山西某110kv輸電線路施工組織設計含橫道圖

1、施工組織設計 第一章工程概況與實施條件分析一、工程概況：1、工程簡述及規(guī)模：設計技術(shù)參數(shù)：導線LGJ-300/25，避雷線一側(cè)用GJ-50鍍鋅鋼絞線及JL-LB20A-59/3良導體地線；另一側(cè)用OPGW。絕緣子XWP3-100，絕緣子FC100/146，合成絕緣子FXBW4-110/110。2、工程建設管理的隸屬關(guān)系：（見表1-1）工程建設管理的隸屬關(guān)系（表1-1）工程名稱建設單位項目管理單位設計單位招標代理單位監(jiān)理單位施工單位工期要求2008年4月15日至2008年8月1日；總?cè)諝v工期108天計劃工期目標開工2008年4月15日竣工2008年8月1日；總?cè)諝v工期108天工程質(zhì)量目標達標投產(chǎn)

2、竣工驗收合格品率100%，優(yōu)良品率95%以上，關(guān)鍵項目優(yōu)良品率達到100%二、工程（投標）承包范圍:、線路本體工程投標范圍：工地運輸工程、土石方工程、基礎工程（含接地）、架線工程（含光纜架設）、附件工程。工程材料：導線、絕緣子、塔材（含防松防盜）2、線路本體工程施工承包方式：招標標明的全部工程量；最終工程量以設計施工圖紙為準。不含工程建設施工占地及青賠。3、工程承包部分材料：甲供材料除外由承包符合質(zhì)量標準后自行購買運輸、保管，如基礎鋼筋、地腳螺栓、沙、石子、水泥，線路金具。4、工程主要承包規(guī)模及施工參數(shù)（見表1-2）工程主要施工規(guī)模（表1-2）工程名稱孝義西一石公110KV輸電線路（雙回段）工

3、程建設起迄點孝義西石公建設規(guī)模線路長度雙回線路2*7.8m電壓等級llOkv輸電線路工程性質(zhì)新建基礎、塔型/稱呼高基數(shù)（共25基）直線塔轉(zhuǎn)角塔轉(zhuǎn)角塔典型1J模塊系列塔型1J-SZ1-1818基1J-SJ4-183基1J-SJ2-184基施工工程量降基面土石方基坑開挖土石方接地溝開挖土石方巖石坑換土回填圖紙量為準圖紙量為準圖紙量為準圖紙量為準基礎C20砼墊層及保護1砼鐵塔組立導地線架設878.64m3t7.8m工地運輸人Km/車km石子約1581.552t中沙1405.824t水泥294.344t凈水23.723t鋼材212.67t裝置性材料25t導、地線及OPGW62.63材料匯總導線、地線、

4、鐵塔、絕緣子、OPGW、良導體、OPGW導引光纜為甲供材料，其余材料自購基礎鋼材接地鋼材鐵塔鋼材導線LGJ-300/2525tt7.8m地線GJ50良導體地線JL-LB20A-59/3光纜OPGW-絕緣子XWP3-1007.8km7.8m另加0.2km約片絕緣子FC100/146絕緣子合成FXBW4-110/110線路金具約片約串t注：承包范圍以圖紙及中標后簽定的施工合同書為準。5、承包方負責保證工程：施工安全、質(zhì)量、進度所采取的各種措施，以及為保證工程正常進行施工的所辦理的一切必要的手續(xù)；移交前的維護；竣工工程質(zhì)量達標投產(chǎn)；竣工資料的移交；竣工后一年內(nèi)的質(zhì)量保證。6、業(yè)主的工作：甲供材料（導

5、線、地線、鐵塔、絕緣子、OPGW、良導體、OPGW導引光纜為甲供材料，其余材料自購），交貨地點至工地中心材料站，配合業(yè)主代表清點材料的數(shù)量及質(zhì)量驗收（包括材料的質(zhì)量證明文件），材料移交乙方后負責保管及施工質(zhì)量工作。施工組織設計施工組織設計 按工程正常施工進度采取各種工作；賠償塔基永久性征地、房屋等障礙物的拆遷、青苗賠償、樹木砍伐、跨越電力線路停電；線路交跨物通道的、鐵路、公路、墳墓、通訊干擾處理（一、二級通訊線除外）等。7、承包方的工作：1）參加甲方組織的圖紙會審和設計交底。2）參加甲方組織的工程協(xié)調(diào)會議，積極落實協(xié)調(diào)會決議，服從甲方及工程啟動領導組的指揮。3）受監(jiān)理單位的監(jiān)督、指導。4）向甲

6、方提供年、季、月度工程進度計劃及相應進度統(tǒng)計報表，每月25日向甲方提交當月進度報表及下月工程進度計劃。5）遵守政府有關(guān)主管部門對施工場地交通、施工噪音以及保護環(huán)境和安全生產(chǎn)的管理規(guī)定，積極控制對外界的施工干擾，因乙方責任造成的費用和罰款由乙方承擔。6）堅持文明作業(yè)，材料機具應堆放整齊，施工垃圾應及時清運，竣工時應做到工完料盡場清，如為臨時用地應恢復耕地（或場地）原貌，承擔因自身原因違反有關(guān)規(guī)定造成的損失和罰款。7）負責工程進場設備材料的保管及安全。本合同簽訂7天后，乙方即組織人員、材料和設備進場，并提出施工人員清單報甲方備案。按工程需要配置一切與工程有關(guān)的照明、圍欄、看守和警衛(wèi)等設施。如乙方未

7、履行上述義務，造成工程財產(chǎn)損失和人身傷害，由乙方承擔責任及所發(fā)生的費用。8）采取積極措施做好施工現(xiàn)場地下管線和文物古跡等的保護工作。9）在施工中做好一切施工原始記錄和隱蔽工程、中間驗收記錄。負責對已竣工工程在未交付甲方之前的成品保護工作，承擔保護期間發(fā)生損壞的修復工作及其費用。10）辦理外來施工人員暫住證。11）必須為從事本工程的危險作業(yè)的施工職工辦理意外傷害保險，并為施工場地內(nèi)所有人員生命財產(chǎn)和施工機械設備辦理保險，支付保險費用。12）按期支付工程施工人員工資，不拖欠施工工資。13）積極搞好與施工所在地的各界關(guān)系。14）承擔工程質(zhì)量保修期責任，保修期內(nèi)如發(fā)生質(zhì)量問題則由乙方無條件返修。乙方如

8、果未按合同約定履行上述義務，應承擔違約責任，并賠償甲方因此遭受的經(jīng)濟損失。三、工程設計特點:1、地形地貌特點：線路所經(jīng)地區(qū)海拔高度均在之間地勢起伏較大屬山區(qū)，全線占一般山地100，交通運輸條件困難.2、氣象條件：最高氣溫40C,最低氣溫-25C,平均氣溫10C,最大風速為25m/s,覆冰-5mm；安裝情況-10C;雷暴日數(shù)40天。3、線路交叉跨越：線路跨越共22處,其中：鐵路1處、公路2處、35千伏線路2處、10千伏線路8處、弱電線路7處、民房、洗煤廠3處，果園2處，線路沿途砍伐楊柳樹木30棵。4、設計特點：污穢等級和絕緣配置：根據(jù)山西省電力系統(tǒng)污區(qū)分布圖本工程線路全線按III級污穢區(qū)配置。導

9、地線型號：新建導線采用LGJ-300/25，本工程全部采用雙地線，分別選用JL-LB20A-59/34鋁包鋼絞線、GJ-50（88）（1X7-8.7-1270-A-GB1200-88）鍍鋅鋼絞線和光纖復合架空地線（OPGW）。鐵塔：本工程所有鐵塔均選用國家電網(wǎng)公司輸變電工程典型設計llOkV輸電線路分冊中1J模塊系列塔型。共選用桿塔25基?；A：基礎采用現(xiàn)澆剛性臺階基礎。5、設計工程材料要求：5.1基礎鋼材：地腳螺栓為Q235鋼，其它鋼材為I、II級鋼。現(xiàn)澆基礎的混凝土強度等級：剛性、柔性基礎均為C20，墊層和地腳螺栓保護帽混凝土等級為Cl0。5.2鐵塔主材、斜材均采用熱軋等肢角鋼，主材為Q3

10、45鋼，斜材及其它材料為Q235鋼。M16螺栓采用4.8級；M20和M24螺栓采用6.8級。鐵塔構(gòu)件全部進行熱鍍鋅防腐。鐵塔距地面以上8m段螺栓全部加裝防盜保護器；其余螺栓均加裝扣緊螺母（標準采用GB80588）5.3導線、絕緣子為國標（導線GB1179-83，絕緣子GB772-87），五、施工條件分析特點1、交通情況及地方性材料:工程施工標段全部位于山區(qū)山地，交通運輸條件比較困難運輸?shù)缆芬酝谅窞橹?運輸條件較差，部分到工地的材料需人力小運。沿線水源、砂、石子、水泥等地方性材料較為豐富，可滿足施工需要；2、沿線植被覆蓋及農(nóng)作物分布情況：沿線農(nóng)作物主要以玉米、樹木以楊柳樹為主。3、施工環(huán)境條件：

11、沿線經(jīng)濟作物少，部分樹木需砍伐。氣候環(huán)境條件年降雨量少。4、沿線交叉跨越物施工條件（見表1-4）交叉跨越物施工條件（表1-4）跨越物名稱數(shù)量備注弱電線路7處搭設跨越架進行跨越10kV電力線8處需與電力部門辦理跨越線路手續(xù)停電或搭設跨越架帶電跨越35kV電力線2處需與電力系統(tǒng)辦理線路跨越手續(xù)停電或搭設跨越架帶電跨越公路2處需與公路部門辦理搭設跨越架跨越手續(xù)搭設跨越架進行跨越鐵路1處需與鐵路部門辦理線路跨越手續(xù)搭設跨越架進行跨越果園2處搭設跨越架進行跨越線路通道樹林30棵需與林業(yè)部門辦理砍伐樹木手續(xù)施工組織設計施工組織設計 線路通道部分樹木進行砍伐線路遷移物0處無5、人文環(huán)境：本標段線路位于山西呂

12、梁市孝義縣境內(nèi)，近年由于開發(fā)經(jīng)濟建設，沿線經(jīng)濟較好，沿線居民的民風淳樸,由呂梁供電分公司協(xié)調(diào)工程占地賠償比較順合民意.6、施工機具條件：主要工器具及機械全部由項目部內(nèi)部配置，大型機械一牽一張機由公司內(nèi)部調(diào)拔方式。7、物資供應及要求：在施工準備前必須將石子、砂子、水泥、導、地線送到檢測部門進行檢驗（該部門至少是省建委批準的質(zhì)量檢驗部門或?qū)贅I(yè)主、監(jiān)理認可的檢驗部門），經(jīng)檢驗合格后用于工程建設。自購性材料需報建設、監(jiān)理單位確認選用廠家后訂貨；7.3甲供材料定貨前需與設計單位確定型號數(shù)量統(tǒng)計后上報甲方審核供貨。8、選用自購材料的定購供貨廠家太原公司定購性材料及供貨廠家：（1）地腳螺栓：計劃選用山西和宜

13、鋼結(jié)構(gòu)有限公司；（2）基礎鋼材：計劃選用山西長治長鋼集團公司；（3）金具：計劃選用江蘇省江都市電力金具廠；8.1上訴所選生產(chǎn)廠家都符合電力部強制性文件標準取得認證資格，我公司自供購性材料多次用于承建的工程，材料材質(zhì)未出現(xiàn)質(zhì)量事故。項目部自購地方性材料及供貨方地方性材料訂購需試驗單位試驗合格后方可報建設單位確定采用于工程。（1）基礎材料中沙：計劃選用文水境內(nèi)中沙。（2）基礎材料水泥：計劃選用呂梁市境內(nèi)水泥廠。（3）基礎材料碎石：計劃選用孝義境內(nèi)生產(chǎn)碎石場。9、針對本工程的施工特點1）上山到塔位的材料與所經(jīng)過地的村民統(tǒng)一協(xié)調(diào)賠償后修路運輸（修路與挖坑同步進行）；以加快進度減少人力小運成本。1）土石

14、方開挖；土地質(zhì)采用人工結(jié)合挖掘機；巖石地質(zhì)采用松動爆破或人工鑿巖；如遇流沙坑開挖,進行預制園型砼梁磚砌沉降井式結(jié)合抽水機人工掏挖沉降法文明施工.）基礎材料堆放采用鋪設彩條布堆放；保護環(huán)境.3）基坑支?？颖谠O置彩條布，整體鋼模板連接角鋼，托架加大楞固定J2經(jīng)緯儀控制；4）基礎砼澆制，采用攪拌機、震搗機一次成形，如有施工條件在線路連續(xù)桿號基礎澆制采用集中攪拌，三輪車運輸砼；減少占地.5）小抱桿分解組立鐵塔；優(yōu)選方案.6）架線工程，采用先展放導引繩一牽一張進行，光纜的熔接、測驗、優(yōu)選廠家參加，以保證質(zhì)量。7）在地形較為平坦、利于施工操作的情況下，采用帶電跨越的施工方案，以減少因停電帶來的經(jīng)濟損失。六

15、、影響施工的主要特殊環(huán)節(jié)1、本工程建設，需得到當?shù)卣?、建設管理單位及相關(guān)部門積極支持配合。2、在工程開工前需業(yè)主提供相關(guān)工程建設批復文件或復印件以免城建規(guī)劃局停工。3、跨越電力線路受停電限制施工，需業(yè)主配合協(xié)調(diào)。4、跨越道路、鐵路、林區(qū)及臨近線路物需業(yè)主協(xié)調(diào)辦理相關(guān)手續(xù)。5、工程的設計變更，應在施工工序進度前下發(fā)變更通知。6、因工程占用地、青賠、運輸?shù)缆?、樹木砍伐等可能影響工程施工進度。7、土石方工程審批爆破物品可能影響施工進度。8、材料供應時間可能影響工程施工進度。9、施工階段氣候條件可能影響工程施工進度。10、材料小運可能造成一定的影響。11、甲供材料需開工前甲方明確供應的時間，以免施工

16、發(fā)生間接性停窩工。第二章項目施工管理組織結(jié)構(gòu)一、項目管理特點及總體要求：1、項目管理特點：項目管理是為使項目取得成功所進行的全過程、全方位的規(guī)劃、組織、控制與協(xié)調(diào)。項目管理的主要內(nèi)容：“四控制”、“二管理、”“一協(xié)調(diào)“，即進度控制、質(zhì)量控制、安全控制、費用控制、合同管理、信息管理和組織協(xié)調(diào)。2、項目管理總體要求：項目管理的總體要求是實現(xiàn)各項目標。施工中具體指以下目標的實現(xiàn)：進度控制目標的實現(xiàn)。質(zhì)量控制目標的實現(xiàn)。成本控制目標的實現(xiàn)。安全控制目標的實現(xiàn)。施工現(xiàn)場控制目標的實現(xiàn)。3、公司對工程的保障作用：公司將該工程列入年度生產(chǎn)計劃中的重點項目，對本工程采取特殊傾斜政策，選配業(yè)務精、素質(zhì)高的專業(yè)人

17、員組成項目部的領導成員，優(yōu)先調(diào)撥和配置良好的牽張機械和施工機具、車輛，提供內(nèi)貸資金，為工程承擔風險保護。公司各職能部門作為企業(yè)內(nèi)專業(yè)化管理部門，負責向該工程提供專業(yè)指導、監(jiān)督和服務，并對現(xiàn)場出現(xiàn)的問題做出快速反應采取措施，確保工程順利實施。4、項目部對工程的保障作用：項目經(jīng)理積極采取措施，協(xié)調(diào)好、組織好施工，對履行工程合同要求和公司經(jīng)濟效益的實現(xiàn)負責。項目部協(xié)調(diào)好對外各種關(guān)系，適時督促建設單位提供施工組織設計施工組織設計 的材料按時供貨，制定合理的施工生產(chǎn)、資金計劃，對工期、成本進行有效控制與落實。（2）負責本工程施工質(zhì)量，應嚴格遵照國家頒布的規(guī)程規(guī)范和設計圖紙、說明書進行。材料選用應符合國標

18、110500kV及架空送電線路施工及規(guī)范（GB50233-2005）中的要求施工.（3）負責執(zhí)行公司對本工程制定的有關(guān)方針政策，加強內(nèi)部管理，合理組織施工，及時解決施工現(xiàn)場出現(xiàn)的問題，如期保質(zhì)、保量地完成工程任務和各項經(jīng)濟技術(shù)指標。5、施工管理及人員配置：為實現(xiàn)本工程的總體目標，我公司成立“孝義西石公110kv輸電線路工程項目部”實行項目經(jīng)理負責制，按照我公司“三專質(zhì)一室”編制，即由施工技術(shù)專職、質(zhì)量安全專職、經(jīng)營物供專職、綜合辦公室及基層施工隊組成。6、施工計劃投入的施工隊伍：根據(jù)本工程總體基本工程量、施工方案，項目部計劃投入3個施工隊，項目部設管理人員5人，工程技術(shù)人員2人，技工60余人，

19、力工54人，總?cè)藬?shù)投入121人。施工隊人員以施工經(jīng)驗豐富的公司職工和多年培養(yǎng)的力工為主，另外投入一個機運班，負責材料運輸，機械、機具的維修、保養(yǎng)，確保工程按期完成。在施工過程中，隨時了解和掌握過程控制（工序）和人員配備的適應性，當出現(xiàn)勞動力配置與所需不適應時，項目經(jīng)理要及時調(diào)整和糾正，使勞動生產(chǎn)力在施工中得到最大的發(fā)揮。7、工程管理組織結(jié)構(gòu)關(guān)系見（圖2-1）工程管理組織機構(gòu)關(guān)系圖（圖2-1）二、施工現(xiàn)場組織管理關(guān)系及職責與分工1、施工現(xiàn)場組織機構(gòu)（見圖2-2）施工現(xiàn)場機構(gòu)組織機構(gòu)關(guān)系圖話項目經(jīng)理H監(jiān)理工程師”業(yè)主!.公司各職能部門1項目副經(jīng)理1:項目常務副經(jīng)理（兼總工）丨1二二占施工技術(shù)質(zhì)量、

20、安全-一經(jīng)營物供辦公室專責:專責:專責專責:施工一隊施工二隊施工三隊隊長:隊長:隊長：二安全員:H技術(shù)員:質(zhì)檢員二人數(shù):34安全員:技術(shù)員質(zhì)檢員人數(shù)：31安全員:技術(shù)員質(zhì)檢員人數(shù):28技術(shù)員質(zhì)檢員機械員:2、施工現(xiàn)場職責1）工程項目經(jīng)理部工程項目經(jīng)理部是該工程的直接管理機構(gòu)，對工程施工生產(chǎn)、經(jīng)營管理負責。是工程技術(shù)、質(zhì)量、職業(yè)健康安全、環(huán)境保護目標管理的第一責任部門。組織并領導項目工程施工全過程的各項內(nèi)部管理工作及對地方政府等單位進行工作協(xié)調(diào)。依照工程招標文件、施工合同、設計文件、法律法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范、標準、導則及工地各項管理制度組織施工，確保安全、優(yōu)質(zhì)、高效、按期完成全部工程施工任務。并代表

21、公司統(tǒng)一接受業(yè)主、監(jiān)理部門的領導、管理。項目經(jīng)理項目經(jīng)理由公司經(jīng)理授權(quán)，代表公司處理與本工程項目有關(guān)的對外關(guān)系，決策本工程的各項重大事宜并對公司總經(jīng)理負責。貫徹執(zhí)行建設工程項目管理規(guī)范、公司整合型體系管理方針目標及電力行業(yè)驗收規(guī)范和評定規(guī)程標準，組織編制項目管理實施規(guī)劃。對工程質(zhì)量、職業(yè)健康安全、環(huán)境保護目標的實現(xiàn)負全面責任。履行“項目管理目標責任書”規(guī)定的任務。對現(xiàn)場的生產(chǎn)要素進行優(yōu)化配置和動態(tài)管理。建立質(zhì)量管理體系、職業(yè)健康安全管理體系和環(huán)境管理體系并組織實施。在授權(quán)范圍內(nèi)負責與企業(yè)管理層、勞務作業(yè)層、各協(xié)作單位和監(jiān)理工程師等的協(xié)調(diào)，解決項目實施中出現(xiàn)的問題。負責建立與質(zhì)量、安全、環(huán)境保護

22、及文明施工管理等相適應的機構(gòu)并明確其職責和權(quán)限，監(jiān)督其有效運行。項目總工配合公司有關(guān)部門做好項目實現(xiàn)的策劃工作。主持工程項目的技術(shù)管理。編制施工組織設計、特殊施工及重大跨越施工方案。負責施工組織設計的實施。負責開工前的技術(shù)培訓和考核工作，驗收開工條件。負責貫徹執(zhí)行規(guī)程、規(guī)范及標準，確保整合體系在本工程中有效運行。負責處理工程中遇到的技術(shù)、質(zhì)量問題及新技術(shù)、新工藝、新材料、新結(jié)構(gòu)在施工前的試點工作。項目副經(jīng)理按照建設工程項目管理規(guī)范的要求，負責按施工策劃的要求組織施工，主持日常施工生產(chǎn)工作，對施工安全、質(zhì)量、環(huán)保、生產(chǎn)進度計劃等全過程實施控制。合理組織勞動力及做好其它的資源安排。負責本工程的環(huán)保

23、和文明施工管理工作。項目經(jīng)理外出時，代表項目經(jīng)理行使其職責和權(quán)限。施工技術(shù)專職在項目總工的領導下，主持整個工程日常的具體技術(shù)工作。認真執(zhí)行項目管理實施規(guī)劃、規(guī)程、規(guī)范及標準，準確及時地按合同與設計要求，編制施工手冊、施工措施，并下達到各部門、施工隊及相關(guān)方。及時進行技術(shù)交底，解決工程施工中發(fā)生的一切技術(shù)問題，研究制定先進的施工工藝，推廣新技術(shù)應用，為工程的順利施工提供正確、完整的施工技術(shù)方案和技術(shù)保障。負責按程序文件中文件控制程序的要求，接收和管理工地級與工程有關(guān)的所有文件。指導、監(jiān)督工地各部門貫標工作，掌握其現(xiàn)狀。負責工程竣工技術(shù)資料的移交，配合質(zhì)安科做好竣工驗收簽證手續(xù)。經(jīng)營物供專責負責自

24、供材料的訂貨、加工、驗收、發(fā)運、保管、分配、回收及機具設備的管理等工作。負責形象進度、施工生產(chǎn)計劃的制定和落實。負責內(nèi)部定額制定、預算、統(tǒng)計、財務、資金使用與經(jīng)濟活動分析等經(jīng)營管理工作。接受業(yè)主經(jīng)營管理部門的指導，進行計劃、統(tǒng)計報表與信息管理，及時向業(yè)主提供所需的經(jīng)營報表和統(tǒng)計資料。負責地方政策性賠償及處理等工作。質(zhì)量安全專責圍繞實現(xiàn)工程總體質(zhì)量、安全及環(huán)境目標和指標開展工作，負責為實現(xiàn)工程三項工作目標所需的各項管理制度的制定、實施。負責制定標準的質(zhì)量、安全及環(huán)境檢查表，規(guī)范工作標準，監(jiān)督檢查及獎罰處理。按檢查表要求開展具體工作，進行有效控制并總結(jié)工程施工情況。明確貫標文件中與質(zhì)安科有關(guān)的要求

25、，配合公司質(zhì)安部做好工地級貫標所要求的本職工作。配合業(yè)主及設計、監(jiān)理單位，對工程質(zhì)量、安全及環(huán)境進行監(jiān)督檢查，共同解決工程中的相關(guān)難題。配合供應部門作好物資試驗、檢驗工作，負責特殊人員檔案的管理，及時提出改進意見。配合技術(shù)科做好工程竣工資料的移交。主持做好達標投產(chǎn)相關(guān)工作。參加和監(jiān)督重大施工項目安全措施審核和執(zhí)行。負責對施工機具、安全防護用品安全試驗的監(jiān)督、檢查。綜合辦公室負責本工程對內(nèi)、對外文件和資料的收發(fā)、保管、存檔等工作。負責勞動保護、醫(yī)療及工程后勤管理工作。負責和各級地方政府的聯(lián)系及協(xié)調(diào)。機運班負責施工運輸機械的維修、保養(yǎng)及日常管理，負責施工材料、機具的運輸，負責做好運輸、施工機械的合

26、理調(diào)配、使用，提高機械利用率。負責交通安全的培訓教育，確保運輸?shù)陌踩?。施工隊實行施工隊長負責制，負責落實項目部制定下的施工進度計劃，積極配合有關(guān)部門的工作，自覺地接受監(jiān)督檢查。在保證安全和質(zhì)量的前提下，合理組織安排施工，按計劃完成各項施工任務，確保工程所定目標的實現(xiàn)。3、項目部主要人員及其它人員簡歷1、項目部主要人員簡歷見表：表2-1、表2-2、表2-3。2、項目其它人員簡介見表：表2-4。施工組織設計施工組織設計 項目項目其它人員簡介（表2-4）第三章施工現(xiàn)場總平面布置一、施工總平面布置圖8施工控制范圍線路乙km孝義西1、施工現(xiàn)場控制段及施工隊駐地平面布置說明施工控制段及施工隊駐地（見表3-

27、1）施工控制段及施工隊駐地表表（3-1）隊別施工控制段基數(shù)施工隊駐地一隊1#7#7孝義西附近村二隊8#15#8線路中心段村莊三隊16#25#10石公附近村說明：本表為基礎工程、組塔工程、接地工程分塔號控制，進入架線工程重新調(diào)整按耐張段控制劃分，進入轉(zhuǎn)工序流程施工（施工一隊做架線前期準備工作）。2、材料運輸流向：（見下圖3-2）項目法人及本公司提供材料為：上提供材料交貨地點一項目部材料站彳-各施工隊或施工點項目部提供地方性材料（砂、巨提供材料地點-其它材料為：石、水、水泥）為：各施工隊或施工點呻:二各施工隊或施工點二:項目部材料站5、通訊設施的設置及分布：項目部駐地設置固定電話、或手機雙重通訊設

28、施，保持公司與工地間通訊設施全天24小時暢通，保證項目部與業(yè)主、監(jiān)理正常通訊及電腦互連網(wǎng)；施工隊與現(xiàn)場施工人員利用手機和對講機進行聯(lián)絡（見圖3-1）。（通訊方式見后）通訊設施的設置及分布圖（圖-rgg丄并上兀島二、施工現(xiàn)場布置原則1、項目部、材料站、機運隊、施工隊的駐地選擇設置施工現(xiàn)場項目部駐點設在業(yè)主工程指揮部附近或線路工程施工中心段，材料站、機運隊要安排在同一地方，均選擇在工程線路中心地段。根據(jù)現(xiàn)場具體情況以及本標段的線路路徑，把項目部設在線路工程施工中心段，通訊、交通、生活均比較方便，便于現(xiàn)場指揮，又利于對外聯(lián)系。項目經(jīng)理部租住地方在辦公、住宿及場地比較寬裕，并配備有必要的生活、辦公、通

29、訊、消防、安全保衛(wèi)等措施。機運隊和材料站選擇同一駐點，在線路施工地點中心地段附近，減少多次中轉(zhuǎn)的場地，以便于材料的運輸。設置材料站場地內(nèi)須具備便于材料的碼放、加工、裝卸、發(fā)放和保管，車輛的停放。三個施工隊的駐地選擇在各個隊靠近線路施工段，設置要求水、電齊備，安全防火設施完善，設置各種警示及標牌，衛(wèi)生狀況良好。2、臨時用場地及施工永久性占地處理項目部、材料站、機運隊、施工隊臨時用場地采用租賃形式，預先簽定租用合同，與當?shù)厝罕姼愫脜f(xié)調(diào)關(guān)系。施工現(xiàn)場臨時用地采用業(yè)主協(xié)調(diào)經(jīng)濟補償?shù)姆绞教幚恚陂_工前取得當?shù)卣闹С郑匾獣r召開、縣、鄉(xiāng)三級工程協(xié)調(diào)會，和地方部門取得一致的補償標準協(xié)議，對線路施工臨時占

30、地和永久性占地，按預先協(xié)議標準執(zhí)行，執(zhí)行后雙方簽定線路工程補償結(jié)清報告，收入工程檔案，以便以后查對。3、運輸?shù)缆返倪x擇與確定本標段沿線有公路，鄉(xiāng)村道路，運輸條件較好。上塔號的施工材料需修人力修農(nóng)運車小道路。4、放線場地的選擇確定本標段交叉跨越多，緊線場地、線軸場地的選擇根據(jù)架空輸電線路張力架線施工工藝導則要求，場地前后沒有較多的跨越物，選擇有運輸設備的道路。第四章施工準備及施工方案一、施工準備計劃1、技術(shù)資料供應計劃施工圖紙供應計劃施工組織設計施工組織設計施工組織設計 # 項目部應與公司工程部、設計單位積極聯(lián)系，保證圖紙按下列計劃供應見表4-1）施工圖紙供應計劃表4-1序號圖紙名稱單位數(shù)量計劃

31、供應日期1總的部分（說明書與圖紙）套32008.4.12材料設備清冊套32008.4.13桿位明細表及平斷面圖套32008.4.14基礎施工圖套32008.4.15鐵塔結(jié)構(gòu)圖套32008.4.16機電部分安裝圖套32008.4.17其它有關(guān)圖紙?zhí)?開工前10日2、技術(shù)工作安排計劃及資料提供時間：2.1技術(shù)工作安排計劃見（表4-2）技術(shù)工作安排計劃表4-2時間分部工程項目開展技術(shù)工作的主要內(nèi)容工序前施工準備1.設計施工圖會審及組織技術(shù)人員熟悉圖紙；2參加線路施工調(diào)杳，進行砂、石、水、水泥及基礎鋼筋的米樣并送有資質(zhì)的單位進行原材料檢驗及配合比試驗；對特殊跨越及特殊塔位作詳細調(diào)查。工序前基礎工程編制

32、施工組織設計及基礎工程質(zhì)量、安全保證手冊；編制基礎（含接地工程）施工作業(yè)指導書。1復印上述資料，向本工程各施工隊及職能科室發(fā)放；2.組織基礎、接地施工技術(shù)、質(zhì)量、安全父底，進行技術(shù)父底。組織基礎支模及澆制基礎試點，對試點進行總結(jié)和完善,基礎施工作業(yè)指導書的施工工藝部分；基礎施工質(zhì)量及施工過程控制記錄抽杳。工序前鐵塔工程1編制鐵塔材料檢驗、發(fā)放制度；2.編制鐵塔組立施工作業(yè)指導書。1基礎分部工程全面安全質(zhì)量檢查（中檢）；2鐵塔組立技術(shù)交底；3.組立現(xiàn)場準備、試點、總結(jié)和推廣。1.配合鐵塔組立開展安全、質(zhì)里大檢杳，完善鐵塔組立施工作業(yè)指導書。1鐵塔部分全面檢杳（中檢）、消缺。檢杳鐵塔施工記錄的填寫

33、并整理歸檔；2編制架線施工作業(yè)指導書、導線防磨損防護措施、防感應電措施、跨越公路、跨越鐵路安全技術(shù)措施等；3對金具、絕緣子進行全面質(zhì)檢、試驗。對導、地線接頭進行拉力、電阻試驗及架線施工技術(shù)交底。工序前架線工程1配合架線開展安全、質(zhì)量檢杳，完善架線施工作業(yè)指導書；2.檢杳架線施工記錄表格的填寫，經(jīng)現(xiàn)場旁站監(jiān)理簽證并整理歸檔；3同時開展架線工程自檢。工序前光纜工程1配合光纜工程開展安全、質(zhì)量檢杳，完善架線施工作業(yè)指導書；2.對0PGW光纜接頭進行參數(shù)測試驗及光纜架設保護施工技術(shù)交底。對0PGW、光纜進行全面質(zhì)檢、測試驗；3檢杳光纜施工記錄表格的填寫，同時開展光纜工程自檢經(jīng)現(xiàn)場旁站監(jiān)理簽證并整理歸檔

34、；完工前竣工驗收1.工程竣工驗收、進行工程施工技術(shù)總結(jié)；線路配合啟動運行2整理并完善各種技術(shù)資料及竣工圖，進行竣工資料的移交。2.2主要施工技術(shù)資料提供時間：主要施工技術(shù)資料提供時間（表4-3）序號文件和資料名稱供應時間1施工組織設計2008年4月10日開工前2模板配置手冊2008年4月15日前3塔位運輸明細手冊4基礎施工作業(yè)指導書（包括接地及土石方工程）5組立塔施工作業(yè)指導書2008年5月25日前6臨近帶電體組塔安全施工技術(shù)措施在相應項目施二前十日7架線施工作業(yè)指導書2008年6月20日前8爆壓接管施工作業(yè)指導書9導地線金具附件安裝明細表10特殊或重要跨越施工安全技術(shù)措施施工前十五天11光纜

35、施工:技術(shù)措施2008年6月20日前12其它措施在相應項目施二前十日針對本工程特點，對于施工技術(shù)難點，進行現(xiàn)場調(diào)查分析并提出解決辦法，編制作業(yè)指導書應包括相應的質(zhì)量安全保證措施，按施工技術(shù)管理制度的要求做好技術(shù)交底工作。對于特殊施工項目如“跨越35kV電力線、公路和鐵路、”等應編制專項安全保證技術(shù)措施，經(jīng)主管單位審核批準后執(zhí)行。施工組織設計施工組織設計 3、項目部辦公用品準備為了提高工作效率和工作質(zhì)量，更好地發(fā)揮項目部的指揮、協(xié)調(diào)、調(diào)度、指導、監(jiān)督等作用，逐步實現(xiàn)辦公自動化，本工程擬投入的辦公設施如下：項目部公用品表4-4序號名稱數(shù)量備注1臺式電腦1臺現(xiàn)有2便攜式電腦2臺現(xiàn)有3打印機1臺現(xiàn)有4

36、復印機1臺現(xiàn)有5傳真機1臺現(xiàn)有6數(shù)碼相機1臺現(xiàn)有7攝像機1臺現(xiàn)有備注:開工前進場4、建設施工場地的準備通過租賃方式選擇材料站與施工駐點，準備充足的辦公設施和后勤設施。與當?shù)馗骷壵瓦\行單位積極聯(lián)系，向當?shù)鼐用駨V泛宣傳工程建設的重要意義，贏得他們的支持。協(xié)調(diào)賠償工作由運行單位牽頭，施工項目部安排人員組成對外協(xié)調(diào)，做好下列工作：4.3.1辦理土地征用手續(xù)；4.3.2依據(jù)國家有關(guān)政策和地方性補償標準與當?shù)卣⑦\行單位制定統(tǒng)一的青苗賠償標準并積極開展青苗賠償工作；運行單位與被跨電力線、公路、鐵路等運行部門積極聯(lián)系，簽訂跨越協(xié)議，保證跨越施工順利完成；其它對外協(xié)調(diào)工作。項目部教育施工人員尊重地方群眾

37、的生活和風俗習慣，與當?shù)厝罕姾湍老嗵?，保證施工的順利開展。5、施工主要機械選擇配備與供應主要機械資源選擇：施工機具主要由公司內(nèi)部調(diào)撥與項目部配備、購置兩種。施工機械、牽張引機、牽引繩、導線放線滑車等與牽引放線配套的專用機械與工具由公司內(nèi)部調(diào)撥（內(nèi)部租賃）。其它施工機械，運輸與起重機械、工器具由項目部直接調(diào)配備。主要機械配備計劃：選擇配備的大型機械、主要機具、器具需求計劃見表（45）、（46）；型號規(guī)格如有不符（詳見公司固定資產(chǎn)部投標調(diào)拔機械設備的名稱）為準。主要機械供應計劃（表45）號分部工程名稱型號及規(guī)格數(shù)量進場時間退場時間1線路復測工程指揮車越野獵豹108.3.5竣工2全站儀（套）SOUT

38、H-352108.3.508.5.13對講機608.3.508.5.14基礎工程運輸車輛小金鋼8t208.3.1008.8.15農(nóng)用三輪時風1t608.3.1008.8.16經(jīng)緯儀DJ6/TDJ2E408.3.1008.8.17柴油發(fā)電機60JT124kW308.3.1008.6.158鋼筋握彎機GW-40108.3.1008.5.19鋼筋切斷機GQ-40108.3.1008.5.110空壓機DH12/7308.3.1008.6.1511鑿巖機Qzz88408.3.1008.6.1512自發(fā)電焊機BX3-500208.3.1008.6.1513抽水泵柴油機式/電動3/308.3.1008.6.

39、1514柴油攪拌機TJT70/JS-500308.3.1008.6.1515汽油振搗機50型308.3.1008.6.1516組立塔運輸車輛小金鋼8t208.3.1008.8.117吊車租賃8t1隨工序租賃進退場18機動絞磨FM-5A5t408.5.108.8.119架線工程運輸車輛小金鋼8t208.3.1008.8.120吊車租賃8t1隨工序租賃進退場21機動絞磨FM-5A5t408.5.108.8.122汽油液壓機CH2ZB208.5.108.8.123光纜工程牽引機FM-5A5t2從大同工地以完工調(diào)拔進場08.6.15張力機WZF-30-II-1.2雙鼓型1.21上屬機械2007年公司分

40、包昔陽220kV線路施工期間以配套購買（除租賃外）現(xiàn)有。施工組織設計施工組織設計 主要器具供應計劃（表46）序號名稱規(guī)格單位數(shù)量進場時間退場時間1鋼模板定型+異型m26002十字樣板M24M60塊323L80鋼托架1.23.2m根2364鋼大塄0.4X0.4X4m根85鋁鎂合金抱桿0.3X0.3X24m副46鋼管抱桿申120X9m副37接地搖表ZC-28臺38放線滑車（導）單輪徑屮300個509地線滑車單輪徑屮250個3010光纜滑車輪徑屮800個3011接地滑車套312防扭牽引繩011km813防扭導引繩申11km814防扭鞭牽走板條215防扭器3t只616連接網(wǎng)套條217手扳葫蘆3t個30

41、18雙鉤3t條2019卸扣3t只2020斷線鉗只421放線架3t只322對講機臺2023帶電絕緣網(wǎng)蠶絲套224尼龍繩尼龍米80025接地線25組626驗電器10kVllOkV套327枕木、大錘、膠管、警示牌、鐵線、膠布等備注：現(xiàn)有具備，分部工程開工前結(jié)合機械供應計劃時間到施工現(xiàn)場，降低運輸成本6、主要材料供應及管理計劃主要材料供應時間見（表47）主要材料供應時間表（表47）分類材料名稱供應時間供應地點公司自購材料基礎鋼材2008年4月15日一2008年4月16日現(xiàn)場材料站地腳螺栓（含成品材料）2008年4月20日一2008年4月24日現(xiàn)場材料站金具2008年7月1日一2008年7月10日現(xiàn)場材

42、料站項目部自購材料水泥2008年4月20日或隨基礎要求隨時供應現(xiàn)場材料站或施工點砂、石2008年4月20日一2008年6月10日施工占八、水隨工程進度要求隨時供應施工占八、業(yè)主甲方供應材料鐵塔2008年6月1日一2008年6月10日現(xiàn)場材料站絕緣子2008年6月25日一2008年7月5日現(xiàn)場材料站導線、地線2008年6月25日一2008年7月5日現(xiàn)場材料站OPGW光纜2008年6月25日一2008年7月5日現(xiàn)場材料站通訊配套金具2008年6月25日一2008年7月5日現(xiàn)場材料站工程試驗性材料進場前做好試驗工作；以保證材料質(zhì)量。中標合同簽訂后按施工工序進度計劃提前15天供應材料。6.2材料供應管

43、理見圖（4-1）材料供應及管理流程圖（圖4-1）材料站（倉庫）設合格區(qū)及不合格區(qū)，具備倉庫的條件收貨及庫區(qū)管理收到原材料、器材及發(fā)貨通知單*I填領料單一式兩份，領用人簽字現(xiàn)場發(fā)貨領用單交領用人一聯(lián)，另一聯(lián)編號、保存按領料單發(fā)貨記帳原材料及器材在施工過程中發(fā)現(xiàn)不合格施工組織設計施工組織設計7、施工力量準備計劃：7.1勞動力準備計劃根據(jù)項目法人對施工工期的要求，我方將依據(jù)工程不同施工階段的需要及工程進展情況，適當進行勞動力的調(diào)配，以確保施工的正常進行。土石方開挖、基礎原材料、塔材的小運、導引繩展放需普通的勞動力較多，而澆制基礎、組立鐵塔、緊線、掛線、附件需專業(yè)性的人員較多。每個施工隊所處的外部環(huán)境

44、、施工條件不盡相同，在各個施工階段所需勞動力也不盡相同，施工期間合理調(diào)配施工力量及人員組成結(jié)構(gòu)，人力資源按施工進度合理調(diào)配，避免資源的過剩和短缺見勞動力計劃（圖42）勞動力計劃（圖42）施工力量分布框圖施工力量分布框（圖4-3）項目經(jīng)理1人項目副經(jīng)理兼常務總工項目副經(jīng)理（常務）1人1人22施工組織設計施工組織設計 1r1F1F1施工技術(shù)專責1人質(zhì)量安全專責1人經(jīng)營物供專責1人綜合辦公室接待1人一隊二隊三隊技力技力技力工工工工工工102010201020人人人人人人B、人力培訓E備計劃高峰期增加高峰期增加8.力工了5提人高V伍,保障施工職工的技術(shù)素質(zhì)，培養(yǎng)!技術(shù)人員和管理人員滿具有專業(yè)技術(shù)足施工

45、的需1和經(jīng)營管理經(jīng)驗的送電方?，在各分部工程開工前E力工15人嚴格按照公司培訓控制程序，做好施工技術(shù)（包括其它管理方面）的培訓工作，見培訓計劃（表4-8）培訓計劃表（4-8）培訓項目參加人數(shù)培訓內(nèi)容授課單位培訓時間測工培訓4測量知識、技術(shù)項目部開工前急救培訓8觸電及外傷急救知識培訓公司質(zhì)安科開工前計劃統(tǒng)計員2計劃統(tǒng)計知識、項目管理知識公司工程科計劃經(jīng)營科開工前質(zhì)檢員3架空電力線路工程施工質(zhì)量及評定規(guī)程及有關(guān)文件項目部開工前班組長培訓6班組標準化管理公司開工前安全、環(huán)境保護知識培訓全員安全規(guī)程及環(huán)境保護知識培訓公司質(zhì)量安全科項目部開工前技術(shù)培訓15施工組織設計交底施工監(jiān)理下發(fā)的有關(guān)規(guī)定、文件公司

46、工程部質(zhì)量安全科項目部開工前液壓培訓10爆炸壓接操作知識及壓接規(guī)程項目部工序前8.2施工技術(shù)力量配備施工技術(shù)力量配備（表4-9）序號工程項目名稱工程技術(shù)人員（人）特殊工種（人）高級中級初級測工焊工起重工壓接工1前期準備22422基礎工程22623鐵塔組立22234架線工程1432325光纜工程2246竣工驗收、系統(tǒng)調(diào)試配合及移交229、具備開工條件的控制程序圖開工控制程序框圖（4-4）corHiEfinzoecanX%Hft%H0a(X9H1H0aEetANEoe,KsA,0nuA二、施工方案1、主要工序總體安排：根據(jù)工程總體計劃安排，地理位置復雜性，為防止交叉作業(yè)造成拖延工期安排，基礎和桿塔

47、施工階段三個施工隊（工程最高峰期121人）按工程量分段合理配置。各施工隊分段控制進行土石方、基礎、接地、組塔按施工控制段情況采取任務分段包干作業(yè)見圖4-4?；A、接地、組塔工程施工方向圖4-4駐地1#7#8#15#16#25#一隊二隊三隊向圖解：施工隊昭施工方進入架線工程重新劃分調(diào)整控制段，按工序交叉采取流水作業(yè)；光纜采取與架線跨越工程同部交叉作業(yè)或完成后采用導線封網(wǎng)進行（見圖4-5）。架線工程施工方向圖4-5架線施工方向施工一隊：搭設跨越架及拆除（包括封跨越絕緣網(wǎng)）、懸掛瓷瓶及方線滑車；施工二隊：低張力牽引線，緊線、掛線、附件安裝；施工三隊：線路通道樹木砍伐、展放導引繩；跳線安裝；架線完成驗

48、收前各隊負責工程檢查及處理缺陷。2、主要工序的施工方法2.1線路復測：1）本工程線路復測在設計單位交樁后或?qū)張D前進行。2）我公司組織項目部施工的有關(guān)技術(shù)人員科統(tǒng)一進行線路復測，使用經(jīng)檢驗合格的SOUTH352全站儀進行。復測主要校核線路的方向、塔位標高、檔距、轉(zhuǎn)角度、主要被跨物，復測時對無樁或丟樁的塔位中心樁進行補釘并做好標記，且與平斷面定位圖核對無誤，復測結(jié)果記錄備案，若發(fā)現(xiàn)與設計不符之處，及時與設計單位聯(lián)系解決。）各施工隊在分坑前，也要對本施工段的塔位進行一次線路復測，并填寫線路復測記錄，儀器操作人員必須在記錄上簽名。4）線路復測由業(yè)務熟練的專業(yè)人員測量，采用報話機進行現(xiàn)場聯(lián)系。5）當線路

49、不通視或無塔位樁時，應采用交匯法并多測回復測，對所測數(shù)據(jù)要仔細核算、準確補釘，并保證塔位樁相對高差的準確性。2.2土石方工程：1）對階梯式剛性基礎中一般地質(zhì)可塑土基面開方和基坑開挖采取人工放坡或結(jié)合挖掘機。如開挖過程中遇泥水坑采取抽水機，擋土板，投石壓砂，采取挖坑深100mm向下打擋土板100mm，擋土板圍楞Z100四方螺絲固定；坑深超設計坑深100mm采用C10混凝土處理或地下水位很高流沙坑開挖采用沉降法，園型坑開口后預制配筋桶砼梁，磚砌沉降井式結(jié)合抽水機人工掏挖沉降。2）對巖石基礎，基面采用破碎爆破，基坑采用松動爆破；對其他不允許爆破塔基采用人工鑿巖，（煤礦采空區(qū)）嚴禁采用爆破施工；3）巖

50、石基礎降基面，距設計基面350mm時嚴禁采用爆破，采用人工開挖的方法。基坑開挖距基坑成形坑壁及坑底350mm范圍內(nèi)嚴禁爆破開挖，采用人工開挖方法一次成形?；A分坑前，必須按塔位明細表、鐵塔型基礎圖核實桿塔的型號、呼稱高、基礎型號基礎根開、鐵塔型基礎的邊坡距離，確認無誤后方可施工。4）基坑開挖后必須核實地質(zhì)情況（如遇煤礦采空區(qū)塌陷），若發(fā)現(xiàn)與設計不符時，應及時通知設計工代進行處理后方可繼續(xù)施工。5）接地溝開挖核實接地的型號后施工。6）土石方工程巖石坑開挖安全措施詳見后附件1。2.3基礎工程：1）工地運輸:本工程主要采用機動車（汽車、三輪車等）進行運輸和倒運，困難地段采用人力運輸?shù)姆绞?）基礎支模

51、基礎采用定型組合鋼模板角模連接的整體結(jié)構(gòu)，結(jié)合鋼大楞、固定角鋼分層固定鋼模板，坑壁與基礎模板間加裝可調(diào)專用支頂器進行在J2經(jīng)緯儀監(jiān)控下固定支模?；A的鋼筋規(guī)格、數(shù)量、位置應按基礎結(jié)構(gòu)圖要求布置。地腳螺栓焊接成一組，找正采用十字小樣板固定控制。施工組織設計施工組織設計 終端、轉(zhuǎn)角基礎頂面做鐵塔預偏值,必須逐基核算并責成專人負責此項工作。3）基礎砼澆制擬采用集中攪拌和現(xiàn)場機械澆制的方式，采用集中攪拌砼的地點選擇在線路基礎連續(xù)點現(xiàn)場,要配備足夠的施工人員及機械?；炷恋臄嚢栌嬃恳獪蚀_,嚴格控制配合比和坍落度,確保其符合規(guī)范和試驗報告要求。施工過程中嚴格控制混凝土的運輸時間,運輸?shù)缆窇拚?其坡度不

52、得大于15,確因地形限制可適當減少砼運輸量；運輸及澆灌過程中采取有效措施防止混凝土出現(xiàn)離析、泌水等現(xiàn)象,確保基礎砼質(zhì)量機械搗固,一次澆注成型,不搞二次抹面。集中攪拌施工前編制詳實的施工措施。采用現(xiàn)場基礎砼澆制用機械連續(xù)澆筑一次成型、機械搗固。為保證澆制過程投料準確,現(xiàn)場采用砂、石箱及有容積標志的水桶對各種材料進行精確計量,并在澆制現(xiàn)場懸掛提示牌,牌上標有現(xiàn)場負責人、質(zhì)檢員、配合比等,澆制過程中按要求做塌落度測試。澆筑深度在2米以上時,采用漏斗形導管下料,以防砼離析?；A拆模前后進行澆水養(yǎng)護4）基坑回填基礎拆模經(jīng)監(jiān)理檢驗合格回填時,回填土要分層夯實,并保留足夠的防沉層土坑人工分層夯實回填基坑,基

53、坑表面做平整的防沉陷臺土層0.3m；確保降雨后不形成凹坑。巖石坑回填按土石3：1回填或按設計要求換土?；靥詈髴M量恢復原有的自然地貌植被并形成自然護坡以便雨季排水。2.4接地工程：1）接地槽開挖深度、長度不得出現(xiàn)負誤差,并清除接地溝中雜物,確保山地巖石地帶接地網(wǎng)埋設質(zhì)量。2）接地引下線的外露尺寸預先準確計算,留有適當余度,做到引線與基礎伏帖、美觀,并保證組塔后與塔材搭接順利。3）敷設接地體如遇巖石、陡坡等情況時,可適當移動埋設位置,但兩接地體間的平行接近距離不宜小于5米,在山地應盡量沿等高線敷設。4）接地回填后必須核實接地電阻值,若發(fā)現(xiàn)與設計不符時上報工地代表并簽證加長度處理。5）接地施工要保

54、證接地體的長度、埋設深度、方向、焊接長度及工藝符合設計桿塔接地裝置布置圖的要求,熱鍍鋅引下線安裝要接觸良好、焊接處防腐處理、工藝美觀。2.5桿塔工程：1）鐵塔組立必須在基礎砼強度達到70%，或驗收合格后方可進行。2）鐵塔組立采用外拉線懸浮抱桿（300X300mm截面鋁鎂合金抱桿）分解組立；對一些不允許打外拉線的鐵塔（如在樹林、地形狹窄、拉線與電力線距離達不到安全要求等地方）采用內(nèi)拉線鋼管抱桿分解組立或利用鐵塔主材吊主材分根組力。3）組裝依據(jù)設計圖紙,有效地控制鐵塔的整體、局部結(jié)構(gòu)尺寸,使其傾斜、彎曲不超差。組裝全過程必須符合設計要求,不得強行安裝。安裝螺栓及防盜螺栓的規(guī)格、數(shù)量、穿向及緊固力矩

55、必須滿足規(guī)范規(guī)定或設計及業(yè)主方的要求。4）在塔件吊裝時,吊點應綁扎在規(guī)定位置,并在吊點處襯墊方木和包裝袋加以保護,以防塔材發(fā)生硬彎變形、鋅層損壞。5）桿塔在組裝過程中，不得對任一構(gòu)件強行組裝，缺孔、錯孔、運輸變形、鋅層嚴重磨損的構(gòu)件不得使用。6）鐵塔組立檢修后用儀器測量桿塔的傾斜值及垂直值。7）鐵塔傾斜檢查后澆制地腳螺栓保護帽，采用鋼模板支模成型。架線工程1）地線及光纜展放采用一牽一張力放線施工工藝；（GJ-50）地線人工展放，機動絞磨緊線。2）導線展放采用一牽一張力放線施工工藝；導線展放采用耐張段人工展放牽引繩，低張力機動絞磨牽引導線。3）導地線的接續(xù)及耐張塔的掛線采用液壓施工工藝；施工前必

56、須做（握著拉力試驗）液壓隱蔽連接的質(zhì)量實行簽證監(jiān)督制度。4）導線緊線采用耐張塔加打單側(cè)反向拉線加固鐵塔橫但機動絞磨緊線，5）展放緊線從上至下，緊線先緊地線、再緊導線。6）線路弧垂觀測采用等長法、角度檔端法及異長法經(jīng)緯儀調(diào)整觀測弧垂，弧垂調(diào)整采用粗調(diào)-細調(diào)-復調(diào)-微調(diào)的施工工藝。7）直線塔附件安裝利用鐵塔橫擔施工孔，采用倒鏈及專用提線吊勾安裝就位。8）跳線安裝采用比試法，垂直自然美觀。光纜工程1）方案一與架線工程同部施工通信光纜按光纜的中間接線盒分段盤號長度,隨架線工程同時牽引繩牽引光纜進行跨越施工。2）方案二與架線工程不同部施工架線工程基本完成達到光纜盤號長度開始施工；完成架線工程后施工；利用

57、跨越段的架空導線用絕緣繩網(wǎng)在本導線上封網(wǎng)進行施工3）通信光纜工程技術(shù)措施祥詳見后附件3交叉跨越方案1）架線施工前，由項目部施工技術(shù)科負責對現(xiàn)場交叉跨越情況作詳細調(diào)查，編制交叉跨越施工方案。對特殊重要的跨越處，應對現(xiàn)場的平斷面進行測量并繪制準確的平斷面圖，由項目總工組織編制跨越措施，經(jīng)公司有關(guān)部門和公司總工程師批準，報業(yè)主、監(jiān)理工程師審核后實施。審核后的措施應組織有關(guān)人員進行技術(shù)、安全交底?？缭绞┕崆巴嘘P(guān)部門辦理跨越手續(xù)。2）我單位有10kV110kV帶電跨越施工的能力和經(jīng)歷，在地形較為平坦、利于施工操作的情況下，采用帶電跨越的施工方案，以減少因停電帶來的經(jīng)濟損失。3）在一般跨越施工中，跨

58、越架采用木質(zhì)架桿做為架體，外加鋼絲繩拉線，尼龍繩封頂?shù)氖┕し椒ā?）對于架桿運輸條件差的跨越施工采用鋁鎂合金抱桿做為跨越架體，絕緣尼龍網(wǎng)封頂，封網(wǎng)時進行短期停電的方法施工。5）對跨越10kV以下電力線路、II級以下通訊線路、公路、房屋及其它建筑物等設施，一般采用鋼、木架桿搭設全封頂跨越架進行帶電施工。6）對光纜架設跨越物，采用先展放尼龍繩，由尼龍繩牽放引繩，再由引繩牽放光纜，帶張力牽引光纜的施工方法。7）跨越公路、鐵路，為確保放線過程中線繩的跨越凈距，必要情況下將采用公路、鐵路兩側(cè)設立臨時門型桿塔架進行跨越的方法詳見后附件2。施工組織設計施工組織設計 #施工要求對跨越電力線的跨越架，應搭設牢固

59、可靠，并確?？缭郊芘c被跨越物的安全距離；施工中明確安全監(jiān)護人與停、送電聯(lián)絡人；保證施工全過程中分工明確、統(tǒng)一指揮、通訊設施暢通無阻。嚴格按照設計資料、規(guī)程、規(guī)范、作業(yè)指導書進行施工，并隨時接受業(yè)主及監(jiān)理單位的檢查、監(jiān)督。對于施工隊在施工中提出的各種合理化施工建議，必須經(jīng)技術(shù)部門審批后方能實施。各分部工程開工前，項目部組織各施工隊長、隊技術(shù)員、工作負責人、質(zhì)量及安全負責人先進行施工試點，在統(tǒng)一操作標準，統(tǒng)一技術(shù)、質(zhì)量、安全要求，總結(jié)試點經(jīng)驗的基礎上全面推廣實施。施工隊必須組織技工和民工認真學習規(guī)程、規(guī)范、施工作業(yè)指導書、技術(shù)交底內(nèi)容。第五章工期目標、控制措施及管理制度一、工期目標1、工期施工綜合

60、進度計劃：施工工期與施工綜合進度是根據(jù)工程招標文件、電力建設工程工期定額、施工組織、施工程序及工程量，并在確保材料物資供應進度、資金到位的基礎上綜合考慮安排的，是人力、物力、資源、組織、管理的合理組合。我方應嚴格按照合同規(guī)定的工期要求，科學地組織施工。并在條件許可的情況下，縮短工期、節(jié)約成本保證如期、優(yōu)質(zhì)高效保證按合同規(guī)定的日期竣工。2、施工工序特點：根據(jù)工程量和工序的特點，既土石方、小運、基礎和交叉作業(yè)段用工量大，而組塔和非交叉作業(yè)段用工量較小，按照前面章節(jié)組織投入的人工方案中的施工力量配置，合理調(diào)配施工力量和人員組成結(jié)構(gòu)，按照施工進度計劃，人力資源合理進退，做到經(jīng)濟高效，管理科學，降低工程