2022年中醫(yī)院門診部主任競聘演講稿模板

1、第6頁共6頁2022年中醫(yī)院門診部主任競聘演講稿模板尊敬的醫(yī)院各位領(lǐng)導、各位評委、同志們：大家好。我是南海人民醫(yī)院腫瘤一區(qū)伍楚蓉，副主任醫(yī)師，碩士學歷，今天，我參加南海人民醫(yī)院門診部主任的競職演講，我感到十分榮幸。在此，感謝醫(yī)院提供的寶貴平臺，讓本人有機會提升、鍛煉自己。言歸正傳，我認為我競爭門診部主任具備以下幾方面的優(yōu)勢和能力：一、具備擔任該職務所必須的政治素質(zhì)和個人品質(zhì)。首先我有較強的敬業(yè)精神，熱愛南海人民醫(yī)院，愿為南海人民醫(yī)院貢獻畢生的精力。工作認真負責，勤勤懇懇，任勞任怨。其次我較易接受新事物。愛學習，愛思考，愛出點子，工作中發(fā)揮主觀能動性。三是我辦事穩(wěn)妥，處世嚴謹，原則性較強，能夠嚴

2、格要求自己。四是我信奉誠實、正派的做人宗旨，能夠與人團結(jié)共事，而且具有較強的協(xié)調(diào)能力。二、具備擔任此職務所必須的知識和能力。首先我在工作中能夠把握正確的方。專業(yè)知識扎實。曾在省級三甲醫(yī)院工作多年，多次參加各種層次的進修、培訓、教學。熟悉門診部情況，了解醫(yī)護人員心態(tài)，具備獨擋一面的能力。如果我能有幸競爭上這個職位，我將在醫(yī)院的堅強領(lǐng)導下，在各位領(lǐng)導、評委、同事的關(guān)心幫助下，創(chuàng)造性地做好各項工作。在工作中做到：一、堅持“上為醫(yī)院和領(lǐng)導分憂，下為同事和病人服務”的原則。二、實現(xiàn)角色的轉(zhuǎn)變。由原來的戰(zhàn)斗員轉(zhuǎn)變?yōu)榧犬斨笓]員，又當戰(zhàn)斗員。三、實現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變。由原來的“領(lǐng)導交辦，辦就辦好”的思維方式向“

3、怎樣去辦，怎么辦好”的方式轉(zhuǎn)變，對工作超前計劃，周密安排，保證各項工作落到實處。四、勤奮學習強素質(zhì)。我將一如既往地保持自學的良好習慣和持之以恒的精神狀態(tài)，加強對業(yè)務知識的鉆研和領(lǐng)導藝術(shù)的學習，努力把自己錘煉成適合市場經(jīng)濟要求的現(xiàn)代高級醫(yī)務管理人才。五、改進方式抓服務。服務是醫(yī)院的生命之所在。門診服務是患者進入醫(yī)院的第一站，也是醫(yī)院服務薄弱的環(huán)節(jié)。門診工作的優(yōu)劣、質(zhì)量高低是醫(yī)院整體水平的反映，不僅會對醫(yī)院的榮譽產(chǎn)生重大的影響，也關(guān)系著醫(yī)院的整體利益，若處理不好，導致醫(yī)院矛盾增加，病人就醫(yī)滿意度下降。我將按照“一切為了病人，一切以病人為中心”的服務理念，給病人愛心，關(guān)心和責任心，_和帶領(lǐng)門診部一班

4、人，改進方法，苦煉內(nèi)功，努力提升服務水平。工作中認真做好落實好各項計劃、安排、檢查。加強科室之間會診、協(xié)作。加強導診力度，樹立良好的窗口形象。傳達醫(yī)院會議精神，定期進行業(yè)務學習，更新知識，交流學習心得。規(guī)范門診病歷和處方的書寫，定期檢查。發(fā)現(xiàn)錯誤、不規(guī)范，促其改正。門診出現(xiàn)醫(yī)療糾紛時，幫助協(xié)調(diào)解決。和門診各科室經(jīng)常溝通，出點子，促使科室發(fā)展。六、執(zhí)行門診流程再造。首先以病人為中心，優(yōu)化面向病人的就醫(yī)流程：1，掛號系統(tǒng)的優(yōu)化：1)增加咨詢和導診服務臺，同時增加“導診”與“預檢”兩個環(huán)節(jié)；2)優(yōu)化網(wǎng)上或電話預約流程3)觸摸屏式的自助掛號2，收費系統(tǒng)優(yōu)化：運用醫(yī)院一卡通式服務3，檢查系統(tǒng)優(yōu)化4，藥房

5、系統(tǒng)優(yōu)化，如全自動供藥機其次，以價值為導向，提高醫(yī)院經(jīng)濟運行效率。最后，以人為本，強調(diào)服務團隊的整合。七、基于brp理論的醫(yī)院工作流程再造：1，簡化就診手續(xù)，為患者提供方便，因為快捷的門診優(yōu)質(zhì)服務是急需解決的問題；2，深入了解各部門的特點，協(xié)調(diào)解決門診需求；3，設(shè)立門診便民的服務平臺，改善候診環(huán)境，減輕候診的心里等待時間；4，以服務質(zhì)量和效率為目標，減少病人在門診的排隊時間，院內(nèi)往返時間和流程中間環(huán)節(jié)為突破口，通過減少環(huán)節(jié)、分流高峰，解除瓶頸，構(gòu)建方便、快捷、優(yōu)質(zhì)、高效低耗的門診化流程；5，以衛(wèi)生信息技術(shù)和醫(yī)院信息系統(tǒng)為環(huán)節(jié)，充分利用先進的衛(wèi)生信息技術(shù)對現(xiàn)行的門診流程進行再造。八、增進團結(jié)謀創(chuàng)

6、新。團結(jié)出效益，創(chuàng)新促發(fā)展。打造團結(jié)型、務實性、奉獻型、創(chuàng)新型門診部。我相信，經(jīng)過我和門診部全體同志的共同努力，門診部工作一定會達到常規(guī)工作有突破，重點工作有成效，基礎(chǔ)工作有創(chuàng)新，整體工作有特色。由于時間有限，在此，我只能對我的想法和打算作這樣簡要的介紹。如果我這次有幸競爭成功，我將不辱使命，以最短的時間、最有效的辦法、全身心的精力，積極投入到新的工作中去，為門診部，為醫(yī)院的發(fā)展作出最大的貢獻。謝謝大家。2022年中醫(yī)院門診部主任競聘演講稿模板（二）尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、同志們：大家下午好。首先感謝領(lǐng)導給我提供了這次競爭上崗展示自我才華的舞臺。我要競聘的是_中醫(yī)院_門診部主任。我叫_，今天

7、，我之所以鼓起勇氣站上這個演講臺競爭這個職位，那是因為我對所要競聘的職位充滿了自信，我具備以下幾方面的優(yōu)勢和能力：第一，我認為自己具備擔任該職務所必須的政治素質(zhì)和個人品質(zhì)。一是我的敬業(yè)精神比較強，工作認真負責，勤勤懇懇，任勞任怨，干一行，愛一行，專一行。這是干好工作的基礎(chǔ)。二是我的思想比較活躍，接受新事物比較快，愛學習，愛思考，愛出點子，工作中注意發(fā)揮主觀能動性，超前意識強。這有利于開拓工作新局面。三是我辦事穩(wěn)妥，處世嚴謹，原則性較強，能夠嚴格要求自己。這是做好工作的保證。四是我信奉誠實、正派的做人宗旨，能夠與人團結(jié)共事，而且具有較強的協(xié)調(diào)能力。第二，我認為自己具備擔任此職務所必須的知識和能力

8、。一是我在工作中能夠把握正確的方向，保持較高的政治敏銳性。二是我專業(yè)知識扎實。自_年參加工作以來，已經(jīng)有十幾年了，這十幾年里，我長期從事醫(yī)療第一線的臨床工作，有深厚的理論功底和豐富的實踐經(jīng)驗，出色的工作成績贏得了醫(yī)院領(lǐng)導和同事的一致好評。與此同時，我還十分注重學習和提高，除了自學以外，我還多次參加了多種層次的進修和培訓，特別是在_中醫(yī)藥大學的進修學習讓我得到了極大的提高，進一步增強了我參與競爭的能力和信心。三是我在中醫(yī)院工作多年，熟悉醫(yī)院情況，了解醫(yī)護人員心態(tài)，在全院職工中口碑好，威望高，擅長_協(xié)調(diào)，具備獨擋一面的能力。以上決定了我能夠很快地進入門診部主任角色，并且出色地開展工作。如果我能有幸

9、競爭上這個職位，我將在中醫(yī)院的堅強領(lǐng)導下，在各位領(lǐng)導、評委、同事的關(guān)心幫助下，創(chuàng)造性地做好各項工作。具體地說，就是堅持“一個原則”，實現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”，做好“三項工作”。1、堅持“一個原則”，就是堅持“上為醫(yī)院和領(lǐng)導分憂，下為同事和病人服務”的原則。2、實現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”。一是實現(xiàn)角色的轉(zhuǎn)變。由原來的戰(zhàn)斗員轉(zhuǎn)變?yōu)榧犬斨笓]員，又當戰(zhàn)斗員。和全院同志思想上同心，目標上同向，行動上同步，事業(yè)上同干。二是實現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變。由原來的“領(lǐng)導交辦，辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦，怎么辦好”的方式轉(zhuǎn)變，對工作超前計劃，周密安排，保證各項工作落到實處。3、做好“三項工作”：一是勤奮學習強素質(zhì)。我將堅持不懈的地保

10、持自學的良好習慣和持之以恒的精神狀態(tài)，加強對業(yè)務知識的鉆研和領(lǐng)導藝術(shù)的學習，努力把自己錘煉成適合市場經(jīng)濟要求的現(xiàn)代高級醫(yī)務管理人才。二是改進方式抓服務。服務是醫(yī)院的生命之所在。門診服務水平的高低直接影響醫(yī)院的形象。我將按照“一切為了病人，一切以病人為中心”的服務理念，給病人愛心，關(guān)心和責任心，_和帶領(lǐng)門診部一班人，改進方法，苦煉內(nèi)功，努力提升服務水平。三是增進團結(jié)謀創(chuàng)新。團結(jié)出效益，創(chuàng)新促發(fā)展。作為門診部主任，我將始終秉承“以人為本”的管理理念，營造人人想干事，人人能干事，人人能干成事的良好工作、學習和生活環(huán)境，打造團結(jié)型、務實性、奉獻型、創(chuàng)新型門診部，使門診部成為中醫(yī)院人性化管理的亮麗風景線。我相信，經(jīng)過我和門診部全體同志的共同努力，門診部工作一定會呈現(xiàn)出更加喜人的局面，簡單可以概括為：常規(guī)工作有突破，重點工作有成效，基礎(chǔ)工作有創(chuàng)新，整體工作有特色。由于時間有限，在此，我只能對我的想法和打算作這樣簡要的介紹。如果我這次有幸競爭成功，我將不辱使命，以最短的時間、最有效的辦法、全身心的精力，積極投入到新的工作中去，為門診部，為我們中醫(yī)院