間，如精精裝等，在施工工狀態(tài)和和施工完完畢時，要及時時進行封封閉，要要有專人人負責看看管。16）嚴嚴格按照照施工程程序組織織施工，堅持先先上后下下，先濕濕后干的的順序，避免工工序顛倒倒，特別別是在工工程后期期避免濕濕作業(yè)，并擬定定有效的的防止污污染措施施。17）加加強裝修修材料的的保護工工作。各各類裝修修材料在在運輸過過程中要要加以

46、覆覆蓋和保保護；到到現(xiàn)場后后要入庫庫保存。易吸濕濕材料要要有防潮潮措施。18）各各類地面面、樓梯梯、棱角角、臺階階等都采采取適當當保護措措施。任任何地面面都不得得直接拌拌制或存存放灰漿漿。29）工工程進入入最后清清理、整整修階段段，可采采取逐層層、分階階段隔離離、封閉閉等辦法法，并根根據(jù)實際際情況采采限專人人看護、巡視、督促、做好放放火、防防盜、防防污工作作。20）為為了確保保工程安安裝質(zhì)量量：本工工程設(shè)立立壓力試試驗、灌灌水試驗驗、 隱隱蔽工程程，電氣氣絕緣試試驗及接接地電阻阻試驗、單機試試運轉(zhuǎn)、系統(tǒng)調(diào)調(diào)試為停停止點，凡工程程的停止止點均需需預先通通知業(yè)主主和監(jiān)理理單位共共同檢查查，合格格后

47、方可可繼續(xù)施施工。21）成成品保護護制度的的原則為為“誰施工工、誰保保護；誰誰損壞、誰賠償償”。即完完成成品品或半成成品的分分包單位位（班組組）有對對完成的的成品（半成品品）進行行必要的的保護（工作）措施及及管理，成品（或半成成品）在在施工過過程中被被損壞，由損壞壞單位（班組）負責賠賠償。十三、質(zhì)質(zhì)量專題題會議制制度質(zhì)量專題題會議的的內(nèi)容會議內(nèi)容容主要是是圍繞施施工進度度展開的的一系列列質(zhì)量專專題，由由項目質(zhì)質(zhì)量總監(jiān)監(jiān)負責組組織召開開，會議議內(nèi)容主主要是查查找現(xiàn)場場出現(xiàn)較較多的質(zhì)質(zhì)量問題題，質(zhì)量量通病等等，進而而制定出出各個施施工階段段的質(zhì)量量控制要要點及下下一階段段的質(zhì)量量通病預預防措施施。

48、質(zhì)量量專題會會議具體體內(nèi)容如如下：1：質(zhì)量量控制要要點 質(zhì)量控控制要點點已通過過質(zhì)量管管理計劃劃書做了了相關(guān)說說明，質(zhì)質(zhì)量專題題會議只只是質(zhì)量量控制要要點的一一種解說說形式。2：現(xiàn)場場出現(xiàn)的的較多的的質(zhì)量問問題 質(zhì)量問問題包括括現(xiàn)場一一段時間間的驗收收程序問問題，一一段時間間的監(jiān)理理、業(yè)主主反饋意意見等，一段時時間各種種制度的的履行問問題，一一段時間間崗位職職責履行行問題等等，質(zhì)量量專題會會議會以以其中一一種或幾幾種質(zhì)量量問題進進行專題題講解，并以文文件形式式下發(fā)。3：質(zhì)量量通病本項目質(zhì)質(zhì)量通病病的控制制通過文文件形式式會提前前在各個個施工節(jié)節(jié)點之前前下發(fā)，并將一一段時間間內(nèi)在施施工過程程中存

49、在在的質(zhì)量量通病做做pptt在會議議室作為為質(zhì)量專專題進行行講解。4：重要要節(jié)點驗驗收 各種重重要節(jié)點點驗收前前，質(zhì)量量部組織織監(jiān)理、業(yè)主等等，就針針對現(xiàn)場場節(jié)點驗驗收可能能存在問問題進行行專題會會議講解解。5：公司司及政府府檢查過過后的質(zhì)質(zhì)量問題題 在公司司及政府府就本項項目檢查查過后存存在問題題，進行行質(zhì)量專專題講解解，以圖圖達到對對檢查問問題的快快速整改改和反饋饋。質(zhì)量專題題會議的的形式1：現(xiàn)場場帶隊組組織大檢檢查（聯(lián)聯(lián)合監(jiān)理理、業(yè)主主等形式式）2：會議議室進行行講解（pptt的制作作）質(zhì)量專題題會議的的時間質(zhì)量專題題會議分分為定期期與不定定期定期將會會結(jié)合本本項目部部質(zhì)量大大檢查制制度

50、進行行，不定定期將結(jié)結(jié)合本項項目各種種大的質(zhì)質(zhì)量檢查查驗收，一段時時間的質(zhì)質(zhì)量通病病出現(xiàn)頻頻率，一一段時間間的制度度履行情情況等進進行。質(zhì)量部內(nèi)內(nèi)部每周周一次的的質(zhì)量專專題會議議1：質(zhì)量量部內(nèi)部部每周一一次質(zhì)量量小型會會議，主主要是圍圍繞近期期出現(xiàn)的的質(zhì)量通通病和各各自的質(zhì)質(zhì)量責任任劃分進進行專題題講解。2：下周周的工作作部署及及監(jiān)理、業(yè)主等等對現(xiàn)場場的質(zhì)量量要求。十四、質(zhì)質(zhì)量事故故報告處處理制度度質(zhì)量事故故等級劃劃分詳見第二二章定義義2.99節(jié)質(zhì)量量事故分分類（即即質(zhì)量事事故等級級劃分）。在此此不做過過多描述述。質(zhì)量事故故的處理理1： 項項目出現(xiàn)現(xiàn)質(zhì)量事事故，由由項目施施工員組組織保護護好現(xiàn)

51、場場,質(zhì)檢檢員做好好記錄、標識，于244小時內(nèi)內(nèi)上報分分公司質(zhì)質(zhì)量部門門,報告告格式見見下表111.33-155、111.3-16，質(zhì)量部部門接到到報告后后及時報報告分公公司主管管領(lǐng)導；2：分公公司主管管領(lǐng)導組組織分公公司工程程技術(shù)部部門、質(zhì)質(zhì)量部門門和項目目經(jīng)理、技術(shù)負負責人、施工員員、技術(shù)術(shù)人員、質(zhì)檢人人員到現(xiàn)現(xiàn)場調(diào)查查;3： 調(diào)調(diào)查事故故發(fā)生過過程、影影響程度度、事故故責任、事故性性質(zhì)、事事故損失失、事故故產(chǎn)生原原因后提提出質(zhì)質(zhì)量事故故通知單單，發(fā)發(fā)項目技技術(shù)負責責人1份份、分公公司工程程技術(shù)部部門、質(zhì)質(zhì)量部門門各1份份,報業(yè)業(yè)主或監(jiān)監(jiān)理1份份;4： 調(diào)調(diào)查后, 分公公司工程程技術(shù)部部門

52、組織織提出處處置措施施，明確確返工或或返修處處置意見見、完成成時間, 由分分公司總總工程師師審批;5：經(jīng)批批準的處處置意見見由項目目現(xiàn)場經(jīng)經(jīng)理組織織實施，分公司司工程技技術(shù)部門門派人對對處置過過程進行行監(jiān)督，分公司司質(zhì)量部部門派人人按GBB503300-20001標準準重新檢檢驗，驗驗證合格格后關(guān)閉閉。6： 在在當月報報送局質(zhì)質(zhì)量安全全部質(zhì)量量報表中中，反映映質(zhì)量事事故調(diào)查查處理意意見。嚴重質(zhì)量量事故的的處埋1： 施施工過程程中出現(xiàn)現(xiàn)嚴重質(zhì)質(zhì)量事故故,由項項目技術(shù)術(shù)負責人人會同質(zhì)質(zhì)檢員進進行標識識,記錄錄不合格格的部位位、發(fā)生生時間、有關(guān)責責任人員員，244小時內(nèi)內(nèi)上報分分公司質(zhì)質(zhì)量部門門，質(zhì)

53、量量部門接接到報告告后當日日上報分分公司主主管領(lǐng)導導，同時時報告局局質(zhì)量安安全部；2： 局局質(zhì)量安安全部接接到報告告后，當當日向主主管副局局長匯報報,并由由主管副副局長作作出批示示，局質(zhì)質(zhì)量安全全部根據(jù)據(jù)副局長長批示派派人參加加調(diào)查;3： 分分公司生生產(chǎn)副經(jīng)經(jīng)理在事事故發(fā)生生三日內(nèi)內(nèi)組織分分公司總總工程師師、工程程技術(shù)部部門、質(zhì)質(zhì)量部門門負責人人和項目目經(jīng)理、技術(shù)負負責人等等有關(guān)人人員到現(xiàn)現(xiàn)場，進進行調(diào)查查;4： 調(diào)調(diào)查事故故發(fā)生過過程、影影響程度度、事故故責任、事故性性質(zhì)、事事故損失失、事故故產(chǎn)生原原因后,由分公公司質(zhì)量量部門提提出質(zhì)質(zhì)量事故故通知單單;5： 質(zhì)量事事故通知知單由由分公司司質(zhì)

54、量部部門發(fā)項項目經(jīng)理理部1份份、分公公司工程程技術(shù)部部門、分分公司總總工程師師、副經(jīng)經(jīng)理各11份、自自存1份份,報局局質(zhì)量安安全部、科技部部、工程程管理部部各1份份、業(yè)主主或監(jiān)理理1份;6： 分分公司總總工程師師針對嚴嚴重質(zhì)量量事故發(fā)發(fā)生情況況組織制制定專項項處置方方案及糾糾正措施施，由局局總工程程師審批批后，分分公司質(zhì)質(zhì)量部門門發(fā)項目目部2份份, 分分公司生生產(chǎn)副經(jīng)經(jīng)理、總總工程師師、質(zhì)量量部門各各1份、自存11份,報報局科技技部、局局質(zhì)量安安全部、工程管管理部各各1份;7： 審審批后的的處置方方案和糾糾正措施施，由分分公司工工程技術(shù)術(shù)部門和和項目經(jīng)經(jīng)理組織織按處置置方案和和糾正措措施返工工

55、或返修修;8： 返返工或返返修后,分公司司質(zhì)量部部門組織織人員進進行跟蹤蹤驗證，直到關(guān)關(guān)閉為止止，驗證證報告及及時報局局質(zhì)量安安全部備備案；9： 分分公司質(zhì)質(zhì)量部門門應(yīng)根據(jù)據(jù)事故原原因及責責任分析析,提出出對責任任人及商商務(wù)處理理方案,經(jīng)主管管領(lǐng)導批批準后實實施,并并報局質(zhì)質(zhì)量安全全部備案案。重大質(zhì)量量事故的的處埋1： 施施工過程程中出現(xiàn)現(xiàn)重大質(zhì)質(zhì)量事故故,由項項目經(jīng)理理派人保保護好事事故現(xiàn)場場，作好好記錄和和標識，于244小時內(nèi)內(nèi)上報分分公司和和局質(zhì)量量安全部部;2：事故故發(fā)生33日內(nèi)由由主管副副局長或或其授權(quán)權(quán)人按工程建建設(shè)重大大質(zhì)量事事故報告告和調(diào)查查程序規(guī)規(guī)定組組織局總總工程師師、局質(zhì)

56、質(zhì)量安全全部、科科技部、工程管管理部、分公司司、項目目經(jīng)理部部等有關(guān)關(guān)人員到到現(xiàn)場進進行調(diào)查查;3： 調(diào)調(diào)查事故故發(fā)生過過程、影影響程度度、事故故責任、事故性性質(zhì)、事事故損失失、事故故產(chǎn)生原原因后，局質(zhì)量量安全部部提出質(zhì)量事事故通知知單;4：質(zhì)質(zhì)量事故故通知單單由局局質(zhì)量安安全部發(fā)發(fā)項目經(jīng)經(jīng)理部11份、分分公司、局工程程管理部部、科技技部各11份、自自存1份份,報主主管局長長1份、業(yè)主或或監(jiān)理11份;5： 分分公司總總工程師師針對事事故情況況組織編編制糾正正措施和和處置方方案，經(jīng)經(jīng)局總工工程師審審批后，發(fā)項目目部2份份, 分分公司生生產(chǎn)副經(jīng)經(jīng)理、總總工程師師、工程程技術(shù)部部門、質(zhì)質(zhì)量部門門和主

57、管管副局長長、局總總工程師師、局科科技部、局質(zhì)量量安全部部、局工工程管理理部各11份;6：審批批后的處處置方案案及糾正正措施，由局工工程管理理部派人人監(jiān)督分分公司工工程技術(shù)術(shù)部門和和項目經(jīng)經(jīng)理部共共同組織織實施；7：按處處置方案案和糾正正措施實實施后，由分公公司質(zhì)量量部門負負責人進進行跟蹤蹤驗證，直至關(guān)關(guān)閉為止止，驗證證報告報報局質(zhì)量量安全部部一份備備案；8：局質(zhì)質(zhì)量安全全部應(yīng)根根據(jù)事故故原因及及責任分分析,提提出對責責任人及及商務(wù)處處理方案案,經(jīng)主主管副局局長批準準后實施施。十五、質(zhì)質(zhì)量評價價制度質(zhì)量評價價幸福里里（悅府府）二期期項目部部具體情情況而編編制，本本制度包包括以下下4個方方面：1

58、：工程程質(zhì)量評評價框架架體系2：基本本評價方方法3、評價價內(nèi)容4：具體體評價表表格本制度只只截取建筑工工程施工工質(zhì)量評評價標準準中部部分涉及及到質(zhì)量量評價表表格，其其他將在在施工過過程中根根據(jù)實際際情況做做具體補補充，補補充標準準仍以建筑工工程施工工質(zhì)量評評價標準準為依依據(jù)。 工程項目（單位工程）1：工程程質(zhì)量評評價框架架體系2：基本本評價方方法2.1 性能檢檢測檢查查評價方方法應(yīng)符符合下列列規(guī)定：檢查標準準：檢查查項目的的檢測指指標(參參數(shù))一一次檢測測達到設(shè)設(shè)計要求及規(guī)規(guī)范規(guī)定定.檢查方法法：現(xiàn)場場檢測或或檢查檢檢測報告告。2.2 質(zhì)量記記錄檢查查評價方方法應(yīng)符符合下列列規(guī)定：檢查標準準：

59、材料、設(shè)備合合格證(出廠質(zhì)質(zhì)量證明明書)、進場驗驗收記錄錄；施工記記錄；施工試試驗記錄錄等資料料完整、數(shù)據(jù)齊齊全并能能滿足設(shè)設(shè)計及規(guī)規(guī)范要求求，真實實、有效效、內(nèi)容容填寫正正確，分分類整理理規(guī)范，審簽手手續(xù)完備備。檢查方法法：檢查查資料的的數(shù)量及及內(nèi)容。2.3 尺寸偏偏差及限限值實測測檢查評評價方法法應(yīng)符合合下列規(guī)規(guī)定：檢查標準準：檢查查項目為為允許偏偏差項目目時，項項目各測測點實測測值均達達到規(guī)范范規(guī)定值值。檢查方法法：在各各相關(guān)同同類檢驗驗批或分分項工程程中，隨隨機抽取取10個檢檢驗批或或分項工工程，不不足100 個的的取全部部進行分分析計算算。必要要時，可可進行現(xiàn)現(xiàn)場抽測測。2.4 觀感

60、質(zhì)質(zhì)量檢查查評價方方法應(yīng)符符合下列列規(guī)定：檢查標準準：每個個檢查項項目的檢檢查點按按“好”、“一般”、“差”給出評評價。檢查方法法：觀察察輔以必必要的量量測和檢檢查分部部(子分分部)工工程質(zhì)量驗收收記錄，并進行行分析計計算。3、評價價內(nèi)容3. 11 工程程結(jié)構(gòu)、單位工工程施工工質(zhì)量優(yōu)優(yōu)良評價價的內(nèi)容容應(yīng)包括括工程質(zhì)質(zhì)量評價價得分，科技、環(huán)保、節(jié)能項項目加分分和否決決項目。3.2 工程結(jié)結(jié)構(gòu)施工工質(zhì)量優(yōu)優(yōu)良評價價應(yīng)按建筑工工程施工工質(zhì)量評評價標準準第446 章的評評價表格格，按施施工現(xiàn)場場質(zhì)量保保證條件件、地基基及樁基基工程、結(jié)構(gòu)工工程的評評價內(nèi)容容逐項檢檢查。結(jié)結(jié)合施工工現(xiàn)場的的抽查記記錄和各