在安全生產工作會上的講話

1、12/1212/1212/12在公司2021年平安環(huán)保工作會議上的講話肖偉各位指導、同志們：大家上午好！新年伊始，萬象更新；剛剛過去的2021年是一個特別的年頭，中重卡市場在上半年以一個相對低迷的狀態(tài)，在下半年市場進入了以并不尋常的速度快速增長。面對急劇變化的經濟形勢和不平衡的消費任務，公司平安環(huán)保工作在各級指導的高度重視和各部門的共同努力下，以有效運行環(huán)境、職業(yè)安康平安管理體系為依托，以貫徹執(zhí)行?平安消費法?為主線，以治理平安隱患為重點，堅持“平安第一，預防為主的方針，平安環(huán)保各項工作較好完成。公司在這里召開平安環(huán)保工作會議，主要議題是：總結2021年平安環(huán)保工作，部署2021年平安環(huán)保工作

2、任務，簽定?平安環(huán)保責任書?。受公司委托，下面我就2021年公司平安工作的開展情況及2021年的工作思路分三個方面報告工作。一、2021年平安環(huán)保工作回憶1、年度各項指標情況完成。一是實現(xiàn)了杜絕性指標八個為零，即：重大火災事故為零；重大廠內交通事故為零；重大壓力容器、壓力管道爆炸事故為零；危險化學品泄漏及爆炸事故為零；多人急性中毒事故為零；重大環(huán)境污染事故為零；因工傷亡事故為零；重大裝備、環(huán)境/職業(yè)安康平安事故為零。二是2021年控制性指標14項.已實現(xiàn)13項; 其中1項因下半年相繼發(fā)生五起工傷事故。三是公司2021年平安環(huán)保工作方案18項和平安環(huán)?！皟纱敕桨?2項均已完成，方案工程完成率10

3、0%。四是節(jié)能減排指標較好達成。公司萬元增加值能耗112月平均為0.099噸標煤/萬元增加值，控制在指標0.31噸標煤/萬元增加值；公司2021年全年排放總量為0.526T，也較好控制在指標0.836T范圍內。2、平安管理的力度得到了進一步加大。年初公司總經理與各部門第一責任人簽定了平安消費環(huán)境保護責任書，明確了責任，落實了分解。為發(fā)揮四級平安管理網絡作用和年度平安工作開展奠定了根底。全年通過落實檢查,從推進平安質量標準化和平安管理制度貫徹執(zhí)行入手，以消費現(xiàn)場為中心，先后組織開展了8次平安專項整治、12次平安自查，以及“節(jié)假日期間平安大檢查“百日平安消費無事故“平安環(huán)保月“百日專項治理活動“1

4、2次平安性自評價活動“環(huán)境/職業(yè)平安安康體系施行運行和“的導入等系列活動，此次活動以橫幅,板報,平安漫畫等宣傳形式將活動推向了高潮。活動期間共查處各類平安隱患257項,實際整改完成257項，共投入資金30多萬元。平安工作始終堅持了“平安第一、預防為主的思想。公司在2021年繼續(xù)保持了“平安質量標準化二級企業(yè)的榮譽稱號。3、公司特種危險設備平安狀況得到了改善。全年公司投入40多萬元將在用特種危險設備33 臺，平安隱患整改21臺；特種設備16臺，平安隱患整改10臺。更新天車兩臺。全年消費裝備部共完成方案檢修任務86項 ，其中項修31項。多臺沖剪壓設備進展了漏油漏氣維修治理，兩臺沖剪壓設備進展了大修

5、，通過逐臺設備的普查和治理，減少了設備停機故障，保證了設備完好率。同時新配置雙手按鈕18套，更換起重吊鉤5件、吊具3付，購置強力吸盤50把，42廠產品專用接料板50把，完善設備.消費現(xiàn)場, 各類平安標識303塊等，消除了特種設備作業(yè)存在的平安隱患。從而進步了特種危險設備的本質平安性；極大地進步了職工的平安感。4、員工勞動保護和教育培訓的投入力度得到了加強。2021年根據(jù)?中華人民共和國職業(yè)病防治法?和?東風公司職業(yè)病防治管理方法?的規(guī)定，公司組織對從事有毒有害作業(yè)人員76人次進展了定期的職業(yè)性安康體檢，發(fā)生費用1.605萬元；公司購置各類平安輔具，包括電磁吸盤、拉手鎖扣、撥桿、鑷子和接料板等發(fā)

6、生費用2.5900萬元；公司用于勞動保護用品和保健等方面的費用共計發(fā)生34.4209萬元；公司用于防雷檢測、崗位作業(yè)環(huán)境定點監(jiān)測，環(huán)境監(jiān)測，特種設備，壓力容器/管道/檢測，噪聲污水排污、危險，固體廢棄物處置和處理等方面的費用共計4.55萬元，從而給職工創(chuàng)造盡可能平安安康的工作環(huán)境。在平安教育培訓方面，2021年，公司對新分配大中專學生開展平安教育14人次、中層干部取證培訓11人次，中層干部以及管理人員教育培訓87人次。外部用工新上崗勞務人員平安教育177人次，轉崗教育37人次，特殊工種取證復訓68人次，班組長平安教育43人次，電工、焊工、天車工，起重工、壓力容器操作工等特種作業(yè)人員培訓168人

7、次。通過教育和培訓，實在進步了工廠平安消費管理程度，提升了消費操作人員的平安消費素質和技能。5、節(jié)能減排工作得到了有效開展。一年來，公司高度重視節(jié)能減排工作，積極響應國家節(jié)能減排的號召，按照上級的要求，結合公司自身的實際，向節(jié)能減排管理要效益。公司成立了以總經理為首的節(jié)能減排工作指導小組，過程中突出抓好對重點耗能設備的管控，利用新技術改造老化耗能設備，合理控制輔材耗用，建立完善有效的節(jié)能管理體系，引導公司全員參與節(jié)能減排，萬元增加值能耗指標和排放量均較好控制在指標范圍內。6、環(huán)境職業(yè)安康平安管理體系得到了持續(xù)有效運行。2021年公司認真對照兩個體系的要求，以解決問題為根本，注重過程控制管理，體

8、系運行獲得了一定的效果。截止年末，公司制定的方針目的、各項指標和管理方案都得到了落實；公司主要污染物穩(wěn)定達標排放，沒有發(fā)生任何環(huán)境污染事故，環(huán)境質量明顯改善；公司沒有接到任何相關方，包括員工、居民、客戶、環(huán)保部門等在內的抱怨和投訴；全年公司投入11余萬元用于改善廠區(qū)環(huán)境和作業(yè)環(huán)境。公司今年兩個體系在再認證審核過程中共開出5項不符合報告。30項觀察項。均已在12月15日前全部整改關閉。所有重要環(huán)境因素/重大危險源根本得到了有效的控制。順利通過了三方再認證審核工作，通過再認證綜合評定驗證結果為；全部符合24001-2004和28001-2001標準和體系文件的要求。7、外來相關方平安環(huán)保管理有效開

9、展2021年公司認真執(zhí)行了相關方平安準入制度。凡在公司范圍內進展設備安裝、建筑施工、長期承包危險化學品供給等工作的，經公司主管部門對施工單位的資質進展了嚴格驗證審核。同時加強了對外來承包工程建立施工單位的平安管理。尤其是外來勞務人員已納入公司正式員工進展統(tǒng)一平安管理，履行了平安責任和義務。依法與施工單位和公司臨時工用的勞務公司簽訂了承包方平安環(huán)保協(xié)議，明確了平安責任，雙方在充分認識平安消費與環(huán)境保護重要性的根底上，本著“平安第一，預防為主的方針和預防污染，節(jié)約資源的原那么，為確保雙方的權利、義務和經濟責任，經雙方協(xié)商并按規(guī)定嚴格執(zhí)行。并組織開展了施工單位管理人員和施工人員進展了上崗前平安教育，

10、增強了施工單位的平安意識。8、2021年迎峰度夏和防汛工作情況；為進一步加強防汛平安監(jiān)視管理，實在做好迎峰度夏和防汛工作，根據(jù)東風公司和實業(yè)公司文件精神；關于做好2021年防汛工作的緊急通知，我公司指導高度重視，迅速部署工作，有針對性地對基層單位沖壓作業(yè)部進展了洪水，滑坡，樹木、建筑倒塌等災害險情分析，和防汛情況檢查，為有效的做好了迎峰度夏和防汛準備工作；公司在09年的3月和6月份相繼組織開展了兩次防洪防山體滑坡應急預案演練活動。同時加強了組織指導，做到了組織健全、人員到位、物資到位，值班人員堅守崗位，確保了公司防汛平安和電網平安可靠運行。二、平安環(huán)保工作存在的缺乏總體來看，應該說公司2021

11、年平安環(huán)保工作上雖然做了不少的工作也收到一定的實效,但工作中還存在不少困難、挑戰(zhàn)和缺乏。因一起重傷事故四起細微傷事故的發(fā)生給傷者帶來了終身痛苦,給企業(yè)造成了一定的經濟損失和付面影響.通過這五起事故我們應當清醒地認識到公司的平安消費工作仍然存在一些薄弱環(huán)節(jié)，需要在今后的工作中予以重視和抑制；一是公司四級平安管理網絡的作用發(fā)揮缺乏。部分指導仍然存在平安工作是“說起來重要、做起來次要、忙起來不要的思想。在某些事情上也暴露出“有章不循、有法不依、重消費輕平安的錯誤行為。 二是平安管理本質化程度仍需進一步進步。對現(xiàn)場環(huán)境因素和危險源識別才能不夠、對問題不能舉一反三，現(xiàn)場的平安隱患不能得到及時發(fā)現(xiàn)和鏟除，

12、活動開展流于形式，沒有起到應有的作用。三是各部門在落實環(huán)境/職業(yè)安康平安管理體系標準施行運行檢查記錄上重視不夠，對體系的認識和理解上有待進步，責任意識有待于增強。四是平安管理部門有部分平安巡視員存在對現(xiàn)場平安巡檢“走馬觀花 平安監(jiān)管不嚴現(xiàn)象。作業(yè)部三級平安管理網絡沒發(fā)揮應有作用,作業(yè)班組對平安消費工作還是不夠重視，在組織消費的過程中作業(yè)部對沒有采取必要防范措施消費操作工的違章消費、野蠻作業(yè)的現(xiàn)象視而不見，部分作業(yè)部長班組長兼職平安員責任制意識和執(zhí)行力有退化現(xiàn)象。 五是外來施工單位的平安管理還存在問題。安技環(huán)保部雖然與施工單位簽訂了平安消費協(xié)議及對施工現(xiàn)場監(jiān)管工作，實現(xiàn)了“關口前移的目的，但現(xiàn)場

13、存在平安監(jiān)管不嚴以包代管現(xiàn)象，并存在有“三違行為。六是節(jié)能減排工作有待進一步做實、做細。盡管在過去的2021年里，公司節(jié)能減排工作的指標完成較好，但我們可以看到，在光線充足的時候，一些部門的照明燈照舊亮著；設備消費完畢，氣閥沒有及時關閉的現(xiàn)象仍然存在著；破布、光滑油的使用仍然存在較大浪費等等一些現(xiàn)象需要我們今后將節(jié)能減排工作考慮的再周全些，做得再細致些。公司09年下半年連續(xù)發(fā)生了五起工傷事故；主要原因是因操作工缺乏自我保護意識,嚴重違背操作規(guī)程, 不正確使用各類防護裝置和輔助工具，連車消費，作業(yè)部長對平安消費管理意識退化，對平安標準施行運行和平安教育流于形式。不能系統(tǒng)識別現(xiàn)場潛在的各類危險源因

14、素，對問題不能舉一反三；而造成重傷事故一起，細微傷事故四起，2021年平安事故率比2021年同期上升500%。公司相繼出現(xiàn)平安事故，再次告知我們，平安工作不能掉以輕心；對于平安環(huán)保工作，我認為可以用“冰山理論來說明，冰山漏出的只是一角，隱藏在下面的東西是無限的。因此，做好平安環(huán)保工作是首要任務，我們從事這個工作的管理人員有壓力是正常的，我們要承當這個壓力，承當這個責任，要把這種壓力轉變?yōu)閷ζ髽I(yè)、對員工、對自己的責任，就是“在位一天，就要保一方平安。三、2021年平安環(huán)保工作安排1、工作目的在杜絕性指標方面：杜絕因工死亡事故；杜絕廠內道路交通事故；杜絕壓力容器爆炸事故；杜絕多人急性中毒事故；杜絕

15、重大環(huán)境污染事故；杜絕重大火災事故；杜絕重、特大裝備事故；杜絕危險化學品泄漏、爆炸事故。在控制性指標方面：一是減少平安風險，重輕傷事故控制在零指標。二是特種作業(yè)人員持證上崗率到達100，特殊工種培訓率達100%，在用的特種設備依法定檢及合格使用率達100。三是企業(yè)污染物達標排放率達100%。四是順利通過平安質量標準化評審，穩(wěn)固“平安質量標準化二級企業(yè)榮譽稱號。五是班組危險預知訓練八項改善推進施行率100%。六是重要危險源和重要環(huán)境因素管理方案100制定施行。七是繼續(xù)深化貫標工作，抓好2021年14001和18001管理體系運行的內部審核和管理評審工作，確保2021年第三方復審認證工作順利通過。

16、八是危險固體物品實現(xiàn)統(tǒng)一平安處置，處置率達100%，作業(yè)現(xiàn)場定置率達99.5%以上。九是開展節(jié)支降耗，實現(xiàn)各類輔料指標相應下降23%，工業(yè)固體廢物綜合利用率到達62以上，十是萬元增加值能耗控制在0.12T標煤/萬元增加值，排放量同比2021年下降3%。2、工作重點一是深化貫徹平安環(huán)保法律法規(guī)，在全體員工中積極倡導“以人為本，生命至尊的平安理念，不斷創(chuàng)新平安管理與教育形式，按照“理念浸透、環(huán)境塑造、管理推進、行為養(yǎng)成的工作思路，逐步打造學習型的平安文化、全員型的平安文化、本質型的平安文化和卓越型的平安文化。二是圍繞三個重點，即將沖剪壓起重設備、廠內交通、電器火災作為公司2021年平安消費管理的重

17、點，嚴格管理，重點整治，杜絕各類事故的發(fā)生，同時著重落實三項制度，即“四級安環(huán)網絡責任制“安技環(huán)保教育制“安技環(huán)保檢查制強化管理行為，確保平安消費狀態(tài)。三是認真落實平安環(huán)保責任制。充分發(fā)揮“四級平安管理網絡的作用；一是做到平安消費責任的層層落實，二是每季度進展一次平安環(huán)保責任目的診斷與評價，三是結合國家2008年1月1日施行的?平安消費違法行為行政處分方法?，嚴格平安消費獎懲機制和 “一票否決制度，保證“一崗一責和各級各類人員平安消費責任制的全面落實。四是加強公司重大危險源和應急管理工作。針對公司重大危險源的特點和實際情況，突出做好危險化學品、特種設備的平安隱患整改和管理工作，預防事故發(fā)生。根

18、據(jù)公司應急預案總體安排，將分四個季度在三個單位分別開展兩種應急預案演練，從而驗證和進步公司各項應急預案的實效性。五是嚴格執(zhí)行風險預警制度，加強事故災害預測預警工作。定期對重大危險源和重點危險部位進展監(jiān)視檢查、分析評價，對可能導致平安消費事故的信息及時進展預警。六是有效運行兩個體系,努力實現(xiàn)高效低耗,節(jié)能減排收效的最大化。同時創(chuàng)新監(jiān)管措施，扎實推進“工序教育，崗位自控，部門管理，公司監(jiān)控工作機制，標準平安環(huán)保行為，努力營建平安消費現(xiàn)場。七是加強對合資、合作企業(yè)平安環(huán)保工作業(yè)務的指導，通過管理體系導入和平安根底管理標準化建立，建立自我監(jiān)視、自我約束、自我完善的平安環(huán)保長效機制。八是深化現(xiàn)場管理，開

19、展好平安“三同時管理工作。堅持對新建，擴建，改建和技術改造工程工程以及“四新新技術，新材料，新設備，新工藝工程實行平安衛(wèi)生“三同時即：職業(yè)平安衛(wèi)生技術措施和設施必須與主體工程同時設計，同時施工，同時驗收的投入使用管理。3、工作措施一要認真汲取過去那些“血的教訓。平安工作的意識，是用“血的代價和生命的代價換來的，我們千萬不要好了傷疤忘了痛，要學會用典型事故來教育警醒員工的平安意識。例如：2021年特種汽車公司“8.03事故是東風公司有史以來最為慘痛的事故。這次事故外表看起來有一定的偶爾性，但事故的背后卻隱藏著許多必然性。我公司2021年“11.14事故，傷者非常痛苦，家庭生活受到影響，給公司增加

20、了負擔，我們要經常回憶這些事故，經常向員工講這些事故，要警鐘常鳴，這也是血的教訓對于我們每個人有著深化的教育意義。 二要加強平安文化建立。我們在崗8小時，要時刻反省自己行為，是否平安操作了，身邊的人是否平安操作了，既問自己，也要看別人；既要反問自己行為是否合規(guī)，也要看別人行為是否合規(guī)，自己不合規(guī)要改，別人不合規(guī)要管，只有形成大家都管不合規(guī)的“閑事的氣氛，我們公司的平安環(huán)保工作才算是扎實，才算深化人心的，這才是煉化企業(yè)平安文化的根。平安工作如何從我做起，從如今做起。三要加強平安知識培訓，進步關鍵崗位人員素質。以理念浸透為引導,以宣傳教育、警示教育為手段，本著“針對性、適應性、實效性的原那么，立足

21、“八種教育重點分三個層次組織開展相關知識學習與培訓，即：對高中層管理人員進展平安環(huán)保及相關法律知識的學習與培訓；對系統(tǒng)管理人員開展專業(yè)技術知識及適應性培訓；對員工進展危險認知、警示教育及風險加強培訓教育是為了掌握安技環(huán)保知識，確保公司平安消費、環(huán)境保護和職工身體安康。四發(fā)揮各級指導作用。平安工作是企業(yè)以人為本、關愛生命、履行職責的詳細表達。在今年的平安工作中，公司也將把對指導干部的平安知識培訓作為重中之重，只有指導干部懂得識別和判斷危險源，才能更好的帶著廣闊職工從事平安消費。五發(fā)揮全員作用。平安工作不是一家的事，各部門都有自己的平安責任，為了從根本上解決因員工不平安行為引發(fā)工傷事故的突出問題，

22、要改善現(xiàn)場平安狀況，要以作業(yè)班組為單位，積極推進現(xiàn)場危險因素識別、設備保全、作業(yè)前手指口述活動和平安自主管理理論等八項改善活動，杜絕“三違行為，形成橫向到邊、縱向到底的平安管理網，為平安消費提供強有利的保障，并力爭公司在2021年創(chuàng)立兩個實業(yè)公司級平安安康示范班組。六按照環(huán)境/職業(yè)安康平安管理體系要求，在全體員工中組織開展身邊危險源、環(huán)境因素再識別、再確認活動，通過對現(xiàn)場危險源、環(huán)境有害因素的識別，使每位員工都必須理解、掌握作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素、防范措施及事故應急措施，逐步養(yǎng)成員工“我要平安的自覺行為。七結合公司實際，全面開展清潔消費降本錢工作，加大對跑、冒、滴、漏的治理和檢查力度

23、,通過對各消費、效勞過程的調查和診斷，找出能耗、物耗高，污染重的原因和應對措施，進步資源的綜合利用率，降低制造本錢，另外，要明確各單位能源消耗下降和主要污染物排放減少的標準，并對完成情況及時予以通報和考核，順利推進節(jié)能減排工作，實現(xiàn)經濟效益和環(huán)保效益的互相統(tǒng)一。八繼續(xù)開展好平安消費大檢查，結合公司新的平安檢查標準，組織有關專業(yè)人員對現(xiàn)場、配電室、空壓站、庫房、?；肥褂脥徫?、開閉所等進展認真細致的“平安檢查工作，對于因部門主要責任人和直接責任人重視不夠，執(zhí)行不力而導致平安事故發(fā)生的，要嚴格處分。九加強職能效勞與溝通，進一步提升管理效果。公司安環(huán)管理歸口部門將通過搜集各部門的安環(huán)管理需求，以及自主管理情況的信息，開展重點效勞、定期交流等活動，到達取長補短，共同進步的管理效果。十根據(jù)不同培訓對象，結合公司工作的實際需要擬定培訓內容，認真制定出公司?2021年平安環(huán)保培訓方案?，綜合管理部要組織好教材，資料，按學時要求認真開展平安