銷售年會經(jīng)典演講稿經(jīng)典

1、第 第 頁銷售年會經(jīng)典演講稿經(jīng)典銷售年會經(jīng)典演講稿篇1 敬愛的各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁們： 大家新年好! 今日，作為銷售先進集體代表在此發(fā)言，我感到特別榮幸。在此，感謝一貫以來關(guān)懷和支持我部門工作的各級領(lǐng)導(dǎo)和全部的同事們。 直供部是一支主要以開發(fā)天津周邊直供廠家為主，提高公司銷售效益為目標的銷售隊伍。部門全體員工在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，積極貫徹集團各項方針政策，始終如一的堅持“創(chuàng)建一流，做精做強，超越自我，鑄就輝煌”的立業(yè)人經(jīng)營理念，為公司的進展和正常運營起著積極的作用。 _年，全體員工緊密團結(jié)在以公司董事長為核心的領(lǐng)導(dǎo)集體四周，在“立業(yè)精神”的鼓舞下，直供部全體員工仔細總結(jié)，積極工作，艱苦奮斗，實

2、現(xiàn)了銷售業(yè)績和全年利潤上的雙贏。_年，完成銷售97000噸，新開拓客戶數(shù)量30家，在竭力完成銷售任務(wù)的同時，也能完成了領(lǐng)導(dǎo)布置的其他任務(wù)。目前，我們?nèi)耘f在不斷努力，讓更多的客戶了解立業(yè)，成為我們忠實的合作伙伴。 在確保銷售業(yè)績的同時，我們每個月都要上門對曾經(jīng)購買我們鋼材的客戶進行回訪，聯(lián)絡(luò)感情，建立堅固的信任。在銷售的同時我們常常要求客戶對我們的服務(wù)提出中肯看法。我們每月在部門內(nèi)部召開月度經(jīng)營分析會，大家在會上也積極分析本月得失，為下月任務(wù)的順當(dāng)達成建言獻策。 銷售年會經(jīng)典演講稿篇2 各位同仁、各位商界伙伴，很榮幸： 大家下午好! 很興奮能有這樣的機會，和大家一起共享一年來公司所經(jīng)受的點點滴滴

3、;剛才陳設(shè)總經(jīng)理已經(jīng)給我們很生動、很深刻的總結(jié)了這一年來公司的成敗和得失，我特別榮幸、特別驕傲公司有這樣英明的領(lǐng)導(dǎo)者，我來公司時間不長，但是我卻時時刻刻、真真實切的感受到在陳宰臣董事長和陳設(shè)總經(jīng)理的指示和關(guān)懷下，公司發(fā)生的巨大改變和進步!我在這里代表銷售部向他們和公司的上心良苦表示感謝! 下面我做為營銷總監(jiān)和大家一起共享下有關(guān)營銷的方方面面，關(guān)于營銷這塊，在在座的各位的鼎立支持下，我們可以說，今年打了個特別美麗的戰(zhàn)役!大家都知道，今年4月份，我們現(xiàn)在的工廠才有雛形，真可以說是百廢待興、百業(yè)待舉。短短的幾個月，我們不光在銷售業(yè)績上給公司交個滿足的成果單，而且在銷售模式和公司將來的營銷方向上做了重

4、大的變動和明確，為公司將來的進展做了很好的規(guī)劃和鋪墊，下面我就以下三個方面和大家共享下： 一、公司目前的營銷模式和構(gòu)成： 1)銷售構(gòu)成：目前公司的銷售主要有四大塊：半成品(箱體、玻璃、外殼等)、國際貿(mào)易(燃氣熱水器、烤爐等)、oem(電壓力鍋等)、國內(nèi)銷售。其中半成品占20%、出口占10%、oem占10%、國內(nèi)銷售占50%; 2)營銷模式：由于我們的銷售產(chǎn)品比較多元化，營銷模式也是比較多樣性，為了大家便于理解，那么在這里我重點闡述下國內(nèi)銷售的營銷模式，國內(nèi)銷售也分為兩大塊：以批發(fā)為主的營銷二部和以凱信品牌為品牌推廣的營銷一部，很顯著，營銷二部主要是以批發(fā)為主，追求的是量的改變，從而達到質(zhì)的改變

5、;也就是說二部追求的是客戶的數(shù)量和出貨的數(shù)量，從而提高利潤的數(shù)量，用六個字簡言之，也就是“深挖洞、廣積糧”，沒有糧食人會餓死，在現(xiàn)階段，沒有大量利潤的保證，公司就會涌現(xiàn)饑荒和危機。但是，一味的“深挖洞、廣積糧”不是我們的最終目標，我們的目的是為了稱王，成就一番霸業(yè);我們通過什么來實現(xiàn)我們的霸業(yè)，總的有個媒介，我們的媒介就是凱信品牌，所以我們成立了營銷一部，一部的營銷模式三個字“品牌化”或者說“圖霸業(yè)”。 二、一年來營銷方面的工作總結(jié); 在這里，我借陳宰臣董事長的一句話“銷售是一個企業(yè)的龍頭，龍頭假如不能發(fā)揮它該承受的責(zé)任，就會牽一發(fā)而動全身，讓整個工廠失去活力、戰(zhàn)斗力、以及生存的本錢”;在這一

6、年里，公司的全部銷售人員都克己敬業(yè)、始終把公司的利益放在第一位，我們的半成品銷售比去年提高了50%;我們的oem客戶在去年的基礎(chǔ)上又增加20%;而我們的出口更是朝氣勃勃、大放異彩，不但在業(yè)績上取得輝煌成就，而且勝利的和國際上的一些大經(jīng)銷商實現(xiàn)完滿對接;我們的國內(nèi)銷售也是百尺竿頭、更進一步，我們的網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)遍及全國各地，其中我們的電壓力鍋產(chǎn)品銷售從每月的幾百臺到現(xiàn)在每月2萬臺，這是一個什么速度，這離不開銷售人員的努力，當(dāng)然也離不開在座各位的支持和關(guān)懷;我們自己的品牌也實現(xiàn)了零的突破，目前網(wǎng)絡(luò)有10多家，我們?nèi)〉昧艘恍┏晒?，同時也存在許多不如意和困難，但是公司品牌化路程已經(jīng)邁出了堅實的第一步，雖然比

7、較艱辛，但已經(jīng)有了很好的開端。假如說今年是我們向品牌化進軍吹響的第一聲號角，那么明年就是進入沖刺和真正的戰(zhàn)役時代，都說商場如戰(zhàn)場，一點不假，我們就是在進行一場沒有硝煙的戰(zhàn)役! 我們?nèi)〉眠@些業(yè)績，雖然談不上驕傲，但是我們卻在腳踏實地的在走，不積跬步，無以成千里。今日的一小步也就是以后的一大步!在這里，請允許我，允許我代表全體銷售人員對在座的各位、以及公司的領(lǐng)導(dǎo)、各位商業(yè)伙伴，對你們的支持和協(xié)作表示感謝! 銷售年會經(jīng)典演講稿篇3 敬愛的領(lǐng)導(dǎo)、心愛的同事們： 大家好! 今日是咱們_公司一年一度的年會哈，所以相信大家此時肯定是迫不及待地想開始接下來的活動了，不過大家先別急，還有一些流程還沒走完呢，比如

8、說讓我來說說自己對公司的看法和感受。我先來自我介紹一下吧，我是咱們公司_部門的一名員工，之所以能站在大家的面前進行發(fā)言，主要是領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的信任和看好，在平日的工作中我準時上班，仔細處理好自己的工作任務(wù)，整體來說工作表現(xiàn)還行，所以領(lǐng)導(dǎo)們這才派選我作為員工代表進行發(fā)言，這讓我深感榮幸啊，我也不說太多客氣話了，接下來就進入正題了。 我來到咱們公司已經(jīng)有幾年的時間了，在這里我見證了公司的進展和壯大，想起初咱們公司還只有十幾名員工，但如今已經(jīng)進展成為了擁有上百名員工的中小型公司了，這得感謝全體員工們的共同努力，所以大家此時此刻應(yīng)當(dāng)給自己鼓一個掌先!另外咱們也得感謝公司的諸位領(lǐng)導(dǎo)們，要不是他們決策有

9、方，那么我們也沒法取得這么大的進展，所以咱們也再給領(lǐng)導(dǎo)人們鼓一個掌!我在這里也要特別表揚一下我的領(lǐng)導(dǎo)_，他在我進入公司的時候就一貫帶領(lǐng)著我，援助解決了不少工作上的難題，讓我的學(xué)識和業(yè)務(wù)技能得到了不小的提升，所以我在這里得為他再鼓一次掌! 新的一年就要來臨了，在此季節(jié)回首過往的工作時，會讓我們感到一絲絲的恍惚和欣慰，我們辛勤工作了這么一整年，究竟得到了回報，如今咱們公司的進展已經(jīng)走上了正軌，而且進展的速度也是在穩(wěn)步提升中，相信在新年里我們能再接再厲，取得更為輝煌的業(yè)績。大家也可別忘了提升自己的個人技能啦，究竟公司的成長可是和員工們有著親密的聯(lián)系的，所以我們得做到與公司共成長才行! 最末，我就要提

10、一提年會活動的預(yù)備了，今日的年會啊，咱們公司可是下了大功夫的，不僅選擇了在這所豪華的酒店里舉辦，而且還為咱們這些員工預(yù)備了諸多的禮物，相信在接下來的活動中，只要大家表現(xiàn)足夠積極，那么你肯定就能得到一些獎品的!此時此刻的我早已經(jīng)想接手接下來的活動了，所以我的發(fā)言就到此結(jié)束了，盼望大家在接下來的活動中能玩的快樂盡興，忘卻生活中的苦惱和憂愁! 感謝大家! 銷售年會經(jīng)典演講稿篇4 敬愛的董事長、總經(jīng)理，同事們： 大家好! 我來公司快一年了，借此機會向諸位拜個早年，祝大家新春開心!身體健康!合家美滿! 在這里我代表銷售部全體員工感謝老板提供的平臺! 感謝董事長、總經(jīng)理!感謝全體同仁對銷售工作的鼎立支持!

11、過去的一年，我們大家努力過、奮斗過，有歡樂、有痛楚，有失意、也有成果，對今日來說都已成為過去，成為公司進展道路上的一個里程碑。剛剛參與的集團年終會議給我很大的觸動，工作上我是從來不服輸?shù)娜耍谌魏螁挝欢疾槐葎e人差，這次，眼看著兄弟單位捧著一個又一個的獎杯，獲得一個又一個的榮譽，心里真不是個味道，當(dāng)時我就在想，是我們大家笨嗎?不是，是我們大家努力的程度和工作方法與先進單位還有肯定的差距。特別是我們大家的銷售人員，小富即安、得過且過的思想還是存在的。 一年下來，兄弟單位都有贏利，只有我們大家公司虧損，當(dāng)時我真是如坐針氈。訂單少，利潤低是導(dǎo)致公司虧損的重要因素，盡管有種種客觀理由和緣由，但我們大家不

12、想推卸責(zé)任，由于公司要我們大家是來克服困難，提高效益的，否那么，要我們大家銷售隊伍干嗎呢?任何企業(yè)檢驗銷售成果的惟一標準就是看業(yè)績增長與否，這始終是硬道理。 集團年終會議上老板不僅一語道破指出我們大家最大的不足是客戶面窄訂單少，材料成本高利潤低，更重要的是指明白我們大家今后的工作方向。不蒸饅頭蒸口氣，新的一年里，我們大家肯定仔細吸取閱歷教訓(xùn)，好好總結(jié)想方設(shè)法提升銷售業(yè)績。 過去的一年，我們大家的銷售隊伍是以新兵為主，大家在摸爬滾打中經(jīng)受了種種考驗，遇到這樣或那樣的問題，但我們大家堅持理論聯(lián)系實際的原那么，強化銷售人員的培訓(xùn)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，依托公司強大的后盾，一一解決了問題，并與用戶建立了良好的互信

13、關(guān)系。熬煉了我們大家的銷售隊伍，更重要的是我們大家的銷售隊伍成長起來了。一年的實戰(zhàn)熬煉，提高了銷售部每一位員工的工作技能，銷售部制度化、規(guī)范化的管理也成為一種常態(tài)。 今日開始，我們大家的銷售隊伍已不再是新兵，而是一班經(jīng)過戰(zhàn)場洗禮的老兵，業(yè)績的提升必定指日可待。我們大家還將繼續(xù)補充新鮮血液，不斷的培育壯大銷售隊伍。 多年來我一貫認為，人要學(xué)會感恩，特別是在這個浮躁的時代，有很多企業(yè)關(guān)門倒閉，職工連工資都難以拿到，所以，今日，我們大家每個人都應(yīng)當(dāng)感謝老板提供這樣一個良好的、穩(wěn)定的工作平臺讓我們大家一起奮斗，因此，我盼望銷售部每一位員工從現(xiàn)在起，將自己本職工作做好、做到位，特別是客情關(guān)系處理上關(guān)注環(huán)

14、節(jié)，粗放的結(jié)果是被市場淘汰。所以，我們大家銷售人員多拿訂單、提高利潤、實時回款就是對老板的最好回報! 20_開年之際我們大家已喜迎開門紅，分別簽訂了上海、武漢兩份合同，并且500萬的預(yù)付款已經(jīng)到位，春節(jié)后就要開工生產(chǎn)，另外，跟蹤的幾個項目也在洽談之中，相信不久會間續(xù)有訂單接進。 俗話說，芝麻開花節(jié)節(jié)高。去年銷售業(yè)績比前年有所提升，經(jīng)過一年的鋪墊、布局，我們大家有理由相信20_年銷售業(yè)績會有很大的突破! 20_年在董事長、總經(jīng)理的帶領(lǐng)下，只要大家團結(jié)全都、緊密協(xié)作，就肯定能圓滿完成全年5萬噸的考核指標，沖擊6萬噸的銷售目標。 在此我代表銷售部全體成員向在座的領(lǐng)導(dǎo)、同事們表個態(tài)，20_年銷售部肯定

15、會給大家一個滿足的答卷!感謝大家! 銷售年會經(jīng)典演講稿篇5 敬愛的總經(jīng)理，同事們： 大家好! 春節(jié)即將來臨，借此機會向諸位拜個早年，祝大家新年吉利!工作順當(dāng)!身體健康!合家快樂! 此時此刻，除了祝愿，我最想說的還是感謝，在這里，我代表銷售部全體員工感謝公司提供的平臺!感謝總經(jīng)理!感謝全體同仁對銷售工作的鼎立支持! 20_年過去了，在這一年，我們努力過、奮斗過，有歡樂、有痛楚，有失意、也有成果，對今日來說，那些都已經(jīng)成為了過去，成為公司進展道路上的一個里程碑。剛剛參與的集團年終會議給我很大的觸動，我們一個總?cè)藬?shù)占集團公司三分之一的數(shù)量的實業(yè)公司，竟然靠他們輸血支持我們。 心里真不是個味道，當(dāng)時我

16、就在想，是我們比他們傻嗎?不是，是我們努力的程度和工作方法與業(yè)績優(yōu)良的公司還有肯定的差距。特別是我們的銷售部人員，沒能給公司帶來豐厚的訂單，沒有制造豐厚的效益。這不是必定的，而是由于沒有每個人都在努力，在銷售人員當(dāng)中，仍舊有那么一部分人，他們得過且過，混日子的思想還是存在的。 一年下來，由于訂單少，利潤低，回款期過長是導(dǎo)致公司虧損的重要因素，盡管有種種客觀理由和緣由，但我們不想推卸責(zé)任，我們也不能推卸責(zé)任。由于公司要我們是來克服困難，提升效益的，否那么，要我們銷售隊伍干嗎呢?任何企業(yè)檢驗銷售成果的惟一標準就是看業(yè)績增長與否，這始終是硬道理。 不蒸饅頭蒸口氣，新的一年里，我們肯定仔細吸取閱歷教訓(xùn)

17、，好好總結(jié)想方設(shè)法提升銷售業(yè)績。爭取打個翻身戰(zhàn)讓公司走向盈利的軌道。在過去的20_年，我們的銷售隊伍是以新兵為主，大家在摸爬滾打中經(jīng)受了種種考驗，遇到這樣或那樣的問題，在種種困難中熬煉了我們的銷售隊伍，更重要的是我們的銷售隊伍成長起來了。 又一年的實戰(zhàn)熬煉，提升了銷售部每一位員工的工作技能，銷售部制度化、規(guī)范化的管理也加倍合理。今日開始，我們的銷售隊伍已不再是新兵，而是一批經(jīng)過一場又一場戰(zhàn)役洗禮的老兵，積累了豐富的顧客資源和人脈，業(yè)績的提升必定指日可待。我們還將繼續(xù)補充新鮮血液，不斷的培育壯大銷售隊伍。 多年來我一貫認為，人要學(xué)會感恩，特別是在這個浮躁的時代，有很多企業(yè)關(guān)門倒閉，職工連工資都難以拿到，所以，今日，我們每個人都應(yīng)當(dāng)感謝公司提供這樣一個良好的、穩(wěn)定的工作平臺讓我們一起奮斗，因此，我盼望銷售部每一位員工從現(xiàn)在起，將自己本職工作做好、做到位，特別是客情關(guān)系處理上關(guān)注環(huán)節(jié)，粗放的結(jié)果是被市場淘汰。所以，我們銷售人員多拿訂單、提升利