壓力管道安裝質(zhì)量辦法文件

1、唐山開(kāi)灤大方電熱工程有限責(zé)任公司壓力管道安裝質(zhì)量手冊(cè)文件編號(hào)：QB/DFZLSC2011壓力管道安裝質(zhì)量手冊(cè)（第2版）受控狀態(tài)： 是 非編制：王紹正審核：王湛批準(zhǔn)：楊進(jìn)才地址：唐山市古冶區(qū)林西道電話(huà)傳真編：063103 mail:dcdf20110809公布 20111009實(shí)施唐山開(kāi)灤大方電熱工程有限責(zé)任公司法人授權(quán)書(shū)-3頒布令-4任命書(shū)-5質(zhì)量方針-6質(zhì)量目標(biāo)-70 前言-81 范圍-102 引用標(biāo)準(zhǔn)-113 術(shù)語(yǔ)和定義-124 質(zhì)量治理體系-135 治理職責(zé)-156 文件和記錄-247 合同操縱-268材料、零部件操縱-279 作業(yè)

2、（工藝）操縱-3110安裝操縱-3511 焊接操縱-3812 熱處理操縱-=-4213 無(wú)損檢測(cè)操縱-47*13 無(wú)損檢測(cè)分包治理（）-5114 理化檢驗(yàn)操縱-52*14 理化檢驗(yàn)分包治理（）-5515 檢驗(yàn)與試驗(yàn)操縱-5716 設(shè)備和檢驗(yàn)與試驗(yàn)裝置-6017 計(jì)量和試驗(yàn)儀器-6218安裝用設(shè)備和工裝-6319不合格（品）項(xiàng)-6620 質(zhì)量改進(jìn)與服務(wù)-6821 人員培訓(xùn)、考核及其治理-7122 執(zhí)行壓力管道安裝行政許可制度-73法人授權(quán)托付證明書(shū) 2016字第 15 號(hào)茲授權(quán) 楊進(jìn)才 同志，為我公司質(zhì)量治理體系的全權(quán)代表，其權(quán)限是：對(duì)壓力管道安裝許可項(xiàng)目的安全性能負(fù)責(zé)，壓力管道安裝質(zhì)量手冊(cè)的批

3、準(zhǔn)、實(shí)施及質(zhì)量體系各責(zé)任人員的任命。授權(quán)單位： 唐山開(kāi)灤大方電熱工程有限責(zé)任公司 （蓋章） 法定代表人： （簽名或蓋章）有效期限：2016年01月01日至 2016 年 12月31日 簽發(fā)日期：2016年01月01日附：代理人性不：男 年齡：52歲 職務(wù)：公司經(jīng)理 營(yíng)業(yè)執(zhí)照注冊(cè)號(hào)：130200000013457 為加強(qiáng)治理、確保壓力管道安裝質(zhì)量、提高效益和降低成本，本公司依據(jù)特種設(shè)備安全監(jiān)察條例、TSG Z0004-2007特種設(shè)備制造、安裝、改造、維修質(zhì)量保證體系要求等相關(guān)技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本公司的實(shí)際情況，建立和健全了壓力管道安裝質(zhì)量保證體系，編制了壓力管道安裝質(zhì)量手冊(cè)第2版。

4、壓力管道安裝質(zhì)量保證手冊(cè)具體闡述了我公司的質(zhì)量方針和目標(biāo)，描述了我公司質(zhì)量保證體系的構(gòu)成，對(duì)TSG Z0004-2007 特種設(shè)備制造、安裝、改造、維修質(zhì)量保證體系要求中要求的內(nèi)容及其相互間的聯(lián)系做了系統(tǒng)的、明確的規(guī)定。是公司壓力管道安裝質(zhì)量體系的法規(guī)性文件，是指導(dǎo)公司建立、實(shí)施和保持壓力管道安裝質(zhì)量體系的綱領(lǐng)性文件和行動(dòng)準(zhǔn)則，也是本公司向客戶(hù)提供服務(wù)的質(zhì)量保證和承諾。我批準(zhǔn)壓力管道安裝質(zhì)量手冊(cè)（第2版）予以頒布，于2011年10月09日實(shí)施。本手冊(cè)的支持性文件壓力管道安裝體系文件的程序文件（治理制度）、通用工藝等，授權(quán)質(zhì)量工程師批準(zhǔn)公布，一并實(shí)施。原壓力管道安裝質(zhì)量手冊(cè)同時(shí)廢止。在壓力管道安

5、裝質(zhì)量保證手冊(cè)公布之際，我鄭重重申：1、我對(duì)本公司壓力管道安裝的安全質(zhì)量承擔(dān)全部責(zé)任；2、為保證質(zhì)量保證體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，特授權(quán)質(zhì)量保證工程師全權(quán)負(fù)責(zé)組織和領(lǐng)導(dǎo)我公司的質(zhì)量保證體系的建立、實(shí)施、保持和改進(jìn)的工作，并任命各質(zhì)量操縱系統(tǒng)責(zé)任人員對(duì)壓力管道安裝過(guò)程中的質(zhì)量操縱負(fù)責(zé)3、質(zhì)量保證體系機(jī)構(gòu)組織上有獨(dú)立性，在處理壓力管道安裝質(zhì)量問(wèn)題享有最高的權(quán)力。4、公司從事與壓力管道安裝工作有關(guān)的職員必須認(rèn)真學(xué)習(xí)，并堅(jiān)決貫徹執(zhí)行，確保壓力管道安裝質(zhì)量和安全。 經(jīng)理（簽字）： 年 月 日為了貫徹執(zhí)行國(guó)家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局頒發(fā)的壓力管道安裝單位監(jiān)督治理規(guī)則、特種設(shè)備制造、安裝、改造、維修質(zhì)量保證體系要求、壓力

6、管道安裝監(jiān)督檢驗(yàn)規(guī)則、工業(yè)金屬管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范（GB50235-97），加強(qiáng)對(duì)壓力管道安裝質(zhì)量體系運(yùn)作的領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)研究，任命：一、王湛為我公司壓力管道安裝、改造質(zhì)量保證工程師。二、壓力管道安裝質(zhì)量體系中責(zé)任人員： 曹群星為技術(shù)負(fù)責(zé)人 王紹正為工藝責(zé)任師 牛振興為材料責(zé)任師 劉勇為焊接責(zé)任師毋石磊為無(wú)損檢測(cè)責(zé)任師 郎文山為檢驗(yàn)責(zé)任師 楊連付為理化試驗(yàn)責(zé)任師 蔣志偉為設(shè)備工裝責(zé)任師 賈艷群為計(jì)量責(zé)任師三、檢驗(yàn)責(zé)任人員的任命： 李俊峰、姚力剛、于寶昆專(zhuān)職檢驗(yàn)員。上述被任命的人員在壓力管道安裝、改造質(zhì)控系統(tǒng)中行使質(zhì)量否決的權(quán)力及組織上不受任何干擾的權(quán)力。各位質(zhì)控系統(tǒng)責(zé)任人要盡職盡責(zé)、依法行事，以保

7、證質(zhì)量體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。特此任命 經(jīng)理（簽字）： 年 月 日 本公司的質(zhì)量方針是：貫徹法規(guī) 精心施工 創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程誠(chéng)信服務(wù) 持續(xù)改進(jìn) 讓顧客中意含義和要求：（1）體現(xiàn)了企業(yè)產(chǎn)品的特點(diǎn)，與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方針相適應(yīng)；（2）體現(xiàn)了質(zhì)量滿(mǎn)足有關(guān)要求和持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量體系的有效性承諾；（3）為確立制定和評(píng)審質(zhì)量目標(biāo)提出了構(gòu)架；（4）貫徹法規(guī)、精心施工、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程體現(xiàn)了企業(yè)要遵守法律法規(guī)，認(rèn)真進(jìn)行質(zhì)量策劃，堅(jiān)持施工程序，嚴(yán)格工藝紀(jì)律，強(qiáng)化過(guò)程操縱，保證產(chǎn)品質(zhì)量符合合同和法律法規(guī)要求的宗旨；誠(chéng)信服務(wù)、持續(xù)改進(jìn)、讓顧客中意體現(xiàn)了企業(yè)要及時(shí)了解、確定、評(píng)審顧客要求，真誠(chéng)做好過(guò)程服務(wù)，通過(guò)持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量體系的適宜性、有效性，從

8、而保證顧客要求得到滿(mǎn)足，達(dá)到顧客中意。（5）各級(jí)負(fù)責(zé)人要將此方針傳達(dá)到治理、執(zhí)行、驗(yàn)證、作業(yè)等層次，要確保職員正確理解和貫徹執(zhí)行；（6）企業(yè)應(yīng)不斷地對(duì)質(zhì)量方針進(jìn)行評(píng)審，必要時(shí)予以修訂，以適應(yīng)變化的內(nèi)部條件和環(huán)境。經(jīng)理（簽字）： 年 月 日本公司的壓力管道安裝質(zhì)量目標(biāo)是：1、所有單位工程竣工一次驗(yàn)收合格率100%；2、工期履約率90%以上；3、工程回訪(fǎng)率90%以上；4、顧客中意度90%以上；5、設(shè)備完好率85%以上；6、進(jìn)貨檢驗(yàn)率達(dá)到100%；7、壓力管道安裝一次交檢合格率90%；8、壓力管道安裝重、特大質(zhì)量事故為零。公司經(jīng)理要求企業(yè)內(nèi)部各部門(mén)、單位針對(duì)總目標(biāo)結(jié)合具體壓力管道安裝項(xiàng)目進(jìn)行分解、展

9、開(kāi)、制定本部門(mén)、本單位的質(zhì)量目標(biāo)（分目標(biāo)），分目標(biāo)應(yīng)高于現(xiàn)狀，體現(xiàn)出分時(shí)期實(shí)施、經(jīng)努力可實(shí)現(xiàn)的原則，項(xiàng)目經(jīng)理部、施工隊(duì)的分目標(biāo)應(yīng)盡可能定量。經(jīng)理（簽字）：年 月 日0.1 公司概況唐山開(kāi)灤大方電熱工程有限責(zé)任公司，隸屬于1906年建廠(chǎng)的具有中國(guó)電力行業(yè)先驅(qū)之稱(chēng)的開(kāi)灤熱電有限責(zé)任公司，公司成立于2000年10月，依托百年熱電治理和技術(shù)優(yōu)勢(shì)，要緊開(kāi)展以電力檢修相關(guān)的鍋爐、壓力容器、管道的安裝檢修以及發(fā)供電設(shè)備的檢修業(yè)務(wù)。2003年公司通過(guò)了ISO9001質(zhì)量治理體系認(rèn)證，健全和進(jìn)展了公司的質(zhì)量治理體系，并在2009年投資100余萬(wàn)元添置新型檢修設(shè)備，使公司在設(shè)備檢修質(zhì)量、檢修水平上邁上了新臺(tái)階。公

10、司下設(shè)開(kāi)灤林西電廠(chǎng)維護(hù)部、工程部、遷安焦化維護(hù)部、安裝隊(duì)以及趙電項(xiàng)目部，涉及的電力檢修專(zhuān)業(yè)有：鍋爐、電氣、汽輪機(jī)、熱工儀表校驗(yàn)、金屬監(jiān)督以及機(jī)加工等。目前公司現(xiàn)有職員237人，其中管技人員20人，技術(shù)工人217人，專(zhuān)門(mén)工種專(zhuān)業(yè)工人全部取得了市級(jí)以上專(zhuān)業(yè)技術(shù)證書(shū)，是一個(gè)專(zhuān)業(yè)技術(shù)全面、技術(shù)力量較強(qiáng)、檢修經(jīng)驗(yàn)豐富、隊(duì)伍作風(fēng)扎實(shí)、工藝作風(fēng)精湛、施工機(jī)械先進(jìn)、治理系統(tǒng)完善、綜合實(shí)力整合較高的專(zhuān)業(yè)化電力工程安裝及檢修公司。公司要緊負(fù)責(zé)開(kāi)灤熱電公司所屬二個(gè)電力分公司、一個(gè)熱力分公司、一個(gè)供電分公司的鍋爐和發(fā)電機(jī)組及供熱供電設(shè)備的各類(lèi)大、小修、維護(hù)和技術(shù)改造工作，使百年企業(yè)開(kāi)灤熱電公司始終保持青春的活力，機(jī)組

11、健康和經(jīng)濟(jì)技術(shù)水平在同類(lèi)型企業(yè)中優(yōu)勢(shì)明顯。另外還依托自身熱電工程的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，以?xún)?yōu)質(zhì)的服務(wù)大力開(kāi)展對(duì)外電力檢修和熱力檢修相關(guān)工程的承包業(yè)務(wù)，承擔(dān)著開(kāi)灤東方電廠(chǎng)鍋爐和發(fā)電機(jī)組的日常維護(hù)及檢修業(yè)務(wù)。 自公司成立以來(lái)，還先后承接了航天部621所、清華大學(xué)、山海關(guān)404廠(chǎng)、啟新自備電廠(chǎng)、興隆礦務(wù)局電廠(chǎng)、天津陳塘熱電公司、遷安焦化電站、唐山三友堿廠(chǎng)等單位的一系列火力發(fā)電機(jī)組的檢修，同時(shí)還承接了柬埔寨水泥廠(chǎng)電廠(chǎng)的檢修和改造以及大量的供暖鍋爐的檢修、改造和安裝工程，均在保證質(zhì)量的前提下，按期交付使用，受到了用戶(hù)的一致好評(píng)，得較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益 ，打造了開(kāi)灤大方電熱工程檢修的優(yōu)良品牌，贏得了市場(chǎng)，增創(chuàng)了企

12、業(yè)信譽(yù)。為全面貫徹國(guó)家有關(guān)壓力管道安裝法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)公司的質(zhì)量方針，完善壓力管道安裝質(zhì)量保證體系，為社會(huì)和用戶(hù)提供質(zhì)量安全可靠的壓力管道安裝和良好的服務(wù)，對(duì)原壓力管道安裝質(zhì)量體系文件進(jìn)行修訂，編制了壓力管道安裝質(zhì)量手冊(cè)（第2版）。本手冊(cè)差不多公司經(jīng)理批準(zhǔn)，于2011年10月9日實(shí)施。0.2 手冊(cè)治理 手冊(cè)是規(guī)定公司壓力管道安裝質(zhì)量治理體系的文件，是指導(dǎo)公司開(kāi)展壓力管道安裝活動(dòng)的綱領(lǐng)性和法規(guī)性文件，因此，必須對(duì)其進(jìn)行有效治理。0.2.1 手冊(cè)的批準(zhǔn)公布手冊(cè)由公司經(jīng)理批準(zhǔn)公布，手冊(cè)的實(shí)施日期即為公司壓力管道安裝質(zhì)量體系運(yùn)行日期。0.2.2 手冊(cè)的發(fā)放手冊(cè)由公司質(zhì)量治理工程師確定發(fā)放范圍，質(zhì)量治理

13、辦公室負(fù)責(zé)發(fā)放，并履行簽字登記手續(xù)。手冊(cè)發(fā)放至下列人員：(a) 公司領(lǐng)導(dǎo)；(b) 與壓力管道安裝質(zhì)量有關(guān)的部門(mén)負(fù)責(zé)人；(c) 質(zhì)量體系責(zé)任人員；(d) 其他質(zhì)量治理工程師確定應(yīng)發(fā)放的人員；(e) 提供給評(píng)審機(jī)構(gòu)作為評(píng)審文件的質(zhì)量手冊(cè)。0.2.3 手冊(cè)的使用和保管手冊(cè)發(fā)放后，使用單位要將其納入文件操縱范圍，按文件操縱程序的要求對(duì)事實(shí)上施操縱。手冊(cè)持有者要保管好手冊(cè)，不得隨意涂改，保持手冊(cè)清晰；不得遺失。如發(fā)生遺失，由所在單位或部門(mén)提出申請(qǐng)，經(jīng)質(zhì)量治理工程師批準(zhǔn)后，質(zhì)量治理辦公室予以補(bǔ)發(fā)。人員退休或調(diào)離崗位，應(yīng)將手冊(cè)交回。手冊(cè)分為受控和非受控兩種，受控版本供公司內(nèi)部人員及部門(mén)使用。任何單位和個(gè)人不

14、得將受控版本手冊(cè)提供或轉(zhuǎn)借給外單位人員。如顧客或其他相關(guān)方提出借閱要求，由相關(guān)部門(mén)提出申請(qǐng)，經(jīng)質(zhì)量治理工程師批準(zhǔn)，由質(zhì)量治理辦公室發(fā)放非受控版本手冊(cè)。0.2.4 手冊(cè)的修改和換版(1) 因某種緣故需要對(duì)手冊(cè)部分條款進(jìn)行修改時(shí)，由質(zhì)量治理辦公室提出申請(qǐng)，經(jīng)理批準(zhǔn)后，進(jìn)行修改。修改的內(nèi)容以手冊(cè)修訂通知單的形式發(fā)至手冊(cè)持有者，手冊(cè)持有者要將修改內(nèi)容在手冊(cè)中予以標(biāo)識(shí)；并將修改次數(shù)填入手冊(cè)修改記錄表（見(jiàn)附錄A）中；(2) 手冊(cè)的換版，必須符合以下情況:公司的組織機(jī)構(gòu)發(fā)生變化,引起質(zhì)量體系機(jī)構(gòu)和部門(mén)質(zhì)量職責(zé)發(fā)生重大改變；公司的資質(zhì)發(fā)生變化時(shí)；法律、法規(guī)要求發(fā)生變化時(shí)（如手冊(cè)依據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)換版）；體系評(píng)審提出換

15、版要求時(shí)。(3) 手冊(cè)換版后，其持有者必須交回舊手冊(cè)，領(lǐng)用新手冊(cè)，舊手冊(cè)交回后，除少量留存并做出“作廢”標(biāo)識(shí)外，其余銷(xiāo)毀。 1.1 總則手冊(cè)依據(jù)國(guó)家有關(guān)壓力管道安裝的法規(guī)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)定了本公司壓力管道安裝質(zhì)量體系的要求，目的是：證實(shí)本企業(yè)有能力穩(wěn)定地向顧客及社會(huì)提供符合法律、法規(guī)要求，質(zhì)量?jī)?yōu)良的壓力管道安裝工程；通過(guò)質(zhì)量治理體系的有效運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)，旨在增強(qiáng)顧客中意。1.2 應(yīng)用本手冊(cè)所描述的質(zhì)量治理體系在公司所有部門(mén)和單位運(yùn)行，本手冊(cè)適用于本單位取得的國(guó)務(wù)院特種設(shè)備安全監(jiān)督治理部門(mén)許可的相應(yīng)級(jí)不的壓力管道安裝質(zhì)量治理和質(zhì)量操縱，并作為壓力管道安裝許可證治理和質(zhì)量審核的依據(jù)。2.1 本手冊(cè)

16、編制依據(jù)：(1) 特種設(shè)備安全監(jiān)察條例 國(guó)務(wù)院令第373號(hào)(2) 鍋爐壓力容器壓力管道焊工考試與治理規(guī)則 國(guó)質(zhì)檢鍋2002109號(hào)(3) 特種設(shè)備無(wú)損檢測(cè)人員考核與監(jiān)督治理規(guī)則 國(guó)質(zhì)檢鍋2003248號(hào)(4) 特種設(shè)備作業(yè)人員治理方法 國(guó)家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局第70號(hào)令(5) 工業(yè)壓力管道安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范 GB50273-982.2 參考標(biāo)準(zhǔn)：(1)質(zhì)量治理體系 基礎(chǔ)和術(shù)語(yǔ) GB/T19000-2000(2)質(zhì)量治理體系 要求 GB/T19001-20003.1 術(shù)語(yǔ)和定義的來(lái)源 本手冊(cè)采納GB/T190002000 idt ISO9000:2000 質(zhì)量治理體系 基礎(chǔ)和術(shù)語(yǔ)及工業(yè)管道安

17、裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50273-98及壓力管道安裝專(zhuān)業(yè)的術(shù)語(yǔ)和定義。3.2 還依照需要增補(bǔ)了以下術(shù)語(yǔ)和縮寫(xiě):（1）條例：特種設(shè)備安全監(jiān)察條例的簡(jiǎn)稱(chēng)。 （2）治理規(guī)則：壓力管道安裝單位監(jiān)督治理規(guī)則的簡(jiǎn)稱(chēng)。（3）監(jiān)檢規(guī)則：壓力管道安裝監(jiān)督檢驗(yàn)規(guī)則的簡(jiǎn)稱(chēng)。（4）手冊(cè)：壓力管道安裝質(zhì)量手冊(cè)的簡(jiǎn)稱(chēng)。（5）焊工考規(guī)：鍋爐壓力容器壓力管道焊工考試與治理規(guī)則的簡(jiǎn)稱(chēng)。（6）無(wú)損檢測(cè)考規(guī)：特種設(shè)備無(wú)損檢測(cè)人員考核與監(jiān)督治理規(guī)則的簡(jiǎn)稱(chēng)。3.3 產(chǎn)品術(shù)語(yǔ)采納壓力管道產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)術(shù)語(yǔ)。3.4 質(zhì)量操縱流程圖符號(hào)及講明操縱環(huán)節(jié)操縱要素或操縱系統(tǒng)責(zé)任人員操縱環(huán)節(jié)操縱要素或操縱系統(tǒng)責(zé)任人員質(zhì)控類(lèi)不操縱形式 流程線(xiàn) 流程線(xiàn)

18、 操縱過(guò)程3.5 責(zé)任人員代號(hào)q 質(zhì)量保證工程師 p 工藝責(zé)任師 w 焊接責(zé)任師 m 材料責(zé)任師 e 檢驗(yàn)責(zé)任師 n 無(wú)損檢測(cè)責(zé)任師 h 熱處理責(zé)任師 c 理化責(zé)任師 r 設(shè)備責(zé)任師 j 檢驗(yàn)員 3.6 監(jiān)檢點(diǎn)代號(hào)A A類(lèi)監(jiān)檢點(diǎn)B B類(lèi)監(jiān)檢點(diǎn)3.7 操縱點(diǎn)代號(hào)H - 停止檢查點(diǎn) R - 批閱點(diǎn) E - 檢查點(diǎn)4.1 總要求本公司依據(jù)條例、治理規(guī)則、監(jiān)檢規(guī)則的要求，結(jié)合壓力管道安裝的其他法規(guī)要求，參照GB/T19001-2000 idt ISO9000:2000標(biāo)準(zhǔn)，建立了和本企業(yè)質(zhì)量方針一致的質(zhì)量體系，形成文件加以實(shí)施和保持，確保質(zhì)量體系的有效運(yùn)行，保證壓力管道安裝質(zhì)量符合規(guī)定的要求。質(zhì)量治理

19、體系包括以下過(guò)程：(1) 確定治理職責(zé)、資源治理、產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)及測(cè)量、分析和改進(jìn)四大過(guò)程是質(zhì)量治理體系所需的差不多過(guò)程；(2) 明確這些過(guò)程的順序和相互作用；(見(jiàn)下圖)質(zhì)量治理體系的持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量治理體系的持續(xù)改進(jìn)治理職責(zé)測(cè)量、分析和改進(jìn)資源治理產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)工程產(chǎn)品監(jiān)察和顧客法規(guī)和顧客 中意要求(3) 本手冊(cè)為確保這些過(guò)程的有效性和操縱，確定了所需的準(zhǔn)則和方法并加以實(shí)施；(4) 確保供給必須的信息和資源，以支持這些過(guò)程的運(yùn)行和監(jiān)視；(5) 對(duì)這些過(guò)程實(shí)施進(jìn)行監(jiān)視、測(cè)量和分析；(6) 采取必要的措施，以實(shí)現(xiàn)對(duì)這些過(guò)程策劃的結(jié)果和持續(xù)改進(jìn)。(7) 公司在壓力管道安裝過(guò)程中，要緊涉及的外包過(guò)程為工程項(xiàng)目的分包

20、、無(wú)損檢測(cè)分包、金相檢驗(yàn)和理化試驗(yàn)分包，對(duì)這些外包過(guò)程要納入質(zhì)量治理體系進(jìn)行操縱。4.2 質(zhì)量治理體系文件本公司的質(zhì)量治理體系文件包括：4.2.1 質(zhì)量手冊(cè)規(guī)定公司質(zhì)量治理體系、向組織內(nèi)部和外部提供質(zhì)量治理體系整體信息的文件。4.2.2 質(zhì)量體系程序文件和治理制度它是規(guī)定質(zhì)量治理體系某一特定過(guò)程實(shí)施途徑的文件，是質(zhì)量手冊(cè)的支持性和實(shí)施性文件。公司制訂了用于支持本手冊(cè)的程序文件共16個(gè)。4.2.3 質(zhì)量打算和作業(yè)文件質(zhì)量打算是針對(duì)某一個(gè)體產(chǎn)品、項(xiàng)目或合同，規(guī)定質(zhì)量體系如何應(yīng)用的文件，在壓力管道安裝中納入施工組織設(shè)計(jì)中表述。包括工藝規(guī)程、施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、技術(shù)交底、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、工藝卡和有關(guān)壓

21、力管道安裝要緊法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等。4.2.4 質(zhì)量記錄對(duì)完成的活動(dòng)或達(dá)到的結(jié)果提供客觀證據(jù)，包括質(zhì)量體系運(yùn)行記錄和壓力管道交工質(zhì)量證明書(shū)（見(jiàn)附錄D）。4.3 質(zhì)量手冊(cè)質(zhì)量手冊(cè)的內(nèi)容包括：質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，明確組織機(jī)構(gòu)，規(guī)定了職責(zé)和權(quán)限，明確質(zhì)量治理體系過(guò)程及他們之間的相互作用；規(guī)定實(shí)施這些過(guò)程的差不多準(zhǔn)則和方法；規(guī)定為確保這些過(guò)程達(dá)到的預(yù)期結(jié)果、促進(jìn)顧客中意及持續(xù)改進(jìn)采取的監(jiān)視測(cè)量、分析手段和實(shí)施方法。是公司質(zhì)量治理的綱領(lǐng)性文件。質(zhì)量手冊(cè)共分22章，描述了各過(guò)程的操縱要求及相互的關(guān)系。4.4 質(zhì)量體系程序文件和治理制度質(zhì)量體系程序文件和治理制度是依據(jù)壓力管道安裝的有關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本企業(yè)的實(shí)

22、際情況制訂的。對(duì)壓力管道安裝工藝、材料、焊接、脹接、安裝、檢驗(yàn)、無(wú)損檢測(cè)、理化試驗(yàn)、設(shè)備和工裝、計(jì)量?jī)x器等關(guān)鍵操縱過(guò)程及文件和記錄操縱、不合格品（項(xiàng)）操縱、質(zhì)量改進(jìn)與服務(wù)、人員培訓(xùn)、執(zhí)行中國(guó)特種設(shè)備許可制度等質(zhì)量治理體系基礎(chǔ)性要素明確了治理程序和要求。4.5 質(zhì)量打算和作業(yè)文件工藝規(guī)程包括：施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）、技術(shù)交底、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、整裝壓力管道安裝工藝、散裝壓力管道安裝工藝、焊接工藝、無(wú)損檢測(cè)工藝、水壓試驗(yàn)工藝和其它檢驗(yàn)工藝。壓力管道安裝要緊法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)附錄C4.6 質(zhì)量記錄壓力管道安裝質(zhì)量記錄見(jiàn)附錄D：壓力管道安裝質(zhì)量記錄表格目錄及表格匯編。5.1 總則本章闡述了壓力管道安裝的質(zhì)量

23、方針和質(zhì)量目標(biāo)，表述了壓力管道安裝的組織機(jī)構(gòu)和質(zhì)量體系機(jī)構(gòu)，規(guī)定了各級(jí)治理人員、質(zhì)量治理工程師及專(zhuān)業(yè)責(zé)任師的職責(zé)，確定了治理評(píng)審的程序。5.2 治理承諾公司經(jīng)理承諾建立、實(shí)施和改進(jìn)質(zhì)量治理體系，并通過(guò)履行下列職責(zé)和開(kāi)展相關(guān)活動(dòng)為其向政府、顧客、職員及社會(huì)等相關(guān)方提供證據(jù)。(1) 采取教育、培訓(xùn)、宣傳資料、會(huì)議等方式，向全體職員傳達(dá)嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)特種設(shè)備法律法規(guī)、規(guī)章、安全技術(shù)規(guī)范，滿(mǎn)足顧客和相關(guān)法律、法規(guī)要求的重要性；(2) 制定質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)；(3) 確定組織結(jié)構(gòu)、職責(zé)和權(quán)限，任命質(zhì)量治理（保證）工程師及質(zhì)量體系各責(zé)任師（或負(fù)責(zé)人）；(4) 在批準(zhǔn)的范圍內(nèi)從事壓力管道安裝；(5) 進(jìn)行

24、治理評(píng)審；(6) 確保為質(zhì)量治理體系的建立、實(shí)施和運(yùn)行提供必要的資源（包括人、財(cái)、物、技術(shù)）。5.3 以法律法規(guī)和顧客要求為關(guān)注焦點(diǎn)經(jīng)理通過(guò)以下活動(dòng)，確保顧客的要求得到確定和滿(mǎn)足，達(dá)到顧客中意的目的。(1) 了解顧客的需求和期望，測(cè)量顧客中意程度并持續(xù)改進(jìn)；(2) 提供優(yōu)質(zhì)工程和質(zhì)量；(3) 將滿(mǎn)足法律法規(guī)要求、顧客中意的有關(guān)信息作為治理評(píng)審的輸入之一。 5.4 質(zhì)量方針貫徹法規(guī) 精心施工 創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程誠(chéng)信服務(wù) 持續(xù)改進(jìn) 讓顧客中意5.5 質(zhì)量目標(biāo)合同履約率100%工程質(zhì)量合格率100%顧客中意度90%以上5.6 組織機(jī)構(gòu)公司經(jīng)理負(fù)責(zé)確定公司的組織結(jié)構(gòu)、部門(mén)的職責(zé)權(quán)限以及中、高層治理者的職責(zé)和權(quán)

25、限。5.6.1 本公司組織機(jī)構(gòu)圖5.6.2 本公司壓力管道安裝質(zhì)量治理體系機(jī)構(gòu)圖5.6.3 在公司經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，設(shè)質(zhì)量治理（保證）工程師一名，專(zhuān)業(yè)責(zé)任師若干名，由經(jīng)理批準(zhǔn)任命。上述職責(zé)以適當(dāng)?shù)男问接枰詡鬟_(dá)。5.6.4 各部門(mén)負(fù)責(zé)人規(guī)定本部門(mén)的崗位設(shè)置，工作人員的職責(zé)和權(quán)限，并予以傳達(dá)。質(zhì)檢部質(zhì)檢部檢驗(yàn)部經(jīng)營(yíng)部工程部質(zhì)量治理（保證）工程師或技術(shù)負(fù)責(zé)人技術(shù)部經(jīng)理檢驗(yàn)部經(jīng)營(yíng)部工程部質(zhì)量治理（保證）工程師或技術(shù)負(fù)責(zé)人技術(shù)部經(jīng)理其他過(guò)程施工工藝其他過(guò)程施工工藝焊接熱處理吊裝設(shè)備材料部材料設(shè)備計(jì)量理化無(wú)損檢測(cè)水壓試驗(yàn)承包經(jīng)營(yíng)設(shè)備材料部材料設(shè)備計(jì)量理化無(wú)損檢測(cè)水壓試驗(yàn)承包經(jīng)營(yíng)工程項(xiàng)目部工程項(xiàng)目部項(xiàng) 目 班

26、組項(xiàng) 目 班 組公司組織機(jī)構(gòu)圖公司組織機(jī)構(gòu)圖工藝責(zé)任師工藝責(zé)任師施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人檢驗(yàn)部安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)特種設(shè)備檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)施工班組壓力管道安裝質(zhì)量治理體系機(jī)構(gòu)圖質(zhì)量治理（保證）工程師技術(shù)負(fù)責(zé)人經(jīng)理材料責(zé)任師焊接責(zé)任師無(wú)損檢測(cè)責(zé)任師檢驗(yàn)責(zé)任師設(shè)備責(zé)任師理 化責(zé)任師計(jì)量責(zé)任師理 化責(zé)任師計(jì)量責(zé)任師5.7 職責(zé)、權(quán)限和溝通5.7.1 各級(jí)責(zé)任人員的質(zhì)量職責(zé) 經(jīng)理a) 負(fù)責(zé)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)在企業(yè)的貫徹執(zhí)行，在壓力管道安裝產(chǎn)品質(zhì)量河質(zhì)量治理工作中負(fù)全面責(zé)任；b) 主動(dòng)同意特種設(shè)備安全監(jiān)督治理部門(mén)的安全監(jiān)察和監(jiān)檢單位的監(jiān)督檢驗(yàn)；c) 制定質(zhì)量方針、確定質(zhì)量目標(biāo)，組織質(zhì)量策劃，對(duì)質(zhì)量治理體系的建立、實(shí)施、保持和改進(jìn)負(fù)

27、全面責(zé)任；d) 確定公司的組織結(jié)構(gòu)、部門(mén)的職責(zé)權(quán)限以及治理層有關(guān)責(zé)任人員的職責(zé)和權(quán)限，任命質(zhì)量治理工程師和各專(zhuān)業(yè)責(zé)任師（或負(fù)責(zé)人）；e) 負(fù)責(zé)提供資源，確保質(zhì)量治理體系運(yùn)行和工程質(zhì)量的需求；f) 定期進(jìn)行治理評(píng)審，評(píng)價(jià)質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量體系持續(xù)的有效性、適宜性，改進(jìn)質(zhì)量治理工作。 技術(shù)負(fù)責(zé)人a) 在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下貫徹公司的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)，組織質(zhì)量體系的實(shí)施，對(duì)壓力管道安裝工程質(zhì)量負(fù)技術(shù)責(zé)任；b) 組織貫徹實(shí)施技術(shù)政策和技術(shù)法規(guī)；c) 審定質(zhì)量手冊(cè)，批準(zhǔn)程序文件、治理制度等；d) 審批焊接工藝評(píng)定報(bào)告；e) 負(fù)責(zé)組織對(duì)重大質(zhì)量事故的處理。 壓力管道安裝質(zhì)量保證工程師a) 在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下貫

28、徹公司的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)，組織質(zhì)量體系的實(shí)施，對(duì)壓力管道安裝工程質(zhì)量具體負(fù)責(zé)；b) 組織貫徹實(shí)施有關(guān)壓力管道安裝的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)定；c) 組織編制質(zhì)量手冊(cè)及程序文件、治理制度、工藝規(guī)程等，并負(fù)責(zé)質(zhì)量職責(zé)和質(zhì)量手冊(cè)實(shí)施的協(xié)調(diào)工作；d) 定期組織質(zhì)量分析、質(zhì)量審核，協(xié)助經(jīng)理組織治理評(píng)審工作，審批內(nèi)審打算；e) 對(duì)質(zhì)量治理體系的各責(zé)任人員定期進(jìn)行組織教育和培訓(xùn)；f) 審核并簽署壓力管道安裝工程質(zhì)量證明書(shū)。 材料責(zé)任師a) 在質(zhì)量保證工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)壓力管道安裝的法規(guī)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)材料系統(tǒng)的建立、運(yùn)轉(zhuǎn)和改進(jìn)工作，并定期向質(zhì)量治理工程師匯報(bào)工作，對(duì)材料系統(tǒng)的質(zhì)量操縱負(fù)全面責(zé)

29、任；b) 組織材料供方評(píng)價(jià)，確定合格供方并報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審核后實(shí)施治理；c) 審核材料采購(gòu)打算，對(duì)項(xiàng)目施工所用材料的質(zhì)量證明書(shū)、合格證、檢驗(yàn)報(bào)告及材料代用單進(jìn)行審核；d) 按操縱點(diǎn)一覽表中的有關(guān)內(nèi)容，監(jiān)督、檢查操縱點(diǎn)執(zhí)行情況，對(duì)要緊操縱點(diǎn)進(jìn)行到位操縱；e) 對(duì)材料操縱系統(tǒng)內(nèi)的質(zhì)量操縱人員進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督和提出培訓(xùn)要求，并進(jìn)行考核；f) 對(duì)由于材料緣故出現(xiàn)的不合格，負(fù)責(zé)組織分析并制定改進(jìn)措施。g) 負(fù)責(zé)質(zhì)量證明文件和驗(yàn)收資料的整理和歸檔工作。 工藝責(zé)任師a) 在質(zhì)量保證工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)壓力管道安裝的法規(guī)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)施工工藝系統(tǒng)的建立、運(yùn)轉(zhuǎn)和改進(jìn)工作，并定期向質(zhì)量治理工程師匯報(bào)

30、工作，對(duì)施工工藝系統(tǒng)的質(zhì)量操縱負(fù)全面責(zé)任；b）組織施工系統(tǒng)的質(zhì)量操縱和質(zhì)量治理活動(dòng)，負(fù)責(zé)施工預(yù)備，對(duì)設(shè)計(jì)文件進(jìn)行審核，編制審核施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、工藝文件（包括檢驗(yàn)工藝）、，批準(zhǔn)技術(shù)措施；在施工全過(guò)程中對(duì)壓力管道安裝、吊裝、水壓、試運(yùn)轉(zhuǎn)、竣工資料等進(jìn)行質(zhì)量操縱；c）按操縱點(diǎn)一覽表中的有關(guān)內(nèi)容，監(jiān)督檢查操縱點(diǎn)執(zhí)行情況，對(duì)要緊操縱點(diǎn)進(jìn)行到位操縱；d）負(fù)責(zé)施工（工藝）質(zhì)量操縱系統(tǒng)人員的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的宣貫及有關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作；e）對(duì)由于施工（工藝）緣故出現(xiàn)的不合格品（或不合格項(xiàng)），負(fù)責(zé)組織分析并制定改進(jìn)措施。f) 負(fù)責(zé)工裝設(shè)備的設(shè)計(jì)與制作，參與工裝驗(yàn)收工作。 焊接責(zé)任師a) 在質(zhì)量保證工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，

31、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家關(guān)于壓力管道安裝的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)焊接質(zhì)量操縱系統(tǒng)的建立、運(yùn)轉(zhuǎn)和改進(jìn)工作，并定期向質(zhì)量保證工程師匯報(bào)工作，對(duì)焊接系統(tǒng)的質(zhì)量操縱負(fù)全面責(zé)任。b)負(fù)責(zé)貫徹實(shí)施壓力管道安裝焊接的規(guī)程、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，組織編制本企業(yè)有關(guān)的焊接治理標(biāo)準(zhǔn)、治理制度，并監(jiān)督執(zhí)行。c) 編制和審核焊接工藝文件，批準(zhǔn)措施性文件。d) 編制審核焊接工藝評(píng)定方案（指導(dǎo)書(shū)），指導(dǎo)焊接工藝評(píng)定工作，收集整理焊評(píng)資料，確保壓力管道安裝工程焊接工藝評(píng)定覆蓋率100%。e) 負(fù)責(zé)焊工的治理，包括焊工培訓(xùn)、施焊資格、焊工業(yè)績(jī)登記等，確保持證上崗，禁止超項(xiàng)施焊。f) 負(fù)責(zé)焊縫返修工藝審核及超次返修方案。g) 負(fù)責(zé)焊接材料的代用批準(zhǔn)及

32、其他材料代用的會(huì)簽工作。負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)焊材庫(kù)的保管、烘干、發(fā)放等治理工作。h) 監(jiān)督焊接設(shè)備的完好性及相關(guān)測(cè)量?jī)x表的齊全性和準(zhǔn)確性。i) 按操縱點(diǎn)一覽表中的有關(guān)內(nèi)容，監(jiān)督檢查操縱點(diǎn)執(zhí)行情況，對(duì)要緊操縱點(diǎn)進(jìn)行到位操縱。 檢驗(yàn)責(zé)任師a) 在質(zhì)量保證工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家關(guān)于壓力管道安裝的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)檢驗(yàn)質(zhì)量操縱系統(tǒng)的建立、運(yùn)轉(zhuǎn)和改進(jìn)工作，并定期向質(zhì)量保證工程師匯報(bào)工作，對(duì)檢驗(yàn)系統(tǒng)的質(zhì)量操縱負(fù)全面責(zé)任。b) 負(fù)責(zé)貫徹實(shí)施壓力管道安裝檢驗(yàn)的規(guī)程、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，組織編制本企業(yè)有關(guān)的檢驗(yàn)規(guī)程、檢驗(yàn)治理制度，并監(jiān)督執(zhí)行。c) 審核并組織實(shí)施壓力管道安裝的檢驗(yàn)工藝或檢驗(yàn)打算，參加圖紙會(huì)審、技術(shù)交底

33、工作；d) 負(fù)責(zé)從原材料入廠(chǎng)(公司)、壓力管道零部件驗(yàn)收、倉(cāng)庫(kù)保管發(fā)放、工序檢驗(yàn)、標(biāo)記移植確認(rèn)、外購(gòu)件檢驗(yàn)、外協(xié)件檢驗(yàn)、成品檢驗(yàn)、水壓試驗(yàn)到最終檢驗(yàn)。e) 對(duì)施工中出現(xiàn)不合格品按照規(guī)定進(jìn)行處理。f) 行使質(zhì)量否決權(quán)，支持和指導(dǎo)檢驗(yàn)人職員作，有向質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)人員和安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)反映質(zhì)量問(wèn)題的權(quán)力和義務(wù)。g) 負(fù)責(zé)本系統(tǒng)的質(zhì)量操縱工作，對(duì)關(guān)鍵工序和檢驗(yàn)、試驗(yàn)的檢驗(yàn)點(diǎn)，負(fù)責(zé)到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督和確認(rèn)；收集檢驗(yàn)產(chǎn)品的安裝質(zhì)量記錄并整理歸檔。 理化責(zé)任師a) 在質(zhì)量保證工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家關(guān)于壓力管道安裝的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)理化質(zhì)量操縱系統(tǒng)的建立和運(yùn)轉(zhuǎn)和改進(jìn)工作，并定期向質(zhì)量保證工程師匯報(bào)工作，對(duì)理化

34、系統(tǒng)的質(zhì)量操縱負(fù)全責(zé)。b) 對(duì)理化試驗(yàn)進(jìn)行質(zhì)量操縱，對(duì)理化試驗(yàn)報(bào)告進(jìn)行審核。c) 檢查試驗(yàn)設(shè)備及儀表的使用情況，提出設(shè)備維修及儀表檢定打算并組織實(shí)施。d) 負(fù)責(zé)對(duì)理化試驗(yàn)分包方的評(píng)價(jià)和對(duì)分包方的質(zhì)量操縱。 計(jì)量責(zé)任師a) 在質(zhì)量保證工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家關(guān)于壓力管道安裝的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)計(jì)量質(zhì)量操縱系統(tǒng)的建立和運(yùn)轉(zhuǎn)和改進(jìn)工作，并定期向質(zhì)量治理工程師匯報(bào)工作，對(duì)計(jì)量系統(tǒng)的質(zhì)量操縱負(fù)全責(zé)。b) 負(fù)責(zé)計(jì)量質(zhì)量操縱系統(tǒng)，貫徹執(zhí)行質(zhì)量手冊(cè)及各項(xiàng)程序文件的規(guī)定，并進(jìn)行監(jiān)督檢查。c) 嚴(yán)格計(jì)量檢定（校準(zhǔn)）的治理，按檢測(cè)規(guī)范開(kāi)展檢測(cè)活動(dòng)，確保量值溯源和對(duì)不合格計(jì)量器具的操縱。d) 負(fù)責(zé)檢驗(yàn)儀器、儀表

35、、量具的完好和定期計(jì)量檢定工作。e) 負(fù)責(zé)制定計(jì)量人員培訓(xùn)打算并組織實(shí)施。0 無(wú)損檢測(cè)責(zé)任師a) 在質(zhì)量保證工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家關(guān)于壓力管道安裝的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)無(wú)損檢測(cè)質(zhì)量操縱系統(tǒng)的建立、運(yùn)轉(zhuǎn)和改進(jìn)工作，并定期向質(zhì)量保證工程師匯報(bào)工作，對(duì)無(wú)損檢測(cè)系統(tǒng)的質(zhì)量操縱負(fù)全責(zé)。b) 組織編寫(xiě)、修訂并審核無(wú)損檢測(cè)工藝規(guī)程，批準(zhǔn)作業(yè)性文件。c) 檢查設(shè)備和儀器的使用情況，提出設(shè)備維修及儀表檢定打算并組織實(shí)施。d) 治理無(wú)損檢測(cè)人員的資格和培訓(xùn)。e) 審核無(wú)損檢測(cè)報(bào)告及原始記錄與托付是否相符，抽查射線(xiàn)底片質(zhì)量，對(duì)底片的評(píng)級(jí)及報(bào)告的正確性負(fù)責(zé)，審定無(wú)損檢測(cè)的返修及擴(kuò)探比例。f) 負(fù)責(zé)無(wú)損檢測(cè)分包方

36、的評(píng)價(jià)和分包項(xiàng)目質(zhì)量操縱。g) 負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查無(wú)損檢測(cè)資料的整理保管工作。1 設(shè)備和工裝責(zé)任師a) 在質(zhì)量保證工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家關(guān)于壓力管道安裝的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)設(shè)備質(zhì)量操縱系統(tǒng)的建立、運(yùn)轉(zhuǎn)和改進(jìn)工作，并定期向質(zhì)量保證工程師匯報(bào)工作，對(duì)設(shè)備系統(tǒng)的質(zhì)量操縱負(fù)全責(zé)。b) 負(fù)責(zé)設(shè)備的采購(gòu)驗(yàn)證和自制設(shè)備工裝的驗(yàn)證。c) 制定設(shè)備（工裝）的大中修打算和日常維護(hù)保養(yǎng)工作并監(jiān)督執(zhí)行，保證設(shè)備完好性。d) 組織制定設(shè)備、工裝操作規(guī)程及設(shè)備操作人員培訓(xùn)并監(jiān)督實(shí)施。e) 對(duì)出現(xiàn)的設(shè)備、工裝事故進(jìn)行技術(shù)調(diào)查和分析、處理。f) 負(fù)責(zé)設(shè)備的報(bào)廢鑒不和審批工作。g) 建立設(shè)備工裝臺(tái)帳、制作設(shè)備工裝卡片后，監(jiān)

37、督設(shè)備工裝檔案的建立、健全和保管工作。2質(zhì)量體系其他人員通用質(zhì)量職責(zé)a）負(fù)責(zé)組織實(shí)施或執(zhí)行規(guī)定的質(zhì)量體系文件，對(duì)實(shí)施或執(zhí)行的正確性負(fù)責(zé)。b）負(fù)責(zé)在受控狀態(tài)下努力完成本職工作，對(duì)由于本人過(guò)失造成產(chǎn)品質(zhì)量不合格或阻礙質(zhì)量體系有效運(yùn)行承擔(dān)責(zé)任。c）學(xué)習(xí)相關(guān)技術(shù)業(yè)務(wù)知識(shí)，參加相關(guān)培訓(xùn)和考核，達(dá)到崗位任職能力的要求。d） 對(duì)不符合質(zhì)量體系文件規(guī)定的行為和方法有權(quán)予以制止，并拒絕與其工作過(guò)程銜接，同時(shí)有權(quán)越級(jí)反映質(zhì)量問(wèn)題。5.7.2 各治理部門(mén)的質(zhì)量職責(zé) 各部門(mén)通用質(zhì)量職責(zé)a）在質(zhì)量保證工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)質(zhì)量體系中職責(zé)范圍內(nèi)程序文件和支持性文件的策劃，組織編制與實(shí)施。b） 對(duì)質(zhì)量體系文件中授權(quán)執(zhí)行的條款

38、實(shí)施監(jiān)督與檢查。c）負(fù)責(zé)本單位職責(zé)范圍內(nèi)與質(zhì)量有關(guān)人員的培訓(xùn)與考核。d）認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量體系文件中規(guī)定由本部門(mén)執(zhí)行的條款，獨(dú)立行使職責(zé)范圍內(nèi)規(guī)定的職權(quán)。e）負(fù)責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)質(zhì)量方針、目標(biāo)的貫徹實(shí)施、落實(shí)。f）負(fù)責(zé)職責(zé)范圍質(zhì)量信息的匯合分析、反饋處理等工作。g）負(fù)責(zé)對(duì)歸口治理和實(shí)施過(guò)程中的不合格或潛在的不合格的緣故進(jìn)行分析，制定并實(shí)施糾正或預(yù)防措施。h）負(fù)責(zé)督促和監(jiān)督本部門(mén)人員認(rèn)真履行質(zhì)量職責(zé)。i）有權(quán)向公司提出滿(mǎn)足質(zhì)量要求的資源配備。 技術(shù)部a）在質(zhì)量保證工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)具體組織壓力管道安裝質(zhì)量體系的建立，運(yùn)轉(zhuǎn)、評(píng)審、改進(jìn)等工作；負(fù)責(zé)貫徹國(guó)家及上級(jí)有關(guān)質(zhì)量方面的法律、法規(guī)并對(duì)其執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和

39、監(jiān)督。b）負(fù)責(zé)壓力管道安裝質(zhì)量手冊(cè)的編制、修改、發(fā)放、宣貫及換版等工作。c）負(fù)責(zé)對(duì)國(guó)家安全監(jiān)察及產(chǎn)品技術(shù)監(jiān)督提出問(wèn)題組織整改，整改情況經(jīng)質(zhì)量保證工程師審核后上報(bào)。d）負(fù)責(zé)質(zhì)量信息的匯合、分析和質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)施統(tǒng)計(jì)工作。e）對(duì)許可證進(jìn)行有效治理，按時(shí)申報(bào)換證申請(qǐng)及其他上報(bào)的相關(guān)資料。 檢驗(yàn)部a）負(fù)責(zé)壓力管道安裝全過(guò)程質(zhì)量的檢驗(yàn)工作。b）負(fù)責(zé)檢驗(yàn)、計(jì)量、無(wú)損檢測(cè)量等治理工作。c）負(fù)責(zé)不合格品的質(zhì)量操縱；負(fù)責(zé)顧客反饋意見(jiàn)及售后服務(wù)等工作。d）負(fù)責(zé)壓力管道安裝交工技術(shù)文件的編制及歸檔工作。e) 負(fù)責(zé)顧客反饋信息的收集工作，提高產(chǎn)品質(zhì)量信譽(yù)。 經(jīng)營(yíng)部a）負(fù)責(zé)壓力管道安裝施工工作，負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)、施工方案

40、的編制、圖紙會(huì)審、技術(shù)交底等工作。b）負(fù)責(zé)施工技術(shù)文件及檔案的治理。c）負(fù)責(zé)焊工、焊接工藝評(píng)定及焊接試驗(yàn)室的治理工作。d）負(fù)責(zé)各類(lèi)人員的培訓(xùn)工作。 設(shè)備材料部a）b）負(fù)責(zé)按所維修壓力管道工程的具體情況編制采購(gòu)文件，并在受控狀態(tài)下組織實(shí)施，對(duì)采購(gòu)的不合格產(chǎn)品承擔(dān)責(zé)任。c）d）負(fù)責(zé)產(chǎn)品交付過(guò)程中的防護(hù)工作，直到需方收貨。e）組織有關(guān)部門(mén)對(duì)制造單位所提供所供給的設(shè)備、零部件進(jìn)行識(shí)不、驗(yàn)證、愛(ài)護(hù)和維護(hù)。 工程部a）負(fù)責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)環(huán)境和定置治理實(shí)施監(jiān)督檢查。b）負(fù)責(zé)下達(dá)施工作業(yè)打算，保證工程進(jìn)度。c）負(fù)責(zé)對(duì)施工過(guò)程實(shí)施操縱，進(jìn)行施工調(diào)度，協(xié)調(diào)各部門(mén)單位的接口關(guān)系，確保在受控狀態(tài)下組織施工。d）負(fù)責(zé)

41、組織施工過(guò)程中產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性的操縱。e）負(fù)責(zé)職員上崗前安全培訓(xùn)，定期組織安全檢查。f）編制設(shè)備維修打算并保證落實(shí)。g）負(fù)責(zé)工裝的治理。5.7.3 內(nèi)部溝通公司應(yīng)保證在各部門(mén)和專(zhuān)業(yè)操縱系統(tǒng)之間就質(zhì)量體系的有關(guān)過(guò)程，包括質(zhì)量信息，顧客投訴或反饋，監(jiān)督檢驗(yàn)，新的法律、法規(guī)信息以及體系運(yùn)行情況的檢查結(jié)果和分析等信息進(jìn)行溝通，達(dá)到相互協(xié)調(diào)，持續(xù)改進(jìn)的目的。公司質(zhì)管科負(fù)責(zé)內(nèi)部溝通的歸口治理，統(tǒng)籌規(guī)劃。重點(diǎn)是確保質(zhì)量體系過(guò)程之間的接口協(xié)調(diào)，處理好相互關(guān)系，確保各個(gè)過(guò)程涉及到的治理層次、部門(mén)之間都能得到有效溝通。（1） 定期召開(kāi)一次質(zhì)量體系例會(huì)，組織全體責(zé)任人員學(xué)習(xí)有關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)；協(xié)調(diào)各質(zhì)量操縱系統(tǒng)之間的

42、重大事項(xiàng)；討論有關(guān)質(zhì)量手冊(cè)進(jìn)行局部或重大修改的問(wèn)題；指導(dǎo)有關(guān)責(zé)任人員正確執(zhí)行法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量手冊(cè)的有關(guān)規(guī)定。（2） 各責(zé)任師定期向質(zhì)量治理工程師匯報(bào)工作；（3） 每年進(jìn)行12次質(zhì)量分析、內(nèi)部質(zhì)量審核和治理評(píng)審，并有完善的記錄報(bào)告。5.8 治理評(píng)審5.8.1 總則經(jīng)理每年組織一次定期的治理評(píng)審，以確保壓力管道安裝質(zhì)量治理體系持續(xù)的適宜性、充分性和有效性，并包括質(zhì)量體系改進(jìn)的機(jī)會(huì)和變更的需要以及質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)。當(dāng)出現(xiàn)下列情況之一時(shí)，應(yīng)及時(shí)的增加治理評(píng)審：（1）企業(yè)組織結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品范圍、資源配置發(fā)生重大變化時(shí)；（2）法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和其它要求有重大變化時(shí)；（3）市場(chǎng)需求發(fā)生重大變化時(shí)；（4）質(zhì)量治理

43、體系發(fā)生失控或工程連續(xù)發(fā)生重大質(zhì)量事故。5.8.2 評(píng)審輸入評(píng)審輸入是為治理評(píng)審提供充分和準(zhǔn)確的信息，輸入包括：（1）自我評(píng)價(jià)，內(nèi)部審核，第二方和第三方質(zhì)量體系審核的結(jié)果；（2）顧客反饋，包括顧客中意的測(cè)量結(jié)果及與顧客溝通的結(jié)果等；（3）過(guò)程的業(yè)績(jī)和產(chǎn)品的符合性，包括過(guò)程和產(chǎn)品監(jiān)視、測(cè)量的結(jié)果；（4）糾正預(yù)防和改進(jìn)措施的采取和效果現(xiàn)狀；（5）以往治理評(píng)審的跟蹤措施結(jié)論；（6）可能阻礙質(zhì)量治理體系的變更：包括質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)的修訂；（7）改進(jìn)的建議。除上述輸入外，公司可將從市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、供方等獲得的信息納入治理評(píng)審。各有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)提供相關(guān)的輸入資料，資料要完整、真實(shí)、準(zhǔn)確。5.8.3 評(píng)審輸

44、出評(píng)審輸出是治理評(píng)審的結(jié)果，應(yīng)包括以下方面的決定和措施：（1）質(zhì)量體系及其過(guò)程有效性的改進(jìn)，包括對(duì)質(zhì)量方針、目標(biāo)、組織結(jié)構(gòu)、過(guò)程操縱等方面的評(píng)價(jià)；（2）與顧客和法規(guī)要求有關(guān)的改進(jìn)；（3）資源需求；（4）工程質(zhì)量的改進(jìn)；（5）對(duì)體系的持續(xù)適宜性、充分性和有效性的總體評(píng)價(jià)。在每次評(píng)審后，質(zhì)管辦依照治理評(píng)審輸出的要求形成治理評(píng)審報(bào)告。5.8.4 對(duì)治理評(píng)審輸出的糾正預(yù)防和改進(jìn)措施應(yīng)明確責(zé)任及限期，質(zhì)管辦對(duì)實(shí)施情況進(jìn)行跟蹤和驗(yàn)證，并將實(shí)施結(jié)果向經(jīng)理報(bào)告。5.8.5 應(yīng)保持治理評(píng)審的記錄。6.1 總則文件操縱是指對(duì)文件的分類(lèi)、編制、批準(zhǔn)、標(biāo)識(shí)、登記、發(fā)放、使用、更改、作廢、回收和銷(xiāo)毀等全過(guò)程進(jìn)行操縱，防

45、止文件的非預(yù)期使用。質(zhì)量記錄是壓力管道施工質(zhì)量活動(dòng)中工程質(zhì)量和工作質(zhì)量的真實(shí)記載，是反映工程質(zhì)量水平和質(zhì)量治理能力的見(jiàn)證，同時(shí)也是實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量問(wèn)題的可追溯以及進(jìn)行糾正和預(yù)防的依據(jù)，必須進(jìn)行操縱。對(duì)與壓力管道安裝質(zhì)量有關(guān)的文件和記錄進(jìn)行操縱，確保各相關(guān)場(chǎng)所及時(shí)得到并使用有效版本的文件。質(zhì)量記錄的操縱內(nèi)容包括：填寫(xiě)、收集、編目、整理、歸檔、保存和處置。6.2 職責(zé)6.2.1 檢驗(yàn)部負(fù)責(zé)治理性文件的操縱和治理；6.2.2 技術(shù)部負(fù)責(zé)技術(shù)性文件的操縱及質(zhì)量記錄的治理；6.2.3 各使用部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)文件的識(shí)不和保管。6.2.4 施工單位、質(zhì)檢部負(fù)責(zé)質(zhì)量驗(yàn)評(píng)記錄的治理，施工單位負(fù)責(zé)質(zhì)量記錄操縱的具體實(shí)施。6

46、.3 文件操縱6.3.1 受控文件的分類(lèi)（1）外來(lái)文件 包括法規(guī)、安全技術(shù)規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)條件、標(biāo)準(zhǔn)圖集、施工圖紙、技術(shù)文件、設(shè)計(jì)變更等。（2）內(nèi)部文件 包括質(zhì)量手冊(cè)、程序文件、治理制度、作業(yè)性文件、工藝文件、質(zhì)量打算、施工組織設(shè)計(jì)等。6.3.2 文件的形成和批準(zhǔn)權(quán)限（1）質(zhì)量手冊(cè)由公司經(jīng)理授權(quán)，總工程師和質(zhì)量保證工程師組織有關(guān)部門(mén)人員編寫(xiě)，總工程師或質(zhì)量保證工程師審核，公司經(jīng)理批準(zhǔn)公布。（2）程序文件和治理制度由主管部門(mén)編制、審核，總工程師或質(zhì)量保證工程師批準(zhǔn)；（3）施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量打算由施工主管單位編制，技術(shù)科審核，總工程師或質(zhì)量保證工程師批準(zhǔn)；（4）標(biāo)準(zhǔn)性工藝文件、檢驗(yàn)試驗(yàn)作業(yè)文件

47、由專(zhuān)業(yè)工程師編制，技術(shù)部門(mén)審核，總工程師批準(zhǔn)或質(zhì)量保證工程師批準(zhǔn)；（5）其他作業(yè)性文件由專(zhuān)職人員編制，專(zhuān)業(yè)工程師審核，部門(mén)或單位主管批準(zhǔn)；（6）技術(shù)科負(fù)責(zé)收集標(biāo)準(zhǔn)信息及新舊標(biāo)準(zhǔn)的替換，由質(zhì)量保證工程師予以識(shí)不確認(rèn)。6.3.3 文件操縱的內(nèi)容和要求（1）必要時(shí)對(duì)文件進(jìn)行評(píng)審與更新，并再次批準(zhǔn)；（2）通過(guò)文件的首頁(yè)標(biāo)識(shí)文件的更改和現(xiàn)行修訂狀態(tài)；（3）文件的發(fā)放部門(mén)確保文件的使用處可獲得適用文件的有關(guān)版本；（4）確保文件保持清晰，易于識(shí)不；（5）確保外來(lái)文件得到識(shí)不，并操縱其分發(fā)；（7）防止作廢文件的非預(yù)期使用，由于法律或其他緣故而保留作廢文件時(shí)，應(yīng)對(duì)這些文件進(jìn)行適當(dāng)?shù)臉?biāo)識(shí)。（8）作廢或失效文件在監(jiān)

48、控下銷(xiāo)毀。6.4 記錄操縱6.4.1 質(zhì)量記錄的范圍質(zhì)量記錄分為：（1）壓力管道安裝工程質(zhì)量記錄，見(jiàn)證資料：工業(yè)壓力管道安裝質(zhì)量證明書(shū)（散裝、快裝）；（2）工程治理記錄；（3）質(zhì)量體系實(shí)施及運(yùn)行記錄。6.4.2 質(zhì)量記錄表格（1）各項(xiàng)質(zhì)量記錄表格必須做到規(guī)范化并滿(mǎn)足壓力管道安裝有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的要求。（2）質(zhì)量記錄表格詳見(jiàn)壓力管道安裝質(zhì)量記錄表格匯編和工業(yè)壓力管道安裝質(zhì)量證明書(shū)。6.4.3 質(zhì)量記錄的填寫(xiě)、收集、編目、整理、歸檔（1）質(zhì)量記錄必須按要求認(rèn)真填寫(xiě)，做到內(nèi)容真實(shí)、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、項(xiàng)目完整、字跡清晰，日期、簽字齊全。（2）施工質(zhì)量記錄（交工資料），由施工單位的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員收集并及時(shí)填寫(xiě)，專(zhuān)職

49、檢驗(yàn)員檢查確認(rèn)并簽字。對(duì)應(yīng)有建設(shè)單位以及監(jiān)督檢驗(yàn)部門(mén)進(jìn)行的質(zhì)量驗(yàn)證點(diǎn)，還應(yīng)有這些單位的代表檢查驗(yàn)證，確認(rèn)簽字。（3）其他質(zhì)量記錄有實(shí)施人員填寫(xiě)，主管部門(mén)負(fù)責(zé)人或各專(zhuān)業(yè)責(zé)任人員確認(rèn)、簽字。（4）質(zhì)量記錄經(jīng)核查、驗(yàn)證后由施工技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行匯總、組卷、編目、裝訂成冊(cè)，工程竣工驗(yàn)收后及時(shí)歸檔。（5）歸檔后的壓力管道安裝質(zhì)量記錄應(yīng)嚴(yán)格治理，并保存歸檔、保管、借閱和處置的記錄。6.5 支持文件（1）文件操縱程序（2）記錄操縱程序7.1目的對(duì)本單位的合同治理、治理程序、差不多要求、做出規(guī)定，以保證合同的有效執(zhí)行，滿(mǎn)足用戶(hù)要求。7.2操縱范圍本公司壓力管道安裝范圍內(nèi)的各類(lèi)合同治理。7.3職責(zé)壓力管道施工的各類(lèi)

50、合同由經(jīng)管部治理，技術(shù)部、質(zhì)檢部、財(cái)務(wù)部、設(shè)備材料部等相關(guān)部門(mén)予以配合。7.4合同治理7.4.1預(yù)算員依照公司壓力管道安裝許可證的類(lèi)不范圍及公司安裝能力負(fù)責(zé)承接工程任務(wù)和簽訂生產(chǎn)施工合同。7.4.2合同中應(yīng)包括下列具體內(nèi)容：合同主體、工程名稱(chēng)、地點(diǎn)、標(biāo)底、價(jià)款、工程類(lèi)不、工程數(shù)量、工程驗(yàn)收、開(kāi)工時(shí)刻、竣工時(shí)刻、合同變更、糾紛的仲裁和違約責(zé)任。注明承包方式、結(jié)算方式、銀行開(kāi)戶(hù)和賬號(hào)。材料采購(gòu)和供應(yīng)方式，圖紙?zhí)峁┑姆輸?shù)及補(bǔ)充技術(shù)條件。7.5合同變更壓力管道安裝工程合同規(guī)定的施工環(huán)境、條件因非我方緣故發(fā)生變化導(dǎo)致原合同無(wú)法履行時(shí)應(yīng)與對(duì)方協(xié)商進(jìn)行合同修訂，并及時(shí)以書(shū)面形式通知工程合同原簽訂部門(mén)。7.6

51、合同評(píng)審7.6.1工程合同從承接任務(wù)起到正式簽訂合同為止的整個(gè)過(guò)程中，應(yīng)組織技術(shù)部、質(zhì)檢部、財(cái)務(wù)部、設(shè)備材料部等相關(guān)部門(mén)對(duì)合同進(jìn)行評(píng)審，并作出記錄。7.6.2合同評(píng)審內(nèi)容包括：項(xiàng)目分析、設(shè)計(jì)圖樣的初步審查、工程技術(shù)要求、質(zhì)保要求、組織措施及合同其它專(zhuān)門(mén)要求，為按時(shí)按質(zhì)量履行合同打下基礎(chǔ)。7.6.3合同簽訂后，合同預(yù)算員建立合同臺(tái)賬，并將合同副本發(fā)到技術(shù)部、財(cái)務(wù)部等部門(mén)。7.6.4合同完成后，按規(guī)定要求將合同正本及合同評(píng)審記錄交檔案室保存。8.1 總則8.1.1 材料的質(zhì)量直接阻礙壓力管道的最終質(zhì)量。必須對(duì)壓力管道安裝用材料的采購(gòu)、驗(yàn)收、保管、發(fā)放、材料代用、材料標(biāo)記種植及移植、工程分包及壓力管

52、道制造廠(chǎng)隨機(jī)產(chǎn)品、顧客提供的產(chǎn)品進(jìn)行嚴(yán)格操縱，以確保壓力管道安裝質(zhì)量滿(mǎn)足規(guī)定的要求。8.1.2 操縱范圍要緊包括：（1）外購(gòu)原材料和零部件；壓力管道元件和安全附件（2）焊接材料；（3）外協(xié)件、外委的檢驗(yàn)和試驗(yàn)；（4）壓力管道制造廠(chǎng)隨機(jī)產(chǎn)品和顧客提供的產(chǎn)品。8.2 職責(zé)8.2.1 設(shè)備材料部是材料與采購(gòu)操縱的歸口治理部門(mén)，負(fù)責(zé)壓力管道材料的供方評(píng)審、采購(gòu)、保管、發(fā)放。8.2.2 檢驗(yàn)部負(fù)責(zé)材料進(jìn)廠(chǎng)驗(yàn)收和復(fù)驗(yàn)及材料使用過(guò)程中的監(jiān)督和檢驗(yàn)。8.2.3 施工隊(duì)負(fù)責(zé)使用過(guò)程中的材料標(biāo)記移植。8.3 操縱要求8.3.1 采購(gòu) 合格供方評(píng)審（1）設(shè)備材料部應(yīng)對(duì)常用材料的供方進(jìn)行調(diào)查，填寫(xiě)評(píng)審的有關(guān)資料。評(píng)定

53、供方應(yīng)包括如下內(nèi)容：a) 供方的資質(zhì)、生產(chǎn)能力及技術(shù)水平；b) 供方的業(yè)績(jī)、履行合同的信譽(yù)及其他用戶(hù)的反映；c) 必要時(shí)對(duì)樣品進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)。（2）進(jìn)行供方評(píng)定后選擇合格供方，報(bào)質(zhì)量保證工程師進(jìn)行審定，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，建立和保存合格供方的名錄和檔案，采購(gòu)人員應(yīng)在合格供方內(nèi)進(jìn)行采購(gòu)。（3）當(dāng)供方提供的材料（產(chǎn)品）出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題時(shí)，應(yīng)采取停止或暫停供貨措施；每年年底，設(shè)備材料部依據(jù)供貨質(zhì)量、價(jià)格、供貨期限、服務(wù)質(zhì)量等對(duì)供方進(jìn)行考核、評(píng)價(jià)，以確定新的合格供方名錄，并保存評(píng)價(jià)記錄。 編制采購(gòu)文件（1）設(shè)備材料部依照施工技術(shù)員編制的工程用料打算，編制采購(gòu)打算，經(jīng)材料責(zé)任師審核，報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，由采購(gòu)人

54、員在合格供方內(nèi)進(jìn)行采購(gòu)。（2）工程用料打算和采購(gòu)打算是采購(gòu)的依據(jù)，要清晰地講明訂購(gòu)產(chǎn)品的名稱(chēng)、規(guī)格、型號(hào)、材質(zhì)、等級(jí)、數(shù)量及執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)等。 材料采購(gòu)所采購(gòu)的原材料、焊接材料、外協(xié)件、外購(gòu)件，安全附件等采購(gòu)人員無(wú)權(quán)擅自更改材料、牌號(hào)、規(guī)格。本單位采購(gòu)的材料要求標(biāo)記清晰、牢固，有齊全、正確、清晰的質(zhì)量證明書(shū)（原件或復(fù)印件），且品種、規(guī)格、爐批號(hào)與實(shí)物一致。8.3.2 材料驗(yàn)收與治理 驗(yàn)收入庫(kù) （1）材料（產(chǎn)品）到貨后，按照材料（產(chǎn)品）定貨要求進(jìn)行驗(yàn)收入庫(kù)。檢驗(yàn)員核實(shí)材料（產(chǎn)品）的規(guī)格尺寸、外觀、數(shù)量，材料責(zé)任師對(duì)質(zhì)量證明書(shū)進(jìn)行審查，審查材料的材質(zhì)單和合格證，并予以確認(rèn)。（2）驗(yàn)收合格的材料予以入庫(kù)，

55、按規(guī)定要求做好標(biāo)識(shí)、保管。（3）驗(yàn)收不合格的材料，做出標(biāo)識(shí)后置于不合格區(qū)，改做它用或退貨。材料的標(biāo)識(shí)標(biāo)識(shí)內(nèi)容：材料牌號(hào)、規(guī)格、標(biāo)記號(hào)、檢驗(yàn)確認(rèn)碼。標(biāo)識(shí)方法：打鋼印、油漆或記號(hào)筆書(shū)寫(xiě)、掛標(biāo)簽。標(biāo)識(shí)位置： 鋼板：厚度6mm,在右下角距板邊100mm處打鋼印或用油漆書(shū)寫(xiě)，厚度6mm掛標(biāo)簽。 圓鋼、鋼管：直徑30mm，在距一段100mm處打鋼印或用油漆書(shū)寫(xiě)，直徑30mm掛標(biāo)簽。 焊材：在每件上掛標(biāo)簽或在焊條箱上粘貼標(biāo)簽。 配件：選擇配件易于觀看的非加工面上打鋼印或書(shū)寫(xiě)標(biāo)識(shí)。材料的可追溯性標(biāo)識(shí)關(guān)于需要追溯要求的材料標(biāo)識(shí)的移植，托付單位進(jìn)行托付。填寫(xiě)托付記錄，記錄中注明托付見(jiàn)的入庫(kù)編號(hào)、材質(zhì)、規(guī)格、數(shù)量、

56、制造標(biāo)準(zhǔn)由監(jiān)理對(duì)應(yīng)實(shí)物確認(rèn)，并在托付單上簽字，接收單位依照托付書(shū)驗(yàn)收，區(qū)分堆放，做好標(biāo)記，待工程完工后施工承/分包方再進(jìn)行最終的標(biāo)記移植，以在任何時(shí)候都能保持材料的可追溯性，監(jiān)理確認(rèn)后方可簽字。材料的標(biāo)識(shí)移植 施工過(guò)程中分離物資由設(shè)備材料部保管員或用料單位材料員、施工人員及時(shí)進(jìn)行標(biāo)識(shí)移植且與原標(biāo)識(shí)內(nèi)容一致。 材料保管與發(fā)放（1）材料應(yīng)按規(guī)定存放； （2）應(yīng)建立材料臺(tái)帳，做到清晰、數(shù)據(jù)齊全、正確，收發(fā)平衡。（3）材料在發(fā)放時(shí)要對(duì)材質(zhì)、規(guī)格、數(shù)量、標(biāo)識(shí)等進(jìn)行核實(shí)、清點(diǎn)，確認(rèn)無(wú)誤后發(fā)放。標(biāo)識(shí)不清時(shí)應(yīng)做好標(biāo)記移植。（4）焊接材料的保管、發(fā)放、回收按焊接治理的有關(guān)制度執(zhí)行。8.3.3 材料代用 材料因采

57、購(gòu)或其他緣故需要代用時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格履行代用手續(xù)。 材料代用應(yīng)符合有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和設(shè)計(jì)要求，并考慮焊接性能和加工工藝可行性、經(jīng)濟(jì)合理性以及材料的來(lái)源可能性。 材料代用由施工單位提出，經(jīng)材料責(zé)任師、焊接責(zé)任師及工藝責(zé)任師及有關(guān)責(zé)任人員簽署同意后，報(bào)壓力管道制造廠(chǎng)辦理有關(guān)審批手續(xù)，必要時(shí)報(bào)壓力管道設(shè)計(jì)文件鑒定機(jī)構(gòu)備案。8.3.4 資料歸檔所有材料質(zhì)量證明文件由材料責(zé)任師負(fù)責(zé)保管，建立臺(tái)帳，在工程竣工后存入檔案內(nèi)。8.4 支持文件（1）采購(gòu)定貨治理制度（2）原材料、外購(gòu)件及外協(xié)件驗(yàn)收入庫(kù)治理制度RRm材料質(zhì)量操縱系統(tǒng)材料代用材料使用代用手續(xù)RBmwp標(biāo)識(shí)移植Ej審核資料歸檔采購(gòu)定貨質(zhì)量證明書(shū)外觀檢驗(yàn)材

58、料驗(yàn)收審核檢查Ej審核RBm材料治理標(biāo)識(shí)種植確認(rèn)Ej材料領(lǐng)用Ej材料發(fā)放Em采購(gòu)打算合格供方評(píng)審采 購(gòu)審核Eq m顧客提供的產(chǎn)品材料質(zhì)量操縱系統(tǒng)圖材料質(zhì)量操縱環(huán)節(jié)操縱點(diǎn)一覽表操縱環(huán)節(jié)序 號(hào)質(zhì)控點(diǎn)名稱(chēng)操縱類(lèi)不監(jiān)檢類(lèi)不質(zhì)控人員工作見(jiàn)證采購(gòu)合格供方確認(rèn)R材料責(zé)任師質(zhì)保師確認(rèn)記錄采購(gòu)打算審批R材料責(zé)任師采購(gòu)打算材料驗(yàn)收與治理檢驗(yàn)H檢驗(yàn)員驗(yàn)收?qǐng)?bào)告質(zhì)證書(shū)審查HB檢驗(yàn)員材料責(zé)任師入庫(kù)單材料標(biāo)識(shí)種植E檢驗(yàn)員入庫(kù)單材料使用材料領(lǐng)用E保管員領(lǐng)料單材料代用HB焊接責(zé)任師材料責(zé)任師工藝責(zé)任師代用單標(biāo)識(shí)移植E檢驗(yàn)員檢驗(yàn)記錄資料歸檔材料文件整理R材料責(zé)任師材料檔案9.1 總則 要保證壓力管道安裝質(zhì)量，應(yīng)對(duì)工藝文件進(jìn)行操縱

59、，對(duì)施工組織設(shè)計(jì)(或施工方案)、工藝規(guī)程、工藝標(biāo)準(zhǔn)等工藝文件的編制、審核、批準(zhǔn)的程序做出規(guī)定，以保證工藝文件符合圖樣、標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)的要求，保證工藝文件的正確性、完整性和統(tǒng)一性。本章明確了工藝質(zhì)量操縱的職責(zé)、程序和方法。9.2 職責(zé)9.2.1 技術(shù)部9.2.2 工程部負(fù)責(zé)組織9.3 操縱要求9.3.1 壓力管道安裝施工前，由質(zhì)量保證工程師組織，會(huì)同材料、工藝、焊接、熱處理、質(zhì)量檢驗(yàn)及施工技術(shù)人員共同對(duì)圖紙進(jìn)行審查，對(duì)有關(guān)問(wèn)題予以澄清解決。填寫(xiě)圖紙會(huì)審記錄。 對(duì)圖紙的有效性、完整性、工藝性審查。工程設(shè)計(jì)技術(shù)資料同樣是施工圖樣會(huì)審的重點(diǎn)。9.3.2 工藝文件是工藝治理、生產(chǎn)治理和生產(chǎn)加工的要緊依據(jù)，應(yīng)

60、覆蓋壓力管道安裝工藝項(xiàng)目，并符合現(xiàn)行國(guó)家和行業(yè)技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，工藝文件既包括施工工藝，也包括檢驗(yàn)和試驗(yàn)工藝。 施工組織設(shè)計(jì)或施工方案的編制（1）壓力管道安裝必須編制施工組織設(shè)計(jì)或施工方案，GB2（2）、GC3級(jí)以上壓力管道安裝應(yīng)編制施工組織設(shè)計(jì)，GC3級(jí)壓力管道安裝應(yīng)編制施工方案。（2）工藝文件、施工組織設(shè)計(jì)（或施工方案）由質(zhì)量保證工程師組織各專(zhuān)業(yè)責(zé)任師編寫(xiě)，總工程師批準(zhǔn)。施工組織設(shè)計(jì)（或施工方案）還要送安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)審查，批準(zhǔn)后組織施工。公司各級(jí)人員必須遵守，任何人不得隨意改變。 施工組織設(shè)計(jì)或施工方案的編制依據(jù)和原則編制施工組織設(shè)計(jì)要以合同要求和設(shè)計(jì)文件要求為依據(jù)，必須符合法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)要求。