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1、家電行業(yè)分析家電行業(yè)分析集成環(huán)保灶產(chǎn)業(yè)面臨的三大瓶頸集成環(huán)保灶產(chǎn)業(yè)開展至今,市場普及率仍然很低,在產(chǎn)業(yè)普及階段,正是眾多企業(yè)進行市場培育的好時機。因而,目矓全國約有百家集成環(huán)保灶企業(yè),在這些企業(yè)里,有的企業(yè)搞自主創(chuàng)新,打造高端品牌;有的企業(yè)那么是模仿新技術(shù),跟進產(chǎn)品;有的企業(yè)那么純粹抱著投機心理,混淆集成環(huán)保灶概念,掛羊頭賣狗肉,打著新產(chǎn)品的旗號忽悠消費者,從中漁利這些現(xiàn)象都在無時不刻提醒著企業(yè)家們:這個新興產(chǎn)業(yè)仍然有很多問題需要解決。1、如何解決“品牌力不強?相較油煙機、灶具行業(yè),集成環(huán)保灶顯然是位“新人,產(chǎn)業(yè)開展沉淀缺乏,企業(yè)品牌效應不強,消費者很難對這產(chǎn)業(yè)有深刻印象?,F(xiàn)在許多的集成環(huán)保灶
2、企業(yè)還只是中小企業(yè),而且魚龍混雜,有些企業(yè)只是貪圖產(chǎn)業(yè)初期“好賺錢,抱著這樣的心態(tài)才進入集成環(huán)保灶產(chǎn)業(yè),這樣的企業(yè)注定不能長久,長此以往甚至會成為產(chǎn)業(yè)“毒瘤,嚴重阻礙產(chǎn)品的開展。許多初具規(guī)模的企業(yè)在品牌宣傳上投入的力度還是不夠,往往只注重如何搶市場這塊“蛋糕,而忽略了是否可以把市場這塊“蛋糕做大。因此,如何讓企業(yè)決策者們注重“品牌效應成為了解決問題的關(guān)鍵之一。2、如何解決“行業(yè)標準缺失?現(xiàn)在來看,集成環(huán)保灶還只是一個概念。目前廚電行業(yè)都對其尚無明確的產(chǎn)業(yè)定義,行業(yè)標準就更加無從提起了。國家對集成環(huán)保灶的產(chǎn)品質(zhì)量檢測標準仍是套用灶具相關(guān)規(guī)定,但是集成環(huán)保灶最重要的功能是吸油煙功能,它幾乎完美地解
3、決了油煙問題洗凈率99以上。因此,灶具顯然不適合定義集成環(huán)保灶。對于集成環(huán)保灶企業(yè)來說,必須要有龍頭企業(yè)站起來制定行業(yè)標準,標準行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營行為。否那么,就會有企業(yè)在這個行業(yè)混水摸魚,破壞產(chǎn)業(yè)健康開展。3、如何解決“銷售渠道狹窄?目前集成環(huán)保灶的銷售大多是在建材市場和自營專賣店,而類似于“國美、“蘇寧這樣的大型家電連鎖賣場里幾乎見不到集成環(huán)保灶的銷售專柜,這一渠道的缺失,很大程度上影響了產(chǎn)品的推廣普及。而且大多數(shù)企業(yè)籌劃能力尚待提高,營銷渠道就如之前提到的那樣,僅限于建材市場和專營店,而這些渠道所接觸的消費人群畢竟有限,在本身品牌價值沒有表達,品牌影響力不夠的情況下,是很難吸引顧客,翻開更廣泛的銷售市場的。而近年的一些成功營銷案例那么為集成環(huán)保灶企業(yè)提供了諸多的新思路,例如“會議營銷,“微博營銷等等,這些新穎的銷售渠道如果可被企業(yè)們巧妙運用,那么真可謂是“商機無限?!奥仿湫捱h兮,一個產(chǎn)業(yè)從開展到成熟絕非一朝一夕所能到達,即使在某個時段內(nèi)出現(xiàn)了銷售白熱化的情況,也不能完全判定這個產(chǎn)業(yè)成熟了,只能說是產(chǎn)
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